Daily Archive Maret 4, 2026

TRAINING HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT

Pelatihan Human Performance Management dirancang untuk membantu organisasi dalam mengelola dan mengoptimalkan kinerja sumber daya manusia secara sistematis, terukur, dan berkelanjutan. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, keberhasilan perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan individu dan tim dalam mencapai target yang telah ditetapkan. Oleh karena itu, diperlukan sistem manajemen kinerja yang efektif agar potensi karyawan dapat dikembangkan secara maksimal dan selaras dengan strategi perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar manajemen kinerja, mulai dari penetapan Key Performance Indicators (KPI), penyusunan sasaran kerja berbasis SMART goals, hingga proses monitoring dan evaluasi kinerja. Peserta juga akan mempelajari teknik coaching dan feedback yang konstruktif untuk meningkatkan motivasi, produktivitas, serta engagement karyawan.

Selain itu, pelatihan ini membahas bagaimana mengintegrasikan manajemen kinerja dengan sistem reward and punishment, pengembangan kompetensi, serta perencanaan suksesi. Peserta akan diajak untuk memahami pentingnya komunikasi yang efektif antara atasan dan bawahan dalam proses penilaian kinerja, sehingga tercipta budaya kerja yang transparan dan akuntabel.

Metode pelatihan meliputi pemaparan materi, diskusi interaktif, studi kasus, serta simulasi penyusunan dan evaluasi KPI. Dengan mengikuti pelatihan Human Performance Management, peserta diharapkan mampu membangun sistem manajemen kinerja yang adil, objektif, dan berorientasi pada hasil, sehingga mendorong peningkatan performa individu maupun organisasi secara keseluruhan.

PELATIHAN HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT

  1. Memahami konsep dan prinsip manajemen kinerja secara komprehensif, termasuk keterkaitannya dengan visi, misi, dan strategi perusahaan.

  2. Mampu menyusun Key Performance Indicators (KPI) dan sasaran kerja yang terukur, realistis, dan selaras dengan tujuan bisnis.

  3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring dan evaluasi kinerja secara objektif, sistematis, dan berbasis data.

  4. Mengembangkan keterampilan coaching dan pemberian feedback yang konstruktif, sehingga dapat mendorong peningkatan performa individu maupun tim.

  5. Mampu mengelola proses penilaian kinerja secara adil dan transparan, termasuk mengatasi bias dalam evaluasi.

  6. Mengintegrasikan sistem manajemen kinerja dengan pengembangan kompetensi, reward & punishment, serta perencanaan karier dan suksesi.

  7. Meningkatkan produktivitas dan engagement karyawan melalui pendekatan manajemen kinerja yang partisipatif dan berorientasi hasil.

MATERI PELATIHAN HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Human Performance Management

    • Pengertian dan ruang lingkup manajemen kinerja

    • Peran manajemen kinerja dalam pencapaian strategi bisnis

    • Membangun budaya kinerja tinggi (High Performance Culture)

  2. Perencanaan Kinerja (Performance Planning)

    • Penyelarasan visi, misi, dan strategi organisasi

    • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)

    • Penetapan target berbasis SMART goals

    • Cascading KPI dari level perusahaan ke individu

  3. Pengukuran dan Monitoring Kinerja

    • Metode pengukuran kinerja (kuantitatif & kualitatif)

    • Balanced Scorecard dan indikator performa

    • Teknik monitoring dan tracking progres kinerja

    • Penggunaan dashboard dan laporan kinerja

  4. Performance Appraisal & Evaluation

    • Sistem dan metode penilaian kinerja

    • Menghindari bias dalam penilaian

    • Evaluasi berbasis kompetensi dan hasil kerja

    • Dokumentasi dan administrasi penilaian

  5. Coaching, Counseling & Feedback

    • Teknik coaching untuk peningkatan kinerja

    • Memberikan feedback konstruktif dan objektif

    • Performance improvement plan (PIP)

    • Mengelola karyawan berkinerja rendah

  6. Reward, Recognition & Consequence Management

    • Integrasi kinerja dengan sistem kompensasi

    • Skema insentif dan penghargaan

    • Konsekuensi dan tindakan korektif

  7. Pengembangan Talenta dan Succession Planning

    • Identifikasi high potential employee

    • Talent mapping dan career path

    • Strategi pengembangan kompetensi

  8. Studi Kasus dan Simulasi

    • Penyusunan KPI dan evaluasi kinerja

    • Simulasi sesi coaching dan appraisal

    • Penyusunan action plan implementasi di perusahaan

PESERTA PELATIHAN HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT

  1. HR Officer / HR Staff
    Untuk memahami sistem manajemen kinerja dan memastikan proses administrasi penilaian berjalan efektif dan sesuai kebijakan perusahaan.

  2. HR Supervisor / HR Manager
    Berperan dalam merancang sistem KPI, proses performance appraisal, serta mengintegrasikan manajemen kinerja dengan sistem kompensasi dan pengembangan talenta.

  3. Supervisor / Team Leader
    Karena mereka bertanggung jawab langsung terhadap pencapaian target tim dan melakukan monitoring serta evaluasi kinerja bawahan.

  4. Manager / Department Head
    Untuk memastikan target departemen selaras dengan strategi perusahaan dan mampu melakukan coaching guna meningkatkan produktivitas tim.

  5. General Manager / Senior Manager
    Agar dapat membangun budaya kinerja tinggi (high performance culture) dan memastikan pencapaian sasaran strategis organisasi.

  6. Direktur / Top Management
    Untuk memahami bagaimana sistem manajemen kinerja dapat mendukung pencapaian visi, misi, dan pertumbuhan bisnis jangka panjang.

  7. Talent Management / Organizational Development (OD) Officer
    Untuk mengintegrasikan hasil penilaian kinerja dengan program pengembangan kompetensi dan succession planning.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING RECIPROCATING COMPRESSOR

TRAINING RECIPROCATING COMPRESSOR

 

DESKRIPSI PELATIHAN RECIPROCATING COMPRESSOR 

Pelatihan Reciprocating Compressor dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai prinsip kerja, operasi, perawatan, dan troubleshooting kompresor reciprocating di industri. Pelatihan ini mencakup komponen utama, karakteristik aliran gas, siklus kompresi, dan parameter performa. Peserta juga akan mempelajari prosedur start-up dan shutdown, teknik perawatan preventif dan korektif, serta identifikasi masalah umum seperti kebocoran, getaran, dan keausan komponen. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengoperasikan reciprocating compressor secara aman, meningkatkan efisiensi, keandalan, dan umur pakai peralatan, serta mendukung keselamatan operasional dan performa optimal sistem kompresi industri.

PELATIHAN RECIPROCATING COMPRESSOR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN RECIPROCATING COMPRESSOR

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip kerja dan komponen reciprocating compressor.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam pengoperasian kompresor secara aman dan efisien.
  3. Membekali peserta dengan teknik perawatan preventif dan korektif.
  4. Membantu peserta mengenali masalah umum seperti kebocoran, getaran, keausan, dan performa menurun.
  5. Meningkatkan keterampilan troubleshooting untuk mengurangi downtime peralatan.
  6. Mendukung peningkatan keandalan, efisiensi, dan umur pakai reciprocating compressor.
  7. Menumbuhkan kesadaran keselamatan kerja dalam pengoperasian dan perawatan kompresor industri.

MATERI PELATIHAN RECIPROCATING COMPRESSOR

  1. Pengenalan Reciprocating Compressor
    • Fungsi dan aplikasi di industri
    • Jenis-jenis reciprocating compressor
    • Terminologi dasar dan prinsip kerja
  2. Prinsip Kerja dan Siklus Kompresi
    • Siklus tekanan dan aliran gas
    • Karakteristik performa dan efisiensi
    • Head, flow, dan power requirement
  3. Komponen Utama Reciprocating Compressor
    • Cylinder, piston, valve, crankshaft, dan connecting rod
    • Lubrication system dan bearing
    • Cylinder head, packing, dan seal
  4. Operasi Compressor
    • Prosedur start-up dan shutdown
    • Monitoring parameter operasi (pressure, temperature, vibration)
    • Operasi normal dan abnormal
  5. Perawatan dan Maintenance
    • Preventive maintenance
    • Corrective maintenance
    • Inspeksi rutin dan penggantian komponen aus
  6. Troubleshooting Reciprocating Compressor
    • Identifikasi masalah umum (leakage, vibration, overheating, piston wear)
    • Analisis penyebab dan solusi
    • Teknik perbaikan dasar
  7. Keselamatan dan Best Practice
    • Risiko kerja dan prosedur keselamatan
    • Penanganan bahan bertekanan
    • Best practice operasi, maintenance, dan troubleshooting

PESERTA PELATIHAN RECIPROCATING COMPRESSOR

  1. Operator reciprocating compressor dan unit proses/utilitas.
  2. Teknisi dan staff maintenance kompresor industri.
  3. Engineer mechanical, rotating equipment, dan reliability.
  4. Supervisor dan foreman operasional serta maintenance.
  5. Staff reliability, asset management, dan quality control (QC).
  6. Karyawan baru yang terlibat dalam pengoperasian, perawatan, dan troubleshooting kompresor.
  7. Lulusan SMK, D3, atau S1 teknik mesin, teknik energi, atau teknik industri.
  8. Personel HSE yang perlu memahami risiko dan keselamatan pengoperasian reciprocating compressor.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL

DESKRIPSI PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Pelatihan Hubungan Industrial dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan hubungan kerja yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan antara perusahaan, karyawan, serta pemerintah sebagai regulator. Dalam praktiknya, hubungan industrial tidak hanya berkaitan dengan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan, tetapi juga menyangkut kemampuan perusahaan dalam membangun komunikasi yang efektif, mencegah konflik, serta menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan produktif.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar hubungan industrial berdasarkan regulasi ketenagakerjaan di Indonesia, termasuk peran serikat pekerja, perjanjian kerja bersama (PKB), peraturan perusahaan, serta mekanisme penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Peserta juga akan dibekali keterampilan dalam melakukan negosiasi bipartit, mediasi internal, hingga strategi penyelesaian konflik secara profesional dan sesuai ketentuan hukum.

Selain aspek regulatif, pelatihan ini menekankan pentingnya pendekatan strategis dalam membangun engagement karyawan, menjaga stabilitas hubungan kerja, serta meminimalkan risiko perselisihan yang dapat berdampak pada reputasi dan kinerja perusahaan. Studi kasus dan simulasi akan digunakan untuk memperkuat pemahaman peserta dalam menghadapi situasi nyata di tempat kerja, seperti penanganan pelanggaran disiplin, pemutusan hubungan kerja (PHK), dan tuntutan karyawan.

Dengan mengikuti pelatihan Hubungan Industrial, peserta diharapkan mampu menjadi mitra strategis manajemen dalam menciptakan hubungan kerja yang saling menguntungkan, berkelanjutan, serta sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. Memahami konsep dan prinsip hubungan industrial secara menyeluruh, termasuk peran manajemen, karyawan, dan pemerintah dalam menciptakan hubungan kerja yang seimbang dan berkeadilan.

  2. Meningkatkan pemahaman terhadap regulasi ketenagakerjaan, sehingga peserta mampu memastikan kebijakan dan praktik perusahaan selaras dengan ketentuan hukum yang berlaku.

  3. Mampu menyusun dan mengelola dokumen hubungan kerja, seperti peraturan perusahaan, perjanjian kerja, dan perjanjian kerja bersama (PKB) secara tepat dan efektif.

  4. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan negosiasi, khususnya dalam proses perundingan bipartit dengan karyawan atau serikat pekerja.

  5. Meningkatkan kemampuan dalam menangani perselisihan hubungan industrial, baik melalui pendekatan preventif maupun penyelesaian konflik secara profesional.

  6. Meminimalkan risiko hukum dan konflik tenaga kerja yang dapat berdampak pada operasional dan reputasi perusahaan.

  7. Mendorong terciptanya hubungan kerja yang harmonis dan produktif, sehingga mendukung peningkatan kinerja dan keberlanjutan perusahaan.

MATERI PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. Konsep Dasar Hubungan Industrial

    • Pengertian dan ruang lingkup hubungan industrial

    • Prinsip-prinsip hubungan industrial di Indonesia

    • Peran manajemen, karyawan, dan pemerintah

  2. Regulasi dan Peraturan Ketenagakerjaan

    • Undang-Undang Ketenagakerjaan dan perubahannya

    • Hak dan kewajiban pekerja dan pengusaha

    • Waktu kerja, upah, lembur, cuti, dan jaminan sosial

  3. Perjanjian Kerja dan Peraturan Perusahaan

    • Jenis-jenis perjanjian kerja (PKWT & PKWTT)

    • Penyusunan dan pengesahan Peraturan Perusahaan (PP)

    • Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan proses perundingannya

  4. Serikat Pekerja/Serikat Buruh

    • Peran dan fungsi serikat pekerja

    • Hak berorganisasi

    • Strategi membangun hubungan yang konstruktif dengan serikat pekerja

  5. Manajemen Konflik dan Perselisihan Hubungan Industrial

    • Jenis-jenis perselisihan hubungan industrial

    • Mekanisme penyelesaian perselisihan (bipartit, mediasi, konsiliasi, arbitrase)

    • Strategi pencegahan konflik di tempat kerja

  6. Proses Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

    • Dasar hukum dan prosedur PHK

    • Perhitungan hak karyawan

    • Mitigasi risiko hukum dalam PHK

  7. Teknik Negosiasi dan Komunikasi Industrial

    • Strategi negosiasi win-win solution

    • Teknik komunikasi efektif dalam perundingan

    • Studi kasus dan simulasi negosiasi

  8. Disiplin Kerja dan Penegakan Aturan

    • Tata tertib perusahaan

    • Prosedur penanganan pelanggaran

    • Dokumentasi dan pembuktian dalam kasus disipliner

  9. Praktik dan Studi Kasus

    • Analisis kasus nyata hubungan industrial

    • Diskusi kelompok dan role play

    • Penyusunan action plan di perusahaan masing-masing

PESERTA PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. HR Officer / HR Staff
    Bertanggung jawab dalam administrasi dan implementasi kebijakan ketenagakerjaan sehari-hari.

  2. HR Supervisor / HR Manager
    Berperan dalam perumusan kebijakan hubungan industrial, penyelesaian konflik, serta negosiasi dengan karyawan atau serikat pekerja.

  3. Industrial Relations (IR) Officer / IR Manager
    Pihak yang secara khusus menangani hubungan industrial dan komunikasi dengan serikat pekerja.

  4. General Manager / Department Head
    Pimpinan unit kerja yang perlu memahami regulasi ketenagakerjaan dan dampaknya terhadap operasional.

  5. Supervisor dan Line Manager
    Karena mereka berinteraksi langsung dengan karyawan dan sering menjadi pihak pertama dalam menangani permasalahan kerja.

  6. Legal Officer / Corporate Legal
    Untuk memastikan kebijakan dan tindakan perusahaan sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.

  7. Manajemen Puncak (Direktur / Owner Perusahaan)
    Agar memiliki pemahaman strategis dalam menjaga stabilitas hubungan kerja dan meminimalkan risiko hukum.

  8. Perwakilan Serikat Pekerja / Serikat Buruh
    Untuk meningkatkan kemampuan negosiasi dan pemahaman regulasi secara profesional dan konstruktif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PUMP OPERATION MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING

TRAINING PUMP OPERATION, MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING

 

DESKRIPSI PELATIHAN PUMP OPERATION, MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING 

Pelatihan Pump Operation, Maintenance & Troubleshooting dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam pengoperasian, perawatan, dan pemecahan masalah pompa industri. Pelatihan ini mencakup prinsip kerja berbagai jenis pompa, karakteristik aliran fluida, prosedur start-up dan shutdown, serta teknik monitoring performa pompa. Peserta juga akan mempelajari metode perawatan preventif dan korektif, identifikasi masalah umum seperti kebocoran, cavitation, dan getaran, serta langkah troubleshooting efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengoperasikan pompa secara aman, meningkatkan keandalan, efisiensi, dan umur pakai peralatan, serta mendukung keselamatan operasional industri.

PELATIHAN PUMP OPERATION MAINTENANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PUMP OPERATION, MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip kerja berbagai jenis pompa industri.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam pengoperasian pompa secara aman dan efisien.
  3. Membekali peserta dengan teknik perawatan preventif dan korektif pompa.
  4. Membantu peserta mengenali masalah umum seperti kebocoran, cavitation, getaran, dan performa menurun.
  5. Meningkatkan keterampilan troubleshooting pompa untuk mengurangi downtime.
  6. Mendukung peningkatan keandalan, efisiensi, dan umur pakai pompa.
  7. Menumbuhkan kesadaran keselamatan kerja dalam pengoperasian dan perawatan pompa industri.

MATERI PELATIHAN PUMP OPERATION, MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING

  1. Pengenalan Pompa Industri
    • Fungsi dan aplikasi berbagai jenis pompa
    • Terminologi dan prinsip kerja pompa
    • Klasifikasi pompa (centrifugal, positive displacement, dll.)
  2. Prinsip Kerja Pompa
    • Karakteristik aliran fluida
    • Kurva performa pompa dan efisiensi
    • Head, flow, dan tekanan operasi
  3. Komponen Utama Pompa
    • Impeller, casing, shaft, dan bearing
    • Mechanical seal dan packing
    • Sistem pelumasan dan pendinginan
  4. Operasi Pompa
    • Prosedur start-up dan shutdown
    • Monitoring parameter operasi (flow, tekanan, temperatur)
    • Operasi normal dan abnormal
  5. Perawatan dan Maintenance Pompa
    • Preventive maintenance
    • Corrective maintenance
    • Cleaning, inspection rutin, dan checklist maintenance
  6. Troubleshooting Pompa
    • Identifikasi masalah umum (cavitation, kebocoran, getaran, overheating)
    • Analisis penyebab dan solusi
    • Teknik perbaikan dasar dan mitigasi kerusakan
  7. Keselamatan dan Best Practice
    • Risiko kerja dan prosedur keselamatan pompa
    • Penanganan bahan dan peralatan bertekanan
    • Best practice operasi, perawatan, dan troubleshooting

PESERTA PELATIHAN PUMP OPERATION, MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING

  1. Operator pompa dan unit proses/utilitas.
  2. Teknisi dan staff maintenance pompa industri.
  3. Engineer mechanical, rotating equipment, dan reliability.
  4. Supervisor dan foreman operasional serta maintenance.
  5. Staff reliability, asset management, dan quality control (QC).
  6. Karyawan baru yang terlibat dalam pengoperasian, perawatan, dan troubleshooting pompa.
  7. Lulusan SMK, D3, atau S1 teknik mesin, teknik energi, atau teknik industri.
  8. Personel HSE yang perlu memahami risiko dan keselamatan pengoperasian pompa.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00