Author Archive Faisal Suhada

TRAINING LOGISTICS MANAGEMENT

TRAINING LOGISTICS MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN LOGISTICS MANAGEMENT 

Training Logistics Management sangat penting bagi profesional, manajer, dan staf operasional yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengendalian, dan pengelolaan alur barang dan material. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman strategi logistik, mulai dari pengadaan, penyimpanan, distribusi, hingga pengiriman barang secara tepat waktu dan efisien. Peserta akan belajar teknik optimasi rantai pasok, manajemen persediaan, dan pengendalian risiko operasional. Dengan keterampilan ini, perusahaan dapat menekan biaya logistik, meningkatkan kecepatan dan akurasi pengiriman, serta memastikan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini mendorong pengambilan keputusan yang lebih efektif dan efisien di seluruh proses logistik.

PELATIHAN LOGISTICS MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LOGISTICS MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Efisiensi Operasional Logistik: Membekali peserta dengan kemampuan mengelola alur barang dan material secara efektif.
  2. Mengoptimalkan Manajemen Persediaan: Mengajarkan teknik pengendalian stok untuk meminimalkan biaya dan mencegah kekurangan atau kelebihan barang.
  3. Memperkuat Kinerja Distribusi: Meningkatkan kecepatan, ketepatan, dan keandalan proses pengiriman barang.
  4. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Membantu memastikan produk tersedia tepat waktu dan dalam kondisi optimal.
  5. Mengelola Risiko Logistik: Memberikan pemahaman strategi mitigasi risiko untuk menjaga kelancaran rantai pasok dan kontinuitas operasional.

MATERI PELATIHAN LOGISTICS MANAGEMENT

  1. Pengantar Logistics Management
    • Definisi dan konsep dasar logistik
    • Peran logistik dalam rantai pasok
    • Tren dan tantangan terkini di industri
  2. Perencanaan dan Pengendalian Persediaan
    • Teknik forecasting dan peramalan kebutuhan
    • Metode pengendalian stok dan inventory management
    • Strategi pengurangan biaya persediaan
  3. Manajemen Pergudangan
    • Sistem penyimpanan dan layout gudang
    • Material handling dan keamanan gudang
    • Pemanfaatan teknologi (barcode, RFID, WMS)
  4. Manajemen Transportasi dan Distribusi
    • Pemilihan moda transportasi dan optimasi rute
    • Teknik pengiriman tepat waktu dan efisien
    • Manajemen risiko dalam transportasi
  5. Pengadaan dan Supplier Management
    • Proses sourcing dan seleksi supplier
    • Negosiasi kontrak dan pengendalian biaya
    • Evaluasi kinerja supplier
  6. Teknologi dalam Logistik
    • Penerapan ERP dan sistem informasi logistik
    • Pemanfaatan IoT dan data analytics
    • Automasi proses logistik
  7. Manajemen Risiko Logistik
    • Identifikasi dan mitigasi risiko logistik
    • Strategi contingency planning
    • Studi kasus gangguan rantai pasok
  8. Studi Kasus dan Simulasi Logistik
    • Analisis kasus nyata di perusahaan
    • Simulasi perencanaan dan pengelolaan logistik
    • Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LOGISTICS MANAGEMENT

  1. Manajer Logistik
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengawasan, dan koordinasi seluruh aktivitas logistik perusahaan. Pelatihan ini membantu mereka mengoptimalkan alur distribusi, mengurangi biaya, dan meningkatkan efisiensi operasional.
  2. Supervisor Gudang dan Distribusi
    Supervisor yang ingin memperkuat kemampuan pengelolaan pergudangan, pengiriman, dan pengendalian stok agar proses distribusi berjalan lancar, tepat waktu, dan efisien.
  3. Staf Operasional Logistik
    Staf yang terlibat langsung dalam pengadaan, penyimpanan, dan pengiriman barang, serta ingin memahami praktik terbaik dan teknik optimasi proses logistik.
  4. Purchasing / Procurement Officer
    Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan sourcing, manajemen supplier, negosiasi kontrak, dan pengendalian biaya pengadaan.
  5. Planner dan Analyst Logistik
    Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan material, memonitor alur barang, dan menganalisis performa logistik untuk perbaikan berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

TRAINING NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

 

DESKRIPSI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE 

Pelatihan Negotiation Skill Improvement and Price Analysis for Purchasing Management Executive dirancang untuk meningkatkan kemampuan eksekutif dan manajer purchasing dalam melakukan negosiasi yang efektif serta analisis harga yang akurat dan strategis. Pelatihan ini membahas teknik negosiasi profesional, strategi menghadapi supplier, persiapan dan komunikasi negosiasi, serta metode analisis harga dan biaya untuk mendukung keputusan pembelian. Peserta juga akan mempelajari cara mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan, mengendalikan biaya pengadaan, dan meminimalkan risiko komersial. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan nilai pengadaan, memperkuat posisi tawar, serta mendukung efisiensi dan kinerja purchasing secara berkelanjutan.

PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

  1. Meningkatkan Kemampuan Negosiasi Profesional: Membekali peserta dengan teknik dan strategi negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan optimal dengan supplier.
  2. Menguasai Analisis Harga dan Biaya: Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis struktur harga, komponen biaya, dan kewajaran penawaran supplier.
  3. Memperkuat Posisi Tawar Purchasing: Mengembangkan kepercayaan diri dan strategi komunikasi agar peserta memiliki posisi tawar yang kuat dalam proses negosiasi.
  4. Mengendalikan Biaya dan Risiko Pengadaan: Membekali peserta dengan keterampilan pengendalian biaya serta mitigasi risiko komersial dalam pembelian.
  5. Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis: Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data untuk menciptakan nilai tambah dan efisiensi pengadaan.

