Daily Archive Februari 25, 2026

PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNACE JAKARTA

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNACE

DESKRIPSI PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNACE

Pelatihan Good Corporate Governance (GCG) dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai prinsip, konsep, dan praktik tata kelola perusahaan yang baik guna meningkatkan kinerja, akuntabilitas, serta keberlanjutan organisasi. Good Corporate Governance merupakan sistem yang mengatur dan mengendalikan perusahaan agar berjalan secara transparan, akuntabel, bertanggung jawab, independen, dan adil (fairness).

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari lima prinsip utama GCG yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran, serta bagaimana penerapannya dalam aktivitas bisnis sehari-hari. Selain itu, peserta juga akan memahami struktur dan peran organ perusahaan seperti Direksi, Dewan Komisaris, dan komite pendukung dalam memastikan pengawasan dan pengambilan keputusan berjalan sesuai ketentuan hukum dan etika bisnis.

Pelatihan ini membahas pentingnya manajemen risiko, sistem pengendalian internal, kepatuhan (compliance), serta pencegahan praktik fraud dan konflik kepentingan. Studi kasus dan best practice akan digunakan untuk membantu peserta memahami konsekuensi dari lemahnya tata kelola, baik dari sisi hukum, reputasi, maupun finansial.

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG secara konsisten dalam organisasi, meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan (stakeholders), serta mendukung terciptanya budaya perusahaan yang berintegritas dan berkelanjutan. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan swasta, BUMN, maupun instansi pemerintah yang ingin memperkuat sistem tata kelola dan meningkatkan daya saing di era bisnis yang semakin kompleks.

PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNACE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNACE

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Good Corporate Governance (GCG), yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran (fairness).

  2. Meningkatkan kesadaran akan pentingnya tata kelola perusahaan yang baik dalam menjaga reputasi, kepercayaan stakeholder, dan keberlanjutan bisnis.

  3. Memahami peran dan tanggung jawab organ perusahaan seperti Direksi, Dewan Komisaris, dan komite pendukung dalam penerapan GCG.

  4. Meningkatkan kemampuan dalam penerapan sistem pengendalian internal dan manajemen risiko, guna meminimalkan potensi penyimpangan dan kerugian perusahaan.

  5. Mendorong budaya kepatuhan (compliance) terhadap regulasi dan etika bisnis, termasuk pencegahan fraud, benturan kepentingan, dan penyalahgunaan wewenang.

  6. Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan yang transparan dan akuntabel, sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

  7. Mendukung terciptanya organisasi yang profesional dan berintegritas, sehingga mampu meningkatkan nilai perusahaan (corporate value) secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNACE

  1. Konsep Dasar dan Filosofi Good Corporate Governance

    • Pengertian dan tujuan GCG

    • Manfaat penerapan GCG bagi perusahaan

    • Perkembangan praktik GCG di Indonesia dan global

  2. Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance

    • Transparansi (Transparency)

    • Akuntabilitas (Accountability)

    • Responsibilitas (Responsibility)

    • Independensi (Independency)

    • Kewajaran dan Kesetaraan (Fairness)

  3. Struktur dan Organ Perusahaan dalam GCG

    • Peran dan tanggung jawab RUPS

    • Tugas dan fungsi Direksi

    • Tugas dan fungsi Dewan Komisaris

    • Peran komite-komite pendukung (Komite Audit, Komite Risiko, dll.)

  4. Regulasi dan Kerangka Hukum Terkait GCG

    • Peraturan perundang-undangan terkait tata kelola perusahaan

    • Pedoman GCG nasional dan internasional

    • Kewajiban pelaporan dan keterbukaan informasi

  5. Manajemen Risiko dan Sistem Pengendalian Internal

    • Identifikasi dan mitigasi risiko

    • Internal control system

    • Whistleblowing system

  6. Etika Bisnis dan Budaya Perusahaan

    • Kode etik perusahaan (Code of Conduct)

    • Pencegahan konflik kepentingan

    • Anti fraud dan anti korupsi

  7. Penerapan GCG dalam Praktik Operasional

    • Tata kelola pengambilan keputusan

    • Pengelolaan stakeholder

    • Studi kasus pelanggaran GCG

  8. Evaluasi dan Penilaian Implementasi GCG

    • Self-assessment GCG

    • Indikator keberhasilan penerapan GCG

    • Continuous improvement dalam tata kelola

PESERTA PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNACE

  1. Direksi dan Dewan Komisaris
    Sebagai organ utama perusahaan, mereka memiliki tanggung jawab strategis dalam memastikan penerapan prinsip-prinsip GCG berjalan efektif dan sesuai regulasi.

