Category Archive Bisnis

Pelatihan Objections Handling

TRAINING PENANGANAN KEBERATAN PELANGGAN

Deskripsi Pelatihan Objections Handling

Pelatihan Objections Handling dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menghadapi, memahami, dan mengatasi berbagai keberatan (objection) yang disampaikan oleh pelanggan selama proses penjualan maupun pelayanan. Dalam praktik bisnis, keberatan pelanggan merupakan hal yang wajar dan sering menjadi penentu keberhasilan suatu transaksi. Oleh karena itu, peserta akan mempelajari teknik komunikasi persuasif, kemampuan mendengarkan secara aktif (active listening), teknik bertanya yang efektif, serta strategi negosiasi untuk mengubah keberatan menjadi peluang. Pelatihan ini juga membahas cara mengidentifikasi akar permasalahan pelanggan, membangun kepercayaan, serta memberikan solusi yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan sehingga dapat meningkatkan tingkat closing, kepuasan pelanggan, dan loyalitas terhadap perusahaan.

Manfaat Pelatihan Objections Handling

Memahami berbagai jenis keberatan yang sering disampaikan pelanggan.
Meningkatkan kemampuan komunikasi persuasif dan profesional.
Mengembangkan keterampilan active listening dalam memahami kebutuhan pelanggan.
Meningkatkan kemampuan negosiasi dan penyampaian solusi yang efektif.
Membangun kepercayaan serta hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
Mengurangi kegagalan dalam proses penjualan akibat penanganan keberatan yang kurang tepat.
Meningkatkan tingkat keberhasilan closing sales.
Meningkatkan kualitas pelayanan pelanggan.
Meningkatkan kepercayaan diri saat menghadapi pelanggan yang kritis.
Mendukung pencapaian target penjualan dan pertumbuhan bisnis perusahaan.

Tujuan Pelatihan Objections Handling

Memahami konsep dan prinsip dasar objections handling.
Mengidentifikasi penyebab munculnya keberatan dari pelanggan.
Menguasai teknik komunikasi yang efektif dalam menghadapi berbagai tipe pelanggan.
Menerapkan metode penanganan keberatan secara sistematis dan profesional.
Mengembangkan kemampuan negosiasi yang berorientasi pada solusi.
Meningkatkan kemampuan membangun hubungan dan kepercayaan pelanggan.
Mengelola situasi sulit selama proses penjualan maupun pelayanan.
Mengubah keberatan pelanggan menjadi peluang untuk mencapai kesepakatan.
Meningkatkan efektivitas proses penjualan dan pelayanan.
Mengoptimalkan kontribusi peserta dalam meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan.

Pelatihan Objections Handling

MATERI TRAINING TEKNIK MENGHADAPI PENOLAKAN

Pengertian Objections
Taktik cerdas mengatasi penolakan nasabah
Latihan menangani keberatan (objection)
Creative approach technique
Cerdas & Cerdik Memahami Hambatan & Keberatan Nasabah / Prospek
How to professional selling
Mengembangkan keterampilan meyakinkan nasabah dengan Fakta – Manfaat – Bukti produk
Penutupan prospek (closing)
Studi kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING TEKNIK MENGHADAPI PENOLAKAN OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi :

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi Marketing, divisi penjualan pelatihan atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi, Profesional, Agen Asuransi atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai pelatihan untuk para trainer

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI MENGATASI KEBERATAN PELANGGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN TEKNIK MENGHADAPI PENOLAKAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Objections Handling

Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Objections Handling?
A : Training Objections Handling adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami teknik menghadapi, menganalisis, dan mengatasi keberatan (objection) dari calon pelanggan secara profesional.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Objections Handling?
A : Pelatihan Objections Handling memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi, kepercayaan diri saat menghadapi pelanggan, serta keterampilan dalam menjawab keberatan secara efektif.

Q : Mengapa Training Objections Handling Penting bagi Perusahaan?
A : Training Objections Handling penting karena membantu perusahaan meningkatkan kompetensi tim penjualan dan layanan pelanggan dalam menangani berbagai keberatan secara tepat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Objections Handling biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

pelatihan business process improvement surabaya

Pelatihan Process Improvement

TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

Deskripsi Pelatihan Process Improvement

Pelatihan Process Improvement dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi, menganalisis, serta meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses bisnis di dalam organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai pendekatan dan metode perbaikan proses, seperti pemetaan proses (process mapping), analisis akar penyebab (root cause analysis), identifikasi pemborosan (waste identification), serta penerapan konsep Continuous Improvement untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja. Selain memahami teori, peserta juga akan mendapatkan studi kasus dan praktik yang dapat langsung diterapkan untuk mengoptimalkan proses operasional, mengurangi biaya, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta mendukung pencapaian target bisnis perusahaan secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

Memahami konsep dasar Process Improvement dan Continuous Improvement.
Mampu mengidentifikasi proses bisnis yang kurang efektif dan efisien.
Mengurangi pemborosan (waste) dalam proses operasional.
Meningkatkan produktivitas dan kualitas hasil kerja.
Mengembangkan kemampuan analisis akar penyebab masalah.
Mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan.
Mendukung peningkatan kepuasan pelanggan melalui proses yang lebih baik.
Membangun budaya perbaikan berkelanjutan di lingkungan kerja.
Membantu organisasi meningkatkan daya saing dan kinerja bisnis.

