Author Archive Faisal Suhada

TRAINING FRAUD IN PURCHASING

TRAINING FRAUD IN PURCHASING

 

DESKRIPSI PELATIHAN FRAUD IN PURCHASING 

Pelatihan Fraud in Purchasing dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai praktik kecurangan yang dapat terjadi dalam proses pembelian barang dan jasa. Pelatihan ini membahas jenis-jenis fraud, indikasi kecurangan, teknik audit dan verifikasi, serta penerapan kontrol internal yang efektif. Peserta akan mempelajari strategi identifikasi risiko, monitoring transaksi, mitigasi fraud, serta prosedur pelaporan yang sesuai regulasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan integritas dan transparansi dalam purchasing, mencegah kerugian finansial, serta mendukung tata kelola organisasi yang profesional, aman, dan efisien, sehingga proses pembelian berjalan efektif dan bebas risiko.

PELATIHAN FRAUD IN PURCHASING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN FRAUD IN PURCHASING

  1. Meningkatkan Pemahaman Tentang Fraud dalam Purchasing: Membekali peserta dengan pengetahuan jenis-jenis kecurangan dan modus operandi dalam pembelian.
  2. Menguasai Teknik Deteksi dan Analisis Risiko: Memberikan kemampuan mengidentifikasi indikasi fraud dan potensi risiko operasional maupun finansial.
  3. Meningkatkan Keterampilan Audit dan Monitoring: Melatih peserta dalam menerapkan kontrol internal, monitoring transaksi, dan investigasi kecurangan.
  4. Mengembangkan Strategi Pencegahan dan Mitigasi Fraud: Membekali peserta dengan langkah-langkah mitigasi risiko dan prosedur pelaporan.
  5. Mendukung Transparansi, Integritas, dan Efisiensi Proses Purchasing: Meningkatkan akuntabilitas dan tata kelola pengadaan yang profesional dan aman.

MATERI PELATIHAN FRAUD IN PURCHASING

  1. Konsep Dasar Fraud dalam Purchasing
    • Definisi dan jenis-jenis kecurangan dalam pembelian
    • Dampak fraud terhadap organisasi dan keuangan
    • Prinsip integritas, transparansi, dan akuntabilitas
  2. Identifikasi dan Analisis Risiko Fraud
    • Teknik deteksi indikasi kecurangan
    • Analisis risiko operasional dan finansial
    • Identifikasi area rawan fraud dalam proses purchasing
  3. Audit dan Monitoring Proses Purchasing
    • Penerapan kontrol internal dan prosedur audit
    • Monitoring transaksi dan evaluasi performa vendor
    • Teknik investigasi dan penanganan temuan fraud
  4. Pencegahan Fraud dalam Purchasing
    • Strategi mitigasi risiko dan pengendalian fraud
    • Kebijakan anti-fraud dan kode etik purchasing
    • Pelatihan dan awareness staf terkait kecurangan
  5. Kepatuhan Regulasi dan Standar Industri
    • Peraturan pengadaan barang dan jasa terkait fraud
    • Kepatuhan audit internal dan eksternal
    • Dokumentasi dan pelaporan hasil audit
  6. Manajemen Risiko dan Strategi Mitigasi
    • Penyusunan rencana mitigasi risiko fraud
    • Penanganan vendor dan kontrak bermasalah
    • Strategi continuous improvement dalam pengendalian fraud
  7. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis kasus nyata fraud dalam purchasing
    • Praktik terbaik pencegahan dan penanganan fraud
    • Pembelajaran untuk peningkatan tata kelola pengadaan
  8. Implementasi Sistem Anti-Fraud
    • Integrasi kontrol dan monitoring ke dalam proses purchasing
    • Penggunaan teknologi untuk deteksi dan pencegahan fraud
    • Evaluasi efektivitas sistem anti-fraud dan perbaikan berkelanjutan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN FRAUD IN PURCHASING

  1. Purchasing Manager dan Supervisor
    Manajer dan supervisor yang ingin memastikan proses pembelian berjalan transparan, efisien, dan bebas dari praktik kecurangan.
  2. Purchasing Staff dan Procurement Officer
    Staf yang terlibat langsung dalam proses pembelian agar memahami indikasi fraud, teknik deteksi, dan mitigasi risiko.
  3. Internal Auditor dan Audit Team
    Tim audit yang ingin meningkatkan kemampuan melakukan pemeriksaan, investigasi, dan pengendalian risiko kecurangan.
  4. Finance dan Risk Management Staff
    Profesional yang ingin memahami risiko finansial dan operasional akibat fraud serta strategi pencegahannya.
  5. Contract dan Legal Staff
    Staf hukum atau kontrak yang ingin memastikan kontrak pembelian mendukung mitigasi fraud dan kepatuhan regulasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING FRAUD IN PROCUREMENT

TRAINING FRAUD IN PROCUREMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN FRAUD IN PROCUREMENT 

Pelatihan Fraud in Procurement dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengenali, mencegah, dan mengatasi praktik kecurangan dalam proses pengadaan barang dan jasa. Pelatihan ini membahas jenis-jenis fraud, indikasi kecurangan, metode audit, kontrol internal, dan mekanisme investigasi. Peserta akan mempelajari strategi identifikasi risiko, teknik monitoring transaksi, serta prosedur mitigasi dan pelaporan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan integritas, transparansi, dan akuntabilitas dalam procurement, mencegah kerugian finansial, serta mendukung tata kelola organisasi yang profesional. Pelatihan ini relevan untuk memastikan proses pengadaan berjalan efisien, aman, dan sesuai regulasi.

PELATIHAN FRAUD IN PROCUREMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN FRAUD IN PROCUREMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Mengenai Fraud dalam Procurement: Membekali peserta dengan pengetahuan jenis-jenis kecurangan dan modus operandi dalam pengadaan.
  2. Menguasai Teknik Deteksi dan Analisis Risiko: Memberikan kemampuan mengidentifikasi indikasi fraud dan potensi risiko operasional serta finansial.
  3. Meningkatkan Keterampilan Audit dan Monitoring: Melatih peserta dalam menerapkan kontrol internal, monitoring transaksi, dan investigasi kecurangan.
  4. Mengembangkan Strategi Pencegahan dan Mitigasi Fraud: Membekali peserta dengan langkah-langkah mitigasi risiko dan prosedur pelaporan fraud.
  5. Mendukung Integritas, Transparansi, dan Kepatuhan: Meningkatkan akuntabilitas, efisiensi, dan tata kelola pengadaan yang profesional dan aman.

MATERI PELATIHAN FRAUD IN PROCUREMENT

  1. Konsep Dasar Fraud dalam Procurement
    • Definisi dan jenis-jenis kecurangan dalam pengadaan
    • Dampak fraud terhadap organisasi dan keuangan
    • Prinsip integritas, transparansi, dan akuntabilitas
  2. Identifikasi dan Analisis Risiko Fraud
    • Teknik deteksi indikasi kecurangan
    • Analisis risiko operasional dan finansial
    • Identifikasi area rawan fraud dalam procurement
  3. Audit dan Monitoring Proses Pengadaan
    • Penerapan kontrol internal dan prosedur audit
    • Monitoring transaksi dan evaluasi performa vendor
    • Teknik investigasi dan penanganan temuan fraud
  4. Pencegahan Fraud dalam Pengadaan
    • Strategi mitigasi risiko dan pengendalian fraud
    • Kebijakan anti-fraud dan kode etik procurement
    • Pelatihan dan awareness staf terkait kecurangan
  5. Kepatuhan Regulasi dan Standar Industri
    • Peraturan pengadaan barang dan jasa terkait fraud
    • Kepatuhan audit internal dan eksternal
    • Dokumentasi dan pelaporan hasil audit
  6. Manajemen Risiko dan Strategi Mitigasi
    • Penyusunan rencana mitigasi risiko fraud
    • Penanganan vendor dan kontrak bermasalah
    • Strategi continuous improvement dalam pengendalian fraud
  7. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis kasus nyata fraud dalam procurement
    • Praktik terbaik pencegahan dan penanganan fraud
    • Pembelajaran untuk peningkatan tata kelola pengadaan
  8. Implementasi Sistem Anti-Fraud
    • Integrasi kontrol dan monitoring ke dalam proses procurement
    • Penggunaan teknologi untuk deteksi dan pencegahan fraud
    • Evaluasi efektivitas sistem anti-fraud dan perbaikan berkelanjutan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN FRAUD IN PROCUREMENT

  1. Procurement Manager dan Supervisor
    Manajer dan supervisor yang ingin memastikan proses pengadaan berjalan transparan, efisien, dan bebas dari praktik kecurangan.
  2. Procurement Staff dan Purchasing Officer
    Staf yang terlibat langsung dalam pengadaan agar memahami indikasi fraud, teknik deteksi, dan mitigasi risiko.
  3. Internal Auditor dan Audit Team
    Tim audit yang ingin meningkatkan kemampuan melakukan pemeriksaan, investigasi, dan pengendalian risiko kecurangan.
  4. Finance dan Risk Management Staff
    Profesional yang ingin memahami risiko finansial dan operasional akibat fraud serta strategi pencegahannya.
  5. Contract dan Legal Staff
    Staf hukum atau kontrak yang ingin memastikan kontrak pengadaan mendukung mitigasi fraud dan kepatuhan regulasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EKSPOR IMPOR

TRAINING EKSPOR IMPOR

 

DESKRIPSI PELATIHAN EKSPOR IMPOR 

Pelatihan Ekspor Impor dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai proses perdagangan internasional, mulai dari regulasi, prosedur, hingga praktik operasional ekspor dan impor. Pelatihan ini membahas dokumen dan perizinan yang diperlukan, manajemen logistik, perhitungan biaya, serta strategi kepabeanan dan pajak. Peserta akan mempelajari cara mengelola rantai pasok internasional, negosiasi dengan pihak asing, serta mitigasi risiko dalam perdagangan lintas negara. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan proses ekspor-impor secara efisien, patuh pada regulasi, meningkatkan daya saing produk, serta mendukung pertumbuhan bisnis global secara profesional dan terukur.

PELATIHAN EKSPOR IMPOR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EKSPOR IMPOR

  1. Meningkatkan Pemahaman Proses Ekspor dan Impor: Membekali peserta dengan pengetahuan prosedur perdagangan internasional dan regulasi terkait.
  2. Menguasai Dokumen dan Perizinan Ekspor-Impor: Memberikan kemampuan menyiapkan dokumen, izin, dan kepatuhan kepabeanan.
  3. Meningkatkan Keterampilan Manajemen Logistik dan Biaya: Melatih peserta dalam perencanaan pengiriman, pengendalian biaya, dan manajemen rantai pasok internasional.
  4. Mengembangkan Strategi Negosiasi dan Mitigasi Risiko: Membekali peserta untuk berkomunikasi efektif dengan pihak asing dan mengelola risiko perdagangan.
  5. Mendukung Efisiensi dan Kepatuhan Bisnis Global: Meningkatkan daya saing produk, akuntabilitas, dan profesionalisme dalam kegiatan ekspor-impor.

