Daily Archive Maret 2, 2026

TRAINING HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY

DESKRIPSI PELATIHAN HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY

Pelatihan How to Manage Change, Conflict and Difficult Employee for Improve Productivity dirancang untuk membantu para pimpinan, supervisor, dan profesional SDM dalam menghadapi dinamika organisasi yang semakin kompleks. Perubahan kebijakan, transformasi digital, restrukturisasi organisasi, serta perbedaan karakter individu seringkali menimbulkan resistensi, konflik, dan tantangan dalam mengelola karyawan yang dianggap sulit. Jika tidak ditangani dengan tepat, kondisi ini dapat menurunkan produktivitas, motivasi kerja, dan kinerja tim secara keseluruhan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi efektif dalam mengelola perubahan (change management), memahami sumber konflik di tempat kerja, serta mengembangkan pendekatan komunikasi yang konstruktif. Peserta juga akan dibekali teknik dalam menangani karyawan dengan perilaku sulit, seperti kurang kooperatif, defensif, tidak disiplin, atau menolak perubahan. Pendekatan yang digunakan berbasis pada kepemimpinan situasional, komunikasi asertif, manajemen emosi, serta penyelesaian masalah secara kolaboratif.

Selain itu, pelatihan ini membantu peserta memahami pentingnya menciptakan budaya kerja yang positif dan produktif melalui pemberdayaan tim, coaching, serta pemberian umpan balik yang efektif. Studi kasus dan role play akan digunakan untuk memberikan pengalaman praktis dalam menghadapi situasi nyata di lingkungan kerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola perubahan dengan lebih sistematis, menyelesaikan konflik secara profesional, serta membina karyawan agar tetap termotivasi dan produktif. Dengan kemampuan tersebut, organisasi dapat menjaga stabilitas kerja sekaligus meningkatkan kinerja dan daya saing perusahaan secara berkelanjutan.

PELATIHAN HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY

  1. Memahami konsep manajemen perubahan (change management)
    Membantu peserta memahami tahapan perubahan organisasi serta strategi mengelola resistensi karyawan secara efektif.

  2. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik di tempat kerja
    Membekali peserta dengan teknik identifikasi sumber konflik, penyelesaian masalah secara konstruktif, dan mediasi yang profesional.

  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif
    Melatih peserta menggunakan komunikasi asertif, empati, dan teknik persuasi untuk membangun hubungan kerja yang positif.

  4. Menangani karyawan dengan perilaku sulit secara tepat
    Memberikan strategi praktis dalam menghadapi karyawan yang kurang disiplin, tidak kooperatif, defensif, atau menolak perubahan.

  5. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan situasional
    Membantu atasan menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan karakter dan kondisi tim agar tetap produktif.

  6. Membangun budaya kerja yang kolaboratif dan produktif
    Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang terbuka, saling menghargai, dan fokus pada solusi.

  7. Meningkatkan produktivitas dan kinerja tim
    Mengurangi dampak negatif konflik dan resistensi sehingga target organisasi dapat tercapai secara optimal.

MATERI PELATIHAN HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY

1. Fundamental of Change Management

  • Konsep dan pentingnya manajemen perubahan

  • Jenis-jenis perubahan dalam organisasi

  • Dampak perubahan terhadap individu dan tim

  • Tahapan proses perubahan

  • Mengelola resistensi terhadap perubahan

2. Leadership in Times of Change

  • Peran pemimpin dalam proses perubahan

  • Gaya kepemimpinan situasional

  • Membangun trust dan engagement tim

  • Komunikasi efektif saat perubahan

  • Meningkatkan komitmen dan motivasi karyawan

3. Conflict Management in the Workplace

  • Pengertian dan jenis-jenis konflik kerja

  • Sumber konflik dalam organisasi

  • Teknik identifikasi dan analisis konflik

  • Strategi penyelesaian konflik (competing, collaborating, compromising, avoiding, accommodating)

  • Teknik mediasi dan negosiasi

4. Managing Difficult Employees

  • Mengenali tipe-tipe karyawan sulit

  • Penyebab perilaku sulit di tempat kerja

  • Teknik komunikasi asertif dan empatik

  • Memberikan feedback konstruktif

  • Coaching dan counseling untuk perbaikan perilaku

  • Disiplin progresif dan dokumentasi kinerja

5. Emotional Intelligence for Leaders

  • Self-awareness dan self-regulation

  • Mengelola emosi saat menghadapi konflik

  • Empati dan membangun hubungan positif

  • Mengendalikan stres dalam situasi sulit

6. Building a Productive Work Culture

  • Menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif

  • Menetapkan ekspektasi dan standar kinerja yang jelas

  • Performance management & accountability

  • Mendorong teamwork dan komunikasi terbuka

7. Case Study & Role Play

  • Simulasi menghadapi perubahan organisasi

  • Simulasi penyelesaian konflik antar tim

  • Praktik menghadapi karyawan sulit

  • Diskusi solusi berbasis pengalaman peserta

PESERTA PELATIHAN HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY

1. Manager dan Assistant Manager

Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab terhadap pencapaian target tim dan sering menghadapi dinamika perubahan serta konflik internal.

2. Supervisor dan Team Leader

Atasan langsung yang mengelola karyawan operasional dan berhadapan langsung dengan berbagai karakter serta perilaku karyawan.

3. Human Resources (HR) / HR Business Partner

Profesional SDM yang menangani hubungan industrial, pembinaan karyawan, penyelesaian konflik, dan manajemen perubahan organisasi.

4. Kepala Divisi / Department Head

Pimpinan departemen yang terlibat dalam proses transformasi organisasi, restrukturisasi, atau implementasi kebijakan baru.

5. Project Manager

Pengelola proyek yang sering menghadapi perbedaan kepentingan, tekanan target, serta resistensi terhadap perubahan sistem atau prosedur.

6. Business Owner / Entrepreneur

Pemilik usaha yang ingin membangun budaya kerja produktif serta mampu menangani konflik dan karyawan dengan perilaku sulit.

7. Calon Pimpinan / High Potential Employee

Karyawan yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan dan perlu membekali diri dengan keterampilan manajerial dan interpersonal.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE

DESKRIPSI PELATIHAN HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE

Pelatihan How to Audit Fraud Using Audit Command Language (ACL) dirancang untuk membekali auditor, investigator, dan profesional keuangan dengan keterampilan teknis dalam mendeteksi serta menganalisis potensi kecurangan (fraud) menggunakan perangkat lunak Audit Command Language (ACL). Dalam era digital saat ini, volume data transaksi semakin besar dan kompleks, sehingga pendekatan audit tradisional tidak lagi cukup efektif. Oleh karena itu, penggunaan teknik audit berbantuan komputer (Computer Assisted Audit Techniques/CAATs) menjadi kebutuhan utama dalam proses audit modern.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana mengekstraksi, membersihkan, memvalidasi, dan menganalisis data dalam jumlah besar untuk mengidentifikasi anomali, pola tidak wajar, serta indikasi fraud. Peserta juga akan memahami teknik-teknik seperti data filtering, stratifikasi, duplicate testing, gap detection, aging analysis, dan pengujian pengendalian internal berbasis data analytics. Studi kasus fraud di berbagai sektor akan digunakan untuk memberikan pemahaman praktis mengenai bagaimana ACL dapat dimanfaatkan untuk mengungkap penyimpangan transaksi, manipulasi data, maupun penyalahgunaan aset.

Selain aspek teknis, pelatihan ini juga menekankan pentingnya pemahaman konsep audit investigatif, pengendalian internal, serta pendekatan berbasis risiko sesuai praktik audit yang berlaku secara internasional, termasuk kerangka pengendalian dari The Institute of Internal Auditors dan standar audit yang diterbitkan oleh ACFE.

Dengan metode pembelajaran yang interaktif, praktik langsung (hands-on), dan pembahasan studi kasus nyata, peserta diharapkan mampu mengaplikasikan ACL secara efektif dalam proses audit dan investigasi fraud. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kompetensi dalam melakukan analisis data audit secara sistematis, meningkatkan kualitas temuan audit, serta memperkuat sistem pengendalian internal organisasi.

PELATIHAN HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE

  1. Meningkatkan pemahaman konsep audit fraud
    Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai jenis-jenis fraud, modus operandi, serta indikator kecurangan dalam berbagai proses bisnis.

  2. Menguasai penggunaan Audit Command Language (ACL)
    Membekali peserta dengan keterampilan teknis dalam mengoperasikan ACL untuk melakukan analisis data audit secara efektif dan sistematis.

  3. Meningkatkan kemampuan analisis data (data analytics)
    Melatih peserta dalam melakukan data extraction, data cleansing, filtering, stratifikasi, duplicate testing, dan pengujian transaksi untuk mengidentifikasi anomali.

  4. Mendeteksi potensi fraud secara proaktif
    Membantu peserta mengembangkan teknik deteksi dini (early detection) terhadap penyimpangan, manipulasi transaksi, dan penyalahgunaan aset.

  5. Memperkuat pengendalian internal berbasis data
    Menggunakan ACL untuk mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal serta mengidentifikasi kelemahan kontrol.

  6. Meningkatkan kualitas dan efisiensi proses audit
    Mempercepat proses audit melalui teknik Computer Assisted Audit Techniques (CAATs) sehingga audit menjadi lebih akurat dan berbasis bukti data.

  7. Mendukung audit investigatif dan kepatuhan standar profesional
    Membantu auditor menerapkan pendekatan audit sesuai praktik profesional yang direkomendasikan oleh The Institute of Internal Auditors dan praktik investigasi fraud dari ACFE.

  8. Meningkatkan kompetensi profesional auditor dan investigator
    Menyiapkan peserta agar mampu melakukan audit berbasis teknologi dan siap menghadapi tantangan audit di era digital.

MATERI PELATIHAN HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE

1. Konsep Dasar Fraud dan Audit Investigatif

  • Pengertian dan jenis-jenis fraud (asset misappropriation, corruption, financial statement fraud)

  • Fraud triangle & fraud risk factors

  • Red flags dalam audit

  • Peran auditor dalam pencegahan dan deteksi fraud

  • Standar dan praktik audit investigatif

2. Pengenalan Audit Command Language (ACL)

  • Konsep Computer Assisted Audit Techniques (CAATs)

  • Pengenalan fitur dan fungsi ACL

  • Struktur data dan jenis file yang dapat dianalisis

  • Import dan export data dalam ACL

3. Data Preparation & Data Integrity

  • Data extraction dan data cleansing

  • Validasi dan verifikasi data

  • Identifikasi missing values & data anomalies

  • Pengujian kelengkapan dan akurasi data

4. Teknik Analisis Data untuk Deteksi Fraud

  • Filtering & stratification

  • Duplicate testing (uji duplikasi transaksi)

  • Gap detection (deteksi nomor hilang)

  • Aging analysis

  • Benford’s Law analysis

  • Identifikasi transaksi tidak wajar

5. Pengujian Pengendalian Internal Berbasis ACL

  • Testing control effectiveness

  • Continuous auditing techniques

  • Monitoring transaksi secara berkala

  • Evaluasi kelemahan sistem kontrol

6. Investigative Audit Case Studies

  • Studi kasus fraud pengadaan

  • Studi kasus fraud payroll

  • Studi kasus manipulasi laporan keuangan

  • Simulasi investigasi menggunakan ACL

7. Pelaporan dan Dokumentasi Temuan

  • Penyusunan working paper berbasis data

  • Dokumentasi bukti digital

  • Penyusunan laporan hasil audit fraud

  • Presentasi temuan kepada manajemen

8. Best Practice & Compliance

  • Praktik audit sesuai pedoman dari The Institute of Internal Auditors

  • Pendekatan investigasi fraud berdasarkan ACFE

  • Etika dan profesionalisme auditor

 

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE

1. Internal Auditor

Auditor internal yang bertugas melakukan pemeriksaan rutin maupun investigatif dan membutuhkan teknik analisis data untuk mendeteksi fraud secara lebih efektif.

2. External Auditor

Auditor eksternal atau Kantor Akuntan Publik yang ingin meningkatkan kemampuan audit berbasis data analytics dalam pengujian transaksi dan pengendalian internal.

3. Fraud Investigator

Profesional yang menangani investigasi kecurangan dan membutuhkan alat analisis data untuk mengidentifikasi pola penyimpangan.

4. Risk Management Officer

Staf manajemen risiko yang bertugas mengidentifikasi dan memitigasi risiko operasional, termasuk risiko fraud.

5. Compliance Officer

Personel kepatuhan yang memastikan aktivitas perusahaan sesuai regulasi dan standar profesional.

6. Staf Keuangan & Akuntansi

Finance manager, accounting supervisor, dan staf akuntansi yang ingin meningkatkan kemampuan analisis transaksi dan deteksi penyimpangan.

7. IT Audit / Data Analyst

Profesional audit berbasis teknologi dan analis data yang terlibat dalam pengolahan serta pengujian data transaksi dalam jumlah besar.

8. Auditor Pemerintah / BUMN

Auditor di instansi pemerintah atau BUMN yang memerlukan teknik Computer Assisted Audit Techniques (CAATs) dalam pemeriksaan berbasis risiko.

9. Profesional yang Mengikuti Sertifikasi Audit/Fraud

Peserta yang mempersiapkan sertifikasi seperti dari The Institute of Internal Auditors atau ACFE.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PIPING SYSTEM AND PIPING ANALYSIS

TRAINING PIPING SYSTEM AND PIPING ANALYSIS

 

DESKRIPSI PELATIHAN PIPING SYSTEM AND PIPING ANALYSIS 

Pelatihan Piping System and Piping Analysis dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai sistem perpipaan industri dan analisis teknis yang terkait. Pelatihan ini membahas jenis-jenis pipa, fitting, valve, dan material, serta prinsip desain, perhitungan tekanan, aliran fluida, dan stress analysis pada piping system. Peserta juga akan mempelajari metode analisis beban mekanis, thermal expansion, serta identifikasi potensi masalah seperti kebocoran, korosi, dan deformasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang, menganalisis, dan memelihara sistem perpipaan secara aman dan efisien, meningkatkan keandalan, integritas, dan performa operasional di industri.

PELATIHAN PIPING SYSTEM AND PIPING ANALYSIS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PIPING SYSTEM AND PIPING ANALYSIS

  1. Memberikan pemahaman dasar hingga lanjutan mengenai sistem perpipaan industri.
  2. Meningkatkan pengetahuan peserta tentang jenis pipa, fitting, valve, dan material piping.
  3. Membekali peserta dengan prinsip desain, perhitungan tekanan, aliran fluida, dan stress analysis.
  4. Membantu peserta memahami metode analisis beban mekanis, thermal expansion, dan pengaruhnya terhadap sistem piping.
  5. Meningkatkan kemampuan identifikasi potensi masalah seperti kebocoran, korosi, dan deformasi.
  6. Mendukung peningkatan integritas, keandalan, dan efisiensi operasional sistem perpipaan.
  7. Menyiapkan peserta untuk melakukan analisis piping secara profesional dan aman.

MATERI PELATIHAN PIPING SYSTEM AND PIPING ANALYSIS

  1. Pengenalan Sistem Piping
    • Fungsi dan aplikasi piping di industri
    • Jenis pipa, fitting, valve, dan material
    • Terminologi dan standar industri (ASME, ANSI, API)
  2. Prinsip Desain Piping
    • Layout dan routing pipa
    • Pemilihan material dan ukuran pipa
    • Perhitungan tekanan dan aliran fluida
  3. Stress dan Mechanical Analysis
    • Beban internal dan eksternal
    • Thermal expansion dan contraction
    • Stress analysis menggunakan metode manual dan software
  4. Komponen Utama Piping
    • Flange, gasket, joint, dan support
    • Instrumentasi dan monitoring pipeline
    • Mechanical support dan anchoring
  5. Analisis Potensi Masalah Piping
    • Identifikasi kebocoran, korosi, dan deformasi
    • Fatigue, vibration, dan tekanan berlebih
      Pencegahan kegagalan pipa
  6. Inspection dan Maintenance Piping
    • Inspeksi visual dan non-destruktif (NDT)
    • Maintenance preventif dan korektif
    • Dokumentasi dan prosedur kerja aman
  7. Keselamatan dan Best Practice
    • Risiko kerja pada sistem piping
    • Prosedur keselamatan kerja
    • Best practice desain, operasi, dan analisis piping

PESERTA PELATIHAN PIPING SYSTEM AND PIPING ANALYSIS

  1. Engineer piping, mechanical, dan process yang terlibat dalam desain dan analisis sistem perpipaan.
  2. Teknisi dan staff maintenance piping dan peralatan terkait.
  3. Supervisor dan foreman operasional serta maintenance piping.
  4. Inspector dan quality control (QC) piping system.
  5. Staff reliability dan asset management yang mendukung integritas pipa.
  6. Karyawan baru yang ingin memahami dasar dan analisis sistem perpipaan industri.
  7. Lulusan D3 atau S1 teknik mesin, teknik sipil, teknik kimia, atau teknik industri.
  8. Personel HSE yang perlu memahami risiko, keselamatan, dan mitigasi terkait piping system.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PIPELINE INSPECTOR

TRAINING PIPELINE INSPECTOR

 

DESKRIPSI PELATIHAN PIPELINE INSPECTOR

Pelatihan Pipeline Inspector dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam inspeksi sistem pipeline industri. Pelatihan ini membahas standar inspeksi, jenis-jenis pipa, komponen utama, dan metode pemeriksaan visual serta non-destruktif (NDT). Peserta akan mempelajari identifikasi kerusakan, kebocoran, korosi, dan cacat sambungan, serta dokumentasi hasil inspeksi sesuai standar industri. Pelatihan juga mencakup praktik keselamatan kerja dan prosedur inspeksi yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan inspeksi pipeline secara akurat, meningkatkan integritas sistem, mencegah kerusakan atau kebocoran, serta mendukung keandalan dan keselamatan operasional di lingkungan industri.

PELATIHAN PIPELINE INSPECTOR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PIPELINE INSPECTOR

  1. Memberikan pemahaman dasar hingga menengah mengenai sistem pipeline dan komponen utamanya.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan inspeksi visual dan non-destruktif (NDT) pada pipeline.
  3. Membekali peserta dengan keterampilan identifikasi kerusakan, korosi, kebocoran, dan cacat sambungan.
  4. Membantu peserta memahami prosedur inspeksi sesuai standar industri dan keselamatan kerja.
  5. Meningkatkan kemampuan dokumentasi hasil inspeksi secara akurat.
  6. Mendukung peningkatan integritas, keandalan, dan keselamatan sistem pipeline di industri.
  7. Menyiapkan peserta untuk bekerja sebagai pipeline inspector yang kompeten dan profesional.

MATERI PELATIHAN PIPELINE INSPECTOR

  1. Pengenalan Sistem Pipeline
    • Fungsi dan aplikasi pipeline di industri
    • Jenis pipa, fitting, dan komponen utama
    • Terminologi dasar pipeline
  2. Standar dan Regulasi Inspeksi
    • Standar inspeksi (ASME, API, ANSI, ISO)
    • Prosedur inspeksi sesuai regulasi industri
    • Dokumentasi dan pelaporan inspeksi
  3. Metode Inspeksi Visual
    • Teknik pemeriksaan permukaan pipa
    • Identifikasi kebocoran, korosi, dan kerusakan mekanis
    • Evaluasi kondisi sambungan dan flange
  4. Inspeksi Non-Destruktif (NDT)
    • Jenis metode NDT (Ultrasonic, Radiography, Magnetic Particle, Dye Penetrant)
    • Aplikasi NDT pada pipeline
    • Analisis hasil dan interpretasi data
  5. Identifikasi Cacat dan Masalah Pipeline
    • Corrosion, erosion, dan pitting
    • Crack, deformation, dan leakage
    • Penyebab umum kegagalan pipeline
  6. Keselamatan dan Risiko Kerja
    • Prosedur keselamatan inspeksi
    • Penanganan pipeline bertekanan dan bahan berbahaya
    • Mitigasi risiko selama inspeksi
  7. Best Practice dan Dokumentasi
    • Teknik pencatatan hasil inspeksi yang akurat
    • Review dan rekomendasi perbaikan
    • Best practice untuk inspeksi pipeline profesional

PESERTA PELATIHAN PIPELINE INSPECTOR

  1. Inspector pipeline, quality control (QC), dan quality assurance (QA) di industri.
  2. Engineer mechanical, piping, dan process yang terlibat dalam pemeliharaan dan inspeksi pipeline.
  3. Teknisi dan staff maintenance pipeline.
  4. Supervisor dan foreman operasional serta maintenance pipeline.
  5. Personel reliability dan asset management.
  6. Karyawan baru yang akan bertugas melakukan inspeksi pipeline.
  7. Lulusan D3 atau S1 teknik mesin, teknik sipil, teknik kimia, atau teknik industri.
  8. Personel HSE yang perlu memahami risiko dan keselamatan inspeksi pipeline.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00