Category Archive Management

TRAINING KETENTUAN UMUM PERPAJAKAN

[block]0[/block] Pajak: KUP – Ketentuan Umum Perpajakan

UNTUK MEMAHAMI SETIAP PERUBAHAN DAN PERKEMBANGAN DALAM PERATURAN PERPAJAKAN DIPERLUKAN PENGETAHUAN YANG MENDALAM MENGENAI DASAR PERATURANNYA.

Peraturan dan perundang-undangan pajak memang senantiasa mengalami penyesuaian mengikuti perkembangan dan kebijakan pemerintah yang sedang berkuasa. Namun satu hal yang perlu diketahui adalah bahwa undang-undang pajak yang baru biasanya tidak terlepas dari undang-undang pajak yang mendahuluinya, dengan kata lain perubahan hanya berlaku untuk bagian-bagian tertentu saja. Karena itu pengelola pajak harus menguasai hal-hal yang mendasar dalam peraturan pajak  itu sendiri sehingga bila ada peraturan baru akan lebih mudah memahami dan menyesuaikannya.

TUJUAN TRAINING

Membekali peserta dengan Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan yang sesuai UU KUP terbaru (UU No 28 Tahun 2007) yang menjadi pedoman dasar dalam pembayaran, penyetoran dan pelaporan pajak.

KEY TOPICS TRAINING KETENTUAN UMUM PERPAJAKAN

Hal-hal Pokok yang diatur dalam Ketentuan Umum dan Tara Cara Perpajakan
Tata cara Pembayaran, Penyetoran dan Pelaporan Mengangsur Pajak
Pembayaran Pajak Tidak Menggantungkan pada Surat Ketetapan Pajak
Surat Ketetapan Pajak
Surat Tagihan Pajak
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Tambahan
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar
Surat ketetapan Pajak Nihil
Tata Cara Penghapusan Piutang Pajak
Keberatan dan Jangka Waktu Keputusan Keberatan
Misi & Isi UU No.14/2002 tentang Pengadilan Pajak & PPSP
Diskusi & Tanya Jawab
Hal-hal Pokok yang Mengalami Perubahan dalam UU KUP Terbaru (UU No 28 Tahun 2007)
NPWP dan Pengukuhan PKP
Surat Pemberitahuan Pajak
Sanksi Perpajakan
Pembayaran Pajak
Penetapan dan Ketetapan Pajak
Penagihan Pajak dan Daluwarsa Penagihan Pajak
Gugatan, Keberatan dan Banding
Pembukuan atau Pencatatan
Pemeriksaan Pajak
Akses Data Perpajakan
Pengurangan dan Pembatalan Sanksi Perpajakan
Kode Etik dan Sanksi bagi Petugas Pajak
Pengawas Perpajakan
Ketentuan Pidana
PESERTA

Tax Officer / Staf Bidang Perpajakan, Staf Personalia dan yang ingin memahami perpajakan (khususnya KUP) secara lebih mendasar, up-to-date  dan lengkap.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

[block]0[/block] ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

[block]1[/block]DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

The Advanced Project Management workshop gives seasoned project managers the knowledge and skills necessary to successfully manage increasingly complex project issues to meet desired goals and objectives.

Assuming a mastery of project planning, this workshop extends skills to the remaining project management processes covering areas such as avoiding mistakes when executing and controlling a project, dealing with evolving stakeholder expectations, using trend analysis to measure project performance and improving project outcomes

TUJUAN PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

By the end of this workshop participants will be able to:
* Identify key stakeholders, assess project feasibility, and solicit authorisation.
* Communicate weekly tasks that are scheduled for completion with a focus on critical tasks.
* Update plan components, manage team and stakeholder expectations, and communicate progress and status consistently and predictably.
* Manage cost, scope, time, risk, quality, and project change according to a set of processes.
* Use project metrics and process documentation to learn how to manage projects better.
* Analyze projects and the project management process continually.

MATERI PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

1. Project Selection and Initiation
* Initiating projects.
* When do projects start? Defining the project life cycle.
* Tips for defining the start of a project.
* Considerations for initiating projects.
* Key elements of the initiating process.
* Guidelines for project initiation.
* Starting project work.
* Getting work done.
* Capturing progress and status.
* Forecasting future work.
* Performance metrics.
* Understanding what causes variance.
* Taking corrective action to overcome variance.
* Managing change, quality, and risk.
* The challenge of project closure.
* When and how to learn from projects.
* Project closure reporting and archiving process.

2. Project Execution Methodology

3. Project Variance and Control

4. Project Closure and Learning

INSTRUCTOR :

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR and Team

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

 

PELATIHAN ADVANCED PROCESS RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT

[block]0[/block] ADVANCED PROCESS RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT

                                           ADVANCED PROCESS RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT

 

[block]1[/block]DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED PROCESS RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT
* Selection of appropriate risk assessment techniques, including process/work place based versus the task-based approach
* Monitor and review the effectiveness of an organisation’s risk assessment procedures relevant to process hazards.
* Plan improvements to your organisation’s risk assessment procedure on a rational basis

MATERI PELATIHAN ADVANCED PROCESS RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT

1 – Introduction to Risk Assessment
* Introduction to HSE Management Systems
* Integrating risk assessment within Risk Management
* Semi-quantitative risk assessment techniques – machinery based
* The task-based approach to risk assessment

2 – Hazard and Operability Studies ‘HAZOP’
* Introduction to hazards identification and analysis techniques
* Techniques for hazard identification and analysis – HAZOP
* Application of HAZOP to relevant processes
* Planning and implementing within risk management system

3 – Analysis of the consequences
* Introduction into reliability technology
* Failure Modes and Effects Analysis ‘FMEA’
* Analysis of the consequences – mechanics of fire, explosion and toxic releases
* Role of Fault Tree Analysis to identify how accidents can happen

5 – Quantified Risk Assessment ‘QRA’
* Introduction to Quantified Risk Assessment ‘QRA’
* The role of Event Tree Analysis in scenario development
* The role of Fault Tree Analysis for multi-causation analysis
* Applications for ETA and FTA

6 – Modern HSE Management Systems
* Elements, sub-elements and expectations of HSE-MS
* The role of risk management within HSE-MS
* The role of HSE Audits
* Procedures for planning and implementing of action plans

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED PROCESS RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT

Ir. Paryana Puspaputra, M.Eng.,

Ir. Tri Prakosa, M.Eng., and Team

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

 

PELATIHAN ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING

[block]0[/block] ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING

                               [block]1[/block] ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING

   training ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING,pelatihan ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING,training ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING Batam,training ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING Bandung,training ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING Jakarta,training ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING Jogja,training ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING Malang,training ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING Surabaya,training ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING Bali,training ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING Lombok,training ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING Pasti Jalan,pelatihan ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING Pasti Running,pelatihan ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING Batam,pelatihan ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING Bandung,pelatihan ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING Jakarta,pelatihan ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING Jogja,pelatihan ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING Malang,pelatihan ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING Surabaya,pelatihan ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING Bali,pelatihan ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING LombokDESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED, AUDITING and BENCHMARKING

Sebuah perusahaan di era yang semakin dinamis ini sangat perlu untuk melakukan perbaikan sebagai bagian penting dari agenda perusahaan agar tetap dapat berkompetisi dengan industri yang lain. Hal ini juga berlaku dalam Maintenance Departements, yang semakin berada di dalam posisi under pressure dalam usaha meningkatkan kinerja dan mengurangi pengeluaran biaya. Program ini memberikan pandangan bahwa Maintenance Auditing dan Brechmarking adalah dua hal penting yang dapat digunakan sebagai dasar untuk mendukung proses perbaikan pemeliharaan, melalui identifikasi praktik-praktik terbaik yang pernah dilakukan, kesenjangan dengan praktek saat ini, dan membantu perumusan strategi untuk menjembatani kesenjangan tersebut. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahasa bagaimana Audit dan Benchmarking dapat menjadi bagian integral dari strategi manajemen pemeliharaan dengan mengintegrasikan aktivitas tersebut menjadi tolak ukur kinerja pemeliharaan, key performance indicators, dan pengaturan tujuan yang
tepat.

MATERI PELATIHAN ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:

1. Modern Praktek Manajemen Pemeliharaan dalam Perspektif
* Praktik Maintenance
+ Maintenance dalam proses bisnis
+ Evolusi dalam Maintenance Management
+ Kontribusi Maintenance terhadap pencapaian tujuan bisnis
+ Are Key Performance Bisnis, Operasi, dan Pemeliharaan
+ Tujuan Pemeliharaan
+ Peran & Akuntabilitas

2. Kebijakan dalam Maintenance dan Perencanaan Logistik
* Klasifikasi & Identifikasi peralatan
+ Lokasi Fungsional
+ Klasifikasi tipe peralatan
+ Identifikasi peralatan
+ Part Number dan Bill of Material
+ Struktur Dokumentasi
+ Klasifikasi & Identifikasi Dokumen
* Kebijakan Maintenance Management
+ Equipment Criticality Grading
+ Kebijakan Job Record
+ Job Information Requirements
+ Prinsip Work Order Design
+ Prioritas Kerja Pemeliharaan
* Perencanaan Logistik Pemeliharaan
+ Analisis Dukungan Logistic
+ Perencanaan Tugas Detail Pemeliharaan
+ Maintenance Work Estimating
+ Level-level pemeliharaan
+ Dokumentasi pendukung
+ Peralatan pendukung
+ Personel & Organisasi

3. Kegagalan Pengembangan Program Manajemen
* Model Kegagalan, Efek, & Konsekuensi
+ Fungsi Peralatan dan Standar Kinerja
+ Kegagalan Fungsional
+ Model Kegagalan
+ Efek dari kegagalan
+ Konsekuensi Kegagalan
* Failure Management Policies
+ Usia terkaitam kegagalan pola (Age Related Failure Patterns)
+ Pola Kegagalan Acak
+ Restorasi Rutin dan Discard Tasks
+ Routine Condition-based Tasks
+ Failure-finding Tasks
+ The application of RCM in the Development of Failure Management Policies
* Implementing Failure Management Policies
+ Usulan tugas pemeliharaan rutin
+ Kategori dan penataan tugas pemeliharaan rutin
+ Perencanaan Corrective Maintenance
+ Perencanaan Persyaratan Logistik

4. Perencanaan Kerja, Scheduling dan Kontrol
* Definisi dari Notifications, Defects, Deviations
* Proses Notification, Peran, & Prinsip
* Prioritising Notifications
* Master Schedule Mingguan
+ Tujuan Master Schedule
+ Categorise the Outstanding Workload
+ Determine Resource Availability
+ Determine Equipment Non-utilisation Profile
+ Develop Draft Master Schedule
+ Conduct Master Schedule Review Meeting
+ Final Master Schedule and Implementation
+ Manajemen

5. Pengantar and Foundation Concepts
* Pengantar Audit dan Benchmarking
* Pengantar Proses Maintenance
* Pendekatan untuk Maintenance Management dan Improvement
* Pengantar Maintenance Management Benchmarking Frameworks.

6. Auditing Maintenance
* Maintenance Performance Measures and Metrics
* Proses Audit Pemeliharaan
* Metodologi Audit Pemeliharaan
* Melakukan Audit Pemeliharaan
* Simulasi Studi Kasus Audit Pemeliharaan (Maintenance Audit Simulation Case Study)

7. Maintenance Auditing and Benchmarking
* Maintenance Audit Simulation Case Study
* Using Maintenance Audit Results to Plan Improvement Strategies
* Pengantar Benchmarking
* The Maintenance Benchmarking Process
* Maintenance Benchmarking Methodology
* Benchmarking Tools and Techniques.

8. Auditing, Benchmarking and Maintenance Improvement
* Benchmarking Simulation Case Study
* Integrating Benchmarking resulting into improvement dan proses pengaturan tujuan (objective setting processes)
* Mengintegrasikan Audit Maintenance dan Brenchmarking ke sistem pengukuran kinerja untuk menetapkan tujuan dan strategi perbaikan.
* Review of Best Practice Benchmarks dan Studi Kasus
* Kesimpulan

INSTRUKTUR

Ir. Teguh Pudji Purwanto, MT & Team

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

PELATIHAN Advanced Maintenance Planning, Scheduling, Auditing & Benchmarking

[block]0[/block] Advanced Maintenance Planning, Scheduling, Auditing & Benchmarking

Advanced Maintenance Planning, Scheduling, Auditing & Benchmarking

[block]1[/block]DESKRIPSI PELATIHAN Advanced Maintenance Planning, Scheduling, Auditing & Benchmarking 

The maintenance of physical assets can no longer be treated as an ‘engineering problem’. The competitive environment in which business operates requires an approach that integrates the operational objectives of the business and the life-cycle objectives of the physical assets. Leading industrial organizations are evolving away from reactive (“fix-it-when-it-breaks”) management into predictive, productive management (“anticipating, planning, and fix-it-before-it-breaks”). This evolution requires well-planned and executed actions on several fronts.

Organisations increasingly need to make improvement a key part of theirculture in order to remain cost competitive. The same is true of Maintenance Organisations. Maintenance Departments are increasingly under pressure to improve performance and reduce costs.This program looks at Maintenance Auditing and Benchmarking as two key tools that can be used as the basis for driving the improvement process in maintenance, by identifying best practices, gaps with current practices and assist with the formulation of strategies to bridge such gaps.In addition, we address how Auditing and Benchmarking can become an integral part of a maintenance management strategy by integrating such activities into maintenance performance measures, key performance indicators and objective setting.

MATERI PELATIHAN Advanced Maintenance Planning, Scheduling, Auditing & Benchmarking

Modern Maintenance Management Practice in Perspective
* Maintenance Practice in Perspective

1. Maintenance in the Business Process
2. Evolution in Maintenance Management
3. The Contribution of Maintenance to the achievement of the Business Objectives
4. Business, Operations and Maintenance Key Performance Area
5. The Maintenance Objective
6. Roles and Accountability

2. Maintenance Policies and Logistics Planning

* Equipment Classification and Identification

1. Functional Location
2. Equipment Type Classification
3. Equipment Identification
4. Part Number and Bill of Material
5. Documentation Structures
6. Document Identification and Classification

* Maintenance Management Policies

1. Equipment Criticality Grading
2. JOB Record Policy
3. JOB Information Requirements
4. Principles of Work Order Design
5. Maintenance Work Prioritisation

* Maintenance Logistics Planning

1. Logistic Support Analysis
2. Maintenance Task Detail Planning
3. Maintenance Work Estimating
4. Maintenance Levels
5. Support Documentation
6. Support Equipment
7. Personnel and Organisation

3. Failure Management Programme Development

* Failure Modes, Effects and Consequences

1. Equipment Functions and Performance Standards
2. Functional Failures
3. Failure Modes
4. Failure Effects
5. Consequences of Failure

* Failure Management Policies

1. Age Related Failure Patterns
2. Random Failure Patterns
3. Routine Restoration and Discard Task
4. Routine Condition-based Tasks
5. Failure-finding Tasks
6. The application of RCM in the Development of Failure Management Policies

* Implementing Failure Management Policies

1. Proposed Routine Maintenance Tasks
2. Categorising and structuring Routine Maintenance Tasks
3. Corrective Maintenance Planning
4. Logistic Requirements Planning

4. Work Planning, Scheduling and Control

* Definition of Notifications, Defects, Deviations
* Notification Process, Roles and Principles
* Prioritising Notifications
* Weekly Master Schedule
* Master Schedule Objectives
* Categorise the Outstanding Workload
* Determine Resource Availability
* Determine Equipment Non-utilisationProfile
* Develop Draft Master Schedule
* Conduct Master Schedule Review Meeting
* Final Master Schedule and Implementation
* Backlog Management

5. Introduction and Foundation Concepts

* Introduction to Auditing and Benchmarking
* Introduction to Maintenance Processes
* Approaches to Maintenance Management and Improvement
* Introduction to Maintenance Management Benchmarking Frameworks

6. Maintenance Auditing

* Maintenance Performance Measures and Metrics
* The Maintenance Auditing Process
* Maintenance Auditing Methodology
* Conducting a Maintenance Audit
* Maintenance Audit Simulation Case Study

7. Maintenance Auditing and Benchmarking

* Maintenance Audit Simulation Case Study
* Using Maintenance Audit Results to Plan Improvement Strategies
* Introduction to Benchmarking
* The Maintenance Benchmarking Process
* Maintenance Benchmarking Methodology
* Benchmarking Tools and Techniques

8. Maintenance Benchmarking and Performance Measurement

* Benchmarking Tools and Techniques (continued)
* Designing and Preparing for a Benchmarking Study
* Selecting Benchmarking Partners
* Preparing for an conducting the benchmarking visit
* Reporting results of Benchmarking and Auditing Studies
* The DMG Analysis – Advanced Benchmarking Conducting a Maintenance Benchmarking Study

9. Auditing, Benchmarking and Maintenance Improvement

* Benchmarking Simulation Case Study
* Integrating Benchmarking resulting into improvement and objective setting processes
* Integrating Maintenance Auditing and Benchmarking into the Performance Measurement System to establish improvement objectives and strategies
* Review of Best Practice Benchmarks and Case Studies
* Conclusion

INSTRUKTUR

Ir. Y. Agus Jayatun, MT & Team

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

 

PELATIHAN RISK MANAGEMENT

[block]0[/block] RISK MANAGEMENT

training TRAINING RISK MANAGEMENT,pelatihan TRAINING RISK MANAGEMENT,training TRAINING RISK MANAGEMENT Batam,training TRAINING RISK MANAGEMENT Bandung,training TRAINING RISK MANAGEMENT Jakarta,training TRAINING RISK MANAGEMENT Jogja,training TRAINING RISK MANAGEMENT Malang,training TRAINING RISK MANAGEMENT Surabaya,training TRAINING RISK MANAGEMENT Bali,training TRAINING RISK MANAGEMENT Lombok,training TRAINING RISK MANAGEMENT Pasti Jalan,pelatihan TRAINING RISK MANAGEMENT Pasti Running,pelatihan TRAINING RISK MANAGEMENT Batam,pelatihan TRAINING RISK MANAGEMENT Bandung,pelatihan TRAINING RISK MANAGEMENT Jakarta,pelatihan TRAINING RISK MANAGEMENT Jogja,pelatihan TRAINING RISK MANAGEMENT Malang,pelatihan TRAINING RISK MANAGEMENT Surabaya,pelatihan TRAINING RISK MANAGEMENT Bali,pelatihan TRAINING RISK MANAGEMENT LombokDESKRIPSI PELATIHAN TRAINING RISK MANAGEMENT

Risk Management terdiri dari gabungan dua kata, yaitu : Risk dan Management. Resiko didefinisikan sebagai peluang terjadinya hasil yang tidak diinginkan yang terkait dengan situasi yang memungkinkan munculnya hasil yang negative dan berkaitan dengan kemampuan memperkirakan terjadinya hasil yang negative, sedangkan Management adalah memanage atau mengelola, sehingga definisi Manjemen Resiko adalah memanage atau mengelola Manajemen Resiko sedemikian rupa yang memastikan kelancaran pertumbuhan ekonomi secara berkesinambungan yang berlandaskan pada prinsip kehati-hati – 2 an. Manajemen Resiko menjamin kelangsungan operasional perusahaan dengan biaya yang terencana, sehingga filosofi dan implementasinya perlu dipahami, terutama emahaman tentang instrument keuangan dan instrument pasar. . .

Aktivitas perusahaan senantiasa dihadapkan pada risiko-risiko yang berkaitan erat dengan fungsinya untuk menciptakan nilai bagi para stakeholder. Pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan menyebabkan semakin kompleksnya risiko bisnis. Agar mampu beradaptasi dengan lingkungan bisnis, penerapan manajemen risiko secara formal, terstruktur dan terintegrasi merupakan keharusan bagi perusahaan. Jika dilaksanakan dengan baik,manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak yang harus di implementasikan oleh perusahaan.

TUJUAN TRAINING RISK MANAGEMENT
* Memahami pentingnya implementasi Manajemen Resiko di semua perusahaan
* Memahami konsep dasar proses manajemen resiko
* Memahami evolusi manajemen resiko masa kini dan masa lalu
* Memahami perencanaan dan implementasi manajemen resiko

SYLABUS TRAINING RISK MANAGEMENT

1. Introdustion Risk

* Definisi Risk
* Market Risk , Credit Risk , Operational Risk
* Overview pengelolaan Risk, esensi, konsep dan framework

2. Pengukuran Risk
* Probabilitas frekuensi dan severitas
* Value at Risk
* Metode-metode pengukuran Risk : Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach
* Bootstrapping dan Simulasi Monte Carlo

3. Risk Manajemen
* Sistematika proses Risk Manajemen
* Strukture Organisasi Risk Manajemen
* Menyusun Risk Management Plan
* Implementasi Risk Manajement

4. Simulasi Studi Kasus Manajemen Resiko
* Studi kasus dan latihan analisis
* Studi kasus dan latihan penyusunan Risk Mangement

5. Grafik Manajemen Resiko
* Perhitungan return, mean, variance dan standar deviasi
* Perhitunga dua ase berresiko
* Karateristik instrument utang
* Keuntungan Investasi
* Perbandingan Hasil Penetapan Harga
* Study Kelayakan Kredit tinggi dan kredit rendah
* Harga vs yield obligasi lima tahun dank upon lima persen
* Hasil Bunga Pertahun

 

TRAINER TRAINING RISK MANAGEMENT

Drs Nuryantoro, SE, Ak, MBAT, CRMP

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

PELATIHAN BEST PRACTICE MANAGEMENT MATERING SYSTEM

[block]0[/block] BEST PRACTICE MANAGEMENT MATERING SYSTEM

BEST PRACTICE MANAGEMENT MATERING SYSTEM

training MANAGEMENT MATERING SYSTEM,pelatihan MANAGEMENT MATERING SYSTEM,training MANAGEMENT MATERING SYSTEM Batam,training MANAGEMENT MATERING SYSTEM Bandung,training MANAGEMENT MATERING SYSTEM Jakarta,training MANAGEMENT MATERING SYSTEM Jogja,training MANAGEMENT MATERING SYSTEM Malang,training MANAGEMENT MATERING SYSTEM Surabaya,training MANAGEMENT MATERING SYSTEM Bali,training MANAGEMENT MATERING SYSTEM Lombok,training MANAGEMENT MATERING SYSTEM Pasti Jalan,pelatihan MANAGEMENT MATERING SYSTEM Pasti Running,pelatihan MANAGEMENT MATERING SYSTEM Batam,pelatihan MANAGEMENT MATERING SYSTEM Bandung,pelatihan MANAGEMENT MATERING SYSTEM Jakarta,pelatihan MANAGEMENT MATERING SYSTEM Jogja,pelatihan MANAGEMENT MATERING SYSTEM Malang,pelatihan MANAGEMENT MATERING SYSTEM Surabaya,pelatihan MANAGEMENT MATERING SYSTEM Bali,pelatihan MANAGEMENT MATERING SYSTEM LombokDESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE MANAGEMENT MATERING SYSTEM

Banyak orang beranggapan bahwa mengelola Metering system sama dengan mengelola instrumentasi atau peralatan kilang lainnya, yang seharusnya tidaklah demikian. Metering system adalah alat ukur klas I yang digunakan untuk bertransaksi, sehingga pengelolaannya didasarkan pada filosofi “Metering system tidak boleh salah dalam melakukan pengukuran.” Sehingga pengelolaannya harus sesuai dengan standart. Fungsi-fungsi yang terlibat langsung : Fungsi Operasi, Fungsi Maintenance, Fungsi Verifikasi dan Fungsi Audit. Keempat fungsi ini harus ada dalam pengelolaan metering system. Apabila salah satu fungsi tidak ada, maka tidak ada jaminan bahwa metering system dioperasikan sesuai standart dan menghasilkan real figure, sebagaimana alat ukur kelas 1. Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing dari praktisi Management Metering System Peralatan Kilang tentang penjabaran fungsi operasi, maintenance, verifikasi dan fungsi audit

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE MANAGEMENT MATERING SYSTEM
1. Mempunyai hasil pengukuran dengan akurasi yang tinggi, ini ditunjukan adanya pengujian dengan prover yang repeatabilitynya pada saat proving hanya dibolehkan max 0,05 % dengan 5 run, atau 0,02 % dengan 3 run.
2. Mampu menghindari adanya suatu kesalahan pengukuran yang dilakukan akibat adanya kerusakan alat yang tidak terduga sebelumnya, ini ditunjukan oleh delta MF yang dibatasi max 0,5 %.
3. Dari kelebihan-kelebihan diatas metering system akan menghasilkan angka pengukuran yang yang sesungguhnya (real figure) artinya memang sebesar itulah jumlah minyak yang ditransfer, sehingga ketika dilakukan pergerakan minyak, tidak akan terjadi perbedaan angka antara pengirim dan penerima sehingga loss semu bisa di hindari.
4. Memberikan rasa percaya diri ketika ada query/ komplain dari pihak konsumen berkaitan dengan perbedaan angka.
5. Meningkatkan image perusahaan yang mengoperasikan metering system, karena bertransaksi dengan alat ukur yang mempunyai akurasi tinggi.
6. Berdasarkan data oil loss tahun 2006 adalah 1,78 % on crude (1.972.124 bbl), terdiri dari accounted loss 0.98 (1.085.776 bbl) dan unacconted loss 0.80 % (886.347 bbl).

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE MANAGEMENT MATERING SYSTEM

HARI PERTAMA
1. SESI 1 : Introduce Perhitungan Metering System
+ Pengelolaan Metering System
+ Standart Pengoperasian Metering ( ISO, API & SEP )
+ Perhitungan Metering System
2. SESI 2 Fungsi -2 matering system
+ Fungsi Operasi
+ Maintenance.
+ Fungsi Verifikasi
+ Fungsi Audit.
3. SESI 3 : Prosedur pengoperasian
+ ISO 7278-2
+ API MPMS

HARI KEDUA :
1. SESI 4 : Standart Pengoperasian Metering :
+ ISO ( Internatinal Standard Organisation ).
+ API ( American Petroleum Institut ).
+ SEP ( Standard Engineering Pertamina
2. SESI 5 : Perhitungan Metering System
+ Volume standart dalam K/L 150C
+ Rumus: K/L 15 = (C-O) X MF X CTLM X CPLM
+ Rumus meter faktor (MF) adalah
+ Perhitungan Metering System

PEMBICARA

Hartoyo

Adalah Praktisi Management Matering System Kilang yang mempunyai track record yang cukup sebagai Expert in Supply Chain and Distribution Management, Loading Master and Offsite & Marine Operational. Having strong leadership and analytical thinking, confident, highly motivated, responsible, creative, effective problem-solving skills, high energy, outstanding communication skills, capable of working independently and as part of team, risk taker. Beliau menyelesaikan pendidikan di Akademi Perminyakan PERTAMINA di Cepu : Senior Technical School Majoring in Machine ( 1971-1974 ), Cepu Oil and Gas Academy 1stGrade-Refinery/Laboratorium and Process (1982-1983), Cepu Oil and Gas Academy 2nd Grade -Refinery/ Process & Cepu Oil and Gas Academy 3rd Grade -Refinery/ Process and Petrochemical (1989-1990) dan pernah sebagai Trainer of Loading and Unloading Crude, PT. Pertamina (Persero) Refinery Unit IV Cilacap, Central Java Indonesia. Training & couces yg pernah diikuti : Marketing Intelegence by PT.
Pertamina (Persero).

ISPS Code Training (PFSOT), ESQ Profesional by ESQ Leadership Center, ESQ Profesional by ESQ Leadership CenterSenior Business Management Program by PT. Pertamina (Persero), Human Resources Based on Competency Management by PT. Pertamina (Persero). Jet Fuel Contaminant Workshop by PT. Pertamina (Persero) Cost Estimate On Production workshop by PT. Pertamina (Persero ), Environmental Performance Indikator by PT. Pertamina (Persero), Sistem Manajemen Lingkungan-ISO 14001 by Up Stream Directorate PT. Pertamina (Persero) Corporate Oil Stream by PT. Pertamina (Persero) General Assurance of Oil and Gas.Operation and Optimazion by PT. Pertamina (Persero), Fire and Safety Course by PT. Pertamina (Persero), CMMS+ Integration by PT. Pertamina (Persero) dan . Metering System Tutorial by PT. Pertamina (Persero). Se Oil Movement 70 Senior Supervisor, PT. Pertamina (Persero) Refinery Unit IV Cilacap, Central Java Indonesia. Beliau juga mempunyai pengalaman yang cukup sebagai Oil Movement 70 Senior
Supervisor, PT. Pertamina (Persero) Refinery Unit IV Cilacap, Central Java Indonesia ( 2009 ) dan Supply Chain and Distribution Section Head, PT. Pertamina (Persero) Refinery Unit IV Cilacap, Central Java Indonesia ( 2009 – 2011 ). Seminar yg pernah diikuti : National Kepabean Workshop. & Workstream Refinery Loss by PT. Pertamina (Persero). Beliau karena jasa-jasa juga pernah memperoleh The Best Disciple of Cepu Oil and Gas Academy 1st Grade., The Best Disciple of Cepu Oil and Gas Academy 2nd Grade , The Best Disciple of Cepu Oil and Gas Academy 3rd Grade. dan Task Force Team Damage Countermeasure of Single Point Mooring (SPM) Refinery Unit IV Cilacap.

Jadwal Pelatihan di Diorama Training :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

hal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

PELATIHAN ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

[block]0[/block] ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

training ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI,pelatihan ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI,training ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Batam,training ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Bandung,training ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Jakarta,training ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Jogja,training ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Malang,training ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Surabaya,training ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Bali,training ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Lombok,training ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Pasti Jalan,pelatihan ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Pasti Running,pelatihan ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Batam,pelatihan ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Bandung,pelatihan ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Jakarta,pelatihan ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Jogja,pelatihan ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Malang,pelatihan ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Surabaya,pelatihan ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Bali,pelatihan ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI LombokPengantar PELATIHAN ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

Sama halnya dengan inventory, asset perusahaan memiliki nilai kapital yang besar dan sangat menunjang proses bisnis perusahaan. Mulai dari meja, kursi, komputer, laptop, printer, kendaraan bermotor, mesin produksi, alat berat dan lainnya. Walaupun saat ini untuk beberapa jenis asset perusahaan telah menggunakan jasa outsourcing dan leasing, tapi pada kenyataannya perusahaan tetap memiliki beberapa asset yang perlu dikelola dengan baik.

Sudah saatnya perusahaan mengelola asset dengan mengoptimalkan teknologi, Mulai dari database management yang bisa mencatat dan mengupdate status asset, pemeliharaan asset, penyusutan, mutasi dan rotasi asset, serta status custody dan user. Selain itu penggunaan barcoding atau RFID bisa mempermudah monitoring asset dan mapping lokasi asset di perusahaan.

Tujuan PELATIHAN ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan untuk memahami, mengembangkan, dan menyeleksi vendor penyedia jasa layanan e-procurement, sehingga pada akhirnya perusahaan dapat mengembangkan system e-procurement yang sesuai dengan kebutuhan saat ini. Pelatihan ini disampaikan oleh 2 (dua) orang nara sumber yang memiliki background sebagai user (procurement expert) dan developer system (IT expert).

Manfaat PELATIHAN ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami prinsip, konsep, dan manfaat asset management berbasis teknologi
2. Memahami cara kerja aplikasi asset management
3. Memahami tahapan pengembangan dan pemilihan teknologi yang sesuai
4. Memahami bagaimana proses seleksi dan evaluasi provider asset management berbasis teknologi
5. Menerapkan otomatisasi asset management

 

MATERI PELATIHAN ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI
1. Asset Management review
+ corporate asset management principles
+ Konsep otomatisasi Asset Management
+ Analisa manfaat dan kegunaan pengunaan teknologi
+ Pencatatan aktiva tetap dan prinsip penyusutan
2. Custodian Rules
+ Tactical asset management decision making.
+ Tugas dan tanggung jawab Asset Custodian
+ Koordinasi dengan user
+ Pelaporan asset
3. Administrasi dan Database Asset
+ Ideal Filing system
+ Integrated Coding system
+ Asset mapping
+ Peminjaman sementara dan pengembalian ke custodian
4. Pemakaian dan Pemeliharaan Asset
+ Equipment maintenance
+ Inventory monitoring
+ Building management
+ Check list perawatan dan pemeliharaan asset
+ Automatic reminder system
5. Pemeriksaan dan Audit Asset
+ Asset allocation analysis
+ Prosedur audit asset
+ Pemeriksaan komprehensif dan berkala
+ Form audit asset
6. Arsitektur System Asset Management
+ Blue print system Asset Management
+ Konfigurasi hardware dan software
+ Keterkaitan Asset Management dengan ERP dan system perusahaan
+ Fleksibilitas pengembangan system
7. Software Asset Management
+ Identifikasi kebutuhan software
+ Evaluasi harga dan features program
+ Seleksi dan evaluasi kapasitas calon Vendor
+ Terms and conditions
8. Penerapan Barcode, RFID, dan GPS
+ Otomatisasi asset label berbasis barcoding atau RFID
+ Perbandingan Label konvensional versus label Barcoding atau RFID
+ Penggunaan GPS untuk monitoring mobile asset
+ Analisa biaya investasi
+ Analisa manfaat otomatisasi asset management
9. Asset Mapping dan Asset Tracking
+ Asset mapping dalam skema building management
+ Asset mapping dalam skala jaringan perusahaan
+ Asset tracking
+ Konfigurasi system and how its works
10. Admin Menu
+ Menu administrator
+ Menu user internal
+ Menu member Vendor
11. Security system
+ Keamanan system
+ Open sources dan resikonya
+ Kontrol dan proteksi system
+ Level akses user
12. Demo modul Asset Management
+ Demo aplikasi Asset Management yang dikembangkan oleh Trainer IT
+ Peserta mencoba menggunakan modul tersebut
+ Peserta berdiskusi dengan nara sumber tentang bagaimana tampilan, konfigurasi system, menu program, biaya investasi, dan cara mengembangkan modul Asset Management yang ideal

 

Trainer/Fasilitator

Deni Danasenjaya, SE, MM (Supply Chain Expert)

Setiabudi, ST (IT Expert )

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

TRAINING BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT

[block]0[/block] BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT

BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT

 

training BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT,pelatihan BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT,training BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT Batam,training BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT Bandung,training BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT Jakarta,training BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT Jogja,training BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT Malang,training BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT Surabaya,training BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT Bali,training BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT Lombok,training BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT Pasti Jalan,pelatihan BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT Pasti Running,pelatihan BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT Batam,pelatihan BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT Bandung,pelatihan BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT Jakarta,pelatihan BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT Jogja,pelatihan BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT Malang,pelatihan BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT Surabaya,pelatihan BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT Bali,pelatihan BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT LombokDESCRIPTION TRAINING BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT

The Boiler Plant Operation and Management workshop is an intensive, highly practical and useful two-day workshop. You will gain the most up-to-date information and practical understanding of the installation, operation, maintenance and management of boiler plant. This workshop will give you the ability to recognise and solve boiler problems simply, easily and with confidence. And we will learn The installation, operation, maintenance and management of boiler plant

OBJECTIVES TRAINING BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT
1. Identify the various types of boilers
2. Use essential terms and understand their key applications
3. Describe the typical characteristics of fuels fired
4. Perform basic combustion and process calculations
5. Recognise the impact fuels have on the boiler heat transfer surfaces
6. Describe the ancillary equipment associated with steam boiler plant and their integral role in the safety of the boiler
7. Discuss the correct operation, control sequences and procedures for the safe operation of a typical fire-tube boiler plant
8. Outline the applicable pressure part design codes and explain their influence on boiler pressure parts sizing, inspection and non-destructive examination
9. Initiate an effective inspection and maintenance programme
10. Minimise forced outages and prevent serious damage to boiler equipment
11. Provide an overview of the legislative requirements plus the essential steps and responsibilities for the repair of boilers
12. Recognise the importance of and implement the procedures for the protection of a boiler during cold storage
13. Outline the technologies available for the reduction of emission levels and the applicable international legislative controls

MATERI  TRAINING BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT

1. Introduction
* Types of package boilers and their applications
* Boiler components, terminology and definitions

2. Fuel Combustion And Steam Generation Process
* Overview of the boiler heating and steam generation process
* Influence of fuel types on boiler design and operation
* Firing appliances
* Basics to the theory of combustion and fundamentals of steam generation
* Thermal efficiency
* Fire-side deposits and their influences

3. Boiler Auxiliary Plant
* Water treatment and dosing plant
* Feed water pumps, valves, steam traps,piping, fans, and dampers
* Firingsystems
* Economisers and heat recovery equipment
* Flue gas cleaning and dust removal
* Soot blowers

4. Operations And Controls
* Boiler instrumentation and its purpose
* Typical P&I diagrams for coal/oil fired package units
* OEM operating manuals
* Control systems or loops
* Operation and control philosophy,sequences and procedures
* Safety equipment and emergency procedures
* Typical operational problems, reasons for the problems
* Troubleshooting
* Operating records and logs
* The do’s and don’ts of boiler operation and corrective action

5. Pressure Containing Components
* Basics to codes calculation theory and assumptions
* Overview of design parameters for shell,furnace, plates and tubing
* Importance of pressure part inspection

6. Planning And Managing Boiler Maintenance
* Critical importance of maintenance policies and programmes
* Manufacturers literature and requirements
* Regularity of inspections and maintenance
* Critical items for maintenance for safety,efficiency and reliability
* Country/state legislation regarding inspection and repairs
* Authorised inspection authority involvement
* Maintenance records and preventative maintenance
* In-house vs contractor repair maintenance
* The do’s and don’ts in terms of boiler maintenance

7. Managing Boiler Repairs And Modifications
* When does a boiler repair become a boiler modification?
* Importance of historical records
* Understanding the steps and requirements when undertaking modifications
* Boiler owner and contractor responsibilities
* AIA and their inspection points
* The do’s and don’ts regarding boiler repairs

8. Cold Storage Of A Boiler
* Importance of an established storage period, preservation steps and return of the boiler
* Storage instructions and procedures
* Consequences of no plan

9. Emission Controls And Environmental Constraints
* Types of emissions for different fuels fired
* Control of boiler flue gas emission
* Flue gas cleaning and scrubbing equipment
* Oil and gas burner design to reduce NOx emissions
* Effectiveness of gas cleaning or scrubbing equipment
* Acceptable emission levels

INSTRUCTOR

Ir. Teguh Puji, MT and team

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

PELATIHAN BEST PRACTICE PETTY CASH MANAGEMENT

[block]0[/block] BEST PRACTICE PETTY CASH MANAGEMENT

BEST PRACTICE PETTY CASH MANAGEMENT

 

training BEST PRACTICE PETTY CASH MANAGEMENT,pelatihan BEST PRACTICE PETTY CASH MANAGEMENT,training BEST PRACTICE PETTY CASH MANAGEMENT Batam,training BEST PRACTICE PETTY CASH MANAGEMENT Bandung,training BEST PRACTICE PETTY CASH MANAGEMENT Jakarta,training BEST PRACTICE PETTY CASH MANAGEMENT Jogja,training BEST PRACTICE PETTY CASH MANAGEMENT Malang,training BEST PRACTICE PETTY CASH MANAGEMENT Surabaya,training BEST PRACTICE PETTY CASH MANAGEMENT Bali,training BEST PRACTICE PETTY CASH MANAGEMENT Lombok,training BEST PRACTICE PETTY CASH MANAGEMENT Pasti Jalan,pelatihan BEST PRACTICE PETTY CASH MANAGEMENT Pasti Running,pelatihan BEST PRACTICE PETTY CASH MANAGEMENT Batam,pelatihan BEST PRACTICE PETTY CASH MANAGEMENT Bandung,pelatihan BEST PRACTICE PETTY CASH MANAGEMENT Jakarta,pelatihan BEST PRACTICE PETTY CASH MANAGEMENT Jogja,pelatihan BEST PRACTICE PETTY CASH MANAGEMENT Malang,pelatihan BEST PRACTICE PETTY CASH MANAGEMENT Surabaya,pelatihan BEST PRACTICE PETTY CASH MANAGEMENT Bali,pelatihan BEST PRACTICE PETTY CASH MANAGEMENT LombokDESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE PETTY CASH MANAGEMENT

Tidak dipungkiri lagi bahwa pengeluaran uang yang dilakukan oleh perusahaan maupun perorangan dalam jumlah kecil , tidak akan efektif apabila dilakukan dengan alat pembayaran Cek. Pengeluaran yang dilakukan dengan Cek biasanya adalah untuk pengeluaran dalam jumlah yang besar dengan tujuan untuk keamanan dan effisiensi . Oleh karena itu untuk solusinya perusahaan biasanya mengeluarkan dana dalam jumlah kecil dengan bentuk dana khusus yang disebut dengan nama Dana Kas Kecil ( Petty Cash Fund). Dalam laporan keuangan perusahaan sering dijumpai perkiraan / account Kas Kecil ( Petty Cash) yang biasanya dipergunakan untuk sumber dana transaksi kecil yang rutin. Sudah barang tentu, Petty Cash juga memiliki peranan penting di dalam kegiatan operasional dan pada umumnya digunakan untuk membiayai kegiatan suatu perusahaan sejak awal sampai berakhirnya kegiatan operasional perusahaan. Oleh karena itu penanganan Petty Cash perlu dilakukan dengan sistimatik agar pengelolaan Dana Kas Kecil ( Petty Cash Fund )
tidak perlu dilakukan setiap hari dan cukup dilakukan setiap awal bulan atau jangka waktu yang ditentukan oleh perusahaan, yang tujuannya agar kegiatan pengelolaan Kas Kecil ( Petty Cash ) tidak mengganggu operasional suatu perusahaan.

Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapat sharing tentang teknik mengelola Kas Kecil ( Petty Cash ) yang effisien, effective dan sistimatis dari praktisi finance & Cash Management, yang juga penulis buku :”Great Cash Management Great Profit”, dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2”., yang diterbitkan oleh PT Elex Media Komputindo ( Gramedia Group ). .

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE PETTY CASH MANAGEMENT
* Memahami teknik mengelola Petty Cash Fund yang sistimatis, effisien dan effective
* Memahami procedure perencanaan, penggunaan dan pengawasan Petty Cash Fund
* Memahami teknik penataan keuangan dan akuntansi Petty Cash Fund

 

SYLABUS PELATIHAN BEST PRACTICE PETTY CASH MANAGEMENT

* Introduction Kas Kecil ( Petty Cash )
* Dana kas kecil ( Petty Cash )
* Metode Pencatatan Dana Kas kecil ( Petty Cash )
* Cash Flow Operasi
* Prosedur Pengisian Dana Kas Kecil ( Petty Cash )
* Petty Cash Administration, Features and Petty Cash Management
* Simulasi Studi Kasus Kas Kecil ( Petty Cash )
* Diskusi / Sharing

 

PEMBICARA

Drs H Moeljadi

Praktisi Finance & Cash Management

Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan di percaya memegang berbagai jabatan manajerial di Kantor Pusat Telekomunikasi Indonesia ( Direktorat Keuangan, Direktorat Sumber Daya Manusia, Direktorat Pembangunan dan Direktorat Operasi & Pemasaran ) diantaranya sebagai Ketua Umum Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Umum Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telekomunikasi Indonesia , Manajer Umum Proyek Telekomunikasi V Direktorat Pembangunan dan Corporate Account Manager Direktorat Operasi & Pemasaran Kantor Pusat PT. Telekomunikasi Indonesia .

Atas jasa-jasanya selama bekerja di PT. Telekomunikasi Indonesia, beliau pernah mendapat penghargaan dari Direktur Utama PT. Telekomunikasi Indonesia yang dituangkan dalam buku perbitan intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, yang kemudian dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan dan aplikasi Cash Management di PT. Telekomunikasi Indonesia, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun paska aplikasi Cash Management dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom menjadi sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ Trilyun Rupiah ( Konversi ke nilai sekarang sekitar Rp 1 Trilyun ). Selama menjabat sebagai Ketua Umum Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telekomunikasi Indonesia beliau juga berhasil meningkatkan Sisa Hasil Usaha ( SHU ) Koperasi yang cukup signifikan ( SHU tahun 1989 yang semula sebesar Rp 25 Juta menjadi Rp 1 Milyard dalam tahun 1993 ) , sehingga Koperasi yang dipimpinnya mendapat
penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Teladan Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi & Pembinaan Industri Kecil Republik Indonesia.

Saat ini beliau disamping menjabat sebagai Direktur Consulting juga sebagai konsultan manajemen, pembicara publik training dan inhouse training di berbagai lembaga training untuk berbagai topik finance, HR Mangement & Logistik. Beliau juga sebagai penulis buku “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan loch PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive