Author Archive Faisal Suhada

TRAINING MANAJEMEN KEPELABUHAN (MARINE MANAGEMENT)

TRAINING MANAJEMEN KEPELABUHAN (MARINE MANAGEMENT)

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KEPELABUHAN (MARINE MANAGEMENT)

Pelatihan Manajemen Kepelabuhan (Marine Management) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola operasional pelabuhan secara efisien, aman, dan profesional. Peserta akan mempelajari tata kelola pelabuhan, manajemen logistik dan distribusi laut, keselamatan kapal dan awak, serta koordinasi antar unit operasional. Pelatihan ini juga membahas sistem informasi pelabuhan, prosedur bea cukai, kepatuhan regulasi, dan strategi optimasi throughput kapal. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas operasional, meminimalkan risiko kecelakaan atau keterlambatan, serta memastikan pelayanan kapal dan kargo berjalan lancar sesuai standar keselamatan dan regulasi nasional maupun internasional.

PELATIHAN MANAJEMEN KEPELABUHAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KEPELABUHAN (MARINE MANAGEMENT)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang manajemen operasional pelabuhan: peserta memahami alur bongkar-muat, logistik, dan distribusi laut.
  2. Membekali keterampilan tata kelola pelabuhan: peserta mampu merencanakan, mengorganisir, dan mengendalikan aktivitas pelabuhan.
  3. Mengembangkan kemampuan keselamatan dan kepatuhan regulasi: peserta dapat memastikan prosedur keselamatan kapal, kargo, dan awak dijalankan dengan baik.
  4. Meningkatkan koordinasi antar unit operasional pelabuhan: peserta mampu mengoptimalkan aliran barang dan kapal secara efisien.
  5. Mendukung penerapan teknologi informasi dan best practices dalam manajemen pelabuhan: peserta dapat memanfaatkan sistem informasi untuk monitoring dan pengambilan keputusan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KEPELABUHAN (MARINE MANAGEMENT)

  1. Pengantar Manajemen Kepelabuhan
    • Fungsi dan peran pelabuhan dalam rantai logistik
    • Struktur organisasi dan alur operasional
    • Tantangan dan tren industri pelabuhan
  2. Manajemen Operasional Kapal dan Kargo
    • Prosedur bongkar-muat dan handling kargo
    • Penjadwalan kedatangan dan keberangkatan kapal
    • Optimasi throughput kapal
  3. Manajemen Logistik dan Distribusi Laut
    • Koordinasi antara pelabuhan, transportasi darat, dan gudang
    • Strategi efisiensi aliran barang
    • Monitoring dan kontrol inventori kargo
  4. Keselamatan dan Keamanan Pelabuhan
    • Standar keselamatan kapal dan awak
    • Sistem keamanan dan proteksi kargo
    • Penanganan darurat dan mitigasi risiko
  5. Regulasi dan Kepatuhan
    • Peraturan nasional dan internasional pelabuhan
    • Prosedur bea cukai dan dokumen ekspor-impor
    • Audit dan evaluasi kepatuhan
  6. Sistem Informasi dan Teknologi Pelabuhan
    • Aplikasi monitoring operasional pelabuhan
    • Tracking kapal dan kargo
    • Integrasi dengan sistem manajemen supply chain
  7. Kinerja dan Evaluasi Pelabuhan
    • Key Performance Indicators (KPI) operasional
    • Analisis efisiensi dan produktivitas
    • Perbaikan berkelanjutan
  8. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis kasus nyata manajemen pelabuhan
    • Diskusi strategi optimalisasi operasional
    • Simulasi implementasi solusi efektif

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KEPELABUHAN (MARINE MANAGEMENT)

  1. Manajer dan Supervisor Pelabuhan
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan pengelolaan operasional pelabuhan, kargo, dan kapal agar lebih efisien dan aman.
  2. Staf Operasional Pelabuhan
    Staf yang bertugas dalam bongkar-muat, penjadwalan kapal, dan pengelolaan kargo agar memahami praktik profesional dan prosedur standar.
  3. Tim Logistik dan Distribusi Laut
    Staf yang ingin meningkatkan koordinasi aliran barang, transportasi, dan monitoring inventori kargo dari pelabuhan ke tujuan akhir.
  4. Tim Keselamatan dan Kepatuhan Pelabuhan
    Staf yang bertugas memastikan standar keselamatan kapal, kargo, dan awak terpenuhi serta kepatuhan terhadap regulasi nasional dan internasional.
  5. Tim Continuous Improvement dan Supply Chain
    Tim yang bertugas menganalisis, mengoptimalkan, dan meningkatkan kinerja operasional pelabuhan serta efisiensi aliran barang secara berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT

TRAINING INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT

Pelatihan Inventory and Warehousing Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan pengelolaan persediaan dan gudang secara profesional dan efektif. Peserta akan mempelajari teknik pengendalian stok, perencanaan inventori, optimasi tata letak gudang, serta pengelolaan aliran barang masuk dan keluar. Pelatihan ini juga membahas metode monitoring inventori, sistem penyimpanan, prosedur keamanan, serta penerapan teknologi informasi dalam manajemen gudang. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, menjaga akurasi stok, mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan barang, serta menciptakan proses gudang yang terstruktur dan terkendali, mendukung kelancaran rantai pasok perusahaan.

PELATIHAN INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang manajemen inventori dan gudang: peserta memahami aliran barang dan stok secara efektif.
  2. Membekali keterampilan pengendalian stok dan perencanaan inventori: peserta mampu mengelola persediaan dengan akurat.
  3. Mengembangkan kemampuan optimasi gudang: peserta dapat merancang layout dan proses penyimpanan yang efisien.
  4. Meningkatkan keamanan dan efisiensi operasional gudang: peserta memahami prosedur SOP dan sistem kontrol modern.
  5. Mendukung penerapan teknologi informasi dan best practices: peserta dapat memanfaatkan software manajemen gudang dan strategi distribusi terkini.

MATERI PELATIHAN INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen Inventori dan Gudang
    • Konsep dan peran inventori dalam rantai pasok
    • Fungsi dan tujuan manajemen gudang
    • Tantangan dan tren industri pergudangan
  2. Teknik Pengendalian Stok
    • Metode EOQ, safety stock, reorder point
    • Monitoring stok dan rotasi barang
    • Analisis risiko kekurangan/kelebihan stok
  3. Perencanaan Inventori
    • Forecasting kebutuhan barang
    • Perencanaan pengadaan dan replenishment
    • Penjadwalan pengiriman dan stok
  4. Tata Letak dan Optimasi Gudang
    • Desain gudang dan pengaturan lokasi barang
    • Optimalisasi kapasitas penyimpanan
    • Proses pengambilan dan penempatan barang
  5. Distribusi dan Pengiriman Barang
    • Strategi pengiriman tepat waktu
    • Pemilihan moda transportasi
    • Koordinasi antar tim logistik
  6. Sistem Informasi dan Teknologi Gudang
    • Penerapan software inventory dan WMS
    • Monitoring aliran barang dan stok
    • Integrasi sistem ERP dan SCM
  7. Keamanan dan Standar Operasional
    • SOP penanganan barang
    • Sistem keamanan gudang
    • Audit dan evaluasi kinerja gudang
  8. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis kasus nyata pengelolaan gudang
    • Diskusi strategi optimasi proses inventori
    • Simulasi implementasi solusi efektif

PESERTA PELATIHAN INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT

  1. Manajer dan Supervisor Gudang
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan pengelolaan gudang, pengendalian stok, dan distribusi barang secara efisien.
  2. Staf Operasional dan Inventory
    Staf yang bertugas dalam penyimpanan, pengelolaan stok, dan pengiriman agar memahami teknik profesional dalam manajemen gudang.
  3. Staf Perencanaan dan Logistik
    Staf yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan inventori, pengaturan aliran barang, dan koordinasi distribusi.
  4. Tim Quality Control dan Monitoring Gudang
    Staf yang ingin memastikan keamanan barang, akurasi stok, dan kepatuhan terhadap SOP pergudangan.
  5. Tim Continuous Improvement dan Supply Chain
    Tim yang bertugas menerapkan strategi perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan gudang dan persediaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISITRIBUTION

TRAINING PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISITRIBUTION

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION

Pelatihan Professional in Warehousing and Distribution dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan manajemen gudang serta distribusi secara profesional. Peserta akan mempelajari teknik penyimpanan, pengelolaan stok, pengiriman, serta optimasi aliran barang dari gudang ke konsumen. Pelatihan ini juga membahas sistem kontrol inventori, manajemen transportasi, keamanan gudang, dan penerapan teknologi logistik modern. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, menjaga ketersediaan produk, mengurangi risiko kerusakan atau kehilangan barang, serta menciptakan proses pergudangan dan distribusi yang terstruktur dan terkontrol, mendukung kelancaran rantai pasok perusahaan.

PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang manajemen gudang dan distribusi: peserta memahami aliran barang, stok, dan pengiriman.
  2. Membekali keterampilan pengelolaan inventori: peserta dapat mengelola stok secara optimal dan meminimalkan risiko kelebihan atau kekurangan.
  3. Mengembangkan kemampuan optimasi aliran distribusi: peserta mampu memastikan pengiriman tepat waktu dan efisien.
  4. Meningkatkan keamanan dan efisiensi operasional gudang: peserta dapat menerapkan prosedur standar dan sistem kontrol modern.
  5. Mendukung penerapan teknologi logistik dan best practices: peserta dapat memanfaatkan sistem informasi dan strategi distribusi terkini.

MATERI PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION

  1. Pengantar Warehousing dan Distribution
    • Fungsi dan peran gudang dalam rantai pasok
    • Konsep aliran barang dan distribusi
    • Tantangan dan tren industri pergudangan
  2. Manajemen Inventori dan Stok
    • Teknik kontrol persediaan (EOQ, Safety Stock, Reorder Point)
    • Monitoring stok dan rotasi barang
    • Strategi mengurangi risiko kekurangan/kelebihan stok
  3. Teknik Penyimpanan dan Layout Gudang
    • Desain gudang dan penataan barang
    • Optimasi ruang dan kapasitas penyimpanan
    • Sistem pengambilan dan penempatan barang
  4. Distribusi dan Pengiriman
    • Strategi pengiriman tepat waktu
    • Pemilihan moda transportasi
    • Koordinasi antar cabang dan tim logistik
  5. Keamanan dan Kualitas Operasional Gudang
    • Sistem keamanan gudang
    • SOP penanganan barang
    • Audit dan evaluasi proses pergudangan
  6. Teknologi dan Sistem Informasi Logistik
    • Penerapan software manajemen gudang
    • Tracking dan monitoring distribusi
    • Integrasi sistem ERP dan SCM
  7. Monitoring Kinerja dan KPI
    • Indikator kinerja pergudangan dan distribusi
    • Analisis efisiensi dan produktivitas
    • Perbaikan berkelanjutan
  8. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis kasus pergudangan dan distribusi nyata
    • Diskusi strategi optimalisasi aliran barang
    • Simulasi implementasi solusi efektif

PESERTA PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION

  1. Manajer dan Supervisor Gudang
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan pengelolaan gudang, distribusi, dan aliran barang secara efisien dan terkontrol.
  2. Staf Operasional dan Pergudangan
    Staf yang bertugas dalam penyimpanan, pengelolaan stok, dan pengiriman agar memahami teknik profesional dalam manajemen gudang.
  3. Staf Perencanaan dan Logistik
    Staf yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan distribusi, koordinasi pengiriman, dan pengelolaan inventori.
  4. Tim Quality Control dan Monitoring Distribusi
    Staf yang ingin memastikan barang tersimpan aman, pengiriman tepat waktu, dan proses pergudangan sesuai standar.
  5. Tim Continuous Improvement dan Supply Chain
    Tim yang ingin menerapkan strategi perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan efisiensi gudang dan distribusi di perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT PURCHASING

TRAINING COST ESTIMATION COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT, PURCHASING

 

DESKRIPSI PELATIHAN COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT, PURCHASING

Pelatihan Cost Estimation and Cost Analysis in Procurement, Purchasing dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menghitung, menganalisis, dan mengendalikan biaya dalam proses pengadaan barang dan jasa. Peserta akan mempelajari teknik estimasi biaya, analisis harga pasar, evaluasi penawaran, serta strategi negosiasi berdasarkan analisis biaya. Pelatihan ini juga membahas metode pengendalian pengeluaran, penghematan biaya, dan manajemen risiko terkait pengadaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membuat keputusan pembelian yang efisien, meningkatkan efisiensi biaya, serta memastikan transparansi dan akurasi dalam setiap tahap procurement untuk mendukung kinerja perusahaan yang optimal.

PELATIHAN COST ESTIMATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT, PURCHASING

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam estimasi biaya: peserta dapat menghitung dan merencanakan biaya pengadaan secara akurat.
  2. Membekali keterampilan analisis biaya dan harga pasar: peserta mampu membandingkan penawaran dan menentukan harga wajar.
  3. Mengembangkan strategi penghematan biaya dan pengendalian pengeluaran: peserta dapat mengurangi risiko pemborosan dan efisiensi biaya.
  4. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam procurement: peserta mampu membuat keputusan pembelian yang tepat dan transparan.
  5. Mendukung penerapan best practices dan compliance dalam pengadaan: peserta memahami standar dan regulasi terkait pengadaan barang dan jasa.

MATERI PELATIHAN COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT, PURCHASING

  1. Pengantar Estimasi dan Analisis Biaya
    • Konsep cost estimation dan cost analysis
    • Peran analisis biaya dalam pengadaan
    • Prinsip efisiensi dan efektivitas biaya
  2. Teknik Estimasi Biaya
    • Estimasi biaya material, tenaga kerja, dan overhead
    • Metode bottom-up dan top-down
    • Studi kasus perhitungan biaya
  3. Analisis Harga dan Pasar
    • Evaluasi penawaran dan harga pasar
    • Benchmarking harga dan supplier
    • Strategi penentuan harga wajar
  4. Pengendalian Biaya dalam Procurement
    • Identifikasi biaya tersembunyi
    • Monitoring pengeluaran dan anggaran
    • Teknik cost saving dan efisiensi
  5. Negosiasi Berbasis Analisis Biaya
    • Strategi negosiasi harga
    • Menggunakan data analisis biaya untuk negosiasi
    • Studi kasus negosiasi efektif
  6. Manajemen Risiko Biaya
    • Identifikasi dan mitigasi risiko biaya
    • Analisis sensitivitas dan variabilitas harga
    • Perencanaan kontinjensi
  7. Pelaporan dan Dokumentasi Analisis Biaya
    • Penyusunan laporan estimasi dan analisis biaya
    • Visualisasi data untuk pengambilan keputusan
    • Dokumentasi audit dan compliance
  8. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis kasus nyata procurement
    • Diskusi strategi optimalisasi biaya
    • Penerapan best practices di perusahaan

PESERTA PELATIHAN COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT, PURCHASING

  1. Manajer dan Supervisor Procurement
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan biaya, evaluasi penawaran, dan pengendalian pengeluaran pengadaan.
  2. Staf Pengadaan dan Purchasing
    Staf yang ingin memperkuat keterampilan analisis biaya, estimasi harga, dan negosiasi berbasis data.
  3. Tim Finance & Budgeting
    Staf keuangan yang terlibat dalam pengawasan anggaran pengadaan agar dapat melakukan kontrol biaya secara efektif dan akurat.
  4. Tim Project Procurement
    Anggota tim proyek yang ingin memastikan setiap pengadaan barang dan jasa sesuai biaya yang direncanakan dan transparan.
  5. Tim Continuous Improvement dan Audit Procurement
    Tim yang bertugas melakukan evaluasi, optimasi, dan audit proses procurement untuk efisiensi biaya dan kepatuhan terhadap regulasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROFESSIONAL IN LOGISTIC

TRAINING PROFESSIONAL IN LOGISTIC

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROFESSIONAL IN LOGISTIC

Pelatihan Professional in Logistic dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan manajemen logistik secara profesional dan efektif. Peserta akan mempelajari perencanaan, pengendalian, dan optimasi aliran barang, pergudangan, distribusi, serta transportasi. Pelatihan ini juga membahas manajemen persediaan, strategi pengiriman, koordinasi rantai pasok, dan penerapan teknologi logistik modern. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya distribusi, meningkatkan kecepatan dan akurasi pengiriman, serta memastikan ketersediaan produk yang tepat waktu. Pelatihan ini mendukung pengembangan profesional yang kompeten di bidang logistik dan supply chain.

PELATIHAN PROFESSIONAL IN LOGISTIC JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROFESSIONAL IN LOGISTIC

  1. Meningkatkan pemahaman konsep logistik profesional: peserta memahami aliran barang, pergudangan, distribusi, dan transportasi.
  2. Membekali keterampilan perencanaan dan pengendalian logistik: peserta mampu merencanakan aliran barang dan distribusi secara optimal.
  3. Mengembangkan kemampuan manajemen persediaan: peserta dapat menjaga stok barang sesuai permintaan dan mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan.
  4. Meningkatkan efisiensi operasional dan biaya distribusi: peserta mampu mengoptimalkan proses logistik agar lebih hemat dan cepat.
  5. Mendukung penerapan teknologi dan strategi logistik modern: peserta dapat memanfaatkan sistem informasi logistik dan best practices dalam manajemen rantai pasok.

MATERI PELATIHAN PROFESSIONAL IN LOGISTIC

  1. Pengantar Logistik Profesional
    • Fungsi dan peran logistik dalam organisasi
    • Konsep aliran barang dan rantai pasok
    • Tren dan tantangan industri logistik
  2. Perencanaan dan Pengendalian Logistik
    • Perencanaan pengiriman dan distribusi
    • Penjadwalan transportasi
    • Strategi pengendalian aliran barang
  3. Manajemen Pergudangan
    • Teknik penyimpanan dan penataan gudang
    • Sistem inventory dan stok kontrol
    • Optimasi kapasitas dan efisiensi gudang
  4. Manajemen Persediaan (Inventory Management)
    • Metode EOQ, safety stock, reorder point
    • Monitoring dan evaluasi persediaan
    • Pengurangan risiko kelebihan dan kekurangan stok
  5. Distribusi dan Transportasi
    • Strategi pengiriman tepat waktu
    • Pemilihan moda transportasi
    • Manajemen biaya transportasi
  6. Teknologi dan Sistem Informasi Logistik
    • Penerapan software logistik
    • Tracking dan monitoring pengiriman
    • Integrasi sistem ERP dan SCM
  7. Audit dan Evaluasi Kinerja Logistik
    • KPI dan metrik performa logistik
    • Analisis efisiensi dan produktivitas
    • Perbaikan berkelanjutan dan best practices
  8. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus logistik nyata
    • Diskusi strategi optimasi
    • Simulasi pengelolaan rantai pasok

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROFESSIONAL IN LOGISTIC

  1. Manajer dan Supervisor Logistik
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan, pengendalian, dan pengawasan rantai pasok serta distribusi barang.
  2. Staf Operasional dan Pergudangan
    Staf yang bertugas di gudang dan distribusi agar memahami teknik penyimpanan, pengelolaan stok, dan aliran barang secara profesional.
  3. Staf Perencanaan dan Supply Chain
    Staf yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan pengiriman, pengelolaan persediaan, dan koordinasi antar departemen.
  4. Tim Quality Control dan Monitoring Logistik
    Staf yang bertanggung jawab memastikan pengiriman tepat waktu, barang aman, dan proses logistik sesuai standar perusahaan.
  5. Tim Continuous Improvement dan Lean Logistics
    Tim yang ingin menerapkan perbaikan berkelanjutan dalam manajemen logistik, mengurangi biaya, dan meningkatkan efisiensi rantai pasok.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PPIC : PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL

TRAINING PPIC : PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL

 

DESKRIPSI PELATIHAN PPIC: PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING & CONTROL

Pelatihan PPIC: Production and Inventory Planning & Control dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan perencanaan produksi dan pengendalian persediaan yang efektif. Peserta akan mempelajari teknik peramalan kebutuhan bahan baku, penjadwalan produksi, pengendalian stok, serta strategi optimalisasi aliran material. Pelatihan ini juga membahas metode monitoring kinerja produksi, analisis lead time, dan manajemen risiko inventori untuk mendukung kelancaran operasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi produksi, mengurangi biaya persediaan, menjaga ketersediaan produk sesuai permintaan, dan menciptakan sistem perencanaan serta pengendalian produksi yang terstruktur dan efektif di perusahaan.

PELATIHAN PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PPIC: PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING & CONTROL

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep PPIC: peserta memahami perencanaan produksi, pengendalian stok, dan aliran material.
  2. Membekali keterampilan peramalan kebutuhan bahan baku: peserta mampu merencanakan produksi sesuai permintaan dan persediaan optimal.
  3. Mengembangkan kemampuan pengendalian inventori: peserta dapat meminimalkan biaya stok dan risiko kekurangan bahan.
  4. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas produksi: peserta mampu menciptakan aliran produksi yang terstruktur dan terkontrol.
  5. Mendukung monitoring dan evaluasi kinerja produksi: peserta dapat menggunakan indikator kinerja untuk perbaikan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN PPIC: PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING & CONTROL

  1. Pengantar PPIC
    • Fungsi dan peran PPIC dalam manufaktur
    • Konsep perencanaan produksi dan pengendalian inventori
    • Integrasi PPIC dengan departemen lain
  2. Peramalan Permintaan (Demand Forecasting)
    • Teknik forecasting kuantitatif dan kualitatif
    • Analisis data historis dan tren pasar
    • Penyusunan rencana kebutuhan bahan baku
  3. Perencanaan Produksi (Production Planning)
    • Penjadwalan produksi harian, mingguan, dan bulanan
    • Penentuan kapasitas produksi dan prioritas order
    • Strategi pengurangan lead time
  4. Pengendalian Persediaan (Inventory Control)
    • Metode pengendalian stok (EOQ, Safety Stock, Reorder Point)
    • Monitoring tingkat persediaan dan rotasi barang
    • Manajemen risiko kekurangan dan kelebihan stok
  5. Material Requirement Planning (MRP)
    • Integrasi MRP dengan jadwal produksi
    • Analisis kebutuhan material dan komponen
    • Optimasi ketersediaan bahan baku
  6. Kinerja Produksi dan Monitoring
    • Indikator kinerja produksi (KPIs)
    • Analisis efisiensi dan produktivitas
    • Evaluasi proses perbaikan berkelanjutan
  7. Manajemen Risiko dan Problem Solving
    • Identifikasi risiko inventori dan produksi
    • Teknik root cause analysis
    • Strategi mitigasi risiko
  8. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis implementasi PPIC di industri nyata
    • Diskusi tantangan dan solusi
    • Strategi optimalisasi aliran produksi

PESERTA PELATIHAN PPIC: PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING & CONTROL

  1. Staf dan Supervisor PPIC
    Staf dan supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan produksi, pengendalian persediaan, dan aliran material untuk mendukung efisiensi operasional perusahaan.
  2. Manajer Produksi dan Operasional
    Manajer yang ingin memastikan koordinasi produksi dan persediaan berjalan optimal, meminimalkan lead time, serta meningkatkan efisiensi lini produksi.
  3. Staf Perencanaan dan Supply Chain
    Staf yang terlibat dalam forecasting, perencanaan bahan baku, dan pengendalian stok agar ketersediaan material sesuai permintaan dan operasional lancar.
  4. Staf Quality Control dan Inventory Control
    Staf yang ingin memastikan ketersediaan bahan baku dan produk sesuai standar kualitas serta mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan stok.
  5. Tim Continuous Improvement dan Lean Coordinator
    Tim yang ingin menerapkan strategi perbaikan berkelanjutan pada perencanaan dan pengendalian produksi untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PACKAGING

TRAINING PACKAGING

 

DESKRIPSI TRAINING PACKAGING

Pelatihan Packaging dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam perancangan, pemilihan, dan manajemen kemasan produk yang efektif, aman, dan menarik. Peserta akan mempelajari berbagai jenis material kemasan, teknik proteksi produk, labeling, serta estetika kemasan untuk meningkatkan daya tarik konsumen. Pelatihan ini juga membahas aspek efisiensi biaya, kepatuhan regulasi, dan keberlanjutan lingkungan dalam proses pengemasan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang kemasan yang sesuai standar industri, meningkatkan kualitas produk, mengurangi kerusakan selama distribusi, dan mendukung strategi pemasaran perusahaan secara profesional.

