Category Archive Bisnis

PELATIHAN FIRST LINE MANAGER (FLM)

DESKRIPSI TRAINING FIRST LINE MANAGER (FLM)

Pelatihan First Line Manager (FLM) dirancang untuk membekali para pemimpin level pertama dengan keterampilan esensial untuk mengelola tim dengan efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar kepemimpinan, strategi delegasi tugas, dan cara mengatasi tantangan tim.

Pelatihan ini juga fokus pada pengembangan kemampuan komunikasi interpersonal, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan yang tepat. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan diberdayakan untuk menjadi pemimpin yang memimpin dengan contoh, meningkatkan produktivitas tim, dan mencapai hasil yang signifikan dalam lingkungan kerja yang dinamis.

TUJUAN TRAINING FIRST LINE MAINTENANCE (FLM)

  1. Pemahaman Konsep Kepemimpinan
  2. Keterampilan Manajemen Tim
  3. Komunikasi Interpersonal yang Efektif
  4. Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
  5. Pengembangan Soft Skills

MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN EFEKTIF

  • Pengantar Kepemimpinan Tingkat Pertama
    • Definisi dan peran seorang First Line Manager
    • Tantangan dan tanggung jawab kepemimpinan tingkat pertama
  • Keterampilan Manajemen Pribadi
    • Time management dan pengaturan prioritas
    • Keterampilan organisasi pribadi
  • Pemahaman Tim dan Dinamika Kelompok
    • Pembentukan tim dan peran dalam tim
    • Pengelolaan konflik dan kerjasama tim
  • Delegasi dan Pengembangan Anggota Tim
    • Strategi delegasi yang efektif
    • Pengembangan keterampilan anggota tim
  • Komunikasi Interpersonal
    • Keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal
    • Mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik konstruktif
  • Manajemen Kinerja
    • Penetapan tujuan SMART (Spesifik, Mengukur, Dapat Dicapai, Relevan, Terbatas Waktu)
    • Evaluasi kinerja dan umpan balik berkala
  • Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
    • Proses pemecahan masalah
    • Pengambilan keputusan yang berbasis data
  • Kepemimpinan Situasional
    • Penyesuaian gaya kepemimpinan dengan situasi
    • Pemahaman berbagai tipe dan karakter anggota tim
  • Manajemen Konflik
    • Identifikasi sumber konflik
    • Strategi penyelesaian konflik yang efektif
  • Pengelolaan Perubahan
    • Strategi mengelola perubahan organisasional
    • Membangun ketahanan terhadap perubahan
  • Keterampilan Soft Skills
    • Empati dan komunikasi emosional
    • Keterampilan interpersonal dalam kepemimpinan
  • Peningkatan Kepemimpinan Etis
    • Etika kepemimpinan dan tanggung jawab sosial
    • Membangun budaya kerja yang etis
  • Pengembangan Diri sebagai Pemimpin
    • Rencana pengembangan karir
    • Pelatihan mandiri dan pembelajaran berkelanjutan

PESERTA TRAINING KEPEMIMPINAN EFEKTIF BATAM

  1. Supervisor dan Koordinator
  2. Karyawan Senior yang Dipromosikan
  3. Tim Leader atau Team Lead
  4. Manajer Baru
  5. Profesional

INSTRUKTUR PELATIHAN FIRST LINE MAINTENANCE (FLM) LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KEPEMIMPINAN EFEKTIF KUALA LUMPUR

pelatihan first line manager (flm) surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN FIRST LINE MANAGER (FLM)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN FIRST LINE MANAGER (FLM)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan First Line Manager (FLM)

Q : Apa itu Pelatihan First Line Manager (FLM)?
A : Pelatihan First Line Manager (FLM) adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali supervisor, team leader, dan manajer lini pertama dengan kemampuan memimpin serta mengelola tim secara efektif. Materinya biasanya mencakup kepemimpinan, komunikasi, delegasi, pengelolaan kinerja, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan

Q : Siapa yang sebaiknya mengikuti Pelatihan First Line Manager (FLM)?
A : Pelatihan FLM cocok untuk supervisor, team leader, first line manager, calon pemimpin, serta karyawan yang baru dipromosikan ke posisi manajerial. Program ini juga relevan bagi karyawan berpotensi tinggi yang sedang dipersiapkan untuk masuk ke jenjang kepemimpinan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan First Line Manager (FLM)?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan memimpin tim, berkomunikasi secara efektif, mendelegasikan pekerjaan, mengelola kinerja anggota tim, menyelesaikan konflik, serta mengambil keputusan dalam situasi operasional. Kompetensi tersebut membantu first line manager meningkatkan produktivitas dan efektivitas tim

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan First Line Manager (FLM)  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PEMIMPIN CABANG ANGKATAN 194

DESKRIPSI TRAINING PEMIMPIN CABANG ANGKATAN 194

Pelatihan Pemimpin Cabang Angkatan 194 bertujuan meningkatkan keterampilan kepemimpinan melalui pendekatan yang holistik. Dengan fokus pada strategi pengelolaan tim, inovasi, dan pengambilan keputusan yang efektif, peserta akan dibekali dengan pengetahuan mendalam dalam menggerakkan organisasi menuju kesuksesan.

Pelatihan ini juga mempertajam kemampuan analitis untuk membantu pemimpin cabang dalam menghadapi tantangan dinamis di lingkungan yang terus berubah. Dengan mengintegrasikan nilai-nilai kepemimpinan yang kuat, pelatihan ini memberdayakan peserta untuk mencapai keunggulan dalam memimpin dan menginspirasi timnya.

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS ORGANISASI

  1. Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan
  2. Pemahaman Strategis
  3. Kemampuan Pengambilan Keputusan
  4. Manajemen Tim yang Efisien
  5. Inovasi dan Pengembangan

MATERI TRAINING KOMUNIKASI EFEKTIF UNTUK PEMIMPIN CABANG

  • Pengantar Kepemimpinan:
    • Definisi dan peran kepemimpinan dalam konteks cabang.
    • Karakteristik pemimpin yang efektif.
  • Strategi Organisasi:
    • Pemahaman visi dan misi organisasi.
    • Peran cabang dalam mencapai tujuan strategis.
  • Keterampilan Kepemimpinan:
    • Komunikasi efektif dan pemberian umpan balik.
    • Pengembangan keterampilan interpersonal.
  • Manajemen Waktu dan Prioritas:
    • Teknik manajemen waktu yang efektif.
    • Menetapkan prioritas dalam lingkungan yang dinamis.
  • Pengambilan Keputusan Strategis:
    • Proses pengambilan keputusan yang tepat.
    • Penanganan keputusan dalam situasi kritis.
  • Manajemen Konflik:
    • Pengenalan dan pemahaman konflik.
    • Strategi penyelesaian konflik yang efektif.
  • Inovasi dan Perubahan:
    • Mendorong budaya inovasi.
    • Mengelola perubahan dan adaptasi.
  • Pengembangan Tim:
    • Membangun dan memimpin tim yang sukses.
    • Kolaborasi dan pembagian tanggung jawab.
  • Analisis Lingkungan Bisnis:
    • Menganalisis faktor eksternal dan internal yang memengaruhi cabang.
    • Mengidentifikasi peluang dan risiko.
  • Etika Kepemimpinan:
    • Penerapan nilai etika dalam pengambilan keputusan.
    • Tanggung jawab sosial korporat.
  • Kepemimpinan Transformasional:
    • Menginspirasi perubahan positif.
    • Mendorong inovasi dan pengembangan diri.
  • Pengukuran Kinerja:
    • Penetapan KPI (Key Performance Indicators) untuk cabang.
    • Evaluasi dan pengukuran kinerja individu dan tim.
  • Pengembangan Diri Pribadi:
    • Kecerdasan emosional dan adaptabilitas.
    • Pencapaian potensi pribadi.
  • Presentasi dan Negosiasi:
    • Keterampilan presentasi yang efektif.
    • Teknik negosiasi yang sukses.
  • Pemantapan dan Evaluasi:
    • Pemantapan progres peserta.
    • Evaluasi pelatihan dan rencana tindak lanjut.

PESERTA TRAINING KOMUNIKASI EFEKTIF UNTUK PEMIMPIN CABANG BATAM

  1. Manajer Cabang
  2. Supervisor Cabang
  3. Kepala Departemen atau Unit Bisnis
  4. Calon Pemimpin atau Manajer
  5. Pemimpin Fungsional

INSTRUKTUR PELATIHAN PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS ORGANISASI LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF UNTUK PEMIMPIN CABANG KUALA LUMPUR

pelatihan pemimpin cabang angkatan 194 surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PEMIMPIN CABANG ANGKATAN 194

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PEMIMPIN CABANG ANGKATAN 194

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Pemimpin Cabang Angkatan 194

Q : Apa itu Pelatihan Pemimpin Cabang Angkatan 194?
A : Pelatihan Pemimpin Cabang Angkatan 194 merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan, manajemen cabang, pengelolaan operasional, pencapaian target bisnis, serta pengelolaan tim. Program ini membantu peserta memahami peran strategis seorang pemimpin cabang dalam meningkatkan kinerja dan kualitas layanan perbankan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Pemimpin Cabang Angkatan 194?
A : Materi pelatihan dapat mencakup kepemimpinan cabang, strategi pengembangan bisnis, pengelolaan operasional perbankan, manajemen SDM, pelayanan dan hubungan nasabah, pengelolaan risiko, pencapaian target, pengambilan keputusan, serta pengembangan kinerja tim. Pendekatan pembelajaran dapat menggunakan teori, diskusi, praktik, dan studi kasus agar peserta dapat menghubungkan materi dengan kondisi pekerjaan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Pemimpin Cabang Angkatan 194?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan memimpin tim, mengambil keputusan, mengelola operasional cabang, mencapai target bisnis, meningkatkan kualitas pelayanan nasabah, serta mengelola risiko secara lebih efektif. Pengembangan kompetensi tersebut penting karena pemimpin cabang memiliki tanggung jawab terhadap aspek bisnis, operasional, SDM, dan hubungan dengan nasabah

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Pemimpin Cabang Angkatan 194 sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN STRATEGIC BALANCED SCORECARD : PENYUSUNAN KPI FOR BPR

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC BALANCED SCORECARD : PENYUSUNAN KPI FOR BPR

Pelatihan Strategic Balanced Scorecard untuk Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) dalam Business Process Reengineering (BPR) memberikan pemahaman mendalam tentang metode yang efektif untuk merumuskan dan mengukur kinerja suatu organisasi. 

Pelatihan ini menggabungkan teori dan studi kasus praktis, memungkinkan peserta untuk mengoptimalkan pencapaian tujuan bisnis melalui implementasi KPI yang terukur dan relevan. Dengan pendekatan holistik, peserta akan mampu meningkatkan efisiensi operasional dan meraih keunggulan kompetitif melalui pengelolaan kinerja yang terfokus dan terukur.

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN STRATEGY PERUSAHAAN BERDASARKAN BALANCED SCORECARD

  1. Memahami Konsep Balanced Scorecard (BSC)
  2. Menguasai Penyusunan KPI
  3. Integrasi KPI dengan Strategi BPR
  4. Optimalkan Pengukuran Kinerja
  5. Peningkatan Efisiensi Operasional

MATERI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARDS

  • Pengantar Balanced Scorecard (BSC)
    • Definisi dan tujuan Balanced Scorecard
    • Sejarah dan evolusi Balanced Scorecard
    • Manfaat implementasi BSC dalam organisasi
  • Konsep Business Process Reengineering (BPR)
    • Pengertian dan tujuan BPR
    • Perbedaan antara BSC dan BPR
    • Integrasi BSC dalam konteks BPR
  • Elemen-Elemen Balanced Scorecard
    • Perspektif keuangan
    • Perspektif pelanggan
    • Perspektif internal proses
    • Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan
  • Penyusunan Strategi Organisasi
    • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
    • Penetapan visi, misi, dan nilai-nilai organisasi
    • Identifikasi tujuan dan strategi jangka panjang
  • Identifikasi Key Performance Indicators (KPI)
    • Definisi dan karakteristik KPI
    • Proses identifikasi KPI yang relevan dengan tujuan BPR
    • Penggunaan SMART criteria dalam perumusan KPI
  • Hubungan Antar-KPI dan Tujuan Strategis
    • Membangun koneksi antara KPI dan tujuan strategis
    • Pengintegrasian KPI ke dalam setiap perspektif Balanced Scorecard
  • Pengukuran dan Penilaian Kinerja
    • Metode pengukuran kinerja
    • Penilaian hasil KPI dan interpretasi data
    • Penggunaan benchmarking untuk evaluasi kinerja
  • Implementasi dan Pengelolaan Balanced Scorecard
    • Proses implementasi BSC dalam organisasi
    • Pembentukan tim dan tanggung jawab
    • Pengelolaan perubahan dan adaptasi
  • Studi Kasus dan Diskusi
    • Analisis studi kasus implementasi BSC dalam konteks BPR
    • Diskusi pengalaman dan tantangan peserta
  • Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan
    • Proses evaluasi efektivitas BSC dan KPI
    • Strategi perbaikan berkelanjutan
    • Penerapan pembelajaran organisasi

PESERTA TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARDS BATAM

  1. Manajer Senior dan Eksekutif
  2. Ahli Strategi Bisnis
  3. Pemimpin Tim dan Proyek BPR
  4. Ahli Kinerja dan Pengukuran Kinerja
  5. Karyawan yang Terlibat dalam Proses BPR

INSTRUKTUR PELATIHAN PENYUSUNAN STRATEGY PERUSAHAAN BERDASARKAN BALANCED SCORECARD LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARDS KUALA LUMPUR

pelatihan strategic balanced scorecard : penyusunan kpi for bpr surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGIC BALANCED SCORECARD : PENYUSUNAN KPI FOR BPR

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN STRATEGIC BALANCED SCORECARD : PENYUSUNAN KPI FOR BPR

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Strategic Balanced Scorecard: Penyusunan KPI for BPR

Q : Apa itu Pelatihan Strategic Balanced Scorecard: Penyusunan KPI for BPR?
A : Pelatihan Strategic Balanced Scorecard: Penyusunan KPI for BPR merupakan program yang membekali peserta dengan kemampuan menerjemahkan visi, misi, dan strategi BPR menjadi sasaran serta indikator kinerja yang terukur. Peserta mempelajari penerapan Balanced Scorecard melalui perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan

Q : Mengapa BPR perlu menggunakan Balanced Scorecard dalam penyusunan KPI?
A : Balanced Scorecard membantu BPR mengukur kinerja secara lebih menyeluruh, bukan hanya berdasarkan pencapaian keuangan. Pendekatan ini dapat menghubungkan sasaran strategis dengan KPI yang berkaitan dengan nasabah, proses internal, pengembangan SDM, dan hasil keuangan. Bagi BPR, penggunaan indikator keuangan dan nonkeuangan yang terukur juga mendukung pengelolaan rencana bisnis dan pencapaian target organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Penyusunan KPI BPR?
A : Materi umumnya mencakup konsep Balanced Scorecard, empat perspektif BSC, penetapan visi dan sasaran strategis, identifikasi KPI, penyusunan KPI berdasarkan prinsip SMART, penetapan target, hubungan KPI dengan sasaran strategis, pengukuran kinerja, monitoring dan evaluasi, serta studi kasus penerapan Balanced Scorecard pada BPR

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Strategic Balanced Scorecard: Penyusunan KPI for BPR sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ANALISIS KREDIT SINDIKASI BPR

DESKRIPSI TRAINING ANALISIS KREDIT SINDIKASI BPR

Pelatihan Analisis Kredit Sindikasi BPR menjadi program intensif yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam menganalisis kredit sindikasi khususnya di Bank Perkreditan Rakyat (BPR). Peserta akan dibekali dengan pengetahuan mendalam tentang proses analisis kredit sindikasi

Melalui pendekatan praktis, pelatihan ini fokus pada penerapan metodologi analisis yang tepat, pemahaman terkini tentang peraturan perbankan, dan kemampuan dalam menyusun laporan analisis kredit yang komprehensif. Peserta akan mampu mengoptimalkan pengambilan keputusan kredit sindikasi BPR.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN ANALISA KREDIT SINDIKASI

  • Memahami konsep dan dinamika analisis kredit sindikasi
  • Mengidentifikasi risiko dan peluang yang terkait
  • Mengoperasikan analisis kredit sesuai kerangka hukum 
  • Menerapkan prinsip manajemen risiko 
  • Menjalankan tugas dengan integritas

MATERI TRAINING ANALISA KREDIT SINDIKASI BERBASIS RISIKO

  • Pengantar Kredit Sindikasi BPR
    • Definisi dan konsep dasar kredit sindikasi.
    • Perbedaan kredit sindikasi dengan kredit konvensional.
  • Regulasi dan Kebijakan Kredit Sindikasi BPR
    • Tinjauan regulasi perbankan terkait kredit sindikasi.
    • Kebijakan internal BPR dalam konteks kredit sindikasi.
  • Proses Analisis Kredit Sindikasi
    • Identifikasi pihak-pihak terkait dalam sindikasi.
    • Langkah-langkah analisis kelayakan kredit sindikasi.
  • Metodologi Analisis Kredit Sindikasi
    • Penilaian risiko kredit: kualitatif dan kuantitatif.
    • Evaluasi kemampuan bayar dan proyeksi keuangan.
  • Manajemen Risiko Kredit Sindikasi
    • Strategi mitigasi risiko kredit sindikasi.
    • Penggunaan instrumen keuangan derivatif dalam manajemen risiko.
  • Penggunaan Teknologi dalam Analisis Kredit
    • Peran perangkat lunak analisis kredit.
    • Pemanfaatan sistem informasi perbankan untuk analisis kredit sindikasi.
  • Studi Kasus Analisis Kredit Sindikasi BPR
    • Analisis kredit sindikasi pada kasus nyata.
    • Pembahasan keputusan dan hasil analisis.
  • Pengembangan Laporan Analisis Kredit
    • Struktur laporan analisis kredit yang efektif.
    • Komunikasi hasil analisis kepada pemangku kepentingan.
  • Etika dan Kepatuhan dalam Analisis Kredit Sindikasi
    • Prinsip-prinsip etika dalam analisis kredit.
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan.
  • Pertumbuhan dan Strategi Kredit Sindikasi BPR
    • Peran kredit sindikasi dalam pertumbuhan BPR.
    • Strategi jangka panjang dalam pengembangan kredit sindikasi.
  • Diskusi dan Tanya Jawab
    • Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta.
    • Diskusi tentang tantangan dan peluang terkini dalam kredit sindikasi BPR.

PESERTA TRAINING ANALISA KREDIT SINDIKASI BERBASIS RISIKO BATAM

  1. Pegawai BPR
  2. Manajemen Tingkat Menengah BPR
  3. Staf Kepatuhan dan Pengawasan
  4. Pegawai Risiko
  5. Pegawai Teknologi Informasie

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN ANALISA KREDIT SINDIKASI LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ANALISA KREDIT SINDIKASI BERBASIS RISIKO KUALA LUMPUR

pelatihan analisis kredit sindikasi bpr surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ANALISIS KREDIT SINDIKASI BPR

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS KREDIT SINDIKASI BPR

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Analisis Kredit Sindikasi BPR

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Analisis Kredit Sindikasi BPR?
A : Training Analisis Kredit Sindikasi BPR adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami konsep, mekanisme, proses, serta teknik analisis kredit sindikasi di Bank Perkreditan Rakyat (BPR). Materi pelatihan mencakup analisis kelayakan debitur atau proyek, identifikasi risiko kredit, struktur pembiayaan, peran BPR dalam sindikasi, hingga penerapan prinsip kehati-hatian dalam pengambilan keputusan kredit

Q : Mengapa analisis kredit sindikasi penting bagi BPR?
A : Analisis kredit sindikasi penting karena melibatkan beberapa lembaga keuangan yang bersama-sama memberikan pembiayaan kepada satu debitur atau proyek. BPR perlu memahami risiko, kemampuan pembayaran, struktur pembiayaan, serta pembagian risiko dan pendapatan sesuai porsi kepesertaan. Dalam ketentuan OJK, BPR yang menjadi peserta sindikasi juga perlu melakukan penilaian terhadap bank yang bertindak sebagai koordinator sindikasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Analisis Kredit Sindikasi BPR?
A : Materi umumnya mencakup konsep dan mekanisme kredit sindikasi, proses pembentukan sindikasi, analisis kelayakan proyek atau debitur, analisis risiko kredit, struktur pembiayaan, peran koordinator dan peserta sindikasi, dokumentasi serta perjanjian sindikasi, manajemen risiko, kepatuhan terhadap regulasi, dan studi kasus kredit sindikasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Analisis Kredit Sindikasi BPR sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING EXCELLENCE FUNDING OFFICER

DESKRIPSI TRAINING EXCELLENCE FUNDING OFFICER

Training Excellence Funding Officer merupakan program intensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang unggul dalam mengelola dana dengan keunggulan. 

Peserta akan diajak untuk memahami dinamika pasar keuangan saat ini, memanfaatkan peluang investasi, dan mengelola risiko dengan bijak. Dengan memadukan teori dan aplikasi praktis, pelatihan ini bertujuan untuk membentuk para Excellence Funding Officer yang mampu mencapai hasil optimal dalam pengelolaan dana dan memberikan kontribusi positif terhadap pertumbuhan organisasi mereka.

TUJUAN TRAINING FUNDING OFFICER

  1. Penguasaan Prinsip Keuangan
  2. Pemahaman Terhadap Pasar Keuangan
  3. Pengembangan Keterampilan Analisis
  4. Pengelolaan Dana Berkelanjutan
  5. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial

MATERI TRAINING FINANCE OFFICER

  • Prinsip-Prinsip Keuangan:
    • Dasar-dasar manajemen keuangan
    • Pengelolaan risiko keuangan
    • Pengambilan keputusan keuangan strategis
  • Pasar Keuangan:
    • Analisis tren pasar keuangan
    • Strategi investasi yang efektif
    • Perkembangan terkini dalam pasar keuangan
  • Analisis Proyek Investasi:
    • Evaluasi proyek investasi
    • Penilaian risiko investasi
    • Pengambilan keputusan investasi yang cerdas
  • Pengelolaan Dana Berkelanjutan:
    • Konsep keuangan berkelanjutan
    • Praktik-praktik keuangan yang mendukung keberlanjutan
    • Integrasi faktor-faktor lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) dalam pengelolaan dana
  • Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial:
    • Etika dalam pengelolaan dana
    • Tanggung jawab sosial perusahaan di bidang keuangan
    • Standar etika dalam industri keuangan
  • Keterampilan Analisis Pasar:
    • Analisis fundamental dan teknikal
    • Strategi analisis pasar yang efektif
    • Penggunaan alat dan sumber informasi analisis
  • Keterampilan Komunikasi:
    • Komunikasi efektif dalam laporan keuangan
    • Presentasi hasil analisis keuangan
    • Komunikasi dengan pemangku kepentingan
  • Teknologi Keuangan (Fintech):
    • Pemanfaatan teknologi dalam pengelolaan dana
    • Inovasi keuangan dan peran teknologi terkini
    • Keamanan dan privasi dalam fintech
  • Pengelolaan Portofolio:
    • Diversifikasi portofolio
    • Seleksi instrumen keuangan
    • Strategi pengelolaan portofolio yang efektif
  • Efisiensi Operasional:
    • Automatisasi proses keuangan
    • Peningkatan efisiensi operasional
    • Penggunaan alat manajemen keuangan terkini

PESERTA TRAINING FINANCE OFFICER BATAM

  1. Manajer Keuangan
  2. Analis Keuangan
  3. Pemimpin Investasi
  4. Pengelola Dana Investasi
  5. Ahli Keuangan Berkelanjutan

INSTRUKTUR PELATIHAN FUNDING OFFICER LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FINANCE OFFICER KUALA LUMPUR

pelatihan excellence funding officer surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING EXCELLENCE FUNDING OFFICER

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EXCELLENCE FUNDING OFFICER

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Excellence Funding Officer 

Q : Apa itu Training Excellence Funding Officer?
A : Training Excellence Funding Officer adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi Funding Officer dalam menjalankan fungsi penghimpunan dan pengelolaan dana secara efektif. Pelatihan ini membahas prinsip keuangan, pemahaman pasar keuangan, keterampilan analisis, pengelolaan dana, serta penerapan etika dalam menjalankan tanggung jawab profesional sebagai Funding Officer

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Excellence Funding Officer?
A : Materi Training Excellence Funding Officer dapat mencakup prinsip-prinsip keuangan, pemahaman pasar keuangan, teknik analisis, strategi pengelolaan dana, strategi penghimpunan dana, pengembangan hubungan dengan nasabah, serta etika bisnis dan tanggung jawab profesional. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan kompetensi peserta dan perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Excellence Funding Officer bagi Funding Officer?
A : Peserta dapat meningkatkan pemahaman mengenai fungsi Funding Officer, mengembangkan keterampilan analisis dan pengelolaan dana, memahami dinamika pasar keuangan, serta meningkatkan kemampuan dalam mendukung pencapaian target penghimpunan dana dan pertumbuhan organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Excellence Funding Officer sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ANALISIS KREDIT RITEL

DESKRIPSI TRAINING ANALISIS KREDIT RITEL

Pelatihan Analisis Kredit Ritel dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang komprehensif dan menilai risiko kredit konsumen. Dalam pelatihan ini, peserta akan mengembangkan kemampuan analisis kredit yang komprehensif, memahami metode evaluasi kelayakan pinjaman, serta menilai profil kredit pelanggan.

Pelatihan mencakup pemahaman mendalam tentang faktor-faktor risiko, pemodelan kredit, dan teknik mitigasi risiko. Dengan fokus pada aspek praktis, Pelatihan Analisis Kredit Ritel ini memberikan pondasi kuat bagi Analis Kredit Ritel untuk merancang strategi kredit yang cerdas dan efektif.

TUJUAN TRAINING ANALISA KREDIT & MANAJEMEN RISIKO KREDIT

  1. Pengembangan Keterampilan Analisis
  2. Pemahaman Mendalam tentang Risiko Kredit
  3. Penggunaan Data Kredit
  4. Pemahaman Model Kredit
  5. Penyusunan Laporan Analisis

MATERI TRAINING ANALISA KREDIT RETAIL DAN UMKM

  • Pengantar Kredit Ritel
    • Definisi dan ruang lingkup kredit ritel
    • Peran Analis Kredit Ritel dalam proses kredit
  • Faktor-faktor Risiko Kredit
    • Identifikasi dan evaluasi risiko kredit
    • Pengaruh ekonomi dan industri terhadap risiko
  • Data Kredit dan Sumber Informasi
    • Jenis data kredit
    • Teknik pengumpulan dan validasi data
  • Model Kredit Ritel
    • Dasar-dasar pemodelan kredit
    • Penggunaan statistik dalam analisis kredit
  • Analisis Keuangan Pelanggan
    • Evaluasi laporan keuangan konsumen
    • Penilaian kapasitas pembayaran
  • Penggunaan Teknologi dalam Analisis Kredit
    • Pemanfaatan teknologi informasi dan kecerdasan buatan
    • Algoritma dan sistem otomatisasi dalam pengambilan keputusan
  • Proses Penilaian Kelayakan Pinjaman
    • Metode evaluasi kelayakan pinjaman
    • Penetapan suku bunga dan syarat pinjaman
  • Strategi Mitigasi Risiko
    • Asuransi kredit dan instrumen mitigasi risiko lainnya
    • Pengelolaan risiko kredit yang efektif
  • Pengambilan Keputusan Kredit
    • Proses pengambilan keputusan kredit
    • Penyusunan rekomendasi dan justifikasi keputusan
  • Pelaporan dan Dokumentasi
    • Penyusunan laporan analisis kredit
    • Standar dokumentasi dan kepatuhan regulasi
  • Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus nyata dalam industri kredit ritel
    • Simulasi pengambilan keputusan kredit
  • Etika dan Kepatuhan
    • Prinsip-prinsip etika dalam analisis kredit
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan internal
  • Penerapan Praktis dalam Industri
    • Implementasi pengetahuan dan keterampilan dalam skenario dunia nyata
    • Tantangan dan peluang dalam industri kredit ritel

PESERTA TRAINING ANALISA KREDIT RETAIL DAN UMKM BATAM

  1. Analis Kredit Konsumen
  2. Petugas Kredit
  3. Manajer Kredit
  4. Pegawai Perbankan Konsumen
  5. Risk Analyst

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISA KREDIT & MANAJEMEN RISIKO KREDIT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ANALISA KREDIT RETAIL DAN UMKM KUALA LUMPUR

pelatihan analis kredit ritel surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN CYBER RISK MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING CYBER RISK MANAGEMENT

Pelatihan Cyber Risk Management menjadi program intensif yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang risiko keamanan cyber. Peserta akan diajarkan konsep dasar keamanan cyber, identifikasi potensi ancaman, dan teknik mitigasi risiko. 

Dengan fokus pada keamanan data, pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang kebijakan, prosedur, dan teknologi terkini yang diperlukan untuk melindungi sistem informasi. Pelatihan ini juga membantu peserta menganalisis, mengevaluasi, dan mengelola risiko keamanan cyber dalam lingkungan organisasi.

TUJUAN TRAINING CYBER SECURITY SERIES

  1. Memahami konsep dasar keamanan cyber
  2. Mengidentifikasi potensi ancaman dan mengevaluasi dampaknya
  3. Mengurangi risiko dan mematuhi regulasi terkait
  4. Mengimplementasi kontrol keamanan dan teknologi yang   relevan
  5. Mengelola kejadian keamanan cyber

MATERI TRAINING CYBER RISK MANAGEMENT FUNDAMENTALS

  • Pengantar Keamanan Cyber
    • Definisi dan Pentingnya Keamanan Cyber
    • Tren dan Statistik Terkini Keamanan Cyber
  • Konsep Dasar Keamanan Cyber
    • Trifecta Keamanan: Kerentanan, Ancaman, dan Dampak
    • Lingkungan Serangan Cyber
  • Analisis Risiko
    • Identifikasi Risiko
    • Penilaian Dampak dan Kemungkinan
    • Klasifikasi Risiko
  • Metode Serangan Umum
    • Malware, Phishing, Ransomware, dan Serangan Lainnya
    • Serangan Terkini dan Studi Kasus
  • Kebijakan dan Proses Keamanan Cyber
    • Pembuatan Kebijakan Keamanan
    • Proses Pengelolaan Risiko
  • Teknik Mitigasi Risiko
    • Pengenalan Kontrol Keamanan
    • Implementasi Firewall, Antivirus, dan Teknologi Lainnya
  • Manajemen Kejadian Keamanan
    • Rencana Respons Insiden
    • Deteksi dan Penanganan Kejadian
  • Pengenalan Kepatuhan Hukum
    • Peraturan Keamanan Data dan Privasi
    • Kewajiban Pematuhan Industri
  • Teknologi Keamanan Terkini
    • Keamanan Cloud
    • Teknologi Keamanan Endpoint
  • Manajemen Identitas dan Akses
    • Penerapan Prinsip Least Privilege
    • Otentikasi dan Otorisasi
  • Kesadaran Keamanan
    • Pelatihan Kesadaran Keamanan
    • Membangun Budaya Keamanan
  • Penilaian Keamanan dan Uji Penetrasi
    • Uji Keamanan Jaringan
    • Uji Aplikasi dan Sistem
  • Manajemen Vendor Keamanan
    • Evaluasi dan Memantau Vendor Keamanan
    • Menangani Risiko yang Terkait dengan Pihak Ketiga
  • Evaluasi dan Peningkatan Program Keamanan Cyber
    • Audit Keamanan
    • Pengembangan dan Peningkatan Berkelanjutan
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
    • Analisis Kasus Nyata
    • Pengalaman dan Pembelajaran Bersama

PESERTA TRAINING CYBER RISK MANAGEMENT FUNDAMENTALS BATAM

  1. Pengelola Keamanan Informasi
  2. Profesional TI dan Jaringan
  3. Pengembang Perangkat Lunak
  4. Manajer TI
  5. Manajer Risiko:

INSTRUKTUR PELATIHAN CYBER SECURITY SERIES LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CYBER RISK MANAGEMENT FUNDAMENTALS KUALA LUMPUR

pelatihan cyber risk management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN CYBER RISK MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN CYBER RISK MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Cyber Risk Management

Q : Apa itu Pelatihan Cyber Risk Management?
A : Pelatihan Cyber Risk Management adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara mengidentifikasi, menilai, mengendalikan, dan memantau risiko keamanan siber yang dapat mengancam aset informasi, sistem, jaringan, serta operasional organisasi. Pelatihan ini membahas konsep manajemen risiko siber, ancaman digital terkini, hingga strategi mitigasi yang efektif

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Pelatihan Cyber Risk Management?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup pengenalan cyber risk, identifikasi ancaman dan kerentanan, risk assessment, cyber security framework, pengendalian risiko siber, incident response management, business continuity planning, regulatory compliance, serta penerapan standar internasional seperti ISO 27001 dan NIST Cybersecurity Framework

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Cyber Risk Management bagi perusahaan?
A : Dengan mengikuti Pelatihan Cyber Risk Management, perusahaan dapat meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko keamanan siber, mengurangi potensi kerugian akibat serangan siber, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, melindungi data penting, serta memperkuat ketahanan bisnis terhadap ancaman digital yang terus berkembang

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Cyber Risk Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN  BOURSE GAME : SWAP TRANSACTION SIMULATION

DESKRIPSI TRAINING BOURSE GAME : SWAP TRANSACTION SIMULATION

Pelatihan Bourse Game: SWAP Transaction Simulation merupakan program interaktif yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang mekanisme dan strategi transaksi SWAP. Dalam pelatihan ini, peserta akan terlibat dalam simulasi realistis yang mencakup konsep-konsep seperti risiko, manajemen portofolio, dan evaluasi keputusan investasi.

Melalui Pelatihan Bourse Game: SWAP Transaction Simulation peserta akan mempraktikkan langkah-langkah SWAP secara langsung. Pelatihan ini juga memberikan pengalaman langsung yang memungkinkan peserta untuk mengasah kemampuan mereka dalam lingkungan risiko yang terkendali, menjembatani kesenjangan antara teori dan aplikasi praktis dalam dunia keuangan modern.

TUJUAN TRAINING SISTEM BOURSE GAME

  1. Pemahaman konsep SWAP
  2. Mengelola risiko transaksi SWAP
  3. Keputusan investasi yang informasional
  4. Mengaplikasikan pengetahuan teoritis
  5. Memahami lebih holistik tentang transaksi SWAP

MATERI PELATIHAN  BOURSE GAME : SWAP TRANSACTION SIMULATION

  • Pengenalan SWAP
    • Definisi dan Konsep Dasar SWAP
    • Jenis-jenis SWAP (Interest Rate, Currency, Commodity, dll.)
    • Tujuan Penggunaan SWAP dalam Keuangan
  • Mekanisme SWAP
    • Proses Pelaksanaan SWAP
    • Pihak-pihak yang Terlibat dalam Transaksi SWAP
    • Penetapan Nilai SWAP dan Faktor-faktor yang Mempengaruhi
  • Risiko dalam Transaksi SWAP
    • Jenis-jenis Risiko (Kredit, Likuiditas, Pasar, dll.)
    • Strategi Manajemen Risiko dalam SWAP
    • Kasus-kasus Studi tentang Risiko dan Penanganannya
  • Penggunaan Bourse Game
    • Panduan Penggunaan Platform Bourse Game
    • Simulasi SWAP Transaction dalam Lingkungan Virtual
    • Analisis Hasil dan Keterampilan Praktis
  • Manajemen Portofolio
    • Konsep Dasar Manajemen Portofolio
    • Integrasi SWAP dalam Manajemen Portofolio
    • Strategi Diversifikasi dan Optimasi
  • Keputusan Investasi dengan SWAP
    • Evaluasi Keputusan Investasi dengan SWAP
    • Analisis Risiko dan Imbal Hasil
    • Penilaian Kelayakan Transaksi SWAP
  • Kasus Studi
    • Studi Kasus Transaksi SWAP yang Sukses
    • Kasus-kasus Kegagalan dan Pembelajaran
    • Diskusi Kelompok tentang Kasus-kasus Tertentu
  • Evaluasi dan Umpan Balik
    • Proses Evaluasi Pelatihan
    • Umpan Balik Peserta terhadap Pengalaman Bourse Game
    • Penyesuaian dan Peningkatan untuk Masa Depan
  • Tantangan dalam Lingkungan SWAP Global
    • Dinamika Pasar Keuangan Global
    • Perubahan Regulasi dan Dampaknya pada SWAP
    • Strategi Menghadapi Tantangan di Masa Depan
  • Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
    • Interaksi Peserta dan Fasilitator
    • Penyelesaian Pertanyaan dan Klarifikasi
    • Sharing Pengalaman dan Pembelajaran Bersama

PESERTA TRAINING FOREIGN EXCHANGE BOURSE GAME BATAM

  1. Profesional Keuangan
  2. Pegawai Perusahaan Keuangan
  3. Mahasiswa dan Pemula di Bidang Keuangan
  4. Manajer Portofolio dan Investasi
  5. Pelaku Bisnis dan Eksekutif Perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN SISTEM BOURSE GAME LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN  BOURSE GAME : SWAP TRANSACTION SIMULATION KUALA LUMPUR

pelatihan bourse game : swap transaction simulation surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ASSET AND LIABILITY MANAGEMENT (ALMA) FOR NON BANK

DESKRIPSI TRAINING ASSET AND LIABILILTY MANAGEMENT (ALMA) FOR NON BANK

Pelatihan Asset and Liability Management (ALMA) for Non Bank menjadi program intensif yang dirancang khusus untuk memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen aset dan kewajiban kepada peserta yang berasal dari sektor non-bank. 

Dengan metode pembelajaran yang interaktif dan studi kasus praktis, peserta akan dapat mengaplikasikan konsep ALMA dalam konteks bisnis. Pelatihan Asset and Liability Management (ALMA) for Non Bank ini bertujuan untuk memberdayakan peserta dengan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mengambil keputusan yang tepat dalam mengelola aset dan kewajiban, serta meningkatkan ketahanan finansial entitas non-bank.

TUJUAN TRAINING ASSET MANAGEMENT

  1. Memahami Prinsip Dasar ALMA
  2. Menguasai Keterampilan Evaluasi Risiko
  3. Optimalisasi Kinerja Portofolio
  4. Peningkatan Manajemen Likuiditas
  5. Penerapan Konsep dalam Konteks Non-Bank

MATERI TRAINING BASIC ASSET AND LIABILITY MANAGEMENT (ALMA)

Hari 1: Pengantar ALMA dan Dasar Manajemen Aset dan Kewajiban

  • Definisi dan Konsep ALMA
  • Peran ALMA dalam Konteks Non-Bank
  • Prinsip Dasar Manajemen Aset dan Kewajiban
  • Hubungan Antara Aset dan Kewajiban

Hari 2: Pengukuran Risiko dan Evaluasi Aset

  • Pengukuran Risiko Finansial
  • Analisis Sensitivitas dan Stres Testing
  • Evaluasi Aset: Kriteria Seleksi dan Penilaian Kredit
  • Model Pengukuran Kinerja Aset

Hari 3: Manajemen Likuiditas dan Pemahaman Kewajiban

  • Prinsip Manajemen Likuiditas
  • Strategi Pengelolaan Kas
  • Pemahaman Kewajiban dan Peranannya dalam ALMA
  • Pengukuran Likuiditas dan Pengelolaan Kewajiban

Hari 4: Strategi Pengelolaan Portofolio

  • Diversifikasi Portofolio dan Pengelolaan Risiko
  • Pemahaman tentang Instrumen Keuangan
  • Optimasi Portofolio untuk Non-Bank
  • Analisis Kinerja Portofolio

Hari 5: Kepatuhan Regulasi dan Pengelolaan Risiko Operasional

  • Kerangka Regulasi ALMA
  • Peran Kepatuhan dalam ALMA
  • Manajemen Risiko Operasional dalam Konteks ALMA
  • Studi Kasus Kepatuhan dan Risiko Operasional

Hari 6: Penerapan Konsep dalam Studi Kasus dan Latihan Praktis

  • Studi Kasus ALMA di Lembaga Non-Bank
  • Latihan Praktis: Simulasi Pengambilan Keputusan
  • Diskusi Hasil dan Pembahasan Peluang-Peluang Peningkatan

Hari 7: Peningkatan Keterampilan Analisis dan Penutup

  • Analisis Laporan Keuangan dalam ALMA
  • Keterampilan Interpretasi dan Penggunaan Data untuk Pengambilan Keputusan
  • Rangkuman Materi dan Penutup Pelatihan
  • Evaluasi Peserta dan Umpan Balik

PESERTA TRAINING BASIC ASSET AND LIABILITY MANAGEMENT (ALMA) BATAM

  1. Manajer Keuangan
  2. Pemimpin Bisnis dan Strategi
  3. Profesional Pengawasan dan Regulasi
  4. Pemilik Usaha atau Pengusaha
  5. Pegawai Pemerintah Pengaturan Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN ASSET MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BASIC ASSET AND LIABILITY MANAGEMENT (ALMA) KUALA LUMPUR

pelatihan asset and liabililty management (alma) for non bank surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN CORPORATE CULTURE AND BUSINESS ETHICS

DESKRIPSI TRAINING CORPORATE CULTURE AND BUSINESS ETHICS

Pelatihan Corporate Culture And Business Ethics dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang etika bisnis. Melalui sesi interaktif dan studi kasus, peserta akan menjelajahi prinsip-prinsip moral yang mendasari keputusan bisnis. 

Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi tantangan etika yang mungkin dihadapi dalam konteks bisnis dan mengembangkan keterampilan untuk mengatasi dilema moral. Dengan fokus pada penerapan nilai-nilai etika dalam pengambilan keputusan, pelatihan ini bertujuan memberikan landasan kuat bagi praktik bisnis yang berkelanjutan dan beretika.

TUJUAN TRAINING BUSINESS ETHICS FOR SECRETARY

  1. Memahami Prinsip-prinsip Etika Bisnis
  2. Mengidentifikasi Dilema Etika
  3. Membangun Kesadaran Tanggung Jawab Sosial
  4. Mengembangkan Keterampilan Pengambilan Keputusan Etis
  5. Meningkatkan Kepatuhan Hukum

MATERI TRAINING BUSINESS ETHICS

  • Pengantar Etika Bisnis:
    • Definisi etika bisnis
    • Sejarah dan perkembangan etika bisnis
    • Pentingnya etika dalam dunia bisnis
  • Prinsip-prinsip Etika Bisnis:
    • Integritas dan kejujuran
    • Tanggung jawab sosial perusahaan
    • Keadilan dan keadilan dalam bisnis
    • Transparansi dan akuntabilitas
  • Dilema Etika dalam Bisnis:
    • Studi kasus dilema etika
    • Identifikasi faktor-faktor yang menyebabkan dilema etika
    • Strategi penyelesaian dilema etika
  • Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR):
    • Definisi dan konsep CSR
    • Implementasi CSR dalam organisasi
    • Dampak positif CSR pada perusahaan dan masyarakat
  • Pengambilan Keputusan Etis:
    • Proses pengambilan keputusan etis
    • Keterlibatan pemangku kepentingan (stakeholders) dalam pengambilan keputusan
    • Penerapan nilai-nilai etika dalam pengambilan keputusan
  • Kepatuhan Hukum:
    • Pemahaman hukum yang relevan dalam bisnis
    • Penegakan hukum dan konsekuensinya
    • Membangun budaya kepatuhan dalam organisasi
  • Budaya Organisasi yang Beretika:
    • Pentingnya budaya organisasi yang beretika
    • Membangun dan memelihara budaya etika
    • Peran kepemimpinan dalam membentuk budaya beretika
  • Reputasi Bisnis dan Etika:
    • Hubungan antara praktik bisnis etis dan reputasi perusahaan
    • Dampak reputasi pada kepercayaan pelanggan dan mitra bisnis
    • Strategi membangun dan menjaga reputasi yang positif
  • Pengukuran Kinerja Etika:
    • Metrik untuk mengukur kinerja etika
    • Survei kepuasan pemangku kepentingan terkait etika
    • Mengevaluasi dampak positif dari praktik etika
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok:
    • Analisis studi kasus etika bisnis
    • Diskusi kelompok untuk menerapkan konsep-konsep yang dipelajari
    • Pertukaran pengalaman dan pandangan peserta
  • Evaluasi dan Tindak Lanjut:
    • Penilaian pemahaman peserta terhadap materi
    • Rencana tindak lanjut setelah pelatihan
    • Membangun siklus pembelajaran berkelanjutan

PESERTA TRAINING BUSINESS ETHICS BATAM

  1. Pemimpin dan Manajer Bisnis
  2. Karyawan dan Tim Operasional
  3. Pemilik Usaha dan Pengusaha
  4. Profesional Keuangan dan Akuntansi
  5. Ahli Hukum Bisnis

INSTRUKTUR PELATIHAN BUSINESS ETHICS FOR SECRETARY LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BUSINESS ETHICS KUALA LUMPUR

pelatihan corporate culture and business ethics surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00