MATERI PELATIHAN EKSPOR IMPOR

  1. Konsep Dasar Ekspor dan Impor
    • Pengertian dan tujuan perdagangan internasional
    • Peran ekspor-impor dalam pertumbuhan bisnis
    • Prinsip dan regulasi dasar perdagangan lintas negara
  2. Dokumen dan Perizinan Ekspor-Impor
    • Dokumen wajib: Invoice, Packing List, Bill of Lading, Certificate of Origin
    • Prosedur pendaftaran dan perizinan di bea cukai
    • Kepatuhan regulasi dan standar internasional
  3. Manajemen Logistik dan Rantai Pasok Internasional
    • Perencanaan pengiriman dan transportasi internasional
    • Manajemen gudang dan distribusi
    • Optimasi biaya logistik dan efisiensi waktu
  4. Perhitungan Biaya dan Pajak
    • Bea masuk, bea keluar, dan pajak terkait perdagangan internasional
    • Incoterms dan perhitungan total landed cost
    • Strategi pengendalian biaya ekspor-impor
  5. Negosiasi dan Hubungan dengan Pihak Asing
    • Teknik negosiasi dengan supplier dan buyer internasional
    • Strategi komunikasi lintas budaya
    • Pengelolaan kontrak dan kesepakatan perdagangan
  6. Manajemen Risiko dan Mitigasi Masalah
    • Identifikasi risiko operasional, hukum, dan finansial
    • Strategi mitigasi keterlambatan, kerusakan, dan fraud
    • Asuransi pengiriman dan proteksi transaksi
  7. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis kasus sukses dan gagal dalam ekspor-impor
    • Praktik terbaik manajemen perdagangan internasional
    • Pembelajaran untuk continuous improvement dan efisiensi
  8. Teknologi dan Sistem Pendukung Ekspor-Impor
    • Penggunaan software dan platform e-commerce global
    • Digitalisasi dokumen dan tracking shipment
    • Integrasi sistem logistik dan kepabeanan untuk efisiensi proses

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN EKSPOR IMPOR

  1. Export-Import Manager dan Supervisor
    Manajer dan supervisor yang ingin memahami proses perdagangan internasional, regulasi, dan manajemen risiko ekspor-impor.
  2. Procurement dan Purchasing Staff
    Staf yang terlibat dalam pengadaan barang internasional agar memahami prosedur dokumen, perizinan, dan rantai pasok global.
  3. Logistics dan Supply Chain Staff
    Profesional yang ingin mengoptimalkan transportasi, distribusi, dan manajemen gudang dalam konteks ekspor-impor.
  4. Finance dan Accounting Staff
    Staf keuangan yang ingin memahami perhitungan biaya, pajak, bea cukai, dan total landed cost dalam perdagangan internasional.
  5. Entrepreneur dan Business Owner
    Pemilik usaha atau start-up yang ingin mengembangkan bisnis secara internasional dan meningkatkan daya saing produk di pasar global.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DUE DILIGENCE IN PROCUREMENT

TRAINING DUE DILIGENCE IN PROCUREMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN DUE DILIGENCE IN PROCUREMENT 

Pelatihan Due Diligence in Procurement dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan melakukan pemeriksaan menyeluruh dan sistematis terhadap pemasok, kontrak, serta proses pengadaan barang dan jasa. Pelatihan ini membahas teknik identifikasi risiko, evaluasi kredibilitas vendor, kepatuhan regulasi, dan analisis dokumen kontrak. Peserta akan mempelajari langkah-langkah audit, verifikasi legalitas, serta mitigasi risiko terkait fraud, kecurangan, dan ketidaksesuaian prosedur. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memastikan integritas dan transparansi dalam proses procurement, mengurangi risiko operasional dan finansial, serta mendukung pengambilan keputusan strategis yang akurat dan profesional dalam pengadaan barang dan jasa.

PELATIHAN DUE DILIGENCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DUE DILIGENCE IN PROCUREMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Due Diligence: Membekali peserta dengan pengetahuan pemeriksaan menyeluruh dalam proses pengadaan.
  2. Menguasai Teknik Evaluasi dan Verifikasi Vendor: Memberikan kemampuan menilai kredibilitas, kapasitas, dan reputasi pemasok.
  3. Meningkatkan Keterampilan Analisis Risiko Pengadaan: Melatih peserta dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko operasional dan finansial.
  4. Mengembangkan Strategi Kepatuhan dan Mitigasi Fraud: Membekali peserta untuk memastikan kepatuhan regulasi dan mencegah kecurangan dalam procurement.
  5. Mendukung Keputusan Strategis dan Transparansi: Meningkatkan akurasi, integritas, dan efisiensi dalam pengambilan keputusan pengadaan barang dan jasa.

MATERI PELATIHAN DUE DILIGENCE IN PROCUREMENT

  1. Konsep Dasar Due Diligence
    • Pengertian dan tujuan due diligence dalam procurement
    • Prinsip integritas, transparansi, dan akuntabilitas
    • Hubungan due diligence dengan manajemen risiko
  2. Identifikasi dan Analisis Risiko Vendor
    • Teknik identifikasi risiko pemasok
    • Evaluasi reputasi, kapasitas, dan kredibilitas vendor
    • Analisis finansial dan legalitas pemasok
  3. Audit dan Verifikasi Dokumen Kontrak
    • Pemeriksaan kontrak dan dokumen pendukung
    • Verifikasi kepatuhan hukum dan regulasi
    • Penilaian ketentuan kontrak dan klausul risiko
  4. Pencegahan Fraud dan Kecurangan
    • Deteksi indikasi fraud dalam proses procurement
    • Implementasi kontrol internal dan monitoring transaksi
    • Strategi mitigasi risiko fraud
  5. Proses Due Diligence dalam Procurement
    • Tahapan pemeriksaan menyeluruh pemasok
    • Checklist due diligence dan teknik evaluasi
    • Integrasi hasil due diligence dalam pengambilan keputusan
  6. Kepatuhan Regulasi dan Standar Industri
    • Peraturan pengadaan barang dan jasa
    • Standar audit dan kepatuhan internasional
    • Dokumentasi dan pelaporan hasil pemeriksaan
  7. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus nyata kegagalan dan keberhasilan due diligence
    • Praktik terbaik dalam evaluasi pemasok
    • Pembelajaran untuk continuous improvement proses procurement
  8. Implementasi Strategi Due Diligence
    • Integrasi hasil audit ke proses procurement
    • Pemantauan dan review berkala vendor
    • Strategi pengendalian risiko dan perbaikan berkelanjutan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN DUE DILIGENCE IN PROCUREMENT

  1. Procurement Manager dan Supervisor
    Manajer dan supervisor yang ingin memastikan proses pengadaan berjalan transparan, efisien, dan minim risiko.
  2. Procurement Staff dan Purchasing Officer
    Staf yang terlibat langsung dalam pengadaan agar memahami teknik verifikasi, audit vendor, dan mitigasi risiko.
  3. Internal Auditor dan Audit Team
    Tim audit yang ingin meningkatkan kemampuan melakukan pemeriksaan menyeluruh dan evaluasi kepatuhan vendor.
  4. Finance dan Risk Management Staff
    Profesional yang ingin memahami risiko finansial dan operasional dalam procurement serta strategi mitigasinya.
  5. Contract dan Legal Staff
    Staf hukum atau kontrak yang terlibat dalam review kontrak agar memastikan kepatuhan regulasi dan mengurangi potensi kecurangan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DESIGN PRODUCT (PERANCANGAN PRODUK)

TRAINING DESIGN PRODUCT (PERANCANGAN PRODUK)

 

DESKRIPSI PELATIHAN DESIGN PRODUCT (PERANCANGAN PRODUK) 

Pelatihan Design Product (Perancangan Produk) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang produk yang inovatif, fungsional, dan menarik secara estetika. Pelatihan ini membahas proses desain mulai dari riset pasar, identifikasi kebutuhan pengguna, konsep ide kreatif, hingga prototyping dan evaluasi produk. Peserta akan mempelajari prinsip desain, pemilihan material, teknik visualisasi, dan penggunaan perangkat lunak desain untuk menghasilkan produk yang efektif dan sesuai target pasar. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menciptakan produk yang kompetitif, memenuhi kebutuhan konsumen, meningkatkan nilai tambah, serta mengintegrasikan aspek kreativitas, fungsionalitas, dan keberlanjutan dalam setiap proses perancangan.

PELATIHAN DESIGN PRODUCT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DESIGN PRODUCT (PERANCANGAN PRODUK)

  1. Meningkatkan Pemahaman Proses Perancangan Produk: Membekali peserta dengan pengetahuan tahapan desain dari riset hingga prototyping.
  2. Menguasai Teknik Ide Kreatif dan Konsep Produk: Memberikan kemampuan menghasilkan ide inovatif yang sesuai kebutuhan pasar.
  3. Meningkatkan Keterampilan Visualisasi dan Penggunaan Perangkat Desain: Melatih peserta dalam membuat sketsa, mockup, dan desain digital.
  4. Mengembangkan Kemampuan Pemilihan Material dan Fungsi Produk: Membekali peserta untuk menciptakan produk yang fungsional, estetis, dan berkelanjutan.
  5. Mendukung Penciptaan Produk Kompetitif dan Bernilai Tambah: Meningkatkan kualitas produk, daya saing, dan kepuasan konsumen.

MATERI PELATIHAN DESIGN PRODUCT (PERANCANGAN PRODUK)

  1. Konsep Dasar Perancangan Produk
    • Definisi dan tujuan desain produk
    • Prinsip estetika, fungsionalitas, dan ergonomi
    • Tren pasar dan analisis kebutuhan konsumen
  2. Riset dan Analisis Produk
    • Identifikasi kebutuhan dan preferensi pengguna
    • Benchmarking produk kompetitor
    • Analisis SWOT dan peluang inovasi
  3. Ideasi dan Pengembangan Konsep
    • Teknik brainstorming dan kreativitas
    • Pengembangan konsep awal dan sketsa
    • Seleksi konsep terbaik untuk prototyping
  4. Pemilihan Material dan Teknologi Produksi
    • Pemilihan bahan sesuai fungsi dan estetika
    • Pertimbangan biaya dan keberlanjutan
    • Integrasi teknologi produksi dalam desain
  5. Visualisasi dan Desain Digital
    • Pembuatan mockup dan rendering produk
    • Penggunaan software desain (CAD, Illustrator, dsb.)
    • Teknik presentasi dan dokumentasi desain
  6. Prototyping dan Evaluasi Produk
    • Pembuatan prototipe fisik atau digital
    • Uji fungsionalitas dan feedback pengguna
    • Iterasi perbaikan desain berdasarkan evaluasi
  7. Manajemen Proyek Desain Produk
    • Perencanaan dan timeline pengembangan produk
    • Koordinasi tim desain, produksi, dan pemasaran
    • Pengendalian kualitas dan biaya desain
  8. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis desain produk sukses di pasar
    • Praktik terbaik dalam inovasi dan pengembangan produk
    • Pembelajaran dari pengalaman nyata perusahaan desain

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN DESIGN PRODUCT (PERANCANGAN PRODUK)

  1. Product Designer dan Industrial Designer
    Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan merancang produk inovatif, fungsional, dan menarik secara estetika.
  2. Creative Team dan Graphic Designer
    Tim kreatif yang ingin mengintegrasikan elemen visual, branding, dan konsep desain dalam pengembangan produk.
  3. Engineer dan R&D Staff
    Insinyur dan staf riset yang ingin memahami prinsip desain produk serta keterkaitan antara fungsi, material, dan produksi.
  4. Entrepreneur dan Start-Up Founder
    Pemilik usaha yang ingin menciptakan produk kompetitif, bernilai tambah, dan sesuai kebutuhan pasar.
  5. Marketing dan Product Manager
    Profesional yang ingin memahami aspek desain untuk meningkatkan daya tarik produk, pengalaman pengguna, dan strategi pemasaran.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COST REDUCTION IN PURCHASING

TRAINING COST REDUCTION IN PURCHASING

 

DESKRIPSI PELATIHAN COST REDUCTION IN PURCHASING 

Pelatihan Cost Reduction in Purchasing dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai strategi dan teknik pengurangan biaya dalam proses pengadaan barang dan jasa. Pelatihan ini membahas analisis harga, negosiasi dengan vendor, optimasi kontrak, manajemen supplier, dan pengendalian pembelian untuk meningkatkan efisiensi biaya. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi peluang penghematan, mengurangi pemborosan, serta menerapkan praktik terbaik dalam procurement. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menekan biaya pengadaan tanpa mengorbankan kualitas, meningkatkan profitabilitas organisasi, memperkuat hubungan dengan vendor, dan menciptakan proses purchasing yang lebih efisien, terukur, dan berkelanjutan.

PELATIHAN COST REDUCTION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COST REDUCTION IN PURCHASING

  1. Meningkatkan Pemahaman Biaya dalam Proses Pengadaan: Membekali peserta dengan pengetahuan sumber biaya dan peluang penghematan dalam purchasing.
  2. Menguasai Teknik Analisis dan Negosiasi Harga: Memberikan kemampuan menilai harga, membandingkan vendor, dan melakukan negosiasi untuk efisiensi biaya.
  3. Meningkatkan Keterampilan Optimasi Supplier dan Kontrak: Melatih peserta dalam memilih vendor yang tepat dan menyusun kontrak yang mendukung pengurangan biaya.
  4. Mengembangkan Strategi Cost Reduction yang Efektif: Membekali peserta untuk merancang dan menerapkan inisiatif penghematan biaya secara sistematis.
  5. Mendukung Profitabilitas dan Efisiensi Proses Pengadaan: Meningkatkan kualitas, kontrol, dan akuntabilitas dalam purchasing untuk hasil yang optimal.

MATERI PELATIHAN COST REDUCTION IN PURCHASING

  1. Konsep Dasar Cost Reduction dalam Purchasing
    • Definisi dan prinsip pengurangan biaya
    • Peran purchasing dalam efisiensi biaya organisasi
    • Hubungan antara pengadaan, produksi, dan rantai pasok
  2. Analisis Biaya dan Identifikasi Peluang Penghematan
    • Teknik analisis harga dan biaya total kepemilikan (TCO)
    • Identifikasi pemborosan dan biaya tersembunyi
    • Evaluasi performa vendor dan efisiensi proses pengadaan
  3. Strategi Negosiasi dan Pengelolaan Vendor
    • Teknik negosiasi harga dan kontrak
    • Penyusunan kontrak yang mengurangi biaya dan risiko
    • Pengembangan hubungan jangka panjang dengan pemasok
  4. Optimasi Proses Purchasing
    • Penyederhanaan proses pengadaan
    • Penggunaan sistem e-procurement dan teknologi pendukung
    • Reduksi lead time dan efisiensi administrasi
  5. Manajemen Persediaan dan Material
    • Teknik pengendalian inventory dan penggunaan bahan baku
    • Just-In-Time (JIT) dan metode pengurangan stok berlebih
    • Minimisasi scrap dan kerugian material
  6. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pengadaan
    • Penetapan KPI dan indikator penghematan biaya
    • Audit dan review proses purchasing
    • Strategi continuous improvement dalam pengadaan
  7. Kepatuhan Regulasi dan Best Practice
    • Peraturan dan standar pengadaan barang dan jasa
    • Praktik terbaik industri dalam cost reduction
    • Transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan prosedur
  8. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus nyata pengurangan biaya purchasing
    • Praktik terbaik dan penerapan strategi cost reduction
    • Simulasi pengambilan keputusan berbasis data dalam pengadaan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN COST REDUCTION IN PURCHASING

  1. Procurement Manager dan Supervisor
    Manajer dan supervisor yang ingin meningkatkan efisiensi biaya pengadaan, optimasi vendor, dan pengendalian kontrak.
  2. Procurement Staff dan Purchasing Officer
    Staf yang terlibat langsung dalam proses pembelian agar memahami teknik cost reduction, negosiasi, dan evaluasi pemasok.
  3. Finance dan Cost Analyst Staff
    Profesional yang ingin menganalisis biaya pengadaan, mengidentifikasi pemborosan, dan merancang strategi penghematan biaya.
  4. Supply Chain dan Logistics Staff
    Staf yang ingin mengoptimalkan koordinasi antara pengadaan, persediaan, dan distribusi untuk efisiensi biaya.
  5. Contract dan Legal Staff
    Staf hukum atau kontrak yang ingin memastikan kontrak pengadaan mendukung pengurangan biaya, kepatuhan regulasi, dan mitigasi risiko.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION

TRAINING COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION

 

DESKRIPSI PELATIHAN COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION 

Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi dan teknik pengurangan biaya dalam proses operasional manufaktur. Pelatihan ini membahas identifikasi sumber pemborosan, analisis biaya, optimasi proses produksi, serta penerapan metode lean manufacturing dan continuous improvement. Peserta akan mempelajari cara mengefisiensikan penggunaan bahan baku, tenaga kerja, energi, dan sumber daya lainnya, sekaligus meningkatkan produktivitas dan kualitas produk. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan strategi pengurangan biaya secara efektif, meningkatkan profitabilitas, mengurangi pemborosan, dan menciptakan proses manufaktur yang lebih efisien, terukur, dan berkelanjutan.