Tujuan Pelatihan

Memberikan pemahaman mengenai konsep dan prinsip Process Improvement.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis proses bisnis.
Membekali peserta dengan teknik pemetaan dan evaluasi proses kerja.
Mengembangkan keterampilan dalam menyusun solusi perbaikan yang efektif.
Mengurangi waktu proses, biaya operasional, dan tingkat kesalahan kerja.
Meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan kualitas proses bisnis.
Mendorong implementasi Continuous Improvement di seluruh unit kerja.
Mendukung tercapainya target operasional dan strategi perusahaan.

MATERI TRAINING PROCESS IMPROVEMENT

pelatihan business process improvement surabaya

Konsep process improvement
Pengengertian proses
Manajemen perubahan
Tips agar proses perubahan berjalan baik
Penyebab gagalnya suatu proses perubahan
Hambatan dapat proses perubahan
Dampak proses perubahan bagi seluruh aspek perusahaan
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING PROCESS IMPROVEMENT OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai process improvement

INSTRUKTUR PELATIHAN PROCESS IMPROVEMENT BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN PROCESS IMPROVEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Process Improvement

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Process Improvement?
A : Training Process Improvement adalah pelatihan yang membekali peserta dengan metode untuk menganalisis, mengevaluasi, dan menyempurnakan proses bisnis agar lebih efisien, efektif, dan berkualitas.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Process Improvement?
A : Pelatihan Process Improvement membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memetakan proses kerja, menemukan akar penyebab permasalahan, mengurangi biaya operasional, mempercepat alur kerja, meningkatkan kualitas produk atau layanan, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk mencapai kinerja organisasi yang lebih optimal.

Q : Mengapa Training Process Improvement penting bagi perusahaan?
A : Training Process Improvement penting karena membantu perusahaan menciptakan proses kerja yang lebih efisien, mengurangi pemborosan, meningkatkan produktivitas karyawan, memperkuat kepuasan pelanggan, serta mendukung budaya continuous improvement sehingga perusahaan mampu meningkatkan daya saing dan mencapai target bisnis secara berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Process Improvement biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Training Penilaian Agunan Emas (Appraisal Of Gold Collateral)

TRAINING PENILAIAN AGUNAN EMAS

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Penilaian Agunan Emas (Appraisal of Gold Collateral) dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan penilaian terhadap emas yang digunakan sebagai jaminan atau agunan dalam proses pembiayaan maupun kredit. Program ini membahas prinsip-prinsip dasar appraisal emas, teknik identifikasi keaslian emas, pengukuran kadar dan berat, metode penentuan nilai pasar, serta analisis risiko yang berkaitan dengan penerimaan agunan emas. Selain itu, peserta akan mempelajari prosedur operasional penilaian, penggunaan alat uji emas, serta praktik terbaik dalam mengelola agunan sesuai standar industri perbankan dan lembaga keuangan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik, pelatihan ini membantu peserta menghasilkan penilaian yang objektif, akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan sehingga mampu mendukung pengambilan keputusan pembiayaan yang aman dan meminimalkan risiko kerugian akibat kesalahan appraisal maupun tindakan fraud.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

Memahami konsep dasar penilaian agunan emas secara profesional.
Mampu mengidentifikasi keaslian emas dan mendeteksi emas palsu.
Meningkatkan kemampuan menentukan kadar, berat, dan nilai emas secara akurat.
Meminimalkan risiko kesalahan dalam proses appraisal agunan.
Mendukung proses analisis kredit yang lebih objektif dan terpercaya.
Mengurangi potensi kerugian akibat overvaluation atau undervaluation agunan.
Memahami prosedur pengelolaan agunan emas sesuai praktik terbaik industri.
Meningkatkan kompetensi dalam mitigasi risiko pembiayaan berbasis agunan emas.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip appraisal emas.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan penilaian agunan emas secara akurat.
Membekali peserta dengan teknik pengujian keaslian dan kualitas emas.
Mengembangkan kemampuan analisis nilai pasar emas sebagai dasar pembiayaan.
Memahami prosedur penerimaan, penyimpanan, dan pengelolaan agunan emas.
Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi potensi risiko dan indikasi fraud pada agunan.
Mendukung penerapan tata kelola pembiayaan yang efektif dan sesuai standar.
Meningkatkan profesionalisme petugas appraisal dalam lembaga keuangan.

Training Penilaian Agunan Emas (Appraisal Of Gold Collateral)

MATERI TRAINING PROSEDUR PENILAIAN AGUNAN

Overview Agunan Berupa Emas
Aspek Hukum Gadai Emas
Kode Etik Penilaian Agunan Emas
Standard Operation Procedur (SOP) Penilaian Agunan Emas

PESERTA TRAINING PROSEDUR PENILAIAN AGUNAN OFFLINE JOGJA

Account Officer dan petugas appraisal agunan.
Manager Operasional, Manager Kredit dam Pemimpin Cabang.

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI NILAI JAMINAN EMAS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROSEDUR PENILAIAN AGUNAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Penilaian Agunan Emas (Appraisal of Gold Collateral)

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Penilaian Agunan Emas (Appraisal of Gold Collateral)?
A : Training Penilaian Agunan Emas (Appraisal of Gold Collateral) adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menilai keaslian, kadar, berat, serta nilai ekonomis emas yang dijadikan agunan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Penilaian Agunan Emas (Appraisal of Gold Collateral)?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam melakukan penilaian agunan emas secara profesional, mengurangi risiko kesalahan appraisal, meminimalkan potensi kerugian akibat agunan bermasalah, serta mendukung proses pemberian kredit atau pembiayaan yang lebih aman.

Q : Mengapa Training Penilaian Agunan Emas (Appraisal of Gold Collateral) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena penilaian agunan emas yang akurat menjadi salah satu faktor utama dalam menjaga kualitas aset dan mengendalikan risiko pembiayaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Penilaian Agunan Emas (Appraisal of Gold Collateral) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Effective Design & Assembly Technique

TRAINING TEKNIK DESAIN DAN PERAKITAN YANG EFEKTIF

Deskripsi Pelatihan Effective Design & Assembly Technique

Pelatihan Effective Design & Assembly Technique merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengembangkan desain produk serta teknik perakitan yang efektif, efisien, dan sesuai dengan kebutuhan industri modern. Pelatihan ini membahas konsep dasar desain untuk manufaktur (Design for Manufacturing/DFM), desain untuk kemudahan perakitan (Design for Assembly/DFA), optimalisasi komponen, pemilihan material, pengurangan kompleksitas desain, hingga strategi peningkatan produktivitas proses produksi. Peserta akan mempelajari bagaimana menghasilkan desain yang mudah dibuat, mudah dirakit, memiliki kualitas tinggi, serta mampu mengurangi biaya produksi dan waktu pengerjaan. Melalui pendekatan teori dan praktik, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efisiensi proses manufaktur, mengurangi potensi kesalahan produksi, serta menciptakan produk yang lebih kompetitif di pasar.

Manfaat Pelatihan Effective Design & Assembly Technique

Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami prinsip desain produk yang efektif dan efisien.
Memahami konsep Design for Manufacturing (DFM) dan Design for Assembly (DFA) untuk mendukung proses produksi.
Meningkatkan keterampilan dalam melakukan evaluasi dan penyempurnaan desain produk.
Membantu mengurangi kompleksitas desain dan jumlah komponen yang tidak diperlukan.
Mengoptimalkan proses perakitan agar lebih cepat, mudah, dan minim kesalahan.
Mengurangi biaya produksi melalui desain yang lebih sederhana dan efisien.
Meningkatkan kualitas, keandalan, dan nilai tambah produk.
Mendukung peningkatan produktivitas serta efisiensi operasional perusahaan.
Membantu peserta memahami strategi pengembangan produk yang sesuai dengan kebutuhan industri.

Tujuan Pelatihan Effective Design & Assembly Technique

Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar desain efektif dan teknik assembly modern.
Membekali peserta dengan kemampuan menerapkan prinsip desain yang mudah diproduksi dan dirakit.
Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi permasalahan desain yang dapat menghambat proses manufaktur.
Mengajarkan metode optimasi desain untuk meningkatkan efisiensi produksi.
Membantu peserta memahami hubungan antara desain produk, proses manufaktur, kualitas, dan biaya.
Mengembangkan kemampuan dalam memilih metode perakitan yang tepat sesuai karakteristik produk.
Meningkatkan kemampuan analisis dalam melakukan perbaikan desain secara berkelanjutan.
Mendorong penerapan konsep efisiensi dan peningkatan produktivitas dalam proses produksi.

Pelatihan Effective Design & Assembly Technique

MATERI TRAINING STRATEGI DESAIN YANG EFEKTIF

Konsep desain produk
Konsep perakitan produk
Metode dalam desain produk:
Taguchi,
Quality Function Deployment ( QFD), dll
Metode dalam perakitan, antara lain:
Lini perakitan
Line balancing, dll
Implementasi metode dalam proses desain produk
Evaluasi desain produk
Studi kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING STRATEGI DESAIN YANG EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian Mechanical Engineering, Research & Development, PPIC atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai metode dalam perakitan dan desain produk untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.

