Category Archive Bisnis

  • Home   /  
  • Archive by category "Bisnis"
    • ( Page93 ) ( Page93 )
TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

Pelatihan Project Management

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Project Management merupakan program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik dalam mengelola proyek secara efektif mulai dari tahap inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, hingga penutupan proyek. Pelatihan ini mengacu pada praktik terbaik manajemen proyek yang membantu organisasi mencapai sasaran proyek sesuai ruang lingkup, waktu, biaya, dan kualitas yang telah ditetapkan. Selain mempelajari metodologi dan alat bantu manajemen proyek, peserta juga akan memahami cara mengelola risiko, sumber daya, komunikasi, serta stakeholder agar setiap proyek berjalan lebih terstruktur dan menghasilkan nilai tambah bagi perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Project Management.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan proyek secara sistematis.
  3. Mengelola ruang lingkup (scope), jadwal, biaya, dan kualitas proyek secara efektif.
  4. Mampu mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko proyek.
  5. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya proyek.
  6. Meningkatkan kemampuan koordinasi dan komunikasi antar stakeholder.
  7. Mengurangi potensi keterlambatan dan pembengkakan biaya proyek.
  8. Meningkatkan keberhasilan penyelesaian proyek sesuai target.
  9. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan evaluasi proyek.
  10. Meningkatkan profesionalisme dalam pengelolaan proyek di berbagai sektor industri.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai siklus hidup proyek (Project Life Cycle).
  2. Membekali peserta dengan teknik perencanaan dan pengendalian proyek.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam menyusun Work Breakdown Structure (WBS).
  4. Meningkatkan kompetensi dalam penyusunan jadwal dan anggaran proyek.
  5. Membantu peserta mengelola risiko dan perubahan selama proyek berlangsung.
  6. Meningkatkan kemampuan memimpin dan mengelola tim proyek.
  7. Memahami teknik monitoring, evaluasi, dan pelaporan kemajuan proyek.
  8. Meningkatkan efektivitas komunikasi dengan stakeholder proyek.
  9. Mengoptimalkan pencapaian target proyek sesuai standar organisasi.
  10. Mempersiapkan peserta untuk menerapkan praktik terbaik Project Management di lingkungan kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING PROYEK MANAJEMEN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

METODE PELATIHAN PROYEK MANAJEMEN KUALA LUMPUR

TRAINING PROJECT QUALITY MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Project Management?
A : Training Project Management adalah pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengorganisasi, melaksanakan, mengendalikan, hingga mengevaluasi proyek secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management?
A : Mengikuti Training Project Management membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan proyek, mengelola sumber daya, mengidentifikasi serta memitigasi risiko, memperkuat koordinasi tim, dan mengendalikan anggaran proyek.

Q : Mengapa Training Project Management penting bagi perusahaan?
A : Training Project Management penting karena membantu perusahaan meningkatkan tingkat keberhasilan proyek, mengurangi risiko keterlambatan dan pembengkakan biaya, serta memastikan penggunaan sumber daya yang lebih efisien.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Project Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ADVANCE MICROSOFT PROJECT

Pelatihan Learn How To Use Microsoft Project (Popular Software)

TRAINING MICROSOFT PROJECT

Deskripsi Pelatihan Learn How To Use Microsoft Project (Popular Software)

Pelatihan Learn How To Use Microsoft Project (Popular Software) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menggunakan Microsoft Project sebagai salah satu perangkat lunak manajemen proyek yang paling banyak digunakan di berbagai industri. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai cara membuat perencanaan proyek, menyusun Work Breakdown Structure (WBS), mengatur jadwal pekerjaan, mengelola sumber daya, menghitung durasi dan biaya proyek, hingga melakukan monitoring serta evaluasi perkembangan proyek secara efektif. Selain teori, peserta juga akan mempraktikkan penggunaan berbagai fitur Microsoft Project melalui studi kasus sehingga mampu menerapkannya dalam proyek nyata. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan efisiensi pengelolaan proyek, meminimalkan risiko keterlambatan, serta menghasilkan laporan proyek yang akurat untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.

Manfaat Pelatihan

  1. Memahami konsep dasar manajemen proyek menggunakan Microsoft Project.
  2. Mampu membuat dan mengelola jadwal proyek secara profesional.
  3. Mengoptimalkan pengelolaan sumber daya (resource management).
  4. Membantu mengendalikan waktu, biaya, dan ruang lingkup proyek.
  5. Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring dan tracking progres proyek.
  6. Menghasilkan laporan proyek yang akurat dan mudah dipahami.
  7. Mengidentifikasi potensi risiko keterlambatan proyek lebih dini.
  8. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas tim proyek.
  9. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data proyek.
  10. Meningkatkan kompetensi profesional di bidang project management.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami fungsi dan fitur utama Microsoft Project.
  2. Mampu membuat proyek baru beserta struktur pekerjaan (WBS).
  3. Menguasai teknik penyusunan jadwal proyek menggunakan Gantt Chart.
  4. Memahami pengelolaan task, dependency, dan milestone.
  5. Mampu melakukan alokasi serta pengendalian sumber daya proyek.
  6. Mengelola baseline dan membandingkan progres aktual terhadap rencana.
  7. Membuat laporan perkembangan proyek secara otomatis.
  8. Mampu menganalisis keterlambatan dan melakukan penyesuaian jadwal.
  9. Mengintegrasikan praktik terbaik manajemen proyek ke dalam penggunaan Microsoft Project.
  10. Mengaplikasikan Microsoft Project pada proyek di berbagai sektor industri.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Course Benefit Use Microsoft Project Training

Project Management using Microsoft Project

?  Execute projects on time and on spec
?  Effectively formulate a project plan that integrates time, effort and resources
?  Automatically calculate forward and backward pass and determine float
?  Save time and effort by using the software for project updates
?  Create reports tailored to various project stakeholders and organizational levels
?  Achieve more efficient resource allocation

PESERTA TRAINING MICROSOFT PROJECT OFFLINE JOGJA

Project management professionals who want to improve their skills, including project or program managers and directors.

MATERI TRAINING MICROSOFT PROJECT

?  Introduction to Microsoft Project 2003: versions, data structure, graphical user interface
?  Personalizing the GUI: toolbars, tables, views, calendars
?  Creating a new project file: setting parameters
?  Entering data: work packages, relationships, durations, resources, effort
?  Producing the integrated project plan: software benefits and limitations
?  Controlling the project: from entering actual to updating the baseline
?  Probabilistic project management, shared resources, schedule buffers

INSTRUKTUR PELATIHAN MICROSOFT PROJECT BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN MICROSOFT PROJECT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Learn How To Use Microsoft Project (Popular Software)

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Learn How To Use Microsoft Project (Popular Software)?
A : Training Learn How To Use Microsoft Project (Popular Software) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara menggunakan Microsoft Project dalam merencanakan, menjadwalkan, memantau, dan mengendalikan proyek secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Learn How To Use Microsoft Project (Popular Software)?
A : Mengikuti pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menyusun jadwal proyek, mengalokasikan sumber daya, mengendalikan biaya dan waktu, serta memonitor perkembangan proyek menggunakan Microsoft Project.

Q : Mengapa Training Learn How To Use Microsoft Project (Popular Software) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena membantu meningkatkan efektivitas manajemen proyek melalui perencanaan yang lebih sistematis, pengawasan progres yang lebih akurat, serta pengelolaan sumber daya yang optimal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Learn How To Use Microsoft Project (Popular Software) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN TENDER ADMINISTRATIVE PLANNING

Pelatihan Tender Administrative Planning

TRAINING TENDER ADMINISTRATIVE PLANNING

Deskripsi Pelatihan Tender Administrative Planning

Pelatihan Tender Administrative Planning dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan, menyusun, dan mengelola seluruh aspek administrasi proses tender secara efektif, sistematis, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Dalam proses pengadaan barang dan jasa, administrasi tender merupakan salah satu faktor utama yang menentukan keberhasilan suatu penawaran. Kesalahan sekecil apa pun dalam penyusunan dokumen administrasi dapat menyebabkan penawaran dinyatakan tidak memenuhi syarat atau gugur pada tahap evaluasi. Oleh karena itu, pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai tahapan perencanaan tender, penyusunan dokumen administrasi, pengelolaan jadwal tender, identifikasi persyaratan, hingga teknik melakukan pemeriksaan dokumen sebelum penawaran disampaikan. Selain membahas aspek kepatuhan terhadap regulasi, pelatihan ini juga memberikan praktik terbaik (best practice) dalam mengelola administrasi tender agar lebih efisien, akurat, dan mampu meningkatkan peluang perusahaan dalam memenangkan proses pengadaan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan proses perencanaan administrasi tender secara menyeluruh.
  2. Menyusun dokumen administrasi tender sesuai persyaratan dan regulasi yang berlaku.
  3. Mengurangi risiko kesalahan administrasi yang dapat menyebabkan diskualifikasi.
  4. Meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan dokumen tender.
  5. Memahami tahapan evaluasi administrasi dalam proses tender.
  6. Mengidentifikasi persyaratan administrasi yang wajib dipenuhi.
  7. Mengelola jadwal dan timeline proses tender secara efektif.
  8. Meningkatkan peluang keberhasilan perusahaan dalam memenangkan tender.
  9. Mendukung tata kelola pengadaan yang transparan, akuntabel, dan profesional.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip dasar Tender Administrative Planning.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun administrasi tender secara sistematis.
  3. Membekali peserta dengan teknik pengelolaan dokumen tender yang efektif.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan pemeriksaan kelengkapan dokumen administrasi.
  5. Memahami persyaratan legal dan administratif dalam proses pengadaan.
  6. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi potensi risiko administrasi tender.
  7. Mengoptimalkan koordinasi antarbagian yang terlibat dalam proses tender.
  8. Meningkatkan kualitas administrasi pengadaan sesuai standar perusahaan dan regulasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN TENDER ADMINISTRATIVE PLANNING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PELATIHAN TENDER ADMINISTRATIVE PLANNING

PESERTA TRAINING TENDER ADMINISTRATIVE PLANNING OFFLINE JOGJA

Eksekutif pengembangan bisnis, Key Account Manager, Staf Pengadaan Barang/Jasa, Staf Professional, dan perorangan yang berminat.

MATERI TRAINING TENDER ADMINISTRATIVE PLANNING

1.  Program Overview
2.  Memahami Seluk-beluk Tender Proyek dan
Peraturan Perundang-undangan yang terkait
3.  Memahami Jenis-Jenis Tender
4.  Mempersiapkan Administrasi Tender
5.  Mempersiapkan Penawaran Harga dan Mengelola penawaran yang efektif dan responsif
6.  Strategi Memenangi Tender
7.  Tanya-Jawab & Sharing Experience

PESERTA TRAINING TENDER ADMINISTRATIVE PLANNING OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

METODE PELATIHAN TENDER ADMINISTRATIVE PLANNING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Tender Administrative Planning

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Tender Administrative Planning?
A : Pelatihan Tender Administrative Planning adalah program yang membahas perencanaan administrasi tender secara sistematis, mulai dari penyusunan dokumen, pemenuhan persyaratan administrasi, pengelolaan jadwal, hingga pengendalian proses tender.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Tender Administrative Planning?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun dokumen tender yang lengkap, akurat, dan sesuai regulasi.

Q : Mengapa Pelatihan Tender Administrative Planning penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena administrasi tender yang baik dapat meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, mempercepat proses pengadaan, dan meminimalkan risiko kesalahan dokumen.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Tender Administrative Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Project Management Skills Training

TRAINING PROJECT MANAGEMENT SKILLS

Deskripsi Pelatihan

Management Skills Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi manajerial bagi supervisor, koordinator, manajer, maupun calon pemimpin di berbagai jenis organisasi. Pelatihan ini membahas keterampilan penting dalam mengelola tim, merencanakan pekerjaan, mengorganisasi sumber daya, mengambil keputusan, membangun komunikasi yang efektif, serta mengembangkan kepemimpinan yang mampu mendorong produktivitas organisasi. Selain mempelajari konsep dasar manajemen, peserta juga akan mendapatkan pemahaman mengenai teknik pemecahan masalah, pengelolaan konflik, delegasi tugas, evaluasi kinerja, hingga strategi meningkatkan motivasi kerja. Dengan pendekatan yang aplikatif melalui studi kasus dan diskusi interaktif, pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kemampuan manajemen yang relevan dengan tantangan bisnis modern sehingga mampu meningkatkan efektivitas operasional dan mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar dan fungsi manajemen secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengorganisasi pekerjaan.
  • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi dalam tim.
  • Mengelola konflik secara profesional dan konstruktif.
  • Mengambil keputusan berdasarkan analisis yang tepat.
  • Meningkatkan produktivitas individu maupun tim kerja.
  • Mengoptimalkan proses delegasi dan pengawasan pekerjaan.
  • Membangun budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.
  • Mendukung pencapaian target bisnis perusahaan secara lebih efektif.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip manajemen modern.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola tim dan sumber daya.
  • Membekali peserta dengan teknik perencanaan dan pengendalian pekerjaan.
  • Mengembangkan kemampuan komunikasi dan kepemimpinan di lingkungan kerja.
  • Meningkatkan kemampuan problem solving dan pengambilan keputusan.
  • Membantu peserta memahami strategi meningkatkan motivasi dan kinerja tim.
  • Mengembangkan kemampuan menghadapi perubahan organisasi.
  • Meningkatkan efektivitas koordinasi antar unit kerja.
  • Menciptakan pemimpin yang mampu mencapai sasaran organisasi secara optimal.

Project Management Skills Training

PESERTA TRAINING PROJECT PLANNING AND EXECUTION OFFLINE JOGJA

  1. Manajer di semua level organisasi.
  2. Supervisor dan Assistant Manager.
  3. Koordinator divisi atau departemen.
  4. Team Leader dan Project Leader.
  5. Section Head dan Department Head.
  6. Calon manajer atau talent yang dipersiapkan menjadi pemimpin.
  7. Human Resources (HR) Manager dan HR Business Partner.
  8. Business Development Manager.
  9. Operation Manager.
  10. Production Manager.
  11. Marketing Manager.
  12. Sales Manager.
  13. Administrative Manager.
  14. Staff yang dipersiapkan untuk promosi jabatan.
  15. Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi manajerial dan kepemimpinan.

MATERI TRAINING MANAGING PROJECT TEAMS

1.  Project Management Framework
2.  Project Life Cycle
3.  Major HR Activities
4.  Identifying Major Stakeholders
5.  Project Scope Management
6.  Project Time Management
7.  Project Cost Management
8.  Project Quality Management
_______________________________________________

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE PROJECT LEADERSHIP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT PLANNING AND EXECUTION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Management Skills Training

Q : Apa yang dimaksud dengan Management Skills Training?
A : Management Skills Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajerial, kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, serta pengelolaan tim dan sumber daya.

Q : Apa manfaat mengikuti Management Skills Training?
A : Management Skills Training memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan memimpin tim, menyelesaikan masalah, mengelola konflik, merencanakan pekerjaan, dan mengambil keputusan yang tepat.

Q : Mengapa Management Skills Training penting bagi perusahaan?
A : Management Skills Training penting bagi perusahaan karena manajer yang memiliki kompetensi manajemen yang baik mampu meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat koordinasi antar tim, mempercepat pencapaian target bisnis, serta menciptakan budaya kerja yang positif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Management Skills Training biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

Pelatihan IT Report Management

TRAINING IT REPORT MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan IT Report Management

Pelatihan IT Report Management merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam menyusun, mengelola, dan menyajikan laporan teknologi informasi secara efektif, akurat, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Laporan IT memiliki peran penting sebagai media komunikasi antara divisi teknologi informasi dengan manajemen dalam mendukung pengambilan keputusan, pengelolaan risiko, evaluasi kinerja sistem, serta pemenuhan kebutuhan audit dan kepatuhan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik penyusunan laporan berbasis data, pengelolaan informasi TI, penyajian dashboard dan indikator kinerja (KPI), hingga praktik terbaik dalam menyusun laporan yang mudah dipahami oleh pemangku kepentingan. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik, pelatihan ini membantu organisasi meningkatkan kualitas pelaporan IT sehingga lebih mendukung efektivitas tata kelola teknologi informasi (IT Governance) dan transformasi digital perusahaan.

Manfaat Pelatihan IT Report Management

  • Memahami konsep dan prinsip dasar pengelolaan laporan teknologi informasi.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun laporan IT yang sistematis, akurat, dan profesional.
  • Mengoptimalkan penyajian data dan informasi untuk mendukung pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan kualitas monitoring dan evaluasi kinerja layanan TI.
  • Membantu memenuhi kebutuhan audit, kepatuhan, dan tata kelola teknologi informasi.
  • Mengurangi kesalahan dalam proses pelaporan melalui penerapan standar pelaporan yang baik.
  • Meningkatkan efektivitas komunikasi antara tim IT dengan manajemen dan stakeholder.
  • Mendukung implementasi IT Governance dan manajemen risiko berbasis data.

Tujuan Pelatihan IT Report Management

  • Memahami fungsi dan pentingnya laporan dalam pengelolaan teknologi informasi.
  • Menguasai teknik penyusunan laporan operasional, teknis, dan manajerial di bidang IT.
  • Mampu mengolah, menganalisis, dan menyajikan data IT menjadi informasi yang bernilai.
  • Meningkatkan kemampuan membuat dashboard, KPI, dan laporan performa layanan TI.
  • Memahami standar dokumentasi dan pelaporan yang mendukung audit serta kepatuhan.
  • Mengembangkan keterampilan dalam menyampaikan hasil laporan kepada manajemen secara efektif.
  • Meningkatkan kualitas tata kelola informasi dan pelaporan di lingkungan organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN IT REPORT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Course Objectives & Benefits

PELATIHAN IT REPORT MANAGEMENT JAKARTA

?  At  the completion of the course participants shall benefit from the course such as:
?  Gain an in-depth understanding of IT Report Management with  a well designed in the report presentation, and effectively shall  have the capability to effectively implement the knowledge
?  Understand the parameters and the requirements asrequired in the    construction and design of  analytical and directive IT report, and how to address them effectively and efficiently as related to organization IT performance
?  Learn how to determine  key parameters of excellent reporting as related to stakeholders’ requirements, and how to improve the contents in line with IT reporting framework or best practice

PESERTA TRAINING IT REPORT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

?  Staff and Managers with responsibility for IT report generation. Managers wishing to increase or update their knowledge of IT report management methodology, and especially in a dynamic and dynamic environment.
?  Others with an interest in improving report management results within their organizations, and who would benefit from an understanding of IT report  management knowledge as related to IT operation.
?  Direct involvement in a particular project, either as a project manager or as a staff member, then this training becomes a recommended prerequisite.

MATERI TRAINING IT REPORT MANAGEMENT

1. The perspectives and overview of Report Management
? This part of the course shall describe the framework and perspective IT report. Also describing on the benefits by having the competency on generating the structured and comprehensive report as related to IT operation and management.
2. Interpreting the Assignment Topic
? Identifying unknown words
? Analyzing the question
? Considering the additional assignment
? Writing the report
3. Developing a Plan
? Thinking about the assignment topic
? Refining the plan
? Developing a plan for the assignment
4. Writing the Report
? Abstracts and introduction
? Writing  from a plan
? Sample  report Plan vs. report
5. Business System Data Commentary
? Report  structure
? Paragraph structure
? Tables
? Figures
? Appendices
? Academic style
? References
6.Using Sources in IT
? Sources definition
? Selecting sources
7. IT Case Studies and Exercises
Case-based discussions will be conducted with topics related to the subjects of training, while for every subject completed will be followed by comprehensive exercises focusing on the described subjects such as:
? Topic  analysis
? Topic annotation

METODE PELATIHAN IT REPORT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training IT Report Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training IT Report Management?
A : Training IT Report Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, mengelola, menganalisis, dan menyajikan laporan teknologi informasi secara sistematis, akurat, dan mudah dipahami.

Q : Apa manfaat mengikuti Training IT Report Management?
A : Pelatihan IT Report Management membantu peserta meningkatkan kualitas penyusunan laporan IT, mempercepat proses pelaporan, mengurangi kesalahan dalam penyajian data, serta menghasilkan informasi yang lebih akurat dan relevan.

Q : Mengapa Training IT Report Management penting bagi perusahaan?
A : Training IT Report Management penting karena perusahaan membutuhkan laporan TI yang akurat, konsisten, dan tepat waktu untuk mendukung tata kelola teknologi informasi, audit, manajemen risiko, serta perencanaan strategis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training IT Report Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Project Management Office

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

Deskripsi Pelatihan Project Management Office (PMO)

Pelatihan Project Management Office (PMO) dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, fungsi, serta penerapan Project Management Office sebagai pusat tata kelola proyek di dalam organisasi. PMO berperan penting dalam memastikan seluruh proyek berjalan sesuai standar, anggaran, jadwal, dan sasaran strategis perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai metodologi manajemen proyek, penyusunan kebijakan dan prosedur PMO, pengelolaan portofolio proyek, manajemen risiko, monitoring dan evaluasi kinerja proyek, hingga penyusunan laporan proyek yang efektif. Selain itu, pelatihan juga membahas bagaimana PMO dapat meningkatkan koordinasi lintas departemen, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun maupun mengembangkan PMO yang mampu meningkatkan tingkat keberhasilan proyek dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep, fungsi, dan peran Project Management Office (PMO).
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek secara terstruktur dan sistematis.
  • Mengoptimalkan pengendalian biaya, waktu, ruang lingkup, dan kualitas proyek.
  • Meningkatkan efektivitas monitoring dan evaluasi pelaksanaan proyek.
  • Memahami pengelolaan portofolio proyek sesuai prioritas bisnis.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek secara lebih efektif.
  • Meningkatkan koordinasi dan komunikasi antar tim proyek.
  • Mendukung pengambilan keputusan melalui pelaporan proyek yang akurat.
  • Meningkatkan tingkat keberhasilan penyelesaian proyek.
  • Menerapkan praktik terbaik (best practices) dalam tata kelola proyek organisasi.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami prinsip-prinsip dasar Project Management Office (PMO).
  • Mampu merancang struktur dan fungsi PMO sesuai kebutuhan organisasi.
  • Menguasai proses perencanaan, pelaksanaan, monitoring, dan pengendalian proyek.
  • Mampu menyusun standar operasional dan tata kelola proyek.
  • Memahami teknik pengelolaan portofolio dan prioritas proyek.
  • Mampu melakukan analisis risiko dan mitigasi proyek.
  • Mengembangkan sistem pelaporan dan dashboard kinerja proyek.
  • Meningkatkan efektivitas penggunaan sumber daya proyek.
  • Mendukung pencapaian sasaran strategis organisasi melalui pengelolaan proyek yang terintegrasi.
  • Meningkatkan kompetensi profesional dalam bidang Project Management Office.

Pelatihan Project Management Office

PESERTA TRAINING ROLE OF PMO IN PROJECT GOVERNANCE OFFLINE JOGJA

Senior and Middle Project Directors with responsibility for the project management office, and PMO staff including Methodology Experts, Project Managers, and Project Coordinators. Managers wishing to increase or update their knowledge of project management office functions and processes. Others with an interest in improving PMO results within their organizations, and who would benefit from an understanding of the project management office. Direct involvement in a ProjectManagement Office, either as a project manager or as a staff member is a recommended prerequisite.

MATERI TRAINING ROLE OF PMO IN PROJECT GOVERNANCE

1.  The perspectives and overview of Critical PMO Characteristics
2.  The application of PMO entity to Enhance Project Performance
3.  Coping with Runaway project  .
4.  Competency Model for Project Professionals
5.  Project Management Maturity and the PMO
6. The Essential Functions of PMO
7.  PMO Implementation
8.  Professional Code of Ethics and Responsibility in
PMO
_______________________________________________

INSTRUKTUR PELATIHAN PMO IMPLEMENTATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ROLE OF PMO IN PROJECT GOVERNANCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Management Office (PMO)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Project Management Office (PMO)?
A : Pelatihan Project Management Office (PMO) adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam membangun, mengelola, serta mengoptimalkan fungsi PMO sebagai pusat tata kelola proyek di perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management Office (PMO)?
A : Pelatihan PMO membantu peserta memahami praktik terbaik dalam pengelolaan proyek sehingga mampu meningkatkan efektivitas perencanaan, pengawasan, pengendalian biaya, pengelolaan risiko, dan koordinasi antar tim.

Q : Mengapa Pelatihan Project Management Office (PMO) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Project Management Office penting karena membantu perusahaan meningkatkan tingkat keberhasilan proyek, mengurangi risiko keterlambatan dan pembengkakan biaya, serta memastikan seluruh proyek berjalan sesuai standar dan strategi organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Management Office (PMO) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN SOP MARKETING JAKARTA

Pelatihan Sistematis Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Marketing : Sistem Pengendalian Internal

Training Sistematis Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Marketing: Sistem Pengendalian Internal

Pengertian Training Sistematis Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Marketing: Sistem Pengendalian Internal

Training Sistematis Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Marketing: Sistem Pengendalian Internal merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun, mengembangkan, serta mengimplementasikan Standard Operating Procedure (SOP) pada fungsi pemasaran secara sistematis dan terstruktur. Pelatihan ini mengintegrasikan prinsip-prinsip sistem pengendalian internal agar setiap aktivitas pemasaran dapat berjalan sesuai standar, meminimalkan risiko operasional, meningkatkan efisiensi proses bisnis, serta mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG). Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik pemetaan proses bisnis, identifikasi risiko, penyusunan alur kerja, hingga evaluasi efektivitas SOP sehingga mampu menghasilkan prosedur kerja yang jelas, terdokumentasi, dan mudah diterapkan di lingkungan perusahaan.

Manfaat Training Sistematis Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Marketing: Sistem Pengendalian Internal

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip penyusunan SOP marketing yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam memetakan proses bisnis pemasaran.
  3. Menyusun SOP yang sistematis, terdokumentasi, dan mudah diimplementasikan.
  4. Mengintegrasikan sistem pengendalian internal ke dalam aktivitas pemasaran.
  5. Mengurangi risiko kesalahan, penyimpangan, dan fraud dalam proses marketing.
  6. Meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan konsistensi pelaksanaan pekerjaan.
  7. Memperjelas pembagian tugas, wewenang, dan tanggung jawab setiap personel.
  8. Mendukung kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan standar operasional.
  9. Mempermudah proses monitoring, evaluasi, dan audit internal.
  10. Mendukung peningkatan kualitas pelayanan dan pencapaian target pemasaran.

Tujuan Training Sistematis Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Marketing: Sistem Pengendalian Internal

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep SOP dan sistem pengendalian internal.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun SOP marketing yang sesuai kebutuhan perusahaan.
  3. Membantu peserta melakukan analisis dan pemetaan proses bisnis pemasaran.
  4. Mengembangkan SOP yang mampu meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional.
  5. Mengidentifikasi serta mengendalikan risiko dalam aktivitas pemasaran.
  6. Membangun sistem dokumentasi prosedur kerja yang terstruktur.
  7. Mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).
  8. Meningkatkan kompetensi peserta dalam implementasi, monitoring, dan evaluasi SOP.
  9. Menciptakan standar kerja yang konsisten untuk meningkatkan kualitas kinerja organisasi.

PELATIHAN SOP MARKETING JAKARTA

PESERTA TRAINING SOP MARKETING OFFLINE JOGJA

SOP Manager/Officer/Staff, Marketing Manager/Sales
Manager,  Officer IT yang terlibat dalam penyusunan
SOP, HRD Officer/Manager, dan peminat lainnya

MATERI TRAINING SOP MARKETING

  • Konsep dasar Standard Operating Procedure (SOP).
  • Prinsip-prinsip Sistem Pengendalian Internal.
  • Hubungan SOP dengan efektivitas fungsi marketing.
  • Identifikasi dan pemetaan proses bisnis pemasaran.
  • Analisis tugas, fungsi, dan tanggung jawab dalam marketing.
  • Teknik penyusunan SOP yang sistematis dan terstruktur.
  • Penyusunan flowchart dan diagram alur proses kerja.
  • Teknik penulisan dokumen SOP yang efektif.
  • Identifikasi risiko dan pengendalian pada aktivitas marketing.
  • Penyusunan Key Control Point (KCP) dalam SOP.
  • Implementasi SOP di lingkungan perusahaan.
  • Monitoring dan evaluasi efektivitas SOP.
  • Audit kepatuhan terhadap SOP marketing.
  • Review dan penyempurnaan SOP secara berkelanjutan (Continuous Improvement).
  • Studi kasus dan praktik penyusunan SOP Marketing berbasis sistem pengendalian internal.

INSTRUKTUR PELATIHAN SOP MARKETING BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN SOP MARKETING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Penyusunan SOP Marketing

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Sistematis Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Marketing: Sistem Pengendalian Internal?
A : Pelatihan Sistematis Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Marketing: Sistem Pengendalian Internal adalah program yang membekali peserta dengan metode menyusun SOP pemasaran yang sistematis, terukur, dan sesuai dengan prinsip pengendalian internal.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Sistematis Teknik Penyusunan SOP Marketing?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menyusun SOP marketing yang jelas, mudah diterapkan, dan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Penyusunan SOP Marketing penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena SOP yang terdokumentasi dengan baik menjadi dasar terciptanya proses pemasaran yang konsisten, transparan, dan dapat diawasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Penyusunan SOP Marketing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN COMPREHENSIVE TRAINING JAKARTA

Comprehensive Training

DESKRIPSI TRAINING COMPREHENSIVE TRAINING

Pengertian Comprehensive Training

Comprehensive Training adalah program pelatihan yang dirancang secara menyeluruh untuk mengembangkan kompetensi peserta melalui kombinasi pengetahuan, keterampilan teknis, kemampuan manajerial, dan soft skills yang dibutuhkan dalam dunia kerja. Pelatihan ini disusun dengan pendekatan yang sistematis dan terintegrasi sehingga peserta tidak hanya memahami konsep dan teori, tetapi juga mampu mengaplikasikannya dalam situasi kerja nyata. Comprehensive Training dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi, industri, maupun jabatan tertentu sehingga menjadi solusi efektif dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia, produktivitas, dan daya saing perusahaan di tengah perubahan lingkungan bisnis yang semakin cepat.

Manfaat Comprehensive Training

Mengikuti Comprehensive Training memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kompetensi teknis dan profesional peserta.
  2. Mengembangkan kemampuan berpikir kritis dan analitis.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan kolaborasi tim.
  4. Membantu peserta memahami best practice di industri.
  5. Meningkatkan kemampuan problem solving dan pengambilan keputusan.
  6. Memperkuat kemampuan kepemimpinan dan manajemen kerja.
  7. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas pekerjaan.
  8. Membantu organisasi menciptakan SDM yang adaptif terhadap perubahan.
  9. Mengurangi kesalahan kerja melalui peningkatan kompetensi.
  10. Mendukung pengembangan karier dan peningkatan kinerja individu maupun organisasi.

TUJUAN TRAINING COMPREHENSIVE TRAINING

PELATIHAN COMPREHENSIVE TRAINING JAKARTA

?  Memahami arti pentingnya accounting policies dan procedure manual
?  Mamahami bagaimana melakukan account coding dan transaction coding
?  Memahami cakupan area dalam accounting policies dan manual
?  Memahami bagaimana membuat accounting policies dan manual
?  Teknik mengimplementasikan dan mengevaluasi accounting policies dan manual

MATERI TRAINING COMPREHENSIVE TRAINING

1.  Accounting Manual
a.  General Accounting Manual
b.  Corporate Policies Manual
c.  Accounting Procedures
d.  Accounting Controls Manual
e.  Year-End Manual
f.  Budgeting Manual
g.  Forms Manual
h.  Document Management Manual
i.  Procedures to Write and Change Procedures
2.  Corporate Policies Manual
3.  Accounting & Control Manual
4.  Period End Manual
a.  Period-End Manual
b.  Closing Procedure by Position
c.  Soft Close
d.  Year-End Close

5.  Budgeting Manual
a.  System of Interlocking Budgets
b.  Sample Budget
c.  Flex Budget
d.  Budgeting Process & Budgetary Control Systems
6.  Form Manual
a.  Identify Needed Forms
b.  Rules for Form Creation & Creating the
Forms Manual
c.  Electronic Forms
7.  User Manual
a.  Starting the Manual
b.  Outlining and Updating the User Manual
c.  Sample User Manual
8.  Information Technology Manual
9.  Document Management Manual
10.  Accounting Control Manual
a.  Purchasing Control
b.  Human Resources Control
c.  Finance Control
d.  Inventory Control
e.  Fixed Asset
f.  Contoh-contoh accounting policies dan manual

PESERTA TRAINING COMPREHENSIVE TRAINING OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN COMPREHENSIVE TRAINING BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN COMPREHENSIVE TRAINING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Comprehensive Training

Q : Apa yang dimaksud dengan Comprehensive Training?
A : Comprehensive Training adalah program pelatihan yang dirancang secara menyeluruh untuk meningkatkan kompetensi teknis, manajerial, dan soft skills peserta sesuai dengan kebutuhan pekerjaan maupun industri.

Q : Apa manfaat mengikuti Comprehensive Training?
A : Comprehensive Training membantu peserta meningkatkan kompetensi kerja, produktivitas, kemampuan analisis, serta pengambilan keputusan yang lebih efektif.

Q : Mengapa Comprehensive Training penting bagi perusahaan?
A : Comprehensive Training penting karena membantu perusahaan membangun sumber daya manusia yang kompeten, adaptif, dan berdaya saing tinggi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Comprehensive Training biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan

PENGANTAR TRAINING PENCEGAHAN KECURANGAN

Pengertian Training Fraud: Pencegahan Kecurangan

Training Fraud: Pencegahan Kecurangan merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi, mencegah, serta mengendalikan berbagai bentuk kecurangan (fraud) yang dapat terjadi di lingkungan organisasi. Fraud dapat terjadi pada berbagai sektor industri, baik swasta maupun pemerintahan, dan berpotensi menimbulkan kerugian finansial, hukum, maupun reputasi perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar fraud, faktor penyebab terjadinya kecurangan berdasarkan Fraud Triangle dan Fraud Diamond, teknik mendeteksi indikasi fraud (red flags), serta penerapan sistem pengendalian internal dan manajemen risiko yang efektif. Selain itu, pelatihan juga membahas strategi membangun budaya integritas, kepatuhan (compliance), dan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG) sehingga organisasi mampu meminimalkan risiko terjadinya fraud dan meningkatkan kepercayaan para pemangku kepentingan.

Manfaat Training Fraud: Pencegahan Kecurangan

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep, jenis, dan karakteristik fraud di berbagai sektor industri.
  2. Mengenali faktor-faktor yang menyebabkan terjadinya kecurangan dalam organisasi.
  3. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi indikasi awal (red flags) fraud.
  4. Memahami penerapan sistem pengendalian internal yang efektif.
  5. Mengurangi risiko kerugian finansial akibat tindakan fraud.
  6. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, kebijakan perusahaan, dan standar tata kelola.
  7. Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
  8. Membangun budaya kerja yang berintegritas, transparan, dan akuntabel.
  9. Meningkatkan kemampuan melakukan mitigasi risiko fraud.
  10. Menjaga reputasi dan keberlangsungan bisnis perusahaan.

Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan

TUJUAN TRAINING STRATEGI ANTI-FRAUD

Menjelaskan kepada peserta mengenai:
?  Bagaimana  fungsi  fraud  prevention  manual dapat mencegah adanya fraud
?  Teknik mengevaluasi tingkat risiko yang muncul pada proses bisnis mulai dari pembelian, proses operasional hingga penjualan.
?  Bagaimana asset-asset yang vulnerable
?  Bagaimana membuat Manual yang efektif
?  Bagaimana mengimplementasikan dan mengevaluasi manual tersebut.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO KECURANGAN OFFLINE JOGJA

?  Internal and independent auditors yang ingin meningkatkan efektifitas pencegahan kecurangan yang dijalankan di perusahaannya
?  Professionals finance & accounting yang ingin membantu pencegahan kecurangan di lingkungannya
?  SOP Manager/Officer
?  Employees and educators seeking the knowledge necessary to detect fraudulent activities

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO KECURANGAN

?  Memahami alasan, modus dan profil fraud
?  Cash Fraud
o  Jenis cash fraud yang sering terjadi
o  Faktor penyebab dan kelemahan system yang ada
o  Manual Cash Fraud Prevention
?  Inventory, Asset dan Other Asset Fraud
o  Jenis cash fraud yang sering terjadi
o  Red Flags adanya fraud
o  Manual Fraud Prevention
?  Mencegah Employee Theft
o  Procedure dan Kebijakan pencegahan fraud
o  Manual Fraud Prevention
?  Check Fraud
o  Tipe check fraud
o  Menditeksi, Menginvestigasi dan
Mencegah Check Fraud
o  Manual Fraud Prevention
?  Computer Fraud
?  Vendor Fraud
o  Memahami “kickback dan gratitutes”
o  Mendeteksi adanya bribery
o  Teknik mencegah bribery
?  Fraud dibidang lainnya
?  Sharing dan Kasus

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI ANTI-FRAUD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO KECURANGAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan

Q : Apa itu Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan?
A : Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi, mencegah, mendeteksi, serta menangani berbagai bentuk kecurangan (fraud) di lingkungan kerja. Pelatihan ini membahas konsep fraud, faktor penyebab, teknik investigasi dasar, pengendalian internal, hingga strategi membangun budaya anti-fraud dalam organisasi

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan?
A : Materi umumnya mencakup pengenalan fraud dan fraud triangle, jenis-jenis kecurangan, red flags fraud, sistem pengendalian internal, fraud risk assessment, teknik deteksi dan investigasi dasar, whistleblowing system, analisis studi kasus, serta strategi pencegahan fraud di berbagai sektor industri

Q : Mengapa perusahaan perlu menyelenggarakan Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan?
A : Perusahaan perlu menyelenggarakan pelatihan ini untuk meminimalkan risiko kerugian akibat fraud, meningkatkan efektivitas pengawasan, memperkuat kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi, menjaga reputasi perusahaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang menjunjung tinggi etika dan transparansi. Dengan sumber daya manusia yang memahami pencegahan fraud, organisasi akan lebih siap menghadapi berbagai potensi penyimpangan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi

TRAINING PENGEMBANGAN PROSEDUR

Pengertian

Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun, mengembangkan, mengimplementasikan, dan mengelola prosedur kerja (Standard Operating Procedure/SOP), kebijakan perusahaan, serta sistem dokumentasi yang efektif. Prosedur dan kebijakan yang terdokumentasi dengan baik menjadi fondasi penting dalam menciptakan proses bisnis yang konsisten, efisien, dan sesuai dengan standar maupun peraturan yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik penyusunan dokumen yang sistematis, metode pengendalian dokumen (document control), serta strategi melakukan evaluasi dan pembaruan dokumen agar tetap relevan dengan perkembangan organisasi. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi perusahaan yang ingin meningkatkan tata kelola organisasi, memperkuat sistem manajemen mutu, mendukung proses audit, serta meminimalkan risiko operasional akibat ketidakkonsistenan dalam pelaksanaan pekerjaan.

Manfaat Pelatihan

Mengikuti Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami prinsip penyusunan prosedur, kebijakan, dan dokumentasi yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan membuat SOP yang jelas, terstruktur, dan mudah diterapkan.
  3. Membantu menciptakan standar kerja yang konsisten di seluruh organisasi.
  4. Mengurangi risiko kesalahan operasional akibat ketidakjelasan proses kerja.
  5. Mendukung implementasi sistem manajemen seperti ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, dan standar lainnya.
  6. Mempermudah proses audit internal maupun eksternal melalui dokumentasi yang lengkap.
  7. Meningkatkan efektivitas pengendalian dokumen dan rekaman perusahaan.
  8. Membantu perusahaan memenuhi persyaratan regulasi dan kepatuhan (compliance).
  9. Mempermudah proses orientasi dan pelatihan karyawan baru.
  10. Mendorong budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).

Training Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN KEBIJAKAN

Tujuan utama pelatihan ini adalah Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi dimana peserta akan belajar bagaimana:
o  mendefinisikan kebutuhan informasi audiens dan persyaratan
o  informasi desain yang memenuhi kebutuhan pengguna
o  mengembangkan informasi yang berfokus pada pengguna, dapat diakses, dan mudah diperbarui
o  mengatur informasi di modular, unit yang fleksibel untuk kemudian digunakan kembali, dan
o  melaksanakan proyek dokumentasi

Sedangkan manfaat utama dari pelatihan ini adalah membantu peserta:
–   mengurangi pertanyaan kepada pengawas dan garis dukungan dengan membuat dokumentasi bahwa pengguna akan bergantung
–   mengatur dokumen lama sehingga pengguna dapat menemukan informasi dengan cepat, dan
–   mulai menulis lebih mudah, mengurangi waktu penulisan, dan mendapatkan hasil yang lebih baik dari dokumentasi mereka.

PESERTA TRAINING DOKUMENTASI KEBIJAKAN PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Developing Procedures, Policies and Documentation is appropriate for anyone developing or designing manual-length or complex paper-based or online information.

MATERI TRAINING DOKUMENTASI KEBIJAKAN PERUSAHAAN

Anda akan mempelajari cara menggunakan metode Pemetaan Informasi untuk mendefinisikan, merancang, dan mengembangkan prosedur yang efektif, kebijakan dan dokumentasi yang menjadikan informasi berbasis kertas dan online
–  user-terfokus
–  berorientasi tugas
–  mudah diakses
–  dapat dipakai dan
–  mudah untuk melakukan revisi
Contoh yang berbasis kertas dan online, latihan individu dan kelompok, dan studi kasus yang komprehensif memungkinkan Anda untuk menerapkan apa yang telah Anda pelajari. Keterampilan yang diajarkan dalam seminar ini dapat diterapkan untuk berbagai bahan, termasuk
–  dokumentasi kepatuhan (compliance documentation)
–  materi pelatihan
–  praktek kerja yang aman
–  prosedur administrasi, dan
–  manual kebijakan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENYUSUNAN KEBIJAKAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DOKUMENTASI KEBIJAKAN PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi?
A : Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan menyusun, mengelola, dan memperbarui prosedur kerja, kebijakan perusahaan, serta dokumentasi yang sistematis, mudah dipahami, dan sesuai kebutuhan organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi?
A : Pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi operasional, memperjelas pembagian tugas, mengurangi kesalahan kerja, serta mempermudah proses audit dan pengendalian dokumen.

Q : Mengapa Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena prosedur dan kebijakan yang terdokumentasi dengan baik menjadi fondasi tata kelola perusahaan yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00