Yearly Archive September 15, 2016

  • Home   /  
  • 2016
    • ( Page41 ) ( Page41 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Policies And Procedires To Prevent Fraud

Training Policies and Procedures to Prevent Fraud

Pengertian Training Policies and Procedures to Prevent Fraud

Training Policies and Procedures to Prevent Fraud adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai penyusunan, penerapan, dan evaluasi kebijakan serta prosedur yang efektif dalam mencegah terjadinya fraud (kecurangan) di lingkungan organisasi. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting, mulai dari identifikasi risiko fraud, penerapan sistem pengendalian internal, mekanisme pelaporan pelanggaran (whistleblowing system), hingga strategi membangun budaya integritas dan kepatuhan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk mengembangkan kebijakan anti-fraud yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan serta mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG).

Manfaat Training Policies and Procedures to Prevent Fraud

Mengikuti Training Policies and Procedures to Prevent Fraud memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya meningkatkan kemampuan dalam mengenali potensi fraud sejak dini, memperkuat sistem pengendalian internal, serta membantu menyusun kebijakan dan prosedur anti-fraud yang efektif. Selain itu, pelatihan ini juga mendukung peningkatan kepatuhan terhadap regulasi, meminimalkan risiko kerugian finansial dan reputasi perusahaan, meningkatkan transparansi dalam proses bisnis, serta membangun budaya kerja yang berlandaskan integritas, akuntabilitas, dan etika profesional.

Tujuan Training Policies and Procedures to Prevent Fraud

Tujuan utama Training Policies and Procedures to Prevent Fraud adalah membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, serta mengevaluasi kebijakan dan prosedur pencegahan fraud yang efektif. Pelatihan ini bertujuan membantu perusahaan mengurangi risiko terjadinya kecurangan melalui penerapan pengendalian internal yang kuat, meningkatkan kesadaran seluruh karyawan terhadap pentingnya kepatuhan dan etika bisnis, serta menciptakan sistem tata kelola perusahaan yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan. Dengan demikian, organisasi dapat melindungi aset, menjaga kepercayaan para pemangku kepentingan, dan mendukung keberlangsungan bisnis dalam jangka panjang.

Pelatihan Policies And Procedires To Prevent Fraud

SASARAN PESERTA TRAINING FRAUD PREVENTION POLICIES AND PRACTICES OFFLINE JOGJA

Internal and independent auditors seeking to increase their anti-fraud effectiveness
Professionals who want to help deter fraud within their entities
Employees and educators seeking the knowledge necessary to detect fraudulent activities

MATERI TRAINING FRAUD PREVENTION POLICIES AND PRACTICES

  1. Konsep Dasar Fraud
    • Pengertian fraud dan karakteristiknya
    • Jenis-jenis fraud dalam organisasi
    • Fraud Triangle, Fraud Diamond, dan Fraud Pentagon
  2. Fraud Risk Assessment
    • Identifikasi risiko fraud
    • Analisis area yang rentan terhadap fraud
    • Penyusunan peta risiko (Fraud Risk Mapping)
  3. Penyusunan Kebijakan Anti-Fraud
    • Prinsip penyusunan kebijakan anti-fraud
    • Kode etik dan budaya integritas
    • Standar kebijakan pencegahan fraud
  4. Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) Pencegahan Fraud
    • Perancangan SOP yang efektif
    • Dokumentasi proses bisnis
    • Pengendalian aktivitas operasional
  5. Internal Control System
    • Komponen pengendalian internal
    • Segregation of Duties (Pemisahan Tugas)
    • Otorisasi dan mekanisme persetujuan
    • Monitoring dan evaluasi pengendalian
  6. Whistleblowing System
    • Konsep dan manfaat whistleblowing
    • Mekanisme pelaporan pelanggaran
    • Perlindungan terhadap pelapor (Whistleblower Protection)
  7. Deteksi dan Pencegahan Fraud
    • Red Flags Fraud
    • Teknik identifikasi indikasi fraud
    • Strategi pencegahan fraud berbasis risiko
  8. Peran Manajemen dalam Pencegahan Fraud
    • Tanggung jawab manajemen dan pimpinan
    • Membangun budaya anti-fraud
    • Peran audit internal dan unit kepatuhan
  9. Investigasi Awal atas Dugaan Fraud
    • Proses penanganan laporan fraud
    • Pengumpulan bukti awal
    • Dokumentasi hasil investigasi
  10. Implementasi Good Corporate Governance (GCG)
    • Hubungan GCG dengan pencegahan fraud
    • Transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran
    • Best practice penerapan anti-fraud di perusahaan
  11. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis kasus fraud di perusahaan
    • Diskusi strategi pencegahan
    • Penyusunan rencana aksi (Action Plan) implementasi kebijakan anti-fraud

INSTRUKTUR PELATIHAN FRAUD PREVENTION PROCEDURES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FRAUD PREVENTION POLICIES AND PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Policies and Procedures to Prevent Fraud

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Policies and Procedures to Prevent Fraud?
A : Pelatihan Policies and Procedures to Prevent Fraud adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan menyusun, menerapkan, dan mengevaluasi kebijakan serta prosedur pengendalian internal guna mencegah terjadinya fraud.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Policies and Procedures to Prevent Fraud?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi potensi fraud sejak dini, menyusun kebijakan anti-fraud yang efektif, memperkuat sistem pengendalian internal, mengurangi risiko kerugian finansial maupun reputasi, serta meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar tata kelola perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Policies and Procedures to Prevent Fraud penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena fraud dapat menimbulkan kerugian finansial, hukum, dan reputasi yang berdampak pada keberlangsungan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller

Training Planning and Controlling Operation : Practical Approach for Controller

PENGERTIAN TRAINING PLANNING AND CONTROLLING OPERATIONS 

Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengendalikan, serta mengevaluasi kegiatan operasional perusahaan secara efektif. Pelatihan ini mengintegrasikan konsep perencanaan operasional, penyusunan anggaran, pengendalian biaya, analisis kinerja, hingga pengelolaan risiko melalui pendekatan yang praktis dan aplikatif. Peserta akan mempelajari berbagai metode untuk mendukung fungsi controller dalam menghasilkan informasi yang akurat, melakukan monitoring terhadap pencapaian target, serta memberikan rekomendasi strategis bagi manajemen dalam pengambilan keputusan bisnis.