INSTRUKTUR PELATIHAN METODE PERAKITAN YANG EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN STRATEGI DESAIN YANG EFEKTIF KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Design & Assembly Technique

Q : Apa Itu Pelatihan Effective Design & Assembly Technique?
A : Pelatihan Effective Design & Assembly Technique adalah program pengembangan kompetensi yang membahas metode dan strategi dalam merancang desain produk serta proses perakitan secara efektif, efisien, dan sesuai standar industri.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Effective Design & Assembly Technique?
A : Pelatihan Effective Design & Assembly Technique memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan peserta untuk membuat desain yang lebih efisien, mengoptimalkan proses perakitan, mengurangi waktu produksi, meminimalkan pemborosan, serta meningkatkan kualitas dan keandalan produk.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Design & Assembly Technique Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Effective Design & Assembly Technique penting bagi perusahaan karena desain produk dan proses perakitan yang efektif berpengaruh langsung terhadap efisiensi operasional, kualitas produk, serta daya saing bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Design & Assembly Technique biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Technopreneurship

TRAINING TECHNOPRENEURSHIP

Deskripsi Pelatihan Technopreneurship

Pelatihan Technopreneurship merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, strategi, dan keterampilan dalam mengembangkan bisnis berbasis teknologi dan inovasi. Di tengah pesatnya transformasi digital, perusahaan dituntut untuk mampu menciptakan produk, layanan, maupun proses bisnis yang inovatif agar tetap kompetitif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep technopreneurship, identifikasi peluang bisnis berbasis teknologi, penyusunan model bisnis, validasi pasar, strategi digital marketing, hingga pengelolaan inovasi yang berkelanjutan. Pelatihan ini juga membahas bagaimana memanfaatkan teknologi digital, kecerdasan buatan (AI), Internet of Things (IoT), big data, dan berbagai platform digital sebagai pendukung pengembangan usaha. Dengan pendekatan studi kasus dan praktik terbaik, peserta diharapkan mampu membangun pola pikir inovatif, meningkatkan kemampuan problem solving, serta menciptakan peluang bisnis baru yang memberikan nilai tambah bagi organisasi maupun masyarakat.

Manfaat Pelatihan Technopreneurship

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

Memahami konsep dasar technopreneurship dan inovasi bisnis berbasis teknologi.
Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi peluang bisnis di era digital.
Mengembangkan mindset kewirausahaan yang inovatif dan adaptif.
Memahami penyusunan model bisnis menggunakan Business Model Canvas (BMC).
Meningkatkan kemampuan melakukan validasi ide dan analisis pasar.
Mengoptimalkan pemanfaatan teknologi digital untuk pengembangan usaha.
Meningkatkan kemampuan menyusun strategi pemasaran digital.
Memahami pengelolaan risiko dalam bisnis berbasis teknologi.
Mendukung transformasi digital perusahaan.
Meningkatkan daya saing individu maupun organisasi melalui inovasi berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan Technopreneurship

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai konsep dan prinsip technopreneurship.
Mengembangkan kemampuan menciptakan inovasi berbasis teknologi.
Membekali peserta dalam menyusun model bisnis yang berkelanjutan.
Meningkatkan kemampuan menganalisis kebutuhan dan peluang pasar.
Mengembangkan strategi komersialisasi produk atau jasa berbasis teknologi.
Meningkatkan kemampuan memanfaatkan teknologi digital sebagai keunggulan kompetitif.
Membantu peserta memahami proses pengembangan startup dan bisnis digital.
Mendorong budaya inovasi dalam lingkungan perusahaan.
Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan bisnis berbasis data.
Mendukung pertumbuhan bisnis yang berorientasi pada inovasi dan keberlanjutan.

Pelatihan Technopreneurship

MATERI TRAINING INNOVATION IN BUSINESS

Konsep sistem Tecnopreneurship
Peranan Technopreneurship
Langkah-langkah technopreneurship
Manfaat technopreneurship
Hambatan-hambatan techopreneurship
Studi Kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING INNOVATION IN BUSINESS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya, Business Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Techopreneurship
Wirausaha/ Pembisnis

INSTRUKTUR PELATIHAN STARTUPS AND TECHNOLOGY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN INNOVATION IN BUSINESS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Technopreneurship

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Technopreneurship?
A : Training Technopreneurship adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk membangun, mengembangkan, serta mengelola bisnis berbasis teknologi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Technopreneurship?
A : Pelatihan Technopreneurship membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi peluang bisnis, menciptakan inovasi berbasis teknologi, menyusun model bisnis yang berkelanjutan, serta mempercepat transformasi digital.

