PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT JAKARTA

TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

Pelatihan Supplier Performance Assessment and Total Cost of Ownership (TCO) Analysis dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menilai kinerja supplier secara komprehensif dan menganalisis biaya total kepemilikan pengadaan. Pelatihan ini mencakup evaluasi kualitas, ketepatan pengiriman, kepatuhan kontrak, serta perhitungan TCO untuk membuat keputusan pengadaan berbasis data. Peserta juga mempelajari metode scoring, audit supplier, mitigasi risiko, dan strategi pengurangan biaya. Dengan pelatihan ini, peserta mampu meningkatkan efisiensi pengadaan, memperkuat hubungan dengan supplier, mengurangi risiko operasional, dan memastikan kontinuitas pasokan sesuai standar perusahaan secara profesional.

PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

Meningkatkan pemahaman peserta tentang evaluasi supplier dan TCO: peserta memahami pentingnya penilaian kinerja supplier dan analisis biaya total kepemilikan dalam pengambilan keputusan.
Membekali keterampilan pengukuran kinerja supplier: peserta dapat menilai kualitas, ketepatan pengiriman, layanan, dan kepatuhan kontrak secara sistematis.
Mengembangkan kemampuan perhitungan dan analisis TCO: peserta mampu menghitung biaya total kepemilikan, termasuk biaya langsung dan tidak langsung, untuk pengadaan strategis.
Meningkatkan kemampuan audit, mitigasi risiko, dan strategi perbaikan: peserta dapat mengidentifikasi risiko, melakukan audit, serta menyusun strategi penguatan supplier.
Mendukung pengambilan keputusan strategis dalam manajemen pengadaan: peserta mampu meningkatkan efisiensi, kontinuitas pasokan, dan kinerja supplier secara optimal.

MATERI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

Konsep dan Tujuan Supplier Performance Assessment & TCO
- Pengertian dan pentingnya evaluasi supplier
- Definisi Total Cost of Ownership (TCO)
- Dampak kinerja supplier dan TCO terhadap biaya operasional
Kriteria Evaluasi Supplier
- Kualitas produk/jasa
- Ketepatan waktu pengiriman
- Kepatuhan kontrak dan layanan purna jual
Metode Penilaian Supplier dan Scoring
- Teknik scoring dan ranking supplier
- Penilaian kuantitatif dan kualitatif
- Benchmarking kinerja supplier
Perhitungan dan Analisis TCO
- Identifikasi biaya langsung dan tidak langsung
- Analisis biaya pengadaan, penyimpanan, dan operasional
- Penggunaan TCO untuk keputusan strategis
Audit Supplier dan Monitoring Kinerja
- Prosedur audit internal dan eksternal
- Monitoring berkelanjutan dan KPI supplier
- Analisis gap dan rekomendasi perbaikan
Manajemen Risiko dan Mitigasi Supplier
- Identifikasi risiko pasokan dan kualitas
- Strategi mitigasi risiko supplier
- Penanganan supplier bermasalah
Teknologi dan Sistem Pendukung
- Sistem monitoring supplier dan dashboard TCO
- Software untuk scoring dan reporting
- Analisis data pengadaan berbasis TCO
Studi Kasus dan Simulasi Praktik
- Analisis kasus nyata evaluasi supplier dan TCO
- Diskusi strategi perbaikan dan pengambilan keputusan
- Simulasi penilaian kinerja dan analisis biaya

PESERTA PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

Manajer dan Staf Procurement
Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan evaluasi supplier dan analisis biaya total kepemilikan untuk pengadaan strategis.
Pejabat dan Tim Pengadaan Barang dan Jasa
Pejabat atau anggota tim pengadaan yang bertanggung jawab terhadap monitoring, evaluasi, dan pengendalian supplier.
Staf Supply Chain dan Logistik
Staf supply chain yang terlibat dalam pemantauan pasokan dan optimasi biaya pengadaan untuk mendukung efisiensi rantai pasok.
Staf Quality Control dan Audit
Staf QC atau auditor internal yang ingin memahami metode penilaian supplier, audit, dan analisis TCO untuk pengambilan keputusan berbasis data.
Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
Manajer atau kepala bagian yang ingin meningkatkan efisiensi pengadaan, mengurangi risiko, dan memperkuat hubungan strategis dengan supplier.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT

TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

Pelatihan Supplier Performance Assessment dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menilai dan mengevaluasi kinerja supplier secara sistematis dan objektif. Pelatihan ini mencakup pengukuran kualitas, ketepatan waktu pengiriman, kepatuhan kontrak, harga, dan layanan purna jual. Peserta juga akan mempelajari metode scoring, audit supplier, analisis risiko, serta strategi perbaikan kinerja. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan hubungan dengan supplier, mengoptimalkan rantai pasok, meminimalkan risiko operasional, dan memastikan kontinuitas pasokan barang dan jasa sesuai standar perusahaan secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

