PENGANTAR TRAINING DASAR-DASAR KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPIS) 

Pelatihan “Key Performance Indicators (KPIs)” dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang cara merancang, mengimplementasikan, dan mengelola indikator kinerja utama yang efektif. KPIs adalah alat penting dalam manajemen bisnis yang membantu organisasi untuk mengukur kinerja terhadap tujuan strategis. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan kemampuan untuk menetapkan KPIs yang relevan, memantau kinerja, dan mendorong perbaikan terus-menerus di berbagai bidang operasional.

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN DAN PENETAPAN KPIS YANG EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

1. Memahami konsep dasar dan pentingnya KPIs dalam manajemen kinerja.
2. Mampu merancang dan menetapkan KPIs yang relevan untuk berbagai fungsi dalam organisasi.
3. Menguasai teknik pengukuran dan analisis kinerja berbasis KPIs.
4. Menerapkan KPIs untuk memantau kemajuan dan mengevaluasi pencapaian tujuan strategis.
5. Menggunakan KPIs untuk mendorong perbaikan kinerja dan pengambilan keputusan yang lebih baik.

MATERI TRAINING ANALISIS DAN INTERPRETASI DATA KPIS

1. Pengenalan KPIs: Konsep Dasar, Fungsi, dan Pentingnya dalam Organisasi
2. Perancangan KPIs: Teknik untuk Menetapkan KPIs yang Spesifik, Terukur, dan Relevan
3. Implementasi KPIs: Strategi untuk Mengintegrasikan KPIs dalam Proses Bisnis
4. Pengukuran Kinerja: Alat dan Metode untuk Mengukur dan Menganalisis KPIs
5. Monitoring dan Evaluasi: Teknik untuk Memantau Kemajuan dan Mengevaluasi Kinerja
6. Penggunaan KPIs dalam Pengambilan Keputusan: Bagaimana KPIs Dapat Membantu dalam Menetapkan Strategi Bisnis
7. Studi Kasus: Penerapan KPIs di Berbagai Industri dan Fungsi Organisasi
8. Praktek: Simulasi Perancangan dan Implementasi KPIs dalam Skenario Bisnis
9. Pelaporan KPIs: Menyusun Laporan Kinerja yang Efektif Berbasis KPIs
10. Perbaikan Berkelanjutan: Menggunakan KPIs untuk Mendorong Perbaikan dan Inovasi

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS DAN INTERPRETASI DATA KPIS OFFLINE JOGJA

1. Manajer Operasional
2. Manajer SDM
3. Analis Bisnis
4. Manajer Keuangan
5. Supervisor dan Pemimpin Tim
6. Profesional yang terlibat dalam pengukuran dan manajemen kinerja

METODE PELATIHAN ANALISIS DAN INTERPRETASI DATA KPIS KUALA LUMPUR

1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar dan prinsip-prinsip KPIs melalui presentasi interaktif.
2. Studi Kasus: Analisis penerapan KPIs di berbagai sektor untuk memahami praktik terbaik.
3. Simulasi dan Praktek: Latihan dalam merancang, mengimplementasikan, dan menganalisis KPIs.
4. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif tentang tantangan dan solusi dalam menetapkan dan menggunakan KPIs.
5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian keterampilan peserta dalam pengelolaan KPIs serta pemberian umpan balik untuk peningkatan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGEMBANGAN DAN PENETAPAN KPIS YANG EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
• Training Bulan April : 19-20 April 2024
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
• Training Bulan November : 29-30 November 2024
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGGUNAAN KPIS UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN PENINGKATAN KINERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGGUNAAN KPIS UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN PENINGKATAN KINERJA ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan