PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN) JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN)

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN)

Pelatihan Manajemen Aset Armada (Kendaraan) dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola aset kendaraan operasional secara efektif, efisien, dan berkelanjutan. Armada kendaraan merupakan salah satu aset penting bagi organisasi, baik di sektor logistik, transportasi, pertambangan, konstruksi, maupun instansi pemerintahan. Oleh karena itu, diperlukan sistem manajemen yang terstruktur untuk memastikan kendaraan dapat digunakan secara optimal, aman, dan memiliki umur pakai yang maksimal.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen aset armada, mulai dari perencanaan kebutuhan kendaraan, pengadaan, registrasi, hingga pengoperasian dan pengendalian penggunaan kendaraan. Selain itu, peserta juga akan dibekali dengan pengetahuan mengenai pemeliharaan kendaraan, baik preventive maupun corrective maintenance, untuk meminimalkan risiko kerusakan dan biaya perbaikan yang tidak terduga.

Pelatihan ini juga membahas pemanfaatan teknologi dalam pengelolaan armada, seperti penggunaan sistem fleet management, GPS tracking, serta aplikasi monitoring berbasis digital yang memungkinkan pemantauan lokasi, kondisi, dan kinerja kendaraan secara real-time. Dengan dukungan teknologi tersebut, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi penyalahgunaan kendaraan, serta meningkatkan keselamatan berkendara.

Selain aspek teknis, peserta juga akan mempelajari analisis biaya operasional kendaraan, pengendalian bahan bakar, serta evaluasi kinerja armada untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat. Pelatihan ini sangat relevan bagi manajer operasional, pengelola aset, staf logistik, serta pihak yang bertanggung jawab dalam pengelolaan kendaraan operasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu mengimplementasikan sistem manajemen armada yang profesional, transparan, dan berbasis data guna meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN)

1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Manajemen Armada

Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan aset kendaraan, mulai dari perencanaan, pengadaan, penggunaan, hingga penghapusan.

2. Meningkatkan Efisiensi Penggunaan Kendaraan

Membekali peserta dengan strategi untuk mengoptimalkan penggunaan armada agar lebih produktif dan hemat biaya operasional.

3. Mengurangi Biaya Operasional dan Perawatan

Meningkatkan kemampuan dalam mengelola biaya bahan bakar, perawatan, serta perbaikan kendaraan melalui sistem pengendalian yang efektif.

4. Meningkatkan Kualitas Pemeliharaan Kendaraan

Memberikan pengetahuan tentang preventive dan corrective maintenance untuk memperpanjang umur pakai kendaraan dan mengurangi risiko kerusakan.

5. Memanfaatkan Teknologi dalam Pengelolaan Armada

Membekali peserta dengan keterampilan penggunaan sistem fleet management, GPS tracking, dan aplikasi monitoring untuk pengelolaan armada berbasis data dan real-time.

6. Meningkatkan Keselamatan dan Kepatuhan Operasional

Mendorong penerapan standar keselamatan berkendara serta kepatuhan terhadap regulasi dalam operasional kendaraan.

7. Mendukung Pengambilan Keputusan Berbasis Data

Meningkatkan kemampuan analisis data armada untuk evaluasi kinerja kendaraan dan perencanaan strategis.

8. Mewujudkan Pengelolaan Armada yang Transparan dan Akuntabel

Mendorong sistem pengelolaan kendaraan yang terdokumentasi dengan baik, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN)

1. Pengantar Manajemen Aset Armada

Konsep dan definisi manajemen armada kendaraan
Peran strategis armada dalam operasional organisasi
Siklus hidup aset kendaraan

2. Kebijakan dan Regulasi Kendaraan Operasional

Peraturan terkait penggunaan kendaraan operasional
Standar keselamatan dan kepatuhan
Tata kelola dan kebijakan internal perusahaan

3. Perencanaan dan Pengadaan Armada

Analisis kebutuhan kendaraan
Perencanaan jumlah dan jenis armada
Proses pengadaan dan registrasi kendaraan

4. Inventarisasi dan Administrasi Armada

Sistem pencatatan dan database kendaraan
Pengelolaan dokumen kendaraan (STNK, BPKB, dll.)
Pengkodean dan identifikasi kendaraan

5. Operasional dan Pengendalian Penggunaan Kendaraan

Sistem penggunaan dan penjadwalan kendaraan
Pengendalian penggunaan armada
Manajemen pengemudi (driver management)

6. Manajemen Bahan Bakar dan Biaya Operasional

Pengendalian konsumsi bahan bakar
Analisis biaya operasional kendaraan
Strategi efisiensi biaya armada

7. Pemeliharaan dan Perawatan Kendaraan

Preventive dan corrective maintenance
Penyusunan jadwal servis berkala
Pengelolaan bengkel dan suku cadang

8. Pemanfaatan Teknologi dalam Manajemen Armada

Pengenalan sistem fleet management
Penggunaan GPS tracking dan telematics
Monitoring kendaraan secara real-time

9. Analisis Kinerja Armada

Key Performance Indicators (KPI) armada
Evaluasi utilisasi dan produktivitas kendaraan
Analisis data untuk pengambilan keputusan

10. Keselamatan Berkendara dan Manajemen Risiko

Defensive driving dan keselamatan operasional
Identifikasi dan mitigasi risiko kecelakaan
Penanganan insiden dan klaim asuransi

11. Penghapusan dan Penggantian Kendaraan

Analisis umur ekonomis kendaraan
Prosedur disposal atau penghapusan aset
Strategi peremajaan armada

12. Studi Kasus dan Praktik Implementasi

Simulasi pengelolaan armada
Studi kasus efisiensi dan optimasi armada
Best practice manajemen aset kendaraan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN)

1. Manajer Operasional / Fleet Manager

Pihak yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pengendalian, dan optimalisasi penggunaan armada kendaraan.

2. Staf Pengelola Aset / Fleet Administrator

Pegawai yang menangani pencatatan, administrasi, monitoring, dan pelaporan aset kendaraan.

3. Staf Logistik dan Transportasi

Tim yang mengatur distribusi, pengiriman, serta penggunaan kendaraan dalam operasional sehari-hari.

4. Supervisor Lapangan / Site Manager

Pihak yang mengawasi penggunaan kendaraan di lapangan, termasuk pengaturan jadwal dan pemanfaatan armada.

5. Tim Maintenance / Teknisi Kendaraan

Personel yang bertanggung jawab dalam perawatan, perbaikan, dan pemeliharaan kendaraan agar tetap dalam kondisi optimal.

6. Pengemudi (Driver)

Operator kendaraan yang perlu memahami penggunaan kendaraan yang efisien, aman, dan sesuai prosedur.

7. Staf Keuangan dan Administrasi

Pihak yang mengelola biaya operasional kendaraan, penganggaran, serta pelaporan keuangan terkait armada.

8. Tim Teknologi Informasi (IT)

Staf yang mengelola sistem fleet management, GPS tracking, dan aplikasi monitoring armada berbasis digital.

9. Auditor Internal dan Pengawas

Tim yang melakukan pengawasan, evaluasi, dan audit terhadap pengelolaan aset kendaraan.

10. Pimpinan Perusahaan / Pengambil Keputusan

Direktur atau kepala divisi yang membutuhkan data armada untuk pengambilan keputusan strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Modul / Materi
FREE Flashdisk
Sertifikat
Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MANAJEMEN ASET INFRASTRUKTUR JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN ASET INFRASTRUKTUR

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN ASET INFRASTRUKTUR

Pelatihan Manajemen Aset Infrastruktur dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta mengenai pengelolaan aset infrastruktur secara efektif, efisien, dan berkelanjutan. Aset infrastruktur seperti jalan, jembatan, gedung, jaringan utilitas, dan fasilitas publik lainnya memiliki peran vital dalam mendukung kegiatan ekonomi dan pelayanan masyarakat. Oleh karena itu, diperlukan sistem manajemen yang terstruktur untuk memastikan aset tersebut dapat berfungsi optimal sepanjang siklus hidupnya.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen aset infrastruktur yang mencakup perencanaan, pengadaan, pengoperasian, pemeliharaan, hingga rehabilitasi dan penghapusan aset. Selain itu, pelatihan ini juga membahas penerapan prinsip-prinsip manajemen risiko, analisis kondisi aset, serta strategi pemeliharaan berbasis prioritas untuk memaksimalkan umur layanan aset dan meminimalkan biaya operasional.

Peserta juga akan diperkenalkan pada penggunaan teknologi dan sistem informasi dalam pengelolaan aset infrastruktur, seperti Geographic Information System (GIS), sistem database aset, serta aplikasi monitoring berbasis digital. Dengan dukungan teknologi tersebut, organisasi dapat melakukan pemantauan kondisi aset secara real-time, meningkatkan akurasi data, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

Pelatihan ini sangat relevan bagi instansi pemerintah, BUMN/BUMD, perusahaan konstruksi, serta organisasi yang mengelola aset infrastruktur dalam skala besar. Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu mengimplementasikan praktik terbaik dalam manajemen aset infrastruktur, sehingga dapat meningkatkan kinerja layanan, efisiensi anggaran, serta keberlanjutan pengelolaan aset dalam jangka panjang.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN ASET INFRASTRUKTUR

Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep, prinsip, dan siklus hidup aset infrastruktur, mulai dari perencanaan, pengadaan, pemeliharaan, hingga penghapusan.
Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan dan pengelolaan aset untuk memaksimalkan umur layanan dan nilai aset, serta meminimalkan biaya operasional.
Mengajarkan penggunaan teknologi dalam pengelolaan aset, termasuk sistem informasi, GIS (Geographic Information System), dan aplikasi monitoring digital untuk pemantauan kondisi aset secara real-time.
Meningkatkan kemampuan analisis risiko dan pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan aset infrastruktur.
Mendorong pengelolaan aset yang efisien, transparan, dan berkelanjutan, sehingga mendukung kinerja layanan publik dan investasi infrastruktur jangka panjang.
Meningkatkan kompetensi peserta dalam penyusunan laporan dan dokumentasi aset, guna mendukung akuntabilitas organisasi dan kepatuhan terhadap regulasi.
Mempersiapkan peserta untuk mengimplementasikan praktik terbaik manajemen aset infrastruktur sesuai standar nasional dan internasional, sehingga dapat mendukung perencanaan strategis dan keberlanjutan operasional.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN ASET INFRASTRUKTUR

1. Pengantar Manajemen Aset Infrastruktur

Definisi dan konsep manajemen aset infrastruktur
Pentingnya pengelolaan aset infrastruktur bagi organisasi dan masyarakat
Siklus hidup aset infrastruktur

2. Kebijakan, Regulasi, dan Standar

Peraturan terkait pengelolaan aset infrastruktur
Prinsip tata kelola aset yang baik
Standar nasional dan internasional untuk manajemen aset

3. Perencanaan dan Pengadaan Aset

Perencanaan kebutuhan infrastruktur
Analisis biaya-manfaat dan prioritas investasi
Proses pengadaan dan dokumentasi aset

4. Inventarisasi dan Pencatatan Aset

Sistem pencatatan dan database aset infrastruktur
Pengkodean dan tagging aset
Pemeliharaan dokumentasi untuk audit dan pelaporan

5. Pemeliharaan dan Perawatan Aset

Strategi pemeliharaan preventif dan korektif
Manajemen jadwal perawatan aset
Optimasi umur layanan aset

6. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Aset

Pemanfaatan Geographic Information System (GIS)
Sistem informasi manajemen aset berbasis digital
Monitoring kondisi aset secara real-time

7. Analisis Risiko dan Evaluasi Aset

Identifikasi risiko terkait kondisi aset
Analisis dampak dan prioritas perbaikan
Penilaian kinerja dan umur layanan aset

8. Penghapusan dan Rehabilitasi Aset

Prosedur penghapusan atau rehabilitasi aset
Evaluasi kebutuhan penggantian aset
Strategi efisiensi biaya dan optimalisasi penggunaan aset

9. Laporan, Monitoring, dan Audit

Penyusunan laporan aset berbasis data
Pemantauan kinerja dan kondisi aset
Audit internal dan eksternal

10. Studi Kasus dan Praktik Implementasi

Analisis kasus pengelolaan aset infrastruktur
Simulasi penggunaan sistem informasi manajemen aset
Best practice pengelolaan aset infrastruktur

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN ASET INFRASTRUKTUR

1. Manajer atau Kepala Divisi Infrastruktur

Pihak yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengawasan, dan pengelolaan seluruh aset infrastruktur organisasi.

2. Staf Pengelola Aset Infrastruktur

Pegawai yang melakukan pencatatan, pemantauan, dan pemeliharaan aset secara operasional.

3. Tim Perencanaan dan Anggaran

Staf yang menyusun rencana kebutuhan aset, anggaran pemeliharaan, dan investasi infrastruktur jangka panjang.

4. Tim Teknologi Informasi (IT)

Staf yang mengelola sistem informasi manajemen aset, database aset, dan pemanfaatan GIS untuk monitoring aset.

5. Manajer Operasional / Site Manager

Pihak yang mengawasi penggunaan aset infrastruktur dalam kegiatan operasional sehari-hari.

6. Pengawas atau Auditor Internal

Tim yang melakukan evaluasi, monitoring, dan audit terhadap pengelolaan aset infrastruktur agar sesuai standar dan prosedur.

7. Pimpinan Organisasi atau Pengambil Keputusan

Direktur, kepala unit, atau pimpinan proyek yang membutuhkan data aset sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.

8. Pengelola Fasilitas / Facility Management

Staf yang bertanggung jawab atas pemeliharaan, perawatan, dan pengelolaan fasilitas fisik dalam organisasi.

9. Pegawai Pemerintah dan BUMN/BUMD

Khusus untuk instansi publik, pegawai yang mengelola aset negara atau daerah agar tercatat, terpelihara, dan dimanfaatkan dengan optimal.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Modul / Materi
FREE Flashdisk
Sertifikat
Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

PELATIHAN MANAJEMEN ASET BERBASIS TEKNOLOGI JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN ASET BERBASIS TEKNOLOGI

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN ASET BERBASIS TEKNOLOGI

Pelatihan Manajemen Aset Berbasis Teknologi dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola aset organisasi secara efektif, efisien, dan terintegrasi dengan pemanfaatan teknologi digital. Dalam era transformasi digital saat ini, pengelolaan aset tidak lagi dilakukan secara manual, tetapi membutuhkan sistem yang mampu mendukung proses pencatatan, pemantauan, pemeliharaan, hingga pelaporan aset secara akurat dan real-time.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen aset, mulai dari perencanaan kebutuhan aset, pengadaan, pencatatan inventaris, pemanfaatan, pemeliharaan, hingga penghapusan aset. Selain itu, pelatihan ini juga membahas bagaimana teknologi informasi seperti sistem manajemen aset berbasis software, barcode atau QR code, Internet of Things (IoT), serta aplikasi database dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan aset.

Peserta juga akan diperkenalkan pada praktik terbaik dalam pengelolaan aset yang mendukung pengambilan keputusan strategis organisasi. Dengan menggunakan teknologi, proses monitoring kondisi aset dapat dilakukan secara lebih cepat dan akurat, sehingga meminimalkan risiko kehilan gan, kerusakan, atau penggunaan aset yang tidak optimal. Selain itu, pemanfaatan sistem digital juga memungkinkan organisasi untuk melakukan analisis data aset guna mendukung perencanaan anggaran dan investasi di masa depan.

Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi pengelola aset, staf administrasi, manajer operasional, serta pihak-pihak yang bertanggung jawab dalam pengelolaan barang milik organisasi, baik di sektor pemerintahan maupun swasta. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu mengimplementasikan sistem manajemen aset berbasis teknologi secara efektif untuk meningkatkan kinerja organisasi serta mendukung tata kelola aset yang lebih modern, transparan, dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN ASET BERBASIS TEKNOLOGI

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, prinsip, dan siklus pengelolaan aset mulai dari perencanaan, pengadaan, pemanfaatan, pemeliharaan, hingga penghapusan aset.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam memanfaatkan teknologi untuk mendukung proses pengelolaan aset agar lebih efektif, akurat, dan terintegrasi.
Membekali peserta dengan keterampilan penggunaan sistem manajemen aset digital, seperti software manajemen aset, database inventaris, barcode, atau QR code untuk pencatatan dan pelacakan aset.
Mendorong terciptanya pengelolaan aset yang transparan dan akuntabel, sehingga meminimalkan risiko kehilangan, kerusakan, atau penyalahgunaan aset organisasi.
Meningkatkan efisiensi operasional organisasi melalui sistem monitoring dan pengendalian aset berbasis teknologi yang dapat memberikan data secara real-time.
Mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat melalui pemanfaatan data dan laporan aset yang dihasilkan dari sistem teknologi informasi.
Mempersiapkan organisasi dalam menghadapi transformasi digital, khususnya dalam pengelolaan aset yang modern, terintegrasi, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN ASET BERBASIS TEKNOLOGI

1. Pengantar Manajemen Aset

Konsep dan definisi manajemen aset
Tujuan dan manfaat pengelolaan aset bagi organisasi
Siklus hidup aset (asset life cycle)

2. Kebijakan dan Regulasi Pengelolaan Aset

Prinsip tata kelola aset yang baik
Kebijakan dan standar pengelolaan aset
Kepatuhan terhadap regulasi dan prosedur organisasi

3. Perencanaan dan Pengadaan Aset

Perencanaan kebutuhan aset
Analisis kebutuhan dan penganggaran aset
Proses pengadaan aset yang efektif dan transparan

4. Inventarisasi dan Pencatatan Aset

Sistem inventaris aset
Standar pencatatan dan dokumentasi aset
Pengkodean aset (asset tagging)

5. Pemanfaatan Teknologi dalam Manajemen Aset

Pengenalan software manajemen aset
Sistem database aset
Penggunaan barcode dan QR code untuk pelacakan aset

6. Monitoring dan Pengendalian Aset Berbasis Teknologi

Sistem pelacakan aset secara digital
Monitoring kondisi dan lokasi aset
Penggunaan dashboard dan laporan digital

7. Pemeliharaan dan Perawatan Aset

Strategi pemeliharaan aset
Preventive maintenance berbasis sistem digital
Manajemen jadwal perawatan aset

8. Penilaian dan Optimalisasi Aset

Penilaian nilai dan kinerja aset
Optimalisasi pemanfaatan aset
Analisis data aset untuk pengambilan keputusan

9. Penghapusan dan Penggantian Aset

Prosedur penghapusan aset
Analisis masa manfaat aset
Strategi penggantian aset

10. Studi Kasus dan Praktik Implementasi

Simulasi penggunaan sistem manajemen aset
Analisis kasus pengelolaan aset di organisasi
Best practice implementasi teknologi dalam manajemen aset

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN ASET BERBASIS TEKNOLOGI

1. Manajer atau Kepala Bagian Aset

Pihak yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pengendalian, dan pengawasan pengelolaan aset organisasi.

2. Staf Pengelola Aset / Inventaris

Pegawai yang melakukan pencatatan, pendataan, pemeliharaan, dan pelaporan aset secara operasional.

3. Staf Administrasi dan Keuangan

Karyawan yang terlibat dalam penganggaran, pencatatan nilai aset, serta pelaporan aset dalam sistem keuangan organisasi.