PELATIHAN KONSEP PACKAGING JAKARTA

TUJUAN TRAINING PACKAGING

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep packaging: peserta memahami fungsi, jenis, dan material kemasan.
  2. Membekali keterampilan perancangan dan labeling: peserta dapat membuat kemasan yang menarik, informatif, dan sesuai regulasi.
  3. Mengembangkan kemampuan proteksi dan pengamanan produk: peserta mampu mencegah kerusakan produk selama penyimpanan dan distribusi.
  4. Meningkatkan efisiensi biaya dan keberlanjutan: peserta dapat memilih solusi kemasan yang ekonomis dan ramah lingkungan.
  5. Mendukung strategi pemasaran dan branding: peserta mampu merancang kemasan yang meningkatkan daya tarik dan nilai jual produk.

MATERI TRAINING PACKAGING

  1. Pengantar Packaging
    • Fungsi dan tujuan kemasan
    • Jenis dan material kemasan
    • Tren industri packaging
  2. Desain dan Labeling Kemasan
    • Prinsip estetika dan ergonomi
    • Informasi wajib pada label
    • Strategi branding melalui kemasan
  3. Teknik Proteksi Produk
    • Pengemasan untuk mencegah kerusakan
    • Material pelindung dan cushioning
    • Penanganan dan transportasi
  4. Efisiensi Biaya dan Material
    • Pemilihan material kemasan yang ekonomis
    • Optimasi ukuran dan berat kemasan
    • Analisis biaya produksi kemasan
  5. Keberlanjutan dan Regulasi
    • Kemasan ramah lingkungan
    • Regulasi nasional dan internasional
    • Sertifikasi dan standar keamanan
  6. Pengendalian Kualitas Packaging
    • Pemeriksaan kualitas kemasan
    • Monitoring produksi kemasan
    • Audit dan perbaikan proses
  7. Teknologi dan Inovasi Packaging
    • Teknologi cetak dan finishing
    • Penggunaan software desain kemasan
    • Inovasi dan tren masa depan
  8. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis kemasan sukses di pasar
    • Diskusi strategi packaging efektif
    • Evaluasi dan simulasi implementasi

PESERTA TRAINING PACKAGING

  1. Manajer dan Supervisor Produksi
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan pengelolaan kemasan produk, mulai dari pemilihan material hingga pengawasan proses pengemasan.
  2. Staf Desain dan Branding
    Staf yang bertanggung jawab dalam merancang kemasan agar menarik, informatif, dan mendukung strategi pemasaran serta branding perusahaan.
  3. Staf Quality Control dan QA Packaging
    Staf yang ingin memastikan kualitas kemasan sesuai standar, aman untuk produk, dan memenuhi regulasi nasional maupun internasional.
  4. Staf Logistik dan Distribusi
    Staf yang terlibat dalam pengiriman produk dan ingin memahami teknik proteksi kemasan agar produk tiba dalam kondisi aman dan utuh.
  5. Tim Inovasi dan R&D Produk
    Tim yang ingin mengembangkan inovasi kemasan baru, mempertimbangkan efisiensi biaya, keberlanjutan, dan tren industri untuk meningkatkan nilai produk.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

TRAINING EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

Pelatihan Efektivitas Toyota Production System (TPS) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip dan praktik TPS dalam meningkatkan efisiensi, kualitas, dan produktivitas manufaktur. Peserta akan mempelajari konsep Just-in-Time (JIT), Jidoka, eliminasi pemborosan, perbaikan berkelanjutan, serta penerapan tools TPS seperti Kanban, 5S, dan Kaizen. Pelatihan ini menekankan penerapan strategi nyata yang terbukti efektif di industri otomotif dan manufaktur lainnya. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas proses produksi, meminimalkan waste, memastikan kualitas produk, dan menciptakan budaya continuous improvement yang berkelanjutan di perusahaan.

PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

  1. Meningkatkan pemahaman prinsip dan filosofi TPS: peserta memahami konsep JIT, Jidoka, dan continuous improvement.
  2. Membekali keterampilan identifikasi dan eliminasi pemborosan: peserta mampu mengurangi waste dalam proses produksi.
  3. Mengembangkan kemampuan penerapan tools TPS: peserta memahami penggunaan Kanban, 5S, dan Kaizen secara efektif.
  4. Meningkatkan kualitas dan produktivitas produksi: peserta mampu menciptakan proses manufaktur yang efisien dan konsisten.
  5. Mendukung budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement): peserta dapat menerapkan strategi perbaikan yang berkelanjutan di fasilitas produksi.

MATERI PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

  1. Pengantar Toyota Production System (TPS)
    • Filosofi dan prinsip TPS
    • Konsep Just-in-Time (JIT) dan Jidoka
    • Dampak TPS terhadap kinerja manufaktur
  2. Identifikasi dan Eliminasi Waste
    • Tujuh jenis pemborosan dalam produksi
    • Teknik analisis waste
    • Strategi pengurangan waste
  3. 5S dan Organisasi Tempat Kerja
    • Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain
    • Implementasi 5S di area produksi
    • Audit dan monitoring 5S
  4. Kaizen dan Continuous Improvement
    • Filosofi Kaizen
    • Pelibatan tim produksi dalam perbaikan berkelanjutan
    • Pengukuran dan evaluasi hasil improvement
  5. Kanban dan Just-in-Time (JIT)
    • Prinsip Kanban
    • Pengendalian aliran material dan stok
    • Optimasi produksi sesuai permintaan
  6. Problem Solving dan Root Cause Analysis
    • Teknik identifikasi masalah produksi
    • Analisis akar penyebab (5 Whys, Fishbone)
    • Strategi pencegahan dan perbaikan
  7. Audit dan Evaluasi Efektivitas TPS
    • Teknik audit proses TPS
    • Evaluasi kinerja produksi dan implementasi tools
    • Strategi perbaikan berkelanjutan
  8. Studi Kasus dan Best Practices Industri
    • Analisis implementasi TPS di industri nyata
    • Diskusi tantangan dan solusi penerapan TPS
    • Strategi optimalisasi proses produksi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

  1. Manajer dan Supervisor Produksi
    Manajer atau supervisor yang ingin memahami prinsip TPS untuk meningkatkan efektivitas lini produksi, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kualitas serta produktivitas fasilitas manufaktur.
  2. Staf Operasional dan Tim Produksi
    Staf yang terlibat langsung dalam aktivitas produksi dan ingin mempelajari teknik implementasi TPS, identifikasi waste, serta continuous improvement untuk mendukung proses produksi yang lebih efisien dan hemat biaya.
  3. Staf Quality Control dan Quality Assurance
    Staf yang ingin memahami bagaimana TPS dapat diterapkan untuk menjaga standar kualitas, konsistensi produksi, dan mendukung perbaikan berkelanjutan di lini produksi.
  4. Staf Perencanaan Produksi dan Supply Chain
    Staf yang bertugas merancang aliran material, perencanaan produksi, dan koordinasi supply chain agar aliran produksi lebih responsif, tepat waktu, dan minim stok berlebih.
  5. Tim Continuous Improvement dan Lean Coordinator
    Tim yang bertanggung jawab dalam menerapkan inisiatif perbaikan berkelanjutan, mengidentifikasi peluang efisiensi, dan menerapkan prinsip TPS secara strategis untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

TRAINING BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

 

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

Pelatihan Best Practice in Lean Manufacturing dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan prinsip lean untuk meningkatkan efisiensi produksi, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kualitas produk. Peserta akan mempelajari metode identifikasi nilai tambah, analisis aliran proses, teknik continuous improvement, serta strategi implementasi lean di lini produksi. Pelatihan ini juga menekankan praktik terbaik yang terbukti efektif di industri manufaktur, termasuk penggunaan tools seperti 5S, Kaizen, Value Stream Mapping, dan Kanban. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat menciptakan proses produksi yang lebih efisien, responsif, dan berdaya saing tinggi.

PELATIHAN BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep lean manufacturing: peserta memahami prinsip dasar lean, pemborosan, dan nilai tambah dalam proses produksi.
  2. Membekali keterampilan identifikasi dan eliminasi waste: peserta dapat mengenali pemborosan di berbagai lini produksi dan menerapkan strategi perbaikan.
  3. Mengembangkan kemampuan implementasi tools lean: peserta memahami penggunaan 5S, Kaizen, Value Stream Mapping, dan Kanban secara efektif.
  4. Meningkatkan kualitas dan efisiensi produksi: peserta mampu menciptakan proses produksi yang cepat, hemat biaya, dan berdaya saing tinggi.
  5. Mendukung continuous improvement dalam operasional manufaktur: peserta dapat merancang program perbaikan berkelanjutan di perusahaan.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

  1. Pengantar Lean Manufacturing
    • Konsep dan prinsip lean
    • Manfaat lean dalam manufaktur
    • Identifikasi nilai tambah dan non-nilai tambah
  2. Analisis Aliran Proses (Process Flow Analysis)
    • Teknik pemetaan proses produksi
    • Identifikasi bottleneck
    • Analisis waktu siklus dan efisiensi
  3. 5S dan Workplace Organization
    • Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain
    • Implementasi 5S di area produksi
    • Monitoring dan audit 5S
  4. Kaizen dan Continuous Improvement
    • Filosofi Kaizen dan budaya perbaikan berkelanjutan
    • Teknik pelibatan tim produksi
    • Pengukuran hasil improvement
  5. Value Stream Mapping (VSM)
    • Pemetaan aliran nilai dan proses
    • Analisis lead time dan waktu tunggu
    • Strategi pengurangan waste
  6. Kanban dan Just-in-Time (JIT)
    • Prinsip Kanban dan JIT
    • Implementasi pengendalian stok dan aliran material
    • Optimasi produksi sesuai permintaan
  7. Problem Solving dan Root Cause Analysis
    • Teknik identifikasi masalah produksi
    • Analisis akar penyebab (5 Whys, Fishbone)
    • Strategi perbaikan dan pencegahan
  8. Studi Kasus dan Best Practices Industri
    • Analisis kasus nyata implementasi lean
    • Strategi sukses dan tantangan dalam penerapan lean
    • Diskusi strategi optimalisasi proses produksi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

  1. Manajer dan Supervisor Produksi
    Manajer atau supervisor yang ingin memahami prinsip lean untuk meningkatkan efisiensi lini produksi, mengurangi pemborosan, serta meningkatkan produktivitas dan kualitas produk di pabrik atau fasilitas manufaktur.
  2. Staf Operasional dan Tim Produksi
    Staf yang terlibat langsung dalam aktivitas produksi dan ingin mempelajari teknik lean, identifikasi waste, dan continuous improvement untuk mendukung proses produksi yang lebih cepat, efisien, dan hemat biaya.
  3. Staf Quality Control dan Quality Assurance
    Staf yang ingin memahami bagaimana lean manufacturing dapat diterapkan untuk menjaga standar kualitas produk, meningkatkan konsistensi produksi, serta mendukung perbaikan berkelanjutan dalam proses manufaktur.
  4. Staf Perencanaan dan Supply Chain
    Staf yang bertugas merancang aliran material, perencanaan produksi, dan koordinasi supply chain agar aliran produksi lebih responsif terhadap permintaan, meminimalkan stok berlebih, dan mengurangi lead time.
  5. Tim Continuous Improvement dan Lean Coordinator
    Tim yang bertanggung jawab dalam menerapkan inisiatif perbaikan berkelanjutan, mengidentifikasi peluang efisiensi, dan menerapkan tools lean secara strategis untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

TRAINING DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

Pelatihan Document Control and Logistic Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola dokumen dan logistik secara efisien dan akurat. Peserta akan mempelajari prosedur pengarsipan, pengendalian dokumen, manajemen alur dokumen operasional, serta integrasi dengan proses logistik. Pelatihan juga membahas teknik monitoring distribusi barang, pengendalian stok, serta kepatuhan terhadap standar dan regulasi perusahaan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi dokumen, memperlancar alur distribusi, mengurangi risiko kesalahan, dan mendukung kelancaran operasional logistik secara profesional dan terstruktur.

PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang manajemen dokumen dan logistik: peserta memahami prosedur pengendalian dokumen dan alur distribusi barang.
  2. Membekali keterampilan pengarsipan dan pengendalian dokumen: peserta mampu memastikan dokumen tersimpan rapi, aman, dan mudah diakses.
  3. Mengembangkan kemampuan manajemen alur logistik: peserta dapat memantau distribusi, stok, dan pengiriman barang secara efektif.
  4. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar perusahaan: peserta memahami aturan dan prosedur dokumen serta logistik.
  5. Mendukung efisiensi operasional dan pengambilan keputusan: peserta dapat meningkatkan efektivitas alur kerja dokumen dan logistik.

MATERI PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Document Control dan Logistic Management
    • Definisi dan tujuan manajemen dokumen
    • Peran dokumen dalam proses logistik
    • Dampak pengendalian dokumen terhadap kinerja operasional
  2. Prosedur Pengarsipan dan Pengendalian Dokumen
    • Sistem pengarsipan fisik dan digital
    • Pengendalian versi dan revisi dokumen
    • Dokumentasi operasional dan audit trail
  3. Manajemen Alur Dokumen dan Distribusi Informasi
    • Proses alur dokumen internal dan eksternal
    • Koordinasi antar departemen
    • Monitoring dan tracking dokumen
  4. Manajemen Stok dan Distribusi Barang
    • Teknik pengendalian stok barang
    • Perencanaan pengiriman dan distribusi
    • Pemantauan dan pelaporan logistik
  5. Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Perusahaan
    • Kebijakan dan SOP dokumen
    • Standar logistik dan keamanan barang
    • Audit internal dan compliance
  6. Teknologi Pendukung Document Control dan Logistik
    • Sistem manajemen dokumen (DMS)
    • Software monitoring logistik
    • Dashboard dan reporting digital
  7. Analisis Kasus dan Simulasi Operasional
    • Studi kasus manajemen dokumen dan logistik
    • Simulasi alur distribusi dan pengendalian dokumen
    • Diskusi strategi efisiensi dan mitigasi risiko
  8. Evaluasi dan Perbaikan Proses
    • Identifikasi bottleneck dan masalah operasional
    • Strategi continuous improvement
    • Integrasi dokumen dengan sistem logistik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Manajer dan Supervisor Logistik
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan pengelolaan dokumen dan alur distribusi barang secara efektif.
  2. Staf Document Control
    Staf yang bertanggung jawab atas pengarsipan, pengendalian versi dokumen, dan alur informasi internal perusahaan.
  3. Staf Operasional dan Logistik
    Staf yang terlibat langsung dalam pengendalian stok, distribusi, dan pemantauan alur barang.
  4. Staf Compliance dan Audit Internal
    Staf yang ingin memastikan kepatuhan terhadap regulasi, prosedur dokumen, dan standar operasional perusahaan.
  5. Staf Perencanaan dan Monitoring
    Staf yang bertugas merancang alur dokumen, koordinasi distribusi, serta analisis efisiensi operasional logistik.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00