  2. Senior Manager dan Manager Level
    Pimpinan unit kerja yang terlibat dalam pengambilan keputusan operasional dan strategis sehingga perlu memahami tata kelola yang transparan dan akuntabel.

  3. Corporate Secretary (Sekretaris Perusahaan)
    Pihak yang bertanggung jawab atas kepatuhan perusahaan terhadap regulasi, keterbukaan informasi, dan komunikasi dengan pemegang saham serta regulator.

  4. Internal Audit dan Komite Audit
    Personel yang melakukan pengawasan, evaluasi sistem pengendalian internal, serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur perusahaan.

  5. Divisi Legal dan Compliance
    Tim yang memastikan seluruh aktivitas perusahaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan prinsip tata kelola yang baik.

  6. Manajer Risiko (Risk Management Officer)
    Pihak yang bertanggung jawab dalam identifikasi, mitigasi, dan pengendalian risiko perusahaan.

  7. Manajer Keuangan dan Akuntansi
    Karena berkaitan erat dengan transparansi laporan keuangan, akuntabilitas, dan pengendalian internal.

  8. HR Manager dan HR Officer
    Untuk mendukung pembentukan budaya perusahaan yang berintegritas serta penerapan kode etik dan kebijakan perusahaan.

  9. Pejabat Struktural di BUMN, BUMD, dan Instansi Pemerintah
    Terutama yang terlibat dalam pengelolaan organisasi dan pengawasan tata kelola.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN BAGIAN UMUM JAKARTA

TRAINING GENERAL AFFAIR DAN BAGIAN UMUM

DESKRIPSI PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN BAGIAN UMUM

Pelatihan General Affair dan Bagian Umum dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola fungsi pendukung operasional perusahaan secara efektif, efisien, dan terintegrasi. Peran General Affair (GA) dan Bagian Umum sangat strategis karena menjadi tulang punggung kelancaran aktivitas organisasi, mulai dari pengelolaan aset, fasilitas kerja, hubungan dengan vendor, pengurusan perizinan, hingga pengendalian biaya operasional.

Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami ruang lingkup tugas dan tanggung jawab General Affair secara menyeluruh, termasuk manajemen gedung dan fasilitas, pengadaan dan inventarisasi aset, pengelolaan kendaraan operasional, keamanan dan kebersihan lingkungan kerja, serta pengelolaan dokumen dan administrasi umum. Selain itu, peserta juga akan dibekali dengan kemampuan menyusun anggaran operasional, melakukan kontrol biaya (cost control), serta menerapkan sistem monitoring dan evaluasi kinerja layanan internal.

Pelatihan ini juga menekankan pada peningkatan kemampuan problem solving, komunikasi lintas departemen, serta negosiasi dengan pihak eksternal seperti vendor dan penyedia jasa. Dengan pendekatan studi kasus dan best practice, peserta akan diajak untuk menganalisis berbagai tantangan nyata yang sering dihadapi bagian General Affair, termasuk penanganan keluhan internal, pengelolaan risiko operasional, dan penerapan standar K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja).

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu menjalankan fungsi General Affair dan Bagian Umum secara profesional, proaktif, serta berorientasi pada pelayanan (service excellence), sehingga dapat mendukung terciptanya lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan produktif serta berkontribusi langsung terhadap pencapaian tujuan perusahaan secara keseluruhan.

PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN BAGIAN UMUM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN BAGIAN UMUM

  1. Meningkatkan pemahaman peran dan fungsi General Affair dalam mendukung kelancaran operasional perusahaan secara menyeluruh.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan manajemen fasilitas dan aset perusahaan, termasuk pengelolaan gedung, kendaraan operasional, inventaris, dan sarana prasarana kerja.

  3. Meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan administrasi umum dan layanan internal, sehingga tercipta sistem kerja yang tertib, efisien, dan terdokumentasi dengan baik.

  4. Mengembangkan kemampuan perencanaan dan pengendalian anggaran operasional (cost control) agar penggunaan biaya lebih efektif dan terukur.

  5. Meningkatkan keterampilan negosiasi dan pengelolaan vendor, termasuk proses seleksi, evaluasi kinerja, serta pengendalian kontrak kerja sama.

  6. Meningkatkan kemampuan problem solving dan pengambilan keputusan, khususnya dalam menangani permasalahan fasilitas, keluhan karyawan, dan kebutuhan operasional mendesak.

  7. Memahami penerapan standar K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) serta pengelolaan risiko di lingkungan kerja.

  8. Mendorong terciptanya pelayanan internal yang prima (service excellence) sehingga fungsi General Affair dan Bagian Umum mampu menjadi mitra strategis bagi seluruh departemen.

MATERI PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN BAGIAN UMUM

  1. Peran dan Fungsi Strategis General Affair dalam Organisasi

    • Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab GA & Bagian Umum

    • Posisi GA dalam struktur organisasi

    • Key Performance Indicator (KPI) General Affair

  2. Manajemen Fasilitas dan Gedung (Building Management)

    • Pengelolaan sarana dan prasarana kantor

    • Perawatan dan pemeliharaan fasilitas (preventive & corrective maintenance)

    • Pengelolaan kebersihan, keamanan, dan parkir

  3. Manajemen Aset dan Inventaris Perusahaan

    • Sistem inventarisasi dan pencatatan aset

    • Pengendalian dan monitoring aset

    • Prosedur penghapusan dan penggantian aset

  4. Pengelolaan Kendaraan Operasional dan Transportasi

    • Administrasi kendaraan dinas

    • Pengaturan jadwal dan biaya operasional

    • Kontrol penggunaan dan perawatan kendaraan

  5. Manajemen Pengadaan dan Pengelolaan Vendor

    • Proses seleksi dan evaluasi vendor

    • Negosiasi harga dan kontrak kerja

    • Monitoring kinerja vendor

  6. Pengelolaan Administrasi Umum dan Perizinan

    • Pengurusan legalitas dan dokumen perusahaan

    • Pengarsipan dan manajemen dokumen

    • Standar prosedur operasional (SOP) Bagian Umum

  7. Penyusunan dan Pengendalian Anggaran (Budgeting & Cost Control)

    • Penyusunan anggaran operasional GA

    • Monitoring dan pelaporan biaya

    • Strategi efisiensi biaya operasional

  8. Manajemen Risiko dan K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja)

    • Identifikasi risiko operasional

    • Implementasi standar K3 di lingkungan kerja

    • Prosedur tanggap darurat

  9. Pelayanan Internal dan Service Excellence

    • Manajemen keluhan internal

    • Komunikasi lintas departemen

    • Membangun budaya pelayanan yang responsif

  10. Problem Solving dan Pengambilan Keputusan dalam Operasional GA

    • Teknik analisis masalah

    • Studi kasus permasalahan umum di Bagian Umum

    • Best practice pengelolaan General Affair

PESERTA PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN BAGIAN UMUM

  1. Staff General Affair (GA)
    Karyawan yang bertanggung jawab langsung terhadap pengelolaan fasilitas, aset, kendaraan operasional, dan layanan umum perusahaan.

  2. Supervisor / Koordinator General Affair
    Pihak yang mengawasi operasional harian Bagian Umum serta memastikan layanan internal berjalan efektif dan sesuai SOP.

  3. Manager General Affair / Head of GA
    Pimpinan unit yang bertanggung jawab atas perencanaan anggaran, pengendalian biaya, pengelolaan vendor, serta pengambilan keputusan strategis terkait fasilitas dan operasional umum.

  4. Staff dan Supervisor Bagian Umum / Administrasi Umum
    Personel yang menangani administrasi perizinan, pengarsipan dokumen, inventaris kantor, serta pengelolaan kebutuhan operasional harian.

  5. Staff Procurement / Purchasing (yang terkait operasional umum)
    Terutama yang berhubungan dengan pengadaan ATK, jasa kebersihan, keamanan, perawatan gedung, dan kebutuhan fasilitas lainnya.

  6. HR & GA Officer
    Di banyak perusahaan, fungsi HR digabung dengan GA, sehingga personel HR yang menangani fasilitas kerja dan operasional umum juga membutuhkan pelatihan ini.

  7. Office Manager / Site Manager / Branch Manager
    Pimpinan unit kerja atau cabang yang bertanggung jawab atas kelancaran operasional fasilitas di lokasi masing-masing.

  8. Calon Personel GA / Karyawan Baru di Bagian Umum
    Karyawan yang akan dipromosikan atau baru ditempatkan di fungsi General Affair agar memiliki pemahaman dasar yang kuat.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PEMBUATAN HPS BERBASIS MS PROJECT JAKARTA

TRAINING PEMBUATAN HPS BERBASIS MS PROJECT

TRAINING PEMBUATAN HPS BERBASIS MS PROJECT

PELATIHAN PEMBUATAN HPS BERBASIS MS PROJECT JAKARTA

Apakah Anda seorang Project Manager? perencana proyek, atau praktisi pengadaan yang ingin memastikan akurasi, integrasi, dan efisiensi dalam menyusun Harga Perkiraan Sendiri (HPS)? Di tengah ketatnya persaingan bisnis dan tuntutan transparansi, sekadar mengandalkan spreadsheet manual sering kali tidak lagi cukup. Memiliki strategi penyusunan HPS yang terintegrasi dengan jadwal proyek melalui Microsoft Project adalah kunci utama untuk menghindari pembengkakan biaya, memastikan kepatuhan regulasi, serta membangun kepercayaan pemangku kepentingan.

Strategi penyusunan HPS yang terintegrasi langsung dengan jadwal proyek melalui Microsoft Project adalah kunci utama untuk menghindari pembengkakan biaya (cost overrun). Tanpa integrasi yang kuat, sering terjadi gap antara perencanaan durasi dengan alokasi anggaran, yang berujung pada ketidakpatuhan regulasi serta menurunnya kepercayaan pemangku kepentingan.

Kunci keberhasilan manajemen proyek terletak pada kemampuan menyelaraskan anggaran dengan durasi pelaksanaan. Hal ini mencakup pendefinisian struktur kerja yang detail, alokasi tenaga kerja serta material yang efisien, hingga pengelolaan biaya yang antisipatif untuk menjaga kesehatan finansial proyek secara berkelanjutan. Banyak organisasi menghadapi kendala serius dalam penyusunan HPS, seperti: Ketidaksesuaian antara jadwal (schedule) dengan anggaran ( budget ), Kesalahan input biaya sumber daya yang tidak terpusat, Kesulitan dalam melakukan penyesuaian harga saat terjadi perubahan lingkup proyek (scope creep).

Pelatihan Pembuatan HPS Berbasis MS Project hadir sebagai solusi strategis untuk membentuk tim yang kompeten dan presisi. Program ini dirancang bukan sekadar mengajarkan cara mengoperasikan perangkat lunak, melainkan meningkatkan kemampuan strategis dalam konfigurasi biaya

Materi Utama Pelatihan

  • Konsep Dasar HPS dan Peranannya dalam Proyek,
  • Pengenalan Microsoft Project untuk perencanaan biaya,
  • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS),
  • Penentuan durasi dan Penjadwalan pekerjaan,
  • Pengaturan Kalender dan Resource Project,
  • Perhitungan Biaya tenaga kerja, material, dan peralatan,
  • Analisa Harga Satuan (AHS),
  • Integrasi jadwal dan biaya dalam MS Project,
  • Analisis Cost Breakdown dan Cash Flow Proyek,
  • Review , Validasi, dan Evaluasi HPS,
  • Finalisasi dokumen HPS berbasis MS Project.

PELATIHAN PEMBUATAN HPS BERBASIS MS PROJECT JAKARTA

Pelatihan Pembuatan HPS Berbasis MS Project dilaksanakan oleh Diorama Sukses Bersinergi (DSB Training) selama dua hari secara online, pada tanggal 12 – 13 Februari 2026. Pelatihan ini di selenggarakan dengan Trainer yang sangat kompeten dibidangnya, dimana Beliau merupakan seorang Dosen, Trainer serta Praktisi dan diikuti oleh peserta pelatihan yang merupakan pegawai terbaik dari PT Graha Sarana Duta (Telkom Property). Pelaksanaan pelatihan lebih diarahkan ke diskusi sehingga peserta lebih aktif dan dapat memahami materi yang disampaikan dengan baik. Selain itu selama pelatihan peserta juga aktif mendiskusikan permasalah yang terjadi di tempat peserta bekerja. Sehingga peserta dapat lebih memahami dan mengerti pengaplikasian di lapangan.

