Category Archive Bisnis

  • Home   /  
  • Archive by category "Bisnis"
    • ( Page32 ) ( Page32 )
pelatihan assertive communication skills

PELATIHAN ASSERTIVE COMMUNICATION SKILLS

DESKRIPSI TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION SKILLS

Pelatihan keterampilan komunikasi asertif sangat penting dalam dunia profesional dan kehidupan sehari-hari. Keterampilan ini membantu individu untuk mengungkapkan pendapat dan kebutuhan peserta dengan jelas dan tegas, tanpa mengorbankan kerjasama atau menghadapi konflik yang tidak perlu. Dengan kemampuan berkomunikasi asertif, seseorang dapat membangun hubungan yang sehat, memecahkan masalah secara efisien, dan meningkatkan kepercayaan diri mereka.

Selain itu, dalam lingkungan kerja, keterampilan ini dapat meningkatkan produktivitas, kolaborasi, dan mengurangi stres. Pelatihan assertive communication skills merupakan investasi berharga dalam pengembangan pribadi dan profesional.

TUJUAN TRAINING COMMUNICATION CONFIDENT WITH ASSERTIVENESS TECHNIQUES

  1. Meningkatkan Kepercayaan Diri
  2. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi
  3. Meningkatkan Kemampuan Memecahkan Masalah
  4. Meningkatkan Hubungan Interpersonal
  5. Meningkatkan Efektivitas Komunikasi

MATERI TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION & INTERPERSONAL SKILLS

  • Pengenalan Komunikasi Asertif:
    • Definisi dan konsep dasar komunikasi asertif.
    • Perbedaan antara komunikasi asertif, agresif, dan pasif.
  • Kepercayaan Diri dan Keterampilan Pribadi:
    • Peningkatan kepercayaan diri.
    • Mengelola emosi dan stres.
  • Teknik Ekspresi Diri:
    • Mengungkapkan pendapat dan perasaan dengan jelas.
    • Menggunakan bahasa tubuh yang mendukung pesan.
  • Mendengarkan Aktif:
    • Keterampilan mendengarkan yang efektif.
    • Memahami perspektif orang lain.
  • Mengatasi Konflik:
    • Memahami sumber konflik.
    • Strategi penyelesaian konflik yang konstruktif.
  • Mengelola Respon Negatif:
    • Cara mengatasi kritik atau penolakan.
    • Menghadapi konfrontasi dengan bijak.
  • Memahami Hak-hak dan Batasan:
    • Hak-hak asertif individu dalam komunikasi.
    • Menetapkan batasan dan menghormati batasan orang lain.
  • Komunikasi Asertif dalam Berbagai Konteks:
    • Komunikasi asertif di tempat kerja.
    • Komunikasi asertif dalam hubungan pribadi.
  • Latihan Peran (Role Play):
    • Simulasi situasi komunikasi untuk mempraktikkan keterampilan asertif.
  • Perencanaan Aksi:
    • Membuat rencana untuk menerapkan keterampilan asertif dalam kehidupan sehari-hari.
  • Evaluasi dan Umpan Balik:
    • Menerima umpan balik konstruktif dan mengevaluasi perkembangan dalam komunikasi asertif.
  • Sumber Daya dan Bacaan Tambahan:
    • Referensi, buku, dan sumber daya yang mendukung untuk pengembangan lebih lanjut.

PESERTA TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION & INTERPERSONAL SKILLS BATAM

  1. Profesional
  2. Manager
  3. Pengajar
  4. Leader/Pemimpin
  5. Mahasiswa

INSTRUKTUR PELATIHAN COMMUNICATION CONFIDENT WITH ASSERTIVENESS TECHNIQUES LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ASSERTIVE COMMUNICATION & INTERPERSONAL SKILLS KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PELATIHAN ASSERTIVE COMMUNICATION SKILLS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ASSERTIVE COMMUNICATION SKILLS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Assertive Communication Skills

Q : Apa itu Pelatihan Assertive Communication Skills?
A : Pelatihan Assertive Communication Skills adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta berkomunikasi secara tegas, jelas, dan percaya diri tanpa mengabaikan perasaan serta hak orang lain. Pelatihan ini mengajarkan cara menyampaikan pendapat, ide, kritik, maupun penolakan secara profesional dan efektif

Q : Mengapa Assertive Communication Skills penting di dunia kerja?
A : Kemampuan komunikasi asertif sangat penting karena membantu karyawan membangun hubungan kerja yang sehat, mengurangi konflik, meningkatkan kolaborasi tim, serta mempermudah penyampaian ide dan pengambilan keputusan. Komunikasi asertif juga mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif dan saling menghargai

Q : Apakah Pelatihan Assertive Communication Skills dapat membantu mengatasi konflik di tempat kerja?
A : Ya. Pelatihan ini mengajarkan teknik komunikasi yang efektif untuk mengelola perbedaan pendapat, menyampaikan ketidaksetujuan secara profesional, serta menemukan solusi yang saling menguntungkan dalam situasi konflik

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Assertive Communication Skills sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan non performing loan management surabaya

PELATIHAN NON PERFORMING LOAN MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING NON PERFORMING LOAN MANAGEMENT

Pelatihan Non Performing Loan Management menjadi program intensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola kredit macet secara efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami strategi identifikasi, mitigasi, dan pemulihan NPL, serta menerapkan praktik terbaik dalam industri keuangan.

Melalui studi kasus, analisis data, dan pembelajaran interaktif, peserta akan memperoleh wawasan mendalam tentang tindakan pencegahan, penyelesaian, dan pemantauan NPL. Pelatihan ini akan membantu meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola risiko kredit dan meminimalkan dampak NPL pada lembaga keuangan.

TUJUAN TRAINING NPL (NON PERFORMING LOAN) DAN STRATEGI ASSETS RECOVERY

  • Memahami NPL
  • Identifikasi Risiko Kredit 
  • Pengelolaan Efisien NPL 
  • Penerapan Praktik Terbaik
  • Peningkatan Kinerja Efisiensi Operasional.
  • Mengembangkan Kompetensi Kredit dan Risiko

MATERI TRAINING NON PERFORMING LOAN (NPL) AND STRATEGY ASSETS RECOVERY

  • Pengenalan Non Performing Loans (NPL):
    • Definisi dan klasifikasi NPL
    • Dampak NPL pada lembaga keuangan
  • Penyebab dan Faktor Risiko NPL:
    • Identifikasi penyebab utama NPL
    • Faktor-faktor risiko yang memengaruhi portofolio kredit
  • Identifikasi Risiko Kredit:
    • Metode identifikasi potensi risiko kredit
    • Penilaian kualitas peminjam
  • Analisis Data Kredit:
    • Penggunaan data dan analisis statistik dalam mengelola NPL
    • Model prediksi NPL
  • Strategi Pemulihan NPL:
    • Metode dan strategi pemulihan kredit macet
    • Restrukturisasi kredit
  • Manajemen Portofolio Kredit:
    • Diversifikasi portofolio kredit
    • Monitoring kualitas kredit secara berkala
  • Kepatuhan Regulasi:
    • Peraturan dan kebijakan terkait NPL
    • Manajemen risiko kepatuhan
  • Praktik Terbaik Industri:
    • Studi kasus tentang praktik terbaik dalam mengelola NPL
    • Benchmarking terhadap lembaga keuangan sukses
  • Manajemen Risiko Kredit Secara Proaktif:
    • Strategi pengelolaan risiko kredit untuk mencegah NPL
    • Penilaian kualitas aset
  • Pemahaman Perilaku Peminjam:
    • Psikologi dan perilaku peminjam dalam menghadapi NPL
    • Pendekatan komunikasi yang efektif
  • Kinerja Karyawan:
    • Pengembangan keterampilan dan kompetensi karyawan terkait manajemen NPL
    • Pengaruh budaya perusahaan
  • Pengukuran Kinerja NPL:
    • Metrik untuk mengukur kinerja NPL
    • Laporan dan analisis NPL secara berkala
  • Kemitraan dan Kolaborasi:
    • Kemitraan dengan agen pemulihan dan badan penjamin
    • Kerja sama dengan sektor industri terkait
  • Kasus-kasus Studi:
    • Studi kasus nyata tentang lembaga keuangan yang berhasil mengelola NPL
    • Pembelajaran dari kesuksesan dan kegagalan
  • Latihan dan Simulasi:
    • Latihan interaktif untuk mengasah keterampilan dalam mengelola NPL
    • Simulasi situasi kredit macet
  • Evaluasi dan Sertifikasi:
    • Ujian penilaian dan evaluasi pengetahuan dan keterampilan peserta
    • Pemberian sertifikat bagi peserta yang lulus

PESERTA TRAINING NON PERFORMING LOAN (NPL) AND STRATEGY ASSETS RECOVERY BATAM

  1. Pegawai Bank
  2. Petugas Koleksi
  3. Analis Kredit
  4. Manajer Keuangan
  5. Regulator Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN NPL (NON PERFORMING LOAN) DAN STRATEGI ASSETS RECOVERY LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN NON PERFORMING LOAN (NPL) AND STRATEGY ASSETS RECOVERY KUALA LUMPUR

pelatihan non performing loan management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN NON PERFORMING LOAN MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN NON PERFORMING LOAN MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Non Performing Loan Management

Q : Apa itu Pelatihan Non Performing Loan (NPL) Management?
A : Pelatihan Non Performing Loan (NPL) Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola kredit bermasalah secara efektif. Materi pelatihan mencakup identifikasi penyebab NPL, strategi penagihan, restrukturisasi kredit, mitigasi risiko, hingga penyelesaian kredit bermasalah sesuai regulasi yang berlaku. Pelatihan ini membantu perusahaan menjaga kualitas portofolio kredit dan meminimalkan potensi kerugian

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Pelatihan Non Performing Loan Management?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep Non Performing Loan, klasifikasi kualitas kredit, faktor penyebab NPL, teknik early warning system, strategi collection, restrukturisasi kredit, negosiasi dengan debitur, penyelesaian kredit melalui jalur hukum maupun non-litigasi, analisis risiko kredit, serta studi kasus penanganan kredit bermasalah

Q : Mengapa Pelatihan Non Performing Loan Management penting bagi industri keuangan?
A : Pelatihan ini penting karena tingginya rasio kredit bermasalah dapat memengaruhi profitabilitas, likuiditas, dan kesehatan lembaga keuangan. Dengan memahami praktik terbaik dalam pengelolaan NPL, perusahaan dapat mengurangi risiko kerugian, meningkatkan efektivitas recovery kredit, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Non Performing Loan Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEST METHOD VALIDATION KUALA LUMPUR

TRAINING TREASURY & CASH MANAGEMENT

Training in Treasury & Cash Management is crucial for businesses to effectively manage their financial resources and optimize liquidity. Effective treasury and cash management practices help organizations maintain financial stability, minimize borrowing costs, and maximize investment returns. By providing training in treasury and cash management, businesses can improve cash flow forecasting, mitigate financial risks, and enhance overall financial performance. In today’s dynamic business environment, where cash is king, investing in treasury and cash management training is essential for sustainable growth and success.

DESCRIPTION OF TRAINING TREASURY MANAGEMENT

The Training Treasury & Cash Management offers participants comprehensive knowledge and practical skills to manage cash flows, liquidity, and financial risks effectively. Through interactive sessions, case studies, and hands-on exercises, participants will learn about cash flow analysis, working capital management, cash conversion cycles, and techniques for optimizing cash balances. This training also covers treasury operations, cash forecasting models, and strategies for managing foreign exchange and interest rate risks. Participants will gain insights into best practices and emerging trends in treasury and cash management to support informed decision-making and drive financial performance.

OBJECTIVES OF TRAINING CASH FLOW

  1. Equip participants with the knowledge and skills to effectively manage cash flows and liquidity.
  2. Provide practical guidance on cash flow forecasting, working capital optimization, and cash conversion cycles.
  3. Enhance participants’ understanding of financial risks and strategies for mitigating them.
  4. Enable participants to implement best practices in treasury operations and cash management.
  5. Empower organizations to improve financial performance, minimize borrowing costs, and maximize investment returns through effective treasury and cash management.

TARGET PARTICIPANTS OF TRAINING FINANCIAL RISK OFFLINE SINGAPORE

  1. Finance Managers
  2. Treasury Analysts
  3. Cash Managers
  4. Financial Controllers
  5. Accounting Professionals

OUTLINE TRAINING FINANCIAL RISK

TRAINING TREASURY MANAGEMENT KUALA LUMPUR

  1. Introduction to Treasury & Cash Management
  2. Cash Flow Analysis and Forecasting
  3. Working Capital Management
  4. Treasury Operations and Risk Management
  5. Cash Optimization Strategies

METHOD OF TRAINING FINANCIAL RISK KUALA LUMPUR

The method provided is through Discussions, Practice, and Case Studies.

INSTRUCTOR FOR TRAINING CASH FLOW BANGKOK

Our instructors, experts in academia and industry, are skilled professionals. We welcome pre-training communication to align material with desired competency outcomes.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOCATION FOR TRAINING LIQUIDITY OPTIMIZATION LONDON

We also do training in cities:

  • Barcelona
  • Amsterdam
  • Lisbon
  • Dubai
  • Manchester
  • Liverpool

Training locations are tailored to client or company requests for flexibility and participant convenience. We strive to arrange sessions at venues aligning with your needs and preferences. Kindly communicate your location preferences for personalized accommodation.

INVESTMENT FOR TRAINING LIQUIDITY OPTIMIZATION ONLINE BALI

The investment for the training sessions lasting for three days will be tailored to the number of participants (on call). *Please feel free to contact us.

If the company requires an in-house training package, the training investment budget can be adjusted according to the company’s budget.

What Benefits Do Participants Get?

  • Module / Handout
  • FREE Flash drive
  • Certificate
  • FREE Bag or backpack (Training Bag)
  • Training Kit (Photo documentation, Blocknote, Stationery, etc.)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Exclusive Souvenir

The Material, Location, and Schedule of Training Can Change at Any Time and Adjusted to Participant Conditions, please Confirm for Any Form of Changes, to Avoid Miscommunication as We Do Not Provide Compensation for Losses.

FAQ tentang Training Transportation Safety Management System

Q : Apa itu Training Transportation Safety Management System?
A : Training Transportation Safety Management System adalah pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam membangun, menerapkan, serta mengevaluasi sistem manajemen keselamatan transportasi. Pelatihan ini membahas bagaimana organisasi mengidentifikasi bahaya, menilai dan mengendalikan risiko, meningkatkan kompetensi operator atau pengemudi, serta mengelola keselamatan kendaraan dan aktivitas transportasi secara sistematis. Materinya dapat mencakup aspek keselamatan transportasi darat, laut, maupun udara, investigasi kecelakaan, tanggap darurat, hingga audit sistem keselamatan

Q : Apa tujuan mengikuti Training Transportation Safety Management System?
A : Tujuan utama mengikuti Training Transportation Safety Management System adalah membantu peserta memahami cara mengelola risiko keselamatan dalam kegiatan transportasi dan menerapkan sistem keselamatan secara lebih efektif. Peserta diharapkan mampu mengenali potensi bahaya, menerapkan prosedur keselamatan, meningkatkan pengawasan terhadap kendaraan dan operator, serta melakukan tindakan pencegahan untuk mengurangi kemungkinan kecelakaan. Pendekatan sistematis terhadap kebijakan keselamatan, identifikasi bahaya, pengendalian risiko, komunikasi keselamatan, dan evaluasi berkelanjutan juga menjadi elemen penting dalam safety management system

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Transportation Safety Management System?
A : Materi Training Transportation Safety Management System umumnya mencakup konsep dasar keselamatan transportasi, peraturan dan prosedur keselamatan, kompetensi operator atau pengemudi, keselamatan dan pemeliharaan kendaraan, pengangkutan bahan berbahaya, identifikasi penyebab kecelakaan, investigasi kecelakaan, emergency response, serta audit dan monitoring sistem manajemen keselamatan transportasi. Studi kasus dan praktik pemecahan masalah juga dapat digunakan agar peserta mampu menghubungkan materi dengan kondisi operasional di perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Transportation Safety Management System sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

pelatihan collateral evaluation skill surabaya

PELATIHAN COLLATERAL EVALUATION SKILL

DESKRIPSI TRAINING COLLATERAL EVALUATION SKILL

Pelatihan dalam Collateral Evaluation Skill memiliki peranan vital dalam dunia keuangan saat ini. Keahlian ini memungkinkan para profesional untuk secara akurat menilai nilai jaminan yang digunakan dalam transaksi keuangan, seperti pinjaman atau investasi. Dengan kemampuan ini, risiko kredit dapat diminimalisir dan keputusan bisnis dapat diambil dengan lebih bijak.

Pelatihan ini tidak hanya membekali peserta dengan pengetahuan tentang jenis-jenis aset jaminan, tetapi juga mengajarkan metode analisis yang canggih untuk menilai kualitas dan nilai jaminan tersebut. Dalam lingkungan ekonomi yang kompleks dan berubah-ubah, keahlian dalam mengevaluasi jaminan menjadi kunci untuk menjaga stabilitas dan pertumbuhan berkelanjutan dalam sektor keuangan.

TUJUAN TRAINING ANALISA KREDIT

  1. Mengembangkan kemampuan identifikasi dan analisis kredit.
  2. Mengurangi potensi kerugian dalam transaksi keuangan.
  3. Mengajarkan kerangka hukum dan regulasi.
  4. Melakukan evaluasi collateral.
  5. Meningkatkan transparansi aktivitas keuangan.

MATERI TRAINING CREDIT RISK MANAGEMENT FOR BANKING

  1. Pengenalan tentang Collateral Evaluation:
    • Definisi dan konsep dasar penilaian jaminan.
    • Pentingnya penilaian jaminan dalam transaksi keuangan.
  2. Jenis-jenis Aset Jaminan:
    • Properti (tanah, bangunan, real estate).
    • Aset bergerak (kendaraan, peralatan).
    • Instrumen keuangan (saham, obligasi).
    • Aset berharga (permata, karya seni).
  3. Metode Penilaian:
    • Metode perbandingan pasar.
    • Metode biaya penggantian.
    • Metode pendapatan.
    • Kombinasi metode.
  4. Analisis Pasar dan Industri:
    • Evaluasi tren pasar.
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi nilai aset.
    • Penilaian risiko dan peluang di pasar.
  5. Penilaian Risiko dan Kualitas Jaminan:
    • Identifikasi risiko kredit.
    • Evaluasi kualitas aset jaminan.
    • Penilaian tingkat likuiditas.
  6. Kerangka Hukum dan Regulasi:
    • Prinsip-prinsip hukum terkait penilaian jaminan.
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri.
  7. Teknik Analisis Keuangan:
    • Penggunaan rasio keuangan dalam penilaian jaminan.
    • Analisis laporan keuangan peminjam.
  8. Studi Kasus:
    • Simulasi penilaian aset jaminan dalam berbagai situasi.
    • Penyelesaian masalah dalam penilaian jaminan yang kompleks.
  9. Teknologi dan Alat Penunjang:
    • Penggunaan perangkat lunak penilaian jaminan.
    • Pemanfaatan data dan analisis data dalam penilaian.
  10. Etika dan Profesionalisme:
    • Etika dalam penilaian jaminan.
    • Standar profesional dalam penilaian aset.

PESERTA TRAINING CREDIT RISK MANAGEMENT FOR BANKING BATAM

  1. Profesional di Lembaga Keuangan
  2. Manajer Investasi
  3. Konsultan Keuangan
  4. Pengembang Properti
  5. Pengusaha dan Pemilik Usaha

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISA KREDIT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CREDIT RISK MANAGEMENT FOR BANKING KUALA LUMPUR

pelatihan collateral evaluation skill surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

Lokasi Pelatihan Credit Risk Rating And Scoring Medan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Training Credit Risk Rating And Scoring Bali Tahun 2024 Ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

MANAGEMENT PERBANKAN

PELATIHAN ANALISA KEUANGAN PERBANKAN

DESKRIPSI TRAINING ANALISA KEUANGAN PERBANKAN

Pelatihan Analisa Keuangan Perbankan menjadi program intensif selama beberapa hari yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, teknik, dan alat yang diperlukan dalam menganalisis laporan keuangan bank. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi risiko, menganalisis likuiditas, mengevaluasi kinerja aset, dan memahami regulasi perbankan.

Dengan pendekatan praktis, pelatihan ini memberikan wawasan yang komprehensif untuk membantu para profesional keuangan, analis, dan manajer bank dalam mengambil keputusan yang tepat dan mengoptimalkan strategi bisnis peserta. Dengan instruktur berpengalaman dan studi kasus dunia nyata, pelatihan ini akan membantu peserta mengasah keterampilan analisis keuangan perbankan mereka.

TUJUAN TRAINING ANALISA LAPORAN KEUANGAN UNTUK ANALISIS KREDIT

  1. Meningkatkan pemahaman prinsip analisis keuangan perbankan.
  2. Menganalisis laporan keuangan bank, mengidentifikasi risiko.
  3. Membuat keputusan yang tepat dalam konteks perbankan.
  4. Mematuhi regulasi perbankan yang relevan
  5. Mengoptimalkan strategi bisnis perbankan

MATERI TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

  • Pengenalan Industri Perbankan:
    • Sejarah dan evolusi perbankan.
    • Peran bank dalam ekonomi.
  • Laporan Keuangan Bank:
    • Pemahaman laporan keuangan bank, seperti neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
    • Pengukuran kinerja keuangan bank.
  • Analisis Rasio Keuangan:
    • Rasio profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, dan efisiensi.
    • Interpretasi rasio-rasio ini dalam konteks perbankan.
  • Manajemen Risiko:
    • Jenis risiko dalam perbankan (kredit, likuiditas, pasar, operasional).
    • Pengukuran dan pengelolaan risiko.
  • Aset dan Liabilitas Bank:
    • Analisis aset bank, seperti pinjaman dan investasi.
    • Liabilitas bank, termasuk deposito dan modal.
  • Regulasi Perbankan:
    • Pemahaman regulasi dan pengawasan perbankan.
    • Peran lembaga regulasi dan peraturan perbankan terkini.
  • Pengambilan Keputusan Berbasis Analisis Keuangan:
    • Menerapkan analisis keuangan dalam pengambilan keputusan investasi dan pembiayaan.
    • Kasus studi pengambilan keputusan strategis.
  • Evaluasi Kredit:
    • Proses analisis kredit.
    • Penilaian kredit, risiko kredit, dan manajemen portofolio kredit.
  • Analisis Kompetitor:
    • Menganalisis persaingan di industri perbankan.
    • Penentuan keunggulan kompetitif bank.
  • Analisis Tren Pasar:
    • Memahami tren ekonomi, suku bunga, dan perubahan perilaku konsumen.
    • Pengaruhnya pada kinerja perbankan.
  • Etika dan Kepatuhan:
    • Prinsip etika dalam perbankan.
    • Kepatuhan regulasi dan kebijakan internal.
  • Teknologi dan Inovasi dalam Perbankan:
    • Peran teknologi dalam perbankan.
    • Fintech, perbankan digital, dan inovasi terkini.
  • Studi Kasus dan Latihan:
    • Menyelesaikan studi kasus nyata dalam analisis keuangan perbankan.
    • Latihan praktis dalam menganalisis laporan keuangan bank.

PESERTA TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN BATAM

  1. Profesional Perbankan
  2. Analis Keuangan
  3. Manajer Investasi
  4. Auditor dan Konsultan
  5. Regulator dan Pengawas

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN UNTUK ANALISIS KREDIT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN KUALA LUMPUR

pelatihan analisa keuangan perbankan surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Analisa Keuangan Perbankan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Analisis Keuangan Perbankan 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Analisis Keuangan Perbankan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Analisis Keuangan Perbankan?
A : Training Analisis Keuangan Perbankan adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis laporan keuangan bank, mengevaluasi kinerja keuangan, serta memahami berbagai rasio dan indikator yang digunakan dalam industri perbankan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Analisis Keuangan Perbankan?
A : Peserta akan mampu membaca dan menginterpretasikan laporan keuangan bank, menilai tingkat kesehatan bank, menganalisis profitabilitas, likuiditas, efisiensi, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat.

Q : Apakah pelatihan ini hanya ditujukan untuk pegawai bank?
A : Tidak. Pelatihan ini juga bermanfaat bagi auditor, konsultan, regulator, akademisi, investor, mahasiswa, maupun profesional yang ingin memahami analisis keuangan pada industri perbankan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Analisis Keuangan Perbankan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan warehouse management for project & services surabaya

PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

DESKRIPSI TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

Pelatihan Warehouse Management for Project & Services menjadi program intensif yang dirancang untuk memperkuat keterampilan pengelolaan gudang dalam konteks proyek dan layanan. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan mendalam tentang pengadaan, penataan, dan pengendalian persediaan yang efisien. 

Secara keseluruhan pelatihan Warehouse Management for Project & Services ini juga akan membahas praktik terbaik dalam manajemen risiko, keamanan gudang, dan pemeliharaan peralatan. Dengan demikian, peserta akan mampu mengoptimalkan kinerja gudang mereka, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE WAREHOUSE MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Efisiensi Operasional
  2. Optimalisasi Persediaan
  3. Manajemen Ruang yang Optimal
  4. Penerapan Teknologi Terkini
  5. Manajemen Risiko dan Keamanan

MATERI TRAINING ADVANCED WAREHOUSE MANAGEMENT DISTRIBUTION

  • Pengenalan Manajemen Gudang
    • Definisi dan peran manajemen gudang dalam operasi perusahaan.
    • Hubungan antara manajemen gudang, proyek, dan layanan.
  • Strategi Pengadaan
    • Metode pemilihan dan pengadaan persediaan.
    • Analisis permintaan dan perencanaan persediaan.
  • Penataan Gudang yang Efisien
    • Prinsip penataan gudang yang optimal.
    • Teknik penempatan barang yang efektif.
  • Teknologi dalam Manajemen Gudang
    • Pengenalan sistem manajemen gudang (WMS).
    • Penerapan teknologi IoT untuk pemantauan dan manajemen persediaan.
  • Manajemen Persediaan
    • Prinsip-prinsip manajemen persediaan yang baik.
    • Metode pengukuran kinerja persediaan.
  • Manajemen Ruang dan Penyimpanan
    • Perencanaan ruang gudang.
    • Optimalisasi penyimpanan barang.
  • Pemantauan Inventaris
    • Metode pemantauan inventaris yang efektif.
    • Praktik terbaik untuk audit persediaan.
  • Manajemen Risiko dan Keamanan
    • Identifikasi dan mitigasi risiko gudang.
    • Protokol keamanan dan perlindungan gudang.
  • Proses Pelacakan dan Pengiriman
    • Proses penerimaan, pelacakan, dan pengiriman barang.
    • Koordinasi dengan proyek dan layanan terkait.
  • Peningkatan Produktivitas Karyawan
    • Motivasi dan pelatihan karyawan gudang.
    • Peningkatan produktivitas dalam operasi gudang.
  • Pengelolaan Kualitas dan Kerusakan Barang
    • Pemeriksaan dan pengelolaan kualitas barang.
  • Keamanan dan Kepatuhan Regulasi
    • Kepatuhan terhadap peraturan dan standar industri.
    • Kebijakan keamanan dan lingkungan kerja.
  • Pengukuran Kinerja Gudang
    • Metrik kinerja gudang yang penting.
    • Evaluasi hasil dan perbaikan berkelanjutan.
  • Studi Kasus dan Latihan
    • Analisis studi kasus nyata.
    • Latihan simulasi manajemen gudang.
  • Evaluasi Akhir
    • Ujian penilaian untuk mengukur pemahaman peserta.
    • Diskusi penutup dan saran perbaikan.
  • Sertifikat Pelatihan
    • Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

PESERTA TRAINING ADVANCED WAREHOUSE MANAGEMENT DISTRIBUTION BATAM

  1. Manajer Gudang
  2. Manajer Proyek
  3. Staf Gudang
  4. Manajer Layanan
  5. Karyawan Logistik

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE WAREHOUSE MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar Pelatihan Warehouse Management for Project & Services ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSE MANAGEMENT DISTRIBUTION KUALA LUMPUR

pelatihan warehouse management for project & services surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Warehouse Management for Project & Services

Q : Apa itu Pelatihan Warehouse Management for Project & Services?
A : Pelatihan Warehouse Management for Project & Services adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola gudang yang mendukung kegiatan proyek dan layanan (services). Pelatihan ini membahas pengelolaan persediaan, penerimaan dan pengeluaran barang, penyimpanan material, pengendalian stok, hingga strategi meningkatkan efisiensi operasional gudang

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Warehouse Management for Project & Services?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep warehouse management, inventory control, material handling, warehouse layout, sistem penerimaan dan pengeluaran barang, stock opname, pengelolaan material proyek, penggunaan key performance indicators (KPI) gudang, serta penerapan best practice dalam operasional warehouse

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Warehouse Management for Project & Services?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai pengelolaan gudang yang lebih efektif dan efisien, mampu mengurangi kesalahan pencatatan stok, meningkatkan akurasi inventaris, mempercepat proses distribusi material proyek, serta mendukung kelancaran operasional perusahaan secara keseluruhan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Warehouse Management for Project & Services sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan penilaian kelayakan proyek (feasibility study) surabaya

PELATIHAN PENILAIAN KELAYAKAN PROYEK (FEASIBILITY STUDY)

DESKRIPSI TRAINING PENILAIAN KELAYAKAN PROYEK (FEASIBILITY STUDY)

Pelatihan penilaian kelayakan proyek (feasibility study) memiliki peran penting dalam dunia bisnis dan pengembangan proyek. Dengan pemahaman yang mendalam tentang aspek finansial, teknis, dan pasar, pelatihan ini membantu para profesional bisnis untuk mengidentifikasi potensi risiko dan peluang sebelum melanjutkan ke tahap pelaksanaan proyek. 

Selain itu, penilaian kelayakan proyek juga membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih cerdas, menarik investor potensial, dan meningkatkan peluang kesuksesan jangka panjang proyek tersebut. Dalam era bisnis yang kompetitif, pemahaman mendalam tentang feasibility study menjadi kunci bagi pertumbuhan dan keberhasilan perusahaan.

TUJUAN TRAINING FEASIBILITY STUDY

  1. Pemahaman metodologi penilaian kelayakan proyek 
  2. Mengidentifikasi risiko dan peluang proyek
  3. Memprioritaskan proyek berdasarkan hasil evaluasi
  4. Mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko 
  5. Menyiapkan proposal proyek yang komprehensif

MATERI TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY (STUDI KELAYAKAN PROYEK)

  • Pengenalan Penilaian Kelayakan Proyek
    • Definisi dan konsep dasar feasibility study.
    • Tujuan dan manfaat feasibility study dalam pengembangan proyek.
  • Langkah-Langkah dalam Penilaian Kelayakan Proyek
    • Identifikasi proyek dan ruang lingkupnya.
    • Studi pasar dan analisis permintaan.
    • Analisis teknis proyek.
    • Analisis finansial dan investasi.
    • Analisis risiko dan strategi pengelolaan risiko.
    • Penilaian keseluruhan kelayakan proyek.
  • Studi Pasar
    • Analisis pasar target.
    • Segmentasi pasar.
    • Penentuan ukuran pasar.
    • Analisis pesaing.
    • Penilaian tren pasar.
  • Studi Teknis
    • Identifikasi sumber daya yang diperlukan.
    • Evaluasi teknologi yang dibutuhkan.
    • Penilaian infrastruktur yang diperlukan.
    • Studi kelayakan teknis proyek.
  • Analisis Finansial
    • Penyiapan pro forma financial statements (laba rugi, neraca, arus kas).
    • Evaluasi biaya awal dan operasional.
    • Perhitungan tingkat pengembalian investasi (Return on Investment/ROI).
    • Penilaian NPV (Net Present Value) dan IRR (Internal Rate of Return).
  • Analisis Risiko
    • Identifikasi potensi risiko proyek.
    • Penilaian dampak risiko terhadap kelayakan proyek.
    • Pengembangan strategi pengelolaan risiko.
    • Simulasi skenario berdasarkan risiko.
  • Penyusunan Laporan Feasibility Study
    • Struktur dan isi laporan feasibility study.
    • Cara penyajian data dan temuan.
    • Kesimpulan dan rekomendasi.
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Penerapan konsep dalam studi kasus nyata.
    • Latihan membuat laporan feasibility study sederhana.
  • Pengambilan Keputusan
    • Proses pengambilan keputusan berdasarkan hasil feasibility study.
    • Mempertimbangkan faktor-faktor eksternal dan internal.
  • Persiapan Proposal Proyek
    • Cara menyusun proposal proyek yang efektif.
    • Presentasi proposal kepada pihak berkepentingan.
  • Evaluasi dan Pemantauan Proyek
    • Proses evaluasi dan pemantauan kinerja proyek setelah pelaksanaan.
  • Etika dalam Penilaian Kelayakan Proyek
    • Prinsip-prinsip etika dalam mengelola proyek dan menyusun feasibility study.
  • Studi Kasus Sukses dan Gagal
    • Pembelajaran dari proyek-proyek sukses dan kegagalan.
  • Diskusi dan Pertukaran Pengalaman
    • Ruang untuk peserta berbagi pengalaman dan pemahaman.

PESERTA TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY (STUDI KELAYAKAN PROYEK) BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Pengusaha dan Wirausahawan
  3. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM)
  4. Analisis Keuangan
  5. Tim Pengembangan Produk dan Teknologi

INSTRUKTUR PELATIHAN FEASIBILITY STUDY LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT FEASIBILITY STUDY (STUDI KELAYAKAN PROYEK) KUALA LUMPUR

pelatihan penilaian kelayakan proyek (feasibility study) surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENILAIAN KELAYAKAN PROYEK (FEASIBILITY STUDY)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PENILAIAN KELAYAKAN PROYEK (FEASIBILITY STUDY)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Penilaian Kelayakan Proyek (Feasibility Study)

Q : Apa itu Pelatihan Penilaian Kelayakan Proyek (Feasibility Study)?
A : Pelatihan Penilaian Kelayakan Proyek (Feasibility Study) adalah program pembelajaran yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan analisis kelayakan suatu proyek sebelum proyek tersebut dijalankan. Peserta mempelajari cara menilai berbagai aspek penting, seperti aspek pasar, teknis, operasional, finansial, ekonomi, hukum, lingkungan, serta risiko proyek. Hasil analisis tersebut dapat menjadi dasar dalam menentukan apakah suatu proyek layak dilanjutkan, perlu diperbaiki, atau sebaiknya tidak dilaksanakan.

Q : Mengapa studi kelayakan proyek penting sebelum investasi atau pelaksanaan proyek?
A : Studi kelayakan proyek membantu perusahaan atau investor mengambil keputusan berdasarkan analisis yang lebih terukur. Melalui feasibility study, berbagai asumsi mengenai kebutuhan investasi, biaya operasional, pendapatan, risiko, aspek teknis, dan kondisi pasar dapat dianalisis sebelum perusahaan mengalokasikan sumber daya dalam jumlah besar. Dengan demikian, penilaian kelayakan dapat membantu mengurangi risiko keputusan investasi yang kurang tepat.

Q : Apa saja aspek yang dipelajari dalam Pelatihan Feasibility Study?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup analisis pasar dan permintaan, aspek teknis dan operasional, analisis finansial dan investasi, aspek ekonomi, aspek hukum dan regulasi, risiko proyek, serta aspek lingkungan dan sosial. Pada proyek tertentu, analisis juga dapat mencakup kebutuhan pendanaan, strategi implementasi, proyeksi arus kas, dan evaluasi alternatif proyek. Struktur analisis dapat disesuaikan dengan karakteristik dan sektor proyek yang dikaji

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Penilaian Kelayakan Proyek (Feasibility Study) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan strategi menangani proyek bermasalah surabaya

PELATIHAN STRATEGI MENANGANI PROYEK BERMASALAH

DESKRIPSI TRAINING STRATEGI MENANGANI PROYEK BERMASALAH

Pelatihan Strategi Menangani Proyek Bermasalah memiliki peranan vital dalam dunia bisnis kontemporer. Proyek-proyek yang mengalami kendala atau hambatan dapat berdampak negatif terhadap produktivitas, anggaran, dan reputasi perusahaan. Dengan pelatihan ini, para profesional dapat mengasah keterampilan dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis akar penyebabnya, serta mengembangkan solusi yang efektif.

Selain itu, pelatihan ini juga membantu meningkatkan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan dan mengelola risiko yang muncul selama proyek berlangsung. Dengan memiliki pemahaman mendalam tentang strategi mengatasi proyek bermasalah, tim proyek dapat menjaga keberhasilan proyek, meminimalkan kerugian, dan meningkatkan daya saing perusahaan di pasar yang kompetitif.

TUJUAN TRAINING PROYEK MANAGEMENT

  1. Pemahaman mengidentifikasi, menganalisis, dan mengatasi proyek.
  2. Mengembangkan keterampilan dalam mengelola risiko
  3. Mengatasi tantangan yang muncul selama proyek berlangsung
  4. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya yang ada.
  5. Meningkatkan kompetensi dan kepercayaan diri para profesional

MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI

  1. Pengenalan Proyek Bermasalah
    • Definisi proyek bermasalah
    • Dampak proyek bermasalah pada perusahaan
  2. Identifikasi Tanda-tanda Proyek Bermasalah
    • Indikator awal proyek mengalami kendala
    • Menggunakan alat dan metode untuk mendeteksi masalah
  3. Analisis Akar Penyebab
    • Teknik penyelidikan penyebab utama masalah
    • Penyebab umum proyek bermasalah dan solusinya
  4. Manajemen Risiko Proyek
    • Identifikasi risiko-risiko potensial
    • Penilaian risiko dan pengembangan strategi mitigasi
  5. Perencanaan Kembali dan Penyesuaian Proyek
    • Bagaimana merancang ulang jadwal dan rencana proyek
    • Pengelolaan perubahan dan komunikasi dengan stakeholder
  6. Pengelolaan Tim dan Komunikasi
    • Membangun kolaborasi dalam tim proyek
    • Komunikasi yang efektif dalam situasi proyek bermasalah
  7. Pemantauan dan Pengendalian Proyek
    • Menetapkan indikator kinerja proyek
    • Pengukuran kemajuan dan pengambilan tindakan korektif
  8. Pemulihan Proyek dan Pengambilan Keputusan
    • Strategi untuk mengatasi hambatan besar
    • Pengambilan keputusan berdasarkan analisis data dan fakta
  9. Studi Kasus
    • Analisis proyek-proyek bermasalah nyata dan solusi yang diimplementasikan
    • Pembelajaran dari pengalaman proyek bermasalah sebelumnya
  10. Etika dan Keterampilan Kepemimpinan
    • Tanggung jawab etis dalam menghadapi proyek bermasalah
    • Keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk mengatasi tantangan
  11. Evaluasi Pelatihan dan Tindak Lanjut
    • Mengukur dampak pelatihan pada kemampuan peserta
    • Rencana tindak lanjut setelah pelatihan