Manfaat Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller

Mengikuti Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan operasional yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
  • Memahami teknik pengendalian operasional dan pengawasan anggaran secara lebih efektif.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan analisis penyimpangan (variance analysis) untuk mengidentifikasi penyebab ketidaksesuaian antara rencana dan realisasi.
  • Mengoptimalkan proses monitoring kinerja melalui penggunaan Key Performance Indicators (KPI) yang terukur.
  • Membantu meningkatkan efisiensi biaya, produktivitas, serta efektivitas proses operasional perusahaan.
  • Mendukung penyusunan laporan manajemen yang lebih akurat sebagai dasar pengambilan keputusan.
  • Memperkuat peran controller sebagai mitra strategis dalam meningkatkan kinerja organisasi.

Tujuan Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller

Tujuan utama Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller adalah membekali peserta dengan kompetensi dalam merancang sistem perencanaan dan pengendalian operasional yang efektif guna mendukung pencapaian sasaran perusahaan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun rencana operasional yang realistis, mengendalikan pelaksanaan aktivitas bisnis secara sistematis, melakukan evaluasi kinerja berdasarkan data yang objektif, mengidentifikasi potensi risiko operasional sejak dini, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang berorientasi pada peningkatan efisiensi, produktivitas, dan profitabilitas perusahaan. Dengan demikian, peserta dapat menjalankan fungsi controller secara profesional dan berkontribusi terhadap keberhasilan strategi bisnis organisasi.

Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller

MATERI TRAINING PRACTICAL APPROACH FOR CONTROLLERS

  • Konsep Dasar Planning dan Controlling Operation
    • Peran planning dan controlling dalam organisasi
    • Fungsi dan tanggung jawab seorang controller
    • Hubungan perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan
  • Strategic Planning dan Operational Planning
    • Penyusunan visi, misi, dan sasaran operasional
    • Penyelarasan strategi bisnis dengan rencana operasional
    • Penyusunan target kerja yang terukur
  • Budgeting dan Operational Budget Control
    • Konsep penyusunan anggaran operasional
    • Teknik forecasting dan budgeting
    • Monitoring realisasi anggaran
    • Budgetary control sebagai alat pengendalian
  • Cost Control dan Cost Management
    • Identifikasi serta klasifikasi biaya operasional
    • Teknik pengendalian biaya
    • Efisiensi penggunaan sumber daya
    • Cost reduction dan continuous improvement
  • Key Performance Indicators (KPI) dan Performance Measurement
    • Penyusunan KPI yang efektif
    • Pengukuran produktivitas operasional
    • Monitoring dan evaluasi kinerja
    • Dashboard dan pelaporan kinerja
  • Variance Analysis
    • Analisis penyimpangan anggaran
    • Analisis penyebab deviasi
    • Penyusunan tindakan korektif
    • Evaluasi efektivitas pengendalian
  • Operational Risk Management
    • Identifikasi risiko operasional
    • Analisis dampak risiko
    • Penyusunan strategi mitigasi risiko
    • Pengendalian risiko dalam operasional
  • Internal Control dalam Operasional
    • Prinsip-prinsip pengendalian internal
    • Pengawasan aktivitas operasional
    • Pencegahan fraud dan penyimpangan
    • Kepatuhan terhadap SOP dan kebijakan perusahaan
  • Management Reporting
    • Penyusunan laporan operasional
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
    • Penyajian laporan kepada manajemen
    • Teknik komunikasi hasil analisis
  • Continuous Improvement dalam Operasional
    • Evaluasi proses bisnis
    • Penerapan PDCA (Plan-Do-Check-Act)
    • Lean Thinking dan efisiensi operasional
    • Strategi peningkatan kinerja berkelanjutan
  • Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Penyusunan rencana operasional
    • Analisis anggaran dan biaya
    • Penyelesaian kasus variance analysis
    • Simulasi penyusunan dashboard monitoring operasional
    • Diskusi dan pembahasan best practice

SASARAN PESERTA TRAINING OPERATIONAL PLANNING AND CONTROL TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRACTICAL APPROACH FOR CONTROLLERS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPERATIONAL PLANNING AND CONTROL TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller?
A : Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun perencanaan operasional, mengendalikan pelaksanaan kegiatan bisnis, serta melakukan evaluasi kinerja berdasarkan data dan indikator yang terukur.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik perencanaan operasional, penyusunan anggaran, pengendalian biaya, analisis penyimpangan (variance analysis), serta monitoring kinerja menggunakan Key Performance Indicators (KPI).

Q : Mengapa Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan sistem perencanaan dan pengendalian operasional yang efektif untuk menjaga efisiensi, meningkatkan produktivitas, dan meminimalkan risiko operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Profesional Filing And Records Management

Training Professional Filing

PENGERTIAN TRAINING PROFESSIONAL FILING MANAGEMENT 

Training Professional Filing and Records Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola arsip dan dokumen perusahaan secara efektif, sistematis, serta sesuai dengan standar pengelolaan records management. Pelatihan ini membahas seluruh siklus pengelolaan arsip, mulai dari proses penciptaan, klasifikasi, penyimpanan, pemeliharaan, distribusi, hingga retensi dan pemusnahan dokumen. Dengan penerapan sistem filing yang tepat, perusahaan dapat menjaga keamanan informasi, mempercepat akses terhadap dokumen, serta meningkatkan efisiensi operasional dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Manfaat Training Professional Filing and Records Management

Mengikuti Training Professional Filing and Records Management memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan. Peserta akan memahami teknik pengelolaan arsip yang terstruktur, mampu menerapkan sistem klasifikasi dokumen yang efektif, serta meningkatkan kemampuan dalam menjaga keamanan dan kerahasiaan informasi perusahaan. Selain itu, pelatihan ini membantu mengurangi risiko kehilangan dokumen, mempercepat proses pencarian arsip, mendukung kelancaran audit, meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan, serta mendorong terciptanya sistem administrasi yang lebih efisien, akurat, dan terdokumentasi dengan baik.

