Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
PELATIHAN ADVANCED MARKETING MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING ADVANCED MARKETING MANAGEMENT

TRAINING ADVANCED MARKETING MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED MARKETING MANAGEMENT

Pelatihan Advanced Marketing Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan strategis dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi aktivitas pemasaran secara efektif. Peserta akan mempelajari teknik perencanaan marketing, analisis pasar, segmentasi, branding, digital marketing, serta pengelolaan kampanye pemasaran berbasis data. Pelatihan ini menekankan pengambilan keputusan berbasis insight pasar, strategi positioning, dan pengelolaan hubungan pelanggan jangka panjang. Dengan studi kasus dan simulasi, peserta dapat mengidentifikasi peluang pasar, mengoptimalkan strategi promosi, meningkatkan daya saing produk, serta mengukur keberhasilan kampanye marketing secara tepat dan terukur.

PELATIHAN ADVANCED MARKETING MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN ADVANCED MARKETING MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Kompetensi Strategi Pemasaran
    Membekali peserta merancang strategi pemasaran yang efektif untuk meningkatkan pertumbuhan bisnis.
  2. Analisis Pasar dan Segmentasi
    Membantu peserta memahami tren pasar, perilaku konsumen, dan segmentasi untuk pengambilan keputusan lebih tepat.
  3. Branding dan Positioning
    Memberikan keterampilan dalam mengelola citra merek, diferensiasi produk, dan strategi positioning.
  4. Digital Marketing dan Campaign Management
    Meningkatkan kemampuan peserta memanfaatkan digital tools dan platform untuk kampanye pemasaran yang efektif.
  5. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Marketing
    Membekali peserta dengan teknik monitoring, analisis, dan evaluasi efektivitas strategi pemasaran.

MATERI PELATIHAN ADVANCED MARKETING MANAGEMENT

  1. Strategi Pemasaran Lanjutan
    • Konsep marketing strategies
    • Perencanaan marketing berbasis data
    • Alignment marketing dengan tujuan bisnis
  2. Analisis Pasar dan Konsumen
    • Market research dan trend analysis
    • Segmentasi pasar dan target audience
    • Perilaku konsumen dan customer journey
  3. Branding dan Positioning Produk
    • Strategi brand building
    • Diferensiasi produk dan value proposition
    • Positioning untuk pasar kompetitif
  4. Digital Marketing & Social Media Strategy
    • Digital campaign planning
    • SEO, SEM, dan content marketing
    • Analisis performa kampanye digital
  5. Integrated Marketing Communication
    • Strategi komunikasi pemasaran terpadu
    • Advertising, PR, dan promosi
    • Konsistensi brand message
  6. Customer Relationship Management (CRM)
    • Strategi membangun loyalitas pelanggan
    • Data-driven decision untuk retention
    • Program loyalitas dan engagement
  7. Evaluasi & Pengukuran Kinerja Marketing
    • Key Performance Indicators (KPI) marketing
    • ROI dan metrik efektivitas kampanye
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
  8. Studi Kasus & Simulasi Strategi Marketing
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi perencanaan kampanye
    • Diskusi insight dan best practice

PESERTA PELATIHAN ADVANCED MARKETING MANAGEMENT

  1. Manajer Marketing dan Brand Manager
    Profesional yang ingin memperkuat kemampuan merancang strategi pemasaran, positioning brand, dan kampanye promosi.
  2. Supervisor dan Kepala Bagian Pemasaran
    Pimpinan yang bertanggung jawab memastikan implementasi strategi marketing berjalan efektif dan target tercapai.
  3. Staf Marketing dan Digital Marketing Specialist
    Personel yang ingin meningkatkan kompetensi digital, analisis pasar, dan pengelolaan kampanye berbasis data.
  4. Manajer Produk dan Business Development
    Profesional yang ingin memahami pasar, tren konsumen, dan strategi pemasaran untuk pengembangan produk baru.
  5. Entrepreneur dan Pemilik Usaha
    Pemilik bisnis yang ingin menerapkan strategi pemasaran modern untuk meningkatkan visibilitas, engagement, dan penjualan produk.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN TACTICAL DECISION MAKING JAKARTA

TRAINING TACTICAL DECISION MAKING IN HUMANITARIAN SERVICES

TRAINING TACTICAL DECISION MAKING IN HUMANITARIAN SERVICES

 

DESKRIPSI PELATIHAN TACTICAL DECISION MAKING IN HUMANITARIAN SERVICES

Pelatihan Tactical Decision Making in Humanitarian Services dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan pengambilan keputusan taktis yang cepat, tepat, dan bertanggung jawab dalam situasi kemanusiaan dan darurat. Pelatihan ini menekankan proses analisis situasi lapangan yang kompleks, keterbatasan sumber daya, tekanan waktu, serta risiko tinggi terhadap keselamatan manusia. Peserta akan mempelajari pendekatan sistematis dalam menilai prioritas, memilih alternatif tindakan, dan mengelola konsekuensi keputusan di tengah ketidakpastian. Dengan studi kasus dan simulasi, pelatihan ini membantu meningkatkan kualitas keputusan operasional guna mendukung efektivitas layanan kemanusiaan.

PELATIHAN TACTICAL DECISION MAKING JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TACTICAL DECISION MAKING IN HUMANITARIAN SERVICES

  1. Peningkatan Kemampuan Pengambilan Keputusan Taktis
    Membekali peserta dengan kerangka berpikir dan metode praktis untuk mengambil keputusan cepat dan tepat dalam situasi darurat kemanusiaan.
  2. Analisis Situasi dan Penentuan Prioritas
    Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis kondisi lapangan, menentukan prioritas kebutuhan, serta menyesuaikan tindakan dengan sumber daya yang tersedia.
  3. Pengelolaan Risiko dan Dampak Keputusan
    Membantu peserta memahami risiko operasional dan kemanusiaan dari setiap keputusan serta cara meminimalkan dampak negatifnya.
  4. Koordinasi dan Komunikasi Keputusan Operasional
    Mengembangkan kemampuan menyampaikan dan mengoordinasikan keputusan secara efektif kepada tim dan pemangku kepentingan terkait.
  5. Peningkatan Efektivitas Layanan Kemanusiaan
    Mendukung tercapainya respon kemanusiaan yang lebih cepat, tepat sasaran, dan berorientasi pada keselamatan serta kebutuhan penerima manfaat.

MATERI PELATIHAN TACTICAL DECISION MAKING IN HUMANITARIAN SERVICES

  1. Pengantar Tactical Decision Making
    • Konsep dan prinsip keputusan taktis
    • Tantangan pengambilan keputusan di pelayanan kemanusiaan
    • Peran pemimpin lapangan
  2. Analisis Situasi Darurat
    • Rapid needs assessment
    • Identifikasi risiko dan peluang
    • Pengolahan informasi terbatas
  3. Penentuan Prioritas Kemanusiaan
    • Skala prioritas bantuan
    • Pertimbangan etika dan kemanusiaan
    • Penyesuaian dengan kondisi lapangan
  4. Pengambilan Keputusan di Bawah Tekanan
    • Decision making under stress
    • Manajemen waktu kritis
    • Menghindari bias keputusan
  5. Manajemen Risiko Operasional
    • Identifikasi risiko keselamatan
    • Mitigasi dan contingency plan
    • Pengelolaan konsekuensi keputusan
  6. Koordinasi dan Komunikasi Taktis
    • Penyampaian keputusan ke tim
    • Koordinasi lintas lembaga
    • Pengelolaan konflik operasional
  7. Studi Kasus dan Simulasi Lapangan
    • Simulasi pengambilan keputusan
    • Analisis kasus kemanusiaan
    • Evaluasi hasil keputusan
  8. Evaluasi dan Pembelajaran Keputusan
    • Monitoring hasil keputusan
    • Lessons learned
    • Peningkatan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN TACTICAL DECISION MAKING IN HUMANITARIAN SERVICES

  1. Koordinator Lapangan dan Tim Respons Darurat
    Koordinator lapangan yang bertanggung jawab mengambil keputusan cepat di lokasi bencana untuk memastikan keselamatan tim dan efektivitas penyaluran bantuan.
  2. Manajer Program Kemanusiaan
    Manajer program yang perlu meningkatkan kemampuan menentukan strategi dan keputusan operasional di tengah keterbatasan sumber daya dan dinamika lapangan.
  3. Staf Pemerintah dan Aparatur Penanggulangan Bencana
    Aparatur yang terlibat dalam respon darurat dan membutuhkan keterampilan pengambilan keputusan taktis untuk mendukung kebijakan dan operasi kemanusiaan.
  4. Pemimpin Tim dan Supervisor Operasional
    Supervisor yang memimpin tim lapangan dan harus mampu mengambil keputusan cepat, akurat, serta bertanggung jawab dalam kondisi berisiko tinggi.
  5. Relawan Senior dan Organisasi Kemanusiaan
    Relawan berpengalaman yang terlibat langsung dalam layanan kemanusiaan dan membutuhkan peningkatan kapasitas pengambilan keputusan di situasi kritis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES JAKARTA

TRAINING EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

TRAINING EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

Pelatihan Effective Sourcing Strategies in Supply Chain dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menyusun strategi sourcing yang efektif dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas bagaimana memilih sumber pasokan yang tepat, mengelola hubungan dengan pemasok, serta memastikan ketersediaan material dan jasa sesuai kebutuhan operasional. Peserta akan mempelajari pendekatan strategic sourcing untuk meningkatkan efisiensi biaya, kualitas, dan keandalan pasokan. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu perusahaan memperkuat daya saing supply chain dan mengurangi risiko gangguan pasokan.

PELATIHAN EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

  1. Pemahaman Konsep Strategic Sourcing
    Memberikan pemahaman peran sourcing sebagai bagian strategis dalam supply chain.
  2. Peningkatan Efisiensi Biaya Pengadaan
    Membekali peserta dengan teknik sourcing untuk mendapatkan nilai terbaik.
  3. Pengelolaan Hubungan Pemasok
    Meningkatkan kemampuan membangun kerja sama yang efektif dan berkelanjutan.
  4. Pengendalian Risiko Pasokan
    Membantu peserta mengidentifikasi dan memitigasi risiko dalam aktivitas sourcing.
  5. Peningkatan Kinerja Supply Chain
    Mendukung keandalan pasokan dan kesinambungan operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

  1. Pengantar Sourcing dalam Supply Chain
    • Konsep dasar sourcing
    • Peran sourcing dalam supply chain
    • Tantangan sourcing global
  2. Strategic Sourcing Framework
    • Analisis kebutuhan dan spend
    • Kategori sourcing
    • Penyusunan strategi sourcing
  3. Analisis Pasar dan Pemasok
    • Market intelligence
    • Evaluasi dan pemetaan pemasok
    • Penilaian risiko pemasok
  4. Pemilihan dan Pengembangan Pemasok
    • Supplier selection criteria
    • Supplier development
    • Kolaborasi jangka panjang
  5. Negosiasi dan Kontrak Sourcing
    • Strategi negosiasi
    • Penyusunan kontrak
    • Pengendalian perjanjian
  6. Manajemen Risiko Sourcing
    • Identifikasi risiko pasokan
    • Mitigasi dan contingency plan
    • Kepatuhan dan etika sourcing
  7. Pengukuran Kinerja Sourcing
    • KPI sourcing
    • Evaluasi performa pemasok
    • Continuous improvement
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus sourcing
    • Permasalahan nyata
    • Pembelajaran dan solusi

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

  1. Manajer dan Staf Procurement/Sourcing
    Personel pengadaan yang ingin meningkatkan kemampuan strategis dalam pemilihan dan pengelolaan pemasok.
  2. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas kesinambungan dan keandalan pasokan.
  3. Supervisor Operasional dan Produksi
    Supervisor yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan material dan koordinasi pemasok.
  4. Manajer Keuangan dan Pengendalian Biaya
    Profesional yang terlibat dalam pengendalian biaya dan evaluasi nilai pengadaan.
  5. Staf Perencanaan dan Inventory Control
    Staf yang membutuhkan strategi sourcing untuk mendukung perencanaan persediaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT

TRAINING SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT

Pelatihan Supply Chain Project Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola proyek yang berkaitan dengan perencanaan, pengembangan, dan peningkatan kinerja rantai pasok. Pelatihan ini membahas penerapan prinsip manajemen proyek dalam konteks supply chain, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga evaluasi proyek. Peserta akan mempelajari cara mengelola waktu, biaya, sumber daya, dan risiko proyek supply chain secara efektif. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung keberhasilan implementasi proyek serta pencapaian target kinerja operasional perusahaan.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT

  1. Pemahaman Manajemen Proyek Supply Chain
    Memberikan pemahaman konsep dan peran project management dalam supply chain.
  2. Perencanaan Proyek yang Efektif
    Membekali peserta dengan teknik perencanaan proyek yang terstruktur dan realistis.
  3. Pengendalian Waktu, Biaya, dan Sumber Daya
    Meningkatkan kemampuan pengelolaan proyek agar sesuai target.
  4. Manajemen Risiko Proyek
    Membantu peserta mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek supply chain.
  5. Peningkatan Keberhasilan Proyek
    Mendukung penyelesaian proyek tepat waktu, sesuai anggaran, dan berkualitas.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT

  1. Pengantar Supply Chain Project Management
    • Konsep dasar project management
    • Karakteristik proyek supply chain
    • Peran project manager
  2. Inisiasi dan Perencanaan Proyek
    • Penentuan ruang lingkup proyek
    • Penyusunan tujuan dan deliverables
    • Penyusunan jadwal proyek
  3. Manajemen Waktu dan Biaya Proyek
    • Scheduling dan timeline proyek
    • Pengendalian biaya
    • Monitoring kemajuan proyek
  4. Manajemen Sumber Daya Proyek
    • Pengelolaan tim proyek
    • Koordinasi lintas fungsi
    • Komunikasi proyek
  5. Manajemen Risiko Proyek Supply Chain
    • Identifikasi risiko
    • Analisis dan mitigasi risiko
    • Pengendalian perubahan proyek
  6. Pengendalian dan Monitoring Proyek
    • KPI proyek supply chain
    • Pelaporan dan evaluasi
    • Tindakan korektif
  7. Implementasi dan Penutupan Proyek
    • Pelaksanaan proyek
    • Serah terima hasil proyek
    • Evaluasi akhir proyek
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus proyek supply chain
    • Permasalahan implementasi
    • Pembelajaran dan rekomendasi

PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT

  1. Project Manager dan Koordinator Proyek
    Profesional yang bertanggung jawab mengelola proyek supply chain dari awal hingga selesai.
  2. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang terlibat dalam pengembangan dan peningkatan sistem rantai pasok.
  3. Supervisor Operasional dan Kepala Bagian
    Supervisor yang terlibat dalam pelaksanaan proyek operasional dan koordinasi tim.
  4. Staf Perencanaan dan Improvement
    Staf yang terlibat dalam proyek perbaikan proses dan efisiensi supply chain.
  5. Manajer Quality, Engineering, dan IT
    Profesional pendukung proyek supply chain yang berperan dalam implementasi sistem dan proses.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING OPERATION MANAGEMENT IN SCM

TRAINING OPERATION MANAGEMENT IN SCM

 

DESKRIPSI PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT IN SCM 

Pelatihan Operation Management in Supply Chain Management dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola operasi secara efektif dan terintegrasi dalam rantai pasok. Pelatihan ini membahas bagaimana perencanaan, pengendalian, dan peningkatan proses operasional berperan penting dalam mendukung kinerja supply chain secara menyeluruh. Peserta akan mempelajari pengelolaan aliran material, informasi, dan aktivitas operasional mulai dari perencanaan hingga distribusi. Dengan pendekatan sistematis dan studi kasus operasional, pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi proses, kualitas layanan, pengendalian biaya, serta ketepatan pengambilan keputusan dalam operasi supply chain.

PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT IN SCM

  1. Pemahaman Manajemen Operasi dalam SCM
    Memberikan pemahaman menyeluruh tentang peran manajemen operasi dalam rantai pasok.
  2. Peningkatan Efisiensi Operasional
    Membekali peserta dengan prinsip dan teknik pengelolaan operasi yang efektif.
  3. Integrasi Operasi dan Supply Chain
    Mendorong keterpaduan antara perencanaan, produksi, gudang, dan distribusi.
  4. Pengendalian Biaya dan Kinerja
    Membantu peserta mengelola sumber daya operasional secara optimal dan terukur.
  5. Peningkatan Kualitas dan Layanan
    Mendukung pencapaian standar kualitas dan kepuasan pelanggan melalui operasi yang andal.

MATERI PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT IN SCM

  1. Pengantar Operation Management dalam SCM
    • Konsep dasar manajemen operasi
    • Peran operasi dalam supply chain
    • Tantangan operasional modern
  2. Perencanaan dan Pengendalian Operasi
    • Perencanaan kapasitas
    • Penjadwalan operasional
    • Pengendalian aktivitas harian
  3. Manajemen Proses dan Alur Kerja
    • Mapping proses operasional
    • Identifikasi bottleneck
    • Perbaikan alur kerja
  4. Manajemen Produksi dan Gudang
    • Sinkronisasi produksi dan persediaan
    • Pengelolaan gudang
    • Alur material handling
  5. Manajemen Kualitas dalam Operasi
    • Pengendalian kualitas proses
    • Pencegahan kesalahan
    • Continuous improvement
  6. Pengendalian Biaya Operasional
    • Analisis biaya operasi
    • Efisiensi sumber daya
    • Optimalisasi penggunaan aset
  7. Pengukuran Kinerja Operasional
    • KPI operasional
    • Produktivitas dan efisiensi
    • Evaluasi kinerja proses
  8. Studi Kasus dan Best Practice Operasi SCM
    • Analisis kasus operasional
    • Permasalahan lapangan
    • Solusi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT IN SCM

  1. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Pimpinan yang bertanggung jawab dalam mengelola dan mengoordinasikan seluruh aktivitas operasional agar selaras dengan strategi supply chain dan target kinerja perusahaan.
  2. Supervisor Operasional dan Kepala Bagian
    Supervisor yang mengawasi aktivitas harian operasional, produksi, gudang, atau distribusi, serta ingin meningkatkan efektivitas pengendalian proses dan tim kerja.
  3. Staf Operasional dan Produksi
    Personel operasional yang terlibat langsung dalam pelaksanaan proses kerja dan membutuhkan pemahaman sistem operasi yang lebih terstruktur dan efisien.
  4. Staf Perencanaan dan Logistik
    Staf yang berperan dalam perencanaan kapasitas, penjadwalan, dan koordinasi operasional agar aliran material dan informasi berjalan lancar.
  5. Manajer Quality Control dan Continuous Improvement
    Profesional yang bertugas meningkatkan kualitas proses operasional dan mendorong perbaikan berkelanjutan dalam supply chain.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN DEMAND IN SUPPLY CHAIN JAKARTA

TRAINING DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

Pelatihan Demand Planning in Supply Chain Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan permintaan secara akurat dan terintegrasi. Pelatihan ini membahas peran demand planning dalam menyeimbangkan kebutuhan pasar dengan kapasitas produksi, persediaan, dan distribusi. Peserta akan mempelajari teknik peramalan permintaan, analisis data historis, serta kolaborasi lintas fungsi seperti penjualan, pemasaran, dan operasional. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu meningkatkan akurasi perencanaan, mengurangi risiko kelebihan atau kekurangan stok, serta meningkatkan kinerja supply chain secara keseluruhan.

PELATIHAN DEMAND IN SUPPLY CHAIN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pemahaman Konsep Demand Planning
    Memberikan pemahaman peran demand planning dalam manajemen supply chain.
  2. Peningkatan Akurasi Peramalan
    Membekali peserta dengan teknik forecasting yang lebih akurat dan terukur.
  3. Integrasi Lintas Fungsi
    Mendorong kolaborasi antara penjualan, pemasaran, produksi, dan logistik.
  4. Pengendalian Persediaan
    Membantu menyeimbangkan tingkat stok dengan kebutuhan pasar.
  5. Peningkatan Kinerja Supply Chain
    Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan perencanaan yang lebih efektif.

MATERI PELATIHAN DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengantar Demand Planning
    • Konsep dasar demand planning
    • Peran demand planning dalam supply chain
    • Tantangan perencanaan permintaan
  2. Forecasting dan Peramalan Permintaan
    • Metode peramalan kuantitatif
    • Metode kualitatif
    • Analisis data historis
  3. Pengelolaan Data dan Informasi Permintaan
    • Data penjualan dan pasar
    • Validasi dan pembersihan data
    • Pemanfaatan sistem perencanaan
  4. Kolaborasi Demand Planning
    • Keterlibatan penjualan dan pemasaran
    • Proses consensus demand
    • Komunikasi lintas fungsi
  5. Demand Planning dan Inventory Management
    • Hubungan demand planning dan stok
    • Safety stock
    • Dampak forecast terhadap persediaan
  6. Demand Planning dan Produksi/Distribusi
    • Sinkronisasi dengan produksi
    • Perencanaan distribusi
    • Penjadwalan berbasis permintaan
  7. Pengukuran Kinerja Demand Planning
    • KPI demand planning
    • Forecast accuracy
    • Continuous improvement
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus demand planning
    • Permasalahan aktual
    • Solusi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Demand Planner dan Staf Perencanaan
    Personel yang bertugas menyusun dan mengelola perencanaan permintaan secara akurat.
  2. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas keseimbangan permintaan dan operasional supply chain.
  3. Manajer Penjualan dan Pemasaran
    Profesional yang terlibat dalam penyusunan proyeksi penjualan dan strategi pasar.
  4. Staf Inventory Control dan Produksi
    Staf yang membutuhkan pemahaman permintaan untuk pengelolaan stok dan penjadwalan produksi.
  5. Supervisor Operasional
    Supervisor yang terlibat dalam pengambilan keputusan berbasis perencanaan permintaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY CONTROL JAKARTA

TRAINING EFFECTIVE INVENTORY CONTROL IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE INVENTORY CONTROL IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY CONTROL IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

Pelatihan Effective Inventory Control in Supply Chain Management dirancang untuk membantu peserta mengelola persediaan secara optimal guna mendukung kelancaran operasional rantai pasok. Pelatihan ini membahas konsep pengendalian stok yang efektif, mulai dari perencanaan kebutuhan, penentuan level persediaan, hingga pengendalian pergerakan barang. Peserta akan mempelajari teknik inventory control untuk menyeimbangkan ketersediaan barang dengan efisiensi biaya, serta mengurangi risiko kelebihan dan kekurangan stok. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung peningkatan akurasi data persediaan dan kinerja supply chain secara keseluruhan.

PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY CONTROL JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY CONTROL IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pemahaman Konsep Inventory Control
    Memberikan pemahaman peran pengendalian persediaan dalam supply chain.
  2. Optimalisasi Level Persediaan
    Membekali peserta dengan teknik menentukan stok yang tepat dan efisien.
  3. Pengendalian Biaya Persediaan
    Membantu mengurangi biaya penyimpanan dan risiko obsolescence.
  4. Peningkatan Akurasi Data Stok
    Meningkatkan ketepatan pencatatan dan pemantauan persediaan.
  5. Peningkatan Kinerja Operasional
    Mendukung kelancaran produksi, distribusi, dan pelayanan pelanggan.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY CONTROL IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengantar Inventory Control
    • Konsep dasar persediaan
    • Peran inventory dalam supply chain
    • Tantangan pengendalian stok
  2. Perencanaan Kebutuhan Persediaan
    • Demand dan inventory planning
    • Penentuan reorder point
    • Safety stock
  3. Metode dan Teknik Inventory Control
    • EOQ dan ABC analysis
    • FIFO, LIFO, dan FEFO
    • Cycle counting
  4. Pengelolaan Gudang dan Stok
    • Alur penerimaan dan pengeluaran barang
    • Penataan dan penyimpanan
    • Pengendalian pergerakan barang
  5. Inventory Control dan Sistem Informasi
    • Sistem inventory dan WMS
    • Akurasi data dan pelaporan
    • Integrasi dengan sistem lain
  6. Pengendalian Biaya Persediaan
    • Biaya penyimpanan
    • Biaya pemesanan
    • Biaya kekurangan stok
  7. Pengukuran Kinerja Inventory
    • KPI inventory
    • Inventory turnover
    • Service level
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus inventory
    • Permasalahan operasional
    • Solusi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY CONTROL IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Staf Inventory Control dan Gudang
    Personel yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengendalian persediaan.
  2. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang ingin memastikan ketersediaan stok mendukung kinerja operasional.
  3. Supervisor Gudang dan Operasional
    Supervisor yang terlibat dalam pengawasan pergerakan dan pencatatan stok.
  4. Staf Perencanaan dan Produksi
    Staf yang membutuhkan data persediaan untuk perencanaan produksi dan distribusi.
  5. Manajer Keuangan dan Pengendalian Biaya
    Profesional yang berperan dalam pengendalian biaya persediaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN JAKARTA

TRAINING PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

Pelatihan Procurement in Supply Chain Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan pengadaan sebagai bagian strategis dari rantai pasok. Pelatihan ini membahas peran procurement dalam memastikan ketersediaan barang dan jasa yang tepat, berkualitas, dan bernilai optimal dengan biaya yang efisien. Peserta akan mempelajari proses pengadaan end-to-end, mulai dari perencanaan kebutuhan, pemilihan pemasok, negosiasi, hingga pengelolaan kinerja pemasok. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung peningkatan efisiensi operasional, pengendalian biaya, serta keberlanjutan supply chain perusahaan.

PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pemahaman Strategi Procurement
    Memberikan pemahaman peran procurement dalam mendukung kinerja supply chain.
  2. Efisiensi Biaya dan Nilai Pengadaan
    Membekali peserta dengan teknik pengadaan yang efektif dan bernilai tambah.
  3. Pengelolaan Pemasok yang Optimal
    Meningkatkan kemampuan seleksi, evaluasi, dan pengembangan pemasok.
  4. Pengendalian Risiko Pengadaan
    Membantu peserta mengidentifikasi dan memitigasi risiko dalam proses procurement.
  5. Integrasi Procurement dengan Supply Chain
    Mendorong koordinasi procurement dengan perencanaan, produksi, dan logistik.

MATERI PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengantar Procurement dan Supply Chain
    • Konsep dasar procurement
    • Peran strategis procurement
    • Hubungan procurement dan supply chain
  2. Perencanaan Kebutuhan Pengadaan
    • Demand dan material planning
    • Spesifikasi barang dan jasa
    • Penjadwalan pengadaan
  3. Strategi dan Metode Pengadaan
    • Strategic sourcing
    • Make or buy decision
    • Pemilihan metode pengadaan
  4. Manajemen Pemasok (Supplier Management)
    • Seleksi dan kualifikasi pemasok
    • Evaluasi kinerja pemasok
    • Hubungan jangka panjang dengan pemasok
  5. Negosiasi dan Kontrak Pengadaan
    • Teknik negosiasi efektif
    • Penyusunan kontrak
    • Pengendalian kontrak
  6. Pengendalian Biaya dan Nilai Pengadaan
    • Cost analysis
    • Total cost of ownership
    • Value for money
  7. Manajemen Risiko Procurement
    • Identifikasi risiko pengadaan
    • Mitigasi dan pengendalian risiko
    • Kepatuhan dan etika pengadaan
  8. Studi Kasus dan Best Practice Procurement
    • Analisis kasus pengadaan
    • Permasalahan supply chain
    • Solusi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Manajer dan Staf Procurement/Purchasing
    Personel pengadaan yang ingin meningkatkan kompetensi strategis dan operasional procurement.
  2. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas integrasi pengadaan dengan kinerja rantai pasok.
  3. Supervisor Operasional dan Produksi
    Supervisor yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan material dan koordinasi pengadaan.
  4. Manajer Keuangan dan Pengendalian Biaya
    Profesional yang ingin memastikan pengadaan mendukung efisiensi dan pengendalian anggaran.
  5. Staf Perencanaan dan Inventory Control
    Staf yang berperan dalam perencanaan kebutuhan dan pengelolaan persediaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN

TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN

 

DESKRIPSI PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN

Pelatihan Customer Relationship Management in Supply Chain dirancang untuk membantu organisasi membangun dan mengelola hubungan pelanggan secara strategis dalam keseluruhan proses rantai pasok. Pelatihan ini menekankan integrasi antara layanan pelanggan, perencanaan permintaan, distribusi, dan kinerja operasional supply chain. Peserta akan mempelajari bagaimana memahami kebutuhan pelanggan, mengelola ekspektasi layanan, serta meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan melalui koordinasi lintas fungsi. Dengan pendekatan berbasis proses dan studi kasus, pelatihan ini mendukung peningkatan kualitas layanan, keandalan pengiriman, serta daya saing perusahaan.

PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN

  1. Pemahaman CRM dalam Supply Chain
    Memberikan pemahaman peran CRM sebagai bagian integral dari manajemen rantai pasok.
  2. Peningkatan Kepuasan Pelanggan
    Membantu peserta mengelola layanan pelanggan secara konsisten dan berorientasi kebutuhan.
  3. Sinkronisasi Layanan dan Operasional
    Meningkatkan koordinasi antara fungsi penjualan, logistik, dan distribusi.
  4. Pengelolaan Permintaan Pelanggan
    Membekali peserta dengan teknik menangani permintaan dan keluhan pelanggan secara efektif.
  5. Peningkatan Kinerja dan Loyalitas Pelanggan
    Mendukung terciptanya hubungan jangka panjang dan nilai tambah bagi pelanggan.

MATERI PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN

  1. Pengantar CRM dalam Supply Chain
    • Konsep dasar CRM
    • Peran pelanggan dalam supply chain
    • Tantangan pengelolaan hubungan pelanggan
  2. Customer Segmentation dan Service Strategy
    • Segmentasi pelanggan
    • Penentuan level layanan
    • Strategi pelayanan berbasis nilai
  3. Integrasi CRM dengan Proses Supply Chain
    • Hubungan CRM dengan demand planning
    • Koordinasi penjualan dan logistik
    • Kolaborasi internal
  4. Manajemen Order dan Layanan Pelanggan
    • Proses order fulfillment
    • Penanganan keluhan dan komplain
    • Komunikasi pelanggan
  5. Pengelolaan Informasi dan Data Pelanggan
    • Data pelanggan dalam supply chain
    • Sistem informasi pendukung CRM
    • Pemanfaatan data untuk perbaikan layanan
  6. Pengukuran Kinerja Layanan Pelanggan
    • KPI layanan pelanggan
    • Service level agreement
    • Evaluasi kepuasan pelanggan
  7. Manajemen Hubungan Jangka Panjang
    • Customer retention
    • Loyalitas pelanggan
    • Continuous improvement layanan
  8. Studi Kasus dan Best Practice CRM
    • Analisis kasus layanan pelanggan
    • Permasalahan operasional
    • Solusi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN

  1. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang ingin meningkatkan integrasi layanan pelanggan dengan kinerja rantai pasok secara menyeluruh.
  2. Manajer dan Staf Customer Service
    Personel layanan pelanggan yang ingin memperkuat pemahaman proses supply chain untuk meningkatkan kualitas layanan.
  3. Manajer Penjualan dan Account Management
    Profesional penjualan yang membutuhkan pemahaman CRM untuk menjaga hubungan pelanggan dan memenuhi kebutuhan layanan.
  4. Supervisor Operasional dan Distribusi
    Supervisor yang terlibat dalam pemenuhan pesanan dan pengiriman agar sesuai dengan ekspektasi pelanggan.
  5. Staf Perencanaan dan Demand Planning
    Staf yang bertugas mengelola permintaan pelanggan agar selaras dengan kapasitas dan operasional supply chain.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN TRANSPORTATION OPERATIONS JAKARTA

TRAINING TRANSPORTATION OPERATIONS

TRAINING TRANSPORTATION OPERATIONS

 

DESKRIPSI PELATIHAN TRANSPORTATION OPERATIONS 

Pelatihan Transportation Operations dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola operasional transportasi secara efektif, aman, dan efisien. Pelatihan ini membahas perencanaan rute, pengelolaan armada, pengendalian biaya transportasi, serta kepatuhan terhadap regulasi dan standar keselamatan. Peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan proses distribusi barang dan jasa agar tepat waktu, hemat biaya, dan mendukung kinerja supply chain secara keseluruhan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu organisasi meningkatkan produktivitas, keandalan layanan, serta pengendalian risiko operasional transportasi.

PELATIHAN TRANSPORTATION OPERATIONS JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TRANSPORTATION OPERATIONS

  1. Pemahaman Operasional Transportasi
    Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan proses utama dalam operasional transportasi.
  2. Efisiensi Biaya dan Waktu Pengiriman
    Membantu peserta mengelola transportasi secara optimal untuk menekan biaya dan lead time.
  3. Peningkatan Pengelolaan Armada
    Membekali peserta dengan teknik pengelolaan kendaraan dan jadwal operasional yang efektif.
  4. Kepatuhan Regulasi dan Keselamatan
    Meningkatkan pemahaman terhadap regulasi transportasi dan standar keselamatan kerja.
  5. Peningkatan Kinerja Distribusi
    Mendukung kelancaran distribusi barang dan peningkatan kualitas layanan pelanggan.

MATERI PELATIHAN TRANSPORTATION OPERATIONS

  1. Pengantar Transportation Operations
    • Peran transportasi dalam supply chain
    • Jenis dan fungsi sistem transportasi
    • Tantangan operasional transportasi
  2. Perencanaan dan Pengendalian Transportasi
    • Perencanaan rute dan jadwal
    • Pengendalian operasional harian
    • Sinkronisasi dengan aktivitas logistik
  3. Fleet Management
    • Pengelolaan armada kendaraan
    • Pemeliharaan dan kesiapan armada
    • Monitoring penggunaan kendaraan
  4. Manajemen Biaya Transportasi
    • Struktur biaya transportasi
    • Analisis dan pengendalian biaya
    • Strategi efisiensi transportasi
  5. Transportation Safety dan Compliance
    • Keselamatan operasional transportasi
    • Kepatuhan regulasi dan standar
    • Manajemen risiko transportasi
  6. Dokumentasi dan Administrasi Transportasi
    • Dokumen pengiriman dan pengangkutan
    • Pelaporan operasional transportasi
    • Pengendalian administrasi
  7. Pengukuran Kinerja Transportation Operations
    • KPI transportasi
    • Evaluasi performa pengiriman
    • Continuous improvement
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus operasional transportasi
    • Permasalahan lapangan
    • Solusi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN TRANSPORTATION OPERATIONS

  1. Manajer Transportasi dan Logistik
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengendalian, dan evaluasi operasional transportasi perusahaan.
  2. Supervisor Operasional Transportasi
    Supervisor yang mengawasi aktivitas harian pengiriman, armada, dan kepatuhan prosedur transportasi.
  3. Staf Logistik dan Distribusi
    Staf operasional yang terlibat langsung dalam pengaturan pengiriman, rute, dan administrasi transportasi.
  4. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Pimpinan operasional yang membutuhkan pemahaman transportasi untuk mendukung kinerja supply chain.
  5. Profesional HSE dan Safety Transportasi
    Personel yang berfokus pada keselamatan, kepatuhan, dan pengendalian risiko dalam aktivitas transportasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00