Q : Mengapa Training Technopreneurship penting bagi perusahaan?
A : Training Technopreneurship penting karena mendorong perusahaan untuk lebih adaptif terhadap perkembangan teknologi, menghasilkan inovasi yang relevan dengan kebutuhan pasar, serta meningkatkan efisiensi dan daya saing bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Technopreneurship biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Product Innovation Management

TRAINING PRODUCT INNOVATION MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan Product Innovation Management

Pelatihan Product Innovation Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses inovasi produk secara efektif, mulai dari identifikasi peluang pasar, pengembangan ide kreatif, perancangan konsep produk, hingga strategi komersialisasi. Di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis, kemampuan menciptakan produk yang inovatif menjadi salah satu faktor utama dalam mempertahankan daya saing perusahaan. Pelatihan ini membahas berbagai metode dan pendekatan inovasi, seperti design thinking, customer-centric innovation, product lifecycle management, serta pengelolaan portofolio produk. Peserta juga akan mempelajari cara mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, melakukan analisis pasar, mengelola risiko inovasi, dan membangun budaya inovasi di dalam organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan diharapkan mampu menghasilkan produk yang lebih kompetitif, meningkatkan nilai tambah bagi pelanggan, serta mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan Product Innovation Management

Memahami konsep dan strategi inovasi produk secara menyeluruh.
Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi peluang pasar dan kebutuhan pelanggan.
Mengembangkan ide-ide inovatif menjadi produk yang memiliki nilai bisnis.
Mempercepat proses pengembangan produk (product development process).
Mengurangi risiko kegagalan produk melalui pendekatan inovasi yang terstruktur.
Meningkatkan kemampuan analisis tren pasar dan teknologi.
Mendorong kolaborasi lintas fungsi dalam proses inovasi.
Meningkatkan daya saing perusahaan melalui produk yang inovatif.
Mengoptimalkan pengelolaan siklus hidup produk (Product Lifecycle Management).
Membangun budaya inovasi yang berkelanjutan di lingkungan organisasi.

Tujuan Pelatihan Product Innovation Management

Memahami prinsip-prinsip dasar Product Innovation Management.
Menguasai metode identifikasi peluang inovasi berdasarkan kebutuhan pasar.
Mempelajari proses pengembangan produk dari ide hingga komersialisasi.
Meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi inovasi produk.
Memahami penerapan Design Thinking dalam pengembangan produk.
Mengelola portofolio produk secara efektif dan efisien.
Mengembangkan kemampuan analisis risiko dalam inovasi produk.
Mengintegrasikan strategi pemasaran dengan pengembangan produk baru.
Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data dalam inovasi.
Mendorong terciptanya inovasi yang memberikan nilai tambah bagi pelanggan dan perusahaan.

Pelatihan Product Innovation Management

MATERI TRAINING MANAGING PRODUCT INNOVATION

Pengertian Inovasi
Pentingnya Inovasi Produk
Faktor-faktor Inovasi Produk
Pemetaan Inovasi Produk
Tata cara Inovasi Produk
Masalah-masalah Inovasi Produk
Pengembangan Inovasi Produk
Perkembangan Inovasi Produk di Indonesia
Studi Kasus

PESERTA TRAINING MANAGING PRODUCT INNOVATION OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manajer ataupun Pimpinan Perusahaan
Staff Pengembangan dan Penelitian
Wirausaha

INSTRUKTUR PELATIHAN INNOVATIVE PRODUCT DEVELOPMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MANAGING PRODUCT INNOVATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Product Innovation Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Product Innovation Management?
A : Pelatihan Product Innovation Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proses inovasi produk secara sistematis, mulai dari identifikasi kebutuhan pasar, pengembangan ide, desain produk, hingga peluncuran produk baru.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Product Innovation Management?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengembangkan produk inovatif, mempercepat proses inovasi, mengurangi risiko kegagalan produk, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta mendorong daya saing perusahaan melalui strategi inovasi yang lebih efektif dan berkelanjutan.

Q : Mengapa Pelatihan Product Innovation Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Product Innovation Management penting karena membantu perusahaan beradaptasi dengan perubahan pasar, memenuhi kebutuhan pelanggan yang terus berkembang, serta menciptakan keunggulan kompetitif melalui inovasi produk.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Product Innovation Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Project and Program Managers

TRAINING PROJECT AND PROGRAM MANAGERS

Deskripsi Pelatihan Project and Program Managers

Pelatihan Project and Program Managers dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proyek serta program secara terintegrasi guna mencapai tujuan strategis organisasi. Pelatihan ini membahas seluruh siklus manajemen proyek, mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, monitoring, hingga evaluasi dan penutupan proyek. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik pengelolaan anggaran, jadwal, risiko, kualitas, komunikasi, serta stakeholder management agar proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang telah ditetapkan. Melalui pendekatan berbasis best practice dan studi kasus, pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan kepemimpinan, pengambilan keputusan, serta koordinasi lintas fungsi sehingga mampu mengelola berbagai proyek dan program yang kompleks secara efektif serta memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Pelatihan Project and Program Managers

Memahami konsep dan prinsip manajemen proyek serta program secara komprehensif.
Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan proyek yang efektif.
Menguasai teknik pengelolaan waktu, biaya, mutu, dan ruang lingkup proyek.
Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan memitigasi risiko proyek.
Memperkuat keterampilan komunikasi dan pengelolaan stakeholder.
Mengoptimalkan koordinasi tim proyek agar lebih produktif.
Meningkatkan kemampuan monitoring, evaluasi, dan pelaporan proyek.
Mendukung keberhasilan proyek sesuai target bisnis perusahaan.
Mengurangi potensi keterlambatan, pembengkakan biaya, dan kegagalan proyek.
Meningkatkan kompetensi profesional sebagai Project maupun Program Manager.

Tujuan Pelatihan Project and Program Managers

Memahami siklus hidup proyek dan program.
Mampu menyusun project charter dan project plan.
Mengembangkan strategi pengelolaan proyek yang efektif.
Mengelola jadwal, anggaran, kualitas, dan sumber daya proyek.
Menerapkan manajemen risiko dalam setiap tahapan proyek.
Meningkatkan kemampuan kepemimpinan tim proyek.
Mengelola komunikasi dan ekspektasi stakeholder.
Melakukan monitoring dan pengendalian kinerja proyek.
Menyusun laporan perkembangan proyek secara profesional.
Meningkatkan tingkat keberhasilan implementasi proyek dan program di organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT AND PROGRAM MANAGERS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

MATERI TRAINING PROJECT AND PROGRAM MANAGERS

PELATIHAN PROJECT AND PROGRAM MANAGERS JAKARTA

? Measure and demonstrate the quality of project deliverables
? Ensure that projects meet specific organizational, industry and governmental standards
? Apply quality management techniques to “real world” project management situations
? Reduce costs of rework and increase the likelihood of customer satisfaction
? Improve productivity by reducing missed milestones caused by poor quality
? Minimize quality problems to enhance project cost performance
? Reduce the likelihood of project failure
? Improve quality management processes for future projects

PESERTA TRAINING PROJECT AND PROGRAM MANAGERS OFFLINE JOGJA

Project and program managers, PMO managers,
business analysts in a project team, individuals and
managers who want to understand the project
quality process and tools and senior managers.

What You Will Learn Project and Program Managers Training

? Quality management: defining quality in a project
? Project management processes and common quality methods and tools
? Determining quality objectives, standards and levels
? Gaining stakeholder input and guidance on quality policies and targets
? Developing project quality policies: setting a project quality baseline
? Determining cost/benefits of quality management methods
? Calibrating measurements for accuracy and testing them for consistency
? Conducting quality control and monitoring results
? Performing corrective actions

METODE PELATIHAN PROJECT AND PROGRAM MANAGERS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project and Program Managers

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Project and Program Managers?
A : Training Project and Program Managers adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi dalam merencanakan, mengelola, mengendalikan, dan mengevaluasi proyek maupun program secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project and Program Managers?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan proyek, mengelola sumber daya, mengidentifikasi risiko, mengoptimalkan koordinasi tim, serta mengambil keputusan yang tepat selama pelaksanaan proyek.

Q : Mengapa Training Project and Program Managers penting bagi perusahaan?
A : Training Project and Program Managers penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin proyek yang mampu memastikan setiap proyek berjalan sesuai target, anggaran, dan jadwal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Project and Program Managers biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEST METHOD VALIDATION KUALA LUMPUR

Pelatihan Project Management Office

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Project Management Office (PMO) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam membangun, mengelola, serta mengoptimalkan fungsi Project Management Office sebagai pusat tata kelola proyek di organisasi. PMO memiliki peran penting dalam memastikan setiap proyek dilaksanakan sesuai standar, selaras dengan strategi perusahaan, serta mampu mencapai target waktu, biaya, kualitas, dan ruang lingkup yang telah ditetapkan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep PMO, penyusunan framework tata kelola proyek, pengelolaan portofolio dan program, monitoring kinerja proyek, manajemen risiko, pengelolaan sumber daya, hingga penyusunan laporan dan dashboard proyek. Selain itu, peserta juga akan memahami penerapan best practice Project Management berdasarkan standar internasional sehingga mampu meningkatkan tingkat keberhasilan proyek serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif di lingkungan perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep, fungsi, dan peran Project Management Office (PMO).
Mengembangkan tata kelola proyek yang terstandarisasi di organisasi.
Meningkatkan efektivitas pengelolaan portofolio, program, dan proyek.
Mengoptimalkan monitoring serta evaluasi kinerja proyek.
Mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek secara sistematis.
Menyusun laporan dan dashboard proyek yang informatif.
Meningkatkan koordinasi antar tim dan stakeholder proyek.
Mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan melalui pengelolaan proyek yang efektif.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai konsep dan implementasi Project Management Office.
Membekali peserta dengan teknik membangun struktur dan fungsi PMO.
Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perencanaan, monitoring, dan pengendalian proyek.
Mengembangkan kemampuan dalam mengelola portofolio dan program proyek.
Membantu peserta menerapkan standar dan metodologi project management.
Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan risiko, kualitas, biaya, dan jadwal proyek.
Membekali peserta dengan teknik pelaporan proyek kepada manajemen.
Mendukung peningkatan tingkat keberhasilan proyek di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICE BANDUNG

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

? Master the “people skills” of project management
? Make project decisions faster and more effectively
? Optimize scheduling tools for better control and analysis
? Effectively prioritize objectives and assignments
? Succeed in a multi-project environment
? Plan for contingencies
? Be able to communicate to top management
? Make the right software decisions to meet your project requirements

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE OFFLINE JOGJA

Experienced project managers, department managers, executives from all industries, organizations and government institutions.

What You Will Learn Project Management Office Training

? Advanced planning and scheduling techniques
? Aligning the project to your business’s strategic intent: prioritizing and coordinating projects in the enterprise
? Enhancing teamwork and managing conflict
? Purchasing and procurement life-cycle management
? Optimizing the project management organization: types of organizations…the Project Management Office…specialty structures…accountability
? Surviving in a climate of change, ignorance and global competitiveness

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Management Office (PMO)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Project Management Office (PMO)?
A : Pelatihan Project Management Office (PMO) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam membangun, mengelola, dan mengoptimalkan fungsi PMO sebagai pusat pengendalian proyek di perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management Office (PMO)?
A : Pelatihan PMO membantu peserta memahami praktik terbaik dalam mengelola proyek secara terstruktur, meningkatkan efektivitas pengawasan proyek, memperkuat koordinasi antar tim, mempercepat pengambilan keputusan berbasis data, serta meningkatkan keberhasilan proyek dari sisi waktu, biaya, kualitas, dan pencapaian target bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Project Management Office (PMO) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan PMO penting karena membantu perusahaan menciptakan standar pengelolaan proyek yang konsisten, meningkatkan transparansi dan akuntabilitas, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memastikan setiap proyek memberikan nilai tambah dan mendukung strategi perusahaan secara berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Management Office (PMO) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

PELATIHAN PROJECT STAKEHOLDERS AND SCOPE MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Manage Project Stakeholders and Scope Management

TRAINING PROJECT STAKEHOLDERS AND SCOPE MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan Manage Project Stakeholders and Scope Management

Pelatihan Manage Project Stakeholders and Scope Management dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai cara mengidentifikasi, menganalisis, merencanakan, dan mengelola stakeholder proyek sekaligus mengendalikan ruang lingkup (project scope) agar proyek dapat berjalan sesuai target yang telah ditetapkan. Dalam praktik manajemen proyek, keberhasilan tidak hanya ditentukan oleh aspek teknis, tetapi juga oleh kemampuan tim dalam membangun komunikasi yang efektif dengan para pemangku kepentingan serta mengelola perubahan ruang lingkup secara sistematis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik penyusunan stakeholder engagement plan, pengelolaan kebutuhan (requirements management), validasi ruang lingkup, pengendalian perubahan (change control), hingga strategi menghindari scope creep yang sering menjadi penyebab keterlambatan dan pembengkakan biaya proyek. Pelatihan ini mengacu pada praktik terbaik manajemen proyek sehingga dapat diterapkan pada berbagai sektor industri, mulai dari konstruksi, manufaktur, energi, teknologi informasi, hingga jasa.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep stakeholder management dan scope management dalam proyek.
Mengidentifikasi stakeholder beserta tingkat pengaruh dan kepentingannya.
Menyusun strategi komunikasi dan keterlibatan stakeholder secara efektif.
Mengelola kebutuhan dan ekspektasi stakeholder selama proyek berlangsung.
Menentukan ruang lingkup proyek secara jelas dan terdokumentasi.
Mengendalikan perubahan ruang lingkup melalui proses change control.
Mengurangi risiko terjadinya scope creep yang berdampak pada biaya dan waktu proyek.
Meningkatkan peluang keberhasilan proyek sesuai target kualitas, biaya, dan jadwal.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai proses pengelolaan stakeholder proyek.
Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis stakeholder.
Membekali peserta dengan teknik penyusunan stakeholder engagement plan.
Mengembangkan kemampuan dalam mendefinisikan dan memvalidasi ruang lingkup proyek.
Meningkatkan keterampilan dalam mengelola perubahan ruang lingkup proyek.
Membantu peserta menerapkan praktik terbaik pengendalian scope berdasarkan standar manajemen proyek.
Meningkatkan efektivitas komunikasi antar stakeholder proyek.
Mendukung keberhasilan proyek melalui pengelolaan stakeholder dan ruang lingkup yang terintegrasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT STAKEHOLDERS BANDUNG

MATERI TRAINING SCOPE MANAGEMENT

PELATIHAN PROJECT STAKEHOLDERS AND SCOPE MANAGEMENT JAKARTA

? Gain the tools, techniques and templates to manage project scope and requirements
? Identify project stakeholders and involve them in documenting their product or process requirements
? Get commitment on deliverables, schedules and resources
? Manage changes to the project scope and define the ”known unknowns”
? Gain early agreement on project scope to avoid scope creep—OR anticipate and manage risks
? Achieve increased customer satisfaction with project deliverables and effective execution of projects

PESERTA TRAINING SCOPE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Project and program managers, directors and sponsors, as well as PMO managers, team leaders and business analysts. Attendees should have formal basic project management training

