PELATIHAN ANALISA STRUKTUR DAN MANAGEMENT

PELATIHAN ANALISA STRUKTUR DAN MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING ANALISA STRUKTUR DAN MANAGEMENT

Pelatihan analisa struktur dan manajemen menjadi komponen penting dalam pengembangan sumber daya manusia di berbagai organisasi dan perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam memahami serta mengelola struktur organisasi, sumber daya manusia, dan proses manajemen yang efisien.

Program ini dapat membantu peserta dalam mengidentifikasi dan mengatasi masalah dalam struktur organisasi dan manajemen yang mungkin muncul. Mengembangkan keterampilan baru dan meningkatkan pemahaman peserta tentang peran dan tanggung jawab dalam organisasi. 

TUJUAN TRAINING ANALISIS MANAJEMEN ORGANISASI

  • Meningkatkan Efisiensi Organisasi
  • Peningkatan Kualitas Manajemen
  • Identifikasi dan Penyelesaian Masalah
  • Pencapaian Tujuan Strategis
  • Peningkatan Daya Saing

MATERI TRAINING INOVASI DALAM STRUKTUR BANGUNAN

  • Konsep Dasar Manajemen:
    • Definisi dan ruang lingkup manajemen.
    • Fungsi-fungsi manajemen, seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.
    • Peran dan tanggung jawab manajer.
  • Struktur Organisasi:
    • Pengertian struktur organisasi.
    • Jenis-jenis struktur organisasi, seperti struktur fungsional, matriks, dan berdasarkan produk/geografi.
    • Keuntungan dan kerugian dari masing-masing jenis struktur organisasi.
  • Proses Pengambilan Keputusan:
    • Proses pengambilan keputusan yang efektif.
    • Penggunaan data dan informasi dalam pengambilan keputusan.
    • Konsep risiko dan ketidakpastian dalam pengambilan keputusan.
  • Pengembangan Karyawan:
    • Pengertian pengembangan karyawan.
    • Metode pelatihan dan pengembangan.
    • Hubungan antara pengembangan karyawan dan kesuksesan organisasi.
  • Analisis SWOT:
    • Penggunaan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dalam merencanakan strategi.
    • Identifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang memengaruhi organisasi.
  • Manajemen Perubahan:
    • Alasan dan kebutuhan untuk manajemen perubahan.
    • Proses perubahan organisasi.
    • Strategi untuk mengatasi resistensi terhadap perubahan.
  • Keterampilan Komunikasi:
    • Pentingnya komunikasi dalam manajemen.
    • Keterampilan komunikasi yang efektif, seperti mendengarkan aktif, menyampaikan pesan dengan jelas, dan memberikan umpan balik.
  • Evaluasi Kinerja:
    • Sistem evaluasi kinerja karyawan.
    • Hubungan antara evaluasi kinerja dan pengembangan karyawan.
  • Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR):
    • Konsep etika dalam manajemen.
    • Tanggung jawab sosial perusahaan dan dampaknya pada citra organisasi.
  • Manajemen Proyek:
    • Konsep dasar manajemen proyek.
    • Langkah-langkah dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek.
  • Penyelesaian Masalah:
    • Teknik penyelesaian masalah.
    • Pendekatan untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah dalam organisasi.
  • Manajemen Waktu:
    • Pengelolaan waktu yang efektif untuk produktivitas yang lebih baik.

PESERTA TRAINING INOVASI DALAM STRUKTUR BANGUNAN BATAM

  • Manajer dan Pimpinan Tingkat Menengah
  • Eksekutif Senior
  • Karyawan dengan Potensi Manajerial
  • Tim HR (Sumber Daya Manusia)
  • Karyawan yang Terlibat dalam Perubahan Organisasi

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS MANAJEMEN ORGANISASI LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INOVASI DALAM STRUKTUR BANGUNAN KUALA LUMPUR

pelatihan analisa struktur dan management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

About the author

AdmDSBanking administrator

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00