MATERI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

  1. Pengantar Negosiasi dalam Purchasing Management
    • Peran negosiasi dalam pengadaan strategis
    • Tujuan dan prinsip negosiasi profesional
    • Etika dan sikap dalam negosiasi
  2. Persiapan dan Strategi Negosiasi
    • Analisis kebutuhan dan tujuan negosiasi
    • Penyusunan strategi dan skenario negosiasi
    • Penentuan batas minimum dan target hasil
  3. Teknik dan Taktik Negosiasi Efektif
    • Teknik komunikasi dan persuasi
    • Menghadapi berbagai karakter supplier
    • Penanganan konflik dan deadlock
  4. Price Analysis dan Cost Structure
    • Konsep price analysis dan cost analysis
    • Identifikasi komponen biaya supplier
    • Evaluasi kewajaran harga penawaran
  5. Metode Perbandingan dan Evaluasi Harga
    • Benchmarking harga pasar
    • Analisis historis dan tren harga
    • Perbandingan penawaran antar supplier
  6. Pengambilan Keputusan dalam Negosiasi
    • Menilai hasil negosiasi dan alternatif
    • Menentukan keputusan terbaik
    • Dokumentasi hasil negosiasi
  7. Manajemen Risiko dan Kontrak Komersial
    • Risiko komersial dalam negosiasi
    • Klausul harga dan ketentuan pembayaran
    • Pengendalian perubahan dan klaim
  8. Evaluasi Hasil dan Peningkatan Berkelanjutan
    • Review kinerja negosiasi
    • Pembelajaran dari studi kasus
    • Pengembangan kemampuan negosiasi lanjutan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

  1. Purchasing Management Executive
    Eksekutif atau manajer purchasing yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis pengadaan dan membutuhkan peningkatan kemampuan negosiasi serta analisis harga untuk memperoleh nilai pembelian yang optimal.
  2. Manajer dan Supervisor Procurement
    Manajer atau supervisor procurement yang terlibat langsung dalam proses negosiasi dengan supplier dan evaluasi harga untuk memperkuat posisi tawar serta efisiensi biaya pengadaan.
  3. Staf Senior Purchasing dan Buyer
    Staf senior purchasing atau buyer yang ingin meningkatkan keterampilan negosiasi profesional dan kemampuan menganalisis struktur harga serta penawaran supplier.
  4. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Manajer supply chain dan logistik yang berperan dalam pengendalian biaya dan kinerja supplier sehingga membutuhkan pemahaman negosiasi dan price analysis sebagai dasar koordinasi pengadaan.
  5. Manajer Keuangan dan Operasional Terkait Pengadaan
    Manajer keuangan atau operasional yang terlibat dalam pengawasan biaya pembelian dan kontrak komersial agar mampu mendukung keputusan pengadaan yang efisien dan berbasis data.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MERANCANG SUPPLIER SCORE CARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

TRAINING MERANCANG SUPPLIER SCORE CARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

 

DESKRIPSI PELATIHAN MERANCANG SUPPLIER SCORE CARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER 

Pelatihan Merancang Supplier Score Card untuk Penilaian Kinerja Supplier dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menyusun alat ukur kinerja supplier yang objektif, terstruktur, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas penentuan indikator kinerja utama seperti kualitas, ketepatan waktu pengiriman, biaya, pelayanan, dan kepatuhan, serta metode penilaian dan pembobotannya. Peserta juga akan mempelajari cara mengolah data kinerja, menganalisis hasil penilaian, dan menggunakan supplier score card sebagai dasar evaluasi, pengambilan keputusan, dan peningkatan kerja sama dengan supplier. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kinerja rantai pasok dan hubungan jangka panjang dengan supplier.

PELATIHAN SUPPLIER SCORE CARD JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MERANCANG SUPPLIER SCORE CARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

  1. Memahami Konsep Penilaian Kinerja Supplier: Memberikan pemahaman tentang pentingnya evaluasi kinerja supplier dalam mendukung efektivitas dan keberlanjutan rantai pasok.
  2. Meningkatkan Kemampuan Menentukan Indikator Kinerja: Membekali peserta dalam menetapkan Key Performance Indicators (KPI) supplier yang relevan, terukur, dan objektif.
  3. Menguasai Penyusunan Supplier Score Card: Mengembangkan keterampilan peserta dalam merancang format, bobot, dan metode penilaian supplier secara sistematis.
  4. Meningkatkan Kemampuan Analisis dan Evaluasi: Membekali peserta untuk menganalisis hasil score card sebagai dasar evaluasi dan perbaikan kinerja supplier.
  5. Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis: Meningkatkan kemampuan penggunaan hasil penilaian supplier untuk pengembangan kerja sama dan pengendalian risiko pengadaan.

MATERI PELATIHAN MERANCANG SUPPLIER SCORECARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

  1. Pengantar Penilaian Kinerja Supplier
    • Peran supplier dalam rantai pasok
    • Tujuan dan manfaat evaluasi kinerja supplier
    • Konsep dasar supplier score card
  2. Penentuan Key Performance Indicators (KPI) Supplier
    • Indikator kualitas, pengiriman, biaya, dan layanan
    • Indikator kepatuhan dan risiko supplier
    • Kriteria KPI yang objektif dan terukur
  3. Perancangan Struktur Supplier Score Card
    • Penyusunan format dan komponen score card
    • Penentuan bobot dan skala penilaian
    • Penyesuaian score card dengan kebutuhan organisasi
  4. Pengumpulan dan Pengolahan Data Kinerja Supplier
    • Sumber data penilaian supplier
    • Teknik pengolahan dan validasi data
    • Penggunaan data historis kinerja
  5. Metode Penilaian dan Perhitungan Skor
    • Teknik scoring dan perhitungan nilai akhir
    • Klasifikasi dan pemeringkatan supplier
    • Interpretasi hasil penilaian
  6. Analisis Hasil dan Evaluasi Kinerja Supplier
    • Identifikasi kekuatan dan kelemahan supplier
    • Analisis tren dan perbandingan kinerja
    • Penentuan tindakan perbaikan
  7. Tindak Lanjut dan Pengembangan Supplier
    • Penyusunan rencana perbaikan kinerja
    • Strategi pengembangan dan pembinaan supplier
    • Komunikasi hasil penilaian dengan supplier
  8. Implementasi dan Monitoring Supplier Score Card
    • Penerapan score card dalam proses pengadaan
    • Monitoring kinerja supplier secara berkala
    • Evaluasi dan penyempurnaan sistem score card

