Category Archive Management

TRAINING PEMETAAN KEBUTUHAN STAKEHOLDER DAN PENGUKURAN EFEKTIFITAS PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

TRAINING PEMETAAN KEBUTUHAN STAKEHOLDER DAN PENGUKURAN EFEKTIVITAS PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

 

DESKRIPSI PELATIHAN PEMETAAN KEBUTUHAN STAKEHOLDER DAN PENGUKURAN EFEKTIVITAS PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Pelatihan Pemetaan Kebutuhan Stakeholder dan Pengukuran Efektivitas Program Corporate Social Responsibility dirancang untuk membantu perusahaan memahami kebutuhan, harapan, serta kepentingan para pemangku kepentingan secara sistematis dan berbasis data. Pelatihan ini membekali peserta dengan metode identifikasi dan pemetaan stakeholder, analisis kebutuhan sosial, serta teknik pengukuran efektivitas program CSR. Peserta juga akan mempelajari cara menghubungkan kebutuhan stakeholder dengan perencanaan, implementasi, dan evaluasi program CSR agar lebih tepat sasaran. Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat memastikan program CSR memberikan dampak nyata, berkelanjutan, dan selaras dengan strategi bisnis serta reputasi perusahaan.

PELATIHAN PEMETAAN KEBUTUHAN STAKEHOLDER JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PEMETAAN KEBUTUHAN STAKEHOLDER DAN PENGUKURAN EFEKTIVITAS PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

  1. Peningkatan pemahaman konsep stakeholder dan CSR: Membekali peserta dengan pemahaman peran stakeholder dalam keberhasilan program CSR.
  2. Penguatan kemampuan pemetaan kebutuhan stakeholder: Meningkatkan keterampilan dalam mengidentifikasi dan menganalisis kebutuhan sosial secara akurat.
  3. Pengukuran efektivitas program CSR: Memberikan kemampuan menilai capaian dan dampak program CSR secara objektif.
  4. Penyelarasan program CSR dengan strategi perusahaan: Memastikan program CSR relevan dengan tujuan bisnis dan sosial.
  5. Peningkatan kualitas perencanaan dan evaluasi CSR: Mendukung perbaikan berkelanjutan program berbasis hasil pengukuran.

MATERI PELATIHAN PEMETAAN KEBUTUHAN STAKEHOLDER DAN PENGUKURAN EFEKTIVITAS PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

  1. Konsep dasar stakeholder dan CSR
    • Pengertian dan jenis stakeholder
    • Peran stakeholder dalam program CSR
    • Prinsip dasar CSR berkelanjutan
  2. Identifikasi dan klasifikasi stakeholder
    • Stakeholder internal dan eksternal
    • Teknik pemetaan kepentingan dan pengaruh
    • Penentuan prioritas stakeholder
  3. Pemetaan kebutuhan dan isu sosial
    • Metode penggalian kebutuhan stakeholder
    • Analisis masalah dan potensi sosial
    • Penyusunan matriks kebutuhan stakeholder
  4. Perencanaan program CSR berbasis kebutuhan
    • Penyelarasan kebutuhan dengan tujuan CSR
    • Penentuan program prioritas
    • Integrasi kebutuhan stakeholder dalam desain program
  5. Pengukuran efektivitas program CSR
    • Konsep efektivitas dan dampak program
    • Penyusunan indikator kinerja CSR
    • Metode pengukuran output dan outcome
  6. Metode pengumpulan dan analisis data CSR
    • Teknik survei, observasi, dan wawancara
    • Pengolahan dan analisis data program
    • Validasi hasil pengukuran
  7. Evaluasi dan pelaporan hasil pengukuran
    • Penyusunan laporan efektivitas CSR
    • Penyajian hasil evaluasi kepada stakeholder
    • Prinsip transparansi dan akuntabilitas
  8. Pemanfaatan hasil pengukuran untuk perbaikan program
    • Lesson learned program CSR
    • Continuous improvement CSR
    • Pengambilan keputusan berbasis data

PESERTA PELATIHAN PEMETAAN KEBUTUHAN STAKEHOLDER DAN PENGUKURAN EFEKTIVITAS PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

  1. Manajer CSR dan Community Development
    Manajer yang ingin memastikan program CSR disusun berdasarkan kebutuhan nyata stakeholder dan memberikan dampak yang terukur.
  2. Staf CSR, Community Development, dan Sustainability
    Staf pelaksana yang ingin meningkatkan kemampuan pemetaan kebutuhan, pengukuran efektivitas, dan evaluasi program CSR.
  3. Manajer Sustainability dan ESG
    Profesional yang membutuhkan data efektivitas program CSR untuk mendukung strategi keberlanjutan dan pelaporan ESG.
  4. Manajer Public Relations dan Corporate Communication
    Pihak yang memerlukan hasil pemetaan dan pengukuran CSR sebagai dasar komunikasi, reputasi, dan hubungan stakeholder.
  5. Pimpinan Proyek Sosial dan Pengambil Keputusan
    Pimpinan yang ingin menjadikan hasil pengukuran efektivitas CSR sebagai dasar perbaikan dan pengembangan strategi program.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PROGRAM DAN COMMUNITY DEVELOPMENT

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PROGRAM DAN COMMUNITY DEVELOPMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DAN COMMUNITY DEVELOPMENT 

Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Program Corporate Social Responsibility dan Community Development dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menilai efektivitas, efisiensi, dan dampak program CSR–CD secara sistematis dan terukur. Pelatihan ini membahas konsep monitoring dan evaluasi, penyusunan indikator kinerja, metode pengumpulan data, serta teknik analisis hasil program sosial. Peserta juga akan mempelajari cara menyusun laporan evaluasi yang akuntabel dan berbasis data sebagai dasar pengambilan keputusan strategis. Melalui pelatihan ini, perusahaan diharapkan mampu memastikan program CSR–CD berjalan sesuai tujuan, memberikan manfaat nyata bagi masyarakat, serta mendukung keberlanjutan dan reputasi perusahaan.

PELATIHAN EVALUASI PROGRAM CSR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DAN COMMUNITY DEVELOPMENT

  1. Peningkatan Pemahaman Konsep Monitoring dan Evaluasi: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip Monev program CSR–CD.
  2. Penyusunan Indikator Kinerja Program Sosial: Membekali peserta dalam merancang indikator input, output, outcome, dan dampak.
  3. Penguatan Kemampuan Analisis Program: Meningkatkan kemampuan membaca data dan hasil evaluasi secara objektif.
  4. Peningkatan Akuntabilitas dan Transparansi Program: Mendukung pelaporan CSR–CD yang kredibel dan berbasis bukti.
  5. Pengambilan Keputusan Berbasis Evaluasi: Menjadikan hasil Monev sebagai dasar perbaikan dan pengembangan program.

MATERI PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DAN COMMUNITY DEVELOPMENT

  1. KONSEP DASAR MONITORING DAN EVALUASI CSR–CD
    • Pengertian dan tujuan Monev
    • Perbedaan monitoring dan evaluasi
    • Peran Monev dalam keberlanjutan program
  2. PERENCANAAN SISTEM MONITORING PROGRAM
    • Penentuan tujuan monitoring
    • Penyusunan indikator kinerja
    • Penjadwalan dan mekanisme monitoring
  3. METODE DAN TEKNIK PENGUMPULAN DATA
    • Data kuantitatif dan kualitatif
    • Survei, observasi, dan wawancara
    • Validitas dan reliabilitas data
  4. EVALUASI PROGRAM CSR–CD
    • Evaluasi proses dan hasil
    • Analisis efektivitas dan efisiensi
    • Pengukuran outcome dan dampak sosial
  5. ANALISIS DAN INTERPRETASI HASIL MONEV
    • Teknik analisis data program
    • Identifikasi capaian dan kendala
    • Penyusunan rekomendasi perbaikan
  6. PELAPORAN HASIL MONITORING DAN EVALUASI
    • Struktur laporan evaluasi
    • Penyajian data dan visualisasi
    • Prinsip transparansi dan akuntabilitas
  7. INTEGRASI HASIL MONEV KE DALAM PERBAIKAN PROGRAM
    • Lesson learned program CSR–CD
    • Continuous improvement program sosial
    • Pengambilan keputusan berbasis data
  8. STUDI KASUS DAN PRAKTIK PENYUSUNAN MONEV
    • Analisis studi kasus nyata
    • Simulasi penyusunan indikator
    • Penyusunan rencana tindak lanjut

PESERTA PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DAN COMMUNITY DEVELOPMENT

  1. Manajer CSR dan Community Development
    Manajer yang bertanggung jawab memastikan program CSR–CD berjalan efektif, terukur, dan sesuai dengan tujuan perusahaan.
  2. Staf CSR, Community Development, dan Sustainability
    Staf pelaksana yang ingin meningkatkan keterampilan monitoring, evaluasi, dan pelaporan program sosial.
  3. Manajer Sustainability dan ESG
    Profesional yang membutuhkan data dan evaluasi program sosial untuk mendukung pelaporan keberlanjutan perusahaan.
  4. Manajer Public Relations dan Corporate Communication
    Pihak yang memerlukan hasil evaluasi CSR–CD sebagai dasar komunikasi dan reputasi perusahaan.
  5. Pimpinan Proyek dan Pengambil Keputusan
    Manajemen yang membutuhkan hasil monitoring dan evaluasi sebagai dasar perbaikan dan pengembangan strategi CSR–CD.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MEMBANGUN KEMITRAAN DENGAN STAKEHOLDERS DAN MENGELOLA KONFLIK LOKAL BERBASIS PROGRAM CSR CD

TRAINING MEMBANGUN KEMITRAAN DENGAN STAKEHOLDERS DAN MENGELOLA KONFLIK LOKAL BERBASIS PROGRAM CSR CD

 

DESKRIPSI PELATIHAN MEMBANGUN KEMITRAAN DENGAN STAKEHOLDERS DAN MENGELOLA KONFLIK LOKAL BERBASIS PROGRAM CSR–CD

Pelatihan Membangun Kemitraan dengan Stakeholders dan Mengelola Konflik Lokal Berbasis Program CSR–CD dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan membangun kolaborasi strategis dengan para pemangku kepentingan serta mengelola konflik sosial secara konstruktif melalui pendekatan CSR dan Community Development (CD). Pelatihan ini membahas pemetaan stakeholder, strategi komunikasi dan kemitraan, identifikasi potensi konflik lokal, serta perancangan program CSR–CD sebagai instrumen pencegahan dan penyelesaian konflik. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu perusahaan menciptakan hubungan yang harmonis, meningkatkan kepercayaan masyarakat, dan menjaga keberlanjutan operasional perusahaan.

PELATIHAN MEMBANGUN KEMITRAAN DENGAN STAKEHOLDER JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MEMBANGUN KEMITRAAN DENGAN STAKEHOLDERS DAN MENGELOLA KONFLIK LOKAL BERBASIS PROGRAM CSR–CD

  1. Pemahaman Pemetaan dan Karakteristik Stakeholder: Memberikan pemahaman dalam mengidentifikasi dan menganalisis kepentingan stakeholder.
  2. Penguatan Strategi Kemitraan CSR–CD: Membekali peserta membangun kerja sama yang saling menguntungkan.
  3. Peningkatan Kemampuan Pengelolaan Konflik Lokal: Mengembangkan keterampilan pencegahan dan penanganan konflik berbasis program sosial.
  4. Integrasi CSR–CD sebagai Instrumen Manajemen Sosial: Menyelaraskan CSR–CD dengan pengelolaan risiko sosial perusahaan.
  5. Peningkatan Keberlanjutan Operasional dan Reputasi Perusahaan: Mendukung hubungan jangka panjang dengan masyarakat dan stakeholder.

MATERI PELATIHAN MEMBANGUN KEMITRAAN DENGAN STAKEHOLDERS DAN MENGELOLA KONFLIK LOKAL BERBASIS PROGRAM CSR–CD

  1. Pengantar Stakeholder Engagement dan CSR–CD
    • Konsep stakeholder dan CSR–CD
    • Peran kemitraan dalam keberlanjutan bisnis
    • Tantangan hubungan sosial perusahaan
  2. Pemetaan dan Analisis Stakeholder
    • Identifikasi stakeholder kunci
    • Analisis kepentingan dan pengaruh
    • Strategi pelibatan stakeholder
  3. Strategi Membangun Kemitraan Berbasis CSR–CD
    • Model kemitraan perusahaan–komunitas
    • Kolaborasi dengan pemerintah dan LSM
    • Pengelolaan ekspektasi stakeholder
  4. Identifikasi dan Analisis Konflik Lokal
    • Sumber dan jenis konflik sosial
    • Pemetaan aktor konflik
    • Analisis risiko sosial
  5. Pengelolaan dan Penyelesaian Konflik Berbasis Program CSR–CD
    • CSR–CD sebagai instrumen pencegahan konflik
    • Teknik komunikasi dan negosiasi sosial
    • Pendekatan mediasi dan dialog
  6. Perencanaan Program CSR–CD Responsif Konflik
    • Penyusunan program berbasis kebutuhan lokal
    • Integrasi CSR–CD dengan manajemen risiko
    • Penentuan indikator keberhasilan
  7. Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Program Sosial
    • Evaluasi efektivitas program CSR–CD
    • Pengukuran dampak sosial
    • Pelaporan dan transparansi
  8. Studi Kasus dan Penyusunan Rencana Aksi
    • Analisis kasus konflik sosial
    • Diskusi praktik terbaik
    • Penyusunan action plan kemitraan dan pengelolaan konflik

PESERTA PELATIHAN MEMBANGUN KEMITRAAN DENGAN STAKEHOLDERS DAN MENGELOLA KONFLIK LOKAL BERBASIS PROGRAM CSR–CD

  1. Manajer CSR, Community Development, dan Sustainability
    Profesional yang ingin memperkuat kemampuan membangun kemitraan stakeholder dan mengelola konflik sosial secara strategis.
  2. Manager Community Relation dan External Affairs
    Karyawan yang bertanggung jawab menjaga hubungan perusahaan dengan masyarakat dan pemangku kepentingan lokal.
  3. Manajer Public Relations dan Corporate Communication
    Profesional yang ingin meningkatkan efektivitas komunikasi dan pengelolaan isu sosial perusahaan.
  4. Manajer Operasional dan General Affairs
    Pimpinan unit yang ingin meminimalkan risiko sosial dan menjaga kelancaran operasional perusahaan.
  5. Pimpinan Proyek dan Pengambil Keputusan
    Manajemen yang membutuhkan pemahaman strategis tentang kemitraan stakeholder dan pengelolaan konflik berbasis CSR–CD.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING KEY PERFORMANCE INDIKATOR FOR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

TRAINING KEY PERFORMANCE INDIKATOR FOR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

 

DESKRIPSI PELATIHAN KEY PERFORMANCE INDICATOR FOR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 

Pelatihan Key Performance Indicator for Corporate Social Responsibility (CSR) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menyusun, mengukur, serta mengevaluasi indikator kinerja utama program CSR secara sistematis dan terukur. Pelatihan ini membahas konsep KPI CSR, keterkaitannya dengan strategi perusahaan, serta metode pengukuran kinerja dan dampak sosial, lingkungan, dan ekonomi. Peserta akan mempelajari penyusunan KPI yang relevan, realistis, dan berbasis data, termasuk teknik monitoring, evaluasi, dan pelaporan kinerja CSR. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan akuntabilitas, efektivitas, dan kredibilitas program CSR.

PELATIHAN KEY PERFORMANCE INDICATOR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN KEY PERFORMANCE INDICATOR FOR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

  1. Pemahaman Konsep KPI CSR: Memberikan pemahaman dasar dan prinsip penyusunan KPI untuk CSR.
  2. Penyusunan KPI yang Relevan dan Terukur: Membekali peserta merancang indikator kinerja CSR yang efektif.
  3. Penguatan Monitoring dan Evaluasi CSR: Meningkatkan kemampuan pengukuran kinerja dan dampak program CSR.
  4. Integrasi KPI CSR dengan Strategi Perusahaan: Menyelaraskan KPI CSR dengan tujuan bisnis dan keberlanjutan.
  5. Peningkatan Akuntabilitas dan Pelaporan CSR: Mendukung transparansi dan kredibilitas laporan CSR.

MATERI PELATIHAN KEY PERFORMANCE INDICATOR FOR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

  1. Pengantar KPI dan Corporate Social Responsibility
    • Konsep KPI dalam CSR
    • Peran KPI dalam tata kelola CSR
    • Tantangan pengukuran kinerja CSR
  2. Kerangka Penyusunan KPI CSR
    • Penentuan tujuan dan sasaran CSR
    • Kriteria KPI yang efektif
    • Penyelarasan dengan strategi perusahaan
  3. Jenis dan Indikator KPI CSR
    • KPI sosial, lingkungan, dan ekonomi
    • Output, outcome, dan impact indicator
    • Contoh KPI CSR di berbagai sektor
  4. Metode Pengumpulan dan Pengolahan Data
    • Teknik pengumpulan data CSR
    • Validasi dan analisis data
    • Sistem pelaporan kinerja
  5. Monitoring dan Evaluasi Kinerja CSR
    • Proses monitoring berkala
    • Evaluasi capaian KPI
    • Analisis gap dan perbaikan
  6. Pengukuran Dampak Program CSR
    • Metode pengukuran dampak sosial
    • Analisis manfaat dan keberlanjutan
    • Pembelajaran dan peningkatan program
  7. Pelaporan KPI CSR dan Akuntabilitas
    • Penyusunan laporan kinerja CSR
    • Transparansi kepada pemangku kepentingan
    • Keterkaitan dengan ESG dan SDGs
  8. Studi Kasus dan Penyusunan KPI CSR
    • Analisis praktik terbaik
    • Latihan penyusunan KPI CSR
    • Penyusunan rencana implementasi

PESERTA PELATIHAN KEY PERFORMANCE INDICATOR FOR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

  1. Manajer CSR dan Sustainability Officer
    Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan menyusun dan mengevaluasi KPI program CSR secara terukur dan akuntabel.
  2. Tim Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan CSR
    Karyawan yang bertanggung jawab mengumpulkan, mengolah, dan melaporkan kinerja CSR perusahaan.
  3. Manajer Kepatuhan, Risiko, dan Tata Kelola
    Pimpinan unit yang ingin memastikan pengukuran kinerja CSR selaras dengan tata kelola perusahaan.
  4. Manajer Public Relations dan Corporate Communication
    Profesional yang ingin menyajikan kinerja CSR secara kredibel kepada publik dan pemangku kepentingan.
  5. Pimpinan Unit Bisnis dan Pengambil Keputusan
    Manajemen yang ingin menggunakan KPI CSR sebagai dasar evaluasi, pengambilan keputusan, dan peningkatan kinerja berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

TRAINING MANAJEMEN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Pelatihan Manajemen Corporate Social Responsibility (CSR) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi program CSR secara strategis dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas konsep dasar dan regulasi CSR, perencanaan program berbasis kebutuhan pemangku kepentingan, pengelolaan anggaran, serta monitoring dan evaluasi dampak sosial, lingkungan, dan ekonomi. Peserta juga akan mempelajari integrasi CSR dengan strategi bisnis dan tata kelola perusahaan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efektivitas program CSR, reputasi organisasi, dan kontribusi positif bagi masyarakat serta lingkungan.

PELATIHAN MANAJEMEN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

  1. Pemahaman Konsep dan Regulasi CSR: Memberikan pemahaman prinsip, kebijakan, dan praktik CSR.
  2. Perencanaan Program CSR Strategis: Membekali peserta menyusun program CSR yang terarah dan berkelanjutan.
  3. Pengelolaan dan Implementasi CSR: Meningkatkan kemampuan mengelola pelaksanaan program CSR secara efektif.
  4. Monitoring dan Evaluasi Dampak CSR: Mengembangkan kemampuan pengukuran kinerja dan dampak CSR.
  5. Peningkatan Tata Kelola dan Reputasi Perusahaan: Mendukung praktik CSR yang transparan dan akuntabel.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

  1. Pengantar Corporate Social Responsibility
    • Konsep dan prinsip CSR
    • Peran CSR dalam keberlanjutan bisnis
    • Tren dan tantangan CSR
  2. Regulasi dan Tata Kelola CSR
    • Kebijakan dan regulasi CSR
    • Tata kelola dan kepatuhan
    • Etika dan tanggung jawab sosial
  3. Pemetaan Pemangku Kepentingan
    • Identifikasi stakeholder
    • Analisis kebutuhan masyarakat
    • Strategi pelibatan stakeholder
  4. Perencanaan Program CSR
    • Penentuan fokus dan prioritas
    • Penyusunan program dan anggaran
    • Integrasi dengan strategi perusahaan
  5. Implementasi dan Pengelolaan Program CSR
    • Manajemen pelaksanaan kegiatan
    • Pengelolaan risiko dan konflik
    • Kolaborasi dengan mitra
  6. Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan CSR
    • Indikator kinerja CSR
    • Pengukuran dampak sosial dan lingkungan
    • Penyusunan laporan CSR
  7. Komunikasi dan Publikasi CSR
    • Strategi komunikasi CSR
    • Transparansi dan akuntabilitas
    • Pengelolaan reputasi perusahaan
  8. Studi Kasus dan Penyusunan Rencana Aksi CSR
    • Analisis praktik terbaik
    • Diskusi kasus lapangan
    • Penyusunan action plan CSR

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

  1. Manajer CSR dan Sustainability Officer
    Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan CSR secara strategis dan berkelanjutan.
  2. Tim CSR dan Pelaksana Program Sosial Perusahaan
    Karyawan yang terlibat langsung dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program CSR.
  3. Manajer Public Relations dan Corporate Communication
    Profesional yang ingin mengintegrasikan CSR dengan strategi komunikasi dan reputasi perusahaan.
  4. Manajer HRD, General Affairs, dan Kepatuhan
    Pimpinan unit yang ingin menerapkan CSR dalam mendukung budaya organisasi dan tanggung jawab sosial.
  5. Pimpinan Unit Bisnis dan Pengambil Keputusan
    Manajemen yang ingin memahami CSR sebagai bagian dari strategi keberlanjutan dan nilai perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SALES MANAGEMENT

TRAINING SALES MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN SALES MANAGEMENT 

Pelatihan Sales Management dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola aktivitas penjualan secara terencana, terukur, dan berorientasi pada pencapaian target. Pelatihan ini membahas peran manajer penjualan dalam menyusun strategi sales, mengelola tim, menetapkan target, serta memantau kinerja penjualan. Peserta akan mempelajari teknik perencanaan penjualan, pengelolaan wilayah dan pelanggan, hingga evaluasi kinerja sales. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu pimpinan penjualan meningkatkan produktivitas tim, efektivitas strategi penjualan, dan pertumbuhan pendapatan perusahaan.

PELATIHAN SALES MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SALES MANAGEMENT

  1. Pemahaman Konsep Sales Management: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang peran dan fungsi manajemen penjualan.
  2. Penyusunan Strategi dan Target Penjualan: Membekali peserta kemampuan menyusun strategi dan target yang realistis.
  3. Pengelolaan Tim Penjualan: Meningkatkan kemampuan memimpin, membina, dan memotivasi tim sales.
  4. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Sales: Mengembangkan keterampilan mengukur dan mengevaluasi kinerja penjualan.
  5. Peningkatan Pencapaian Penjualan: Mendukung peningkatan produktivitas dan hasil penjualan secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN SALES MANAGEMENT

  1. Pengantar Sales Management
    • Konsep dan peran sales management
    • Hubungan sales dengan marketing
    • Tantangan manajemen penjualan
  2. Perencanaan dan Strategi Penjualan
    • Penyusunan rencana kerja sales
    • Penetapan target dan forecasting
    • Strategi pencapaian target
  3. Manajemen Wilayah dan Pelanggan
    • Pengelolaan area penjualan
    • Segmentasi dan prioritas pelanggan
    • Account dan relationship management
  4. Pengelolaan Tim Penjualan
    • Rekrutmen dan penugasan sales
    • Coaching dan motivasi tim
    • Penilaian kinerja sales
  5. Proses dan Aktivitas Penjualan
    • Sales pipeline dan funnel
    • Manajemen aktivitas harian sales
    • Pengendalian proses penjualan
  6. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Sales
    • KPI dan laporan penjualan
    • Analisis pencapaian target
    • Tindakan perbaikan kinerja
  7. Pengelolaan Insentif dan Reward Sales
    • Skema insentif penjualan
    • Sistem penghargaan dan motivasi
    • Dampak insentif terhadap kinerja
  8. Pengembangan dan Peningkatan Kinerja Sales
    • Pengembangan kompetensi sales
    • Strategi peningkatan produktivitas
    • Studi kasus sales management

PESERTA PELATIHAN SALES MANAGEMENT

  1. Manajer Sales dan Sales Supervisor
    Pimpinan penjualan yang ingin meningkatkan kemampuan dalam merencanakan strategi penjualan, mengelola tim secara efektif, menetapkan target yang terukur, serta memastikan pencapaian kinerja penjualan sesuai dengan tujuan dan arah bisnis perusahaan.
  2. Kepala Cabang dan Area Manager
    Pimpinan unit wilayah yang bertanggung jawab terhadap pencapaian target penjualan di area kerja masing-masing.
  3. Business Development dan Key Account Manager
    Profesional yang mengelola pelanggan utama dan memerlukan penguatan manajemen penjualan berbasis hubungan jangka panjang.
  4. Senior Sales Executive dan Sales Leader
    Tenaga penjualan berpengalaman yang dipersiapkan untuk menduduki posisi pimpinan penjualan.
  5. Pemilik Usaha dan Pimpinan Unit Bisnis
    Pengambil keputusan yang ingin memahami dan mengendalikan sistem manajemen penjualan secara strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING RITAIL MANAGEMENT

TRAINING RETAIL MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN RETAIL MANAGEMENT 

Pelatihan Retail Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola operasional dan strategi bisnis ritel secara efektif dan berorientasi pada pelanggan. Pelatihan ini membahas pengelolaan toko, perencanaan produk, manajemen persediaan, penataan display, hingga pelayanan pelanggan yang berkualitas. Peserta akan mempelajari cara meningkatkan penjualan, efisiensi operasional, serta pengalaman belanja pelanggan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus ritel, pelatihan ini membantu peserta memahami dinamika industri ritel, menghadapi persaingan pasar, dan mendorong pertumbuhan bisnis ritel yang berkelanjutan.

PELATIHAN RETAIL MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN RETAIL MANAGEMENT

  1. Pemahaman Konsep Manajemen Ritel: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip dan praktik manajemen ritel.
  2. Peningkatan Kinerja Penjualan: Membekali peserta strategi untuk meningkatkan penjualan dan produktivitas toko.
  3. Pengelolaan Operasional yang Efisien: Meningkatkan kemampuan mengelola operasional ritel secara efektif.
  4. Peningkatan Pelayanan Pelanggan: Mendukung terciptanya pengalaman belanja pelanggan yang positif.
  5. Penguatan Daya Saing Bisnis Ritel: Membantu peserta menghadapi persaingan industri ritel.

MATERI PELATIHAN RETAIL MANAGEMENT

  1. Pengantar Retail Management
    • Konsep dan karakteristik bisnis ritel
    • Tren industri ritel
    • Peran manajemen ritel
  2. Perencanaan Produk dan Merchandising
    • Pemilihan produk ritel
    • Penataan display dan layout toko
    • Visual merchandising
  3. Manajemen Persediaan dan Gudang
    • Pengendalian stok
    • Perencanaan kebutuhan barang
    • Sistem inventory ritel
  4. Harga dan Promosi Ritel
    • Strategi penetapan harga
    • Program promosi ritel
    • Diskon dan bundling produk
  5. Manajemen Operasional Toko
    • SOP operasional ritel
    • Pengelolaan kasir dan transaksi
    • Keamanan dan pengendalian risiko
  6. Pelayanan Pelanggan di Ritel
    • Service excellence
    • Penanganan keluhan pelanggan
    • Membangun loyalitas pelanggan
  7. Manajemen SDM Ritel
    • Penjadwalan dan produktivitas staf
    • Pelatihan dan evaluasi kinerja
    • Kepemimpinan di toko
  8. Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Ritel
    • KPI ritel
    • Analisis penjualan
    • Strategi pengembangan toko

PESERTA PELATIHAN RETAIL MANAGEMENT

  1. Manajer Toko dan Supervisor Ritel
    Pimpinan operasional yang bertanggung jawab mengelola kinerja toko dan tim ritel.
  2. Staf Operasional dan Pramuniaga
    Karyawan ritel yang terlibat langsung dalam pelayanan pelanggan dan penjualan.
  3. Merchandiser dan Visual Display Officer
    Personil yang mengelola penataan produk dan tampilan toko.
  4. Staf Marketing dan Promosi Ritel
    Tim yang merancang program promosi untuk meningkatkan penjualan ritel.
  5. Pemilik Usaha Ritel dan Entrepreneur
    Pelaku usaha yang ingin mengembangkan bisnis ritel secara profesional dan berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PENYUSUNAN RENCANA KERJA MARKETING

TRAINING PENYUSUNAN RENCANA KERJA MARKETING

 

DESKRIPSI PELATIHAN PENYUSUNAN RENCANA KERJA MARKETING 

Pelatihan Penyusunan Rencana Kerja Marketing dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang rencana pemasaran yang terstruktur, terukur, dan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan. Pelatihan ini membahas tahapan penyusunan rencana kerja marketing mulai dari analisis situasi pasar, penetapan target, perumusan strategi, hingga penyusunan program kerja dan anggaran pemasaran. Peserta akan mempelajari cara menyusun rencana kerja yang realistis, berbasis data, serta mudah diimplementasikan dan dievaluasi. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu meningkatkan efektivitas perencanaan dan pelaksanaan strategi pemasaran.

PELATIHAN PENYUSUNAN RENCANA KERJA MARKETING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PENYUSUNAN RENCANA KERJA MARKETING

  1. Pemahaman Perencanaan Marketing: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan fungsi rencana kerja pemasaran.
  2. Analisis Pasar dan Internal: Membekali peserta kemampuan menganalisis kondisi pasar dan sumber daya internal.
  3. Penyusunan Strategi dan Program Kerja: Meningkatkan keterampilan merumuskan strategi dan aktivitas pemasaran.
  4. Perencanaan Target dan Anggaran: Mengembangkan kemampuan menetapkan target serta menyusun anggaran pemasaran.
  5. Monitoring dan Evaluasi Marketing: Membantu peserta menyusun indikator kinerja dan evaluasi rencana kerja.

MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN RENCANA KERJA MARKETING

  1. Pengantar Rencana Kerja Marketing
    • Fungsi dan manfaat rencana kerja
    • Keterkaitan dengan strategi bisnis
    • Siklus perencanaan marketing
  2. Analisis Situasi dan Pasar
    • Analisis internal dan eksternal
    • Analisis SWOT
    • Analisis kompetitor dan pasar
  3. Penetapan Target dan Sasaran Marketing
    • Penentuan tujuan pemasaran
    • Target pasar dan segmentasi
    • Indikator kinerja utama (KPI)
  4. Perumusan Strategi Marketing
    • Strategi produk dan layanan
    • Strategi harga dan distribusi
    • Strategi promosi dan komunikasi
  5. Penyusunan Program Kerja Marketing
    • Perencanaan aktivitas pemasaran
    • Timeline dan prioritas program
    • Pembagian peran dan tanggung jawab
  6. Perencanaan Anggaran Marketing
    • Penyusunan budget pemasaran
    • Alokasi biaya promosi
    • Pengendalian anggaran
  7. Implementasi Rencana Kerja
    • Koordinasi tim pemasaran
    • Eksekusi program kerja
    • Manajemen risiko pemasaran
  8. Monitoring dan Evaluasi Rencana Kerja
    • Pengukuran kinerja marketing
    • Evaluasi hasil dan perbaikan
    • Penyusunan laporan rencana kerja

PESERTA PELATIHAN PENYUSUNAN RENCANA KERJA MARKETING

  1. Manajer Marketing dan Supervisor Pemasaran
    Pimpinan pemasaran yang ingin meningkatkan kemampuan menyusun rencana kerja marketing yang strategis, terukur, dan selaras dengan target perusahaan.
  2. Staf Marketing dan Marketing Planner
    Tim pemasaran yang terlibat langsung dalam perencanaan dan pelaksanaan program kerja marketing.
  3. Brand Manager dan Product Manager
    Pengelola merek dan produk yang membutuhkan perencanaan pemasaran yang terintegrasi.
  4. Business Development dan Sales Manager
    Profesional yang terlibat dalam pengembangan pasar dan memerlukan rencana kerja pemasaran sebagai acuan strategi penjualan.
  5. Pemilik Usaha dan Pimpinan Unit Bisnis
    Pengambil keputusan yang ingin memiliki rencana pemasaran yang jelas untuk mendukung pertumbuhan bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ADVANCED MARKETING MANAGEMENT

TRAINING ADVANCED MARKETING MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED MARKETING MANAGEMENT

Pelatihan Advanced Marketing Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan strategis dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi aktivitas pemasaran secara efektif. Peserta akan mempelajari teknik perencanaan marketing, analisis pasar, segmentasi, branding, digital marketing, serta pengelolaan kampanye pemasaran berbasis data. Pelatihan ini menekankan pengambilan keputusan berbasis insight pasar, strategi positioning, dan pengelolaan hubungan pelanggan jangka panjang. Dengan studi kasus dan simulasi, peserta dapat mengidentifikasi peluang pasar, mengoptimalkan strategi promosi, meningkatkan daya saing produk, serta mengukur keberhasilan kampanye marketing secara tepat dan terukur.

PELATIHAN ADVANCED MARKETING MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN ADVANCED MARKETING MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Kompetensi Strategi Pemasaran
    Membekali peserta merancang strategi pemasaran yang efektif untuk meningkatkan pertumbuhan bisnis.
  2. Analisis Pasar dan Segmentasi
    Membantu peserta memahami tren pasar, perilaku konsumen, dan segmentasi untuk pengambilan keputusan lebih tepat.
  3. Branding dan Positioning
    Memberikan keterampilan dalam mengelola citra merek, diferensiasi produk, dan strategi positioning.
  4. Digital Marketing dan Campaign Management
    Meningkatkan kemampuan peserta memanfaatkan digital tools dan platform untuk kampanye pemasaran yang efektif.
  5. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Marketing
    Membekali peserta dengan teknik monitoring, analisis, dan evaluasi efektivitas strategi pemasaran.

MATERI PELATIHAN ADVANCED MARKETING MANAGEMENT

  1. Strategi Pemasaran Lanjutan
    • Konsep marketing strategies
    • Perencanaan marketing berbasis data
    • Alignment marketing dengan tujuan bisnis
  2. Analisis Pasar dan Konsumen
    • Market research dan trend analysis
    • Segmentasi pasar dan target audience
    • Perilaku konsumen dan customer journey
  3. Branding dan Positioning Produk
    • Strategi brand building
    • Diferensiasi produk dan value proposition
    • Positioning untuk pasar kompetitif
  4. Digital Marketing & Social Media Strategy
    • Digital campaign planning
    • SEO, SEM, dan content marketing
    • Analisis performa kampanye digital
  5. Integrated Marketing Communication
    • Strategi komunikasi pemasaran terpadu
    • Advertising, PR, dan promosi
    • Konsistensi brand message
  6. Customer Relationship Management (CRM)
    • Strategi membangun loyalitas pelanggan
    • Data-driven decision untuk retention
    • Program loyalitas dan engagement
  7. Evaluasi & Pengukuran Kinerja Marketing
    • Key Performance Indicators (KPI) marketing
    • ROI dan metrik efektivitas kampanye
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
  8. Studi Kasus & Simulasi Strategi Marketing
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi perencanaan kampanye
    • Diskusi insight dan best practice

PESERTA PELATIHAN ADVANCED MARKETING MANAGEMENT

  1. Manajer Marketing dan Brand Manager
    Profesional yang ingin memperkuat kemampuan merancang strategi pemasaran, positioning brand, dan kampanye promosi.
  2. Supervisor dan Kepala Bagian Pemasaran
    Pimpinan yang bertanggung jawab memastikan implementasi strategi marketing berjalan efektif dan target tercapai.
  3. Staf Marketing dan Digital Marketing Specialist
    Personel yang ingin meningkatkan kompetensi digital, analisis pasar, dan pengelolaan kampanye berbasis data.
  4. Manajer Produk dan Business Development
    Profesional yang ingin memahami pasar, tren konsumen, dan strategi pemasaran untuk pengembangan produk baru.
  5. Entrepreneur dan Pemilik Usaha
    Pemilik bisnis yang ingin menerapkan strategi pemasaran modern untuk meningkatkan visibilitas, engagement, dan penjualan produk.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TACTICAL DECISION MAKING IN HUMANITARIAN SERVICES

TRAINING TACTICAL DECISION MAKING IN HUMANITARIAN SERVICES

 

DESKRIPSI PELATIHAN TACTICAL DECISION MAKING IN HUMANITARIAN SERVICES

Pelatihan Tactical Decision Making in Humanitarian Services dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan pengambilan keputusan taktis yang cepat, tepat, dan bertanggung jawab dalam situasi kemanusiaan dan darurat. Pelatihan ini menekankan proses analisis situasi lapangan yang kompleks, keterbatasan sumber daya, tekanan waktu, serta risiko tinggi terhadap keselamatan manusia. Peserta akan mempelajari pendekatan sistematis dalam menilai prioritas, memilih alternatif tindakan, dan mengelola konsekuensi keputusan di tengah ketidakpastian. Dengan studi kasus dan simulasi, pelatihan ini membantu meningkatkan kualitas keputusan operasional guna mendukung efektivitas layanan kemanusiaan.

PELATIHAN TACTICAL DECISION MAKING JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TACTICAL DECISION MAKING IN HUMANITARIAN SERVICES

  1. Peningkatan Kemampuan Pengambilan Keputusan Taktis
    Membekali peserta dengan kerangka berpikir dan metode praktis untuk mengambil keputusan cepat dan tepat dalam situasi darurat kemanusiaan.
  2. Analisis Situasi dan Penentuan Prioritas
    Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis kondisi lapangan, menentukan prioritas kebutuhan, serta menyesuaikan tindakan dengan sumber daya yang tersedia.
  3. Pengelolaan Risiko dan Dampak Keputusan
    Membantu peserta memahami risiko operasional dan kemanusiaan dari setiap keputusan serta cara meminimalkan dampak negatifnya.
  4. Koordinasi dan Komunikasi Keputusan Operasional
    Mengembangkan kemampuan menyampaikan dan mengoordinasikan keputusan secara efektif kepada tim dan pemangku kepentingan terkait.
  5. Peningkatan Efektivitas Layanan Kemanusiaan
    Mendukung tercapainya respon kemanusiaan yang lebih cepat, tepat sasaran, dan berorientasi pada keselamatan serta kebutuhan penerima manfaat.

MATERI PELATIHAN TACTICAL DECISION MAKING IN HUMANITARIAN SERVICES

  1. Pengantar Tactical Decision Making
    • Konsep dan prinsip keputusan taktis
    • Tantangan pengambilan keputusan di pelayanan kemanusiaan
    • Peran pemimpin lapangan
  2. Analisis Situasi Darurat
    • Rapid needs assessment
    • Identifikasi risiko dan peluang
    • Pengolahan informasi terbatas
  3. Penentuan Prioritas Kemanusiaan
    • Skala prioritas bantuan
    • Pertimbangan etika dan kemanusiaan
    • Penyesuaian dengan kondisi lapangan
  4. Pengambilan Keputusan di Bawah Tekanan
    • Decision making under stress
    • Manajemen waktu kritis
    • Menghindari bias keputusan
  5. Manajemen Risiko Operasional
    • Identifikasi risiko keselamatan
    • Mitigasi dan contingency plan
    • Pengelolaan konsekuensi keputusan
  6. Koordinasi dan Komunikasi Taktis
    • Penyampaian keputusan ke tim
    • Koordinasi lintas lembaga
    • Pengelolaan konflik operasional
  7. Studi Kasus dan Simulasi Lapangan
    • Simulasi pengambilan keputusan
    • Analisis kasus kemanusiaan
    • Evaluasi hasil keputusan
  8. Evaluasi dan Pembelajaran Keputusan
    • Monitoring hasil keputusan
    • Lessons learned
    • Peningkatan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN TACTICAL DECISION MAKING IN HUMANITARIAN SERVICES

  1. Koordinator Lapangan dan Tim Respons Darurat
    Koordinator lapangan yang bertanggung jawab mengambil keputusan cepat di lokasi bencana untuk memastikan keselamatan tim dan efektivitas penyaluran bantuan.
  2. Manajer Program Kemanusiaan
    Manajer program yang perlu meningkatkan kemampuan menentukan strategi dan keputusan operasional di tengah keterbatasan sumber daya dan dinamika lapangan.
  3. Staf Pemerintah dan Aparatur Penanggulangan Bencana
    Aparatur yang terlibat dalam respon darurat dan membutuhkan keterampilan pengambilan keputusan taktis untuk mendukung kebijakan dan operasi kemanusiaan.
  4. Pemimpin Tim dan Supervisor Operasional
    Supervisor yang memimpin tim lapangan dan harus mampu mengambil keputusan cepat, akurat, serta bertanggung jawab dalam kondisi berisiko tinggi.
  5. Relawan Senior dan Organisasi Kemanusiaan
    Relawan berpengalaman yang terlibat langsung dalam layanan kemanusiaan dan membutuhkan peningkatan kapasitas pengambilan keputusan di situasi kritis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00