Meningkatkan pemahaman peserta tentang pentingnya evaluasi supplier: peserta memahami prinsip dan tujuan penilaian kinerja supplier.
Membekali keterampilan pengukuran kinerja supplier: peserta dapat menilai kualitas, ketepatan pengiriman, harga, dan layanan.
Mengembangkan kemampuan audit dan analisis risiko supplier: peserta mampu melakukan audit, identifikasi risiko, dan mitigasi masalah pasokan.
Meningkatkan kemampuan scoring dan benchmarking supplier: peserta dapat membandingkan kinerja supplier dan membuat strategi perbaikan.
Mendukung pengambilan keputusan strategis dalam manajemen supplier: peserta mampu memperkuat hubungan supplier dan meningkatkan efisiensi rantai pasok.

MATERI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

Konsep dan Tujuan Supplier Performance Assessment
- Definisi dan pentingnya penilaian supplier
- Dampak kinerja supplier terhadap rantai pasok
- Hubungan supplier performance dengan keberlanjutan operasional
Kriteria Evaluasi Supplier
- Kualitas produk/jasa
- Ketepatan waktu pengiriman
- Kepatuhan kontrak dan harga
Metode Penilaian dan Scoring Supplier
- Teknik scoring dan ranking supplier
- Metode kuantitatif dan kualitatif
- Benchmarking kinerja supplier
Audit Supplier dan Monitoring Kinerja
- Prosedur audit internal dan eksternal
- Pemantauan berkelanjutan dan indikator kinerja
- Analisis gap dan identifikasi perbaikan
Manajemen Risiko Supplier
- Identifikasi risiko pasokan dan kualitas
- Strategi mitigasi risiko supplier
- Penanganan supplier bermasalah
Perbaikan Kinerja dan Hubungan Supplier
- Strategi kolaborasi dan peningkatan kinerja
- Program pengembangan supplier
- Negosiasi ulang dan manajemen kontrak
Teknologi Pendukung Penilaian Supplier
- Sistem monitoring dan dashboard supplier
- Penggunaan software untuk scoring dan reporting
- Analisis data untuk pengambilan keputusan
Studi Kasus dan Simulasi Supplier Performance Assessment
- Analisis kasus nyata penilaian supplier
- Diskusi strategi peningkatan kinerja supplier
- Simulasi evaluasi dan rekomendasi tindakan

PESERTA PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

Manajer dan Staf Procurement
Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan evaluasi dan pengelolaan kinerja supplier.
Pejabat dan Tim Pengadaan Barang dan Jasa
Pejabat atau anggota tim pengadaan yang bertanggung jawab menilai supplier untuk memastikan kualitas, kontinuitas, dan kepatuhan pasokan.
Staf Supply Chain dan Logistik
Staf supply chain yang terlibat dalam pemantauan pasokan dan evaluasi supplier untuk kelancaran alur distribusi.
Staf Quality Control dan Audit
Staf QC atau auditor internal yang ingin memahami metode penilaian supplier dan monitoring kinerja untuk standar kualitas perusahaan.
Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
Manajer atau kepala bagian yang ingin meningkatkan efisiensi operasional melalui manajemen kinerja supplier dan penguatan hubungan strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY JAKARTA

TRAINING STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

Pelatihan Strategy Procurement for Mining Industry dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan merancang dan menerapkan strategi pengadaan khusus untuk industri pertambangan. Pelatihan ini mencakup analisis kebutuhan, evaluasi dan seleksi supplier, pengelolaan kontrak, negosiasi, serta mitigasi risiko pengadaan di sektor tambang. Peserta juga mempelajari pengendalian biaya, manajemen kategori, dan integrasi strategi procurement dengan operasional tambang. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi pengadaan, menjaga kontinuitas pasokan, meminimalkan risiko, serta mendukung kelancaran produksi dan operasional perusahaan pertambangan secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

Meningkatkan pemahaman konsep procurement strategis di industri pertambangan: peserta memahami prinsip-prinsip pengadaan yang sesuai kebutuhan operasional tambang.
Membekali keterampilan analisis kebutuhan dan manajemen kategori: peserta mampu merancang strategi kategori dan memilih supplier yang tepat untuk sektor tambang.
Mengembangkan kemampuan negosiasi dan pengendalian biaya: peserta dapat melakukan negosiasi efektif, mengoptimalkan biaya, dan meningkatkan efisiensi operasional.
Meningkatkan kemampuan mitigasi risiko dan kepatuhan: peserta mampu mengidentifikasi risiko pengadaan, menerapkan kebijakan compliance, serta mengelola kontrak supplier di sektor tambang.
Mendukung implementasi strategi procurement dalam operasi pertambangan: peserta dapat menerapkan praktik terbaik untuk kontinuitas pasokan dan pencapaian target produksi.

MATERI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

Konsep Dasar Strategic Procurement di Industri Pertambangan
- Pengertian dan tujuan procurement strategis di tambang
- Perbedaan procurement tambang vs industri lain
- Dampak strategi procurement terhadap operasional tambang
Analisis Kebutuhan dan Kategori Pengadaan Tambang
- Identifikasi kebutuhan alat, material, dan jasa
- Klasifikasi kategori kritis dan prioritas pengadaan
- Strategi pengelolaan kategori untuk kontinuitas operasi
Evaluasi dan Seleksi Supplier Tambang
- Kriteria evaluasi dan scoring supplier
- Audit dan monitoring kinerja supplier
- Manajemen hubungan jangka panjang dengan supplier
Negosiasi dan Penyusunan Kontrak Tambang
- Teknik negosiasi efektif dengan supplier tambang
- Penyusunan kontrak yang menguntungkan dan aman
- Manajemen kesepakatan dan kepatuhan kontrak
Pengendalian Biaya dan Efisiensi Pengadaan
- Optimasi biaya pengadaan material dan jasa
- Total Cost of Ownership (TCO) untuk sektor tambang
- Analisis efisiensi dan evaluasi kinerja pengadaan
Manajemen Risiko dan Kepatuhan Tambang
- Identifikasi risiko supply chain dan operasional
- Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
- Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan
Teknologi dan Sistem Pendukung Procurement Tambang
- Penggunaan software procurement dan ERP
- Monitoring supplier dan kinerja pengadaan
- Analisis data untuk pengambilan keputusan strategis
Studi Kasus dan Praktik Strategic Procurement di Tambang
- Analisis kasus nyata pengadaan tambang
- Diskusi strategi optimal procurement
- Simulasi pengambilan keputusan berbasis praktik terbaik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

Manajer dan Staf Procurement Tambang
Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengelolaan pengadaan strategis di sektor pertambangan.
Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa Tambang
Pejabat pengadaan yang bertanggung jawab terhadap seleksi supplier, negosiasi kontrak, dan pengelolaan pengadaan material serta jasa tambang.
Staf Supply Chain dan Logistik Tambang
Staf supply chain yang terlibat dalam alur distribusi material dan perlengkapan tambang untuk memastikan kontinuitas pasokan.
Staf Analisis dan Perencanaan Operasional Tambang
Staf yang melakukan analisis kebutuhan, forecasting, dan perencanaan strategi pengadaan berbasis data di tambang.
Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
Manajer atau kepala bagian yang ingin mengoptimalkan biaya, kualitas, dan kontinuitas pasokan melalui strategi procurement yang tepat untuk mendukung produksi tambang.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN JAKARTA

TRAINING STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

Pelatihan Strategy Procurement dan Aplikasinya dalam Perusahaan dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang, mengimplementasikan, dan mengelola strategi pengadaan yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan. Pelatihan ini mencakup analisis kebutuhan, evaluasi supplier, perencanaan kategori, negosiasi, pengendalian biaya, serta penerapan praktik terbaik procurement. Peserta akan belajar bagaimana mengintegrasikan strategi pengadaan ke dalam operasional perusahaan, mengoptimalkan rantai pasok, meminimalkan risiko, dan meningkatkan efisiensi serta kualitas pengadaan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung pencapaian target bisnis secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

Meningkatkan pemahaman konsep procurement strategis: peserta akan memahami prinsip-prinsip pengadaan strategis, mulai dari analisis kebutuhan hingga integrasi dengan tujuan perusahaan.
Membekali keterampilan perencanaan kategori dan evaluasi supplier: peserta mampu merancang strategi kategori, menilai supplier, dan memilih mitra pengadaan yang optimal.
Mengembangkan kemampuan negosiasi dan pengendalian biaya: peserta akan dilatih untuk melakukan negosiasi efektif, mengurangi biaya pengadaan, dan meningkatkan efisiensi operasional.
Meningkatkan pemahaman mitigasi risiko dan kepatuhan: peserta dapat mengidentifikasi risiko pengadaan, menerapkan kebijakan kepatuhan, serta mengelola kontrak dengan supplier.
Mendukung implementasi strategi procurement dalam operasional perusahaan: peserta mampu menerapkan praktik terbaik procurement untuk meningkatkan kinerja, kontinuitas pasokan, dan pencapaian target perusahaan.

MATERI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

Konsep Dasar Strategy Procurement
- Pengertian dan tujuan strategi procurement
- Perbedaan strategic dan tactical procurement
- Dampak procurement terhadap kinerja perusahaan
Analisis Kebutuhan dan Perencanaan Kategori
- Identifikasi kebutuhan barang/jasa
- Klasifikasi kategori pengadaan
- Strategi pengelolaan kategori kritis
Evaluasi dan Seleksi Supplier
- Kriteria evaluasi dan scoring supplier
- Audit dan pemantauan kinerja supplier
- Manajemen hubungan jangka panjang
Negosiasi dan Penyusunan Kontrak
- Teknik negosiasi efektif
- Penyusunan kontrak yang menguntungkan
- Manajemen kesepakatan dan kepatuhan kontrak
Pengendalian Biaya dan Efisiensi Operasional
- Strategi pengendalian biaya pengadaan
- Total Cost of Ownership (TCO)
- Optimasi proses procurement
Manajemen Risiko dan Kepatuhan
- Identifikasi risiko pengadaan
- Strategi mitigasi dan contingency plan
- Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan
Teknologi dan Sistem Pendukung Procurement
- Penggunaan software procurement dan ERP
- Monitoring supplier dan kinerja pengadaan
- Analisis data untuk pengambilan keputusan
Studi Kasus dan Simulasi Aplikasi Strategy Procurement
- Analisis kasus nyata dalam perusahaan
- Diskusi strategi optimal procurement
- Simulasi pengambilan keputusan berbasis praktik terbaik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

Manajer dan Staf Procurement
Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan, strategi kategori, dan evaluasi supplier secara profesional.
Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
Pejabat pengadaan yang bertanggung jawab terhadap seleksi supplier, negosiasi kontrak, dan pengelolaan procurement strategis.
Staf Supply Chain dan Logistik
Staf supply chain yang ingin memahami integrasi strategi procurement dalam alur distribusi dan rantai pasok perusahaan.
Staf Analisis dan Perencanaan Operasional
Staf yang terlibat dalam analisis kebutuhan, forecasting, dan perencanaan strategi pengadaan berbasis data.
Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
Manajer atau kepala bagian yang ingin meningkatkan efisiensi, kontinuitas pasokan, dan pencapaian target perusahaan melalui strategi procurement yang optimal.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STRATEGIC SOURCING

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC SOURCING

Pelatihan Strategic Sourcing dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan merancang dan menerapkan strategi pengadaan yang efektif, efisien, dan berkelanjutan. Pelatihan ini mencakup analisis kebutuhan, identifikasi dan evaluasi supplier, manajemen kategori, negosiasi, serta mitigasi risiko pengadaan. Peserta juga akan mempelajari penerapan metode strategic sourcing untuk mengoptimalkan biaya, kualitas, dan kontinuitas pasokan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun hubungan yang kuat dengan supplier, membuat keputusan pengadaan yang berbasis data, meningkatkan efisiensi operasional, dan mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan secara profesional.

PELATIHAN STRATEGIC SOURCING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC SOURCING

Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip strategic sourcing.
Membekali peserta dengan keterampilan analisis kebutuhan dan evaluasi supplier.
Mengembangkan kemampuan perencanaan kategori dan negosiasi pengadaan.
Meningkatkan kemampuan mitigasi risiko dan pengambilan keputusan berbasis data.
Mendukung terciptanya pengadaan yang efisien, hemat biaya, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC SOURCING

Konsep Dasar Strategic Sourcing
- Definisi dan tujuan strategic sourcing
- Perbedaan strategic sourcing dan tactical sourcing
- Dampak strategic sourcing terhadap kinerja organisasi
Analisis Kebutuhan dan Kategori Pengadaan
- Identifikasi kebutuhan barang/jasa
- Klasifikasi kategori dan prioritas pengadaan
- Strategi pemilihan kategori kritis
Evaluasi dan Seleksi Supplier
- Kriteria evaluasi supplier
- Teknik scoring dan ranking supplier
- Audit dan pemantauan kinerja supplier
Negosiasi dan Strategi Kontrak
- Teknik negosiasi efektif
- Penyusunan kontrak yang menguntungkan
- Manajemen kesepakatan dan kepatuhan kontrak
Manajemen Risiko Pengadaan
- Identifikasi risiko pasokan dan kualitas
- Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
- Analisis skenario pengadaan
Optimasi Biaya dan Kinerja Pengadaan
- Total Cost of Ownership (TCO) dan cost reduction
- Monitoring efisiensi pengadaan
- Analisis kinerja supplier dan pengadaan
Teknologi dan Sistem Pendukung Strategic Sourcing
- Penggunaan software procurement dan analytics
- Sistem monitoring supplier dan kinerja pengadaan
- Integrasi data pengadaan untuk keputusan strategis
Studi Kasus dan Praktik Strategic Sourcing
- Analisis kasus pengadaan nyata
- Diskusi strategi sourcing optimal
- Simulasi pengambilan keputusan berbasis data

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGIC SOURCING

Manajer dan Staf Procurement
Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengelolaan pengadaan strategis.
Staf Supply Chain dan Logistik
Staf supply chain yang terlibat dalam alur pengadaan dan distribusi barang/jasa untuk meningkatkan efisiensi rantai pasok.
Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
Pejabat pengadaan yang ingin memahami teknik evaluasi supplier, negosiasi, dan manajemen kategori secara profesional.
Staf Analisis dan Perencanaan Pengadaan
Staf yang bertanggung jawab melakukan analisis kebutuhan, forecasting, dan perencanaan kategori untuk pengambilan keputusan pengadaan.
Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
Manajer atau kepala bagian yang ingin mengoptimalkan biaya, kualitas, dan kontinuitas pasokan melalui strategi pengadaan berbasis data.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING JAKARTA

TRAINING STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

Pelatihan Strategic Inventory Control dan Warehousing dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan mengelola persediaan dan gudang secara strategis dan efisien. Pelatihan ini mencakup perencanaan kebutuhan inventory, pengendalian stok, optimasi layout gudang, rotasi barang, serta penggunaan sistem manajemen gudang (WMS). Peserta juga mempelajari teknik forecasting, identifikasi critical items, serta strategi pengurangan biaya dan risiko persediaan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi stok, mempercepat alur distribusi, meminimalkan kerugian, serta mendukung kelancaran operasional dan rantai pasok perusahaan secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep strategic inventory control dan manajemen gudang.
Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan kebutuhan, pengendalian stok, dan optimasi gudang.
Mengembangkan kemampuan forecasting dan identifikasi critical items untuk pengambilan keputusan.
Meningkatkan efisiensi rotasi barang, alur distribusi, dan pengurangan biaya persediaan.
Mendukung kelancaran rantai pasok, pengelolaan inventory yang akurat, dan operasional perusahaan yang profesional.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

Konsep Dasar Inventory Control dan Warehousing
- Fungsi dan tujuan pengendalian stok dan gudang
- Prinsip manajemen persediaan strategis
- Dampak inventory control terhadap kinerja perusahaan
Perencanaan Kebutuhan dan Forecasting
- Analisis historical consumption
- Penentuan safety stock dan reorder point
- Metode forecasting dan perencanaan pengadaan
Pengendalian Stok dan Rotasi Barang
- Teknik pengendalian stok (ABC, FSN, EOQ)
- Monitoring, stock opname, dan laporan persediaan
- Strategi rotasi barang dan pengurangan obsolescence
Optimasi Layout dan Manajemen Gudang
- Penataan gudang untuk efisiensi ruang
- Sistem labeling, storage, dan material handling
- Alur barang masuk, penyimpanan, dan pengeluaran
Penggunaan Sistem Manajemen Gudang (WMS)
- Integrasi WMS dengan inventory control
- Monitoring kinerja gudang berbasis sistem
- Analisis data untuk pengambilan keputusan
Manajemen Risiko dan Critical Items
- Identifikasi risiko persediaan
- Strategi mitigasi dan contingency plan
- Penanganan critical items dan supply disruption
Audit, Dokumentasi, dan Kepatuhan
- Prosedur audit internal gudang dan inventory
- Dokumentasi dan pelaporan persediaan
- Kepatuhan terhadap SOP dan regulasi perusahaan
Evaluasi Kinerja dan Continuous Improvement
- Key Performance Indicator (KPI) inventory dan gudang
- Analisis efisiensi operasional
- Strategi perbaikan berkelanjutan dan best practice

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

Staf dan Supervisor Gudang
Staf atau supervisor yang ingin meningkatkan keterampilan dalam pengendalian stok, rotasi barang, dan manajemen gudang secara efisien.
Staf Inventory dan Logistik
Staf inventory atau logistik yang ingin memahami metode pengendalian stok, forecasting, dan optimasi alur persediaan.
Manajer Operasional dan Supply Chain
Manajer operasional atau supply chain yang ingin meningkatkan efisiensi rantai pasok dan pengelolaan persediaan strategis.
Staf Administrasi dan Sistem Gudang
Staf administrasi atau IT yang mengelola dokumentasi, data, dan sistem manajemen gudang agar proses operasional lebih akurat dan tertib.
Kepala Bagian Perencanaan dan Produksi
Kepala bagian yang ingin memastikan ketersediaan bahan dan barang untuk mendukung kelancaran produksi dan operasional perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT JAKARTA

TRAINING STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

Pelatihan Strategi Global Procurement dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang dan menerapkan strategi pengadaan global yang efisien, kompetitif, dan berkelanjutan. Pelatihan ini mencakup analisis pasar global, manajemen supplier internasional, negosiasi lintas negara, serta mitigasi risiko perdagangan dan logistik. Peserta juga akan mempelajari perencanaan pengadaan strategis, pengendalian biaya, serta kepatuhan terhadap regulasi internasional dan kebijakan perusahaan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas pengadaan global, memperkuat hubungan dengan supplier internasional, meminimalkan risiko, dan mendukung pencapaian tujuan organisasi secara optimal di pasar global.

PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip strategi pengadaan global.
Membekali peserta dengan keterampilan analisis pasar global dan manajemen supplier internasional.
Mengembangkan kemampuan negosiasi lintas negara dan pengendalian biaya pengadaan global.
Meningkatkan pemahaman peserta terhadap risiko perdagangan, logistik, dan regulasi internasional.
Mendukung terciptanya pengadaan global yang efisien, kompetitif, dan sesuai kebijakan perusahaan.

MATERI PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

Konsep Dasar Global Procurement
- Pengertian dan tujuan pengadaan global
- Perbedaan procurement lokal dan internasional
- Manfaat strategi pengadaan global untuk organisasi
Analisis Pasar Global dan Supplier
- Identifikasi pasar dan supplier potensial
- Evaluasi kinerja dan reputasi supplier internasional
- Strategi pemilihan supplier yang optimal
Negosiasi dan Strategi Kontrak Internasional
- Teknik negosiasi lintas budaya
- Penyusunan kontrak internasional
- Pengendalian harga, kualitas, dan ketentuan pembayaran
Manajemen Risiko dalam Global Procurement
- Risiko perdagangan, logistik, dan regulasi
- Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
- Analisis skenario dan keputusan berbasis data
Perencanaan dan Pengendalian Biaya Global
- Strategi pengendalian biaya total (Total Cost of Ownership)
- Optimasi proses pengadaan dan logistik
- Monitoring dan evaluasi kinerja pengadaan
Kepatuhan dan Etika Pengadaan Internasional
- Regulasi perdagangan internasional
- Etika bisnis dan kepatuhan hukum internasional
- Pencegahan praktik korupsi dan konflik kepentingan
Teknologi dan Sistem Pendukung Global Procurement
- Penggunaan ERP dan software procurement
- Pemantauan supplier dan tracking pengiriman
- Analisis data untuk keputusan strategis
Studi Kasus dan Simulasi Strategi Global
- Analisis kasus pengadaan global nyata
- Simulasi pengambilan keputusan dan negosiasi
- Diskusi dan penerapan praktik terbaik

PESERTA PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

Manajer dan Staf Procurement Internasional
Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan merancang dan menerapkan strategi pengadaan global yang efektif.
Staf Supply Chain dan Logistik Internasional
Staf supply chain yang terlibat dalam pengiriman dan koordinasi dengan supplier internasional untuk memastikan kelancaran rantai pasok global.
Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
Pejabat pengadaan yang bertanggung jawab terhadap evaluasi, seleksi, dan pengelolaan kontrak supplier global agar sesuai kebijakan perusahaan.
Staf Legal dan Compliance Internasional
Staf legal atau compliance yang ingin memahami regulasi perdagangan internasional, kepatuhan hukum, dan mitigasi risiko pengadaan global.
Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
Manajer operasional atau kepala bagian yang ingin memanfaatkan strategi global procurement untuk meningkatkan efisiensi biaya, kualitas, dan daya saing perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL JAKARTA

TRAINING SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

DESKRIPSI PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

Pelatihan Spare Part Management & Inventory Control dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola persediaan suku cadang secara efektif dan efisien. Pelatihan ini mencakup perencanaan kebutuhan, pengendalian stok, pengelolaan gudang, dan optimasi rotasi spare part. Peserta juga akan mempelajari teknik identifikasi critical spare part, metode forecasting, serta penerapan sistem inventory management berbasis teknologi. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengurangi kekurangan atau kelebihan stok, meningkatkan ketersediaan spare part, meminimalkan biaya operasional, serta mendukung kelancaran pemeliharaan dan operasional mesin maupun peralatan secara profesional.

PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

Meningkatkan pemahaman peserta tentang manajemen persediaan spare part dan kontrol inventaris.
Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan kebutuhan dan pengelolaan stok spare part.
Mengembangkan kemampuan identifikasi critical spare part dan metode forecasting kebutuhan.
Meningkatkan efisiensi pengelolaan gudang, rotasi stok, dan pengendalian biaya inventaris.
Mendukung kelancaran pemeliharaan peralatan serta operasional perusahaan melalui manajemen spare part yang profesional.

MATERI PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

Konsep Dasar Manajemen Spare Part
- Definisi, fungsi, dan tujuan manajemen spare part
- Jenis-jenis spare part dan kategorisasi
- Dampak manajemen spare part terhadap operasional
Perencanaan Kebutuhan Spare Part
- Analisis historical consumption dan criticality
- Forecasting dan safety stock
- Penjadwalan pengadaan dan replenishment
Pengendalian Stok dan Inventory Control
- Teknik pengendalian stok (ABC, FSN, EOQ)
- Stock opname dan monitoring persediaan
- Penanganan kelebihan dan kekurangan stok
Pengelolaan Gudang dan Penataan Spare Part
- Layout gudang dan penyimpanan efektif
- Sistem identifikasi dan labeling
- Material handling dan rotasi stok
Penggunaan Sistem Inventory Management
- Penerapan software dan WMS
- Integrasi data inventory dengan operasional
- Analisis laporan dan KPI persediaan
Manajemen Risiko dan Ketersediaan Spare Part
- Identifikasi risiko kekurangan spare part
- Strategi mitigasi dan contingency plan
- Evaluasi critical spare part
Audit, Kepatuhan, dan Dokumentasi
- Prosedur audit internal spare part
- Dokumentasi dan pelaporan inventaris
- Kepatuhan terhadap SOP dan regulasi perusahaan
Evaluasi Kinerja dan Continuous Improvement
- Key Performance Indicator (KPI) spare part
- Analisis efisiensi, biaya, dan rotasi stok
- Strategi perbaikan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

Staf dan Supervisor Gudang Spare Part
Staf atau supervisor yang ingin meningkatkan keterampilan pengelolaan persediaan, penataan gudang, dan pengendalian stok spare part.
Staf Maintenance dan Engineering
Staf maintenance atau engineering yang terlibat dalam pemeliharaan peralatan dan membutuhkan ketersediaan spare part tepat waktu.
Staf Logistik dan Inventory Control
Staf logistik yang ingin memahami teknik inventory control, rotasi stok, dan pengelolaan suplai spare part secara efisien.
Manajer Operasional dan Supply Chain
Manajer operasional atau supply chain yang ingin meningkatkan efisiensi, pengendalian biaya, dan kelancaran operasional melalui manajemen spare part yang optimal.
Staf Administrasi dan Sistem Inventaris
Staf administrasi atau IT yang mengelola dokumentasi, sistem inventory, dan laporan persediaan agar proses manajemen spare part lebih tertib dan terkontrol.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SISTEM DINAMIS

DESKRIPSI PELATIHAN SISTEM DINAMIS

Pelatihan Sistem Dinamis dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman konsep dan penerapan sistem yang saling terkait dan berubah seiring waktu dalam berbagai konteks organisasi atau proyek. Pelatihan ini mencakup pemodelan sistem, analisis interaksi antar elemen, identifikasi feedback loop, serta simulasi dampak perubahan terhadap kinerja sistem secara keseluruhan. Peserta akan belajar menggunakan alat dan teknik sistem dinamis untuk membuat prediksi, mengoptimalkan proses, dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami kompleksitas sistem, meningkatkan efisiensi, serta menciptakan strategi perbaikan berkelanjutan dalam organisasi atau proyek.

PELATIHAN SISTEM DINAMIS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SISTEM DINAMIS

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip sistem dinamis dalam organisasi atau proyek.
Membekali peserta dengan keterampilan memodelkan dan menganalisis interaksi antar elemen sistem.
Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi feedback loop dan dampak perubahan sistem.
Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis simulasi dan analisis sistem.
Mendukung strategi perbaikan berkelanjutan, optimasi proses, dan efisiensi organisasi.

MATERI PELATIHAN SISTEM DINAMIS

Konsep Dasar Sistem Dinamis
- Definisi dan karakteristik sistem dinamis
- Komponen utama dan interaksi dalam sistem
- Peran sistem dinamis dalam organisasi
Pemodelan Sistem
- Teknik pemodelan kuantitatif dan kualitatif
- Simulasi aliran proses dan data
- Representasi diagram dan stock & flow
Analisis Interaksi dan Feedback Loop
- Identifikasi hubungan sebab-akibat antar elemen
- Feedback loop positif dan negatif
- Dampak perubahan terhadap kinerja sistem
Simulasi Sistem Dinamis
- Penggunaan software simulasi
- Analisis skenario dan prediksi hasil
- Pengambilan keputusan berbasis simulasi
Optimasi dan Strategi Perbaikan Sistem
- Teknik peningkatan efisiensi sistem
- Identifikasi titik kritis dan bottleneck
- Strategi continuous improvement
Manajemen Kompleksitas dan Risiko Sistem
- Identifikasi risiko akibat interaksi sistem
- Penanganan ketidakpastian dan variabilitas
- Mitigasi risiko operasional dan strategis
Studi Kasus Sistem Dinamis
- Analisis kasus nyata organisasi atau proyek
- Diskusi dan pemecahan masalah
- Penerapan praktik terbaik sistem dinamis
Evaluasi dan Peningkatan Kinerja Sistem
- Key Performance Indicator (KPI) sistem
- Monitoring dan evaluasi hasil implementasi
- Strategi perbaikan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN SISTEM DINAMIS

Manajer dan Supervisor Operasional
Manajer atau supervisor yang ingin memahami interaksi kompleks antar elemen dalam proses operasional dan meningkatkan efisiensi organisasi.
Staf Perencanaan dan Analisis Proses
Staf yang terlibat dalam perencanaan, pemodelan, dan analisis proses untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan simulasi sistem.
Project Manager dan Tim Proyek
Project manager atau tim proyek yang ingin memahami dampak perubahan antar elemen sistem terhadap kinerja proyek dan timeline.
Staf Supply Chain dan Logistik
Staf yang menangani rantai pasok dan distribusi untuk mengoptimalkan aliran material, mengurangi bottleneck, dan meningkatkan kinerja sistem.
Staf Strategi dan Pengembangan Organisasi
Staf yang terlibat dalam perencanaan strategis dan peningkatan kinerja organisasi agar mampu merancang strategi berbasis pemahaman sistem dinamis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN RECEIVING AND WAREHOUSING JAKARTA