4. Manajer Operasional

Pihak yang bertanggung jawab atas penggunaan aset untuk mendukung kegiatan operasional organisasi.

5. Tim Teknologi Informasi (IT)

Staf yang mengelola sistem informasi atau software yang digunakan dalam pengelolaan aset berbasis teknologi.

6. Pengelola Barang Milik Negara/Daerah (BMN/BMD)

Pegawai di instansi pemerintah yang bertugas mengelola aset milik pemerintah agar tercatat dan terkelola dengan baik.

7. Pengelola Fasilitas (Facility Management)

Pihak yang mengelola fasilitas dan sarana prasarana organisasi seperti gedung, peralatan, dan infrastruktur lainnya.

8. Auditor Internal dan Pengawas

Tim yang melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap pengelolaan aset agar sesuai dengan standar dan prosedur yang berlaku.

9. Pimpinan Organisasi atau Pengambil Keputusan

Direktur, kepala divisi, atau pimpinan instansi yang membutuhkan informasi aset sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Modul / Materi
FREE Flashdisk
Sertifikat
Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

PELATIHAN TEKNIK PRODUKSI PANAS BUMI JAKARTA

TRAINING TEKNIK PRODUKSI PANAS BUMI

DESKRIPSI PELATIHAN TEKNIK PRODUKSI PANAS BUMI

Pelatihan Teknik Produksi Panas Bumi dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai proses produksi energi panas bumi dari sumur hingga fasilitas pembangkit. Peserta akan mempelajari karakteristik fluida panas bumi, teknik ekstraksi uap dan panas, serta peralatan produksi seperti separator, pompa, dan pipa. Selain itu, pelatihan ini membahas pemeliharaan, optimasi produksi, serta penanganan masalah operasional untuk menjaga kinerja dan efisiensi sumur. Dengan pendekatan teori dan praktik, peserta diharapkan mampu merencanakan, mengoperasikan, dan memantau sistem produksi panas bumi secara efektif dan aman, mendukung keberlanjutan energi terbarukan.

PELATIHAN TEKNIK PRODUKSI PANAS BUMI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TEKNIK PRODUKSI PANAS BUMI

Membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai proses produksi panas bumi dari sumur hingga fasilitas pembangkit.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengoperasikan, dan memantau sistem produksi panas bumi secara efisien dan aman.
Memberikan keterampilan dalam penggunaan peralatan produksi, termasuk separator, pompa, dan jaringan pipa.
Mengajarkan teknik optimasi produksi dan pemeliharaan sumur untuk menjaga performa dan keberlanjutan energi panas bumi.
Menyiapkan peserta untuk menghadapi dan menyelesaikan masalah operasional yang mungkin terjadi di lapangan.

MATERI PELATIHAN TEKNIK PRODUKSI PANAS BUMI

Pengenalan Energi Panas Bumi
- Karakteristik reservoir panas bumi
- Jenis fluida dan sifat termodinamika
Teknik Produksi Sumur Panas Bumi
- Desain dan konstruksi sumur produksi
- Metode ekstraksi uap dan panas
Peralatan Produksi
- Separator, pompa, dan pipa produksi
- Instrumentasi dan kontrol produksi
Operasi dan Pemeliharaan Produksi
- Monitoring kinerja sumur
- Pemeliharaan preventif dan korektif
Optimasi Produksi
- Analisis performa sumur
- Strategi peningkatan efisiensi produksi
Keselamatan dan Lingkungan
- Prosedur keselamatan kerja
- Pengelolaan dampak lingkungan
Studi Kasus dan Praktik Lapangan
- Analisis masalah produksi
- Simulasi dan praktik pengoperasian peralatan

PESERTA PELATIHAN TEKNIK PRODUKSI PANAS BUMI

Engineer dan teknisi panas bumi yang bertanggung jawab pada operasi dan produksi sumur geothermal.
Staf operasi dan pemeliharaan fasilitas produksi panas bumi, termasuk pengelolaan separator, pompa, dan pipa.
Manajer produksi atau supervisor lapangan yang perlu memahami optimasi dan monitoring kinerja sumur.
Profesional energi terbarukan yang ingin memperdalam pengetahuan tentang teknologi produksi panas bumi.
Mahasiswa teknik atau lulusan baru yang berfokus pada geothermal dan ingin mempersiapkan karier di industri panas bumi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

PELATIHAN TEKNIK PEMBORAN PANAS BUMI JAKARTA

TRAINING TEKNIK PEMBORAN PANAS BUMI

DESKRIPSI PELATIHAN TEKNIK PEMBORAN PANAS BUMI

Pelatihan Teknik Pemboran Panas Bumi dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai prinsip dan praktik pengeboran sumur panas bumi. Peserta akan mempelajari perencanaan, desain sumur, pemilihan peralatan, serta teknik pengeboran vertikal dan horizontal. Materi mencakup manajemen lumpur bor, kontrol tekanan, keselamatan kerja, serta identifikasi dan mitigasi risiko pengeboran. Dengan pendekatan teori, studi kasus, dan simulasi lapangan, peserta diharapkan mampu merancang dan melaksanakan pengeboran sumur panas bumi secara efektif, aman, dan efisien, serta mendukung pengembangan sumber daya geothermal yang berkelanjutan dan optimal dalam memenuhi kebutuhan energi bersih.

PELATIHAN TEKNIK PEMBORAN PANAS BUMI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TEKNIK PEMBORAN PANAS BUMI

Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip, metode, dan teknologi pengeboran sumur panas bumi.
Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan, mendesain, dan melaksanakan pengeboran secara aman dan efisien.
Melatih peserta dalam pemilihan peralatan, manajemen lumpur bor, dan kontrol tekanan sumur.
Meningkatkan pemahaman tentang identifikasi risiko, mitigasi masalah, dan keselamatan kerja selama pengeboran.
Mendukung pengembangan sumur panas bumi yang optimal, berkelanjutan, dan sesuai standar teknis serta regulasi industri geothermal.

MATERI PELATIHAN TEKNIK PEMBORAN PANAS BUMI

Pengantar Pengeboran Panas Bumi
- Konsep dan tujuan pengeboran sumur panas bumi
- Karakteristik reservoir dan kondisi geologi
Perencanaan dan Desain Sumur
- Penentuan lokasi dan arah sumur (vertical vs horizontal)
- Desain casing, liner, dan cementing
Peralatan dan Teknologi Pengeboran
- Rig pengeboran, bit, dan peralatan support
- Sistem manajemen lumpur bor dan sirkulasi
Teknik Pengeboran dan Operasional
- Pengeboran mekanik, directional drilling, dan optimasi laju penetrasi
- Monitoring tekanan, temperatur, dan kondisi formasi
Keselamatan dan Manajemen Risiko
- Identifikasi risiko pengeboran
- Prosedur keselamatan, mitigasi blowout, dan pengendalian sumur
Evaluasi dan Optimasi Sumur
- Logging, testing, dan analisis hasil pengeboran
- Strategi peningkatan produksi dan efisiensi sumur
Studi Kasus dan Simulasi Praktik
- Analisis proyek nyata pengeboran panas bumi
- Latihan pengambilan keputusan operasional dan troubleshooting sumur

PESERTA PELATIHAN TEKNIK PEMBORAN PANAS BUMI

Drilling Engineer / Field Engineer, yang terlibat langsung dalam perencanaan dan pelaksanaan pengeboran sumur panas bumi.
Reservoir Engineer / Geoscientist, untuk memahami karakteristik reservoir dan implikasi pengeboran terhadap produksi.
Operations & Maintenance Staff, yang mendukung operasi rig dan pemeliharaan peralatan pengeboran.
Project Engineer / Project Manager, yang mengelola proyek pengeboran geothermal.
HSE Officer (Health, Safety & Environment), untuk memastikan keselamatan kerja, mitigasi risiko, dan kepatuhan regulasi selama pengeboran.
Technical Planner / Energy Analyst, yang mendukung perencanaan, evaluasi, dan optimasi operasi sumur panas bumi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Daily Archive Maret 17, 2026

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN)

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN)

1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Manajemen Armada

2. Meningkatkan Efisiensi Penggunaan Kendaraan

3. Mengurangi Biaya Operasional dan Perawatan

4. Meningkatkan Kualitas Pemeliharaan Kendaraan

5. Memanfaatkan Teknologi dalam Pengelolaan Armada

6. Meningkatkan Keselamatan dan Kepatuhan Operasional

7. Mendukung Pengambilan Keputusan Berbasis Data

8. Mewujudkan Pengelolaan Armada yang Transparan dan Akuntabel

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN)

1. Pengantar Manajemen Aset Armada

2. Kebijakan dan Regulasi Kendaraan Operasional

3. Perencanaan dan Pengadaan Armada

4. Inventarisasi dan Administrasi Armada

5. Operasional dan Pengendalian Penggunaan Kendaraan

6. Manajemen Bahan Bakar dan Biaya Operasional

7. Pemeliharaan dan Perawatan Kendaraan

8. Pemanfaatan Teknologi dalam Manajemen Armada

9. Analisis Kinerja Armada

10. Keselamatan Berkendara dan Manajemen Risiko

11. Penghapusan dan Penggantian Kendaraan

12. Studi Kasus dan Praktik Implementasi

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN)

1. Manajer Operasional / Fleet Manager

2. Staf Pengelola Aset / Fleet Administrator

3. Staf Logistik dan Transportasi

4. Supervisor Lapangan / Site Manager

5. Tim Maintenance / Teknisi Kendaraan

6. Pengemudi (Driver)

7. Staf Keuangan dan Administrasi

8. Tim Teknologi Informasi (IT)

9. Auditor Internal dan Pengawas

10. Pimpinan Perusahaan / Pengambil Keputusan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN ASET INFRASTRUKTUR

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN ASET INFRASTRUKTUR

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN ASET INFRASTRUKTUR

1. Pengantar Manajemen Aset Infrastruktur

2. Kebijakan, Regulasi, dan Standar

3. Perencanaan dan Pengadaan Aset

4. Inventarisasi dan Pencatatan Aset

5. Pemeliharaan dan Perawatan Aset

6. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Aset

7. Analisis Risiko dan Evaluasi Aset

8. Penghapusan dan Rehabilitasi Aset

9. Laporan, Monitoring, dan Audit

10. Studi Kasus dan Praktik Implementasi

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN ASET INFRASTRUKTUR

1. Manajer atau Kepala Divisi Infrastruktur

2. Staf Pengelola Aset Infrastruktur

3. Tim Perencanaan dan Anggaran

4. Tim Teknologi Informasi (IT)

5. Manajer Operasional / Site Manager

6. Pengawas atau Auditor Internal

7. Pimpinan Organisasi atau Pengambil Keputusan

8. Pengelola Fasilitas / Facility Management

9. Pegawai Pemerintah dan BUMN/BUMD

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN ASET BERBASIS TEKNOLOGI

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN ASET BERBASIS TEKNOLOGI

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN ASET BERBASIS TEKNOLOGI

1. Pengantar Manajemen Aset

2. Kebijakan dan Regulasi Pengelolaan Aset

3. Perencanaan dan Pengadaan Aset

4. Inventarisasi dan Pencatatan Aset

5. Pemanfaatan Teknologi dalam Manajemen Aset

6. Monitoring dan Pengendalian Aset Berbasis Teknologi

7. Pemeliharaan dan Perawatan Aset

8. Penilaian dan Optimalisasi Aset

9. Penghapusan dan Penggantian Aset

10. Studi Kasus dan Praktik Implementasi

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN ASET BERBASIS TEKNOLOGI