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MERANCANG SUPPLIER SCORE CARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

  1. Staf dan Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
    Staf atau pejabat pengadaan yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi kinerja supplier secara objektif sebagai dasar pemilihan, pengendalian, dan pengembangan supplier.
  2. Manajer dan Supervisor Procurement
    Manajer atau supervisor procurement yang bertanggung jawab terhadap kinerja pemasok untuk memperkuat pengambilan keputusan strategis dan pengelolaan hubungan jangka panjang dengan supplier.
  3. Staf Supply Chain dan Logistik
    Staf supply chain dan logistik yang terlibat dalam pemantauan kualitas, pengiriman, dan layanan supplier agar mampu menggunakan supplier score card sebagai alat pengendalian rantai pasok.
  4. Manajer Operasional dan Quality Control
    Manajer operasional dan quality control yang membutuhkan sistem penilaian supplier guna memastikan kualitas produk, kepatuhan standar, dan kontinuitas pasokan.
  5. Auditor Internal dan Manajemen Risiko
    Auditor internal dan tim manajemen risiko yang memerlukan alat evaluasi kinerja supplier untuk mendukung pengawasan, kepatuhan, dan mitigasi risiko pengadaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MATERIAL SKILL KNOWLEDGE FOR WAREHOUSE PEOPLE

TRAINING MATERIAL SKILL KNOWLEDGE FOR WAREHOUSE PEOPLE

 

DESKRIPSI PELATIHAN MATERIAL SKILL KNOWLEDGE FOR WAREHOUSE PEOPLE 

Pelatihan Material Skill Knowledge for Warehouse People dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan praktis personel gudang dalam mengelola material secara efektif, aman, dan terstruktur. Pelatihan ini membahas jenis dan karakteristik material, sistem penyimpanan, penataan lokasi barang, serta prosedur penerimaan dan pengeluaran material. Peserta juga akan memahami pentingnya akurasi pencatatan stok, pengendalian persediaan, dan penerapan standar keselamatan kerja di gudang. Melalui pelatihan ini, personel gudang diharapkan mampu meningkatkan produktivitas, meminimalkan kesalahan penanganan material, serta mendukung kelancaran operasional dan distribusi perusahaan secara berkelanjutan.

PELATIHAN MATERIAL SKILL KNOWLEDGE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MATERIAL SKILL KNOWLEDGE FOR WAREHOUSE PEOPLE

  1. Meningkatkan Pengetahuan Dasar Material Gudang: Memberikan pemahaman tentang jenis, karakteristik, dan penanganan material yang tepat di lingkungan gudang.
  2. Meningkatkan Keterampilan Operasional Gudang: Membekali peserta dengan keterampilan penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran material sesuai prosedur.
  3. Meningkatkan Akurasi dan Pengendalian Stok: Mengembangkan kemampuan pencatatan, pengendalian persediaan, dan pengurangan kesalahan stok.
  4. Meningkatkan Keselamatan dan Kerapian Gudang: Menanamkan kesadaran akan standar keselamatan kerja dan penataan gudang yang aman serta efisien.
  5. Mendukung Efisiensi dan Produktivitas Operasional: Mendorong peningkatan kinerja gudang untuk mendukung kelancaran distribusi dan operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN MATERIAL SKILL KNOWLEDGE FOR WAREHOUSE PEOPLE

  1. Pengantar Operasional Gudang dan Material
    • Peran gudang dalam rantai pasok
    • Fungsi dan tanggung jawab personel gudang
    • Jenis dan klasifikasi material
  2. Karakteristik dan Penanganan Material
    • Sifat material dan cara penanganan
    • Identifikasi material khusus dan berisiko
    • Pencegahan kerusakan material
  3. Prosedur Penerimaan Material
    • Pemeriksaan fisik dan dokumen barang masuk
    • Pencatatan dan pelabelan material
    • Penanganan selisih dan ketidaksesuaian
  4. Sistem Penyimpanan dan Penataan Gudang
    • Metode penyimpanan dan layout gudang
    • Penentuan lokasi dan rak penyimpanan
    • Prinsip kerapian dan efisiensi ruang
  5. Pengeluaran Material dan Distribusi Internal
    • Prosedur pengambilan dan pengiriman material
    • Pengendalian FIFO dan LIFO
    • Dokumentasi barang keluar
  6. Pengendalian Persediaan dan Stok Opname
    • Sistem pencatatan persediaan
    • Pelaksanaan stok opname
    • Penanganan selisih stok
  7. Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Gudang
    • Standar K3 gudang
    • Penggunaan alat bantu dan APD
    • Pencegahan kecelakaan kerja
  8. Monitoring, Pelaporan, dan Perbaikan Operasional
    • Pelaporan aktivitas gudang
    • Evaluasi kinerja gudang
    • Perbaikan berkelanjutan operasional gudang

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MATERIAL SKILL KNOWLEDGE FOR WAREHOUSE PEOPLE

  1. Staf Gudang dan Warehouse Operator
    Staf gudang atau operator warehouse yang ingin meningkatkan pemahaman tentang penanganan material, sistem penyimpanan, serta prosedur penerimaan dan pengeluaran barang agar operasional gudang berjalan lebih rapi, aman, dan efisien.
  2. Supervisor dan Koordinator Gudang
    Supervisor atau koordinator gudang yang bertanggung jawab mengawasi aktivitas penyimpanan dan distribusi material untuk memperkuat pengendalian stok, kinerja tim, dan kepatuhan terhadap prosedur gudang.
  3. Staf Logistik dan Inventory Control
    Staf logistik dan inventory control yang terlibat dalam pencatatan, pengendalian persediaan, dan stok opname agar mampu meningkatkan akurasi data dan meminimalkan selisih stok.
  4. Manajer Gudang dan Operasional
    Manajer gudang atau manajer operasional yang ingin meningkatkan efektivitas sistem pergudangan, produktivitas tenaga kerja, dan keselamatan kerja di lingkungan gudang.
  5. Karyawan Baru di Area Gudang
    Karyawan baru yang ditempatkan di area gudang agar memahami dasar-dasar pengelolaan material, alur kerja gudang, serta standar keselamatan sejak awal bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DISTRIBUSI

