Category Archive Bisnis

  • Home   /  
  • Archive by category "Bisnis"
    • ( Page6 ) ( Page6 )
PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE (MODELLING) JAKARTA

TRAINING BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE (MODELLING)

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE (MODELLING)

Pelatihan Business Process Architecture (Modelling) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam memodelkan arsitektur proses bisnis secara sistematis dan terstruktur. Fokus utama pelatihan ini adalah bagaimana menerjemahkan strategi dan kebutuhan organisasi ke dalam model proses bisnis yang jelas, terintegrasi, dan mudah dipahami oleh seluruh pemangku kepentingan. Melalui pendekatan pemodelan (modelling), organisasi dapat memiliki gambaran menyeluruh tentang proses bisnis end-to-end serta hubungan antarproses lintas fungsi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar Business Process Architecture dan perannya sebagai fondasi dalam Business Process Management (BPM). Peserta juga akan diperkenalkan pada berbagai teknik dan notasi pemodelan proses bisnis, seperti BPMN (Business Process Model and Notation) pada level arsitektur, serta pendekatan framework yang umum digunakan seperti APQC Process Classification Framework. Penekanan diberikan pada penyusunan process landscape, value chain, dan hirarki proses dari level enterprise hingga level operasional.

Pelatihan ini bersifat aplikatif dengan studi kasus dan latihan pemodelan, sehingga peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menyusun model Business Process Architecture yang relevan dengan kondisi organisasi masing-masing. Peserta akan belajar bagaimana memastikan konsistensi model, keterlacakan antarlevel proses, serta keterkaitannya dengan peran, tanggung jawab, dan indikator kinerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menghasilkan model arsitektur proses bisnis yang terdokumentasi dengan baik, menjadi acuan dalam perbaikan proses, standardisasi SOP, transformasi digital, dan implementasi sistem manajemen organisasi. Pelatihan ini sangat sesuai bagi organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas, transparansi, dan keselarasan proses bisnis melalui pendekatan pemodelan yang profesional dan terstruktur.

PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE (MODELLING) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE (MODELLING)

  1. Memberikan pemahaman konsep dan prinsip Business Process Architecture dengan fokus pada pemodelan proses bisnis.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan memodelkan arsitektur proses bisnis secara terstruktur dari level enterprise hingga level operasional.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun process landscape, value chain, dan hirarki proses bisnis.

  4. Membantu peserta memahami dan menerapkan notasi serta standar pemodelan proses bisnis (seperti BPMN dan framework APQC).

  5. Mengembangkan kemampuan analisis keterkaitan antarproses lintas fungsi melalui model proses bisnis.

  6. Menjadikan peserta mampu menghasilkan model Business Process Architecture yang konsisten, terdokumentasi, dan mudah dipahami.

  7. Mendukung pelaksanaan business process improvement, standardisasi SOP, dan tata kelola proses berbasis model.

  8. Membekali peserta untuk mendukung transformasi digital dan pengembangan sistem informasi berbasis proses bisnis.

  9. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan manajerial melalui visualisasi dan pemodelan proses bisnis yang terintegrasi.

PESERTA PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE (MODELLING)

  1. Business Process Owner dan Process Manager yang bertanggung jawab atas perancangan dan pengelolaan proses bisnis.

  2. Business Analyst, System Analyst, dan Process Analyst.

  3. Enterprise Architect dan IT Architect yang terlibat dalam penyelarasan proses bisnis dan teknologi informasi.

  4. Tim Business Process Management (BPM) dan Continuous Improvement.

  5. Staf Quality Assurance / Quality Control dan pengelola sistem manajemen mutu (ISO, SOP, SMK).

  6. Tim Transformasi Digital dan pengembang aplikasi berbasis proses bisnis.

  7. Project Manager dan anggota tim proyek pengembangan atau perubahan proses bisnis.

  8. Konsultan manajemen dan konsultan proses bisnis.

  9. Manajer, supervisor, dan pimpinan unit kerja yang terlibat dalam pemodelan, standardisasi, dan perbaikan proses bisnis.

  10. Staf perencanaan strategis dan corporate planning yang membutuhkan visualisasi proses bisnis sebagai dasar pengambilan keputusan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE JAKARTA

TRAINING BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE

Pelatihan Business Process Architecture (BPA) dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai bagaimana proses bisnis disusun, dikelola, dan diselaraskan secara sistematis dengan strategi organisasi. Business Process Architecture merupakan kerangka kerja tingkat tinggi yang menggambarkan keseluruhan proses bisnis utama, pendukung, dan manajerial dalam suatu organisasi, serta hubungan antarproses tersebut. Dengan arsitektur proses yang jelas, perusahaan mampu meningkatkan efisiensi operasional, konsistensi kinerja, dan kejelasan peran lintas fungsi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar Business Process Management (BPM), peran Business Process Architecture dalam tata kelola organisasi, serta keterkaitannya dengan visi, misi, dan strategi bisnis. Peserta juga akan dibekali kemampuan untuk mengidentifikasi value chain, menyusun peta proses bisnis (process landscape), dan mengelompokkan proses ke dalam level-level arsitektur yang terstruktur, mulai dari level enterprise hingga level operasional.

Pelatihan ini menekankan pendekatan praktis melalui studi kasus dan simulasi, sehingga peserta mampu menerapkan konsep BPA dalam konteks organisasi masing-masing. Selain itu, peserta akan memahami bagaimana Business Process Architecture menjadi fondasi bagi inisiatif perbaikan berkelanjutan, digital transformation, standardisasi proses, serta implementasi sistem manajemen mutu dan teknologi informasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu merancang dan mengevaluasi arsitektur proses bisnis secara efektif, meningkatkan keterpaduan antarunit kerja, serta mendukung pengambilan keputusan manajerial berbasis proses. Pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin membangun proses bisnis yang terstruktur, adaptif, dan berorientasi pada penciptaan nilai jangka panjang.

PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE

  1. Memberikan pemahaman yang menyeluruh tentang konsep dan prinsip dasar Business Process Architecture dalam konteks manajemen proses bisnis.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun arsitektur proses bisnis yang selaras dengan visi, misi, dan strategi organisasi.

  3. Membantu peserta mengidentifikasi, mengelompokkan, dan memetakan proses bisnis utama, pendukung, dan manajerial secara terstruktur.

  4. Meningkatkan kemampuan analisis peserta dalam melihat keterkaitan antarproses lintas fungsi di dalam organisasi.

  5. Menjadi dasar bagi peserta dalam melakukan perbaikan proses bisnis (business process improvement) dan peningkatan efisiensi operasional.

  6. Mendukung implementasi tata kelola proses bisnis yang konsisten, terdokumentasi, dan mudah dikendalikan.

  7. Membekali peserta untuk mendukung inisiatif transformasi digital, standardisasi proses, dan penerapan sistem manajemen berbasis proses.

  8. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan manajerial berbasis proses bisnis yang terintegrasi dan berorientasi pada penciptaan nilai.

MATERI PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE

  1. Konsep Dasar Business Process Management (BPM)

  2. Pengertian dan Peran Business Process Architecture dalam Organisasi

  3. Hubungan Business Process Architecture dengan Visi, Misi, dan Strategi Bisnis

  4. Value Chain dan End-to-End Business Process

  5. Klasifikasi Proses Bisnis: Proses Utama, Proses Pendukung, dan Proses Manajerial

  6. Level Arsitektur Proses Bisnis (Enterprise Level, Process Group, Process, Sub-Process)

  7. Penyusunan Process Landscape / Process Map Organisasi

  8. Teknik Identifikasi dan Dokumentasi Proses Bisnis

  9. Standar dan Framework Business Process Architecture (APQC, TOGAF, BPMN – overview)

  10. Peran dan Tanggung Jawab dalam Tata Kelola Proses Bisnis

  11. Business Process Architecture sebagai Dasar Business Process Improvement (BPI)

  12. Integrasi Business Process Architecture dengan Sistem Manajemen Mutu (ISO, SOP)

  13. Keterkaitan Business Process Architecture dengan Teknologi Informasi dan Transformasi Digital

  14. Analisis Kinerja Proses dan Key Performance Indicator (KPI) berbasis Proses

  15. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Business Process Architecture

  16. Evaluasi dan Pengembangan Arsitektur Proses Bisnis Berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE

  1. Manajer dan Supervisor dari seluruh fungsi bisnis (operasional, keuangan, SDM, pemasaran, logistik, dan IT).

  2. Business Process Owner dan Process Manager yang bertanggung jawab atas kinerja dan perbaikan proses bisnis.

  3. Business Analyst, System Analyst, dan Enterprise Architect.

  4. Tim Continuous Improvement, Operational Excellence, Lean, atau Six Sigma.

  5. Staf Quality Assurance / Quality Management dan pengelola sistem manajemen mutu (ISO, SOP, SMK).

  6. Tim Transformasi Digital dan Tim Pengembangan Sistem Informasi.

  7. Konsultan manajemen dan konsultan proses bisnis.

  8. Perencana strategis dan staf perencanaan perusahaan (Corporate Planning).

  9. Project Manager dan tim proyek perubahan organisasi.

  10. Pimpinan unit kerja yang terlibat dalam penataan, standardisasi, dan integrasi proses bisnis lintas fungsi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS PLAN AND BUDGETING JAKARTA

TRAINING BUSINESS PLAN AND BUDGETING

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS PLAN AND BUDGETING

Pelatihan Business Plan and Budgeting dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh serta keterampilan praktis kepada peserta dalam menyusun rencana bisnis dan anggaran yang terstruktur, realistis, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi. Dalam dunia usaha yang kompetitif dan penuh ketidakpastian, perencanaan bisnis yang matang serta pengelolaan anggaran yang efektif menjadi fondasi utama bagi keberhasilan dan keberlanjutan perusahaan. Pelatihan ini membantu peserta memahami keterkaitan antara strategi bisnis, rencana operasional, dan perencanaan keuangan.

Materi pelatihan mencakup konsep dasar dan komponen utama business plan, seperti analisis lingkungan dan pasar, penentuan visi, misi, dan tujuan bisnis, strategi pemasaran, rencana operasional, serta proyeksi keuangan. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik penyusunan anggaran (budgeting) yang efektif, termasuk perencanaan pendapatan dan biaya, pengendalian anggaran, analisis varians, serta evaluasi kinerja keuangan. Penekanan diberikan pada kemampuan menyusun anggaran yang selaras dengan rencana strategis perusahaan dan mampu mendukung pengambilan keputusan manajerial.

Pelatihan Business Plan and Budgeting disampaikan secara aplikatif melalui studi kasus, latihan penyusunan business plan dan budget, serta diskusi interaktif berdasarkan kondisi nyata di organisasi peserta. Dengan pendekatan ini, peserta diharapkan tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menerapkan metode perencanaan dan penganggaran secara praktis dan sistematis. Setelah mengikuti pelatihan, peserta akan memiliki kemampuan untuk menyusun business plan yang komprehensif, mengelola anggaran secara efektif, serta meningkatkan akuntabilitas dan kinerja keuangan organisasi secara berkelanjutan.

PELATIHAN BUSINESS PLAN AND BUDGETING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS PLAN AND BUDGETING

  1. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai konsep dan fungsi business plan dalam pengelolaan bisnis.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun business plan yang sistematis, realistis, dan berorientasi strategi.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun anggaran (budgeting) yang efektif dan terukur.

  4. Menyelaraskan perencanaan bisnis dengan perencanaan keuangan dan anggaran perusahaan.

  5. Mengembangkan kemampuan analisis keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan manajerial.

  6. Membantu peserta mengendalikan biaya dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.

  7. Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam pengelolaan anggaran.

  8. Mendukung pencapaian target bisnis melalui perencanaan dan pengendalian keuangan yang lebih baik.

MATERI PELATIHAN BUSINESS PLAN AND BUDGETING

  1. Pengantar Business Plan dan Budgeting

  2. Peran Business Plan dalam Strategi Bisnis

  3. Analisis Lingkungan Bisnis dan Pasar

  4. Penetapan Visi, Misi, dan Tujuan Bisnis

  5. Penyusunan Strategi Bisnis dan Model Bisnis

  6. Rencana Pemasaran dan Penjualan

  7. Rencana Operasional dan Kebutuhan Sumber Daya

  8. Dasar-Dasar Manajemen Keuangan

  9. Teknik Penyusunan Anggaran (Budgeting)

  10. Perencanaan Pendapatan dan Biaya

  11. Proyeksi Keuangan dan Cash Flow

  12. Pengendalian Anggaran dan Analisis Varians

  13. Evaluasi Kinerja Keuangan

  14. Risiko Bisnis dan Perencanaan Mitigasi

  15. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Business Plan dan Budget

  16. Penyusunan Action Plan dan Tindak Lanjut

PESERTA PELATIHAN BUSINESS PLAN AND BUDGETING

  1. Pemilik usaha dan pengusaha (UMKM, startup, hingga perusahaan menengah dan besar).

  2. Direksi dan manajemen puncak yang terlibat dalam perencanaan strategis.

  3. Manajer dan asisten manajer (keuangan, operasional, pemasaran, dan unit bisnis).

  4. Supervisor dan kepala bagian yang terlibat dalam penyusunan rencana kerja dan anggaran.

  5. Staf keuangan, akuntansi, dan budgeting.

  6. Business analyst dan perencana bisnis.

  7. Calon wirausaha dan startup founder.

  8. Konsultan bisnis dan keuangan.

  9. Pegawai BUMN/BUMD atau instansi yang mengelola anggaran dan unit usaha.

  10. Profesional non-keuangan yang membutuhkan pemahaman perencanaan bisnis dan anggaran.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING BUSINESS MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS MANAGEMENT

Pelatihan Business Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep, prinsip, dan praktik terbaik dalam pengelolaan bisnis secara efektif dan berkelanjutan. Pelatihan ini menekankan kemampuan manajerial yang dibutuhkan untuk merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan sumber daya perusahaan agar tujuan organisasi dapat tercapai secara optimal. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif dan dinamis, kemampuan manajemen yang kuat menjadi faktor kunci dalam meningkatkan kinerja perusahaan serta daya saing jangka panjang.

Materi pelatihan mencakup berbagai aspek penting dalam manajemen bisnis, seperti perencanaan strategis, manajemen operasional, manajemen keuangan, pemasaran, pengelolaan sumber daya manusia, serta pengambilan keputusan berbasis data. Peserta akan diajak memahami bagaimana menyusun strategi bisnis yang selaras dengan visi dan misi perusahaan, mengelola proses bisnis secara efisien, serta mengidentifikasi dan memitigasi risiko usaha. Selain itu, pelatihan ini juga membahas pentingnya kepemimpinan, komunikasi organisasi, dan manajemen perubahan dalam menghadapi tantangan bisnis modern.

Pelatihan Business Management disusun secara aplikatif dengan pendekatan studi kasus, diskusi interaktif, dan simulasi, sehingga peserta tidak hanya memahami konsep teoritis tetapi juga mampu menerapkannya dalam konteks kerja nyata. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki wawasan manajerial yang lebih luas, kemampuan analisis yang lebih tajam, serta keterampilan praktis untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan bisnis, baik pada level operasional maupun strategis. Pelatihan ini sangat relevan bagi profesional, supervisor, manajer, maupun calon pimpinan yang ingin meningkatkan kompetensi manajemen bisnis secara menyeluruh.

PELATIHAN BUSINESS MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar manajemen bisnis.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan dan mengelola strategi bisnis secara efektif.

  3. Mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan yang tepat dan berbasis data.

  4. Meningkatkan kemampuan mengelola sumber daya perusahaan secara efisien dan produktif.

  5. Memperkuat kompetensi manajerial dalam bidang operasional, keuangan, pemasaran, dan SDM.

  6. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan komunikasi dalam organisasi.

  7. Membantu peserta mengidentifikasi peluang dan risiko bisnis serta menyusun langkah mitigasinya.

  8. Meningkatkan kinerja individu dan tim untuk mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

MATERI PELATIHAN BUSINESS MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen dan Lingkungan Bisnis

  2. Prinsip Dasar dan Fungsi Manajemen (Planning, Organizing, Leading, Controlling)

  3. Perencanaan Strategis dan Manajemen Strategi

  4. Analisis Bisnis dan Pengambilan Keputusan

  5. Manajemen Operasional dan Peningkatan Proses Bisnis

  6. Manajemen Keuangan untuk Non-Keuangan

  7. Manajemen Pemasaran dan Pengembangan Pasar

  8. Manajemen Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Tim

  9. Kepemimpinan dan Komunikasi Efektif

  10. Manajemen Kinerja dan Key Performance Indicators (KPI)

  11. Manajemen Risiko dan Kepatuhan Bisnis

  12. Manajemen Perubahan dan Inovasi

  13. Etika Bisnis dan Tata Kelola Perusahaan

  14. Studi Kasus dan Diskusi Aplikatif

  15. Penyusunan Rencana Tindak Lanjut (Action Plan)

PESERTA PELATIHAN BUSINESS MANAGEMENT

  1. Pemilik usaha dan pengusaha (UMKM hingga perusahaan menengah dan besar).

  2. Direksi dan manajemen puncak.

  3. Manajer dan asisten manajer di berbagai fungsi (operasional, keuangan, pemasaran, SDM).

  4. Supervisor dan kepala bagian.

  5. Calon manajer atau karyawan yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan.

  6. Profesional non-manajerial yang ingin meningkatkan pemahaman manajemen bisnis.

  7. Wirausaha pemula dan startup founder.

  8. Konsultan bisnis dan praktisi manajemen.

  9. Pegawai BUMN/BUMD dan instansi yang mengelola unit bisnis.

  10. Akademisi atau praktisi pelatihan yang berkaitan dengan manajemen bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK PROYEKSI BISNIS) JAKARTA

TRAINING BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK PROYEKSI BISNIS) 

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK PROYEKSI BISNIS) 

Pelatihan Business Forecasting Technique (Teknik Proyeksi Bisnis) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam memprediksi kondisi bisnis di masa depan secara sistematis, akurat, dan berbasis data. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan penuh ketidakpastian, kemampuan melakukan proyeksi bisnis menjadi faktor penting dalam perencanaan strategis, penganggaran, pengelolaan sumber daya, serta pengambilan keputusan manajerial yang tepat.

Pelatihan ini membahas konsep dasar peramalan bisnis, jenis-jenis forecasting, serta peran proyeksi dalam mendukung keberhasilan organisasi. Peserta akan mempelajari berbagai metode peramalan kuantitatif dan kualitatif, seperti analisis tren, moving average, exponential smoothing, regresi sederhana, hingga pendekatan judgmental forecasting. Selain itu, pelatihan juga membahas pemanfaatan data historis dan indikator ekonomi sebagai dasar penyusunan proyeksi yang realistis dan dapat dipertanggungjawabkan.

Penekanan utama dalam pelatihan ini adalah pada aspek praktis dan aplikatif. Peserta akan diajak memahami langkah-langkah penyusunan forecast bisnis, mulai dari pengumpulan dan pengolahan data, pemilihan metode yang sesuai, hingga interpretasi hasil peramalan. Melalui studi kasus dan latihan, peserta akan berlatih menyusun proyeksi penjualan, permintaan, pendapatan, dan biaya, serta mengaitkannya dengan perencanaan bisnis dan penyusunan anggaran perusahaan.

Pelatihan Business Forecasting Technique juga memperkenalkan penggunaan alat bantu analisis, seperti spreadsheet dan aplikasi sederhana, untuk mempermudah proses peramalan dan meningkatkan akurasi hasil proyeksi. Peserta akan memahami cara mengevaluasi tingkat keakuratan forecast, mengidentifikasi risiko dan asumsi yang digunakan, serta melakukan penyesuaian proyeksi sesuai perubahan kondisi pasar dan bisnis.

Pelatihan ini ditujukan bagi manajer, analis bisnis, staf perencanaan, keuangan, pemasaran, serta pelaku usaha yang terlibat dalam perencanaan dan pengambilan keputusan bisnis. Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu menyusun proyeksi bisnis yang lebih tepat, mendukung perencanaan yang efektif, dan meningkatkan daya saing serta keberlanjutan organisasi.

PELATIHAN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK PROYEKSI BISNIS) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK PROYEKSI BISNIS)

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep, peran, dan pentingnya business forecasting dalam perencanaan dan pengambilan keputusan bisnis.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis data historis sebagai dasar penyusunan proyeksi bisnis.

  3. Meningkatkan pemahaman peserta terhadap berbagai metode peramalan kuantitatif dan kualitatif.

  4. Mengembangkan kemampuan memilih teknik forecasting yang tepat sesuai dengan kebutuhan dan karakteristik bisnis.

  5. Membantu peserta menyusun proyeksi penjualan, pendapatan, permintaan, dan biaya secara sistematis dan realistis.

  6. Meningkatkan kemampuan interpretasi hasil forecast untuk mendukung perencanaan strategis dan operasional.

  7. Membekali peserta dengan keterampilan menggunakan alat bantu analisis forecasting (spreadsheet atau aplikasi sederhana).

  8. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi tingkat akurasi dan keandalan hasil proyeksi bisnis.

  9. Membantu peserta mengidentifikasi asumsi, risiko, dan ketidakpastian dalam penyusunan forecast.

  10. Mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih tepat, berbasis data, dan berorientasi jangka panjang.

 

MATERI PELATIHAN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK PROYEKSI BISNIS)

  1. Pengantar Business Forecasting

    • Pengertian dan tujuan forecasting bisnis

    • Peran proyeksi bisnis dalam perencanaan dan pengambilan keputusan

  2. Jenis dan Pendekatan Forecasting

    • Forecasting jangka pendek, menengah, dan panjang

    • Pendekatan kualitatif dan kuantitatif

  3. Pengumpulan dan Pengolahan Data

    • Identifikasi kebutuhan data

    • Penggunaan data historis dan data pasar

    • Pembersihan dan validasi data

  4. Analisis Tren dan Pola Data

    • Analisis tren (trend analysis)

    • Pola musiman dan siklus bisnis

  5. Metode Forecasting Kuantitatif

    • Moving Average

    • Weighted Moving Average

    • Exponential Smoothing

    • Analisis Regresi Sederhana

  6. Metode Forecasting Kualitatif

    • Judgmental forecasting

    • Delphi method

    • Market survey dan expert opinion

  7. Penyusunan Proyeksi Bisnis

    • Proyeksi penjualan dan permintaan

    • Proyeksi pendapatan dan biaya

    • Proyeksi laba dan arus kas sederhana

  8. Evaluasi dan Akurasi Forecast

    • Pengukuran kesalahan forecast (forecast error)

