Category Archive Bisnis

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT 

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT 

Pelatihan Project Management using Microsoft Project memiliki peranan penting dalam mengembangkan keterampilan profesional. Dengan memahami dan menguasai alat ini, peserta dapat merencanakan, mengelola, dan melacak proyek dengan efisiensi. 

Kemampuan untuk menghasilkan jadwal yang akurat, mengidentifikasi risiko, serta berkomunikasi dengan tim dan pemangku kepentingan juga ditingkatkan. Dengan demikian, pelatihan ini membekali individu dengan keterampilan yang sangat dicari di berbagai sektor industri, memastikan kesuksesan proyek dan pertumbuhan karier yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman tentang penggunaan perangkat lunak
  2. Mempelajari merencanakan proyek
  3. Memahami pengalokasian sumber daya
  4. Mengajarkan tentang identifikasi dan penanganan risiko
  5. Mengoptimalkan pengelolaan proyek

MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK & MICROSOFT PROJECT

  1. Pengenalan Project Management:
    • Definisi dan konsep dasar Project Management.
    • Peran dan tanggung jawab seorang Project Manager.
    • Manfaat penggunaan Microsoft Project dalam pengelolaan proyek.
  2. Memahami Antarmuka Microsoft Project:
    • Navigasi dalam perangkat lunak.
    • Pembuatan dan pengaturan proyek baru.
    • Mengenal tampilan Gantt Chart dan berbagai elemen pentingnya.
  3. Perencanaan Proyek:
    • Mendefinisikan tujuan dan ruang lingkup proyek.
    • Membuat daftar tugas dan sub-tugas.
    • Menentukan ketergantungan tugas.
    • Mengatur durasi dan batas waktu.
  4. Pengaturan Sumber Daya:
    • Menambahkan sumber daya manusia dan material.
    • Mengalokasikan sumber daya ke tugas-tugas.
    • Menyusun alokasi waktu dan kapasitas sumber daya.
  5. Penjadwalan Proyek:
    • Membuat jadwal menggunakan Gantt Chart.
    • Menentukan tanggal mulai dan selesai proyek.
    • Mengelola tugas kritis dan mengidentifikasi jalur kritis.
  6. Manajemen Risiko:
    • Mengidentifikasi risiko proyek.
    • Menilai dampak dan kemungkinan risiko.
    • Merencanakan strategi mitigasi risiko.
  7. Manajemen Komunikasi:
    • Berkomunikasi dengan tim proyek dan pemangku kepentingan.
    • Menggunakan fitur kolaborasi dalam Microsoft Project.
    • Memastikan informasi proyek tersampaikan dengan baik.
  8. Pelacakan dan Pengendalian:
    • Melacak kemajuan tugas dan proyek secara keseluruhan.
    • Mengupdate jadwal dan sumber daya.
    • Menyelesaikan deviasi dari rencana awal.
  9. Pelaporan Proyek:
    • Membuat laporan proyek yang informatif.
    • Menggunakan fitur pelaporan dalam Microsoft Project.
    • Berbagi informasi proyek kepada pemangku kepentingan.
  10. Praktik Terbaik dan Tips:
    • Strategi efektif dalam mengelola proyek menggunakan Microsoft Project.
    • Memahami cara memaksimalkan fitur-fitur kunci dalam perangkat lunak.
    • Kasus penggunaan nyata dan studi kasus.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PROYEK & MICROSOFT PROJECT BATAM

  1. Project Manager dan Calon Project Manager
  2. Tim Proyek
  3. Pemangku Kepentingan (Stakeholders)
  4. Profesional yang Berhubungan dengan Proyek
  5. Pengusaha dan Pemilik Usaha

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK & MICROSOFT PROJECT KUALA LUMPUR

pelatihan project management using microsoft project  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Management Using Microsoft Project

Q : Apa itu Pelatihan Project Management Using Microsoft Project?
A : Pelatihan Project Management Using Microsoft Project adalah program yang menggabungkan konsep manajemen proyek dengan praktik penggunaan Microsoft Project untuk membantu peserta merencanakan, menjadwalkan, mengalokasikan sumber daya, memonitor, dan mengendalikan proyek secara lebih efektif. Peserta juga dapat mempelajari penyusunan aktivitas, hubungan antar-task, baseline, tracking progress, hingga pelaporan proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management Using Microsoft Project?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun jadwal proyek, mengelola sumber daya, memantau progres pekerjaan, mengidentifikasi potensi keterlambatan, serta mengendalikan pelaksanaan proyek berdasarkan rencana yang telah ditetapkan. Penguasaan Microsoft Project juga dapat membantu proses project planning dan project monitoring menjadi lebih terstruktur dan terukur

Q : Apakah Pelatihan Project Management Using Microsoft Project cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan dapat diikuti oleh pemula yang belum memiliki pengalaman menggunakan Microsoft Project maupun profesional yang ingin memperkuat kemampuan project scheduling dan project control. Materi dapat dimulai dari pengenalan Microsoft Project hingga penerapannya untuk membuat dan mengendalikan jadwal proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Project Management Using Microsoft Project sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN ENGINEERING, PROCUREMENT & CONSTRUCTION 

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT IN ENGINEERING, PROCUREMENT & CONSTRUCTION 

Pelatihan project management in engineering, memiliki relevansi yang sangat penting. Dalam industri ini, proyek-proyek kompleks dengan komponen teknis, logistik, dan keuangan yang rumit menjadi norma.

Pengelolaan proyek yang efektif membantu menghindari penundaan, biaya berlebihan, dan ketidakpastian yang dapat merugikan proyek. Kemampuan untuk merencanakan alokasi sumber daya, mengkoordinasikan tim, dan mengatasi tantangan teknis menjadi lebih baik melalui pelatihan project management in engineering ini. 

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT & CONSTRUCTION MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pengetahuan manajemen proyek EPC.
  2. Mengurangi risiko keterlambatan dan biaya.
  3. Memastikan jalannya proyek dengan lancar.
  4. Meminimalkan ketidakjelasan dan konflik.
  5. Meningkatkan Keberhasilan Proyek

MATERI TRAINING ENGINEERING, PROCUREMENT AND CONSTRUCTION

  1. Pengenalan Manajemen Proyek EPC:
    • Konsep dasar manajemen proyek EPC
    • Peran dan tanggung jawab manajer proyek EPC
  2. Perencanaan Proyek:
    • Identifikasi tujuan proyek
    • Penentuan lingkup proyek
    • Penjadwalan dan alokasi sumber daya
    • Manajemen risiko proyek
  3. Pengendalian Proyek:
    • Monitoring kemajuan proyek
    • Pengendalian biaya dan anggaran
    • Penanganan perubahan dan permasalahan
  4. Manajemen Tim:
    • Pembentukan dan pengelolaan tim proyek
    • Komunikasi dan kolaborasi dalam tim
    • Motivasi dan pengembangan anggota tim
  5. Manajemen Kualitas:
    • Penentuan standar kualitas proyek
    • Pengendalian dan penjaminan kualitas
    • Pengukuran dan pelaporan kualitas
  6. Manajemen Risiko:
    • Identifikasi risiko dan analisis risiko
    • Pengembangan strategi mitigasi risiko
    • Pengelolaan risiko selama proyek
  7. Manajemen Pengadaan:
    • Pengenalan proses pengadaan
    • Penentuan pemasok dan kontraktor
    • Manajemen kontrak dan negosiasi
  8. Pelaksanaan Proyek Konstruksi:
    • Tahap konstruksi dan pengendalian pekerjaan
    • Keselamatan kerja dan manajemen lingkungan
    • Integrasi pengadaan dengan konstruksi
  9. Penyelesaian dan Evaluasi Proyek:
    • Pengujian dan komisioning
    • Evaluasi kinerja proyek
    • Pembelajaran dari pengalaman proyek
  10. Etika dan Keberlanjutan:
    • Prinsip etika dalam manajemen proyek
    • Pertimbangan keberlanjutan dalam proyek EPC
  11. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis studi kasus proyek EPC nyata
    • Latihan simulasi manajemen proyek
  12. Teknologi dan Alat Manajemen Proyek:
    • Pengenalan alat dan perangkat lunak manajemen proyek
    • Penerapan teknologi untuk meningkatkan efisiensi proyek

PESERTA TRAINING ENGINEERING, PROCUREMENT AND CONSTRUCTION BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Tim Proyek
  3. Pemimpin Fungsional
  4. Profesional Keuangan
  5. Pemangku Kepentingan Eksternal

INSTRUKTUR PELATIHAN PROCUREMENT & CONSTRUCTION MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ENGINEERING, PROCUREMENT AND CONSTRUCTION KUALA LUMPUR

pelatihan project management in engineering, procurement & construction  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN ENGINEERING, PROCUREMENT & CONSTRUCTION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN ENGINEERING, PROCUREMENT & CONSTRUCTION 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Management in Engineering, Procurement & Construction

Q : Apa itu Pelatihan Project Management in Engineering, Procurement & Construction (EPC)?
A : Pelatihan Project Management in Engineering, Procurement & Construction (EPC) adalah program pengembangan kompetensi yang membahas cara merencanakan, mengoordinasikan, melaksanakan, memantau, dan mengendalikan proyek EPC secara terintegrasi. Peserta mempelajari pengelolaan tahapan engineering, procurement, dan construction, termasuk aspek jadwal, biaya, sumber daya, kualitas, risiko, serta komunikasi proyek

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Project Management in Engineering, Procurement & Construction?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup dasar-dasar EPC dan project management framework, project life cycle, project scheduling, engineering dan FEED, procurement management, resource and cost management, quality assurance, monitoring and controlling, risk management, project team leadership, komunikasi proyek, hingga project completion dan close out

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management in Engineering, Procurement & Construction?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek EPC secara terintegrasi, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian proyek. Pelatihan juga membantu peserta memahami pengendalian waktu, biaya, mutu, sumber daya, procurement, risiko, serta koordinasi antarbagian sehingga pelaksanaan proyek dapat berjalan lebih terarah dan terkendali

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Project Management in Engineering, Procurement & Construction sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT DARI KONSEPTUAL SAMPAI OPERASIONAL 

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DARI KONSEPTUAL SAMPAI OPERASIONAL 

Pelatihan project management menjadi suatu yang penting untuk memahami dan menguasai konsep serta praktik yang terlibat dalam mengelola proyek, dari tahap konseptual hingga operasional. Ini memberikan pemahaman mendalam tentang perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan proyek secara efisien.

Melalui Pelatihan project management ini, individu tidak hanya dapat mengembangkan keterampilan teknis, tetapi juga kemampuan berkolaborasi, berkomunikasi, dan mengatasi tantangan yang muncul. Dengan pemahaman konseptual hingga pengetahuan operasional yang diperoleh, pelatihan manajemen proyek membekali profesional dengan alat yang diperlukan untuk memastikan kesuksesan proyek dan pencapaian tujuan bisnis.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS

  1. Memberikan pemahaman siklus kehidupan proyek
  2. Pemahaman tentang pelaksanaan yang efisien
  3. Mengevaluasi proyek secara sistematis
  4. Mengidentifikasi risiko
  5. Mengelola sumber daya

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT ESSENTIALS

  1. Pengenalan Manajemen Proyek:
    • Definisi dan prinsip dasar manajemen proyek
    • Fungsi dan peran manajer proyek
    • Siklus hidup proyek dan fase-fasenya
  2. Perencanaan Proyek:
    • Penetapan tujuan dan lingkup proyek
    • Penentuan deliverables dan aktivitas
    • Penjadwalan proyek dengan Gantt chart atau jadwal jaringan
    • Estimasi biaya dan alokasi sumber daya
    • Pengidentifikasian risiko dan pengembangan strategi mitigasi
  3. Pelaksanaan Proyek:
    • Pengorganisasian tim proyek dan peran individu
    • Pengendalian kualitas dan pengawasan progres
    • Koordinasi aktivitas dan komunikasi internal
    • Penanganan perubahan lingkup dan pengelolaan perubahan
  4. Pengawasan dan Evaluasi Proyek:
    • Monitoring kemajuan proyek dan perbandingan dengan rencana
    • Evaluasi kinerja proyek dan pelaporan status
    • Identifikasi penyimpangan dan tindakan koreksi
    • Peninjauan ulang dan pembelajaran dari proyek
  5. Manajemen Tim dan Komunikasi:
    • Keterampilan kepemimpinan dan motivasi tim
    • Komunikasi efektif dengan anggota tim dan stakeholder
    • Penyelesaian konflik dan pembinaan kerja sama tim
  6. Manajemen Risiko:
    • Identifikasi risiko potensial dan analisis dampak
    • Penilaian probabilitas dan tingkat risiko
    • Pengembangan strategi mitigasi dan rencana darurat
  7. Manajemen Kualitas:
    • Pengembangan standar kualitas proyek
    • Pengukuran kinerja proyek dan validasi deliverables
    • Pengendalian kualitas dan penerapan perbaikan kontinu
  8. Etika dan Tanggung Jawab Sosial:
    • Prinsip-prinsip etika dalam manajemen proyek
    • Tanggung jawab sosial dan dampak lingkungan
    • Penerapan praktik berkelanjutan dalam proyek
  9. Penerapan Teknologi dan Tools Manajemen Proyek:
    • Penggunaan perangkat lunak manajemen proyek
    • Penerapan teknologi untuk kolaborasi tim dan komunikasi
  10. Studi Kasus dan Simulasi:
    • Analisis studi kasus nyata dalam manajemen proyek
    • Simulasi situasi proyek untuk latihan pengambilan keputusan
  11. Presentasi dan Laporan:
    • Keterampilan presentasi dan penyusunan laporan proyek
    • Komunikasi efektif kepada stakeholder

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT ESSENTIALS BATAM

  1. Manajer Proyek dan Calon Manajer Proyek
  2. Anggota Tim Proyek
  3. Pemimpin Tim dan Supervisor
  4. Stakeholder Proyek
  5. Profesional Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT ESSENTIALS KUALA LUMPUR

pelatihan project management dari konseptual sampai operasional  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT DARI KONSEPTUAL SAMPAI OPERASIONAL

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT DARI KONSEPTUAL SAMPAI OPERASIONAL 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Management dari Konseptual sampai Operasional

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Project Management dari Konseptual sampai Operasional?
A : Pelatihan Project Management dari Konseptual sampai Operasional merupakan program yang membahas pengelolaan proyek secara menyeluruh, mulai dari tahap perencanaan dan penyusunan konsep hingga pelaksanaan, monitoring, pengendalian, dan penyelesaian proyek. Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip project management serta menerapkannya dalam pengelolaan proyek secara efektif dan terstruktur

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Project Management dari Konseptual sampai Operasional?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar project management, project planning, penentuan ruang lingkup proyek, penyusunan jadwal, pengelolaan sumber daya, pengendalian biaya, manajemen risiko, monitoring dan evaluasi, koordinasi tim proyek, hingga pengendalian pelaksanaan proyek. Peserta juga dapat mempelajari penerapan project management melalui studi kasus dan simulasi proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management dari Konseptual sampai Operasional?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan proyek, mengelola sumber daya, mengendalikan waktu dan biaya, mengidentifikasi risiko, serta melakukan monitoring dan evaluasi proyek. Dengan pemahaman tersebut, peserta dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas pelaksanaan proyek dan mengurangi potensi keterlambatan maupun pembengkakan biaya

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Project Management dari Konseptual sampai Operasional sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ASPEK TKDN

DESKRIPSI TRAINING ASPEK TKDN

Pelatihan Aspek TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri) memiliki peranan penting dalam mendorong pertumbuhan dan perkembangan industri dalam negeri. Dalam era globalisasi dan persaingan global yang semakin ketat, aspek TKDN menjadi kunci utama untuk meningkatkan kemandirian ekonomi suatu negara. Pelatihan ini memungkinkan para tenaga kerja untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan dalam memproduksi komponen-komponen lokal yang dibutuhkan dalam proses manufaktur.

Dengan demikian, pelatihan aspek TKDN tidak hanya memperkuat rantai pasok domestik, tetapi juga mengurangi ketergantungan pada impor, meningkatkan nilai tambah produk, serta menciptakan lapangan kerja yang lebih berkelanjutan. Secara keseluruhan, pelatihan aspek TKDN menjadi fondasi penting dalam mewujudkan industri yang berdaya saing tinggi dan berkelanjutan bagi kemajuan ekonomi suatu negara.

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT SUPPLY CHAIN

  1. Meningkatkan Kemandirian Ekonomi
  2. Meningkatkan Produksi Lokal
  3. Meningkatkan Nilai Tambah Produk
  4. Menciptakan Lapangan Kerja
  5. Mendorong Inovasi

MATERI TRAINING TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI

  1. Pengenalan tentang TKDN: Penjelasan tentang apa itu Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN), mengapa penting, dan bagaimana hal ini berhubungan dengan pertumbuhan industri dalam negeri.
  2. Kebijakan Pemerintah Terkait TKDN: Pemaparan mengenai kebijakan-kebijakan pemerintah terkait persyaratan TKDN dalam berbagai sektor industri.
  3. Analisis Rantai Pasok: Memahami rantai pasok dalam industri tertentu dan bagaimana komponen-komponen lokal dapat diintegrasikan dengan baik.
  4. Pengembangan Produk Lokal: Mengajarkan bagaimana merancang dan mengembangkan produk lokal yang sesuai dengan standar kualitas dan kebutuhan pasar.
  5. Manufaktur Komponen Lokal: Materi ini mencakup proses produksi komponen lokal, termasuk teknik produksi, peralatan yang diperlukan, dan kontrol kualitas.
  6. Teknologi Produksi dan Automasi: Pendidikan tentang teknologi produksi terkini dan potensi otomasi untuk meningkatkan efisiensi produksi komponen lokal.
  7. Manajemen Rantai Pasok: Cara mengelola rantai pasok dalam rangka memasukkan komponen lokal, termasuk perencanaan produksi, pengelolaan stok, dan pengaturan distribusi.
  8. Inovasi dalam Komponen Lokal: Mendorong peserta untuk berpikir kreatif tentang pengembangan komponen lokal yang inovatif dan unik.
  9. Keberlanjutan dan Etika: Memahami dampak lingkungan dan etika dalam pengembangan dan produksi komponen lokal yang berkelanjutan.
  10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik: Menganalisis studi kasus nyata tentang implementasi TKDN dan praktik terbaik dalam berbagai industri.
  11. Manajemen Proyek TKDN: Bagaimana merencanakan dan melaksanakan proyek pengembangan komponen lokal dengan efisien.
  12. Pemasaran dan Penjualan Komponen Lokal: Mempelajari strategi pemasaran dan penjualan untuk memasarkan komponen lokal ke pasar yang lebih luas.
  13. Keuangan dan Investasi: Memahami aspek-aspek keuangan terkait dengan pengembangan komponen lokal, termasuk investasi yang diperlukan dan penghitungan ROI.
  14. Aspek Hukum dan Regulasi: Penjelasan mengenai hukum dan regulasi terkait hak kekayaan intelektual, paten, dan izin produksi.

PESERTA TRAINING TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI BATAM

  1. Pemimpin Perusahaan dan Manajer
  2. Tim R&D (Penelitian dan Pengembangan)
  3. Ahli Produksi dan Kualitas
  4. Tim Manajemen Rantai Pasok
  5. Tenaga Kerja Teknis dan Operator

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGEMENT SUPPLY CHAIN LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI KUALA LUMPUR

pelatihan aspek tkdn surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun, jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PELATIHAN ASPEK TKDN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI  PELATIHAN ASPEK TKDN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Aspek TKDN

Q : Apa itu Pelatihan Aspek TKDN?
A : Pelatihan Aspek TKDN adalah program pelatihan yang membahas pemahaman, perhitungan, dan implementasi Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) sesuai regulasi yang berlaku, khususnya dalam pengadaan barang dan jasa di Indonesia

Q : Apakah pelatihan ini membahas regulasi TKDN terbaru?
A : Ya, pelatihan ini dirancang untuk mengikuti perkembangan regulasi TKDN terbaru yang dikeluarkan oleh pemerintah dan instansi terkait seperti Kementerian Perindustrian

Q : Apakah TKDN wajib dalam setiap proyek pengadaan?
A : Tidak semua proyek, namun TKDN wajib diterapkan pada pengadaan tertentu terutama yang berkaitan dengan proyek pemerintah, BUMN, dan sektor strategis sesuai ketentuan yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Aspek TKDN sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BUSINESS AND INDUSTRY ACUMEN 

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS AND INDUSTRY ACUMEN 

Pelatihan Business and Industry Acumen memiliki peran penting dalam mengembangkan pemahaman dan wawasan bagi para profesional dan pemimpin bisnis. Pelatihan ini memungkinkan mereka untuk mengenali dan memahami dengan lebih baik dinamika industri, tren pasar, serta persaingan yang terjadi. Dengan pemahaman yang lebih mendalam tentang aspek-aspek ini, para peserta pelatihan dapat membuat keputusan strategis yang lebih cerdas dan tepat, mengidentifikasi peluang bisnis yang menguntungkan, serta mengatasi tantangan yang kompleks.

Selain itu, pelatihan Business and Industry Acumen juga membantu meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko dan inovasi, sehingga memperkuat daya saing dan keberlanjutan perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, individu dan organisasi dapat meningkatkan kinerja mereka secara keseluruhan dan tetap relevan dalam menghadapi perubahan yang terjadi di lingkungan bisnis yang selalu dinamis.

TUJUAN TRAINING PELATIHAN BUSSINESS ACUMEN

  1. Pemahaman mendalam tentang industri
  2. Identifikasi peluang bisnis
  3. Pengambilan keputusan yang lebih baik
  4. Mengelola risiko dengan lebih efektif
  5. Inovasi dan adaptasi

MATERI TRAINING COMPETITIVE MARKETING STRATEGY

  1. Pengenalan Industri dan Bisnis
    • Definisi dan karakteristik industri
    • Model bisnis dan strategi industri
  2. Analisis Tren Pasar dan Persaingan
    • Mengidentifikasi tren pasar yang relevan
    • Memahami persaingan di industri yang bersangkutan
  3. Pengelolaan Risiko Bisnis
    • Identifikasi risiko bisnis yang umum
    • Strategi pengelolaan risiko
  4. Analisis Kinerja Keuangan
    • Membaca laporan keuangan
    • Analisis rasio keuangan
  5. Pemahaman Supply Chain
    • Tahapan supply chain
    • Kunci dalam manajemen rantai pasok
  6. Inovasi dan Perubahan Industri
    • Faktor pendorong inovasi
    • Strategi beradaptasi dengan perubahan
  7. Membaca dan Memahami Data Industri
    • Penggunaan data dalam pengambilan keputusan
    • Tools dan teknik analisis data
  8. Manajemen Proyek Industri
    • Siklus proyek dan metodologi
    • Pengendalian dan pengukuran proyek
  9. Peluang dan Tantangan Industri Digital
    • Transformasi digital dalam industri
    • Pemanfaatan teknologi untuk keunggulan kompetitif
  10. Pemahaman Hukum dan Regulasi Industri
    • Aspek hukum dan peraturan industri
    • Implikasi dan kepatuhan
  11. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)
    • Pentingnya etika bisnis
    • Strategi dan implementasi CSR
  12. Membangun Kepemimpinan Efektif
    • Keterampilan kepemimpinan yang kritis
    • Manajemen tim dan delegasi tugas
  13. Strategi Pengembangan Bisnis
    • Penyusunan strategi pertumbuhan
    • Pemilihan pasar dan diversifikasi
  14. Studi Kasus Industri Sukses dan Gagal
    • Analisis dari kasus industri yang berhasil dan yang gagal
    • Pembelajaran dari pengalaman industri lain
  15. Presentasi dan Komunikasi Bisnis
    • Keterampilan presentasi yang efektif
    • Komunikasi yang persuasif dalam lingkungan bisnis

PESERTA TRAINING COMPETITIVE MARKETING STRATEGY BATAM

  1. Manajer dan Eksekutif Perusahaan
  2. Pengusaha dan Pemilik Usaha
  3. Tim Pengembangan Produk
  4. Tim Penjualan dan Pemasaran
  5. Analis Pasar dan Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN PELATIHAN BUSSINESS ACUMEN LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COMPETITIVE MARKETING STRATEGY KUALA LUMPUR

pelatihan business and industry acumen  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Busimess & Industry Acumen

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Busimess & Industry Acumen

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Busimess & Industry Acumen

Q : Apa itu Training Business & Industry Acumen?
A : Training Business & Industry Acumen adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai strategi bisnis, dinamika industri, kondisi pasar, serta faktor-faktor yang memengaruhi pengambilan keputusan dalam dunia usaha.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi pelatihan dapat disesuaikan dengan sektor industri, model bisnis, tantangan organisasi, serta tujuan pengembangan kompetensi yang ingin dicapai perusahaan.

Q : Mengapa Training Business & Industry Acumen penting?
A : Karena pemahaman yang kuat tentang bisnis dan industri membantu peserta melihat keterkaitan antar fungsi dalam organisasi, memahami perubahan pasar, mengidentifikasi peluang bisnis, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Busimess & Industry Acumen biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT

DESKRIPSI TRAINING PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT YANG EFEKTIF 

Pelatihan Perhitungan Unit Cost Rumah Sakit merupakan langkah penting dalam mengoptimalkan efisiensi dan transparansi keuangan institusi medis. Dengan pelatihan ini, staf rumah sakit dapat memahami dan menghitung biaya secara akurat, mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan, serta mengalokasikan sumber daya dengan bijaksana. Efektivitas pelatihan ini akan meningkatkan manajemen keuangan rumah sakit, membantu pengambilan keputusan yang tepat, dan mengurangi risiko kerugian keuangan.

Selain itu, melalui pemahaman tentang unit cost, rumah sakit juga dapat menyesuaikan tarif pelayanan secara adil, memperkuat daya saing, dan memberikan pelayanan berkualitas kepada pasien. Pelatihan perhitungan unit cost rumah sakit ini menciptakan fondasi yang kokoh bagi rumah sakit untuk beroperasi secara berkelanjutan dan memberikan manfaat positif bagi seluruh pihak yang terlibat.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN BIAYA RUMAH SAKIT/KLINIK

  1. Meningkatkan Transparansi Keuangan
  2. Optimalisasi Penggunaan Sumber Daya
  3. Pengambilan Keputusan yang Tepat
  4. Meningkatkan Kualitas Pelayanan
  5. Pengendalian Biaya

MATERI TRAINING PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT 

  1. Pengenalan Unit Cost Rumah Sakit:
    • Definisi dan konsep dasar unit cost.
    • Tujuan dan manfaat perhitungan unit cost.
    • Peran unit cost dalam manajemen keuangan rumah sakit.
  2. Komponen Biaya Rumah Sakit:
    • Identifikasi komponen biaya utama dalam operasional rumah sakit.
    • Pengklasifikasian biaya berdasarkan sifatnya (langsung, tidak langsung, variabel, tetap).
    • Pengaruh komponen biaya terhadap perhitungan unit cost.
  3. Metode Perhitungan Unit Cost:
    • Metode full costing dan activity-based costing (ABC).
    • Langkah-langkah dalam menghitung unit cost.
    • Contoh perhitungan unit cost untuk beberapa layanan kesehatan.
  4. Pengumpulan Data dan Informasi:
    • Sumber data yang diperlukan untuk perhitungan unit cost.
    • Metode pengumpulan data yang efektif dan akurat.
    • Penanganan data outlier dan cara mengatasi ketidaksesuaian data.
  5. Analisis Variasi Biaya:
    • Memahami variasi biaya antar periode dan layanan.
    • Mengidentifikasi penyebab variasi biaya dan implikasinya.
  6. Penggunaan Unit Cost dalam Pengambilan Keputusan:
    • Penggunaan unit cost dalam penetapan harga layanan kesehatan.
    • Pengaruh unit cost dalam perencanaan anggaran rumah sakit.
    • Studi kasus pengambilan keputusan berdasarkan unit cost.
  7. Pengendalian Biaya dan Efisiensi:
    • Strategi untuk mengendalikan biaya rumah sakit.
    • Menerapkan langkah-langkah efisiensi berdasarkan analisis unit cost.
  8. Kepatuhan Regulasi dan Standar Akuntansi:
    • Memahami peraturan dan standar akuntansi terkait perhitungan unit cost dalam sektor kesehatan.
    • Mengikuti prosedur dan pelaporan yang tepat sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  9. Studi Kasus dan Latihan:
    • Simulasi perhitungan unit cost untuk layanan kesehatan tertentu.
    • Diskusi kasus nyata tentang penggunaan unit cost dalam meningkatkan efisiensi rumah sakit.
  10. Evaluasi Pelatihan dan Implementasi:
    • Mengevaluasi keberhasilan pelatihan dan pemahaman peserta.
    • Rencana implementasi dan tindak lanjut setelah pelatihan.

PESERTA TRAINING TEKNIK PENGOLAHAN DATA RUMAH SAKIT BATAM

  1. Staf Keuangan Rumah Sakit
  2. Eksekutif Rumah Sakit
  3. Staf Operasional Rumah Sakit
  4. Manajer Layanan Klinis
  5. Tim Analisis Data

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN BIAYA RUMAH SAKIT/KLINIK LOMBOK

Instruktur Pelatihan perhitungan unit cost rumah sakit ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TEKNIK PENGOLAHAN DATA RUMAH SAKIT KUALA LUMPUR

pelatihan perhitungan unit cost rumah sakit yang efektif  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Perhitungan Unit Cost Rumah Sakit

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Perhitungan Unit Cost Rumah Sakit

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Perhitungan Unit Cost Rumah Sakit

Q : Apa itu Training Perhitungan Unit Cost Rumah Sakit?
A : Training Perhitungan Unit Cost Rumah Sakit adalah program pelatihan yang membahas metode perhitungan biaya satuan (unit cost) setiap layanan rumah sakit sebagai dasar penyusunan tarif, pengendalian biaya, evaluasi kinerja, dan pengambilan keputusan manajerial.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Perhitungan Unit Cost Rumah Sakit?
A : Peserta akan memahami teknik menghitung biaya layanan secara akurat, mampu menyusun tarif berdasarkan data biaya yang valid, meningkatkan efisiensi operasional, mendukung pengambilan keputusan manajemen, serta membantu rumah sakit dalam mengoptimalkan pengelolaan keuangan.

Q : Apakah pelatihan ini membahas metode Activity Based Costing (ABC)?
A : Ya. Salah satu materi yang dibahas adalah penerapan Activity Based Costing (ABC) sebagai metode untuk menghitung biaya layanan secara lebih akurat berdasarkan aktivitas yang dilakukan di setiap unit pelayanan rumah sakit.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Perhitungan Unit Cost Rumah Sakit bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO BPR/S

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN RISIKO BPR/S

Pelatihan Manajemen Risiko BPR/S dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko yang dihadapi oleh Bank Perkreditan Rakyat (BPR) dan institusi sejenis (BPRS). Dengan fokus pada praktik terbaik industri, pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan analisis risiko, penerapan strategi manajemen risiko yang efektif, dan pemahaman yang kokoh terhadap regulasi terkait.

Dalam pelatihan ini menggabungkan teori dan studi kasus praktis untuk memastikan peserta dapat mengelola risiko dengan presisi, membangun keberlanjutan, dan memperkuat ketahanan institusi keuangan mikro dalam menghadapi tantangan pasar yang kompleks.

TUJUAN TRAINING REFRESHMENT MANAJEMEN RISIKO

  1. Memmahami risiko yang dihadapi oleh BPR/S
  2. Mengidentifikasi potensi risiko yang muncul dalam operasi sehari-hari BPR/S
  3. Mengevaluasi tingkat risiko, menggunakan alat analisis yang sesuai
  4. Merancang dan menerapkan strategi mitigasi risiko
  5. Memahami kerangka kerja peraturan dan kepatuhan yang berlaku

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN SYARIAH

  • Pendahuluan Manajemen Risiko BPR/S
    • Definisi dan konsep dasar manajemen risiko
    • Pentingnya manajemen risiko bagi BPR/S
  • Risiko yang Dihadapi oleh BPR/S
    • Risiko kredit
    • Risiko operasional
    • Risiko likuiditas
    • Risiko pasar
  • Identifikasi Risiko
    • Metode identifikasi risiko
    • Faktor-faktor penyebab risiko dalam BPR/S
  • Penilaian Risiko
    • Teknik penilaian risiko
    • Mengukur dampak dan probabilitas risiko
    • Penggunaan matriks risiko
  • Strategi Mitigasi Risiko
    • Pengembangan kebijakan dan prosedur mitigasi
    • Penggunaan asuransi dan instrumen keuangan lainnya
    • Mitigasi risiko operasional dan teknologi
  • Kepatuhan dan Regulasi
    • Kerangka kerja regulasi untuk BPR/S
    • Kepatuhan terhadap standar industri
    • Tanggung jawab hukum dalam manajemen risiko
  • Manajemen Risiko dan Keberlanjutan
    • Kontribusi manajemen risiko terhadap keberlanjutan
    • Pengintegrasian manajemen risiko dalam perencanaan strategis
  • Studi Kasus dan Analisis Kasus
    • Analisis studi kasus tentang kejadian risiko dalam BPR/S
    • Pembahasan dan penyelesaian masalah
  • Penerapan Teknologi dalam Manajemen Risiko
    • Penggunaan teknologi informasi untuk manajemen risiko
    • Sistem manajemen risiko terkini
  • Evaluasi Kinerja Manajemen Risiko
    • Penilaian efektivitas strategi mitigasi
    • Pengukuran kinerja risiko secara berkala
  • Pemantauan dan Pengendalian Risiko
    • Pemantauan risiko secara kontinyu
    • Aksi pengendalian untuk mengelola risiko yang berkembang
  • Peran Tim Manajemen Risiko dalam BPR/S
    • Struktur dan peran tim manajemen risiko
    • Kolaborasi antar departemen untuk manajemen risiko yang holistik
  • Kesimpulan dan Evaluasi Pelatihan
    • Ringkasan materi pelatihan
    • Evaluasi pemahaman peserta
    • Saran dan rekomendasi untuk penerapan di lapangan.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN SYARIAH BATAM

  1. Manajer dan Pimpinan BPR/S
  2. Petugas Keuangan (Financial Officers):
  3. Petugas Operasional
  4. Auditor Internal
  5. Pegawai atau Staf Lainnya

INSTRUKTUR PELATIHAN REFRESHMENT MANAJEMEN RISIKO LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN SYARIAH KUALA LUMPUR

pelatihan manajemen risiko bpr/s surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO BPR/S

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO BPR/S

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen Risiko BPR/S

Q : Apa itu Pelatihan Manajemen Risiko BPR/S?
A : Pelatihan Manajemen Risiko BPR/S adalah program pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko pada Bank Perkreditan Rakyat/Syariah (BPR/S) sesuai dengan regulasi yang berlaku

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep dasar manajemen risiko, identifikasi risiko kredit, risiko operasional, risiko likuiditas, risiko kepatuhan, penilaian risiko, serta implementasi risk management framework di BPR/S

Q : Apakah pelatihan ini sesuai dengan regulasi OJK?
A : Ya, pelatihan ini disusun berdasarkan ketentuan dan pedoman manajemen risiko yang berlaku dari OJK sehingga sangat relevan untuk kebutuhan industri perbankan saat ini

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Manajemen Risiko BPR/S sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ASPEK HUKUM PERBANKAN BPR

DESKRIPSI TRAINING ASPEK HUKUM KREDIT PERBANKAN

Pelatihan Aspek Hukum Perbankan BPR dirancang untuk memperkaya pemahaman peserta tentang kerangka regulasi dan hukum yang mengatur kegiatan perbankan BPR. Dengan fokus pada aspek hukum, pelatihan ini memberikan wawasan mendalam mengenai peraturan-peraturan terkait, tata kelola, dan perlindungan hukum yang berkaitan dengan operasional BPR.

Peserta akan diajak untuk menjelajahi perubahan terbaru dalam regulasi perbankan dan memahami implikasinya terhadap kebijakan internal BPR. Pelatihan ini juga mencakup studi kasus praktis untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan aplikatif dalam menghadapi dinamika hukum perbankan BPR.

TUJUAN TRAINING PERBANKAN

  1. Memahami regulasi dan peraturan hukum
  2. Merancang dan menerapkan tata kelola perbankan
  3. Memahamii risiko hukum
  4. Melatih lebih responsif terhadap perubahan
  5. Memastikan menjaga privasi nasabah

MATERI TRAINING FUNDAMENTAL HUKUM BAGI BANKIR KREDIT DI BANK

  • Pengantar Hukum Perbankan BPR:
    • Definisi dan karakteristik BPR.
    • Peran dan fungsi lembaga pengawas perbankan.
  • Regulasi Perbankan BPR:
    • Rangkaian undang-undang yang mengatur BPR.
    • Perubahan terkini dalam regulasi perbankan.
  • Tata Kelola Perbankan BPR:
    • Prinsip-prinsip tata kelola yang baik.
    • Mekanisme internal pengawasan dan kontrol.
  • Kepatuhan Hukum:
    • Pentingnya kepatuhan terhadap peraturan perbankan.
    • Proses implementasi dan pengelolaan risiko kepatuhan.
  • Risiko Hukum dalam Operasional BPR:
    • Identifikasi risiko hukum potensial.
    • Strategi mitigasi risiko hukum.
  • Perlindungan Konsumen:
    • Hak dan kewajiban nasabah.
    • Kebijakan perlindungan konsumen dan privasi data.
  • Penanganan Kasus Hukum:
    • Proses penanganan kasus hukum.
    • Studi kasus penyelesaian konflik hukum.
  • Perubahan Hukum dan Adaptasi BPR:
    • Mekanisme adaptasi terhadap perubahan hukum.
    • Strategi penyesuaian dalam operasional sehari-hari.
  • Kasus Praktis dan Simulasi:
    • Analisis studi kasus nyata dalam konteks hukum perbankan BPR.
    • Simulasi situasi hukum untuk pengalaman praktis.
  • Evaluasi dan Sertifikasi:
    • Penilaian pemahaman peserta.
    • Pemberian sertifikasi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

PESERTA TRAINING FUNDAMENTAL HUKUM BAGI BANKIR KREDIT DI BANK BATAM

  1. Pegawai BPR
  2. Manajemen Senior BPR
  3. Pegawai Kepatuhan
  4. Pegawai Hukum
  5. Pengawas Perbankan

INSTRUKTUR PELATIHAN PERBANKAN LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FUNDAMENTAL HUKUM BAGI BANKIR KREDIT DI BANK KUALA LUMPUR

pelatihan aspek hukum kredit perbankan surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ASPEK HUKUM PERBANKAN BPR

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ASPEK HUKUM PERBANKAN BPR

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Aspek Hukum Perbankan BPR

Q : Apa itu Pelatihan Aspek Hukum Perbankan BPR?
A : Pelatihan Aspek Hukum Perbankan BPR adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai aspek hukum, regulasi, kepatuhan, tata kelola, serta risiko hukum dalam kegiatan operasional Bank Perekonomian Rakyat (BPR). Peserta akan mempelajari penerapan ketentuan yang berkaitan dengan kegiatan usaha BPR, hubungan hukum dengan nasabah, pengelolaan kredit dan simpanan, hingga penyelesaian sengketa

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Aspek Hukum Perbankan BPR?
A : Materi umumnya mencakup dasar-dasar hukum perbankan BPR, regulasi OJK yang berkaitan dengan BPR, aspek hukum produk dan layanan BPR, hak dan kewajiban BPR serta nasabah, manajemen risiko hukum, kepatuhan, APU-PPT, tata kelola perusahaan, serta mekanisme penyelesaian sengketa. Materi juga dapat dilengkapi dengan studi kasus agar peserta mampu memahami penerapan aspek hukum dalam kegiatan operasional BPR

Q : Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan Aspek Hukum Perbankan BPR?
A : Pelatihan ini relevan bagi direksi, komisaris, pejabat eksekutif, bagian legal, compliance, auditor internal, manajer, staf kredit, staf operasional, serta profesional BPR yang membutuhkan pemahaman mengenai aspek hukum dan kepatuhan. Peningkatan kompetensi SDM BPR juga menjadi perhatian OJK, termasuk melalui pengembangan standar kompetensi bidang BPR

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Aspek Hukum Perbankan BPR sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ASPEK HUKUM PERBANKAN BANK

DESKRIPSI TRAINING ASPEK HUKUM PERBANKAN BANK

Pelatihan ini merinci aspek hukum yang krusial dalam konteks perbankan, memperdalam pemahaman peserta terkait regulasi dan kewajiban hukum yang berlaku. Melibatkan topik seperti kontrak perbankan, perlindungan konsumen, kepatuhan terhadap peraturan, dan penanganan masalah hukum spesifik dalam industri ini.

Peserta akan mendapatkan wawasan mendalam mengenai pembaruan peraturan terkini, risiko hukum, serta praktik terbaik dalam mengelola aspek hukum perbankan. Pelatihan ini bertujuan memberikan landasan kuat bagi para profesional perbankan untuk menghadapi tantangan hukum yang kompleks dan dinamis, memastikan kepatuhan dan ketahanan hukum dalam operasional sehari-hari.

TUJUAN TRAINING ASPEK HUKUM KREDIT DAN PENGIKATAN JAMINAN UTANG

  • Memahami aspek hukum yang berkaitan
  • Mengimplementasikan ketentuan hukum
  • Mengelola risiko hukum operasional perbankan
  • Menerapkan aspek-aspek hukum perlindungan konsumen
  • Memastikan keberlanjutan operasional

MATERI TRAINING ASPEK HUKUM PERKREDITAN PERBANKAN

  • Pendahuluan dan Kerangka Hukum Perbankan
    • Definisi dan Ruang Lingkup Aspek Hukum Perbankan
    • Peran Otoritas Pengawas dan Regulator
  • Regulasi Perbankan
    • Undang-Undang Perbankan dan Peraturan Pelaksana
    • Persyaratan Modal dan Likuiditas
    • Kepatuhan Anti Pencucian Uang (APU) dan Pencegahan Pendanaan Teroris (PPT)
  • Kontrak Perbankan
    • Jenis-Jenis Kontrak Perbankan
    • Syarat-Syarat dan Implikasi Hukum
    • Penyelesaian Sengketa Kontrak
  • Perlindungan Konsumen
    • Hak dan Kewajiban Konsumen
    • Kebijakan Privasi dan Perlindungan Data
    • Penanganan Keluhan Konsumen
  • Kepatuhan Terhadap Hukum Pajak
    • Tanggung Jawab Perbankan dalam Konteks Pajak
    • Pelaporan dan Kepatuhan Pajak
  • Manajemen Risiko Hukum
    • Identifikasi dan Evaluasi Risiko Hukum
    • Strategi Pengelolaan Risiko Hukum
    • Kasus Studi Risiko Hukum
  • Penanganan Sengketa Hukum
    • Alternatif Penyelesaian Sengketa (APS)
    • Prosedur Hukum dalam Penyelesaian Sengketa
    • Mediasi dan Arbitrase
  • Pembaruan Hukum dan Peraturan Terkini
    • Analisis Perubahan Terbaru dalam Regulasi Perbankan
    • Dampak Potensial pada Operasional Perbankan
  • Studi Kasus Praktis
    • Penerapan Konsep-Konsep Hukum dalam Konteks Kasus Nyata
    • Diskusi dan Analisis Hasil Pelatihan
  • Evaluasi dan Umpan Balik
    • Penilaian Pemahaman Peserta
    • Perbaikan dan Pengembangan Lanjutan

PESERTA TRAINING ASPEK HUKUM PERKREDITAN PERBANKAN BATAM

  • Pegawai Bank
  • Manajemen Senior Perbankan
  • Profesional Keuangan dan Investasi
  • Auditor dan Penilai Risiko
  • Pegawai Pengawas dan Regulator

INSTRUKTUR PELATIHAN ASPEK HUKUM KREDIT DAN PENGIKATAN JAMINAN UTANG LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN ASPEK HUKUM PERKREDITAN PERBANKAN KUALA LUMPUR

pelatihan aspek hukum perbankan bank surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ASPEK HUKUM PERBANKAN BANK

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ASPEK HUKUM PERBANKAN BANK

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Aspek Hukum Perbankan Bank

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Aspek Hukum Perbankan Bank?
A : Pelatihan Aspek Hukum Perbankan Bank adalah program yang membahas berbagai ketentuan dan prinsip hukum yang berkaitan dengan kegiatan operasional perbankan. Materinya dapat mencakup regulasi perbankan, kewajiban dan tanggung jawab bank, kepatuhan terhadap peraturan OJK, rahasia bank, perlindungan nasabah, perjanjian kredit, hingga risiko hukum dalam kegiatan perbankan

Q : Mengapa pelatihan aspek hukum perbankan penting bagi pegawai bank?
A : Pelatihan ini penting karena aktivitas bank harus berjalan sesuai dengan ketentuan hukum dan regulasi yang berlaku. Pemahaman aspek hukum membantu pegawai mengidentifikasi risiko hukum, menjalankan prosedur secara tepat, menjaga kepentingan nasabah, serta meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan regulator. OJK memiliki kewenangan untuk mengatur, mengawasi, memeriksa, dan memberikan sanksi dalam sektor perbankan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Aspek Hukum Perbankan Bank?
A : Materi dapat meliputi dasar-dasar hukum perbankan, peraturan dan pengawasan perbankan, prinsip kehati-hatian, aspek hukum perkreditan, perjanjian dan jaminan kredit, rahasia bank, perlindungan konsumen, tata kelola, kepatuhan, penyelesaian sengketa, serta risiko dan sanksi hukum dalam kegiatan perbankan. Regulasi perbankan juga terus berkembang sehingga pemahaman terhadap ketentuan terbaru menjadi penting bagi praktisi bank

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BOURSE GAME FOR CORPORATE TREASURER

DESKRIPSI TRAINING BOURSE GAME FOR CORPORATE TREASURER

Pelatihan Bourse Game for Corporate Treasurer sangat penting untuk keterampilan strategis dalam mengelola investasi dan risiko keuangan. Dengan pendekatan simulasi permainan Bourse yang interaktif, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang pengambilan keputusan investasi, manajemen likuiditas, dan strategi perlindungan risiko.

Pelatihan ini memadukan teori keuangan modern dengan simulasi realistis, memungkinkan para peserta untuk mengasah keterampilan peserta dalam lingkungan yang aman dan mendalam. Dengan fokus pada pengambilan keputusan yang tepat waktu dan efektif, pelatihan ini bertujuan meningkatkan kesiapan dan kinerja Bendahara Perusahaan dalam menghadapi dinamika pasar keuangan global

TUJUAN TRAINING INTEGRATED TREASURY MANAGEMENT

  • Penguasaan Strategi Investasi
  • Pengelolaan Risiko yang Efisien
  • Peningkatan Pengambilan Keputusan Cepat
  • Optimasi Portofolio Keuangan
  • Pemahaman Global Market Trends

MATERI TRAINING FOREIGN EXCHANGE BOURSE GAME

Pengenalan Pasar Keuangan:

a. Definisi dan Fungsi Pasar Keuangan

b. Jenis-jenis Instrumen Keuangan

Strategi Investasi:

a. Analisis Fundamental dan Teknikal

b. Diversifikasi Portofolio

Pengelolaan Risiko Keuangan:

a. Identifikasi Risiko Keuangan

b. Metode Pengukuran dan Penilaian Risik

Simulasi Bourse Game:

a. Pengenalan Platform Simulasi

b. Pelaksanaan Permainan Simulasi Real-Tim

Pengambilan Keputusan Cepat:

a. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Keputusan Cepat

b. Latihan Pengambilan Keputusan dalam Kondisi Tekanan

Optimasi Portofolio:

a. Teori Portofolio Modern

b. Alat dan Teknik Optimasi Portofolio

Analisis Tren Pasar Global:

a. Pemahaman tentang Faktor Ekonomi Global

b. Dampak Perubahan Tren Pasar terhadap Keuangan Perusahaan

Keterampilan Komunikasi:

a. Komunikasi Efektif dengan Pemangku Kepentingan

b. Menyampaikan Hasil Investasi dengan Jelas dan Transparan

Penerapan Praktik Terbaik:

a. Studi Kasus Pengelolaan Keuangan Sukses

b. Implementasi Strategi Terbaik dalam Pengelolaan Keuangan Perusahaan

Evaluasi Kinerja dan Pembelajaran:

a. Metode Evaluasi Kinerja Keuangan

b. Pembelajaran dari Keputusan dan Pengalaman

PESERTA TRAINING FOREIGN EXCHANGE BOURSE GAME BATAM

  • Corporate Treasurers
  • Manajer Keuangan
  • Analis Keuangan
  • Pemimpin Keuangan
  • Profesional Keuangan dan Akuntansi

INSTRUKTUR PELATIHAN INTEGRATED TREASURY MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN FOREIGN EXCHANGE BOURSE GAME KUALA LUMPUR

pelatihan bourse game for corporate treasurer surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

  • Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

    • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
    • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
    • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
    • Training Bulan April : 21-22 April 2026
    • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
    • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
    • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
    • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
    • Training Bulan September : 15-16 September 2026
    • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
    • Training Bulan November : 17-18 November 2026
    • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

    Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

    Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN BOURSE GAME FOR CORPORATE TREASURER

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BOURSE GAME FOR CORPORATE TREASURER

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Bourse Game for Corporate Treasurer

Q : Apa itu Pelatihan Bourse Game for Corporate Treasurer?
A : Pelatihan Bourse Game for Corporate Treasurer adalah program berbasis simulasi yang membantu peserta memahami dan mempraktikkan pengelolaan treasury perusahaan dalam menghadapi dinamika pasar keuangan. Peserta berlatih mengambil keputusan terkait likuiditas, investasi, risiko keuangan, nilai tukar, suku bunga, dan strategi pendanaan melalui skenario yang menyerupai kondisi pasar. Pendekatan simulasi membuat peserta tidak hanya memahami konsep secara teori, tetapi juga mengembangkan kemampuan analisis dan pengambilan keputusan secara praktis

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Bourse Game for Corporate Treasurer?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengelola likuiditas, menganalisis risiko pasar, memahami instrumen keuangan, menyusun strategi investasi, serta mengambil keputusan treasury secara cepat dan tepat. Simulasi juga membantu peserta memahami dampak perubahan kondisi pasar terhadap keputusan keuangan perusahaan sehingga kemampuan analisis dan respons terhadap risiko menjadi lebih terasah

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Bourse Game for Corporate Treasurer?
A : Materi umumnya mencakup dasar-dasar corporate treasury, manajemen kas dan likuiditas, pengelolaan risiko nilai tukar dan suku bunga, instrumen pasar keuangan, investasi jangka pendek, strategi pendanaan, simulasi Bourse Game, analisis hasil simulasi, studi kasus, dan evaluasi keputusan treasury. Komposisi materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan kompetensi peserta atau perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Bourse Game for Corporate Treasurer sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00