Tujuan Training Professional Filing and Records Management

Tujuan Training Professional Filing and Records Management adalah membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan praktik terbaik dalam mengelola arsip fisik maupun digital sesuai prinsip records management modern. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang sistem filing yang efektif, mengelola siklus hidup dokumen secara profesional, menjaga integritas dan keamanan informasi, serta mendukung proses pengambilan keputusan melalui penyediaan data yang akurat dan mudah diakses. Pelatihan ini juga bertujuan membantu perusahaan meningkatkan efisiensi kerja, memperkuat tata kelola dokumen, serta meminimalkan risiko operasional dan hukum yang berkaitan dengan pengelolaan arsip.

Pelatihan Profesional Filing And Records Management

SASARAN PESERTA TRAINING EFFICIENT FILING SYSTEMS OFFLINE JOGJA

Staf perusahaan utamanya bagian administrasi dan sekretaris yang ingin memiliki basic pengetahuan dan ketrampilan yang memadai dalam pengelolaan arsip secara profesional.

MATERI TRAINING EFFICIENT FILING SYSTEMS

  1. Konsep Dasar Filing dan Records Management
    • Pengertian filing dan records management
    • Fungsi dan peran arsip dalam organisasi
    • Jenis-jenis dokumen dan records perusahaan
    • Prinsip-prinsip pengelolaan arsip yang efektif
  2. Siklus Hidup Arsip (Records Life Cycle)
    • Penciptaan dokumen (Creation)
    • Penggunaan dan distribusi dokumen
    • Penyimpanan dan pemeliharaan
    • Retensi arsip
    • Pemusnahan dan arsip permanen
  3. Sistem Filing yang Efektif
    • Sistem alfabetis
    • Sistem numerik
    • Sistem kronologis
    • Sistem geografis
    • Sistem berdasarkan subjek (Subject Filing)
    • Pemilihan sistem filing sesuai kebutuhan organisasi
  4. Klasifikasi dan Pengindeksan Dokumen
    • Teknik klasifikasi arsip
    • Pemberian kode dokumen
    • Indexing dan cross reference
    • Standarisasi penamaan dokumen
  5. Manajemen Arsip Fisik
    • Teknik penyimpanan arsip
    • Penggunaan filling cabinet dan ruang arsip
    • Pengendalian peminjaman dokumen
    • Perlindungan arsip dari kerusakan
  6. Manajemen Arsip Digital (Electronic Records Management)
    • Digitalisasi dokumen
    • Electronic Document Management System (EDMS)
    • Penyimpanan cloud dan server
    • Backup dan recovery data
    • Keamanan dokumen digital
  7. Retensi Arsip dan Jadwal Retensi Dokumen
    • Penyusunan Jadwal Retensi Arsip (JRA)
    • Penentuan masa simpan dokumen
    • Pemindahan arsip aktif ke inaktif
    • Prosedur pemusnahan arsip
  8. Keamanan Informasi dan Kerahasiaan Dokumen
    • Klasifikasi tingkat kerahasiaan
    • Pengendalian akses dokumen
    • Perlindungan data perusahaan
    • Pencegahan kehilangan dokumen
  9. Standar, Regulasi, dan Kepatuhan Records Management
    • Prinsip tata kelola arsip perusahaan
    • Kepatuhan terhadap kebijakan internal
    • Pengenalan standar ISO 15489 Records Management
    • Audit pengelolaan arsip
  10. Perancangan SOP Filing dan Records Management
    • Penyusunan SOP pengelolaan arsip
    • Flow proses filing
    • Dokumentasi administrasi
    • Monitoring dan evaluasi sistem arsip
  11. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis permasalahan pengelolaan arsip
    • Penyelesaian kasus records management
    • Sharing best practice dari berbagai industri
  12. Workshop dan Simulasi
    • Simulasi penyusunan sistem filing
    • Praktik klasifikasi dan indexing dokumen
    • Simulasi pencarian arsip secara cepat
    • Evaluasi implementasi records management di perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN RECORDS MANAGEMENT BEST PRACTICES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFICIENT FILING SYSTEMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa itu Pelatihan Professional Filing and Records Management?
A : Pelatihan Professional Filing and Records Management adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola arsip serta dokumen perusahaan secara sistematis, aman, dan sesuai standar.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Professional Filing and Records Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola arsip secara lebih efisien sehingga mempercepat proses pencarian dokumen, mengurangi risiko kehilangan data, menjaga kerahasiaan informasi, serta meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Professional Filing and Records Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengelolaan arsip yang profesional menjadi dasar dalam menjaga keamanan informasi, mendukung kelancaran proses bisnis, serta meminimalkan risiko hukum akibat kesalahan pengelolaan dokumen.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Project Management Basic Course

Training Kursus Dasar Manajemen Proyek

Pengertian Project Management Basic Course

Project Management Basic Course adalah pelatihan dasar yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, dan proses manajemen proyek. Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari tahapan pengelolaan proyek mulai dari inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, monitoring dan pengendalian, hingga penutupan proyek. Selain itu, peserta juga dibekali kemampuan dalam mengelola ruang lingkup pekerjaan, waktu, biaya, kualitas, risiko, komunikasi, serta koordinasi tim agar proyek dapat diselesaikan secara efektif sesuai target yang telah ditetapkan. Pelatihan ini sangat sesuai bagi karyawan, supervisor, manajer, maupun profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek di berbagai sektor industri.

Manfaat Training Project Management Basic Course

Mengikuti Training Project Management Basic Course memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

  • Memahami konsep dasar dan siklus hidup (Project Life Cycle) dalam manajemen proyek.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan proyek secara sistematis dan terstruktur.
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengelola waktu, biaya, kualitas, serta sumber daya proyek.
  • Membantu mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko proyek sejak dini.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi, koordinasi, dan kolaborasi antaranggota tim proyek.
  • Mengurangi potensi keterlambatan, pembengkakan biaya, serta kegagalan proyek.
  • Mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat berdasarkan data dan kondisi proyek.
  • Meningkatkan produktivitas, efisiensi kerja, dan peluang keberhasilan proyek sesuai target perusahaan.

Tujuan Training Project Management Basic Course

Pelatihan Project Management Basic Course bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik dasar dalam mengelola proyek secara profesional. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami proses manajemen proyek sesuai praktik terbaik, menyusun perencanaan proyek yang realistis, mengelola pelaksanaan proyek secara efektif, mengendalikan risiko dan perubahan yang terjadi selama proyek berlangsung, serta memastikan proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang telah ditetapkan. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek, memaksimalkan penggunaan sumber daya, dan mencapai tujuan bisnis secara lebih efisien.

Pelatihan Project Management Basic Course

SASARAN PESERTA TRAINING FUNDAMENTALS OF PROJECT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

This program is for those who responsible for implementing middle and large or complex projects. It may involve managing many projects at once, or projects that spans multiple departments with shared resources. The project may be implementing construction, manufacturing, and so forth.

MATERI TRAINING FUNDAMENTALS OF PROJECT MANAGEMENT

  • Identifikasi dan Ruang Lingkup Proyek
  • Kelayakan Proyek dan Keputusan Investasi
  • Perencanaan Proyek
  • Anggaran Proyek
  • Hubungan dan Penentuan Peserta Proyek
  • Dokumen Proyek
  • Organisasi dan Sumber Daya Manusia Proyek
  • Desain Enjinering dan Mobilisasi Tenaga Kerja
  • Pengadaan dan Sub.Kontrak

INSTRUKTUR PELATIHAN INTRODUCTION TO PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FUNDAMENTALS OF PROJECT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management Basic Course

Q : Apa itu Project Management Basic Course?
A : Project Management Basic Course adalah pelatihan dasar manajemen proyek yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mengenai siklus hidup proyek, ruang lingkup pekerjaan, perencanaan, pengelolaan waktu, biaya, risiko, hingga pengendalian proyek.

Q : Apa manfaat mengikuti Project Management Basic Course?
A : Mengikuti Project Management Basic Course memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam merencanakan, mengorganisasi, melaksanakan, serta mengendalikan proyek secara sistematis.

Q : Mengapa Project Management Basic Course penting bagi perusahaan?
A : Project Management Basic Course penting bagi perusahaan karena membantu menciptakan standar pengelolaan proyek yang lebih efektif, efisien, dan terukur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Production Planning Inventory Control

TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL 

PENGANTAR TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL 

Berkembangnya cara pandang bahwa fungsi manufacturing merupakan bagian terpenting dari perusahaan dalam mencapai tujuannya atau dengan kata lain merupakan bagian dari competitive advantage, menuntut fungsi manufacturing tidak hanya terfokus pada masalah kualitas, reliability, cost, late deliveries dan inventory saja. Lebih dari itu fungsi manufacturing dituntut untuk dapat memahami proses bisnis secara kesuluruhan. Hal tersebut menjadikan production planning and inventory control menjadi sangat penting bagi perusahaan.
Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.

Pelatihan Production Planning Inventory Control

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
  2. Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  3. Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
  4. Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

Materi Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)

  1. Konsep Dasar Production Planning and Inventory Control (PPIC)
    • Pengertian dan ruang lingkup PPIC
    • Peran strategis PPIC dalam perusahaan manufaktur
    • Hubungan PPIC dengan Purchasing, Warehouse, Production, Sales, dan Logistics
  2. Demand Forecasting (Peramalan Permintaan)
    • Konsep dasar forecasting
    • Metode peramalan permintaan
    • Analisis tren dan pola permintaan
    • Evaluasi akurasi hasil forecasting
  3. Production Planning (Perencanaan Produksi)
    • Penyusunan Production Plan
    • Capacity Planning
    • Aggregate Planning
    • Master Production Schedule (MPS)
    • Penjadwalan produksi
  4. Material Requirement Planning (MRP)
    • Konsep Material Requirement Planning
    • Bill of Material (BOM)
    • Lead Time Management
    • Perhitungan kebutuhan material
    • Lot Sizing Technique
  5. Inventory Management
    • Jenis-jenis persediaan
    • Inventory Classification (ABC Analysis)
    • Economic Order Quantity (EOQ)
    • Safety Stock
    • Reorder Point (ROP)
    • Stock Turnover
  6. Warehouse and Inventory Control
    • Sistem penyimpanan barang
    • Pengendalian stok
    • Stock Opname
    • Cycle Counting
    • Inventory Accuracy
  7. Production Scheduling
    • Teknik penjadwalan produksi
    • Line balancing
    • Bottleneck management
    • Monitoring realisasi produksi
  8. Key Performance Indicator (KPI) PPIC
    • Inventory Turnover
    • Fill Rate
    • Service Level
    • Schedule Adherence
    • Production Efficiency
    • On Time Delivery (OTD)
  9. Pengendalian Biaya Persediaan
    • Inventory Carrying Cost
    • Ordering Cost
    • Stockout Cost
    • Strategi optimalisasi biaya persediaan
  10. Penerapan Digital System dalam PPIC
    • Pengenalan ERP dalam PPIC
    • Integrasi PPIC dengan sistem informasi perusahaan
    • Dashboard monitoring produksi dan inventory
  11. Studi Kasus dan Simulasi PPIC
    • Analisis kasus perencanaan produksi
    • Simulasi pengendalian persediaan
    • Penyelesaian masalah keterlambatan produksi
    • Penyusunan rencana produksi berdasarkan permintaan pasar