TRAINING RECEIVING AND WAREHOUSING

DESKRIPSI PELATIHAN RECEIVING AND WAREHOUSING

Pelatihan Receiving and Warehousing dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang di gudang secara efektif dan efisien. Pelatihan ini mencakup prosedur penerimaan barang, inspeksi kualitas dan kuantitas, penataan layout gudang, serta pengendalian persediaan. Peserta juga akan mempelajari teknik penanganan material, penggunaan sistem manajemen gudang, dan penerapan standar keselamatan kerja. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi stok, meminimalkan kesalahan, mengoptimalkan ruang penyimpanan, serta mendukung kelancaran rantai pasok dan operasional perusahaan secara profesional.

PELATIHAN RECEIVING AND WAREHOUSING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN RECEIVING AND WAREHOUSING

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai proses penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang di gudang.
Membekali peserta dengan keterampilan inspeksi kualitas dan kuantitas barang yang diterima.
Mengembangkan kemampuan penataan layout gudang untuk efisiensi dan optimalisasi ruang penyimpanan.
Meningkatkan akurasi pengendalian persediaan dan penggunaan sistem manajemen gudang.
Mendukung penerapan standar keselamatan kerja, mengurangi risiko kesalahan, dan memastikan kelancaran rantai pasok serta operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN RECEIVING AND WAREHOUSING

Konsep Dasar Receiving dan Warehousing
- Fungsi dan peran gudang dalam rantai pasok
- Prinsip manajemen penerimaan dan penyimpanan barang
- Tantangan operasional gudang modern
Proses Penerimaan Barang (Receiving)
- Prosedur penerimaan barang masuk
- Inspeksi kualitas dan kuantitas barang
- Penanganan ketidaksesuaian dan retur barang
Penataan dan Layout Gudang
- Perancangan layout gudang yang efisien
- Penataan rak dan area penyimpanan
- Alur pergerakan barang dan material handling
Manajemen Persediaan (Inventory Management)
- Teknik pengendalian stok dan akurasi data
- Stock opname dan monitoring persediaan
- Pencegahan kehilangan atau kerusakan barang
Proses Pengeluaran Barang (Dispatching)
- Prosedur picking, packing, dan pengiriman
- Penjadwalan dan koordinasi distribusi
- Pengendalian kesalahan pengeluaran
Penggunaan Sistem Manajemen Gudang (WMS)
- Fungsi dan manfaat WMS
- Integrasi data gudang dengan sistem lain
- Monitoring kinerja gudang berbasis teknologi
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Gudang
- Standar keselamatan kerja di gudang
- Pencegahan kecelakaan dan kerusakan barang
- Praktik kerja aman dan ergonomis
Evaluasi Kinerja dan Continuous Improvement
- Key Performance Indicator (KPI) gudang
- Analisis efisiensi operasional gudang
- Strategi perbaikan berkelanjutan dan best practice

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN RECEIVING AND WAREHOUSING

Staf Gudang dan Inventory
Staf gudang atau inventory yang ingin meningkatkan keterampilan dalam penerimaan, penyimpanan, penataan, dan pengeluaran barang secara tertib dan akurat.
Supervisor dan Kepala Gudang
Supervisor atau kepala gudang yang bertanggung jawab mengelola aktivitas gudang secara keseluruhan dan ingin memperkuat kemampuan perencanaan, pengendalian stok, dan pengawasan tim.
Staf Logistik dan Distribusi
Staf logistik yang terlibat dalam alur distribusi barang dan membutuhkan pemahaman manajemen gudang untuk memastikan kelancaran pengiriman dan ketersediaan stok.
Staf Administrasi dan Sistem Gudang
Staf administrasi atau IT yang mengelola dokumentasi, data persediaan, dan sistem manajemen gudang agar proses operasional lebih efisien dan terkontrol.
Manajer Operasional dan Supply Chain
Manajer operasional atau supply chain yang ingin memahami praktik receiving dan warehousing untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, dan koordinasi dalam rantai pasok perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Author Archive Faisal Suhada

TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

TUJUAN PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

MATERI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

PESERTA PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

TUJUAN PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

MATERI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

PESERTA PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

TUJUAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

MATERI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

TUJUAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

MATERI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING STRATEGIC SOURCING

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC SOURCING

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC SOURCING

MATERI PELATIHAN STRATEGIC SOURCING

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGIC SOURCING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

MATERI PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

MATERI PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

PESERTA PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

DESKRIPSI PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

TUJUAN PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

MATERI PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

PESERTA PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING SISTEM DINAMIS

DESKRIPSI PELATIHAN SISTEM DINAMIS

TUJUAN PELATIHAN SISTEM DINAMIS

MATERI PELATIHAN SISTEM DINAMIS

PESERTA PELATIHAN SISTEM DINAMIS

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI