Category Archive Management

TRAINING LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

Training Logistic & Supply Chain Management sangat penting bagi profesional, manajer operasional, dan staf yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasok. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang alur logistik, mulai dari perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, hingga pengendalian persediaan. Peserta akan belajar strategi optimasi rantai pasok, manajemen risiko, serta penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi operasional. Dengan keterampilan ini, perusahaan dapat menekan biaya, mempercepat pengiriman, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan menjaga kelancaran pasokan barang. Pelatihan ini mendorong pengambilan keputusan yang lebih tepat dan responsif terhadap dinamika pasar.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Efisiensi Rantai Pasok: Membekali peserta dengan kemampuan mengelola aliran barang, informasi, dan sumber daya secara efektif.
  2. Mengoptimalkan Manajemen Persediaan: Mengajarkan teknik perencanaan dan pengendalian persediaan untuk mengurangi biaya dan risiko kekurangan stok.
  3. Memperkuat Kinerja Logistik: Meningkatkan kecepatan, akurasi, dan efektivitas proses pengiriman dan distribusi barang.
  4. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Membantu peserta memastikan produk sampai tepat waktu dengan kualitas yang terjaga.
  5. Mengembangkan Strategi Supply Chain Berkelanjutan: Memberikan pemahaman tentang pengelolaan rantai pasok yang adaptif, efisien, dan responsif terhadap perubahan pasar.

MATERI PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengantar Logistic & Supply Chain Management
    • Definisi dan konsep dasar supply chain
    • Peran logistik dalam rantai pasok
    • Tren dan tantangan terkini di industri
  2. Perencanaan dan Pengendalian Persediaan
    • Teknik forecasting dan peramalan kebutuhan
    • Pengendalian stok dan metode inventory management
    • Strategi pengurangan biaya persediaan
  3. Manajemen Pengadaan dan Supplier
    • Proses sourcing dan seleksi supplier
    • Negosiasi dan manajemen kontrak
    • Evaluasi kinerja supplier
  4. Manajemen Transportasi dan Distribusi
    • Pemilihan moda transportasi dan rute optimal
    • Teknik pengiriman tepat waktu dan efisien
    • Manajemen risiko dalam transportasi
  5. Pergudangan dan Manajemen Material
    • Sistem penyimpanan dan layout gudang
    • Pengelolaan stock dan material handling
    • Teknologi pendukung pergudangan (WMS, barcode, RFID)
  6. Teknologi dan Digitalisasi Supply Chain
    • Penerapan ERP dan sistem informasi logistik
    • Pemanfaatan IoT dan data analytics
    • Automasi proses untuk efisiensi operasional
  7. Manajemen Risiko dan Kontinuitas Rantai Pasok
    • Identifikasi risiko dan mitigasi gangguan supply chain
    • Strategi contingency planning
    • Studi kasus gangguan rantai pasok
  8. Studi Kasus dan Simulasi Supply Chain
    • Analisis kasus nyata di perusahaan
    • Simulasi pengelolaan rantai pasok
    • Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengendalian, dan pengawasan alur rantai pasok. Pelatihan ini membantu mereka mengoptimalkan proses logistik, mengurangi biaya, dan meningkatkan efisiensi operasional.
  2. Supervisor Gudang dan Distribusi
    Supervisor yang ingin memperkuat kemampuan manajemen penyimpanan, pengiriman, dan pengendalian stok untuk memastikan proses distribusi berjalan lancar dan tepat waktu.
  3. Staf Operasional dan Logistik
    Staf yang terlibat langsung dalam kegiatan pengadaan, pengiriman, dan penyimpanan barang, serta ingin memahami praktik terbaik dalam pengelolaan rantai pasok.
  4. Purchasing / Procurement Officer
    Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan dalam sourcing, manajemen supplier, negosiasi kontrak, dan pengendalian biaya pengadaan.
  5. Planner dan Analyst Supply Chain
    Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan material, memonitor aliran barang, dan menganalisis performa supply chain untuk perbaikan berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LEAN MANUFACTURING

TRAINING LEAN MANUFACTURING

 

DESKRIPSI PELATIHAN LEAN MANUFACTURING 

Training Lean Manufacturing sangat penting bagi para profesional, manajer produksi, dan tim operasional yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas di lingkungan manufaktur. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman prinsip-prinsip Lean, termasuk identifikasi pemborosan, perbaikan proses, manajemen aliran produksi, dan penerapan metode continuous improvement. Peserta akan belajar cara mengoptimalkan sumber daya, mengurangi biaya produksi, meningkatkan kualitas produk, serta mempercepat waktu siklus produksi. Dengan keterampilan ini, perusahaan dapat mencapai efisiensi operasional yang lebih tinggi, kepuasan pelanggan meningkat, dan daya saing perusahaan di pasar global semakin kuat.

PELATIHAN LEAN MANUFACTURING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LEAN MANUFACTURING

  1. Meningkatkan Efisiensi Produksi: Membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi pemborosan dan mengoptimalkan proses produksi.
  2. Mengurangi Biaya Operasional: Mendorong penerapan metode Lean untuk menekan biaya tanpa mengurangi kualitas produk.
  3. Meningkatkan Kualitas Produk: Membantu peserta memahami cara meningkatkan mutu produk melalui perbaikan proses berkelanjutan.
  4. Mempercepat Siklus Produksi: Mengajarkan teknik manajemen aliran produksi untuk mempercepat waktu produksi dan respons terhadap permintaan pasar.
  5. Mendorong Budaya Continuous Improvement: Membentuk mindset perbaikan berkelanjutan (Kaizen) di seluruh level organisasi.

MATERI PELATIHAN LEAN MANUFACTURING

  1. Pengantar Lean Manufacturing
    • Definisi dan prinsip Lean Manufacturing
    • Sejarah dan perkembangan Lean di industri
    • Manfaat Lean untuk efisiensi dan kualitas
  2. Identifikasi Pemborosan (Waste) di Produksi
    • Jenis-jenis pemborosan (7 Waste / Muda)
    • Dampak pemborosan terhadap biaya dan produktivitas
    • Teknik identifikasi pemborosan di lapangan
  3. Value Stream Mapping (VSM)
    • Konsep aliran nilai dalam produksi
    • Pembuatan peta aliran nilai (current state & future state)
    • Analisis bottleneck dan area perbaikan
  4. 5S untuk Lingkungan Kerja Efisien
    • Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
    • Implementasi 5S di area produksi
    • Monitoring dan audit 5S
  5. Just-In-Time (JIT) dan Kanban
    • Konsep JIT dalam manajemen persediaan
    • Sistem Kanban untuk pengendalian produksi
    • Penerapan JIT untuk mengurangi lead time
  6. Kaizen dan Continuous Improvement
    • Prinsip Kaizen untuk perbaikan berkelanjutan
    • Teknik brainstorming dan problem solving
    • Studi kasus implementasi Kaizen di industri
  7. Lean Tools dan Teknik Pendukung
    • Poka-Yoke (error proofing)
    • SMED (Single-Minute Exchange of Die)
    • TPM (Total Productive Maintenance)
  8. Studi Kasus dan Simulasi Lean
    • Analisis kasus nyata di industri
    • Simulasi perbaikan proses produksi
    • Evaluasi hasil dan rencana tindakan lanjutan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LEAN MANUFACTURING 

  1. Manajer Produksi
    Manajer produksi yang ingin meningkatkan efisiensi lini produksi, mengurangi pemborosan, dan memastikan kualitas produk tetap tinggi. 
  2. Supervisor Produksi
    Supervisor yang bertanggung jawab langsung di lantai produksi dan ingin meningkatkan produktivitas timnya, meminimalkan kesalahan operasional, serta mengimplementasikan perbaikan proses secara berkelanjutan.
  3. Staf Operasional / Tim Produksi
    Staf operasional yang ingin memahami praktik Lean sehari-hari, terlibat dalam identifikasi pemborosan, dan mampu menerapkan 5S serta Kaizen untuk mendukung efisiensi tim.
  4. Quality Control / Quality Assurance
    Profesional QC/QA yang ingin meningkatkan kualitas produk melalui proses Lean, mengurangi cacat produksi, dan memastikan standar mutu terpenuhi secara konsisten.
  5. Engineer Proses / Industrial Engineer
    Engineer yang fokus pada perbaikan proses, pengurangan lead time, dan optimalisasi aliran produksi, sehingga mampu merancang sistem produksi yang lebih efisien dan hemat biaya.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING KANBAN

TRAINING KANBAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN KANBAN

Pelatihan Kanban dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menerapkan sistem visual manajemen aliran kerja yang efisien. Pelatihan ini mencakup prinsip dasar Kanban, metode pengaturan workflow, identifikasi bottleneck, dan teknik peningkatan produktivitas melalui visualisasi pekerjaan. Peserta akan mempelajari cara mengatur prioritas tugas, mengontrol persediaan, serta meningkatkan koordinasi antar tim untuk mengurangi waktu tunggu dan waste. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menciptakan alur kerja yang transparan, responsif, dan terukur, mendukung efisiensi operasional, peningkatan kinerja tim, dan pengelolaan proyek atau produksi yang lebih efektif.

PELATIHAN DASAR KANBAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN KANBAN

  1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Kanban: Membekali peserta dengan prinsip dasar dan filosofi sistem Kanban untuk manajemen aliran kerja.
  2. Menguasai Teknik Visualisasi Workflow: Memberikan kemampuan mengatur tugas, prioritas, dan aliran pekerjaan secara transparan dan efisien.
  3. Meningkatkan Produktivitas dan Efisiensi Tim: Melatih peserta dalam mengidentifikasi bottleneck, mengurangi waktu tunggu, dan meminimalkan waste.
  4. Mengembangkan Koordinasi dan Kolaborasi Antar Tim: Membekali peserta dengan strategi komunikasi dan kolaborasi melalui sistem visual.
  5. Mendukung Monitoring dan Continuous Improvement: Meningkatkan kemampuan evaluasi kinerja, perbaikan proses, dan pengelolaan proyek atau produksi secara terukur.

MATERI PELATIHAN KANBAN

  1. Konsep Dasar Kanban
    • Definisi, tujuan, dan manfaat Kanban
    • Prinsip visualisasi alur kerja dan continuous flow
    • Filosofi Lean dan hubungannya dengan Kanban
  2. Pengaturan Workflow dan Prioritas Tugas
    • Pembuatan board Kanban dan kartu tugas
    • Penentuan prioritas pekerjaan dan limit WIP (Work In Progress)
    • Strategi pengelolaan backlog dan aliran tugas
  3. Identifikasi Bottleneck dan Waste
    • Teknik deteksi hambatan dalam aliran kerja
    • Analisis waste dan cara mengurangi pemborosan
    • Metode perbaikan proses secara berkelanjutan
  4. Monitoring dan Pengukuran Kinerja
    • Penggunaan metrik Kanban: lead time, cycle time, throughput
    • Evaluasi efektivitas alur kerja
    • Dashboard dan visualisasi data untuk pemantauan real-time
  5. Kolaborasi dan Koordinasi Tim
    • Strategi komunikasi antar tim menggunakan Kanban
    • Koordinasi lintas departemen dan proyek
    • Peningkatan produktivitas melalui kolaborasi visual
  6. Implementasi Kanban dalam Proyek dan Produksi
    • Integrasi Kanban dengan proses kerja dan produksi
    • Studi kasus penerapan Kanban di industri nyata
    • Praktik terbaik untuk continuous improvement
  7. Teknologi dan Tools Pendukung Kanban
    • Software digital Kanban untuk manajemen tugas
    • Integrasi Kanban dengan sistem ERP atau project management
    • Optimasi workflow menggunakan tools digital
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus sukses dan tantangan implementasi Kanban
    • Pembelajaran untuk meningkatkan efisiensi, koordinasi, dan produktivitas
    • Strategi adaptasi Kanban sesuai kebutuhan organisasi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN KANBAN

  1. Project Manager dan Team Leader
    Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan mengelola alur kerja, tugas, dan proyek secara efisien serta terukur.
  2. Production Planner dan Staff Produksi
    Staf yang terlibat dalam proses produksi agar mampu memvisualisasikan aliran pekerjaan, mengurangi bottleneck, dan meningkatkan produktivitas.
  3. Operational Staff dan Tim Administrasi
    Staf operasional yang ingin memahami aliran tugas, prioritas pekerjaan, dan koordinasi antar departemen.
  4. Supply Chain dan Logistics Staff
    Profesional yang ingin mengoptimalkan aliran barang, proses, dan workflow secara terintegrasi.
  5. IT dan Digital Transformation Staff
    Staf yang ingin menerapkan tools digital Kanban untuk monitoring real-time, analisis kinerja, dan continuous improvement proses organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

 

DESKRIPSI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING 

Pelatihan Inventory Management & Effective Material Planning dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola persediaan dan merencanakan kebutuhan material secara efektif dan efisien. Pelatihan ini mencakup strategi perencanaan material, pengendalian stok, optimasi gudang, serta metode perhitungan inventory untuk mencegah kekurangan atau kelebihan stok. Peserta akan mempelajari forecasting permintaan, manajemen safety stock, integrasi dengan procurement, serta penerapan sistem digital untuk monitoring persediaan real-time. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi perencanaan, efisiensi operasional, pengendalian biaya, dan kelancaran rantai pasok, sehingga mendukung produktivitas dan kinerja perusahaan secara profesional dan terukur.

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

  1. Meningkatkan Pemahaman Perencanaan Material: Membekali peserta dengan konsep perencanaan kebutuhan material yang tepat dan efisien.
  2. Menguasai Teknik Pengendalian dan Pengelolaan Persediaan: Memberikan kemampuan mengatur stok, safety stock, dan reorder point secara optimal.
  3. Meningkatkan Efisiensi Operasional Gudang dan Distribusi: Melatih peserta dalam optimasi ruang gudang, aliran barang, dan integrasi dengan rantai pasok.
  4. Mengembangkan Penggunaan Sistem Digital dan Monitoring Persediaan: Membekali peserta dengan penerapan software untuk tracking real-time dan analisis inventory.
  5. Mendukung Pengendalian Biaya dan Produktivitas: Meningkatkan akurasi, efisiensi, dan kelancaran proses material planning yang profesional dan terukur.

MATERI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

  1. Konsep Dasar Inventory Management dan Material Planning
    • Pengertian dan tujuan pengelolaan persediaan dan perencanaan material
    • Peran inventory dalam efisiensi operasional dan profitabilitas
    • Prinsip integrasi antara procurement, gudang, dan distribusi
  2. Perencanaan Kebutuhan Material (Material Requirement Planning)
    • Forecasting permintaan dan analisis kebutuhan material
    • Penentuan safety stock, reorder point, dan lead time
    • Strategi perencanaan untuk menghindari kekurangan atau kelebihan stok
  3. Pengendalian dan Monitoring Persediaan
    • Teknik pengawasan stok dan evaluasi performa inventory
    • Metode perhitungan persediaan: FIFO, LIFO, Average Cost
    • Penanganan barang kadaluarsa, rusak, atau obsolete
  4. Manajemen Gudang dan Distribusi
    • Optimalisasi layout gudang dan aliran barang
    • Sistem penyimpanan dan distribusi yang efisien
    • Koordinasi antara warehouse, transportasi, dan procurement
  5. Integrasi dengan Procurement dan Supply Chain
    • Sinkronisasi antara pembelian, produksi, dan distribusi
    • Kolaborasi dengan vendor dan pihak internal
    • Monitoring kinerja rantai pasok
  6. Sistem Digital dan Teknologi Pendukung
    • Penerapan software inventory dan material planning
    • Tracking dan monitoring real-time persediaan
    • Integrasi sistem untuk meningkatkan efisiensi proses
  7. Analisis Kinerja dan KPI Persediaan
    • Pengukuran efektivitas pengelolaan inventory dan material planning
    • Analisis biaya persediaan dan turnover rate
    • Continuous improvement dan benchmarking praktik terbaik
  8. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis kasus nyata perencanaan material dan pengelolaan persediaan
    • Implementasi strategi inventory management yang sukses
    • Pembelajaran untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, dan produktivitas operasional

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

  1. Inventory dan Warehouse Staff
    Staf yang terlibat langsung dalam pengelolaan persediaan dan perencanaan material untuk meningkatkan akurasi, efisiensi, dan kontrol stok di gudang.
  2. Procurement dan Purchasing Staff
    Staf yang ingin memahami integrasi antara perencanaan pembelian, pengelolaan persediaan, dan kebutuhan material secara tepat waktu.
  3. Supply Chain dan Logistics Staff
    Profesional yang ingin mengoptimalkan aliran barang, distribusi, dan koordinasi rantai pasok agar operasional lebih efisien.
  4. Production Planner dan Production Staff
    Staf produksi yang membutuhkan perencanaan material tepat untuk mendukung kelancaran proses produksi dan menghindari kekurangan stok.
  5. Finance dan Accounting Staff
    Staf keuangan yang ingin memahami dampak pengelolaan persediaan dan material planning terhadap biaya, valuasi aset, dan efisiensi operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT

Pelatihan Inventory Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola persediaan barang secara efektif dan efisien. Pelatihan ini mencakup perencanaan stok, pengendalian persediaan, metode penghitungan inventory, serta strategi optimasi gudang untuk meminimalkan biaya dan mencegah kekurangan atau kelebihan stok. Peserta akan mempelajari teknik analisis kebutuhan, pengaturan safety stock, penggunaan sistem digital, serta monitoring kinerja persediaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi, efisiensi, dan produktivitas dalam pengelolaan inventaris, mendukung kelancaran operasional perusahaan, serta memastikan ketersediaan barang sesuai permintaan pasar secara profesional dan terukur.

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Inventory Management: Membekali peserta dengan pengetahuan pengelolaan persediaan yang efektif dan efisien.
  2. Menguasai Teknik Perencanaan dan Pengendalian Stok: Memberikan kemampuan merencanakan kebutuhan, mengatur safety stock, dan mencegah kekurangan atau kelebihan persediaan.
  3. Meningkatkan Keterampilan Pengelolaan Gudang dan Distribusi: Melatih peserta dalam optimasi ruang gudang, penyimpanan, dan aliran barang.
  4. Mengembangkan Penggunaan Sistem Digital dan Monitoring Persediaan: Membekali peserta dengan penerapan software dan analisis kinerja inventory.
  5. Mendukung Efisiensi Operasional dan Produktivitas: Meningkatkan akurasi, efektivitas, dan kelancaran operasional perusahaan melalui pengelolaan persediaan yang profesional.

MATERI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Inventory Management
    • Pengertian dan tujuan pengelolaan persediaan
    • Peran inventory dalam operasional dan profitabilitas
    • Prinsip efisiensi, akurasi, dan kontrol persediaan
  2. Perencanaan Kebutuhan Persediaan
    • Analisis permintaan dan forecast kebutuhan barang
    • Penentuan safety stock dan reorder point
    • Strategi perencanaan untuk menghindari kelebihan atau kekurangan stok
  3. Pengendalian dan Pengawasan Persediaan
    • Teknik monitoring dan evaluasi stok
    • Metode perhitungan persediaan: FIFO, LIFO, Average Cost
    • Penanganan barang kadaluarsa, rusak, atau obsolete
  4. Manajemen Gudang dan Distribusi
    • Optimalisasi ruang gudang dan layout penyimpanan
    • Sistem penyimpanan dan aliran barang
    • Koordinasi dengan transportasi dan distribusi
  5. Sistem Digital dan Teknologi Pendukung
    • Penerapan software inventory management
    • Tracking dan monitoring real-time persediaan
    • Integrasi sistem dengan procurement dan supply chain
  6. Analisis Kinerja dan KPI Persediaan
    • Pengukuran efektivitas pengelolaan inventory
    • Analisis biaya persediaan dan turnover rate
    • Benchmarking dan continuous improvement
  7. Manajemen Risiko dalam Inventory
    • Identifikasi risiko kekurangan atau kelebihan stok
    • Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
    • Asuransi dan proteksi persediaan
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus nyata pengelolaan persediaan sukses dan gagal
    • Praktik terbaik manajemen inventory di industri
    • Pembelajaran untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT

  1. Inventory dan Warehouse Staff
    Staf yang terlibat langsung dalam pengelolaan persediaan untuk meningkatkan akurasi, efisiensi, dan kontrol stok di gudang.
  2. Logistics dan Supply Chain Staff
    Profesional yang ingin memahami koordinasi aliran barang dan optimasi rantai pasok untuk kelancaran distribusi.
  3. Procurement dan Purchasing Staff
    Staf yang ingin mengintegrasikan perencanaan pembelian dengan pengelolaan stok agar mengurangi risiko kelebihan atau kekurangan persediaan.
  4. Finance dan Accounting Staff
    Staf keuangan yang ingin memahami pengaruh persediaan terhadap biaya, valuasi aset, dan pengendalian biaya operasional.
  5. Warehouse Supervisor dan Manager
    Manajer yang ingin meningkatkan keterampilan perencanaan, pengawasan, dan pengendalian persediaan secara profesional dan terukur.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Inventory Management

Q : Apa itu Training Inventory Management?
A : Training Inventory Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola persediaan barang secara efektif. Pelatihan ini mencakup pengendalian stok, perencanaan kebutuhan material, hingga optimalisasi biaya inventori untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan

Q : Apakah Training Inventory Management cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan ini dirancang untuk peserta dengan berbagai tingkat pengalaman, mulai dari pemula hingga profesional yang ingin memperdalam kemampuan dalam pengelolaan persediaan

Q : Mengapa Training Inventory Management penting bagi perusahaan?
A : Manajemen inventori yang baik membantu perusahaan menjaga ketersediaan barang, mengurangi biaya operasional, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta memperlancar proses produksi dan distribusi. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi investasi penting untuk meningkatkan kinerja supply chain dan operasional bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Inventory Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

TRAINING INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

Pelatihan Integrated and Effective Logistic Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola rantai pasok dan logistik secara terpadu dan efisien. Pelatihan ini membahas perencanaan, koordinasi, dan pengendalian aliran barang, informasi, dan sumber daya mulai dari pemasok hingga konsumen. Peserta akan mempelajari strategi optimasi gudang, transportasi, distribusi, serta pengelolaan inventaris untuk mengurangi biaya dan meningkatkan pelayanan. Selain itu, pelatihan mencakup penerapan teknologi logistik, pengukuran kinerja, dan mitigasi risiko operasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menciptakan sistem logistik yang efisien, terintegrasi, responsif, dan mendukung keunggulan kompetitif organisasi.

PELATIHAN EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Logistik Terpadu: Membekali peserta dengan pengetahuan manajemen aliran barang, informasi, dan sumber daya secara menyeluruh.
  2. Menguasai Strategi Perencanaan dan Optimasi Logistik: Memberikan kemampuan mengelola transportasi, distribusi, dan pergudangan secara efisien.
  3. Meningkatkan Keterampilan Pengendalian Inventaris dan Biaya: Melatih peserta dalam pengelolaan persediaan untuk mengurangi biaya dan meningkatkan layanan.
  4. Mengembangkan Penggunaan Teknologi dan Sistem Logistik: Membekali peserta dengan penerapan sistem digital dan monitoring kinerja logistik.
  5. Mendukung Efisiensi, Responsivitas, dan Keunggulan Kompetitif: Meningkatkan performa operasional dan daya saing organisasi melalui manajemen logistik yang efektif.

MATERI PELATIHAN INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Logistik Terpadu
    • Definisi dan tujuan manajemen logistik
    • Prinsip integrasi aliran barang, informasi, dan sumber daya
    • Peran logistik dalam keunggulan kompetitif organisasi
  2. Perencanaan dan Optimasi Logistik
    • Perencanaan transportasi dan distribusi
    • Strategi optimasi rute dan jadwal pengiriman
    • Pengelolaan pergudangan dan stok
  3. Manajemen Inventaris dan Biaya
    • Teknik pengendalian persediaan dan safety stock
    • Perhitungan biaya logistik dan efisiensi operasional
    • Strategi pengurangan biaya tanpa mengurangi layanan
  4. Koordinasi Rantai Pasok
    • Sinkronisasi antara supplier, produksi, dan distribusi
    • Kolaborasi dengan pihak internal dan eksternal
    • Monitoring kinerja rantai pasok
  5. Teknologi dan Sistem Pendukung Logistik
    • Penerapan software dan sistem digital untuk logistik
    • Tracking dan monitoring pengiriman barang
    • Integrasi sistem logistik untuk efisiensi proses
  6. Manajemen Risiko Logistik
    • Identifikasi risiko operasional dan supply chain
    • Strategi mitigasi risiko keterlambatan, kerusakan, dan kehilangan
    • Asuransi dan proteksi barang dalam distribusi
  7. Kinerja dan Evaluasi Logistik
    • Pengukuran KPI logistik dan efektivitas proses
    • Analisis data dan perbaikan berkelanjutan
    • Benchmarking dan praktik terbaik industri
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus nyata keberhasilan dan kegagalan logistik
    • Implementasi strategi logistik terintegrasi di perusahaan
    • Pembelajaran untuk continuous improvement dan efisiensi operasional

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Logistics Manager dan Supervisor
    Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan mengelola aliran barang, informasi, dan sumber daya secara terintegrasi dan efisien.
  2. Supply Chain Staff dan Coordinator
    Staf yang terlibat langsung dalam koordinasi rantai pasok agar mampu mengoptimalkan distribusi, pergudangan, dan transportasi.
  3. Warehouse dan Inventory Staff
    Staf gudang yang ingin meningkatkan keterampilan pengelolaan persediaan, pengendalian stok, dan efisiensi operasional.
  4. Procurement dan Purchasing Staff
    Profesional yang ingin memahami integrasi antara pengadaan, logistik, dan manajemen rantai pasok.
  5. Finance dan Risk Management Staff
    Staf yang ingin memahami pengendalian biaya logistik, mitigasi risiko, dan peningkatan efisiensi proses operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT

TRAINING CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT 

Pelatihan Consultant Service Procurement dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses pengadaan jasa konsultan secara efektif dan efisien. Pelatihan ini membahas perencanaan kebutuhan, identifikasi kriteria seleksi, evaluasi proposal, negosiasi kontrak, serta manajemen kinerja konsultan. Peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam memilih konsultan yang tepat, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, mengendalikan biaya, dan memaksimalkan nilai tambah dari jasa yang diperoleh. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas pengadaan jasa konsultan, membangun hubungan profesional dengan penyedia jasa, serta mendukung keberhasilan proyek dan tujuan organisasi dengan pengelolaan procurement yang profesional dan transparan.

PELATIHAN CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Proses Pengadaan Jasa Konsultan: Membekali peserta dengan pengetahuan prinsip, prosedur, dan strategi procurement jasa konsultan.
  2. Menguasai Teknik Seleksi dan Evaluasi Konsultan: Memberikan kemampuan menilai kualifikasi, proposal, dan performa penyedia jasa.
  3. Meningkatkan Keterampilan Negosiasi dan Penyusunan Kontrak: Melatih peserta dalam membuat kontrak yang jelas, adil, dan sesuai regulasi.
  4. Mengembangkan Kemampuan Monitoring dan Manajemen Kinerja: Membekali peserta untuk memastikan jasa konsultan terlaksana sesuai target, kualitas, dan waktu.
  5. Mendukung Efisiensi, Kepatuhan, dan Transparansi: Meningkatkan akuntabilitas, pengendalian biaya, dan tata kelola pengadaan jasa konsultan secara profesional.

MATERI PELATIHAN CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT

  1. Konsep Dasar Pengadaan Jasa Konsultan
    • Definisi dan jenis-jenis jasa konsultan
    • Peran pengadaan jasa konsultan dalam organisasi
    • Prinsip tata kelola dan integritas pengadaan
  2. Perencanaan Kebutuhan dan Spesifikasi Jasa
    • Identifikasi kebutuhan proyek dan tujuan konsultasi
    • Penyusunan TOR (Terms of Reference)
    • Penentuan kriteria seleksi dan evaluasi
  3. Proses Seleksi dan Evaluasi Konsultan
    • Teknik evaluasi proposal dan penilaian kualifikasi
    • Strategi pemilihan konsultan yang tepat
    • Penerapan scoring dan ranking vendor
  4. Negosiasi dan Penyusunan Kontrak
    • Teknik negosiasi harga, scope, dan deliverables
    • Penyusunan kontrak sesuai regulasi
    • Penanganan risiko kontrak dan klausul penting
  5. Manajemen Kinerja dan Monitoring Konsultan
    • Pemantauan progres dan kualitas jasa
    • Penilaian kinerja konsultan berdasarkan deliverables
    • Strategi mitigasi masalah dan perbaikan
  6. Kepatuhan Regulasi dan Audit Pengadaan Jasa
    • Peraturan perundangan terkait pengadaan jasa konsultan
    • Audit internal dan kepatuhan prosedur
    • Pelaporan dan transparansi pengadaan
  7. Manajemen Risiko dalam Pengadaan Konsultan
    • Identifikasi risiko proyek dan vendor
    • Strategi mitigasi risiko dan penyelesaian konflik
    • Pencegahan fraud dan kecurangan
  8. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis pengalaman pengadaan jasa konsultan nyata
    • Praktik terbaik dalam pemilihan dan monitoring konsultan
    • Pembelajaran untuk continuous improvement proses procurement

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT

  1. Procurement Manager dan Supervisor
    Manajer dan supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan, seleksi, dan pengelolaan jasa konsultan secara strategis.
  2. Procurement Staff dan Officer Pengadaan
    Staf yang terlibat langsung dalam pengadaan jasa konsultan agar memahami praktik terbaik, evaluasi, dan kepatuhan regulasi.
  3. Project Manager dan Project Officer
    Profesional yang ingin memastikan jasa konsultan mendukung keberhasilan proyek sesuai target, kualitas, dan anggaran.
  4. Finance dan Accounting Staff
    Staf keuangan yang ingin memahami pengendalian biaya, pembayaran, dan kepatuhan fiskal dalam pengadaan jasa konsultan.
  5. Contract dan Legal Staff
    Staf hukum atau kontrak yang terlibat dalam penyusunan dan review kontrak jasa konsultan agar sesuai regulasi dan melindungi kepentingan organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT

TRAINING BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT 

Pelatihan Best Practice in Strategy Procurement dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi pengadaan barang dan jasa yang efektif dan efisien. Pelatihan ini membahas perencanaan kebutuhan, evaluasi pemasok, negosiasi kontrak, serta manajemen risiko dalam pengadaan. Peserta akan mempelajari cara menerapkan praktik terbaik dalam pemilihan vendor, pengendalian biaya, dan optimasi proses pengadaan agar selaras dengan tujuan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi pengadaan, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, membangun hubungan strategis dengan pemasok, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk mencapai keunggulan kompetitif dalam manajemen pengadaan barang dan jasa.

PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Strategi Pengadaan: Membekali peserta dengan pengetahuan praktik terbaik dalam perencanaan dan pelaksanaan procurement.
  2. Menguasai Teknik Evaluasi dan Seleksi Pemasok: Memberikan kemampuan menilai vendor, negosiasi kontrak, dan membangun hubungan strategis.
  3. Meningkatkan Keterampilan Manajemen Risiko Pengadaan: Melatih peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang terkait dengan proses procurement.
  4. Mengembangkan Kemampuan Optimasi Biaya dan Proses: Membekali peserta untuk meningkatkan efisiensi biaya, waktu, dan kualitas pengadaan barang dan jasa.
  5. Mendukung Kepatuhan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data: Meningkatkan akurasi, transparansi, dan efektivitas pengambilan keputusan dalam pengadaan strategis.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT

  1. Konsep Dasar Strategi Pengadaan
    • Definisi dan prinsip strategi procurement
    • Peran procurement dalam organisasi
    • Hubungan antara pengadaan, produksi, dan distribusi
  2. Perencanaan Kebutuhan dan Forecasting
    • Analisis kebutuhan barang dan jasa
    • Peramalan permintaan dan perencanaan anggaran
    • Penyusunan rencana pengadaan tahunan
  3. Evaluasi dan Seleksi Pemasok
    • Kriteria pemilihan vendor
    • Teknik evaluasi dan scoring supplier
    • Strategi membangun hubungan jangka panjang dengan pemasok
  4. Negosiasi Kontrak dan Manajemen Vendor
    • Teknik negosiasi efektif
    • Penyusunan kontrak dan klausul penting
    • Monitoring kinerja vendor dan compliance
  5. Manajemen Risiko Pengadaan
    • Identifikasi dan analisis risiko procurement
    • Strategi mitigasi risiko
    • Penanganan ketidaksesuaian dan masalah pemasok
  6. Optimasi Biaya dan Efisiensi Proses
    • Teknik penghematan biaya pengadaan
    • Streamlining proses pengadaan
    • Integrasi procurement dengan supply chain dan ERP
  7. Kepatuhan Regulasi dan Audit Pengadaan
    • Peraturan dan standar pengadaan barang dan jasa
    • Kepatuhan hukum dan pajak
    • Audit internal dan best practice compliance
  8. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis kasus nyata pengadaan strategis
    • Praktik terbaik dari industri terkemuka
    • Strategi continuous improvement dalam procurement

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT

  1. Procurement Manager dan Supervisor
    Manajer dan supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan, negosiasi, dan manajemen vendor secara strategis.
  2. Procurement Staff dan Officer Pengadaan
    Staf yang terlibat langsung dalam pengadaan barang dan jasa agar memahami praktik terbaik, efisiensi biaya, dan kepatuhan regulasi.
  3. Supply Chain dan Logistics Staff
    Profesional yang ingin mengoptimalkan koordinasi antara pengadaan, persediaan, dan distribusi dalam rantai pasok.
  4. Finance dan Accounting Staff
    Staf keuangan yang ingin memahami implikasi biaya, kontrak, dan kepatuhan pajak dalam proses procurement.
  5. Contract dan Legal Staff
    Staf hukum atau kontrak yang terlibat dalam penyusunan dan review kontrak agar sesuai regulasi dan mendukung strategi pengadaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BEST PRACTICE IN INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT

TRAINING BEST PRACTICE IN INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE IN INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT 

Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan logistik terpadu. Pelatihan ini membahas manajemen aliran barang, koordinasi rantai pasok, pengendalian inventaris, transportasi, serta integrasi sistem informasi logistik. Peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan proses logistik, meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan memastikan ketersediaan barang tepat waktu. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan praktik terbaik logistik terpadu, meningkatkan kinerja rantai pasok, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk mencapai efisiensi, akurasi, dan keandalan operasional di berbagai sektor industri.

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Manajemen Logistik Terpadu: Membekali peserta dengan pengetahuan konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan logistik terpadu.
  2. Menguasai Optimasi Aliran Barang dan Rantai Pasok: Memberikan kemampuan mengelola aliran barang, persediaan, dan koordinasi antar unit secara efisien.
  3. Meningkatkan Keterampilan Pengendalian Inventaris dan Transportasi: Melatih peserta dalam meminimalkan biaya, memastikan ketersediaan barang, dan meningkatkan efektivitas distribusi.
  4. Mengembangkan Kemampuan Integrasi Sistem Informasi Logistik: Membekali peserta untuk memanfaatkan teknologi dalam monitoring dan pengendalian proses logistik.
  5. Mendukung Efisiensi dan Keandalan Operasional: Meningkatkan kinerja rantai pasok, akurasi data, dan pengambilan keputusan berbasis informasi untuk operasional yang optimal.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE IN INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Logistik Terpadu
    • Definisi dan prinsip manajemen logistik
    • Peran logistik dalam rantai pasok
    • Hubungan antara produksi, distribusi, dan inventory
  2. Strategi Pengelolaan Rantai Pasok
    • Perencanaan dan koordinasi supply chain
    • Manajemen aliran barang dan informasi
    • Strategi kolaborasi dengan pemasok dan distributor
  3. Pengendalian Inventaris dan Persediaan
    • Teknik pengendalian stok (FIFO, LIFO, JIT)
    • Penentuan safety stock dan reorder point
    • Monitoring dan evaluasi performa persediaan
  4. Transportasi dan Distribusi Efisien
    • Perencanaan rute dan moda transportasi
    • Optimasi biaya dan waktu pengiriman
    • Manajemen armada dan tracking barang
  5. Integrasi Sistem Informasi Logistik
    • Penggunaan software ERP dan WMS
    • Integrasi data produksi, inventory, dan distribusi
    • Pemanfaatan teknologi untuk monitoring dan pengendalian
  6. Audit dan Evaluasi Kinerja Logistik
    • Indikator kinerja utama (KPI) logistik
    • Analisis bottleneck dan inefisiensi
    • Pelaporan dan continuous improvement
  7. Best Practice Industri
    • Studi kasus implementasi logistik terpadu
    • Praktik terbaik dalam koordinasi rantai pasok
    • Strategi efisiensi, akurasi, dan keandalan operasional
  8. Studi Kasus dan Simulasi
    • Simulasi aliran logistik dan distribusi
    • Analisis masalah nyata dan solusi praktis
    • Implementasi strategi logistik terpadu dalam industri

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT 

  1. Logistics Manager dan Supervisor
    Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan pengelolaan rantai pasok, koordinasi aliran barang, dan efisiensi distribusi.
  2. Warehouse dan Inventory Staff
    Staf yang bertanggung jawab atas penyimpanan, pengendalian stok, dan monitoring persediaan agar lebih efektif dan akurat.
  3. Supply Chain Analyst dan Planner
    Personel yang ingin mengoptimalkan perencanaan, aliran informasi, dan kinerja rantai pasok menggunakan praktik terbaik industri.
  4. Transportasi dan Distribution Staff
    Staf yang ingin memahami teknik optimasi rute, manajemen armada, dan pengendalian biaya pengiriman barang.
  5. Operations dan Production Staff
    Tim operasional yang ingin memastikan koordinasi antara produksi, persediaan, dan distribusi berjalan lancar dan efisien.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AUDIT PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING AUDIT PENGADAAN BARANG DAN JASA

 

DESKRIPSI PELATIHAN AUDIT PENGADAAN BARANG DAN JASA 

Pelatihan Audit Pengadaan Barang dan Jasa dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses audit dalam pengadaan barang dan jasa, termasuk kepatuhan terhadap peraturan, prosedur, dan standar yang berlaku. Pelatihan ini membahas teknik audit dokumen, kontrak, serta alur pengadaan untuk memastikan transparansi, akurasi, dan akuntabilitas. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi risiko, ketidaksesuaian, serta pelanggaran dalam proses pengadaan, sekaligus menyusun laporan audit dan rekomendasi perbaikan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan pengawasan internal, memastikan kepatuhan regulasi, meminimalkan risiko kerugian, dan mendukung perbaikan berkelanjutan dalam manajemen pengadaan barang dan jasa.

PELATIHAN AUDIT PENGADAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AUDIT PENGADAAN BARANG DAN JASA

  1. Meningkatkan Pemahaman Proses Audit Pengadaan: Membekali peserta dengan pengetahuan prinsip, metode, dan prosedur audit pengadaan barang dan jasa.
  2. Menguasai Teknik Identifikasi Risiko dan Ketidaksesuaian: Memberikan kemampuan mendeteksi potensi pelanggaran, kesalahan prosedur, dan risiko operasional dalam pengadaan.
  3. Meningkatkan Keterampilan Dokumentasi dan Pelaporan Audit: Melatih peserta dalam menyusun laporan audit yang jelas, akurat, dan memberikan rekomendasi perbaikan.
  4. Mengembangkan Kemampuan Pengawasan dan Kepatuhan: Membekali peserta untuk memastikan setiap proses pengadaan mematuhi peraturan dan standar internal.
  5. Mendukung Transparansi dan Efisiensi Proses Pengadaan: Meningkatkan kontrol internal, mengurangi risiko kerugian, dan mendukung perbaikan berkelanjutan dalam manajemen pengadaan.

MATERI PELATIHAN AUDIT PENGADAAN BARANG DAN JASA

  1. Konsep Dasar Audit Pengadaan
    • Pengertian dan tujuan audit pengadaan
    • Jenis-jenis audit dalam pengadaan barang dan jasa
    • Peran audit dalam memastikan transparansi dan akuntabilitas
  2. Regulasi dan Standar Pengadaan
    • Peraturan perundang-undangan terkait pengadaan
    • Kebijakan internal dan prosedur standar
    • Kepatuhan terhadap peraturan pajak dan kontrak
  3. Perencanaan dan Persiapan Audit
    • Penentuan ruang lingkup dan sasaran audit
    • Persiapan dokumen dan checklist audit
    • Penjadwalan dan pembentukan tim audit
  4. Teknik Pengumpulan Data dan Observasi
    • Pemeriksaan dokumen kontrak dan pengadaan
    • Observasi alur pengadaan dan proses operasional
    • Wawancara dan koordinasi dengan pihak terkait
  5. Analisis Risiko dan Ketidaksesuaian
    • Identifikasi risiko dan potensi masalah pengadaan
    • Analisis penyebab ketidaksesuaian
    • Evaluasi efektivitas kontrol internal
  6. Dokumentasi dan Pelaporan Audit
    • Pembuatan laporan audit yang jelas dan akurat
    • Rekomendasi perbaikan dan tindak lanjut
    • Presentasi hasil audit kepada manajemen
  7. Audit Kepatuhan Pajak dan Regulasi
    • Pemeriksaan pemotongan dan pelaporan pajak pengadaan
    • Kepatuhan terhadap standar dan prosedur internal
    • Penanganan temuan audit dan koreksi
  8. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis kasus nyata audit pengadaan
    • Praktik terbaik dalam pengendalian pengadaan
    • Strategi continuous improvement dalam manajemen pengadaan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN AUDIT PENGADAAN BARANG DAN JASA

  1. Internal Auditor dan Audit Team
    Tim audit internal yang ingin memperkuat kemampuan melakukan audit pengadaan, mendokumentasikan temuan, dan memberikan rekomendasi perbaikan.
  2. Procurement Staff dan Officer Pengadaan
    Staf yang terlibat langsung dalam pengadaan barang dan jasa agar memahami proses audit, risiko, dan kepatuhan terhadap prosedur.
  3. Finance dan Accounting Staff
    Staf keuangan yang ingin memastikan transaksi pengadaan tercatat dengan benar dan sesuai regulasi pajak.
  4. Procurement Manager dan Supervisor
    Manajer dan supervisor yang ingin meningkatkan kontrol proses pengadaan serta memastikan kepatuhan terhadap standar dan regulasi.
  5. Legal dan Contract Staff
    Staf hukum yang terlibat dalam kontrak pengadaan agar memahami implikasi audit dan kepatuhan regulasi.
  6. Compliance Officer dan Risk Management Staff
    Profesional yang ingin memantau kepatuhan, mengidentifikasi risiko, dan menerapkan perbaikan berkelanjutan dalam pengadaan barang dan jasa.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00