SASARAN PESERTA TRAINING PRODUCTION PLANNING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

  • Supervisor PPIC
  • Staff Production Planning
  • Inventory Controller
  • Warehouse Supervisor
  • Production Supervisor
  • Purchasing Officer
  • Supply Chain Staff
  • Logistics Officer
  • Operation Manager
  • Plant Manager
  • Profesional yang terlibat dalam perencanaan produksi dan pengelolaan persediaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PRODUCTION PLANNING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL 

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Production Planning Inventory Control (PPIC)?
A : Pelatihan Production Planning Inventory Control (PPIC) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan produksi, mengendalikan persediaan, serta mengelola kebutuhan material secara efisien.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Production Planning Inventory Control (PPIC)?
A : Pelatihan PPIC membantu peserta memahami cara menyusun rencana produksi yang efektif, mengoptimalkan persediaan, mengurangi risiko kelebihan atau kekurangan stok, serta meningkatkan efisiensi operasional.

Q : Mengapa Pelatihan Production Planning Inventory Control (PPIC) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan PPIC penting karena perencanaan produksi dan pengendalian persediaan merupakan faktor utama dalam menjaga kelancaran operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Process Flow Auditing

TRAINING PROCESS FLOW AUDITING 

PENGANTAR TRAINING PROCESS FLOW AUDITING 

Dalam lokakarya tiga hari ini Anda akan belajar bagaimana menggunakan Process Flow Auditing (PFA) untuk menganalisa dan memerinci bisnis ke dalam proses operasional utama dan untuk mengidentifikasi high-payback areas. Anda akan fokus pada audit operasi dan interaksinya dengan IS audit untuk sampai pada pendekatan terpadu untuk audit yang akan membantu mengendalikan biaya; memeriksa operasi sebagai sumber dari semua transaksi keuangan, dan memperoleh pemahaman tentang bagaimana mereka link satu sama lain. Anda akan mengeksplorasi peran data dalam tinjauan proses dan analisis dan menentukan bagaimana menerapkan teknik penilaian risiko-risiko berorientasi bisnis terhadap proses kunci organisasi Anda.

Pelatihan Process Flow Auditing

SASARAN PESERTA TRAINING AUDIT OF PROCESS FLOWS OFFLINE JOGJA

Audit Managers; Internal, External, and Information Systems Auditors
Auditor Internal yang ingin mengetahui teknik melakukan process flow auditing (PFA) secara mendasar dan komprehensip
Auditor Internal yang ingin mem(me-refresh) pengetahuannya dalam teknik auditing secara umum

TUJUAN TRAINING FLOWCHART AUDIT TECHNIQUES

Menjelaskan secara komprehensip mengenai fungsi dan manfaat utama dari Process Flow Auditing
Menguraikan teknik dan pendekatan yang dilakukan dalam PFA untuk meningkatkan dan memaksimalkan efisiensi
Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta akan lebih mendalami proses-proses bisnis sehingga dapat melakukan audit yang lebih terarah dan akurat
Pelatihan ini diharapkan akan menambah wawasan dan memberi nilai tambah bagi pesertanya

MATERI TRAINING AUDIT OF PROCESS FLOWS

  • Process Flow Auditing: Primary Function
  • Understanding the Business
  • Tools, Techniques, and Approaches for Maximizing Efficiency
  • Risk-Intense/Value-Added Processes
  • Applying PFA to Financial Areas
  • Applying PFA to Operational Areas
  • Applying PFA to IS/IT
  • PFA Case Study
  • IA’s Role and identity

INSTRUKTUR PELATIHAN FLOWCHART AUDIT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUDIT OF PROCESS FLOWS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Process Flow Auditing

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Process Flow Auditing?
A : Pelatihan Process Flow Auditing adalah program yang membekali peserta dengan pemahaman tentang cara memetakan, menganalisis, dan mengaudit alur proses bisnis untuk memastikan setiap tahapan berjalan sesuai standar, efisien, terdokumentasi dengan baik, serta mampu mengidentifikasi potensi risiko, pemborosan, dan peluang perbaikan proses.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Process Flow Auditing?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi efektivitas proses kerja, menemukan akar penyebab ketidaksesuaian, meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat pengendalian internal, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan produktivitas dan kualitas layanan perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Process Flow Auditing penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Process Flow Auditing penting karena membantu perusahaan memastikan seluruh proses bisnis berjalan konsisten, sesuai regulasi dan SOP, meminimalkan risiko operasional, meningkatkan transparansi, serta mendukung budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) sehingga organisasi menjadi lebih efektif, kompetitif, dan siap menghadapi perubahan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Project Financing

Training Pembiayaan Proyek

Pengertian Training Pembiayaan Proyek (Project Financing)

Training Pembiayaan Proyek (Project Financing) adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, prinsip, dan praktik pembiayaan proyek berdasarkan kelayakan proyek itu sendiri, bukan semata-mata berdasarkan kekuatan aset perusahaan. Pelatihan ini membahas proses analisis kelayakan investasi, penyusunan struktur pendanaan, proyeksi arus kas (cash flow), identifikasi dan mitigasi risiko, hingga aspek hukum dan dokumentasi dalam pembiayaan proyek. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh kompetensi dalam merancang skema pembiayaan yang efektif dan mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek secara berkelanjutan.

Manfaat Training Pembiayaan Proyek (Project Financing)

Mengikuti Training Pembiayaan Proyek memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, terutama dalam meningkatkan kemampuan melakukan analisis kelayakan proyek, menyusun struktur pembiayaan yang optimal, serta mengelola risiko keuangan secara lebih efektif. Peserta juga akan memahami teknik evaluasi investasi, perhitungan kebutuhan modal, analisis sensitivitas, serta strategi pengambilan keputusan pembiayaan yang tepat. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat meningkatkan kualitas perencanaan proyek, mengurangi potensi risiko pembiayaan, dan memaksimalkan nilai investasi yang dijalankan.

Tujuan Training Pembiayaan Proyek (Project Financing)

Tujuan Training Pembiayaan Proyek adalah membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, menganalisis, dan mengelola pembiayaan proyek sesuai dengan prinsip keuangan yang sehat dan praktik terbaik di industri. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan analisis kelayakan proyek, menyusun model pembiayaan yang sesuai dengan karakteristik proyek, mengidentifikasi berbagai risiko yang dapat memengaruhi keberhasilan investasi, serta memberikan rekomendasi pembiayaan yang tepat. Kompetensi tersebut akan membantu perusahaan meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek, memperkuat pengambilan keputusan investasi, dan mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Pelatihan Project Financing

MATERI TRAINING PROJECT FUNDING STRATEGIES

  • Konsep Dasar Project Financing
  • Karakteristik dan Prinsip Pembiayaan Proyek
  • Perbedaan Project Financing dan Corporate Financing
  • Siklus Hidup (Project Life Cycle)
  • Identifikasi dan Analisis Stakeholder Proyek
  • Studi Kelayakan Proyek (Project Feasibility Study)
  • Analisis Aspek Teknis, Operasional, dan Pasar
  • Analisis Aspek Keuangan dalam Pembiayaan Proyek
  • Penyusunan Proyeksi Arus Kas (Cash Flow Projection)
  • Perhitungan Kebutuhan Investasi dan Modal Kerja
  • Metode Penilaian Investasi (NPV, IRR, Payback Period, Profitability Index)
  • Analisis Sensitivitas dan Analisis Skenario
  • Struktur Permodalan (Capital Structure)
  • Sumber-Sumber Pembiayaan Proyek
  • Debt Financing dan Equity Financing
  • Sindikasi Kredit untuk Pembiayaan Proyek
  • Risk Allocation dalam Project Financing
  • Identifikasi Risiko Proyek
  • Teknik Mitigasi Risiko Pembiayaan
  • Analisis Credit Risk dan Financial Risk
  • Penyusunan Financial Model Project Financing
  • Loan Structuring dan Debt Service Coverage Ratio (DSCR)
  • Perjanjian dan Dokumentasi Pembiayaan Proyek
  • Aspek Hukum dan Regulasi dalam Project Financing
  • Monitoring dan Evaluasi Kinerja Proyek
  • Restrukturisasi Pembiayaan Proyek
  • Studi Kasus Pembiayaan Proyek Infrastruktur
  • Studi Kasus Pembiayaan Proyek Energi, Properti, dan Manufaktur
  • Best Practice Project Financing di Indonesia dan Internasional
  • Workshop Penyusunan Skema Pembiayaan Proyek
  • Simulasi Analisis Kelayakan dan Presentasi Hasil Project Financing
  • Diskusi, Evaluasi, dan Rencana Implementasi di Perusahaan

SASARAN PESERTA TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT FOR PROJECTS OFFLINE JOGJA

  • Manajer dan Staf Keuangan (Finance)
  • Analis Kredit dan Pembiayaan
  • Relationship Manager Perbankan
  • Project Manager
  • Investment Analyst
  • Corporate Finance Officer
  • Risk Management Officer
  • Business Development Manager
  • Treasury Officer
  • Auditor Internal
  • Konsultan Keuangan
  • Pimpinan Unit Bisnis yang terlibat dalam investasi dan pembiayaan proyek

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT FUNDING STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FINANCIAL MANAGEMENT FOR PROJECTS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Apa itu Training Pembiayaan Proyek (Project Financing)?

Q : Apa itu Training Pembiayaan Proyek (Project Financing)?
A :  Training Pembiayaan Proyek (Project Financing) adalah program pelatihan yang membahas konsep, metode, dan strategi pembiayaan suatu proyek berdasarkan kelayakan arus kas, analisis risiko, struktur pendanaan, serta aspek hukum dan keuangan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Pembiayaan Proyek?
A : Training Pembiayaan Proyek memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menganalisis kelayakan proyek, menyusun struktur pembiayaan yang tepat, mengidentifikasi risiko investasi, serta mengambil keputusan pembiayaan secara lebih akurat.

Q : Mengapa Training Pembiayaan Proyek penting bagi perusahaan?
A : Training Pembiayaan Proyek penting karena membantu perusahaan memastikan setiap proyek didukung oleh struktur pendanaan yang sehat, analisis risiko yang komprehensif, dan perencanaan keuangan yang tepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Practical Supply Chain Management

Training Practical Supply

PENGERTIAN TRAINING MANAJEMEN RANTAI PASOKAN PRAKTIS 

Training Practical Supply Chain Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam mengelola seluruh proses manajemen rantai pasok (Supply Chain Management) secara efektif. Pelatihan ini membahas bagaimana mengintegrasikan aktivitas perencanaan permintaan, pengadaan, pengelolaan persediaan, produksi, pergudangan, distribusi, hingga pelayanan pelanggan agar berjalan lebih efisien, terukur, dan selaras dengan tujuan bisnis. Melalui studi kasus dan praktik terbaik di industri, peserta akan memperoleh wawasan yang dapat langsung diterapkan untuk meningkatkan kinerja operasional perusahaan.

Manfaat Training Practical Supply Chain Management

Pelatihan Practical Supply Chain Management

TUJUAN TRAINING PENDEKATAN PRAKTIS DALAM SUPPLY CHAIN

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep SCM secara menyeluruh
  2. Memberikan pemahaman keterkaitan antara strategi perusahaan dengan SCM
  3. Memberikan pemahaman bagaimana keterkaitan antar proses dan aplikasi penerapannya
  4. Memberikan pemahaman bagaimana membangun strategi operasi dan produksi berdasarkan SCM
  5. Memberikan pemahaman best practice SCM

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI SUPPLY CHAIN YANG EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Supply Chain Officer/Staff, Logistic Managers, Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control technicians, quality control managers, plant managers, industrial and operations managers and product managers.

MATERI TRAINING STRATEGI SUPPLY CHAIN YANG EFEKTIF

  • Supply Chain Management
  • Supply chain merupakan jawaban permasalahan
  • Anatomy supply chain
  • Supply Chain Metrics
  • Core Processes Of Supply Chain Management
  • Planning and forecasting
  • Procurement
  • Transportation & Logistic
  • Distribution & warehousing
  • Location
  • Customer service
  • Supply Chain Strategies
  • Developing Supply Chain Strategies
  • Best Practice Supply Chain Strategies

INSTRUKTUR PELATIHAN PENDEKATAN PRAKTIS DALAM SUPPLY CHAIN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI SUPPLY CHAIN YANG EFEKTIF KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Practical Supply Chain Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Practical Supply Chain Management?
A : Pelatihan Practical Supply Chain Management adalah program pelatihan yang membahas penerapan manajemen rantai pasok secara praktis mulai dari perencanaan, pengadaan, produksi, penyimpanan, distribusi, hingga pelayanan pelanggan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Practical Supply Chain Management?
A : Pelatihan Practical Supply Chain Management memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengelola persediaan, mengoptimalkan proses logistik, mengurangi biaya operasional, meningkatkan ketepatan pengiriman, serta memperkuat koordinasi antarbagian dalam rantai pasok sehingga operasional perusahaan menjadi lebih efektif dan produktif.

Q : Mengapa Pelatihan Practical Supply Chain Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Practical Supply Chain Management penting karena membantu perusahaan membangun sistem rantai pasok yang lebih efisien, responsif, dan berorientasi pada kebutuhan pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Problem Solving And Decision Making

Training Problem Solving dan Pengambilan Keputusan

PENGANTAR TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING 

Masa depan organisasi yang sukses sering ditentukan oleh kualitas dan dampak dari keputusan yang dibuat oleh para pemimpin mereka dan juga oleh para profesional. Memahami bagaimana cara terbaik untuk memecahkan masalah dan membuat keputusan adalah penting. Keterampilan yang diperlukan untuk mencapai hal ini mencakup tatacara atau teknik menemukan “masalah yang sebenarnya,” memisahkan gejala dari penyebab, dan menerapkan suara, keputusan kreatif untuk meningkatkan dampak positif dari hasilnya.

Pelatihan Problem Solving And Decision Making

TOPIK TRAINING EFFECTIVE PROBLEM SOLVING TECHNIQUES

  • Proses keseluruhan untuk membuat keputusan dan memecahkan masalah
  • Mengidentifikasi akar penyebab masalah
  • Pentingnya menggunakan model untuk pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
  • Mendapatkan ide-ide keluar dan memprioritaskan mereka
  • Bagaimana menerapkan keputusan dan solusi
  • Menggunakan data penilaian untuk memecahkan masalah dan membuat keputusan

SASARAN PESERTA TRAINING DECISION MAKING STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Project leaders dan para manager, executive, serta staf professional yang ingin memahami cara-cara pengambilan keputusan yang lebih baik dan memecahkan masalah dengan lebih efektif.

MATERI TRAINING DECISION MAKING STRATEGIES

1.    How problems get solved and decisions get made
2.    Using root-cause analysis to determine why the problem exists
3.    Specific models to guide successful efforts
4.    Techniques to increase the quantity of solution ideas while eliminating roadblocks
5.    How to focus on the importance of ideas through prioritization techniques
6.    Assessing the potential impact of a solution
7.    Using techniques to balance the positive and negative impact of solutions
8.    How emotions interfere with this process
9.    The need to be right and its impact on flexibility
10    Teamwork: an essential ingredient in the quantity of ideas and successful outcomes
11.    The power of group thinking
12.    The power of positive attitude and energy on motivating others
13.    Factors affecting acceptance of solutions and decisions

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE PROBLEM SOLVING TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DECISION MAKING STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Problem Solving and Decision Making?
A : Pelatihan Problem Solving and Decision Making adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami metode analisis masalah, mengidentifikasi akar penyebab, mengevaluasi berbagai alternatif solusi, serta mengambil keputusan secara sistematis, objektif, dan berbasis data sehingga mampu menyelesaikan permasalahan kerja dengan lebih efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Problem Solving and Decision Making?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan berpikir kritis, menganalisis masalah secara terstruktur, memilih solusi yang tepat, mengurangi risiko kesalahan dalam pengambilan keputusan, meningkatkan produktivitas kerja, serta memperkuat kolaborasi tim dalam menghadapi berbagai tantangan bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Problem Solving and Decision Making penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Problem Solving and Decision Making penting karena perusahaan membutuhkan karyawan yang mampu menyelesaikan masalah secara cepat dan mengambil keputusan yang tepat untuk mendukung efisiensi operasional, meningkatkan kualitas layanan, meminimalkan risiko bisnis, serta menciptakan budaya kerja yang adaptif dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Profesional Report Writing Techniques

TRAINING PROFESSIONAL REPORT WRITING TECHNIQUES 

Pengertian Training Professional Report Writing Techniques

Training Professional Report Writing Techniques adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun laporan bisnis yang profesional, sistematis, jelas, dan efektif. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik menyusun struktur laporan, menyajikan data dan analisis secara logis, menggunakan bahasa bisnis yang tepat, serta menyusun kesimpulan dan rekomendasi yang mendukung proses pengambilan keputusan. Dengan kemampuan penulisan laporan yang baik, informasi dapat disampaikan secara akurat, mudah dipahami, dan memiliki nilai strategis bagi perusahaan.