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Anggota Tim Proyek
  3. Manajer Operasional
  4. Manajer Senior dan Eksekutif
  5. Profesional Bidang Manajemen Risiko

INSTRUKTUR PELATIHAN PROYEK MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI KUALA LUMPUR

pelatihan strategi menangani proyek bermasalah surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI MENANGANI PROYEK BERMASALAH

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN STRATEGI MENANGANI PROYEK BERMASALAH

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Strategi Menangani Proyek Bermasalah

Q : Apa itu Pelatihan Strategi Menangani Proyek Bermasalah?
A : Pelatihan Strategi Menangani Proyek Bermasalah adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan berbagai permasalahan proyek. Materi pelatihan dapat mencakup pengendalian jadwal, biaya, mutu, sumber daya, risiko, komunikasi, serta penyusunan strategi pemulihan agar proyek dapat kembali berjalan sesuai target

Q : Apa saja masalah yang biasanya dibahas dalam Pelatihan Strategi Menangani Proyek Bermasalah?
A : Pelatihan ini membahas berbagai permasalahan yang sering muncul dalam pelaksanaan proyek, seperti keterlambatan pekerjaan, pembengkakan biaya, perubahan ruang lingkup, keterbatasan sumber daya, masalah kualitas, koordinasi tim yang kurang efektif, risiko proyek, serta kendala komunikasi dengan stakeholder. Peserta juga dapat mempelajari cara menentukan tindakan korektif dan strategi pemulihan proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Strategi Menangani Proyek Bermasalah?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menganalisis akar masalah, menentukan prioritas permasalahan, memilih strategi penyelesaian, mengendalikan biaya dan jadwal, mengoptimalkan sumber daya, serta meningkatkan koordinasi tim. Kompetensi tersebut membantu peserta mengambil keputusan yang lebih tepat ketika proyek menghadapi kendala dan membutuhkan tindakan pemulihan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Strategi Menangani Proyek Bermasalah sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan project quality management  surabaya

PELATIHAN PROJECT QUALITY MANAGEMENT 

DESKRIPSI TRAINING PROJECT QUALITY MANAGEMENT 

Pelatihan dalam manajemen kualitas proyek memiliki peran sentral dalam memastikan kelancaran dan keberhasilan proyek. Dengan pemahaman yang lebih mendalam tentang konsep-konsep manajemen kualitas, para profesional proyek dapat mengidentifikasi potensi risiko dan kesalahan sejak awal, mengurangi kemungkinan terjadinya ketidaksesuaian, serta meningkatkan efisiensi operasional.

Pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan untuk merencanakan, mengukur, dan mengendalikan kualitas dalam semua tahapan proyek, mengarah pada pengiriman hasil yang sesuai dengan harapan pihak-pihak terkait. Dalam era kompetitif saat ini, penerapan praktik manajemen kualitas yang kuat melalui pelatihan yang tepat dapat membantu organisasi mencapai reputasi yang baik, kepuasan pelanggan yang tinggi, dan pertumbuhan yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING PROJECT SCOPE AND QUALITY MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Kualitas
  2. Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko Kualitas
  3. Meningkatkan Keterampilan Perencanaan Kualitas
  4. Meningkatkan Proses Pengendalian Kualitas
  5. Meningkatkan Kolaborasi dan Komunikasi

MATERI TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT ( TQM )

  1. Pengenalan Manajemen Kualitas Proyek:
    • Definisi dan konsep dasar manajemen kualitas proyek.
    • Peran penting manajemen kualitas dalam kesuksesan proyek.
  2. Prinsip-Prinsip Manajemen Kualitas:
    • Prinsip-prinsip dasar manajemen kualitas.
    • Siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act) dan penerapannya dalam proyek.
  3. Standar dan Kerangka Kerja:
    • Pengenalan terhadap standar kualitas yang umum digunakan (ISO 9001, PMBOK, dll.).
    • Penjelasan tentang kerangka kerja manajemen kualitas proyek.
  4. Perencanaan Kualitas:
    • Mengidentifikasi kebutuhan dan harapan pelanggan.
    • Menentukan standar kualitas dan metrik yang relevan.
    • Membuat rencana pengendalian kualitas.
  5. Pengendalian Kualitas:
    • Pengukuran dan pemantauan kualitas proyek.
    • Menangani penyimpangan dan ketidaksesuaian.
    • Pengendalian perubahan dan rekam jejak kualitas.
  6. Pengukuran dan Metrik Kualitas:
    • Jenis-jenis metrik kualitas yang digunakan dalam proyek.
    • Mengukur kinerja proyek berdasarkan metrik kualitas.
  7. Manajemen Risiko Kualitas:
    • Identifikasi risiko dan masalah kualitas.
    • Evaluasi dan mitigasi risiko kualitas.
  8. Audit dan Verifikasi Kualitas:
    • Menggunakan audit untuk menilai efektivitas sistem manajemen kualitas.
    • Proses verifikasi untuk memastikan kepatuhan terhadap standar dan rencana kualitas.
  9. Kolaborasi dan Komunikasi:
    • Keterlibatan tim proyek dan stakeholder dalam manajemen kualitas.
    • Komunikasi yang efektif tentang masalah kualitas.
  10. Peningkatan Kualitas dan Pembelajaran:
    • Penerapan siklus PDCA untuk perbaikan berkelanjutan.
    • Menerapkan pembelajaran dari proyek sebelumnya untuk peningkatan kualitas.
  11. Etika dalam Manajemen Kualitas:
    • Pentingnya integritas dan etika dalam pengelolaan kualitas.
    • Menjaga kepercayaan dan tanggung jawab dalam manajemen kualitas.
  12. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis studi kasus nyata terkait manajemen kualitas proyek.
    • Latihan praktis untuk mengembangkan keterampilan dalam perencanaan dan pengendalian kualitas.
  13. Evaluasi dan Sertifikasi:
    • Persiapan untuk ujian atau sertifikasi terkait manajemen kualitas proyek (jika berlaku).

PESERTA TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT ( TQM ) BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Anggota Tim Proyek
  3. Stakeholder Internal
  4. Stakeholder Eksternal
  5. Profesional Kualitas

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT SCOPE AND QUALITY MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT ( TQM ) KUALA LUMPUR

pelatihan project quality management  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PROJECT QUALITY MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PROJECT QUALITY MANAGEMENT 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Quality Management

Q : Apa itu Pelatihan Project Quality Management?
A : Pelatihan Project Quality Management adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk merencanakan, mengelola, memastikan, dan mengendalikan kualitas dalam pelaksanaan proyek. Peserta mempelajari cara menetapkan standar mutu, menyusun rencana kualitas, melakukan Quality Assurance (QA), Quality Control (QC), monitoring kualitas, hingga melakukan perbaikan terhadap ketidaksesuaian proyek

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Project Quality Management?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar Project Quality Management, quality planning, penyusunan Project Quality Management Plan, Quality Assurance (QA), Quality Control (QC), inspeksi dan pengujian, quality audit, quality performance monitoring, Root Cause Analysis, corrective action, serta penggunaan berbagai quality control tools. Beberapa program juga menggunakan workshop dan studi kasus agar peserta dapat menerapkan konsep tersebut dalam situasi proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Quality Management?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi persyaratan mutu, menyusun rencana kualitas, mengendalikan ketidaksesuaian, melakukan analisis akar masalah, dan menerapkan tindakan perbaikan. Penerapan manajemen kualitas yang baik membantu proyek memenuhi spesifikasi dan kebutuhan stakeholder sekaligus mengurangi risiko cacat, rework, keterlambatan, dan pemborosan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Project Quality Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION

Pelatihan Project Management with Microsoft Project Application, Win QSB, dan simulasi Monte Carlo memiliki relevansi yang signifikan dalam dunia bisnis modern. Dalam lingkungan yang penuh dengan kompleksitas dan perubahan cepat, keterampilan manajemen proyek yang kuat menjadi kunci untuk mengelola sumber daya, waktu, dan anggaran dengan efektif. 

Secara keseluruhan, simulasi Monte Carlo membantu dalam menghadapi ketidakpastian dengan mengidentifikasi risiko dan peluang, memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih terinformasi. Dengan menguasai pelatihan ini, individu dapat membawa proyek ke tingkat keberhasilan baru sambil mengurangi risiko kesalahan dan meningkatkan efisiensi secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING MS. PROJECT

  1. Memahami konsep manajemen proyek
  2. Memahami pengoperasian perangkat lunak
  3. Mengidentifikasi dan mengelola risiko
  4. Meningkatkan efisiensi
  5. Mengelola tim dan komunikasi

MATERI TRAINING ADVANCED MS PROJECT APPLICATION

Pengenalan Manajemen Proyek

  • Definisi dan prinsip-prinsip dasar manajemen proyek
  • Tahapan siklus hidup proyek
  • Peran dan tanggung jawab manajer proyek

Perencanaan Proyek dengan Microsoft Project

  • Pengenalan perangkat lunak Microsoft Project
  • Membuat struktur pekerjaan proyek (WBS)
  • Penjadwalan tugas dan sumber daya
  • Mengoptimalkan jadwal proyek

Pelacakan dan Pengendalian Proyek

  • Pemantauan kemajuan proyek
  • Identifikasi keterlambatan dan perubahan
  • Penyesuaian jadwal dan sumber daya
  • Pelaporan status proyek

Analisis Kuantitatif dengan Win QSB

  • Pengenalan perangkat lunak Win QSB
  • Analisis linear dan program linier
  • Analisis simulasi Monte Carlo dasar
  • Menerapkan simulasi dalam pengambilan keputusan

Simulasi Monte Carlo dalam Manajemen Proyek

  • Konsep dasar simulasi Monte Carlo
  • Identifikasi risiko dan peluang proyek
  • Pengembangan model simulasi untuk proyek
  • Interpretasi hasil simulasi dan pengambilan keputusan

Manajemen Risiko Proyek

  • Identifikasi, analisis, dan penilaian risiko
  • Strategi mitigasi risiko
  • Pengintegrasian manajemen risiko dengan perencanaan proyek
  • Penggunaan alat bantu untuk manajemen risiko

Manajemen Tim dan Komunikasi

  • Pembentukan dan pengelolaan tim proyek
  • Komunikasi efektif dalam proyek
  • Mengatasi konflik dan tantangan interpersonal
  • Peningkatan kerja tim dan kolaborasi

Studi Kasus dan Latihan Praktis

  • Analisis kasus nyata dalam manajemen proyek
  • Latihan praktis menggunakan Microsoft Project, Win QSB, dan simulasi Monte Carlo
  • Diskusi kelompok dan solusi masalah proyek

Integrasi Teknik dalam Manajemen Proyek

  • Mengintegrasikan alat dan teknik yang dipelajari dalam manajemen proyek
  • Penerapan strategi proyek terpadu
  • Keberlanjutan dan peningkatan keterampilan manajemen proyek

Ujian dan Evaluasi

  • Ujian penilaian pemahaman materi pelatihan
  • Evaluasi keseluruhan pelatihan dan umpan balik peserta

PESERTA TRAINING MONTE ANALYSIS CARLO BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Tim Proyek
  3. Profesional IT
  4. Manajer Operasi
  5. Manajer Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT USING MS. PROJECT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED MS PROJECT APPLICATION KUALA LUMPUR

pelatihan project management with microsoft project application surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Management with Microsoft Project Application

Q : Apa itu Pelatihan Project Management with Microsoft Project Application?
A : Pelatihan Project Management with Microsoft Project Application adalah program yang membekali peserta dengan pemahaman manajemen proyek sekaligus keterampilan menggunakan Microsoft Project untuk merencanakan, menjadwalkan, mengalokasikan sumber daya, memantau progres, dan mengendalikan proyek. Materi umumnya menggabungkan konsep manajemen proyek dengan praktik langsung menggunakan aplikasi Microsoft Project

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Project Management with Microsoft Project Application?
A : Materi pelatihan dapat mencakup konsep dasar manajemen proyek, penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), project scheduling, pengelolaan sumber daya, Gantt Chart, network planning, pengendalian waktu dan biaya, hingga praktik penggunaan Microsoft Project untuk perencanaan dan monitoring proyek

Q : Apakah Pelatihan Microsoft Project menggunakan praktik langsung?
A : Ya. Pelatihan Project Management with Microsoft Project Application umumnya menggunakan pendekatan praktik dan studi kasus sehingga peserta tidak hanya mempelajari teori, tetapi juga berlatih membuat dan mengelola perencanaan proyek menggunakan Microsoft Project

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Project Management with Microsoft Project Application sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00