Peserta pelatihan akan meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi potensi masalah dalam pengelolaan SDM, menganalisis kebutuhan konfigurasi SAP, menangani isu-isu tentang kepatuhan ketenagakerjaan, hingga memastikan proses pengelolaan SDM berjalan konsisten tanpa adanya temuan yang berulang. Selain itu, pelatihan ini memberikan wawasan mengenai bagaimana data dari MS Project dapat digunakan untuk mendukung pengambilan keputusan strategis oleh manajemen.

Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas pengelolaan SDM perusahaan Anda!

Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam pelatihan “Pembuatan HPS Berbasis MS Project”. Jadilah bagian dari profesional yang mampu mengelola risiko biaya dengan akurat dan mendukung keberhasilan bisnis perusahaan.

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi +62 821-2346-3977 (Nona) atau juga dapat Mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

PELATIHAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS JAKARTA

TRAINING FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS FMEA

TRAINING FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

 

DESKRIPSI PELATIHAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA) 

Pelatihan Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai metode sistematis dalam mengidentifikasi potensi kegagalan pada proses, sistem, atau peralatan serta dampaknya terhadap operasi. Pelatihan ini membahas konsep dasar FMEA, identifikasi failure mode, penilaian risiko melalui severity, occurrence, dan detection, serta penentuan prioritas perbaikan. Peserta akan mempelajari penerapan FMEA sebagai alat pencegahan kegagalan dan peningkatan keandalan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan FMEA secara efektif untuk meminimalkan risiko, meningkatkan kualitas, keselamatan, dan kinerja operasional organisasi.

PELATIHAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

  1. Memberikan pemahaman dasar mengenai konsep dan metodologi FMEA.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi potensi failure mode pada proses dan peralatan.
  3. Membekali peserta dengan pemahaman penilaian risiko melalui severity, occurrence, dan detection.
  4. Membantu peserta menentukan prioritas risiko dan tindakan perbaikan.
  5. Meningkatkan kemampuan analisis pencegahan kegagalan sejak dini.
  6. Mendukung peningkatan kualitas, keselamatan, dan keandalan sistem operasional.
  7. Membekali peserta dengan keterampilan penerapan FMEA dalam aktivitas perbaikan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

  1. Pengenalan FMEA
    • Konsep dasar dan tujuan FMEA
    • Manfaat FMEA dalam manajemen risiko
    • Jenis FMEA (Design FMEA, Process FMEA)
  2. Dasar-Dasar Kegagalan (Failure)
    • Pengertian failure mode
    • Penyebab dan dampak kegagalan
    • Hubungan failure dengan keandalan sistem
  3. Struktur dan Tahapan FMEA
    • Identifikasi fungsi dan proses
    • Penentuan failure mode dan effect
    • Identifikasi cause of failure
  4. Penilaian Risiko FMEA
    • Severity (tingkat dampak)
    • Occurrence (frekuensi kejadian)
    • Detection (kemampuan deteksi)
  5. Risk Priority Number (RPN)
    • Perhitungan RPN
    • Penentuan prioritas risiko
    • Interpretasi nilai RPN
  6. Tindakan Perbaikan dan Pencegahan
    • Penentuan corrective dan preventive action
    • Pengurangan risiko dan kontrol
    • Evaluasi efektivitas tindakan
  7. Penerapan FMEA dalam Operasional
    • FMEA pada peralatan dan proses
    • Integrasi FMEA dengan maintenance dan quality
    • Studi kasus sederhana
  8. Best Practice dan Dokumentasi FMEA
    • Penyusunan form dan laporan FMEA
    • Review dan update FMEA
    • Best practice penerapan FMEA

PESERTA PELATIHAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

  1. Engineer mechanical, electrical, process, dan quality
  2. Staff maintenance, reliability, dan asset management
  3. Supervisor dan foreman operasional serta maintenance
  4. Staff quality assurance (QA) dan quality control (QC)
  5. Tim continuous improvement dan risk management
  6. Karyawan baru yang terlibat dalam proses analisis risiko dan perbaikan
  7. Lulusan D3 atau S1 teknik dan manajemen industri
  8. Personel HSE yang perlu memahami analisis kegagalan dan dampak risiko

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CORROSION AND SCALING PREVENTION JAKARTA

TRAINING CORROSION AND SCALING PREVENTION

TRAINING CORROSION AND SCALING PREVENTION

 

DESKRIPSI PELATIHAN CORROSION AND SCALING PREVENTION

Pelatihan Corrosion and Scaling Prevention dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai mekanisme korosi dan pembentukan scaling pada sistem industri, khususnya pada pipa, boiler, heat exchanger, dan peralatan proses. Pelatihan ini membahas faktor penyebab korosi dan scaling, dampaknya terhadap kinerja dan umur peralatan, serta metode pencegahan yang efektif. Peserta akan mempelajari teknik pengendalian kimia, monitoring kondisi, dan praktik perawatan yang tepat. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan strategi pencegahan korosi dan scaling guna meningkatkan efisiensi, keandalan, serta menurunkan biaya perawatan peralatan industri.

PELATIHAN CORROSION AND SCALING PREVENTION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CORROSION AND SCALING PREVENTION

  1. Memberikan pemahaman dasar mengenai mekanisme korosi dan pembentukan scaling.
  2. Meningkatkan pengetahuan peserta tentang faktor penyebab dan dampak korosi serta scaling pada peralatan industri.
  3. Membekali peserta dengan pemahaman metode pencegahan korosi dan scaling yang efektif.
  4. Meningkatkan kemampuan identifikasi potensi masalah korosi dan scaling sejak dini.
  5. Membantu peserta memahami peran pengendalian kimia dan kualitas air/proses.
  6. Meningkatkan kesadaran pentingnya monitoring dan perawatan sistem untuk mencegah kerusakan.
  7. Mendukung peningkatan efisiensi, keandalan, dan umur pakai peralatan industri.

MATERI PELATIHAN CORROSION AND SCALING PREVENTION

  1. Pengenalan Korosi dan Scaling
    • Konsep dasar korosi dan scaling
    • Dampak korosi dan scaling pada peralatan industri
    • Area rawan korosi dan scaling
  2. Mekanisme dan Jenis Korosi
    • Korosi seragam dan lokal
    • Pitting, galvanic, dan crevice corrosion
    • Faktor lingkungan dan proses
  3. Mekanisme Pembentukan Scaling
    • Jenis-jenis scale (CaCO₃, CaSO₄, silica, dll.)
    • Faktor penyebab scaling
    • Dampak scaling terhadap perpindahan panas
  4. Faktor Penyebab Korosi dan Scaling
    • Kualitas air dan fluida proses
    • Temperatur, tekanan, dan pH
    • Kecepatan aliran dan material
  5. Metode Pencegahan Korosi
    • Pengendalian kimia (inhibitor)
    • Pemilihan material
    • Coating dan cathodic protection
  6. Metode Pencegahan Scaling
    • Chemical treatment dan anti-scalant
    • Kontrol kualitas air
    • Operasi dan perawatan sistem
  7. Monitoring dan Inspeksi
    • Teknik monitoring korosi
    • Analisis kualitas air dan fluida
    • Inspeksi peralatan
  8. Best Practice dan Keselamatan
    • Prosedur kerja aman
    • Penanganan bahan kimia
    • Best practice pencegahan korosi dan scaling

PESERTA PELATIHAN CORROSION AND SCALING PREVENTION

  1. Operator dan teknisi sistem utilitas, boiler, dan water treatment
  2. Staff maintenance dan reliability peralatan proses
  3. Engineer mechanical, process, dan material
  4. Supervisor dan foreman operasional serta perawatan
  5. Staff water treatment dan chemical handling
  6. Karyawan baru yang terlibat dalam pengoperasian dan pemeliharaan sistem proses
  7. Lulusan SMK, D3, atau S1 teknik mesin, teknik kimia, dan teknik lingkungan
  8. Personel HSE yang perlu memahami risiko bahan kimia, korosi, dan scaling

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Februari 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
232425262728  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00