Manfaat Training Professional Report Writing Techniques

Mengikuti Training Professional Report Writing Techniques memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya meningkatkan kualitas penulisan laporan, memperkuat kemampuan komunikasi tertulis dalam lingkungan kerja, mengurangi kesalahan penyampaian informasi, serta membantu menyajikan data dan analisis secara lebih terstruktur. Pelatihan ini juga meningkatkan efisiensi proses dokumentasi, mempercepat penyusunan laporan, dan menghasilkan dokumen yang lebih profesional sehingga mampu meningkatkan kredibilitas individu maupun organisasi.

Pelatihan Profesional Report Writing Techniques

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE REPORT WRITING SKILLS

Tujuan dari pelatihan ini adalah:

  1. Peningkatan Keterampilan Menulis: Membantu peserta mengembangkan keterampilan menulis laporan yang jelas, terorganisir, dan mudah dipahami.
  2. Struktur Laporan yang Efektif: Mengajarkan cara menyusun laporan dengan struktur yang logis dan memadai untuk mencapai tujuan komunikasi.
  3. Teknik Penyajian Data: Mengajarkan teknik untuk menyajikan data dan informasi secara visual dan naratif yang menarik dan mudah dipahami.
  4. Penulisan yang Persuasif: Meningkatkan kemampuan menulis laporan yang tidak hanya informatif tetapi juga persuasif untuk mempengaruhi pembaca.
  5. Pengeditan dan Revisi: Mengajarkan teknik untuk mengedit dan merevisi laporan agar bebas dari kesalahan dan lebih profesional.

MATERI TRAINING ADVANCED REPORT WRITING METHODS

Materi dalam pelatihan Profesional Report Writing Techniques mencakup berbagai topik penting untuk penulisan laporan yang efektif, antara lain:

  1. Pengenalan Penulisan Laporan:
    • Definisi dan tujuan laporan profesional.
    • Jenis-jenis laporan dan konteks penggunaannya.
  2. Struktur Laporan yang Efektif:
    • Komponen utama laporan: Judul, Ringkasan Eksekutif, Daftar Isi, Pendahuluan, Isi, Kesimpulan, dan Rekomendasi.
    • Teknik penyusunan bagian-bagian laporan yang koheren dan terorganisir.
  3. Teknik Penulisan yang Jelas dan Akurat:
    • Prinsip-prinsip penulisan yang jelas dan ringkas.
    • Penggunaan bahasa yang tepat dan bebas dari jargon yang membingungkan.
  4. Penyajian Data dan Informasi:
    • Teknik untuk menyajikan data secara visual, seperti tabel, grafik, dan diagram.
    • Menyusun narasi yang mendukung data dan temuan.
  5. Penulisan yang Persuasif dan Influensial:
    • Teknik untuk membuat argumen yang meyakinkan dan berbasis data.
    • Strategi untuk mempengaruhi pembaca melalui penulisan yang persuasif.
  6. Pengeditan dan Revisi:
    • Teknik untuk mengedit laporan secara efektif.
    • Cara merevisi laporan untuk meningkatkan kejelasan, akurasi, dan profesionalisme.
  7. Studi Kasus dan Praktek:
    • Studi kasus penulisan laporan dalam berbagai industri.
    • Latihan praktek untuk menyusun dan merevisi laporan.

Di lapangan, menulis laporan yang efektif sering menghadapi tantangan, di antaranya:

  1. Kebutuhan Akan Kejelasan: Laporan harus jelas dan mudah dipahami oleh pembaca yang mungkin tidak memiliki latar belakang teknis yang sama.
  2. Pengelolaan Data: Menyajikan data dan informasi dengan cara yang tidak hanya akurat tetapi juga mudah dicerna dan menarik.
  3. Keterampilan Komunikasi: Keterampilan menulis yang baik diperlukan untuk menyampaikan informasi secara efektif dan mempengaruhi pembaca.
  4. Konsistensi dan Standar Profesional: Laporan harus memenuhi standar profesional dan konsisten dalam format dan gaya penulisan.
  5. Pengeditan dan Revisi: Mengidentifikasi dan memperbaiki kesalahan dalam laporan sebelum publikasi untuk memastikan kualitas akhir yang tinggi.

Mengikuti pelatihan Profesional Report Writing Techniques adalah langkah penting untuk mengatasi tantangan ini. Pelatihan ini memberikan keterampilan dan teknik yang diperlukan untuk menyusun laporan yang tidak hanya memenuhi standar profesional tetapi juga memberikan dampak yang positif pada pembaca.

Pelatihan Profesional Report Writing Techniques adalah investasi yang berharga bagi individu dan profesional yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam menulis laporan yang efektif dan profesional. Dengan memahami dan menerapkan teknik-teknik penulisan laporan yang baik, peserta dapat menyusun laporan yang jelas, informatif, dan persuasif, serta mencapai tujuan komunikasi mereka dengan lebih sukses. Program ini dirancang untuk memberikan keterampilan praktis dan pengetahuan yang dapat langsung diterapkan dalam penulisan laporan, sehingga peserta dapat meningkatkan kualitas laporan mereka dan memberikan kontribusi yang lebih besar bagi organisasi mereka.

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED REPORT WRITING METHODS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE REPORT WRITING SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED REPORT WRITING METHODS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Professional Report Writing Techniques

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Professional Report Writing Techniques?
A : Pelatihan Professional Report Writing Techniques adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun laporan bisnis secara profesional, sistematis, jelas, dan mudah dipahami.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Professional Report Writing Techniques?
A : Pelatihan ini membantu peserta menghasilkan laporan yang lebih akurat, ringkas, informatif, dan mudah dipahami oleh manajemen maupun pemangku kepentingan.

Q : Mengapa Pelatihan Professional Report Writing Techniques penting bagi perusahaan?
A : Laporan yang berkualitas menjadi dasar penting dalam proses evaluasi, pengambilan keputusan, dan perencanaan strategi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00