    • Perbandingan hasil forecast dan realisasi

    • Penyempurnaan dan penyesuaian model

  9. Penggunaan Alat Bantu Forecasting

    • Pemanfaatan spreadsheet (Excel)

    • Pengenalan aplikasi forecasting sederhana

  10. Asumsi, Risiko, dan Ketidakpastian

    • Identifikasi asumsi dalam proyeksi

    • Analisis risiko dan sensitivitas

  11. Integrasi Forecasting dengan Perencanaan Bisnis

    • Forecasting untuk anggaran dan target bisnis

    • Dukungan forecasting terhadap strategi bisnis

  12. Studi Kasus dan Praktik

    • Latihan penyusunan forecast bisnis

    • Analisis kasus dan diskusi hasil proyeksi

 

PESERTA PELATIHAN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK PROYEKSI BISNIS)

  1. Manajer dan supervisor yang terlibat dalam perencanaan dan pengambilan keputusan bisnis.

  2. Analis bisnis dan analis data.

  3. Staf perencanaan strategis dan corporate planning.

  4. Staf keuangan dan akuntansi yang terlibat dalam penyusunan anggaran dan proyeksi keuangan.

  5. Staf pemasaran dan penjualan (sales & marketing) untuk proyeksi penjualan dan permintaan pasar.

  6. Staf operasional dan supply chain yang membutuhkan proyeksi permintaan dan kapasitas.

  7. Manajer produksi dan inventory control.

  8. Pemilik usaha, wirausahawan, dan pelaku UMKM yang menyusun rencana bisnis.

  9. Konsultan bisnis dan perencana keuangan.

  10. Pegawai BUMN, BUMD, dan instansi pemerintah yang terlibat dalam perencanaan program dan anggaran.

  11. Fresh graduate atau profesional muda yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang analisis dan perencanaan bisnis.

  12. Akademisi, dosen, dan peneliti yang membutuhkan pemahaman praktis teknik proyeksi bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCMBCP) JAKARTA

TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCMBCP)

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCMBCP)

Pelatihan Business Continuity Management (BCM) atau Business Continuity Plan (BCP) dirancang untuk membantu organisasi dalam mempersiapkan diri menghadapi berbagai potensi gangguan yang dapat menghambat kelangsungan operasional bisnis. Gangguan tersebut dapat berupa bencana alam, kegagalan sistem teknologi informasi, krisis operasional, pandemi, maupun insiden lain yang berdampak signifikan terhadap proses bisnis. Melalui penerapan BCM yang efektif, organisasi mampu meminimalkan kerugian, menjaga layanan tetap berjalan, serta melindungi aset, reputasi, dan kepercayaan pemangku kepentingan.

Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, prinsip, dan kerangka kerja Business Continuity Management sesuai dengan praktik terbaik dan standar internasional, seperti ISO 22301. Peserta akan mempelajari tahapan utama dalam BCM, mulai dari identifikasi risiko dan ancaman, pelaksanaan Business Impact Analysis (BIA), penentuan strategi pemulihan, hingga penyusunan dan implementasi dokumen Business Continuity Plan yang terstruktur dan aplikatif.

Selain aspek perencanaan, pelatihan ini juga menekankan pentingnya pengujian, pemeliharaan, dan peningkatan berkelanjutan terhadap BCP. Peserta akan dibekali dengan kemampuan melakukan simulasi, latihan (drill), dan evaluasi rencana keberlangsungan bisnis untuk memastikan kesiapan organisasi dalam menghadapi kondisi darurat. Materi disampaikan secara sistematis melalui pemaparan konsep, studi kasus, diskusi, dan praktik penyusunan BCP yang disesuaikan dengan karakteristik organisasi.

Pelatihan Business Continuity Management (BCM/BCP) ditujukan bagi manajemen, tim manajemen risiko, tim IT, auditor internal, serta personel yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan risiko organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun, mengimplementasikan, dan mengelola sistem BCM secara efektif sehingga organisasi tetap tangguh, adaptif, dan mampu beroperasi secara berkelanjutan di tengah berbagai situasi krisis dan ketidakpastian.

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCMBCP) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCMBCP)

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, prinsip, dan kerangka kerja Business Continuity Management.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi risiko dan potensi gangguan terhadap kelangsungan bisnis.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan Business Impact Analysis (BIA) untuk menentukan proses bisnis kritis.

  4. Membantu peserta menyusun Business Continuity Plan (BCP) yang sistematis, terstruktur, dan aplikatif.

  5. Meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi kondisi darurat dan krisis operasional.

  6. Membekali peserta dengan strategi pemulihan bisnis agar operasional tetap berjalan pada tingkat yang dapat diterima.

  7. Meningkatkan pemahaman tentang peran dan tanggung jawab tim BCM dalam situasi krisis.

  8. Membantu organisasi memenuhi persyaratan regulasi, standar, dan best practice terkait BCM/BCP.

  9. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengujian, simulasi, serta evaluasi efektivitas BCP.

  10. Mendukung terciptanya ketahanan (resilience) organisasi sehingga mampu beradaptasi dan pulih dengan cepat setelah terjadi gangguan.

MATERI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCMBCP)

  1. Pengantar Business Continuity Management

    • Konsep dan definisi BCM dan BCP

    • Tujuan, manfaat, dan ruang lingkup BCM

    • Peran BCM dalam ketahanan organisasi

  2. Kerangka Kerja dan Standar BCM

    • Prinsip-prinsip BCM

    • Pengenalan standar dan best practice (ISO 22301)

    • Kebijakan dan tata kelola BCM

  3. Manajemen Risiko dalam BCM

    • Identifikasi ancaman dan risiko bisnis

    • Analisis risiko dan dampaknya terhadap operasional

    • Penilaian dan prioritas risiko

  4. Business Impact Analysis (BIA)

    • Tujuan dan tahapan BIA

    • Identifikasi proses bisnis kritis

    • Penentuan RTO, RPO, dan MTPD

  5. Strategi Business Continuity

    • Penentuan strategi pemulihan bisnis

    • Alternatif strategi (people, process, technology, facility)

    • Integrasi BCM dengan IT Disaster Recovery Plan (DRP)

  6. Penyusunan Business Continuity Plan (BCP)

    • Struktur dan isi dokumen BCP

    • Prosedur tanggap darurat dan eskalasi

    • Peran dan tanggung jawab tim BCM

  7. Disaster Recovery Plan (DRP)

    • Konsep dan ruang lingkup DRP

    • Strategi pemulihan sistem dan data

    • Koordinasi antara BCP dan DRP

  8. Manajemen Krisis dan Komunikasi

    • Pembentukan tim manajemen krisis

    • Strategi komunikasi internal dan eksternal

    • Penanganan media dan pemangku kepentingan

  9. Pengujian dan Simulasi BCP

    • Metode pengujian dan latihan (drill & exercise)

    • Evaluasi hasil uji BCP

    • Perbaikan dan penyempurnaan rencana

  10. Pemeliharaan dan Peningkatan Berkelanjutan

    • Monitoring dan review BCM

    • Audit internal dan kepatuhan

    • Continuous improvement sistem BCM

  11. Studi Kasus dan Praktik

    • Analisis kasus gangguan bisnis

    • Simulasi penyusunan BCP

    • Diskusi dan evaluasi hasil praktik

PESERTA PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCMBCP)