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DISTRIBUSI

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI DISTRIBUSI 

Pelatihan Manajemen Transportasi Distribusi dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan aktivitas transportasi guna mendukung kelancaran distribusi barang dan jasa. Pelatihan ini membahas strategi pemilihan moda transportasi, perencanaan rute yang efisien, pengendalian biaya transportasi, serta pengelolaan risiko dan keselamatan pengiriman. Peserta juga akan mempelajari koordinasi antara transportasi dan sistem pergudangan agar distribusi berjalan tepat waktu dan sesuai kebutuhan pelanggan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, ketepatan waktu pengiriman, serta kualitas layanan distribusi yang berdaya saing dan berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI DISTRIBUSI

  1. Meningkatkan Pemahaman Sistem Transportasi Distribusi: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang peran dan fungsi transportasi dalam rantai distribusi barang dan jasa.
  2. Meningkatkan Efisiensi Operasional Transportasi: Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan rute, pemilihan moda, dan pengendalian biaya transportasi.
  3. Meningkatkan Ketepatan Waktu dan Kualitas Pengiriman: Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengelola jadwal dan proses distribusi agar tepat waktu dan sesuai standar layanan.
  4. Mengelola Risiko dan Keselamatan Transportasi: Meningkatkan kesadaran dan kemampuan dalam mengidentifikasi serta memitigasi risiko operasional dan keselamatan pengiriman.
  5. Mendukung Peningkatan Layanan dan Daya Saing: Mendorong terciptanya sistem transportasi distribusi yang andal, responsif, dan berkelanjutan untuk mendukung kepuasan pelanggan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI DISTRIBUSI

  1. Pengantar Manajemen Transportasi Distribusi
    • Konsep dan peran transportasi dalam rantai pasok
    • Tujuan dan fungsi sistem distribusi
    • Tantangan transportasi distribusi
  2. Perencanaan Transportasi dan Distribusi
    • Analisis kebutuhan distribusi
    • Perencanaan kapasitas dan armada
    • Penjadwalan pengiriman
  3. Pemilihan Moda dan Sarana Transportasi
    • Jenis moda transportasi darat, laut, dan udara
    • Kriteria pemilihan moda transportasi
    • Optimalisasi penggunaan armada
  4. Perencanaan Rute dan Pengendalian Waktu
    • Penentuan rute distribusi yang efisien
    • Pengelolaan waktu tempuh dan lead time
    • Pemanfaatan teknologi rute dan pelacakan
  5. Manajemen Biaya Transportasi
    • Komponen biaya transportasi
    • Strategi efisiensi dan pengendalian biaya
    • Evaluasi biaya distribusi
  6. Keselamatan dan Manajemen Risiko Transportasi
    • Identifikasi risiko operasional transportasi
    • Standar keselamatan pengiriman
    • Penanganan insiden dan klaim
  7. Koordinasi Transportasi dan Pergudangan
    • Integrasi transportasi dengan sistem gudang
    • Pengelolaan loading dan unloading
    • Sinkronisasi distribusi dan persediaan
  8. Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Distribusi
    • Pengukuran kinerja transportasi
    • Evaluasi efektivitas distribusi
    • Penyusunan laporan dan perbaikan berkelanjutan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI DISTRIBUSI

  1. Manajer dan Staf Transportasi Distribusi
    Manajer atau staf yang bertanggung jawab mengelola operasional transportasi dan distribusi agar mampu meningkatkan efisiensi rute, pengendalian biaya, serta ketepatan waktu pengiriman.
  2. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Profesional logistik dan supply chain yang ingin memperkuat integrasi transportasi dengan pergudangan dan distribusi untuk mendukung kelancaran rantai pasok secara keseluruhan.
  3. Supervisor Operasional dan Koordinator Lapangan
    Supervisor atau koordinator lapangan yang terlibat langsung dalam pengawasan pengiriman untuk meningkatkan kemampuan pengendalian armada, penjadwalan, dan penanganan kendala operasional.
  4. Staf Gudang dan Distribusi
    Staf gudang dan distribusi yang berperan dalam proses loading, unloading, dan pengiriman barang agar memahami alur transportasi dan koordinasi distribusi yang efektif.
  5. Pemilik Usaha dan Manajemen Operasional
    Pemilik usaha atau manajemen operasional yang ingin meningkatkan kinerja distribusi, kualitas layanan pelanggan, serta daya saing bisnis melalui pengelolaan transportasi yang optimal.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA 

Pelatihan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam mengelola proses pengadaan secara efektif, efisien, transparan, dan akuntabel sesuai dengan regulasi yang berlaku. Pelatihan ini membahas tahapan pengadaan mulai dari perencanaan kebutuhan, penyusunan spesifikasi, pemilihan penyedia, hingga pengendalian kontrak dan evaluasi kinerja. Peserta juga akan dibekali pengetahuan mengenai manajemen risiko, etika pengadaan, serta pencegahan penyimpangan dalam proses pengadaan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas pengadaan, meminimalkan risiko hukum, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara optimal dan berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN BARANG JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

  1. Meningkatkan Pemahaman Proses Pengadaan: Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai tahapan, prinsip, dan regulasi pengadaan barang dan jasa yang berlaku.
  2. Meningkatkan Efektivitas dan Efisiensi Pengadaan: Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan dan pengelolaan pengadaan agar tepat mutu, tepat waktu, dan tepat biaya.
  3. Memperkuat Kepatuhan dan Akuntabilitas: Meningkatkan kesadaran terhadap aspek hukum, etika, dan transparansi dalam pelaksanaan pengadaan.
  4. Mengelola Risiko Pengadaan: Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi risiko pengadaan.
  5. Meningkatkan Kualitas Hasil Pengadaan: Mendorong tercapainya pengadaan yang mendukung kinerja organisasi dan keberlanjutan operasional.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

  1. Pengantar Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa
    • Prinsip dan tujuan pengadaan
    • Ruang lingkup dan peran pengadaan
    • Tantangan pengadaan di organisasi
  2. Perencanaan Kebutuhan Pengadaan
    • Analisis kebutuhan barang dan jasa
    • Penyusunan spesifikasi teknis dan KAK
    • Penyusunan anggaran dan jadwal pengadaan
  3. Regulasi dan Kebijakan Pengadaan
    • Peraturan pengadaan yang berlaku
    • Etika dan kepatuhan dalam pengadaan
    • Tanggung jawab dan sanksi hukum
  4. Metode dan Proses Pemilihan Penyedia
    • Jenis metode pengadaan
    • Proses evaluasi administrasi, teknis, dan harga
    • Penetapan dan negosiasi dengan penyedia
  5. Penyusunan dan Pengelolaan Kontrak
    • Jenis kontrak pengadaan
    • Pengendalian pelaksanaan kontrak
    • Penanganan perubahan dan klaim
  6. Manajemen Risiko Pengadaan
    • Identifikasi risiko pengadaan
    • Strategi mitigasi risiko
    • Pengendalian dan monitoring risiko
  7. Pengendalian Mutu dan Kinerja Penyedia
    • Pengawasan kualitas barang dan jasa
    • Penilaian kinerja penyedia
    • Tindak lanjut hasil evaluasi
  8. Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Pengadaan
    • Sistem monitoring proses pengadaan
    • Evaluasi hasil pengadaan
    • Penyusunan laporan dan dokumentasi pengadaan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

  1. Pejabat dan Staf Pengadaan Barang dan Jasa
    Pejabat atau staf yang ingin meningkatkan kompetensi dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian pengadaan barang dan jasa sesuai regulasi, sehingga proses pengadaan menjadi efisien, transparan, dan akuntabel.
  2. Manajer dan Supervisor Bagian Pengadaan
    Manajer atau supervisor yang bertanggung jawab mengawasi tim pengadaan untuk memastikan kepatuhan terhadap prosedur, optimalisasi anggaran, serta peningkatan kualitas pengadaan di organisasi.
  3. Tim Administrasi dan Keuangan Pengadaan
    Staf administrasi dan keuangan yang mendukung proses pengadaan agar mampu mengelola dokumen, anggaran, dan laporan pengadaan secara tepat dan terdokumentasi dengan baik.
  4. Aparatur Pemerintah dan Instansi Terkait
    Pegawai pemerintah atau instansi terkait yang terlibat dalam pengawasan, evaluasi, atau koordinasi pengadaan untuk memahami regulasi, mekanisme pengadaan, dan akuntabilitasnya.
  5. Konsultan dan Penyedia Jasa Pengadaan
    Konsultan atau penyedia jasa yang ingin memahami standar pengadaan dan prosedur organisasi agar dapat bekerja secara profesional, transparan, dan sesuai peraturan yang berlaku.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TANGGAP BENCANA

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TANGGAP BENCANA

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK TANGGAP BENCANA 

Pelatihan Manajemen Logistik Tanggap Bencana dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, serta mendistribusikan bantuan logistik secara cepat, tepat, dan terkoordinasi pada situasi darurat bencana. Pelatihan ini membahas prinsip dasar logistik kemanusiaan, manajemen rantai pasok darurat, pengelolaan gudang bantuan, hingga mekanisme distribusi yang efektif di wilayah terdampak. Peserta juga akan memahami koordinasi antar lembaga, pemetaan kebutuhan korban, serta pengendalian risiko logistik di lapangan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kesiapsiagaan, efisiensi, dan akuntabilitas dalam penanganan logistik bencana guna mendukung respons bencana yang cepat dan berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK TANGGAP BENCANA

  1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Logistik Bencana: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip, peran, dan alur manajemen logistik dalam situasi tanggap darurat bencana.
  2. Meningkatkan Kesiapsiagaan dan Kecepatan Respons: Membekali peserta agar mampu merencanakan dan menyalurkan bantuan logistik secara cepat, tepat sasaran, dan efisien.
  3. Mengoptimalkan Pengelolaan Rantai Pasok Darurat: Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengelola pengadaan, penyimpanan, dan distribusi logistik pada kondisi krisis.
  4. Memperkuat Koordinasi dan Kolaborasi: Meningkatkan kemampuan koordinasi antar instansi, lembaga kemanusiaan, dan pemangku kepentingan dalam penanganan bencana.
  5. Meningkatkan Akuntabilitas dan Pengendalian Risiko: Membekali peserta dengan keterampilan pengawasan, pelaporan, dan pengendalian risiko logistik selama masa tanggap bencana.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK TANGGAP BENCANA

  1. Pengantar Manajemen Logistik Tanggap Bencana
    • Konsep dasar dan ruang lingkup logistik bencana
    • Peran logistik dalam siklus penanggulangan bencana
    • Tantangan logistik pada situasi darurat
  2. Perencanaan Kebutuhan Logistik Bencana
    • Identifikasi dan analisis kebutuhan korban
    • Penyusunan rencana logistik darurat
    • Penentuan prioritas bantuan
  3. Manajemen Rantai Pasok Darurat
    • Alur pengadaan logistik bencana
    • Pengelolaan pemasok dan donasi
    • Pengendalian distribusi rantai pasok
  4. Pengelolaan Gudang dan Persediaan Bantuan
    • Sistem penyimpanan dan pencatatan logistik
    • Pengendalian stok dan masa kedaluwarsa
    • Keamanan dan penataan gudang darurat
  5. Distribusi dan Transportasi Logistik Bencana
    • Strategi distribusi di wilayah terdampak
    • Pengaturan moda transportasi darurat
    • Penanganan kendala akses dan medan
  6. Koordinasi dan Komunikasi Antar Lembaga
    • Mekanisme koordinasi lintas instansi
    • Peran pemerintah dan lembaga kemanusiaan
    • Sistem komunikasi dalam kondisi darurat
  7. Manajemen Risiko dan Keamanan Logistik
    • Identifikasi risiko logistik bencana
    • Mitigasi risiko operasional di lapangan
    • Pengamanan bantuan dan aset logistik
  8. Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Logistik
    • Sistem monitoring distribusi bantuan
    • Evaluasi efektivitas logistik bencana
    • Penyusunan laporan dan akuntabilitas logistik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK TANGGAP BENCANA

  1. Staf dan Manajer Logistik Penanggulangan Bencana
    Staf atau manajer yang terlibat langsung dalam perencanaan, pengelolaan, dan distribusi bantuan logistik pada situasi bencana untuk meningkatkan efektivitas rantai pasok darurat dan ketepatan penyaluran bantuan.
  2. Aparatur Pemerintah dan BPBD
    Pegawai instansi pemerintah pusat maupun daerah, khususnya Badan Penanggulangan Bencana Daerah, yang membutuhkan penguatan kompetensi dalam koordinasi logistik, pengelolaan sumber daya, dan respons cepat saat bencana terjadi.
  3. Relawan dan Lembaga Kemanusiaan
    Relawan serta anggota organisasi kemanusiaan yang berperan dalam pengumpulan, penyimpanan, dan pendistribusian bantuan agar mampu bekerja secara terstruktur, aman, dan sesuai standar logistik bencana.
  4. Manajer Gudang dan Distribusi Bantuan
    Personel yang bertanggung jawab atas pengelolaan gudang bantuan dan sistem distribusi untuk meningkatkan ketertiban administrasi, pengendalian stok, serta akuntabilitas logistik.
  5. Tim Operasional dan Koordinator Lapangan
    Koordinator lapangan dan tim operasional yang terlibat langsung di area terdampak bencana untuk memperkuat kemampuan pengambilan keputusan, koordinasi lintas pihak, dan pengelolaan logistik di kondisi darurat.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI 

Training Manajemen Logistik Farmasi sangat penting bagi manajer farmasi, apoteker, staf gudang, dan profesional kesehatan yang terlibat dalam pengelolaan obat, vaksin, dan peralatan medis. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman tentang perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, dan pengendalian inventaris farmasi secara tepat dan aman. Peserta akan belajar strategi optimasi rantai pasok farmasi, manajemen stok, pengendalian kadaluwarsa, dan kepatuhan terhadap regulasi kesehatan. Dengan keterampilan ini, fasilitas kesehatan dapat menjamin ketersediaan obat dan alat medis tepat waktu, mengurangi risiko pemborosan, memastikan keamanan produk, serta meningkatkan kualitas layanan kepada pasien dan masyarakat secara keseluruhan.

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI

  1. Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Obat dan Alat Kesehatan: Membekali peserta dengan kemampuan perencanaan, penyimpanan, dan distribusi obat serta alat medis secara tepat dan efisien.
  2. Mengoptimalkan Manajemen Persediaan Farmasi: Mengajarkan teknik pengendalian stok, rotasi barang, dan pengurangan pemborosan atau kadaluwarsa.
  3. Memastikan Kepatuhan terhadap Regulasi Kesehatan: Memberikan pemahaman prosedur logistik farmasi sesuai standar keamanan, mutu, dan regulasi pemerintah.
  4. Mengurangi Risiko Operasional dan Kualitas Produk: Membekali strategi mitigasi risiko distribusi dan penyimpanan obat/alatalat medis.
  5. Meningkatkan Ketersediaan dan Pelayanan Kesehatan: Menjamin obat dan alat medis tersedia tepat waktu untuk mendukung pelayanan pasien.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI

  1. Pengantar Manajemen Logistik Farmasi

    • Definisi dan konsep dasar logistik farmasi
    • Peran logistik dalam rantai pasok kesehatan
    • Tantangan dan tren terkini di manajemen farmasi
  2. Perencanaan Kebutuhan Obat dan Alat Kesehatan
    • Teknik forecasting dan peramalan kebutuhan farmasi
    • Penjadwalan pengadaan dan distribusi
    • Optimasi stok untuk mencegah kekurangan atau kelebihan
  3. Pengadaan dan Manajemen Supplier Farmasi
    • Proses sourcing dan seleksi supplier obat dan alat medis
    • Negosiasi kontrak dan pengendalian biaya
    • Evaluasi kinerja supplier dan kepatuhan regulasi
  4. Penyimpanan dan Pergudangan Obat
    • Sistem penyimpanan sesuai standar keamanan dan mutu
    • Pengendalian stok, rotasi barang, dan manajemen kadaluwarsa
    • Pemanfaatan teknologi (barcode, RFID, WMS)
  5. Distribusi dan Transportasi Farmasi
    • Perencanaan distribusi obat dan alat medis
    • Pemilihan moda transportasi dan rute optimal
    • Mitigasi risiko kerusakan atau keterlambatan
  6. Teknologi dan Digitalisasi Logistik Farmasi
    • Penerapan software manajemen inventaris farmasi
    • Sistem tracking distribusi dan automasi proses
    • Data analytics untuk pengambilan keputusan berbasis bukti
  7. Kepatuhan Regulasi dan Standar Kesehatan
    • Prosedur sesuai standar keamanan obat dan alat medis
    • Audit dan pelaporan logistik farmasi
    • Implementasi Good Distribution Practice (GDP)
  8. Studi Kasus dan Simulasi Logistik Farmasi
    • Analisis kasus nyata rantai pasok farmasi
    • Simulasi perencanaan, penyimpanan, dan distribusi obat
    • Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI

  1. Manajer Farmasi / Apotek
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengadaan, penyimpanan, dan distribusi obat serta alat medis. 
  2. Supervisor Gudang dan Distribusi Farmasi
    Supervisor yang mengawasi operasional gudang dan pengiriman obat/alat medis, serta ingin memperkuat kemampuan pengendalian stok, rotasi barang, dan pengiriman tepat waktu.
  3. Staf Operasional Logistik Farmasi
    Staf yang terlibat langsung dalam pengelolaan persediaan, penyimpanan, dan distribusi obat/alatalat medis, serta ingin memahami praktik terbaik dan prosedur standar keamanan farmasi.
  4. Purchasing / Procurement Officer Farmasi
    Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan sourcing, koordinasi supplier, negosiasi kontrak, dan pengendalian biaya pengadaan farmasi.
  5. Planner dan Analyst Supply Chain Farmasi
    Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan obat dan alat medis, memonitor alur distribusi, dan menganalisis performa logistik untuk perbaikan berkelanjutan di fasilitas kesehatan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN 

Training Manajemen Logistik dalam Bidang Pemerintahan sangat penting bagi aparatur pemerintah, manajer operasional, dan staf pengadaan yang bertanggung jawab atas pengelolaan barang, distribusi, dan inventarisasi di instansi publik. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman tentang perencanaan logistik, pengadaan, penyimpanan, dan distribusi barang secara efisien serta sesuai regulasi pemerintah. Peserta akan belajar strategi optimasi rantai pasok, pengendalian inventaris, manajemen risiko, dan kepatuhan terhadap prosedur administratif. Dengan keterampilan ini, instansi pemerintah dapat meningkatkan efisiensi operasional, transparansi, akuntabilitas, serta memastikan ketersediaan dan distribusi barang publik tepat waktu dan tepat sasaran.

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

  1. Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Barang Publik: Membekali peserta dengan kemampuan mengelola alur barang dan inventaris secara efektif.
  2. Memastikan Kepatuhan terhadap Regulasi Pemerintah: Mengajarkan prosedur logistik yang sesuai standar dan peraturan administrasi publik.
  3. Mengoptimalkan Pengadaan, Penyimpanan, dan Distribusi: Meningkatkan keterampilan pengadaan, pengelolaan gudang, dan distribusi barang agar tepat waktu dan tepat sasaran.
  4. Meningkatkan Transparansi dan Akuntabilitas: Memberikan pemahaman tentang dokumentasi dan pelaporan logistik yang jelas dan dapat dipertanggungjawabkan.
  5. Mengelola Risiko Operasional Pemerintahan: Membekali strategi mitigasi risiko terkait keterlambatan atau kekurangan logistik publik.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

  1. Pengantar Manajemen Logistik Pemerintahan
    • Definisi dan konsep dasar logistik pemerintahan
    • Peran logistik dalam pelayanan publik
    • Tantangan dan tren terkini dalam pengelolaan logistik publik
  2. Perencanaan dan Pengendalian Inventaris Barang Publik
    • Teknik perencanaan kebutuhan barang dan material
    • Sistem pengendalian stok dan gudang instansi pemerintah
    • Strategi pengurangan pemborosan dan efisiensi biaya
  3. Pengadaan Barang dan Manajemen Supplier
    • Proses pengadaan sesuai regulasi pemerintah
    • Seleksi dan koordinasi supplier atau penyedia jasa
    • Evaluasi kinerja supplier dan kepatuhan administrasi
  4. Distribusi dan Transportasi Barang Publik
    • Perencanaan pengiriman barang ke unit kerja atau masyarakat
    • Optimalisasi rute dan moda transportasi
    • Mitigasi risiko keterlambatan distribusi
  5. Teknologi dan Sistem Informasi Logistik Pemerintah
    • Pemanfaatan software manajemen inventaris dan gudang
    • Digitalisasi alur logistik dan tracking barang
    • Data analytics untuk pengambilan keputusan
  6. Kepatuhan Regulasi dan Standar Operasional
    • Pemahaman prosedur logistik sesuai peraturan pemerintah
    • Audit dan pelaporan logistik instansi
    • Standar operasional dan dokumentasi yang akuntabel
  7. Manajemen Risiko Logistik Pemerintahan
    • Identifikasi risiko operasional dan mitigasinya
    • Strategi contingency planning untuk kelancaran distribusi
    • Studi kasus kegagalan logistik dan solusi
  8. Studi Kasus dan Simulasi Logistik Pemerintahan
    • Analisis kasus nyata pengelolaan logistik publik
    • Simulasi perencanaan, pengendalian, dan distribusi barang
    • Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan prosedur

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

  1. Manajer atau Kepala Bagian Logistik Pemerintahan
    Pejabat yang bertanggung jawab atas perencanaan, koordinasi, dan pengawasan seluruh proses logistik di instansi pemerintah.
  2. Supervisor Gudang dan Distribusi Pemerintahan
    Supervisor yang mengawasi penyimpanan dan distribusi barang publik, serta ingin memperkuat kemampuan pengendalian stok, pengiriman tepat waktu, dan keamanan inventaris instansi.
  3. Staf Operasional Logistik Pemerintahan
    Staf yang menangani kegiatan pengadaan, penyimpanan, dan distribusi barang, serta ingin memahami praktik terbaik dan prosedur logistik yang sesuai regulasi pemerintah.
  4. Pejabat Pengadaan / Procurement Officer
    Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan proses pengadaan barang/jasa, koordinasi dengan supplier, dan pengendalian biaya sesuai aturan pemerintah.
  5. Planner dan Analyst Logistik Pemerintahan
    Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan material, memonitor alur distribusi, dan menganalisis performa logistik untuk perbaikan berkelanjutan di instansi pemerintah.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Training Microsoft Excel Basic to Advance

Pelatihan Microsoft Excel Basic to Advance PT Marga Mandalasakti

Diorama Sukses Bersinergi kembali menyelenggarakan Training Microsoft Excel Basic to Advance pada Kamis-Jumat, 6-7 Agustus 2026 secara online melalui Zoom Meeting. Program ini diikuti oleh 2 peserta dari PT Marga Mandalasakti yang ingin meningkatkan kompetensi dalam dan efisiensi pengolahan data operasional perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai penggunaan Microsoft Excel. Mulai dari logika dasar, formula esensial, visualisasi data, hingga fungsi analisis tingkat lanjut (advanced data analysis) serta otomatisasi pekerjaan harian. Selain itu, peserta dibekali best practices pengelolaan data guna meningkatkan efisiensi waktu, meminimalkan human error, dan mendukung efektivitas pelaporan di lingkungan kerja PT Marga Mandalasakti.

 

Training Microsoft Excel Basic to Advance Online

Training Microsoft Excel Basic to Advance Online

Mengapa Kompetensi Microsoft Excel Semakin Penting?