What You Will Learn Manage Project Stakeholders Training

? Why scope management is critical to project success
? Setting high-level business objectives; requirements; gathering techniques and constraints
? Analyzing the expected cost/benefit to the organization and customer
? User needs analysis for developing preliminary requirements
? Project scope planning and verification
? Developing the work breakdown structure
? Converting requirements into product specs
? Project scope control and change management
? Project closure: gaining acceptance from the stakeholders and the customer

METODE PELATIHAN SCOPE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manage Project Stakeholders and Scope Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manage Project Stakeholders and Scope Management?
A : Training Manage Project Stakeholders and Scope Management adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola stakeholder proyek serta mengendalikan ruang lingkup (project scope) agar proyek berjalan sesuai tujuan, anggaran, dan jadwal.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manage Project Stakeholders and Scope Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi dengan stakeholder, menyusun kebutuhan proyek secara jelas, mencegah terjadinya scope creep, mengurangi risiko konflik, serta meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan.

Q : Mengapa Training Manage Project Stakeholders and Scope Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keberhasilan proyek sangat dipengaruhi oleh keterlibatan stakeholder dan pengendalian ruang lingkup yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manage Project Stakeholders and Scope Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

Pelatihan Master Skill for Project Leaders

TRAINING PROJECT LEADERS

Deskripsi Pelatihan Master Skill for Project Leaders

Pelatihan Master Skill for Project Leaders merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola proyek secara efektif, efisien, dan berorientasi pada hasil. Seorang Project Leader tidak hanya bertanggung jawab terhadap pencapaian target proyek, tetapi juga harus mampu mengelola tim, berkomunikasi dengan stakeholder, mengambil keputusan strategis, serta menyelesaikan berbagai tantangan yang muncul selama pelaksanaan proyek. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai keterampilan penting seperti leadership, komunikasi, negosiasi, manajemen konflik, pengelolaan risiko, hingga teknik memotivasi tim agar mampu bekerja secara kolaboratif dan produktif. Dengan penguasaan keterampilan tersebut, Project Leader dapat meningkatkan keberhasilan proyek, menjaga kualitas pekerjaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang adaptif terhadap perubahan dan tuntutan bisnis yang semakin dinamis.

Manfaat Pelatihan Master Skill for Project Leaders

Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola proyek secara profesional.
Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dengan tim dan stakeholder.
Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam situasi yang kompleks.
Membantu mengelola risiko dan menyelesaikan konflik selama proyek berlangsung.
Meningkatkan kemampuan membangun kolaborasi dan motivasi tim.
Mengoptimalkan pengelolaan waktu, biaya, dan kualitas proyek.
Meningkatkan produktivitas serta kinerja tim proyek.
Mendukung keberhasilan proyek sesuai target organisasi.

Tujuan Pelatihan Master Skill for Project Leaders

Memahami peran dan tanggung jawab seorang Project Leader.
Menguasai teknik kepemimpinan yang efektif dalam lingkungan proyek.
Meningkatkan kemampuan komunikasi, presentasi, dan negosiasi.
Memahami strategi pengelolaan stakeholder secara efektif.
Mengembangkan kemampuan menyusun rencana kerja dan mengendalikan pelaksanaan proyek.
Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek.
Menguasai teknik penyelesaian konflik dan pengambilan keputusan.
Membangun budaya kerja tim yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT LEADERS BANDUNG

MATERI TRAINING PROJECT LEADERS

TRAINING LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

? Build high-performance teams that can lead projects to successful implementation
? Keep the team on track through team consensus and conflict resolution
? Minimize communication misunderstandings
? Prevent team “break-ups” by using constructive feedback
? Achieve better results through clear, open and honest communication
? Optimize time, money and resources by putting the right people on the right projects

PESERTA TRAINING PROJECT LEADERS OFFLINE JOGJA

Mid- to high-level project managers

What You Will Learn on Project Leaders Training

? Key skills for today’s project leaders
? The ins and outs of communications skills
? Team dynamics: what’s unique about project teams
? Conflict management…successful project team behaviors
? Communicating during the project planning phase: how to delegate and run effective meetings
? Communicating during project implementation and closure: conveying appreciation…what to do when crisis hits…performance reporting
? Negotiating agreements: a project manager’s sources of power
? Building commitment and creating project successes: what good project managers do

METODE PELATIHAN PROJECT LEADERS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Master Skill for Project Leaders

Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Master Skill for Project Leaders?
A : Training Master Skill for Project Leaders adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, manajemen tim, dan penyelesaian konflik bagi para pemimpin proyek.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Master Skill for Project Leaders?
A : Mengikuti pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan keterampilan memimpin tim proyek, memperkuat komunikasi dengan stakeholder, meningkatkan kemampuan mengelola risiko dan konflik, serta membantu peserta mengambil keputusan yang tepat dalam berbagai situasi proyek.

Q : Mengapa Training Master Skill for Project Leaders Penting bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keberhasilan proyek sangat dipengaruhi oleh kualitas kepemimpinan project leader.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Master Skill for Project Leaders biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.