  1. Manajemen puncak (Direksi dan Komisaris) sebagai pengambil keputusan strategis.

  2. Manajer dan supervisor dari seluruh unit kerja atau departemen.

  3. Tim Manajemen Risiko (Risk Management) dan Governance, Risk & Compliance (GRC).

  4. Tim Business Continuity Management dan tim penanggulangan krisis.

  5. Staf dan manajer Teknologi Informasi (IT) yang bertanggung jawab atas sistem dan infrastruktur.

  6. Tim Disaster Recovery Plan (DRP) dan IT Security.

  7. Auditor internal dan tim kepatuhan (compliance).

  8. Staf operasional yang menjalankan proses bisnis kritis.

  9. Tim Health, Safety, and Environment (HSE) atau K3.

  10. Staf HR dan General Affairs yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya saat kondisi darurat.

  11. Pegawai instansi pemerintah, BUMN, dan BUMD yang berkaitan dengan pelayanan publik.

  12. Profesional di bidang manajemen risiko, keamanan informasi, dan keberlangsungan bisnis.

  13. Konsultan dan praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang BCM/BCP.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN JAKARTA

TRAINING BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN 

Pelatihan Business Continuity and Disaster Recovery Plan (BCP & DRP) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan, menerapkan, serta mengelola strategi keberlangsungan bisnis dan pemulihan bencana secara sistematis dan terintegrasi. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan penuh risiko, organisasi dituntut untuk mampu mempertahankan operasional penting meskipun terjadi gangguan, baik yang disebabkan oleh bencana alam, kegagalan sistem teknologi informasi, gangguan operasional, maupun krisis lainnya.

Pelatihan ini membahas konsep dasar Business Continuity Management (BCM), termasuk identifikasi risiko, analisis dampak bisnis (Business Impact Analysis/BIA), serta penentuan proses bisnis kritis. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun rencana Business Continuity Plan (BCP) yang efektif untuk meminimalkan dampak gangguan terhadap operasional organisasi. Selain itu, aspek Disaster Recovery Plan (DRP) akan dibahas secara khusus, terutama yang berkaitan dengan pemulihan sistem teknologi informasi, data, dan infrastruktur pendukung agar dapat kembali beroperasi dalam waktu yang telah ditetapkan.

Dalam pelatihan ini, peserta juga akan mempelajari penetapan Recovery Time Objective (RTO) dan Recovery Point Objective (RPO), strategi pemulihan, serta peran dan tanggung jawab tim tanggap darurat. Materi disampaikan secara aplikatif melalui studi kasus dan simulasi, sehingga peserta dapat memahami bagaimana BCP dan DRP diterapkan dalam situasi nyata. Peserta juga akan dilatih untuk melakukan pengujian (testing), pemeliharaan, dan pembaruan rencana secara berkala agar tetap relevan dengan perubahan organisasi dan lingkungan bisnis.

Pelatihan Business Continuity and Disaster Recovery Plan sangat relevan bagi manajer, supervisor, staf IT, risk management, internal audit, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan risiko dan keberlangsungan operasional organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun dan mengimplementasikan BCP dan DRP yang efektif, terukur, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Pada akhir pelatihan, peserta akan memiliki pemahaman komprehensif mengenai pentingnya kesiapsiagaan menghadapi gangguan dan krisis. Peserta juga mampu memberikan rekomendasi strategis kepada manajemen untuk memastikan organisasi tetap tangguh, adaptif, dan berkelanjutan dalam menghadapi berbagai risiko dan bencana. Pelatihan ini menjadi langkah strategis dalam mendukung perlindungan aset, reputasi, dan kelangsungan bisnis jangka panjang.

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

  1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep Business Continuity Management (BCM) dan Disaster Recovery Plan (DRP) dalam menjaga keberlangsungan operasional organisasi.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi risiko dan ancaman yang berpotensi mengganggu proses bisnis dan sistem teknologi informasi.

  3. Melatih peserta dalam melakukan Business Impact Analysis (BIA) untuk menentukan proses bisnis kritis dan tingkat dampak gangguan terhadap organisasi.

  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun Business Continuity Plan (BCP) yang efektif, terstruktur, dan sesuai kebutuhan organisasi.

  5. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun Disaster Recovery Plan (DRP) khususnya terkait pemulihan sistem IT, data, dan infrastruktur pendukung.

  6. Memberikan pemahaman mengenai penetapan Recovery Time Objective (RTO) dan Recovery Point Objective (RPO) sebagai dasar strategi pemulihan.

  7. Meningkatkan kesiapsiagaan organisasi dalam menghadapi bencana dan krisis, baik yang bersifat operasional, teknologi, maupun lingkungan.

  8. Melatih peserta dalam pengujian, evaluasi, dan pemeliharaan BCP dan DRP agar rencana selalu siap digunakan dan relevan.

  9. Mendukung kepatuhan organisasi terhadap regulasi, standar, dan best practice, termasuk standar manajemen keberlangsungan bisnis seperti ISO 22301.

  10. Meningkatkan ketahanan dan keandalan organisasi, sehingga mampu meminimalkan kerugian, menjaga reputasi, dan memastikan kelangsungan bisnis jangka panjang.

 

MATERI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

  1. Pengantar Business Continuity & Disaster Recovery

    • Konsep dan definisi BCP dan DRP

    • Pentingnya keberlangsungan bisnis

    • Peran BCP & DRP dalam manajemen risiko

  2. Kerangka Business Continuity Management (BCM)

    • Prinsip dan siklus BCM

    • Kebijakan dan tata kelola BCP

    • Peran dan tanggung jawab tim BCM

  3. Identifikasi Risiko dan Ancaman

    • Jenis-jenis risiko dan bencana (alam, operasional, IT, keamanan)

    • Risk assessment dan risk treatment

    • Penentuan skenario gangguan

  4. Business Impact Analysis (BIA)

    • Tujuan dan tahapan BIA

    • Identifikasi proses bisnis kritis

    • Analisis dampak finansial dan non-finansial

    • Penentuan prioritas pemulihan

  5. Strategi Business Continuity Plan (BCP)

    • Penentuan strategi keberlangsungan bisnis

    • Alternatif lokasi kerja dan sumber daya

    • Manajemen komunikasi krisis

    • Pengelolaan pihak ketiga dan vendor

  6. Disaster Recovery Plan (DRP)

    • Konsep dan ruang lingkup DRP

    • Pemulihan sistem IT dan data

    • Backup, restore, dan data recovery

    • Infrastruktur dan keamanan sistem

  7. RTO dan RPO

    • Pengertian Recovery Time Objective (RTO)

    • Pengertian Recovery Point Objective (RPO)

    • Penetapan target pemulihan yang realistis

  8. Penyusunan Dokumen BCP & DRP

    • Struktur dan isi dokumen BCP

    • Penyusunan prosedur darurat

    • Dokumentasi dan kontrol versi

  9. Pengujian dan Simulasi

    • Metode testing BCP & DRP

    • Simulasi dan tabletop exercise

    • Evaluasi hasil pengujian

  10. Pemeliharaan dan Peningkatan Berkelanjutan

    • Review dan update BCP & DRP

    • Audit dan evaluasi berkala

    • Continuous improvement

  11. Standar dan Regulasi

    • Pengenalan ISO 22301

    • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan internal

    • Best practice implementasi BCP & DRP

  12. Studi Kasus dan Praktik

    • Studi kasus gangguan bisnis

    • Penyusunan BCP & DRP sederhana

    • Diskusi dan presentasi hasil

PESERTA PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

  1. Manajemen Puncak dan Manajer Unit Kerja
    Yang bertanggung jawab atas keberlangsungan operasional dan pengambilan keputusan strategis saat terjadi gangguan atau krisis.

  2. Supervisor dan Team Leader
    Yang berperan langsung dalam pelaksanaan rencana darurat dan koordinasi tim saat terjadi gangguan operasional.

  3. Staf IT dan Sistem Informasi
    Yang menangani pemulihan sistem, data, dan infrastruktur teknologi informasi (Disaster Recovery).

  4. Risk Management dan Enterprise Risk Management (ERM)
    Yang bertugas mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko organisasi.

  5. Internal Audit dan Compliance
    Yang memastikan kepatuhan terhadap kebijakan internal, regulasi, dan standar seperti ISO 22301.

  6. Business Process Owner (BPO)
    Pemilik proses bisnis kritis yang harus memastikan kelangsungan layanan dan operasional unitnya.

  7. Human Resources (HR) dan General Affairs
    Yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia dan fasilitas saat kondisi darurat.

  8. Security, K3, dan Safety Officer
    Yang berperan dalam penanganan keadaan darurat, keselamatan kerja, dan keamanan aset.

  9. Tim Krisis dan Tim Tanggap Darurat Organisasi
    Yang ditunjuk khusus untuk menangani situasi gangguan dan bencana.

  10. BUMN, Instansi Pemerintah, dan Lembaga Publik
    Yang wajib menjaga keberlangsungan pelayanan publik dan kepatuhan terhadap regulasi.

  11. Perusahaan Swasta, Perbankan, dan Industri Strategis
    Yang memiliki tingkat risiko tinggi terhadap gangguan operasional dan sistem IT.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION KOMUNIKASI BISNIS JAKARTA

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION (KOMUNIKASI BISNIS)

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION (KOMUNIKASI BISNIS)

Pelatihan Business Communication (Komunikasi Bisnis) dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara efektif, profesional, dan persuasif di lingkungan kerja. Komunikasi yang baik merupakan salah satu kunci utama keberhasilan organisasi, karena berpengaruh langsung terhadap kelancaran kerja tim, hubungan dengan klien, pengambilan keputusan, serta pencapaian tujuan bisnis. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana menyampaikan ide, informasi, dan pesan bisnis secara jelas, tepat sasaran, dan sesuai dengan etika profesional.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar komunikasi bisnis, termasuk proses komunikasi, hambatan komunikasi, serta teknik memilih gaya komunikasi yang tepat sesuai dengan situasi dan audiens. Materi mencakup komunikasi lisan dan tertulis, seperti teknik presentasi bisnis, komunikasi dalam rapat, negosiasi, serta penulisan email, laporan, dan korespondensi bisnis yang efektif. Peserta juga akan dilatih untuk menggunakan bahasa yang profesional, struktur pesan yang sistematis, serta pendekatan komunikasi yang mampu membangun kepercayaan dan kredibilitas.

Pelatihan Business Communication juga menekankan pentingnya keterampilan komunikasi interpersonal dan komunikasi lintas budaya, terutama dalam dunia bisnis yang semakin global dan dinamis. Peserta akan belajar cara berkomunikasi dengan atasan, rekan kerja, bawahan, serta mitra bisnis secara asertif dan saling menghargai. Selain itu, pelatihan ini membahas komunikasi dalam situasi sulit, seperti penyampaian umpan balik, penanganan konflik, dan komunikasi saat menghadapi perubahan organisasi.

Metode pelatihan dirancang secara interaktif melalui diskusi, studi kasus, simulasi, dan role play, sehingga peserta dapat langsung mempraktikkan teknik komunikasi yang dipelajari. Dengan pendekatan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kepercayaan diri dalam berkomunikasi serta mengaplikasikan keterampilan komunikasi bisnis secara efektif di tempat kerja.

Pelatihan ini sangat relevan bagi karyawan, supervisor, manajer, staf administrasi, sales, customer service, serta profesional lainnya yang terlibat dalam aktivitas komunikasi bisnis sehari-hari. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu berkomunikasi secara lebih profesional, efektif, dan berdampak positif terhadap kinerja individu maupun organisasi.

PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION KOMUNIKASI BISNIS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION (KOMUNIKASI BISNIS)

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara efektif dan profesional di lingkungan kerja.

  2. Membekali peserta dengan pemahaman konsep dasar komunikasi bisnis, termasuk proses, hambatan, dan etika komunikasi dalam organisasi.

  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi lisan dan tertulis, seperti presentasi bisnis, rapat, negosiasi, serta penulisan email dan laporan bisnis.

  4. Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam menyampaikan ide, pendapat, dan informasi kepada atasan, rekan kerja, maupun mitra bisnis.

  5. Membantu peserta menyusun pesan bisnis yang jelas, sistematis, dan persuasif sesuai dengan tujuan dan audiens.

  6. Meningkatkan efektivitas komunikasi interpersonal dan kerja tim, sehingga tercipta hubungan kerja yang harmonis dan produktif.

  7. Membekali peserta dengan kemampuan menangani komunikasi dalam situasi sulit, seperti penyampaian umpan balik, penanganan konflik, dan komunikasi perubahan.

  8. Meningkatkan kualitas layanan dan hubungan dengan pelanggan melalui komunikasi yang sopan, empatik, dan profesional.

  9. Mendukung peningkatan kinerja individu dan organisasi melalui komunikasi yang tepat, akurat, dan berdampak positif.

  10. Membentuk citra profesional dan kredibel bagi individu maupun perusahaan dalam setiap aktivitas komunikasi bisnis.

MATERI PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION (KOMUNIKASI BISNIS)

  1. Pengantar Komunikasi Bisnis

    • Pengertian dan peran komunikasi dalam dunia bisnis

    • Proses dan model komunikasi bisnis

    • Hambatan komunikasi dan cara mengatasinya

  2. Etika dan Profesionalisme dalam Komunikasi

    • Etika komunikasi di lingkungan kerja

    • Bahasa verbal dan nonverbal yang profesional

    • Sikap dan penampilan dalam komunikasi bisnis

  3. Komunikasi Lisan (Verbal Communication)

    • Teknik berbicara efektif dan persuasif

    • Komunikasi dalam rapat dan diskusi kerja

    • Public speaking dan presentasi bisnis

  4. Komunikasi Tertulis (Written Communication)

    • Penulisan email bisnis yang efektif

    • Penyusunan laporan dan memo bisnis

    • Korespondensi dan dokumentasi bisnis

  5. Komunikasi Interpersonal di Tempat Kerja

    • Komunikasi dengan atasan, rekan kerja, dan bawahan

    • Teknik mendengarkan aktif (active listening)

    • Komunikasi asertif dan empatik

  6. Komunikasi dalam Tim dan Organisasi

    • Kolaborasi dan koordinasi kerja

    • Komunikasi lintas fungsi dan lintas departemen

    • Membangun hubungan kerja yang produktif

  7. Komunikasi Persuasif dan Negosiasi

    • Prinsip komunikasi persuasif

    • Teknik negosiasi bisnis

    • Mempengaruhi tanpa konflik

  8. Komunikasi Layanan Pelanggan

    • Komunikasi menghadapi pelanggan

    • Penanganan keluhan dan komplain

    • Membangun kepuasan dan loyalitas pelanggan

  9. Komunikasi Lintas Budaya

    • Perbedaan budaya dalam komunikasi bisnis

    • Tantangan komunikasi multikultural

    • Strategi komunikasi global

  10. Komunikasi dalam Situasi Sulit

    • Penyampaian umpan balik dan kritik konstruktif

    • Penanganan konflik dan kesalahpahaman

    • Komunikasi perubahan dan krisis

  11. Pemanfaatan Media dan Teknologi Komunikasi

    • Komunikasi digital dan virtual meeting

    • Etika komunikasi melalui media online

    • Penggunaan media sosial untuk kepentingan bisnis

  12. Studi Kasus dan Praktik Komunikasi Bisnis

    • Simulasi presentasi dan rapat

    • Role play komunikasi bisnis

    • Evaluasi dan umpan balik

PESERTA PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION (KOMUNIKASI BISNIS)

  1. Karyawan dan Staf Perusahaan
    Yang terlibat dalam komunikasi internal maupun eksternal dan perlu meningkatkan kemampuan berkomunikasi secara profesional.

  2. Supervisor dan Team Leader
    Yang bertanggung jawab mengarahkan tim, menyampaikan instruksi, serta membangun komunikasi kerja yang efektif.

  3. Manajer dan Kepala Bagian
    Yang sering melakukan presentasi, rapat, negosiasi, dan komunikasi strategis dengan manajemen maupun mitra bisnis.

  4. Sales, Marketing, dan Business Development
    Yang membutuhkan kemampuan komunikasi persuasif untuk menjelaskan produk, melakukan negosiasi, dan membangun hubungan dengan klien.

  5. Customer Service dan Frontliner
    Yang berinteraksi langsung dengan pelanggan dan membutuhkan keterampilan komunikasi yang sopan, empatik, dan solutif.

  6. Staf Administrasi dan Sekretaris
    Yang bertanggung jawab atas korespondensi, penulisan email, laporan, dan komunikasi resmi perusahaan.

  7. Human Resources (HR) dan People Development
    Yang menangani komunikasi internal, penyampaian kebijakan, rekrutmen, serta hubungan kerja karyawan.

  8. Public Relations dan Corporate Communication
    Yang mengelola citra perusahaan dan komunikasi dengan pihak eksternal.

  9. Pengusaha, Wirausaha, dan UMKM
    Yang perlu membangun komunikasi bisnis yang efektif dengan pelanggan, mitra, dan investor.

  10. Fresh Graduate dan Profesional Pemula
    Yang ingin membekali diri dengan keterampilan komunikasi bisnis sebelum atau saat memasuki dunia kerja.

  11. Aparatur Pemerintah dan BUMN
    Yang terlibat dalam pelayanan publik, koordinasi antarinstansi, dan komunikasi resmi organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS ANALYTIC PROFESSIONAL JAKARTA

TRAINING BUSINESS ANALYTIC PROFESSIONAL MINIMAL

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS ANALYTIC PROFESSIONAL

Pelatihan Business Analytic Professional dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi profesional dalam mengolah, menganalisis, dan menginterpretasikan data bisnis guna mendukung pengambilan keputusan yang tepat dan berbasis fakta. Di era digital dan persaingan bisnis yang semakin dinamis, kemampuan analitik menjadi keahlian strategis yang dibutuhkan oleh organisasi di berbagai sektor industri.

Pelatihan ini membahas konsep inti business analytics, mulai dari pemahaman peran data dalam strategi bisnis, teknik pengumpulan dan pengolahan data, hingga penerapan analisis deskriptif, diagnostik, dan prediktif. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kebutuhan bisnis, merumuskan permasalahan analitik, serta menerjemahkan data menjadi insight yang bernilai bagi manajemen.

Selain aspek konseptual, pelatihan ini menekankan pendekatan praktis melalui studi kasus dan latihan terapan. Peserta akan dilatih menggunakan alat dan metode analitik yang umum digunakan dalam dunia profesional, seperti analisis statistik dasar, visualisasi data, dan dashboard pelaporan kinerja. Fokus juga diberikan pada kemampuan komunikasi hasil analisis agar insight yang dihasilkan dapat dipahami dan digunakan secara efektif oleh para pengambil keputusan.

Dengan mengikuti Pelatihan Business Analytic Professional, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas analisis bisnis, mendukung perumusan strategi yang lebih akurat, mengoptimalkan kinerja organisasi, serta meningkatkan daya saing profesional di pasar kerja. Pelatihan ini cocok bagi individu yang ingin berkarier atau memperkuat perannya sebagai analis bisnis berbasis data di lingkungan kerja modern.

PELATIHAN BUSINESS ANALYTIC PROFESSIONAL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS ANALYTIC PROFESSIONAL

  1. Memahami peran business analytics dalam strategi bisnis
    Memberikan pemahaman mengenai fungsi dan kontribusi business analytics dalam mendukung pengambilan keputusan manajerial yang berbasis data.

  2. Meningkatkan kemampuan analisis data bisnis
    Membekali peserta dengan keterampilan mengolah, menganalisis, dan menginterpretasikan data bisnis untuk menghasilkan insight yang bernilai.

  3. Menguasai metode dan pendekatan business analytics
    Peserta mampu menerapkan analisis deskriptif, diagnostik, dan prediktif sesuai dengan kebutuhan dan permasalahan bisnis.

  4. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi kebutuhan dan masalah bisnis
    Melatih peserta dalam merumuskan permasalahan analitik yang tepat serta menentukan indikator kinerja yang relevan.

  5. Mengembangkan kemampuan visualisasi dan pelaporan data
    Peserta mampu menyajikan hasil analisis dalam bentuk laporan dan dashboard yang informatif dan mudah dipahami oleh manajemen.

  6. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan berbasis data
    Membantu peserta menggunakan hasil analisis sebagai dasar rekomendasi yang objektif dan akurat dalam perencanaan dan evaluasi kinerja bisnis.

  7. Meningkatkan profesionalisme dan daya saing peserta
    Mempersiapkan peserta menjadi Business Analytic Professional yang kompeten dan bernilai tambah bagi organisasi.

MATERI PELATIHAN BUSINESS ANALYTIC PROFESSIONAL

A. Fundamental Business Analytics

  1. Konsep dan peran Business Analytics dalam organisasi

  2. Data-driven decision making

  3. Jenis dan sumber data bisnis

  4. Etika, keamanan, dan kualitas data

B. Pemahaman Bisnis & Problem Definition

  1. Identifikasi kebutuhan dan permasalahan bisnis

  2. Translasi masalah bisnis ke pertanyaan analitik

  3. Penentuan Key Performance Indicators (KPI)

  4. Business requirement dan stakeholder analysis

C. Data Preparation & Management

  1. Teknik pengumpulan dan pembersihan data

  2. Data transformation dan data validation

  3. Dasar database dan pengenalan SQL (konseptual)

  4. Data governance dan data management

D. Metode Analisis Data

  1. Analisis deskriptif dan diagnostik

  2. Analisis statistik dasar untuk bisnis

  3. Analisis tren dan pola data

  4. Pengenalan analisis prediktif

E. Data Visualization & Reporting

  1. Prinsip visualisasi data yang efektif

  2. Pembuatan laporan dan dashboard bisnis

  3. Storytelling with data

  4. Interpretasi dan komunikasi hasil analisis

F. Tools & Aplikasi Business Analytics

  1. Pengenalan tools analytics (Excel, BI Tools, dll.)

  2. Pemanfaatan spreadsheet untuk analisis bisnis

  3. Automasi laporan dan analisis sederhana

G. Studi Kasus & Implementasi

  1. Studi kasus business analytics lintas industri

  2. Penyusunan laporan rekomendasi berbasis data

  3. Presentasi hasil analisis kepada manajemen

Jika Anda ingin, saya bisa menyesuaikan materi ini untuk:

  • Level dasar, menengah, atau lanjutan

  • Durasi 1–5 hari pelatihan

  • Fokus tools tertentu (Excel, Power BI, Tableau)

PESERTA PELATIHAN BUSINESS ANALYTIC PROFESSIONAL

  1. Manajer dan Supervisor
    Pimpinan unit kerja yang membutuhkan analisis data sebagai dasar perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan strategis.

  2. Business Analyst & Data Analyst Pemula
    Profesional yang terlibat atau ingin berkarier di bidang analisis bisnis berbasis data.

  3. Staf Perencanaan, Keuangan, dan Operasional
    Karyawan yang bertugas menyusun laporan kinerja, analisis tren, serta evaluasi pencapaian target perusahaan.

  4. Tim Business Development dan Strategy
    Personel yang melakukan analisis pasar, evaluasi peluang bisnis, dan perumusan strategi pertumbuhan.

  5. Profesional IT dan Sistem Informasi
    Staf IT yang berkolaborasi dengan unit bisnis dalam pengolahan dan analisis data untuk kebutuhan manajerial.

  6. Pemilik Usaha dan Pengusaha
    Owner atau pimpinan usaha yang ingin memanfaatkan data untuk meningkatkan kinerja dan daya saing bisnis.

  7. Perbankan dan Lembaga Keuangan
    Analis kredit, risk analyst, dan relationship manager yang membutuhkan business analytics untuk penilaian risiko dan kinerja.

  8. Fresh Graduate dan Mahasiswa Tingkat Akhir
    Individu yang ingin meningkatkan kompetensi analitik sebagai bekal memasuki dunia kerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS DAN VALUATION JAKARTA

TRAINING BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

Pelatihan Business Analysis & Valuation dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai analisis kinerja bisnis dan penilaian nilai perusahaan secara sistematis dan berbasis data. Pelatihan ini sangat relevan bagi profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis, investasi, merger dan akuisisi, perencanaan bisnis, serta evaluasi kelayakan usaha.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar analisis bisnis, termasuk analisis industri, analisis model bisnis, analisis laporan keuangan, serta identifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kinerja perusahaan. Selain itu, peserta juga dibekali teknik penilaian bisnis (business valuation) menggunakan berbagai pendekatan yang umum digunakan, seperti pendekatan pendapatan, pasar, dan aset. Setiap metode akan dibahas secara praktis agar peserta mampu memilih metode valuasi yang paling sesuai dengan karakteristik dan tujuan bisnis.

Pelatihan ini juga menekankan pada penggunaan data keuangan dan non-keuangan untuk menyusun proyeksi bisnis, menilai risiko, serta mengukur potensi pertumbuhan di masa depan. Melalui studi kasus dan latihan terapan, peserta akan dilatih untuk menginterpretasikan hasil analisis dan valuasi secara objektif serta menyajikannya sebagai dasar rekomendasi manajerial yang kredibel.

Dengan mengikuti pelatihan Business Analysis & Valuation, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, memahami nilai ekonomi suatu bisnis secara lebih akurat, serta memberikan kontribusi strategis bagi keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan.

PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS DAN VALUATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

  1. Memahami konsep dasar business analysis dan valuation
    Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip analisis bisnis dan penilaian nilai perusahaan sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.

  2. Meningkatkan kemampuan analisis kinerja bisnis
    Membekali peserta dengan keterampilan menganalisis kondisi keuangan, operasional, dan pasar untuk menilai kesehatan serta potensi suatu bisnis.

  3. Menguasai metode penilaian bisnis yang umum digunakan
    Peserta mampu menerapkan berbagai pendekatan valuasi, seperti pendekatan pendapatan, pasar, dan aset, sesuai dengan karakteristik dan tujuan penilaian.

  4. Mengembangkan kemampuan menyusun proyeksi dan asumsi bisnis
    Melatih peserta dalam membuat proyeksi keuangan yang realistis serta mengidentifikasi faktor risiko dan peluang pertumbuhan bisnis.

  5. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan strategis
    Membantu peserta menggunakan hasil analisis dan valuasi sebagai dasar rekomendasi yang objektif untuk investasi, ekspansi, merger, akuisisi, maupun restrukturisasi bisnis.

  6. Meningkatkan profesionalisme dan nilai tambah peserta
    Mempersiapkan peserta agar mampu memberikan kontribusi strategis yang bernilai bagi manajemen dan pemangku kepentingan perusahaan.

MATERI PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

A. Dasar–Dasar Business Analysis

  1. Konsep dan peran Business Analysis dalam pengambilan keputusan

  2. Pemahaman model bisnis dan value creation

  3. Analisis lingkungan bisnis dan industri (PESTEL & Porter’s Five Forces)

  4. Analisis internal perusahaan (SWOT dan Key Success Factors)

B. Analisis Laporan Keuangan

  1. Struktur dan komponen laporan keuangan

  2. Analisis rasio keuangan (likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, aktivitas)

  3. Analisis tren dan benchmarking kinerja perusahaan

  4. Analisis arus kas dan kualitas laba

C. Business Forecasting & Financial Modeling

  1. Penyusunan asumsi dan proyeksi keuangan

  2. Teknik forecasting pendapatan dan biaya

  3. Pengenalan financial modeling untuk analisis bisnis

  4. Analisis sensitivitas dan skenario bisnis

D. Konsep & Metode Business Valuation

  1. Prinsip dasar business valuation

  2. Pendekatan pendapatan (Discounted Cash Flow)

  3. Pendekatan pasar (Market Comparable)

  4. Pendekatan aset (Asset-Based Valuation)

E. Risk Analysis & Decision Making

  1. Identifikasi dan analisis risiko bisnis

  2. Penilaian dampak risiko terhadap nilai perusahaan

  3. Penggunaan hasil valuasi untuk keputusan investasi

  4. Business valuation untuk merger, akuisisi, dan restrukturisasi

F. Studi Kasus & Aplikasi Praktis

  1. Studi kasus analisis dan valuasi bisnis

  2. Penyusunan laporan hasil business analysis & valuation

  3. Penyajian rekomendasi strategis kepada manajemen

Kalau Anda ingin, saya bisa menyesuaikan materi ini untuk:

  • Level dasar / lanjutan

  • Durasi 1–3 hari

  • Fokus industri tertentu (UMKM, perbankan, manufaktur, BUMN)

PESERTA PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

  1. Manajer dan Supervisor
    Manajer keuangan, operasional, pemasaran, maupun strategi yang terlibat dalam perencanaan bisnis dan pengambilan keputusan strategis.

  2. Staf Keuangan dan Akuntansi
    Profesional yang bertugas menganalisis laporan keuangan, menyusun proyeksi, serta mendukung penilaian kinerja dan nilai perusahaan.

  3. Business Analyst & Strategy Analyst
    Karyawan yang berperan dalam analisis bisnis, pengembangan strategi, dan evaluasi peluang investasi atau ekspansi usaha.

  4. Tim Perencanaan dan Pengembangan Bisnis (Business Development)
    Personel yang menangani studi kelayakan, perencanaan usaha baru, kemitraan strategis, dan pengembangan portofolio bisnis.

  5. Investor, Analis Investasi, dan Konsultan
    Pihak yang memerlukan kemampuan menilai nilai bisnis untuk keperluan investasi, akuisisi, atau advisory.

  6. Pemilik Usaha dan Pengusaha
    Owner, direksi, dan komisaris yang ingin memahami nilai bisnisnya serta dasar analisis untuk pengembangan dan keberlanjutan usaha.

  7. Profesional Perbankan dan Lembaga Keuangan
    Kredit analis, relationship manager, dan risk analyst yang memerlukan analisis dan valuasi bisnis sebagai dasar pembiayaan dan penilaian risiko.

  8. Akademisi dan Fresh Graduate
    Dosen, mahasiswa tingkat akhir, atau lulusan baru yang ingin memperkuat kompetensi praktis di bidang analisis dan valuasi bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juni 2026
S S R K J S M
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00