TRAINING EVALUASI PENGENDALIAN INTERNAL & RISK BASED AUDIT PADA SEKTOR PUBLIK BAGI APARAT PENGAWASAN INTERNAL PEMERINTAH

Training Evaluasi Pengendalian Internal

Training Risk Based Audit

Deskripsi

Penyelenggaraan  negara  memerlukan unsur kepercayaan dari masyarakat.
Kepercayaan  tersebut  dapat  diperoleh dengan melaksanakan tujuh azas
penyelenggaraan  negara  (UU  Nomor  28/1999),  yaitu kepastian hukum,
tertib   penyelenggaraan   negara,   kepentingan   umum,  keterbukaan,
proporsionalitas,   profesionalitas,   dan   akuntabilitas.  Asas-asas
tersebut    dituangkan    dalam   bentuk   pelayanan   publik.   Dalam
pelaksanaannya,  penyelenggara negara menghadapi berbagai macam risiko
yang sudah seharusnya dikelola dengan baik dan benar. Manajemen Risiko
(MR)  adalah  suatu  pendekatan  sistematis  untuk menentukan tindakan
terbaik  dalam kondisi ketidakpastian melalui identifikasi, pemahaman,
tindakan,  dan komunikasi isuisu risiko. Setiap instansi sektor publik
memiliki  risiko  dalam  kegiatannya  melayani masyarakat. Kemungkinan
besar  risiko  yang ada telah dikelola, namun belum terstruktur secara
lengkap.  Jika  manajemen  risiko  di  instansi  sektor  publik  hanya
dilaksanakan  secara informal, maka dampak terhadap pengelolaan risiko
adalah   masih   suburnya   budaya   “saling  menyalahkan”,  kurangnya
akuntabilitas   terhadap  risiko,  dan  sumber  daya  yang  ada  untuk
mengelola  risiko  tidak  proporsional  dibandingkan risiko yang harus
dihadapi.  Proses  MR  yang  lengkap  dimulai  dari penetapan konteks,
identifikasi,  analisis,  evaluasi, dan penanganan risiko. Selain itu,
proses  tersebut  dilengkapi  dengan  adanya  monitoring dan evaluasi,
serta konsultasi dan komunikasi risiko.

Materi Meliputi :

* Gambaran Umum, Risiko, Manajemen Risiko Sektor Publik
* Sistematika   Manajemen  Risiko  Sektor  Publik  dan  Pengendalian
Internal
* Dasar-Dasar Audit Berbasis Risiko Sektor Publik
* Macro dan Micro Risk Assessment
* Perancangan,  Simulasi/Implementasi Manajemen Risiko Sektor Publik
dan Aktivitas Pengendalian

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

• 16 -17 Januari 2024
• 13 – 14 Februari 2024
• 5 – 6 Maret 2024
• 24 – 25 April 2024
• 21 – 22 Mei 2024
• 11 – 12 Juni 2024
• 16 – 17 Juli 2024
• 20 – 21 Agustus 2024
• 17 – 18 September 2024
• 8 – 9 Oktober 2024
• 12 – 13 November 2024
• 17 – 18 Desember 2024

Jadwal dapat berubah sewaktu waktu, untuk kepastian jadwal running silahkan hubungi Tim Marketing kami.

Lokasi Pelatihan dsbanking.com :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.