Author Archive Faisal Suhada

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU 

Training Manajemen Logistic Terpadu sangat penting bagi manajer operasional, staf logistik, dan profesional supply chain yang ingin mengintegrasikan seluruh aktivitas logistik mulai dari perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, hingga pengendalian inventaris secara menyeluruh. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan koordinasi antar departemen, optimasi alur barang, manajemen risiko, dan pemanfaatan teknologi untuk efisiensi operasional. Dengan pendekatan terpadu, peserta dapat meningkatkan produktivitas, menekan biaya, mempercepat pengiriman, dan memastikan ketersediaan material tepat waktu. Pelatihan ini mendukung pengambilan keputusan yang lebih strategis dan memperkuat kinerja rantai pasok perusahaan secara keseluruhan.

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

  1. Meningkatkan Efisiensi Rantai Logistik: Membekali peserta dengan kemampuan mengintegrasikan seluruh proses logistik dari pengadaan hingga distribusi.
  2. Mengoptimalkan Koordinasi Antar Departemen: Memastikan alur informasi dan barang berjalan lancar antar unit operasional untuk mengurangi hambatan.
  3. Mengurangi Biaya dan Pemborosan Operasional: Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen inventaris, transportasi, dan pergudangan secara terpadu.
  4. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Menjamin ketersediaan produk/material tepat waktu dan pengiriman yang akurat.
  5. Mengelola Risiko dan Pengambilan Keputusan Strategis: Memberikan pemahaman mitigasi risiko dan teknik pengambilan keputusan berbasis data dalam rantai pasok terpadu.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

  1. Pengantar Manajemen Logistic Terpadu
    • Definisi dan konsep dasar logistic terpadu
    • Peran integrasi logistik dalam rantai pasok
    • Manfaat dan tantangan implementasi logistic terpadu
  2. Perencanaan dan Pengendalian Inventaris
    • Teknik forecasting dan peramalan kebutuhan
    • Pengelolaan stok dan optimasi gudang
    • Strategi pengurangan biaya dan pemborosan
  3. Manajemen Pengadaan Terpadu
    • Proses sourcing dan koordinasi supplier
    • Negosiasi kontrak dan kontrol kualitas material
    • Evaluasi kinerja supplier dan integrasi data
  4. Manajemen Transportasi dan Distribusi
    • Pemilihan moda transportasi dan optimasi rute
    • Pengiriman tepat waktu dan efisien
    • Monitoring dan mitigasi risiko distribusi
  5. Teknologi dan Digitalisasi Logistik Terpadu
    • Pemanfaatan ERP, WMS, dan TMS
    • Sistem tracking dan automasi proses logistik
    • Data analytics untuk pengambilan keputusan
  6. Koordinasi Antar Departemen
    • Integrasi tim operasional, gudang, dan procurement
    • Proses komunikasi dan alur informasi yang efektif
    • Penerapan standar prosedur operasional terpadu
  7. Manajemen Risiko dan Kontinuitas Operasional
    • Identifikasi risiko dan mitigasi gangguan rantai pasok
    • Strategi contingency planning
    • Studi kasus risiko logistik terpadu
  8. Studi Kasus dan Simulasi Logistic Terpadu
    • Analisis kasus nyata integrasi logistik perusahaan
    • Simulasi perencanaan dan koordinasi proses logistik
    • Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

  1. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Manajer yang bertanggung jawab atas integrasi seluruh proses logistik perusahaan. 
  2. Supervisor Logistik dan Gudang
    Supervisor yang ingin memperkuat kemampuan pengelolaan gudang, distribusi, dan koordinasi tim operasional agar alur logistik berjalan lancar dan efisien.
  3. Staf Operasional dan Logistik
    Staf yang terlibat langsung dalam pengadaan, penyimpanan, dan distribusi barang, serta ingin memahami praktik terbaik dan teknik optimasi proses logistik terpadu.
  4. Purchasing / Procurement Officer
    Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan koordinasi supplier, negosiasi kontrak, dan pengendalian biaya pengadaan secara terpadu.
  5. Planner dan Analyst Supply Chain
    Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan material, memonitor alur barang, dan menganalisis performa logistik untuk perbaikan berkelanjutan di seluruh rantai pasok perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAGEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN

TRAINING MANAGEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN 

Training Manajemen Logistik Kepelabuhan sangat penting bagi manajer operasional, staf logistik, dan profesional pelabuhan yang terlibat dalam pengelolaan arus barang, kargo, dan peralatan pelabuhan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman strategi logistik, mulai dari perencanaan, pengadaan, penyimpanan, hingga distribusi barang secara efisien dan aman. Peserta akan belajar teknik optimasi alur kargo, pengendalian inventaris, manajemen risiko, dan kepatuhan terhadap regulasi pelabuhan. Dengan keterampilan ini, operasional pelabuhan menjadi lebih cepat, aman, dan terkontrol, biaya operasional dapat ditekan, serta layanan kepada pengguna jasa meningkat, mendukung kelancaran rantai pasok nasional maupun internasional.

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAGEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN

  1. Meningkatkan Efisiensi Operasional Pelabuhan: Membekali peserta dengan kemampuan mengelola alur barang, kargo, dan peralatan secara optimal.
  2. Mengoptimalkan Manajemen Inventaris dan Gudang Pelabuhan: Mengajarkan teknik pengendalian stok, penyimpanan, dan distribusi kargo agar biaya operasional dapat ditekan.
  3. Memperkuat Koordinasi dan Kinerja Tim Pelabuhan: Meningkatkan kemampuan koordinasi antara operator, manajemen, dan pihak terkait untuk kelancaran arus logistik.
  4. Mengelola Risiko dan Kepatuhan Regulasi: Memberikan strategi mitigasi risiko serta pemahaman terhadap aturan dan standar kepelabuhan.
  5. Meningkatkan Layanan kepada Pengguna Jasa Pelabuhan: Mendukung kecepatan, keamanan, dan ketepatan pengiriman kargo untuk kepuasan pelanggan.

MATERI PELATIHAN MANAGEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN

  1. Pengantar Manajemen Logistik Kepelabuhan
    • Definisi dan konsep dasar logistik pelabuhan
    • Peran pelabuhan dalam rantai pasok nasional dan internasional
    • Tantangan dan tren terkini di manajemen pelabuhan
  2. Perencanaan dan Pengendalian Arus Kargo
    • Teknik perencanaan masuk dan keluar kargo
    • Penjadwalan pengiriman dan bongkar muat
    • Optimalisasi alur kargo untuk efisiensi waktu
  3. Manajemen Pergudangan dan Inventaris Pelabuhan
    • Sistem penyimpanan kargo dan peralatan
    • Pengendalian stok dan keamanan gudang
    • Pemanfaatan teknologi (WMS, barcode, RFID)
  4. Manajemen Transportasi dan Distribusi Kargo
    • Pemilihan moda transportasi dan rute optimal
    • Pengiriman tepat waktu dan efisien
    • Strategi mitigasi risiko transportasi
  5. Pengadaan dan Manajemen Supplier
    • Proses sourcing dan koordinasi dengan pihak terkait
    • Negosiasi kontrak dan pengendalian biaya operasional
    • Evaluasi kinerja supplier dan operator logistik
  6. Teknologi dan Digitalisasi Logistik Pelabuhan
    • Penerapan software manajemen pelabuhan
    • Sistem tracking kargo dan automasi proses
    • Pemanfaatan data analytics untuk pengambilan keputusan
  7. Manajemen Risiko dan Kepatuhan Regulasi
    • Identifikasi risiko operasional dan keamanan kargo
    • Strategi mitigasi risiko dan contingency planning
    • Kepatuhan terhadap regulasi nasional dan internasional
  8. Studi Kasus dan Simulasi Logistik Pelabuhan
    • Analisis kasus nyata di pelabuhan
    • Simulasi perencanaan, pengendalian, dan distribusi kargo
    • Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAGEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN

  1. Manajer Operasional Pelabuhan
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan, koordinasi, dan pengawasan seluruh aktivitas logistik di pelabuhan.
  2. Supervisor Logistik dan Gudang Pelabuhan
    Supervisor yang ingin memperkuat kemampuan pengelolaan gudang, penyimpanan, dan distribusi kargo agar operasional pelabuhan berjalan lancar, aman, dan tepat waktu.
  3. Staf Operasional Logistik Pelabuhan
    Staf yang menangani kegiatan pengiriman, penyimpanan, dan pemantauan kargo, serta ingin memahami praktik terbaik dan teknik optimasi alur logistik.
  4. Purchasing / Procurement Officer Pelabuhan
    Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan sourcing, negosiasi kontrak, dan pengendalian biaya operasional pelabuhan.
  5. Planner dan Analyst Logistik Pelabuhan
    Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan kargo, memonitor alur distribusi, dan menganalisis performa logistik untuk perbaikan berkelanjutan di pelabuhan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LOGISTIK KONSTRUKSI

TRAINING LOGISTIK KONSTRUKSI

 

DESKRIPSI PELATIHAN LOGISTIK KONSTRUKSI 

Training Logistik Konstruksi sangat penting bagi manajer proyek, engineer, dan staf operasional yang terlibat dalam pengelolaan material dan peralatan di proyek konstruksi. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, dan pengendalian logistik secara efisien sesuai jadwal proyek. Peserta akan belajar strategi optimasi rantai pasok konstruksi, manajemen persediaan, serta pengendalian risiko keterlambatan material. Dengan keterampilan ini, proyek dapat berjalan lancar, mengurangi biaya, meminimalkan pemborosan, dan memastikan penggunaan material tepat waktu. Pelatihan ini mendukung kelancaran operasional, keamanan di lapangan, dan kesuksesan penyelesaian proyek konstruksi sesuai target.

PELATIHAN LOGISTIK KONSTRUKSI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LOGISTIK KONSTRUKSI

  1. Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Material: Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan, mengatur, dan mendistribusikan material konstruksi secara tepat waktu dan efisien.
  2. Mengoptimalkan Penyimpanan dan Distribusi: Mengajarkan teknik pengelolaan gudang dan pengiriman material untuk mengurangi pemborosan dan keterlambatan proyek.
  3. Memperkuat Koordinasi Proyek: Meningkatkan kemampuan koordinasi antara tim logistik, manajemen proyek, dan kontraktor lapangan.
  4. Mengurangi Risiko Keterlambatan dan Kekurangan Material: Memberikan strategi mitigasi risiko agar proyek berjalan sesuai jadwal.
  5. Meningkatkan Produktivitas dan Kualitas Proyek: Mendukung kelancaran operasional dan penggunaan sumber daya yang optimal untuk hasil konstruksi berkualitas tinggi.

MATERI PELATIHAN LOGISTIK KONSTRUKSI

  1. Pengantar Logistik Konstruksi
    • Definisi dan konsep logistik konstruksi
    • Peran logistik dalam keberhasilan proyek
    • Tantangan dan tren terkini di proyek konstruksi
  2. Perencanaan Material Proyek
    • Teknik perencanaan kebutuhan material
    • Estimasi jumlah dan jadwal pengiriman
    • Penjadwalan untuk mencegah keterlambatan
  3. Manajemen Pengadaan dan Supplier
    • Proses sourcing dan seleksi supplier konstruksi
    • Negosiasi kontrak dan pengendalian biaya
    • Evaluasi kinerja supplier
  4. Pengelolaan Pergudangan dan Penyimpanan
    • Sistem penyimpanan material di lapangan
    • Pengendalian stok dan keamanan gudang
    • Pemanfaatan teknologi untuk monitoring material
  5. Distribusi dan Transportasi Material
    • Pemilihan moda transportasi yang tepat
    • Teknik pengiriman tepat waktu dan efisien
    • Mitigasi risiko keterlambatan pengiriman
  6. Manajemen Risiko Logistik Proyek
    • Identifikasi risiko terkait material dan peralatan
    • Strategi mitigasi gangguan supply chain
    • Perencanaan kontinjensi untuk kelancaran proyek
  7. Teknologi dan Digitalisasi Logistik Konstruksi
    • Penggunaan software manajemen proyek dan logistik
    • Pemanfaatan barcode, RFID, dan tracking system
    • Integrasi digital untuk efisiensi operasional
  8. Studi Kasus dan Simulasi Logistik Proyek
    • Analisis kasus nyata di proyek konstruksi
    • Simulasi perencanaan, pengadaan, dan distribusi material
    • Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LOGISTIK KONSTRUKSI

  1. Manajer Proyek Konstruksi
    Manajer proyek yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengendalian, dan pengawasan seluruh alur material dan peralatan di lokasi proyek.
  2. Supervisor Lapangan
    Supervisor yang mengawasi operasional harian di lapangan dan ingin memperkuat kemampuan pengelolaan logistik, koordinasi tim, serta memastikan ketersediaan material sesuai jadwal proyek.
  3. Staf Logistik dan Gudang Proyek
    Staf yang bertugas menangani penyimpanan, pengiriman, dan pengendalian material proyek agar alur logistik berjalan efisien dan aman.
  4. Purchasing / Procurement Officer
    Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan sourcing, negosiasi kontrak, serta pengendalian biaya dan kualitas material konstruksi.
  5. Planner dan Analyst Proyek
    Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan material, memonitor alur logistik, dan menganalisis performa distribusi untuk perbaikan berkelanjutan di proyek konstruksi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

Training Logistic & Supply Chain Management sangat penting bagi profesional, manajer operasional, dan staf yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasok. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang alur logistik, mulai dari perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, hingga pengendalian persediaan. Peserta akan belajar strategi optimasi rantai pasok, manajemen risiko, serta penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi operasional. Dengan keterampilan ini, perusahaan dapat menekan biaya, mempercepat pengiriman, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan menjaga kelancaran pasokan barang. Pelatihan ini mendorong pengambilan keputusan yang lebih tepat dan responsif terhadap dinamika pasar.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Efisiensi Rantai Pasok: Membekali peserta dengan kemampuan mengelola aliran barang, informasi, dan sumber daya secara efektif.
  2. Mengoptimalkan Manajemen Persediaan: Mengajarkan teknik perencanaan dan pengendalian persediaan untuk mengurangi biaya dan risiko kekurangan stok.
  3. Memperkuat Kinerja Logistik: Meningkatkan kecepatan, akurasi, dan efektivitas proses pengiriman dan distribusi barang.
  4. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Membantu peserta memastikan produk sampai tepat waktu dengan kualitas yang terjaga.
  5. Mengembangkan Strategi Supply Chain Berkelanjutan: Memberikan pemahaman tentang pengelolaan rantai pasok yang adaptif, efisien, dan responsif terhadap perubahan pasar.

MATERI PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengantar Logistic & Supply Chain Management
    • Definisi dan konsep dasar supply chain
    • Peran logistik dalam rantai pasok
    • Tren dan tantangan terkini di industri
  2. Perencanaan dan Pengendalian Persediaan
    • Teknik forecasting dan peramalan kebutuhan
    • Pengendalian stok dan metode inventory management
    • Strategi pengurangan biaya persediaan
  3. Manajemen Pengadaan dan Supplier
    • Proses sourcing dan seleksi supplier
    • Negosiasi dan manajemen kontrak
    • Evaluasi kinerja supplier
  4. Manajemen Transportasi dan Distribusi
    • Pemilihan moda transportasi dan rute optimal
    • Teknik pengiriman tepat waktu dan efisien
    • Manajemen risiko dalam transportasi
  5. Pergudangan dan Manajemen Material
    • Sistem penyimpanan dan layout gudang
    • Pengelolaan stock dan material handling
    • Teknologi pendukung pergudangan (WMS, barcode, RFID)
  6. Teknologi dan Digitalisasi Supply Chain
    • Penerapan ERP dan sistem informasi logistik
    • Pemanfaatan IoT dan data analytics
    • Automasi proses untuk efisiensi operasional
  7. Manajemen Risiko dan Kontinuitas Rantai Pasok
    • Identifikasi risiko dan mitigasi gangguan supply chain
    • Strategi contingency planning
    • Studi kasus gangguan rantai pasok
  8. Studi Kasus dan Simulasi Supply Chain
    • Analisis kasus nyata di perusahaan
    • Simulasi pengelolaan rantai pasok
    • Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengendalian, dan pengawasan alur rantai pasok. Pelatihan ini membantu mereka mengoptimalkan proses logistik, mengurangi biaya, dan meningkatkan efisiensi operasional.
  2. Supervisor Gudang dan Distribusi
    Supervisor yang ingin memperkuat kemampuan manajemen penyimpanan, pengiriman, dan pengendalian stok untuk memastikan proses distribusi berjalan lancar dan tepat waktu.
  3. Staf Operasional dan Logistik
    Staf yang terlibat langsung dalam kegiatan pengadaan, pengiriman, dan penyimpanan barang, serta ingin memahami praktik terbaik dalam pengelolaan rantai pasok.
  4. Purchasing / Procurement Officer
    Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan dalam sourcing, manajemen supplier, negosiasi kontrak, dan pengendalian biaya pengadaan.
  5. Planner dan Analyst Supply Chain
    Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan material, memonitor aliran barang, dan menganalisis performa supply chain untuk perbaikan berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LEAN MANUFACTURING

TRAINING LEAN MANUFACTURING

 

DESKRIPSI PELATIHAN LEAN MANUFACTURING 

Training Lean Manufacturing sangat penting bagi para profesional, manajer produksi, dan tim operasional yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas di lingkungan manufaktur. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman prinsip-prinsip Lean, termasuk identifikasi pemborosan, perbaikan proses, manajemen aliran produksi, dan penerapan metode continuous improvement. Peserta akan belajar cara mengoptimalkan sumber daya, mengurangi biaya produksi, meningkatkan kualitas produk, serta mempercepat waktu siklus produksi. Dengan keterampilan ini, perusahaan dapat mencapai efisiensi operasional yang lebih tinggi, kepuasan pelanggan meningkat, dan daya saing perusahaan di pasar global semakin kuat.

PELATIHAN LEAN MANUFACTURING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LEAN MANUFACTURING

  1. Meningkatkan Efisiensi Produksi: Membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi pemborosan dan mengoptimalkan proses produksi.
  2. Mengurangi Biaya Operasional: Mendorong penerapan metode Lean untuk menekan biaya tanpa mengurangi kualitas produk.
  3. Meningkatkan Kualitas Produk: Membantu peserta memahami cara meningkatkan mutu produk melalui perbaikan proses berkelanjutan.
  4. Mempercepat Siklus Produksi: Mengajarkan teknik manajemen aliran produksi untuk mempercepat waktu produksi dan respons terhadap permintaan pasar.
  5. Mendorong Budaya Continuous Improvement: Membentuk mindset perbaikan berkelanjutan (Kaizen) di seluruh level organisasi.

MATERI PELATIHAN LEAN MANUFACTURING

  1. Pengantar Lean Manufacturing
    • Definisi dan prinsip Lean Manufacturing
    • Sejarah dan perkembangan Lean di industri
    • Manfaat Lean untuk efisiensi dan kualitas
  2. Identifikasi Pemborosan (Waste) di Produksi
    • Jenis-jenis pemborosan (7 Waste / Muda)
    • Dampak pemborosan terhadap biaya dan produktivitas
    • Teknik identifikasi pemborosan di lapangan
  3. Value Stream Mapping (VSM)
    • Konsep aliran nilai dalam produksi
    • Pembuatan peta aliran nilai (current state & future state)
    • Analisis bottleneck dan area perbaikan
  4. 5S untuk Lingkungan Kerja Efisien
    • Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
    • Implementasi 5S di area produksi
    • Monitoring dan audit 5S
  5. Just-In-Time (JIT) dan Kanban
    • Konsep JIT dalam manajemen persediaan
    • Sistem Kanban untuk pengendalian produksi
    • Penerapan JIT untuk mengurangi lead time
  6. Kaizen dan Continuous Improvement
    • Prinsip Kaizen untuk perbaikan berkelanjutan
    • Teknik brainstorming dan problem solving
    • Studi kasus implementasi Kaizen di industri
  7. Lean Tools dan Teknik Pendukung
    • Poka-Yoke (error proofing)
    • SMED (Single-Minute Exchange of Die)
    • TPM (Total Productive Maintenance)
  8. Studi Kasus dan Simulasi Lean
    • Analisis kasus nyata di industri
    • Simulasi perbaikan proses produksi
    • Evaluasi hasil dan rencana tindakan lanjutan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LEAN MANUFACTURING 

  1. Manajer Produksi
    Manajer produksi yang ingin meningkatkan efisiensi lini produksi, mengurangi pemborosan, dan memastikan kualitas produk tetap tinggi. 
  2. Supervisor Produksi
    Supervisor yang bertanggung jawab langsung di lantai produksi dan ingin meningkatkan produktivitas timnya, meminimalkan kesalahan operasional, serta mengimplementasikan perbaikan proses secara berkelanjutan.
  3. Staf Operasional / Tim Produksi
    Staf operasional yang ingin memahami praktik Lean sehari-hari, terlibat dalam identifikasi pemborosan, dan mampu menerapkan 5S serta Kaizen untuk mendukung efisiensi tim.
  4. Quality Control / Quality Assurance
    Profesional QC/QA yang ingin meningkatkan kualitas produk melalui proses Lean, mengurangi cacat produksi, dan memastikan standar mutu terpenuhi secara konsisten.
  5. Engineer Proses / Industrial Engineer
    Engineer yang fokus pada perbaikan proses, pengurangan lead time, dan optimalisasi aliran produksi, sehingga mampu merancang sistem produksi yang lebih efisien dan hemat biaya.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING KURIKULUM PELATIHAN KEAHLIAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH

TRAINING KURIKULUM PELATIHAN KEAHLIAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH

 

DESKRIPSI PELATIHAN KURIKULUM PELATIHAN KEAHLIAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH 

Pelatihan Kurikulum Keahlian Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai proses pengadaan sesuai regulasi pemerintah. Pelatihan ini mencakup perencanaan pengadaan, penyusunan dokumen lelang, evaluasi penawaran, hingga manajemen kontrak. Peserta akan mempelajari prinsip transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi dalam pengadaan, serta teknik mitigasi risiko dan penyelesaian permasalahan. Selain itu, pelatihan membahas kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, prosedur administrasi, dan praktik terbaik di sektor publik. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melaksanakan pengadaan barang/jasa secara profesional, efektif, akuntabel, dan sesuai standar pemerintah.

PELATIHAN PENGADAAN BARANG JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN KURIKULUM KEAHLIAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH

  1. Meningkatkan Pemahaman Regulasi Pengadaan Pemerintah: Membekali peserta dengan pengetahuan aturan, perundang-undangan, dan prosedur pengadaan barang/jasa pemerintah.
  2. Menguasai Proses Perencanaan dan Pelaksanaan Pengadaan: Memberikan kemampuan menyusun dokumen lelang, evaluasi penawaran, dan manajemen kontrak secara tepat.
  3. Meningkatkan Keterampilan Transparansi dan Akuntabilitas: Melatih peserta dalam memastikan proses pengadaan berjalan jujur, efisien, dan sesuai standar pemerintah.
  4. Mengembangkan Strategi Mitigasi Risiko dan Penyelesaian Masalah: Membekali peserta dengan teknik pengendalian risiko dan penanganan permasalahan pengadaan.
  5. Mendukung Profesionalisme dan Efisiensi Pengadaan Barang/Jasa: Meningkatkan kompetensi peserta dalam melaksanakan pengadaan secara profesional dan efektif.

MATERI PELATIHAN KURIKULUM PELATIHAN KEAHLIAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH

  1. Dasar-dasar Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
    • Regulasi, peraturan, dan kebijakan pengadaan pemerintah
    • Prinsip transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi
    • Peran pengadaan dalam mendukung pelayanan publik
  2. Perencanaan Pengadaan
    • Identifikasi kebutuhan barang/jasa
    • Penyusunan rencana dan anggaran pengadaan
    • Strategi perencanaan untuk efisiensi dan efektivitas
  3. Penyusunan Dokumen Pengadaan
    • Pembuatan dokumen lelang dan spesifikasi teknis
    • Ketentuan administrasi dan persyaratan peserta
    • Standar evaluasi penawaran
  4. Proses Evaluasi dan Seleksi
    • Teknik evaluasi penawaran teknis dan harga
    • Penilaian kelayakan vendor dan manajemen risiko
    • Prosedur klarifikasi dan negosiasi kontrak
  5. Manajemen Kontrak dan Pelaksanaan Pengadaan
    • Pengawasan pelaksanaan kontrak dan kualitas barang/jasa
    • Penanganan perubahan kontrak dan sengketa
    • Teknik monitoring dan reporting pelaksanaan pengadaan
  6. Mitigasi Risiko dan Penyelesaian Masalah
    • Identifikasi risiko operasional dan hukum
    • Strategi mitigasi risiko dalam pengadaan
    • Penanganan konflik, klaim, dan permasalahan administrasi
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Pengadaan
    • Penggunaan e-procurement dan sistem digital pengadaan
    • Monitoring real-time dan pelaporan otomatis
    • Integrasi data untuk pengambilan keputusan
  8. Studi Kasus dan Best Practice Pengadaan Pemerintah
    • Analisis kasus nyata pengadaan sukses dan gagal
    • Implementasi praktik terbaik di sektor publik
    • Pembelajaran untuk meningkatkan transparansi, efisiensi, dan akuntabilitas

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN KURIKULUM PELATIHAN KEAHLIAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH

  1. Pejabat Pengadaan dan Procurement Officer Pemerintah
    Profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian pengadaan barang/jasa pemerintah.
  2. Staf Administrasi dan Perencanaan Pengadaan
    Staf yang terlibat dalam penyusunan dokumen, rencana anggaran, dan koordinasi proses pengadaan agar sesuai regulasi.
  3. Pengawas dan Auditor Pengadaan
    Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan memeriksa, mengevaluasi, dan memastikan kepatuhan proses pengadaan terhadap peraturan pemerintah.
  4. Finance dan Accounting Staff Instansi Pemerintah
    Staf keuangan yang ingin memahami dampak pengadaan terhadap anggaran, pengendalian biaya, dan akuntabilitas publik.
  5. Legal dan Contract Staff Pemerintah
    Staf hukum atau kontrak yang ingin memastikan prosedur pengadaan mendukung kepatuhan hukum dan mitigasi risiko sengketa.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING KANBAN

TRAINING KANBAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN KANBAN

Pelatihan Kanban dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menerapkan sistem visual manajemen aliran kerja yang efisien. Pelatihan ini mencakup prinsip dasar Kanban, metode pengaturan workflow, identifikasi bottleneck, dan teknik peningkatan produktivitas melalui visualisasi pekerjaan. Peserta akan mempelajari cara mengatur prioritas tugas, mengontrol persediaan, serta meningkatkan koordinasi antar tim untuk mengurangi waktu tunggu dan waste. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menciptakan alur kerja yang transparan, responsif, dan terukur, mendukung efisiensi operasional, peningkatan kinerja tim, dan pengelolaan proyek atau produksi yang lebih efektif.

PELATIHAN DASAR KANBAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN KANBAN

  1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Kanban: Membekali peserta dengan prinsip dasar dan filosofi sistem Kanban untuk manajemen aliran kerja.
  2. Menguasai Teknik Visualisasi Workflow: Memberikan kemampuan mengatur tugas, prioritas, dan aliran pekerjaan secara transparan dan efisien.
  3. Meningkatkan Produktivitas dan Efisiensi Tim: Melatih peserta dalam mengidentifikasi bottleneck, mengurangi waktu tunggu, dan meminimalkan waste.
  4. Mengembangkan Koordinasi dan Kolaborasi Antar Tim: Membekali peserta dengan strategi komunikasi dan kolaborasi melalui sistem visual.
  5. Mendukung Monitoring dan Continuous Improvement: Meningkatkan kemampuan evaluasi kinerja, perbaikan proses, dan pengelolaan proyek atau produksi secara terukur.

MATERI PELATIHAN KANBAN

  1. Konsep Dasar Kanban
    • Definisi, tujuan, dan manfaat Kanban
    • Prinsip visualisasi alur kerja dan continuous flow
    • Filosofi Lean dan hubungannya dengan Kanban
  2. Pengaturan Workflow dan Prioritas Tugas
    • Pembuatan board Kanban dan kartu tugas
    • Penentuan prioritas pekerjaan dan limit WIP (Work In Progress)
    • Strategi pengelolaan backlog dan aliran tugas
  3. Identifikasi Bottleneck dan Waste
    • Teknik deteksi hambatan dalam aliran kerja
    • Analisis waste dan cara mengurangi pemborosan
    • Metode perbaikan proses secara berkelanjutan
  4. Monitoring dan Pengukuran Kinerja
    • Penggunaan metrik Kanban: lead time, cycle time, throughput
    • Evaluasi efektivitas alur kerja
    • Dashboard dan visualisasi data untuk pemantauan real-time
  5. Kolaborasi dan Koordinasi Tim
    • Strategi komunikasi antar tim menggunakan Kanban
    • Koordinasi lintas departemen dan proyek
    • Peningkatan produktivitas melalui kolaborasi visual
  6. Implementasi Kanban dalam Proyek dan Produksi
    • Integrasi Kanban dengan proses kerja dan produksi
    • Studi kasus penerapan Kanban di industri nyata
    • Praktik terbaik untuk continuous improvement
  7. Teknologi dan Tools Pendukung Kanban
    • Software digital Kanban untuk manajemen tugas
    • Integrasi Kanban dengan sistem ERP atau project management
    • Optimasi workflow menggunakan tools digital
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus sukses dan tantangan implementasi Kanban
    • Pembelajaran untuk meningkatkan efisiensi, koordinasi, dan produktivitas
    • Strategi adaptasi Kanban sesuai kebutuhan organisasi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN KANBAN

  1. Project Manager dan Team Leader
    Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan mengelola alur kerja, tugas, dan proyek secara efisien serta terukur.
  2. Production Planner dan Staff Produksi
    Staf yang terlibat dalam proses produksi agar mampu memvisualisasikan aliran pekerjaan, mengurangi bottleneck, dan meningkatkan produktivitas.
  3. Operational Staff dan Tim Administrasi
    Staf operasional yang ingin memahami aliran tugas, prioritas pekerjaan, dan koordinasi antar departemen.
  4. Supply Chain dan Logistics Staff
    Profesional yang ingin mengoptimalkan aliran barang, proses, dan workflow secara terintegrasi.
  5. IT dan Digital Transformation Staff
    Staf yang ingin menerapkan tools digital Kanban untuk monitoring real-time, analisis kinerja, dan continuous improvement proses organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

 

DESKRIPSI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING 

Pelatihan Inventory Management & Effective Material Planning dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola persediaan dan merencanakan kebutuhan material secara efektif dan efisien. Pelatihan ini mencakup strategi perencanaan material, pengendalian stok, optimasi gudang, serta metode perhitungan inventory untuk mencegah kekurangan atau kelebihan stok. Peserta akan mempelajari forecasting permintaan, manajemen safety stock, integrasi dengan procurement, serta penerapan sistem digital untuk monitoring persediaan real-time. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi perencanaan, efisiensi operasional, pengendalian biaya, dan kelancaran rantai pasok, sehingga mendukung produktivitas dan kinerja perusahaan secara profesional dan terukur.

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

  1. Meningkatkan Pemahaman Perencanaan Material: Membekali peserta dengan konsep perencanaan kebutuhan material yang tepat dan efisien.
  2. Menguasai Teknik Pengendalian dan Pengelolaan Persediaan: Memberikan kemampuan mengatur stok, safety stock, dan reorder point secara optimal.
  3. Meningkatkan Efisiensi Operasional Gudang dan Distribusi: Melatih peserta dalam optimasi ruang gudang, aliran barang, dan integrasi dengan rantai pasok.
  4. Mengembangkan Penggunaan Sistem Digital dan Monitoring Persediaan: Membekali peserta dengan penerapan software untuk tracking real-time dan analisis inventory.
  5. Mendukung Pengendalian Biaya dan Produktivitas: Meningkatkan akurasi, efisiensi, dan kelancaran proses material planning yang profesional dan terukur.

MATERI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

  1. Konsep Dasar Inventory Management dan Material Planning
    • Pengertian dan tujuan pengelolaan persediaan dan perencanaan material
    • Peran inventory dalam efisiensi operasional dan profitabilitas
    • Prinsip integrasi antara procurement, gudang, dan distribusi
  2. Perencanaan Kebutuhan Material (Material Requirement Planning)
    • Forecasting permintaan dan analisis kebutuhan material
    • Penentuan safety stock, reorder point, dan lead time
    • Strategi perencanaan untuk menghindari kekurangan atau kelebihan stok
  3. Pengendalian dan Monitoring Persediaan
    • Teknik pengawasan stok dan evaluasi performa inventory
    • Metode perhitungan persediaan: FIFO, LIFO, Average Cost
    • Penanganan barang kadaluarsa, rusak, atau obsolete
  4. Manajemen Gudang dan Distribusi
    • Optimalisasi layout gudang dan aliran barang
    • Sistem penyimpanan dan distribusi yang efisien
    • Koordinasi antara warehouse, transportasi, dan procurement
  5. Integrasi dengan Procurement dan Supply Chain
    • Sinkronisasi antara pembelian, produksi, dan distribusi
    • Kolaborasi dengan vendor dan pihak internal
    • Monitoring kinerja rantai pasok
  6. Sistem Digital dan Teknologi Pendukung
    • Penerapan software inventory dan material planning
    • Tracking dan monitoring real-time persediaan
    • Integrasi sistem untuk meningkatkan efisiensi proses
  7. Analisis Kinerja dan KPI Persediaan
    • Pengukuran efektivitas pengelolaan inventory dan material planning
    • Analisis biaya persediaan dan turnover rate
    • Continuous improvement dan benchmarking praktik terbaik
  8. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis kasus nyata perencanaan material dan pengelolaan persediaan
    • Implementasi strategi inventory management yang sukses
    • Pembelajaran untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, dan produktivitas operasional

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

  1. Inventory dan Warehouse Staff
    Staf yang terlibat langsung dalam pengelolaan persediaan dan perencanaan material untuk meningkatkan akurasi, efisiensi, dan kontrol stok di gudang.
  2. Procurement dan Purchasing Staff
    Staf yang ingin memahami integrasi antara perencanaan pembelian, pengelolaan persediaan, dan kebutuhan material secara tepat waktu.
  3. Supply Chain dan Logistics Staff
    Profesional yang ingin mengoptimalkan aliran barang, distribusi, dan koordinasi rantai pasok agar operasional lebih efisien.
  4. Production Planner dan Production Staff
    Staf produksi yang membutuhkan perencanaan material tepat untuk mendukung kelancaran proses produksi dan menghindari kekurangan stok.
  5. Finance dan Accounting Staff
    Staf keuangan yang ingin memahami dampak pengelolaan persediaan dan material planning terhadap biaya, valuasi aset, dan efisiensi operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT

Pelatihan Inventory Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola persediaan barang secara efektif dan efisien. Pelatihan ini mencakup perencanaan stok, pengendalian persediaan, metode penghitungan inventory, serta strategi optimasi gudang untuk meminimalkan biaya dan mencegah kekurangan atau kelebihan stok. Peserta akan mempelajari teknik analisis kebutuhan, pengaturan safety stock, penggunaan sistem digital, serta monitoring kinerja persediaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi, efisiensi, dan produktivitas dalam pengelolaan inventaris, mendukung kelancaran operasional perusahaan, serta memastikan ketersediaan barang sesuai permintaan pasar secara profesional dan terukur.

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Inventory Management: Membekali peserta dengan pengetahuan pengelolaan persediaan yang efektif dan efisien.
  2. Menguasai Teknik Perencanaan dan Pengendalian Stok: Memberikan kemampuan merencanakan kebutuhan, mengatur safety stock, dan mencegah kekurangan atau kelebihan persediaan.
  3. Meningkatkan Keterampilan Pengelolaan Gudang dan Distribusi: Melatih peserta dalam optimasi ruang gudang, penyimpanan, dan aliran barang.
  4. Mengembangkan Penggunaan Sistem Digital dan Monitoring Persediaan: Membekali peserta dengan penerapan software dan analisis kinerja inventory.
  5. Mendukung Efisiensi Operasional dan Produktivitas: Meningkatkan akurasi, efektivitas, dan kelancaran operasional perusahaan melalui pengelolaan persediaan yang profesional.

MATERI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Inventory Management
    • Pengertian dan tujuan pengelolaan persediaan
    • Peran inventory dalam operasional dan profitabilitas
    • Prinsip efisiensi, akurasi, dan kontrol persediaan
  2. Perencanaan Kebutuhan Persediaan
    • Analisis permintaan dan forecast kebutuhan barang
    • Penentuan safety stock dan reorder point
    • Strategi perencanaan untuk menghindari kelebihan atau kekurangan stok
  3. Pengendalian dan Pengawasan Persediaan
    • Teknik monitoring dan evaluasi stok
    • Metode perhitungan persediaan: FIFO, LIFO, Average Cost
    • Penanganan barang kadaluarsa, rusak, atau obsolete
  4. Manajemen Gudang dan Distribusi
    • Optimalisasi ruang gudang dan layout penyimpanan
    • Sistem penyimpanan dan aliran barang
    • Koordinasi dengan transportasi dan distribusi
  5. Sistem Digital dan Teknologi Pendukung
    • Penerapan software inventory management
    • Tracking dan monitoring real-time persediaan
    • Integrasi sistem dengan procurement dan supply chain
  6. Analisis Kinerja dan KPI Persediaan
    • Pengukuran efektivitas pengelolaan inventory
    • Analisis biaya persediaan dan turnover rate
    • Benchmarking dan continuous improvement
  7. Manajemen Risiko dalam Inventory
    • Identifikasi risiko kekurangan atau kelebihan stok
    • Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
    • Asuransi dan proteksi persediaan
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus nyata pengelolaan persediaan sukses dan gagal
    • Praktik terbaik manajemen inventory di industri
    • Pembelajaran untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT

  1. Inventory dan Warehouse Staff
    Staf yang terlibat langsung dalam pengelolaan persediaan untuk meningkatkan akurasi, efisiensi, dan kontrol stok di gudang.
  2. Logistics dan Supply Chain Staff
    Profesional yang ingin memahami koordinasi aliran barang dan optimasi rantai pasok untuk kelancaran distribusi.
  3. Procurement dan Purchasing Staff
    Staf yang ingin mengintegrasikan perencanaan pembelian dengan pengelolaan stok agar mengurangi risiko kelebihan atau kekurangan persediaan.
  4. Finance dan Accounting Staff
    Staf keuangan yang ingin memahami pengaruh persediaan terhadap biaya, valuasi aset, dan pengendalian biaya operasional.
  5. Warehouse Supervisor dan Manager
    Manajer yang ingin meningkatkan keterampilan perencanaan, pengawasan, dan pengendalian persediaan secara profesional dan terukur.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Inventory Management

Q : Apa itu Training Inventory Management?
A : Training Inventory Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola persediaan barang secara efektif. Pelatihan ini mencakup pengendalian stok, perencanaan kebutuhan material, hingga optimalisasi biaya inventori untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan

Q : Apakah Training Inventory Management cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan ini dirancang untuk peserta dengan berbagai tingkat pengalaman, mulai dari pemula hingga profesional yang ingin memperdalam kemampuan dalam pengelolaan persediaan

Q : Mengapa Training Inventory Management penting bagi perusahaan?
A : Manajemen inventori yang baik membantu perusahaan menjaga ketersediaan barang, mengurangi biaya operasional, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta memperlancar proses produksi dan distribusi. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi investasi penting untuk meningkatkan kinerja supply chain dan operasional bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Inventory Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

TRAINING INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

Pelatihan Integrated and Effective Logistic Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola rantai pasok dan logistik secara terpadu dan efisien. Pelatihan ini membahas perencanaan, koordinasi, dan pengendalian aliran barang, informasi, dan sumber daya mulai dari pemasok hingga konsumen. Peserta akan mempelajari strategi optimasi gudang, transportasi, distribusi, serta pengelolaan inventaris untuk mengurangi biaya dan meningkatkan pelayanan. Selain itu, pelatihan mencakup penerapan teknologi logistik, pengukuran kinerja, dan mitigasi risiko operasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menciptakan sistem logistik yang efisien, terintegrasi, responsif, dan mendukung keunggulan kompetitif organisasi.

PELATIHAN EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Logistik Terpadu: Membekali peserta dengan pengetahuan manajemen aliran barang, informasi, dan sumber daya secara menyeluruh.
  2. Menguasai Strategi Perencanaan dan Optimasi Logistik: Memberikan kemampuan mengelola transportasi, distribusi, dan pergudangan secara efisien.
  3. Meningkatkan Keterampilan Pengendalian Inventaris dan Biaya: Melatih peserta dalam pengelolaan persediaan untuk mengurangi biaya dan meningkatkan layanan.
  4. Mengembangkan Penggunaan Teknologi dan Sistem Logistik: Membekali peserta dengan penerapan sistem digital dan monitoring kinerja logistik.
  5. Mendukung Efisiensi, Responsivitas, dan Keunggulan Kompetitif: Meningkatkan performa operasional dan daya saing organisasi melalui manajemen logistik yang efektif.

MATERI PELATIHAN INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Logistik Terpadu
    • Definisi dan tujuan manajemen logistik
    • Prinsip integrasi aliran barang, informasi, dan sumber daya
    • Peran logistik dalam keunggulan kompetitif organisasi
  2. Perencanaan dan Optimasi Logistik
    • Perencanaan transportasi dan distribusi
    • Strategi optimasi rute dan jadwal pengiriman
    • Pengelolaan pergudangan dan stok
  3. Manajemen Inventaris dan Biaya
    • Teknik pengendalian persediaan dan safety stock
    • Perhitungan biaya logistik dan efisiensi operasional
    • Strategi pengurangan biaya tanpa mengurangi layanan
  4. Koordinasi Rantai Pasok
    • Sinkronisasi antara supplier, produksi, dan distribusi
    • Kolaborasi dengan pihak internal dan eksternal
    • Monitoring kinerja rantai pasok
  5. Teknologi dan Sistem Pendukung Logistik
    • Penerapan software dan sistem digital untuk logistik
    • Tracking dan monitoring pengiriman barang
    • Integrasi sistem logistik untuk efisiensi proses
  6. Manajemen Risiko Logistik
    • Identifikasi risiko operasional dan supply chain
    • Strategi mitigasi risiko keterlambatan, kerusakan, dan kehilangan
    • Asuransi dan proteksi barang dalam distribusi
  7. Kinerja dan Evaluasi Logistik
    • Pengukuran KPI logistik dan efektivitas proses
    • Analisis data dan perbaikan berkelanjutan
    • Benchmarking dan praktik terbaik industri
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus nyata keberhasilan dan kegagalan logistik
    • Implementasi strategi logistik terintegrasi di perusahaan
    • Pembelajaran untuk continuous improvement dan efisiensi operasional

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Logistics Manager dan Supervisor
    Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan mengelola aliran barang, informasi, dan sumber daya secara terintegrasi dan efisien.
  2. Supply Chain Staff dan Coordinator
    Staf yang terlibat langsung dalam koordinasi rantai pasok agar mampu mengoptimalkan distribusi, pergudangan, dan transportasi.
  3. Warehouse dan Inventory Staff
    Staf gudang yang ingin meningkatkan keterampilan pengelolaan persediaan, pengendalian stok, dan efisiensi operasional.
  4. Procurement dan Purchasing Staff
    Profesional yang ingin memahami integrasi antara pengadaan, logistik, dan manajemen rantai pasok.
  5. Finance dan Risk Management Staff
    Staf yang ingin memahami pengendalian biaya logistik, mitigasi risiko, dan peningkatan efisiensi proses operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00