PELATIHAN MANUFACTURING OPERATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION

  1. Meningkatkan Pemahaman Biaya Operasional Manufaktur: Membekali peserta dengan pengetahuan sumber biaya dan area pemborosan dalam proses produksi.
  2. Menguasai Teknik Analisis dan Identifikasi Pemborosan: Memberikan kemampuan menganalisis biaya, mengidentifikasi waste, dan peluang efisiensi.
  3. Meningkatkan Keterampilan Optimasi Proses Produksi: Melatih peserta menerapkan metode lean manufacturing dan continuous improvement untuk mengurangi biaya tanpa mengorbankan kualitas.
  4. Mengembangkan Strategi Pengurangan Biaya yang Efektif: Membekali peserta untuk merancang dan melaksanakan inisiatif cost reduction secara sistematis.
  5. Mendukung Profitabilitas dan Efisiensi Operasional: Meningkatkan produktivitas, mengurangi pemborosan, dan menciptakan proses manufaktur yang lebih efisien dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION

  1. Konsep Dasar Biaya dan Cost Reduction
    • Pengertian biaya operasional dalam manufaktur
    • Jenis-jenis biaya dan pemborosan
    • Prinsip cost reduction dan lean thinking
  2. Analisis Biaya dan Identifikasi Waste
    • Teknik analisis biaya (Cost Analysis)
    • Identifikasi waste dalam proses produksi
    • Evaluasi efisiensi penggunaan sumber daya
  3. Optimasi Proses Produksi
    • Pemetaan alur produksi (Process Mapping)
    • Pengurangan waktu siklus dan bottleneck
    • Peningkatan produktivitas dan kualitas
  4. Metode Lean Manufacturing dan Continuous Improvement
    • Prinsip 5S, Kaizen, dan Value Stream Mapping
    • Implementasi perbaikan berkelanjutan
    • Studi kasus lean manufacturing
  5. Manajemen Bahan Baku dan Persediaan
    • Pengendalian inventory dan material usage
    • Teknik Just-In-Time (JIT) dan EOQ
    • Pengurangan limbah dan scrap
  6. Efisiensi Tenaga Kerja dan Energi
    • Optimalisasi tenaga kerja dan produktivitas
    • Efisiensi penggunaan energi dan sumber daya lainnya
    • Monitoring kinerja dan pengukuran hasil
  7. Strategi dan Implementasi Cost Reduction
    • Penyusunan rencana pengurangan biaya
    • Teknik implementasi dan pengendalian
    • Penentuan KPI dan evaluasi keberhasilan
  8. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis kasus nyata cost reduction di manufaktur
    • Praktik terbaik dari berbagai industri
    • Strategi continuous improvement dan inovasi proses

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION

  1. Production Manager dan Supervisor
    Manajer dan supervisor yang ingin meningkatkan efisiensi produksi, mengurangi pemborosan, dan menekan biaya operasional manufaktur.
  2. Process Engineer dan Manufacturing Engineer
    Insinyur yang bertanggung jawab atas desain, optimasi, dan pengendalian proses produksi agar lebih efisien dan hemat biaya.
  3. Quality Control dan Quality Assurance Staff
    Staf yang ingin memastikan pengurangan biaya tidak mengorbankan kualitas produk dan kepatuhan standar produksi.
  4. Finance dan Cost Analyst Staff
    Profesional yang ingin menganalisis biaya operasional, mengidentifikasi area pemborosan, dan merancang strategi cost reduction.
  5. Operational Staff dan Team Leader Produksi
    Tim operasional yang terlibat langsung dalam produksi dan ingin menerapkan praktik terbaik untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi proses.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT

TRAINING CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT 

Pelatihan Consultant Service Procurement dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses pengadaan jasa konsultan secara efektif dan efisien. Pelatihan ini membahas perencanaan kebutuhan, identifikasi kriteria seleksi, evaluasi proposal, negosiasi kontrak, serta manajemen kinerja konsultan. Peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam memilih konsultan yang tepat, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, mengendalikan biaya, dan memaksimalkan nilai tambah dari jasa yang diperoleh. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas pengadaan jasa konsultan, membangun hubungan profesional dengan penyedia jasa, serta mendukung keberhasilan proyek dan tujuan organisasi dengan pengelolaan procurement yang profesional dan transparan.

PELATIHAN CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Proses Pengadaan Jasa Konsultan: Membekali peserta dengan pengetahuan prinsip, prosedur, dan strategi procurement jasa konsultan.
  2. Menguasai Teknik Seleksi dan Evaluasi Konsultan: Memberikan kemampuan menilai kualifikasi, proposal, dan performa penyedia jasa.
  3. Meningkatkan Keterampilan Negosiasi dan Penyusunan Kontrak: Melatih peserta dalam membuat kontrak yang jelas, adil, dan sesuai regulasi.
  4. Mengembangkan Kemampuan Monitoring dan Manajemen Kinerja: Membekali peserta untuk memastikan jasa konsultan terlaksana sesuai target, kualitas, dan waktu.
  5. Mendukung Efisiensi, Kepatuhan, dan Transparansi: Meningkatkan akuntabilitas, pengendalian biaya, dan tata kelola pengadaan jasa konsultan secara profesional.

MATERI PELATIHAN CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT

  1. Konsep Dasar Pengadaan Jasa Konsultan
    • Definisi dan jenis-jenis jasa konsultan
    • Peran pengadaan jasa konsultan dalam organisasi
    • Prinsip tata kelola dan integritas pengadaan
  2. Perencanaan Kebutuhan dan Spesifikasi Jasa
    • Identifikasi kebutuhan proyek dan tujuan konsultasi
    • Penyusunan TOR (Terms of Reference)
    • Penentuan kriteria seleksi dan evaluasi
  3. Proses Seleksi dan Evaluasi Konsultan
    • Teknik evaluasi proposal dan penilaian kualifikasi
    • Strategi pemilihan konsultan yang tepat
    • Penerapan scoring dan ranking vendor
  4. Negosiasi dan Penyusunan Kontrak
    • Teknik negosiasi harga, scope, dan deliverables
    • Penyusunan kontrak sesuai regulasi
    • Penanganan risiko kontrak dan klausul penting
  5. Manajemen Kinerja dan Monitoring Konsultan
    • Pemantauan progres dan kualitas jasa
    • Penilaian kinerja konsultan berdasarkan deliverables
    • Strategi mitigasi masalah dan perbaikan
  6. Kepatuhan Regulasi dan Audit Pengadaan Jasa
    • Peraturan perundangan terkait pengadaan jasa konsultan
    • Audit internal dan kepatuhan prosedur
    • Pelaporan dan transparansi pengadaan
  7. Manajemen Risiko dalam Pengadaan Konsultan
    • Identifikasi risiko proyek dan vendor
    • Strategi mitigasi risiko dan penyelesaian konflik
    • Pencegahan fraud dan kecurangan
  8. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis pengalaman pengadaan jasa konsultan nyata
    • Praktik terbaik dalam pemilihan dan monitoring konsultan
    • Pembelajaran untuk continuous improvement proses procurement

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT

  1. Procurement Manager dan Supervisor
    Manajer dan supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan, seleksi, dan pengelolaan jasa konsultan secara strategis.
  2. Procurement Staff dan Officer Pengadaan
    Staf yang terlibat langsung dalam pengadaan jasa konsultan agar memahami praktik terbaik, evaluasi, dan kepatuhan regulasi.
  3. Project Manager dan Project Officer
    Profesional yang ingin memastikan jasa konsultan mendukung keberhasilan proyek sesuai target, kualitas, dan anggaran.
  4. Finance dan Accounting Staff
    Staf keuangan yang ingin memahami pengendalian biaya, pembayaran, dan kepatuhan fiskal dalam pengadaan jasa konsultan.
  5. Contract dan Legal Staff
    Staf hukum atau kontrak yang terlibat dalam penyusunan dan review kontrak jasa konsultan agar sesuai regulasi dan melindungi kepentingan organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BEST PRACTICE STRATEGY FRAUD IN PROCUREMENT

TRAINING BEST PRACTICE STRATEGY FRAUD IN PROCUREMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE STRATEGY FRAUD IN PROCUREMENT 

Pelatihan Best Practice Strategy Fraud in Procurement dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi pencegahan, deteksi, dan penanganan kecurangan dalam proses pengadaan barang dan jasa. Pelatihan ini membahas jenis-jenis fraud, risiko yang terkait, serta teknik audit dan monitoring pengadaan untuk mengidentifikasi indikasi kecurangan. Peserta akan mempelajari metode mitigasi risiko, implementasi kontrol internal, dan penerapan kebijakan anti-fraud yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan transparansi, kepatuhan, dan integritas dalam pengadaan, meminimalkan kerugian akibat kecurangan, serta membangun sistem pengawasan yang kuat untuk mendukung tata kelola procurement yang akuntabel dan profesional.

PELATIHAN STRATEGY FRAUD JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE STRATEGY FRAUD IN PROCUREMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Risiko Kecurangan dalam Pengadaan: Membekali peserta dengan pengetahuan jenis-jenis fraud dan indikator risiko dalam procurement.
  2. Menguasai Teknik Pencegahan dan Deteksi Fraud: Memberikan kemampuan menerapkan kontrol internal, audit, dan monitoring untuk mencegah kecurangan.
  3. Meningkatkan Keterampilan Penanganan Fraud: Melatih peserta dalam investigasi, analisis, dan penanganan kasus kecurangan pengadaan.
  4. Mengembangkan Strategi Anti-Fraud dan Kepatuhan: Membekali peserta untuk membangun kebijakan, prosedur, dan mekanisme pengawasan yang efektif.
  5. Mendukung Transparansi dan Integritas Proses Pengadaan: Meningkatkan akuntabilitas, mengurangi risiko kerugian, dan memastikan tata kelola procurement yang profesional.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE STRATEGY FRAUD IN PROCUREMENT

  1. Konsep Dasar Fraud dalam Pengadaan
    • Pengertian dan jenis-jenis kecurangan (fraud)
    • Dampak fraud terhadap organisasi
    • Prinsip tata kelola dan integritas dalam procurement
  2. Identifikasi Risiko dan Indikator Fraud
    • Risiko kecurangan dalam proses pengadaan
    • Tanda-tanda fraud pada vendor, kontrak, dan transaksi
    • Teknik analisis risiko dan penilaian kerentanan
  3. Teknik Pencegahan Fraud
    • Implementasi kontrol internal dan SOP anti-fraud
    • Pemisahan fungsi dan otorisasi transaksi
    • Penerapan kebijakan dan kode etik pengadaan
  4. Deteksi dan Investigasi Fraud
    • Audit dan monitoring pengadaan
    • Metode investigasi kecurangan
    • Analisis bukti dan dokumentasi temuan
  5. Manajemen Risiko dan Mitigasi Fraud
    • Strategi mitigasi risiko kecurangan
    • Penanganan temuan dan tindak lanjut
    • Pencegahan fraud berulang
  6. Kepatuhan Regulasi dan Standar Pengadaan
    • Peraturan hukum dan perundangan terkait fraud
    • Kepatuhan internal dan eksternal
    • Pelaporan dan transparansi pengadaan
  7. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis kasus nyata fraud dalam pengadaan
    • Praktik terbaik pencegahan dan penanganan
    • Pembelajaran dari pengalaman industri
  8. Penerapan Strategi Anti-Fraud dalam Organisasi
    • Integrasi kebijakan anti-fraud ke sistem pengadaan
    • Penggunaan teknologi untuk monitoring dan kontrol
    • Strategi continuous improvement dan evaluasi rutin

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BEST PRACTICE STRATEGY FRAUD IN PROCUREMENT

  1. Procurement Manager dan Supervisor
    Manajer dan supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan mengelola risiko kecurangan dan memastikan integritas proses pengadaan.
  2. Procurement Staff dan Officer Pengadaan
    Staf yang terlibat langsung dalam pengadaan agar memahami tanda-tanda fraud, prosedur pencegahan, dan kontrol internal.
  3. Internal Auditor dan Audit Team
    Tim audit yang ingin memperkuat keterampilan deteksi fraud, investigasi, dan evaluasi kepatuhan pengadaan.
  4. Finance dan Accounting Staff
    Staf keuangan yang ingin memahami dampak fraud pada transaksi dan pengendalian biaya serta kepatuhan regulasi.
  5. Compliance Officer dan Risk Management Staff
    Profesional yang bertugas memantau kepatuhan, mengelola risiko, dan mengimplementasikan strategi anti-fraud dalam pengadaan barang dan jasa.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT

TRAINING BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT 

Pelatihan Best Practice in Strategy Procurement dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi pengadaan barang dan jasa yang efektif dan efisien. Pelatihan ini membahas perencanaan kebutuhan, evaluasi pemasok, negosiasi kontrak, serta manajemen risiko dalam pengadaan. Peserta akan mempelajari cara menerapkan praktik terbaik dalam pemilihan vendor, pengendalian biaya, dan optimasi proses pengadaan agar selaras dengan tujuan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi pengadaan, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, membangun hubungan strategis dengan pemasok, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk mencapai keunggulan kompetitif dalam manajemen pengadaan barang dan jasa.

PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Strategi Pengadaan: Membekali peserta dengan pengetahuan praktik terbaik dalam perencanaan dan pelaksanaan procurement.
  2. Menguasai Teknik Evaluasi dan Seleksi Pemasok: Memberikan kemampuan menilai vendor, negosiasi kontrak, dan membangun hubungan strategis.
  3. Meningkatkan Keterampilan Manajemen Risiko Pengadaan: Melatih peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang terkait dengan proses procurement.
  4. Mengembangkan Kemampuan Optimasi Biaya dan Proses: Membekali peserta untuk meningkatkan efisiensi biaya, waktu, dan kualitas pengadaan barang dan jasa.
  5. Mendukung Kepatuhan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data: Meningkatkan akurasi, transparansi, dan efektivitas pengambilan keputusan dalam pengadaan strategis.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT

  1. Konsep Dasar Strategi Pengadaan
    • Definisi dan prinsip strategi procurement
    • Peran procurement dalam organisasi
    • Hubungan antara pengadaan, produksi, dan distribusi
  2. Perencanaan Kebutuhan dan Forecasting
    • Analisis kebutuhan barang dan jasa
    • Peramalan permintaan dan perencanaan anggaran
    • Penyusunan rencana pengadaan tahunan
  3. Evaluasi dan Seleksi Pemasok
    • Kriteria pemilihan vendor
    • Teknik evaluasi dan scoring supplier
    • Strategi membangun hubungan jangka panjang dengan pemasok
  4. Negosiasi Kontrak dan Manajemen Vendor
    • Teknik negosiasi efektif
    • Penyusunan kontrak dan klausul penting
    • Monitoring kinerja vendor dan compliance
  5. Manajemen Risiko Pengadaan
    • Identifikasi dan analisis risiko procurement
    • Strategi mitigasi risiko
    • Penanganan ketidaksesuaian dan masalah pemasok
  6. Optimasi Biaya dan Efisiensi Proses
    • Teknik penghematan biaya pengadaan
    • Streamlining proses pengadaan
    • Integrasi procurement dengan supply chain dan ERP
  7. Kepatuhan Regulasi dan Audit Pengadaan
    • Peraturan dan standar pengadaan barang dan jasa
    • Kepatuhan hukum dan pajak
    • Audit internal dan best practice compliance
  8. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis kasus nyata pengadaan strategis
    • Praktik terbaik dari industri terkemuka
    • Strategi continuous improvement dalam procurement

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT

  1. Procurement Manager dan Supervisor
    Manajer dan supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan, negosiasi, dan manajemen vendor secara strategis.
  2. Procurement Staff dan Officer Pengadaan
    Staf yang terlibat langsung dalam pengadaan barang dan jasa agar memahami praktik terbaik, efisiensi biaya, dan kepatuhan regulasi.
  3. Supply Chain dan Logistics Staff
    Profesional yang ingin mengoptimalkan koordinasi antara pengadaan, persediaan, dan distribusi dalam rantai pasok.
  4. Finance dan Accounting Staff
    Staf keuangan yang ingin memahami implikasi biaya, kontrak, dan kepatuhan pajak dalam proses procurement.
  5. Contract dan Legal Staff
    Staf hukum atau kontrak yang terlibat dalam penyusunan dan review kontrak agar sesuai regulasi dan mendukung strategi pengadaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00