Di industri pengoperasian jalan tol dan infrastruktur yang mengelola volume data transaksi, pemeliharaan, serta logistik yang tinggi, pengolahan data secara manual sangat berisiko memicu keterlambatan dan kesalahan input. Oleh karena itu, penguasaan Microsoft Excel secara mendalam menjadi kunci utama bagi karyawan dalam menyusun laporan yang akurat, cepat, dan terstruktur.

Penggunaan Excel yang kurang maksimal dapat berdampak pada lambatnya proses pengambilan keputusan, ketidakakuratan rekapitulasi data, hingga potensi kesalahan formula yang fatal. Melalui penerapan teknik pengolahan data Excel yang baik, tim dapat:

  • Menjamin akurasi dan validitas laporan operasional maupun keuangan.
  • Mengoptimalkan efisiensi waktu kerja melalui penggunaan rumus dan otomatisasi.
  • Mengolah data mentah (raw data) berukuran besar menjadi dashboard laporan yang informatif.
  • Meningkatkan produktivitas harian dan tata kelola dokumentasi kerja yang tertata rapi.

Materi Pelatihan Microsoft Excel Basic to Advance

Selama dua hari pelatihan berlangsung, peserta memperoleh pembahasan mendalam mengenai berbagai modul penting, antara lain:

1. Pengenalan Antarmuka, Navigasi, dan Manajemen Data Dasar

  • Efisiensi navigasi keyboard shortcuts untuk mempercepat pekerjaan.
  • Pengaturan format sel (Custom Number Formatting) dan Data Validation untuk mencegah kesalahan input.
  • Teknik Sorting dan Filtering data skala besar secara efektif.

2. Penguasaan Formula & Fungsi Esensial (Logical & Lookup Functions)

  • Penggunaan fungsi logika dasar dan bertingkat (IF, AND, OR, IFS).
  • Pencarian data efisien menggunakan VLOOKUP, HLOOKUP, serta fungsi modern XLOOKUP dan INDEX-MATCH.
  • Pengolahan teks dan tanggal (CONCAT, TEXT, DATEDIF, dll.).

3. Pembersihan dan Pengolahan Data Mentah (Data Cleansing & Text Functions)

  • Teknik merapikan data berantakan (Data Cleansing) menggunakan fungsi TRIM, CLEAN, PROPER, dan FLASH FILL.
  • Memisahkan dan menggabungkan kolom data secara instan (Text to Columns).

4. Visualisasi Data dan Formatting Dinamis

  • Penerapan Conditional Formatting untuk highlight otomatis berbasis kriteria/KPI.
  • Pembuatan berbagai jenis grafik (Charts) yang intuitif untuk presentasi manajemen.

5. Penguasaan PivotTable dan PivotChart untuk Analisis Data

  • Menyusun ringkasan data ribuan baris dalam hitungan detik menggunakan PivotTable.
  • Pengelompokan data (Grouping), Slicers, dan Timeline untuk laporan interaktif.
  • Pembuatan Calculated Field untuk analisis kustom.

6. Pengenalan Dashboard Interaktif dan Otomatisasi Sederhana

  • Prinsip penyusunan Executive Dashboard yang informatif dan profesional.
  • Pengenalan dasar Macro & VBA untuk otomatisasi tugas-tugas rutin yang berulang.
Training Microsoft Excel Basic to Advance

Training Microsoft Excel Basic to Advance

Diskusi Studi Kasus dan Praktik Training Pengolahan Data Operasional

Selain penyampaian teori, pelatihan dilengkapi dengan simulasi praktik langsung dan diskusi studi kasus berbasis data riil di industri infrastruktur dan jalan tol.

Peserta diajak menyelesaikan berbagai tantangan pengolahan data harian, seperti pembuatan rekapitulasi volume kendaraan, pemantauan anggaran operasional, hingga visualisasi tren laporan berkala. Melalui pendampingan trainer, peserta dapat mengimplementasikan solusi rumus dinamis yang langsung dapat diterapkan pada unit kerja mereka di PT Marga Mandalasakti.

Komitmen Diorama Sukses Bersinergi dalam Pengembangan SDM

Sebagai penyedia jasa pelatihan SDM, Diorama Sukses Bersinergi (DSB) berkomitmen menghadirkan program yang relevan dengan kebutuhan industri. Program Microsoft Excel Basic to Advance ini merupakan salah satu bentuk nyata dukungan DSB dalam meningkatkan literasi data dan efisiensi operasional bagi para profesional di PT Marga Mandalasakti.

Kesimpulan Training Microsoft Excel Basic to Advance

Training Microsoft Excel Basic to Advance yang berlangsung pada 6–7 Agustus 2026 memberikan bekal keterampilan praktis dan tingkat lanjut kepada peserta dari PT Marga Mandalasakti. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi kerja harian, menyajikan laporan yang akurat, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data di perusahaan.

FAQ Pelatihan Microsoft Excel Basic to Advance

Q: Apa tujuan utama dari Pelatihan Microsoft Excel Basic to Advance?

A: Memberikan pemahaman menyeluruh dari tingkat dasar hingga tingkat lanjut dalam mengolah, menganalisis, dan memvisualisasikan data menggunakan Microsoft Excel secara cepat, akurat, dan otomatis.

Q: Siapa saja yang disarankan mengikuti pelatihan ini?

A: Staf operasional, analitis, administrative officer, tim keuangan, hingga penyelia (supervisor) yang bertanggung jawab atas pengolahan data harian dan penyusunan laporan di perusahaan.

Q: Berapa lama durasi pelatihan ini dilaksanakan?

A: Pelatihan dilaksanakan selama dua hari (Kamis–Jumat) secara online interaktif, mencakup pemaparan materi, praktik hands-on, studi kasus, dan sesi tanya jawab.

Q: Bagaimana cara mendaftar atau mengajukan in-house training serupa?

A: Anda dapat menghubungi +62 821-2346-3977 (Nona) selaku Marketing Professional Diorama Sukses Bersinergi atau mengunjungi situs resmi kami untuk informasi jadwal dan investasi program.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00