Category Archive Uncategorized

TRAINING EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

TRAINING EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

Pelatihan Efektivitas Toyota Production System (TPS) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip dan praktik TPS dalam meningkatkan efisiensi, kualitas, dan produktivitas manufaktur. Peserta akan mempelajari konsep Just-in-Time (JIT), Jidoka, eliminasi pemborosan, perbaikan berkelanjutan, serta penerapan tools TPS seperti Kanban, 5S, dan Kaizen. Pelatihan ini menekankan penerapan strategi nyata yang terbukti efektif di industri otomotif dan manufaktur lainnya. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas proses produksi, meminimalkan waste, memastikan kualitas produk, dan menciptakan budaya continuous improvement yang berkelanjutan di perusahaan.

PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

  1. Meningkatkan pemahaman prinsip dan filosofi TPS: peserta memahami konsep JIT, Jidoka, dan continuous improvement.
  2. Membekali keterampilan identifikasi dan eliminasi pemborosan: peserta mampu mengurangi waste dalam proses produksi.
  3. Mengembangkan kemampuan penerapan tools TPS: peserta memahami penggunaan Kanban, 5S, dan Kaizen secara efektif.
  4. Meningkatkan kualitas dan produktivitas produksi: peserta mampu menciptakan proses manufaktur yang efisien dan konsisten.
  5. Mendukung budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement): peserta dapat menerapkan strategi perbaikan yang berkelanjutan di fasilitas produksi.

MATERI PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

  1. Pengantar Toyota Production System (TPS)
    • Filosofi dan prinsip TPS
    • Konsep Just-in-Time (JIT) dan Jidoka
    • Dampak TPS terhadap kinerja manufaktur
  2. Identifikasi dan Eliminasi Waste
    • Tujuh jenis pemborosan dalam produksi
    • Teknik analisis waste
    • Strategi pengurangan waste
  3. 5S dan Organisasi Tempat Kerja
    • Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain
    • Implementasi 5S di area produksi
    • Audit dan monitoring 5S
  4. Kaizen dan Continuous Improvement
    • Filosofi Kaizen
    • Pelibatan tim produksi dalam perbaikan berkelanjutan
    • Pengukuran dan evaluasi hasil improvement
  5. Kanban dan Just-in-Time (JIT)
    • Prinsip Kanban
    • Pengendalian aliran material dan stok
    • Optimasi produksi sesuai permintaan
  6. Problem Solving dan Root Cause Analysis
    • Teknik identifikasi masalah produksi
    • Analisis akar penyebab (5 Whys, Fishbone)
    • Strategi pencegahan dan perbaikan
  7. Audit dan Evaluasi Efektivitas TPS
    • Teknik audit proses TPS
    • Evaluasi kinerja produksi dan implementasi tools
    • Strategi perbaikan berkelanjutan
  8. Studi Kasus dan Best Practices Industri
    • Analisis implementasi TPS di industri nyata
    • Diskusi tantangan dan solusi penerapan TPS
    • Strategi optimalisasi proses produksi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

  1. Manajer dan Supervisor Produksi
    Manajer atau supervisor yang ingin memahami prinsip TPS untuk meningkatkan efektivitas lini produksi, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kualitas serta produktivitas fasilitas manufaktur.
  2. Staf Operasional dan Tim Produksi
    Staf yang terlibat langsung dalam aktivitas produksi dan ingin mempelajari teknik implementasi TPS, identifikasi waste, serta continuous improvement untuk mendukung proses produksi yang lebih efisien dan hemat biaya.
  3. Staf Quality Control dan Quality Assurance
    Staf yang ingin memahami bagaimana TPS dapat diterapkan untuk menjaga standar kualitas, konsistensi produksi, dan mendukung perbaikan berkelanjutan di lini produksi.
  4. Staf Perencanaan Produksi dan Supply Chain
    Staf yang bertugas merancang aliran material, perencanaan produksi, dan koordinasi supply chain agar aliran produksi lebih responsif, tepat waktu, dan minim stok berlebih.
  5. Tim Continuous Improvement dan Lean Coordinator
    Tim yang bertanggung jawab dalam menerapkan inisiatif perbaikan berkelanjutan, mengidentifikasi peluang efisiensi, dan menerapkan prinsip TPS secara strategis untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN

TRAINING TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN

 

DESKRIPSI PELATIHAN TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN

Pelatihan Transportation and Facility Decisions in a Supply Chain dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan membuat keputusan strategis terkait transportasi dan fasilitas dalam rantai pasok. Pelatihan ini mencakup perencanaan jaringan distribusi, pemilihan lokasi gudang dan pusat distribusi, optimasi rute transportasi, pengendalian biaya logistik, serta integrasi sistem supply chain. Peserta juga mempelajari analisis trade-off antara biaya, pelayanan, dan risiko operasional. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya distribusi, memastikan kelancaran aliran barang, dan mendukung strategi supply chain perusahaan secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep transportasi dan fasilitas dalam supply chain: peserta memahami peran transportasi, gudang, dan pusat distribusi dalam rantai pasok.
  2. Membekali keterampilan perencanaan jaringan distribusi: peserta mampu merencanakan lokasi fasilitas dan rute transportasi secara optimal.
  3. Mengembangkan kemampuan analisis trade-off biaya, pelayanan, dan risiko: peserta dapat membuat keputusan strategis berbasis data untuk efisiensi operasional.
  4. Meningkatkan efektivitas pengendalian biaya logistik: peserta dapat mengidentifikasi peluang penghematan biaya distribusi.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis untuk keberlanjutan supply chain: peserta mampu menyusun strategi distribusi yang efisien, aman, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN

  1. Konsep Dasar Transportation dan Facility dalam Supply Chain
    • Peran transportasi dan fasilitas dalam rantai pasok
    • Hubungan antara biaya, layanan, dan risiko
    • Dampak keputusan transportasi terhadap performa supply chain
  2. Perencanaan Lokasi Fasilitas dan Gudang
    • Analisis pemilihan lokasi gudang dan pusat distribusi
    • Kriteria penentuan lokasi strategis
    • Evaluasi kapasitas dan kapasitas cadangan
  3. Optimasi Transportasi dan Rute Distribusi
    • Strategi optimasi rute transportasi
    • Pemilihan moda transportasi yang efisien
    • Manajemen armada dan pengendalian biaya transportasi
  4. Analisis Trade-Off Biaya, Pelayanan, dan Risiko
    • Teknik evaluasi alternatif keputusan
    • Analisis biaya total vs kualitas pelayanan
    • Manajemen risiko operasional transportasi dan fasilitas
  5. Integrasi Transportation dengan Sistem Supply Chain
    • Koordinasi antara gudang, produksi, dan distribusi
    • Penggunaan teknologi dalam monitoring dan pengendalian
    • Dashboard dan reporting kinerja transportasi
  6. Manajemen Inventory dan Hubungan dengan Fasilitas
    • Pengaruh lokasi fasilitas terhadap level inventori
    • Strategi penempatan stok di pusat distribusi
    • Pengelolaan safety stock dan reorder point
  7. Simulasi dan Studi Kasus Keputusan Transportation dan Facility
    • Analisis kasus nyata perusahaan
    • Simulasi pemilihan lokasi dan rute transportasi
    • Diskusi strategi optimal supply chain
  8. Teknologi Pendukung dan Sistem Keputusan
    • Software perencanaan transportasi dan fasilitas
    • Tools analisis biaya dan performa
    • Integrasi dengan ERP dan supply chain dashboard

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN

  1. Manajer dan Supervisor Logistik dan Distribusi
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan efisiensi jaringan distribusi, optimasi rute transportasi, dan pengelolaan fasilitas gudang.
  2. Staf Supply Chain Planning
    Staf yang terlibat dalam perencanaan jaringan distribusi, alokasi gudang, dan optimasi transportasi untuk mendukung operasional.
  3. Manajer Operasional dan Kepala Cabang
    Manajer atau kepala cabang yang bertanggung jawab atas koordinasi transportasi, distribusi, dan pengelolaan fasilitas di wilayah operasional.
  4. Staf Analisis dan Perencanaan Strategis
    Staf yang ingin mengembangkan kemampuan analisis trade-off biaya, pelayanan, dan risiko dalam pengambilan keputusan fasilitas dan transportasi.
  5. Staf IT Supply Chain dan Sistem Pendukung
    Staf yang bertanggung jawab mengintegrasikan sistem transportasi dan fasilitas dengan ERP atau tools monitoring supply chain.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAGING THE INTEGRITY OF GAS PIPELINE SYSTEM

TRAINING MANAGING THE INTEGRITY OF GAS PIPELINE SYSTEM

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGING THE INTEGRITY OF GAS PIPELINE SYSTEM

Pelatihan Managing the Integrity of Gas Pipeline System dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang manajemen integritas pipa gas guna memastikan operasi yang aman, andal, dan efisien. Peserta akan mempelajari teknik inspeksi, pemeliharaan, deteksi korosi, analisis risiko, serta strategi mitigasi kerusakan. Materi mencakup pemantauan kondisi pipa, penggunaan teknologi non-destructive testing (NDT), standar regulasi, dan prosedur tanggap darurat. Dengan pendekatan teori dan praktik, pelatihan ini membantu peserta mengidentifikasi potensi masalah lebih awal, memperpanjang umur operasional sistem, meminimalkan risiko kegagalan, serta mendukung keselamatan dan keberlanjutan operasional jaringan pipa gas secara optimal.

PELATIHAN MANAGING THE INTEGRITY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAGING THE INTEGRITY OF GAS PIPELINE SYSTEM

  1. Memahami prinsip manajemen integritas pipa gas dan standar regulasi terkait.
  2. Mengidentifikasi risiko potensial, seperti korosi, kebocoran, atau kegagalan material.
  3. Mengaplikasikan metode inspeksi dan pemeliharaan yang tepat, termasuk teknologi non-destructive testing (NDT).
  4. Menyusun strategi mitigasi risiko dan rencana perbaikan darurat.
  5. Meningkatkan keselamatan operasional, keandalan, dan umur pakai jaringan pipa gas secara optimal.

MATERI PELATIHAN MANAGING THE INTEGRITY OF GAS PIPELINE SYSTEM

  1. Pengenalan Sistem Pipa Gas
    • Struktur dan komponen pipa gas
    • Jenis pipa dan material yang umum digunakan
  2. Prinsip Manajemen Integritas Pipa Gas
    • Definisi integritas pipa
    • Tujuan dan manfaat manajemen integritas
  3. Deteksi dan Pencegahan Korosi
    • Jenis korosi pada pipa gas
    • Metode perlindungan: coating, cathodic protection
  4. Inspeksi dan Pemantauan Kondisi Pipa
    • Non-Destructive Testing (NDT)
    • Inline Inspection (ILI) dan teknik inspeksi lainnya
  5. Analisis Risiko dan Evaluasi Kegagalan
    • Identifikasi risiko operasional
    • Analisis probabilitas dan konsekuensi kegagalan
  6. Perawatan dan Strategi Pemeliharaan
    • Preventive, predictive, and corrective maintenance
    • Penjadwalan dan prioritas pemeliharaan
  7. Prosedur Tanggap Darurat dan Mitigasi
    • Penanganan kebocoran atau kerusakan pipa
    • Protokol keselamatan dan evakuasi
  8. Standar Regulasi dan Kepatuhan Industri
    • Regulasi nasional dan internasional
    • Kepatuhan terhadap standar keselamatan gas
  9. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis insiden nyata
    • Strategi perbaikan dan peningkatan integritas
  10. Teknologi dan Inovasi Terkini
    • Digital monitoring dan sensor pintar
    • Sistem SCADA untuk pengawasan pipa

PESERTA PELATIHAN MANAGING THE INTEGRITY OF GAS PIPELINE SYSTEM

  1. Engineer dan teknisi pipeline, termasuk Pipeline Integrity Engineer dan Maintenance Engineer.
  2. Staf operasi dan pemeliharaan pipa gas.
  3. Supervisor atau manajer operasional yang bertanggung jawab atas keamanan dan keandalan sistem pipa gas.
  4. Staf HSE (Health, Safety, Environment) yang terlibat dalam pengawasan keselamatan pipa gas.
  5. Inspektur dan auditor internal yang melakukan penilaian integritas pipa.
  6. Konsultan atau kontraktor yang bekerja di proyek distribusi atau transportasi gas.
  7. Profesional industri energi dan utilitas yang ingin meningkatkan pemahaman tentang manajemen risiko dan pemeliharaan pipa gas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INDUSTRIAL METROLOGY

TRAINING INDUSTRIAL METROLOGY

 

DESKRIPSI PELATIHAN INDUSTRIAL METROLOGY

Pelatihan Industrial Metrology dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam pengukuran presisi dan kontrol kualitas di lingkungan industri. Peserta akan mempelajari prinsip dasar metrologi, jenis instrumen ukur seperti kaliper, micrometer, dial gauge, dan sensor digital, serta teknik kalibrasi dan verifikasi peralatan. Materi mencakup toleransi dimensi, standar pengukuran internasional, prosedur inspeksi, dan dokumentasi hasil pengukuran. Pelatihan juga membahas metode identifikasi kesalahan, troubleshooting alat ukur, dan penerapan metrologi untuk meningkatkan kualitas produk. Dengan kombinasi teori dan praktik, peserta mampu melakukan pengukuran akurat, memastikan kepatuhan standar, dan meningkatkan keandalan proses industri.

PELATIHAN INDUSTRIAL METROLOGY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INDUSTRIAL METROLOGY

  1. Memahami prinsip dasar metrologi dan perannya dalam industri.
  2. Mengetahui jenis instrumen ukur, termasuk kaliper, micrometer, dial gauge, dan sensor digital.
  3. Mampu melakukan kalibrasi, verifikasi, dan perawatan alat ukur.
  4. Meningkatkan kemampuan pengukuran presisi dan akurat sesuai standar industri.
  5. Memahami toleransi dimensi, standar pengukuran internasional, dan prosedur inspeksi.
  6. Mampu mendokumentasikan hasil pengukuran secara sistematis.
  7. Mampu melakukan troubleshooting dan identifikasi kesalahan alat ukur.
  8. Mendukung peningkatan kualitas produk, keandalan proses, dan kepatuhan terhadap standar industri.

MATERI PELATIHAN INDUSTRIAL METROLOGY

  1. Konsep Dasar Metrologi
    • Prinsip dan ruang lingkup metrologi industri
    • Peran metrologi dalam pengendalian kualitas
  2. Instrumen Ukur dan Fungsinya
    • Kaliper, micrometer, dial gauge, height gauge
    • Sensor digital, pressure gauge, dan alat ukur presisi lainnya
  3. Standar dan Toleransi Dimensi
    • Standar pengukuran internasional (ISO, ASTM, dll.)
    • Toleransi dimensi dan interpretasinya dalam manufaktur
  4. Kalibrasi dan Verifikasi Alat Ukur
    • Teknik kalibrasi dan verifikasi rutin
    • Dokumentasi hasil kalibrasi
  5. Prosedur Inspeksi dan Pengukuran
    • Metode pengukuran linear, sudut, dan geometrik
    • Teknik pengambilan sampel dan inspeksi produk
  6. Troubleshooting dan Perawatan Alat Ukur
    • Identifikasi kesalahan pengukuran
    • Teknik perbaikan dan pemeliharaan alat ukur
  7. Pengukuran Presisi dan Akurasi
    • Analisis kesalahan dan ketelitian alat ukur
    • Penerapan metode untuk hasil pengukuran optimal
  8. Dokumentasi dan Pelaporan Hasil Pengukuran
    • Pencatatan hasil secara sistematis
    • Interpretasi data untuk kontrol kualitas
  9. Studi Kasus dan Aplikasi Industri
    • Analisis pengukuran di lapangan
    • Praktik terbaik dalam metrologi untuk manufaktur dan industri

PESERTA PELATIHAN INDUSTRIAL METROLOGY

  1. Engineer Quality Control dan Assurance
  2. Engineer Produksi dan Process Engineer
  3. Teknisi Kalibrasi dan Maintenance Alat Ukur
  4. Operator Produksi yang melakukan pengukuran atau inspeksi
  5. Staff R&D yang terlibat dalam desain dan pengembangan produk
  6. Staff Reliability dan Performance untuk monitoring kualitas proses
  7. Engineer Proyek dan Commissioning yang menggunakan instrumen presisi
  8. Supervisor dan Foreman produksi yang bertanggung jawab atas kualitas dimensi
  9. Personel laboratorium metrologi dan kalibrasi
  10. Profesional industri manufaktur yang ingin meningkatkan ketelitian, akurasi, dan keandalan pengukuran

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING Peraturan Pemerintah No 53 Tahun 2010

DESKRIPSI PELATIHAN Peraturan Pemerintah No 53 Tahun 2010

Pelatihan Peraturan Pemerintah No. 53 Tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai aturan, kewajiban, larangan, serta mekanisme penegakan disiplin bagi PNS. Pelatihan ini membahas klasifikasi pelanggaran, jenis hukuman disiplin, prosedur pemeriksaan, serta tata cara penjatuhan sanksi sesuai ketentuan. Peserta juga akan mempelajari peran atasan langsung dalam pembinaan dan penegakan disiplin, serta strategi pencegahan pelanggaran di lingkungan kerja. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan aturan disiplin secara tepat, objektif, dan profesional sehingga mampu meningkatkan kinerja, integritas, dan tata kelola aparatur yang lebih baik.

PELATIHAN PERATURAN PEMERINTAH NO 53 TAHUN 2010 JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN Peraturan Pemerintah No 53 Tahun 2010

  1. Memahami ketentuan disiplin PNS sesuai PP 53/2010, termasuk kewajiban, larangan, dan tanggung jawab aparatur.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengklasifikasikan pelanggaran disiplin berdasarkan tingkat dan kategori.

  3. Membekali peserta dengan prosedur pemeriksaan dan penjatuhan hukuman disiplin agar sesuai aturan dan tidak melanggar asas keadilan.

  4. Meningkatkan kompetensi atasan langsung dalam pembinaan, pengawasan, serta penegakan disiplin pegawai secara profesional.

  5. Mengurangi potensi pelanggaran dan sengketa kepegawaian melalui pemahaman aturan yang benar.

  6. Mendorong terciptanya budaya kerja yang disiplin, berintegritas, dan akuntabel di lingkungan instansi pemerintah.

MATERI PELATIHAN Peraturan Pemerintah No 53 Tahun 2010

  1. Pengantar PP 53/2010

    • Latar belakang, tujuan, dan prinsip disiplin PNS.

  2. Kewajiban Pegawai Negeri Sipil

    • Tugas, tanggung jawab, serta etika dalam menjalankan pekerjaan.

  3. Larangan bagi PNS

    • Perilaku yang tidak boleh dilakukan dan batasan dalam bertugas.

  4. Klasifikasi Pelanggaran Disiplin

    • Ringan, sedang, dan berat beserta contoh kasus.

  5. Jenis Hukuman Disiplin

    • Bentuk sanksi untuk setiap kategori pelanggaran.

  6. Prosedur Penjatuhan Hukuman Disiplin

    • Tahapan pemeriksaan, pemanggilan, berita acara, hingga penetapan hukuman.

  7. Peran dan Tanggung Jawab Atasan Langsung

    • Pembinaan, pengawasan, dan pencegahan pelanggaran.

  8. Mekanisme Keberatan dan Banding Administratif

    • Langkah yang dapat ditempuh PNS terhadap hukuman.

  9. Studi Kasus Pelanggaran Disiplin

    • Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan aturan.

  10. Strategi Membangun Budaya Disiplin dalam Instansi Pemerintah

  • Praktik terbaik dan langkah implementasi di lingkungan kerja.

PESERTA PELATIHAN Peraturan Pemerintah No 53 Tahun 2010

  1. Pegawai Negeri Sipil (PNS)

    • Untuk memahami kewajiban, larangan, serta konsekuensi pelanggaran disiplin.

  2. Pejabat Struktural (Eselon I–IV)

    • Membina, mengawasi, dan menegakkan disiplin terhadap bawahannya.

  3. Atasan Langsung / Supervisor

    • Mengelola perilaku kerja, menangani pelanggaran, dan melakukan pembinaan.

  4. Pejabat Pembina Kepegawaian (PPK)

    • Bertanggung jawab menetapkan hukuman disiplin sesuai ketentuan.

  5. Pejabat yang Berwenang Menghukum (PWB)

    • Menjalankan proses pemeriksaan dan penjatuhan sanksi.

  6. Bagian Kepegawaian / SDM Aparatur

    • Mengelola administrasi kepegawaian dan memastikan kepatuhan terhadap PP 53/2010.

  7. Inspektorat / Aparat Pengawasan Internal Pemerintah (APIP)

    • Melakukan pengawasan dan audit kepatuhan disiplin pegawai.

  8. BKPSDM / BKD (Badan Kepegawaian Daerah)

    • Menangani pembinaan, pengawasan, serta penegakan disiplin di daerah.

  9. Tenaga Honorer/PPPK yang membutuhkan pemahaman disiplin aparatur

    • Untuk mengenali standar perilaku kerja di lingkungan ASN.

  10. Seluruh ASN yang terlibat dalam proses pembinaan dan pengelolaan pegawai

  • Agar pelaksanaan disiplin lebih efektif, adil, dan sesuai prosedur.

PELATIHAN STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN

Pelatihan “Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan” dirancang untuk membekali pelaku usaha dengan pemahaman dan keterampilan dalam menghadapi proses audit dari otoritas kepabeanan. Pelatihan ini membahas jenis-jenis audit, dasar hukum, hak dan kewajiban perusahaan, serta strategi persiapan dokumen dan data yang relevan. Peserta akan belajar bagaimana mengelola risiko kepabeanan, menjawab temuan auditor, dan menyusun tindak lanjut yang tepat. Melalui studi kasus dan simulasi audit, pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kepatuhan dan meminimalkan potensi sanksi. Sangat cocok bagi staf ekspor-impor, compliance officer, hingga manajemen perusahaan.

PELATIHAN STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN JAKARTA

Tujuan Pelatihan Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan:

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang jenis dan prosedur audit kepabeanan.

  2. Membekali peserta dengan pengetahuan hukum dan regulasi yang terkait audit bea dan cukai.

  3. Meningkatkan kesiapan perusahaan dalam menghadapi pemeriksaan dokumen dan lapangan oleh auditor kepabeanan.

  4. Mengembangkan strategi efektif dalam merespons temuan dan rekomendasi hasil audit.

  5. Mengurangi potensi risiko sanksi administratif atau denda melalui kepatuhan yang proaktif.

  6. Menyusun sistem dokumentasi dan pelaporan yang sesuai dengan standar audit kepabeanan.

  7. Mendorong budaya kepatuhan dan transparansi dalam kegiatan ekspor-impor perusahaan.

Materi pelatihan Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan

  1. Pengantar Audit Kepabeanan

    • Definisi, tujuan, dan ruang lingkup audit kepabeanan

    • Dasar hukum dan regulasi terkait

  2. Jenis-jenis Audit Kepabeanan

    • Audit rutin, audit khusus, audit pasca-clearance (PCA)

    • Perbedaan perlakuan dan pendekatan tiap jenis audit

  3. Hak dan Kewajiban Perusahaan dalam Proses Audit

    • Kewajiban dokumentasi dan korespondensi

    • Perlindungan hak perusahaan saat audit berlangsung

  4. Dokumen dan Data yang Dibutuhkan dalam Audit

    • Invoice, packing list, PEB/PIB, kontrak, dokumen pelengkap

    • Sistem pengarsipan yang ideal

  5. Strategi Persiapan Menghadapi Audit

    • Persiapan administrasi dan tim audit internal

    • Simulasi audit dan uji kepatuhan internal

  6. Manajemen Risiko Kepabeanan

    • Identifikasi, mitigasi, dan monitoring risiko

    • Praktik kepatuhan yang berkelanjutan

  7. Menanggapi Temuan dan Rekomendasi Auditor

    • Cara menjawab surat klarifikasi dan keberatan

    • Penyusunan tindak lanjut audit

  8. Sanksi dan Konsekuensi Audit yang Tidak Sesuai

    • Jenis sanksi administratif dan pidana

    • Upaya hukum dan penyelesaian sengketa

  9. Studi Kasus dan Simulasi Audit Kepabeanan

    • Analisis kasus audit nyata

    • Praktik penanganan audit secara kelompok

  10. Peningkatan Sistem Kepatuhan dan Dokumentasi

  • Evaluasi sistem kepatuhan

  • Rekomendasi perbaikan untuk jangka panjang

Kalau perlu, materi ini bisa dikembangkan jadi silabus lengkap atau outline proposal pelatihan juga. Mau dibantu lanjut ke situ?

Peserta yang membutuhkan pelatihan Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan

  1. Staf dan Manajer Ekspor-Impor (Export-Import Officer/Manager)

    • Terlibat langsung dalam penyusunan dokumen dan proses kepabeanan.

  2. Compliance Officer / Petugas Kepatuhan Perusahaan

    • Bertanggung jawab memastikan perusahaan taat regulasi bea cukai dan audit.

  3. Finance & Tax Officer / Manager

    • Berperan dalam pencatatan biaya kepabeanan dan dokumen pendukung transaksi.

  4. Legal Officer / Corporate Legal

    • Menangani aspek hukum dan sengketa terkait audit bea cukai.

  5. Logistics & Supply Chain Staff

    • Terlibat dalam pengiriman barang lintas negara dan aktivitas customs clearance.

  6. Internal Auditor / Tim Audit Internal

    • Melakukan evaluasi kesiapan perusahaan dalam menghadapi audit eksternal, termasuk dari bea cukai.

  7. Pimpinan / Manajemen Perusahaan yang Bergerak di Bidang Ekspor-Impor

    • Pengambil keputusan strategis yang perlu memahami risiko dan tanggung jawab hukum.

  8. Konsultan Kepabeanan dan Perpajakan

    • Membantu klien dalam proses audit kepabeanan dan memberikan solusi berbasis regulasi.

METODE PELATIHAN STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PELATIHAN STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan

Q : Apa itu Pelatihan Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan?
A : Pelatihan Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan memahami prosedur audit kepabeanan, mempersiapkan dokumen yang diperlukan, mengidentifikasi potensi risiko kepatuhan, serta menyusun strategi yang efektif dalam menghadapi audit dari otoritas kepabeanan. Peserta juga akan mempelajari praktik terbaik untuk meminimalkan temuan audit dan menghindari sanksi administratif

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Pelatihan Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi dasar hukum audit kepabeanan, ruang lingkup dan tahapan audit, persiapan dokumen pendukung, teknik rekonsiliasi data impor dan ekspor, identifikasi risiko kepabeanan, strategi menghadapi auditor, penyelesaian temuan audit, serta studi kasus berdasarkan praktik di lapangan

Q : Bagaimana cara mempersiapkan perusahaan sebelum audit kepabeanan?
A : Persiapan yang dapat dilakukan antara lain memastikan kelengkapan dokumen impor dan ekspor, melakukan rekonsiliasi data dengan laporan keuangan, mengevaluasi kepatuhan terhadap peraturan kepabeanan, melakukan audit internal secara berkala, serta memastikan seluruh bukti transaksi terdokumentasi dengan baik agar proses audit berjalan lebih lancar

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

TRAINING NEED ANALYSIS

DESKRIPSI TRAINING NEED ANALYSIS

Training Need Analysis (TNA) adalah langkah pertama yang penting dalam merancang program pelatihan yang efektif. Proses ini membantu organisasi mengidentifikasi kesenjangan keterampilan dan pengetahuan yang ada pada karyawan, sehingga dapat merancang program pelatihan yang sesuai untuk mengatasi masalah tersebut. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan keterampilan dalam melakukan analisis kebutuhan pelatihan dengan cara yang sistematis dan tepat guna, untuk memastikan bahwa investasi dalam pelatihan akan memberikan hasil yang maksimal.

Pelatihan ini mengajarkan bagaimana cara mengumpulkan data yang relevan, menganalisis kebutuhan pelatihan di berbagai level organisasi, dan menyusun rekomendasi yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Dengan pendekatan berbasis praktik, peserta akan belajar cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang kritis dan mengembangkan program pelatihan yang dapat meningkatkan kinerja karyawan secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING NEED ANALYSIS

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar Training Need Analysis (TNA) dan pentingnya analisis kebutuhan pelatihan.
  2. Menguasai teknik untuk mengidentifikasi kesenjangan keterampilan dan pengetahuan di antara karyawan.
  3. Mampu mengumpulkan dan menganalisis data untuk menentukan kebutuhan pelatihan yang tepat.
  4. Mengetahui cara merancang rekomendasi pelatihan berdasarkan hasil analisis yang dilakukan.
  5. Mendapatkan sertifikasi TNA yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam melakukan analisis kebutuhan pelatihan.

MATERI TRAINING NEED ANALYSIS

  1. Pengenalan Training Need Analysis: Apa itu TNA dan mengapa hal ini penting untuk merancang program pelatihan yang efektif.
  2. Mengidentifikasi Kesenjangan Keterampilan: Teknik untuk mengidentifikasi kesenjangan keterampilan yang ada antara kemampuan karyawan dan kebutuhan pekerjaan.
  3. Pengumpulan Data untuk TNA: Metode untuk mengumpulkan data yang relevan mengenai kebutuhan pelatihan, termasuk survei, wawancara, dan observasi.
  4. Analisis Kebutuhan Pelatihan: Cara menganalisis data untuk menentukan pelatihan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja karyawan.
  5. Penyusunan Rekomendasi Pelatihan: Teknik untuk merancang rekomendasi pelatihan berdasarkan hasil analisis yang dilakukan.
  6. Pemetaan Kebutuhan Pelatihan di Berbagai Level: Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan di level individu, tim, dan organisasi.
  7. Evaluasi Efektivitas TNA: Cara mengevaluasi hasil dari TNA untuk memastikan kebutuhan pelatihan yang ditemukan benar-benar relevan.
  8. TNA dan Strategi Organisasi: Menyesuaikan hasil TNA dengan tujuan dan strategi jangka panjang organisasi.
  9. Mengintegrasikan TNA dalam Pengembangan Karyawan: Cara mengintegrasikan hasil TNA dengan program pengembangan karyawan untuk meningkatkan kinerja jangka panjang.
  10. Sertifikasi TNA: Proses untuk mendapatkan sertifikasi TNA yang diakui secara industri untuk mengonfirmasi kompetensi dalam melakukan analisis kebutuhan pelatihan.

SASARAN PESERTA TRAINING NEED ANALYSIS

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer SDM dan HR yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan program pelatihan.
  • Profesional yang bertanggung jawab atas analisis kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan.
  • Pengambil keputusan yang ingin mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang dapat meningkatkan kinerja organisasi.
  • Konsultan pelatihan yang ingin meningkatkan pemahaman mereka dalam melakukan TNA untuk klien mereka.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi TNA yang dapat meningkatkan kredibilitas mereka dalam manajemen pelatihan.

METODE TRAINING NEED ANALYSIS

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan Training Need Analysis dengan baik dalam organisasi mereka. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai konsep TNA dan cara-cara untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan secara efektif.
  • Studi Kasus: Pembahasan tentang bagaimana TNA diterapkan dalam situasi nyata di organisasi.
  • Latihan Praktik: Simulasi dalam melakukan TNA untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dalam suatu organisasi.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan bagi peserta untuk berdiskusi langsung dengan instruktur tentang tantangan dalam melakukan TNA dan solusi yang bisa diterapkan.
  • Sertifikasi TNA: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi TNA yang diakui dalam industri sebagai bukti kompetensi dalam analisis kebutuhan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR TRAINING NEED ANALYSIS

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING NEED ANALYSIS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING NEED ANALYSIS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Need Analysis

Q : Apa itu Training Need Analysis?
A : Training Need Analysis (TNA) adalah proses sistematis untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan kesenjangan kompetensi, pengetahuan, keterampilan, dan perilaku karyawan agar pelatihan yang diberikan tepat sasaran serta mendukung pencapaian tujuan organisasi

Q : Apa tujuan mengikuti Training Need Analysis?
A : Pelatihan ini bertujuan membantu peserta memahami cara menganalisis kebutuhan pelatihan, menentukan prioritas pengembangan SDM, menyusun program pelatihan yang efektif, serta mengukur dampak pelatihan terhadap kinerja individu maupun organisasi

Q : Mengapa memilih Training Need Analysis?
A : Karena pelatihan ini membantu organisasi menyusun strategi pengembangan SDM yang lebih efektif, memastikan investasi pelatihan memberikan hasil yang optimal, serta meningkatkan kompetensi karyawan sesuai kebutuhan bisnis dan perkembangan organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Need Analysis sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING NEED ANALYSIS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

PELATIHAN PENGHAPUSAN PIUTANG 

DESKRIPSI TRAINING PENGHAPUSAN PIUTANG 

Pelatihan penghapusan piutang memiliki peran krusial dalam kesuksesan keuangan suatu perusahaan. Dengan menghadirkan para profesional yang terampil dan terlatih, pelatihan ini membantu perusahaan mengelola risiko piutang secara efektif. Pentingnya pelatihan ini dapat dilihat dari pengoptimalan proses pengutipan piutang, mengurangi risiko tunggakan, dan meningkatkan aliran kas perusahaan.

Selain itu, pelatihan penghapusan piutang juga memastikan penerapan metode yang tepat dan kepatuhan hukum, menghindari potensi kerugian akibat pemulihan piutang yang tidak efisien. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi fondasi bagi kestabilan keuangan dan pertumbuhan jangka panjang perusahaan, menjaga reputasi, serta memperkuat posisi di pasar.

TUJUAN TRAINING AKUNTANSI PIUTANG

Tujuan pelatihan penghapusan piutang adalah untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para profesional yang terlibat dalam manajemen keuangan perusahaan tentang pentingnya dan metode efektif dalam mengelola piutang yang tidak tertagih. Beberapa tujuan kunci dari pelatihan ini antara lain:

  1. Meningkatkan efisiensi penghapusan piutang
  2. Mengurangi risiko tunggakan
  3. Menyusun kebijakan piutang yang efektif
  4. Meningkatkan aliran kas
  5. Mengoptimalkan penggunaan sistem dan teknologi
  6. Meningkatkan pengetahuan hukum dan etika

Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, pelatihan penghapusan piutang dapat membantu perusahaan mengoptimalkan kinerja keuangan, mengurangi risiko keuangan, dan memastikan kelangsungan bisnis yang berkelanjutan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG SECARA EFEKTIF

Berikut adalah daftar materi yang dapat dijadikan sebagai rangkuman pelatihan penghapusan piutang:

  1. Pengenalan Penghapusan Piutang
    • Definisi dan tujuan penghapusan piutang
    • Peran penting penghapusan piutang dalam keuangan perusahaan
    • Dampak piutang bermasalah pada operasional bisnis
  2. Manajemen dan Pemantauan Piutang
    • Pengelolaan siklus piutang
    • Pengidentifikasian piutang yang bermasalah
    • Pengukuran kinerja piutang
  3. Kebijakan dan Prosedur Penghapusan Piutang
    • Penyusunan kebijakan penghapusan piutang
    • Penentuan kriteria piutang yang dapat dihapuskan
    • Proses persetujuan penghapusan piutang
  4. Strategi Pengurangan Risiko Tunggakan
    • Pencegahan tunggakan melalui analisis kredit pelanggan
    • Pelaksanaan sistem pengingat pembayaran
    • Negosiasi penyelesaian piutang dengan pelanggan
  5. Teknik Negosiasi dan Penyelesaian Piutang Bermasalah
    • Strategi negosiasi yang efektif
    • Penanganan pelanggan yang sulit membayar
    • Pilihan penyelesaian piutang bermasalah
  6. Penggunaan Sistem dan Teknologi dalam Penghapusan Piutang
    • Penerapan perangkat lunak manajemen piutang
    • Penggunaan analisis data untuk identifikasi risiko piutang
  7. Aspek Hukum dan Etika dalam Penghapusan Piutang
    • Kepatuhan terhadap undang-undang dan regulasi terkait piutang
    • Etika dalam penagihan piutang
    • Penghindaran potensi masalah hukum
  8. Manajemen dan Pelaporan Hasil Penghapusan Piutang
    • Pelaporan hasil penghapusan piutang secara periodik
    • Evaluasi efektivitas penghapusan piutang
    • Peningkatan proses berdasarkan analisis data
  9. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus riil tentang penghapusan piutang
    • Simulasi penanganan situasi piutang bermasalah
  10. Tanya Jawab dan Diskusi Interaktif
    • Kesempatan bagi peserta untuk bertanya, berbagi pengalaman, dan berdiskusi tentang tantangan dalam penghapusan piutang.

Setiap topik tersebut akan memberikan pemahaman yang komprehensif tentang penghapusan piutang dan membantu para peserta untuk mengimplementasikan metode yang efektif dalam manajemen piutang perusahaan mereka.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PIUTANG SECARA EFEKTIF TERBAIK

Pelatihan penghapusan piutang diperlukan oleh berbagai pihak yang terlibat dalam manajemen keuangan dan administrasi perusahaan. Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini antara lain:

  1. Tim Keuangan dan Akuntansi
  2. Tim Penagihan
  3. Manajemen Senior
  4. Sales dan Pemasaran
  5. Staf Operasional

Pelatihan ini relevan untuk berbagai jenis perusahaan dan industri, dari perusahaan besar hingga bisnis kecil dan menengah. Baik perusahaan manufaktur, perusahaan jasa, atau perusahaan ritel, semua dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk meningkatkan manajemen piutang dan meminimalkan risiko piutang bermasalah.

INSTRUKTUR PELATIHAN AKUNTANSI PIUTANG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PIUTANG SECARA EFEKTIF

pelatihan penghapusan piutang 

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

DESKRIPSI TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

Pelatihan dalam perencanaan penilaian kinerja adalah elemen krusial dalam memastikan kelancaran proses penilaian kinerja karyawan. Dengan pelatihan ini, manajer dan supervisor akan memiliki pemahaman yang mendalam tentang metodologi penilaian, pengukuran kinerja yang akurat, dan cara memberikan umpan balik yang konstruktif kepada karyawan.

Hal ini tidak hanya membantu dalam mengidentifikasi kekuatan dan area yang perlu ditingkatkan dari setiap individu, tetapi juga mendorong komunikasi terbuka antara atasan dan bawahan. Dengan demikian, pelatihan perencanaan penilaian kinerja tidak hanya meningkatkan transparansi dalam proses evaluasi, tetapi juga memotivasi karyawan untuk mencapai hasil terbaik dan berkontribusi pada tujuan organisasi secara lebih efektif.

TUJUAN TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL

Tujuan dari pelatihan Performance Appraisal Planning antara lain: 

  1. Pemahaman manajer dan supervisor merencanakan dan melaksanakan proses penilaian kinerja karyawan
  2. Mengidentifikasi kriteria penilaian yang relevan, menetapkan tujuan yang terukur.
  3. Mengumpulkan data kinerja secara obyektif, memberikan umpan balik yang konstruktif
  4. Mengembangkan rencana pengembangan berdasarkan hasil penilaian. 

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta akan mampu meningkatkan proses penilaian kinerja organisasi, memotivasi karyawan untuk mencapai hasil terbaik, mengidentifikasi potensi pengembangan, dan membangun hubungan komunikasi yang lebih baik antara manajer dan tim kerja.

MATERI TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

Berikut adalah daftar beberapa materi yang bisa termasuk dalam pelatihan Performance Appraisal Planning:

  1. Pengenalan Penilaian Kinerja:
    • Konsep dasar penilaian kinerja.
    • Tujuan dan manfaat dari penilaian kinerja.
    • Peran penilaian dalam pengembangan karyawan dan pencapaian tujuan organisasi.
  2. Metode Penilaian Kinerja:
    • Metode-metode penilaian kinerja yang umum digunakan (contohnya: skala likert, penilaian berdasarkan hasil, penilaian kompetensi).
    • Kelebihan dan kelemahan masing-masing metode.
    • Pemilihan metode yang sesuai dengan tujuan penilaian.
  3. Perencanaan Penilaian Kinerja:
    • Menetapkan kriteria penilaian yang relevan.
    • Pengembangan tujuan yang terukur dan dapat dicapai.
    • Menetapkan periode penilaian dan jadwal pelaksanaan.
  4. Pengumpulan Data Kinerja:
    • Teknik pengumpulan data kinerja yang efektif.
    • Penggunaan catatan prestasi, proyek yang diselesaikan, dan data kuantitatif lainnya.
    • Pengumpulan umpan balik dari berbagai sumber.
  5. Pemberian Umpan Balik Konstruktif:
    • Keterampilan memberikan umpan balik yang efektif.
    • Pendekatan yang memotivasi dan membangun, bukan menghakimi.
    • Mengatasi hambatan dalam memberikan umpan balik yang efektif.
  6. Mengatasi Tantangan dalam Penilaian Kinerja:
    • Tantangan umum dalam proses penilaian.
    • Cara mengatasi bias dan subjektivitas dalam penilaian.
    • Menangani situasi sulit, seperti karyawan yang performanya kurang baik.
  7. Pengembangan Rencana Pengembangan:
    • Menggunakan hasil penilaian untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan.
    • Merancang rencana pengembangan yang spesifik dan terukur.
    • Menghubungkan rencana pengembangan dengan tujuan individu dan organisasi.
  8. Komunikasi dan Transparansi:
    • Pentingnya komunikasi terbuka dalam proses penilaian.
    • Membangun hubungan yang kuat antara atasan dan bawahan.
    • Mengatasi kekhawatiran dan pertanyaan terkait proses penilaian.
  9. Etika dalam Penilaian Kinerja:
    • Prinsip-prinsip etika yang terkait dengan penilaian kinerja.
    • Menghindari konflik kepentingan dan perlakuan tidak adil.
  10. Studi Kasus dan Latihan:
    • Simulasi situasi penilaian dan memberikan umpan balik.
    • Analisis studi kasus nyata terkait keberhasilan dan tantangan dalam penilaian kinerja.
  11. Evaluasi Pelatihan:
    • Mengevaluasi efektivitas pelatihan.
    • Mengumpulkan umpan balik dari peserta untuk perbaikan di masa depan.
  12. Pembahasan Tren Terkini:
    • Menggali tren dan inovasi dalam praktik penilaian kinerja.
    • Menyelaraskan proses penilaian dengan perkembangan terbaru.

Materi-materi di atas akan membantu peserta pelatihan untuk memahami pentingnya perencanaan penilaian kinerja, menguasai keterampilan yang diperlukan, dan mengintegrasikan penilaian kinerja dalam upaya pengembangan organisasi secara keseluruhan.

PESERTA TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING TERBAIK

Pelatihan Performance Appraisal Planning dibutuhkan oleh sejumlah peserta yang terlibat dalam proses penilaian kinerja di lingkungan kerja. Peserta yang akan diuntungkan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Manajer dan Supervisor
  2. Tim Human Resources (HR)
  3. Karyawan dan Bawahan
  4. Pimpinan Eksekutif
  5. Anggota Tim Pengembangan Organisasi

Pelatihan Performance Appraisal Planning memberikan manfaat luas kepada individu dan organisasi dengan memberikan panduan dalam mengelola penilaian kinerja secara sistematis, adil, dan bermanfaat untuk perkembangan karyawan serta pencapaian tujuan organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

pelatihan performance appraisal planning

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN SWIFT FOR BASIC 

DESKRIPSI TRAINING SWIFT FOR BASIC 

Pelatihan Swift for Basic memiliki peran penting dalam mendukung pemahaman dan kemampuan dasar dalam pengembangan aplikasi berbasis iOS. Swift adalah bahasa pemrograman yang digunakan secara luas dalam pengembangan aplikasi untuk perangkat Apple seperti iPhone, iPad, dan Mac. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami sintaks dasar Swift, struktur kode, dan konsep pemrograman berorientasi objek.

Pelatihan ini memberikan manfaat besar bagi para calon pengembang aplikasi, baik yang baru memulai maupun yang telah memiliki latar belakang pemrograman. Dengan penguasaan dasar Swift, peserta dapat lebih mudah menciptakan aplikasi yang efisien, aman, dan memiliki kinerja yang optimal. Selain itu, pemahaman dasar ini menjadi fondasi penting bagi pengembangan lebih lanjut dalam tingkatan yang lebih kompleks.

Dalam dunia teknologi yang terus berkembang, memahami bahasa pemrograman Swift akan memberikan keunggulan kompetitif dalam dunia kerja yang serba cepat. Pelatihan ini akan membantu para peserta menghadapi tantangan industri dengan percaya diri dan memberikan kontribusi positif dalam pengembangan aplikasi yang inovatif dan relevan bagi pengguna Apple.

TUJUAN TRAINING SWIFT

Tujuan pelatihan Swift for Basic adalah memberikan peserta pemahaman dasar yang kuat tentang bahasa pemrograman Swift dan kemampuan dasar dalam pengembangan aplikasi berbasis iOS. Beberapa tujuan utama dari pelatihan ini adalah:

  1. Memahami sintaks dasar Swift
  2. Pemahaman konsep pemrograman berorientasi objek (OOP)
  3. Mengembangkan aplikasi sederhana
  4. Menyelaraskan dengan standar industri
  5. Persiapan untuk pengembangan lanjutan

Melalui tujuan-tujuan ini, pelatihan Swift for Basic bertujuan untuk memberikan peserta kemampuan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam pengembangan aplikasi iOS dengan menggunakan bahasa Swift. Dengan demikian, peserta akan siap untuk berkontribusi dalam dunia pengembangan aplikasi yang inovatif dan relevan.

MATERI TRAINING DASAR SWIFT

Berikut adalah daftar materi yang umumnya diajarkan dalam pelatihan Swift for Basic:

  1. Pengenalan Swift:
    • Apa itu Swift dan sejarah singkatnya
    • Perbedaan antara Swift dan bahasa pemrograman lainnya (misalnya Objective-C)
    • Instalasi Xcode dan pengaturan lingkungan pengembangan
  2. Sintaks Dasar Swift:
    • Variabel dan Konstanta
    • Tipe Data (Integers, Floats, Strings, Booleans, dll.)
    • Operator (Aritmatika, Perbandingan, Logika)
    • Pengendali Aliran (if, else, switch, dll.)
    • Perulangan (for, while, repeat-while)
  3. Konsep Pemrograman Berorientasi Objek (OOP) dalam Swift:
    • Kelas dan Objek
    • Properti dan Metode
    • Pewarisan dan Polimorfisme
    • Enkapsulasi dan Abstraksi
  4. Koleksi Data:
    • Array
    • Dictionary
    • Set
  5. Fungsi:
    • Pengenalan Fungsi
    • Parameter dan Nilai Kembali
    • Fungsi Bawaan (Built-in Functions) dalam Swift
  6. Pengenalan Antarmuka Pengguna (User Interface) pada iOS:
    • Menggunakan Interface Builder
    • Menghubungkan Interface Builder dengan Kode Swift
  7. Handling Input Pengguna:
    • Menggunakan Button, TextField, dan Label
    • Mendeteksi Kejadian (Events) Pengguna
  8. Navigasi dan Pengaturan Tampilan (View Controllers):
    • Pengenalan View Controllers
    • Navigasi antara View Controllers
  9. Penanganan Kesalahan (Error Handling):
    • Pengenalan Error Handling dalam Swift
    • Penggunaan do-catch untuk menangani kesalahan
  10. Integrasi API dan Pengambilan Data Eksternal (Networking):
    • Menggunakan URLSession untuk mengakses data dari server eksternal
  11. Penyimpanan Data Lokal:
    • Menggunakan UserDefaults untuk penyimpanan sederhana
    • Menggunakan Core Data untuk penyimpanan data yang lebih kompleks
  12. Proyek Aplikasi Sederhana:
    • Pengembangan aplikasi sederhana dari awal hingga selesai, termasuk UI dan logika aplikasi.

Materi-materi di atas mencakup dasar-dasar yang penting dalam pengembangan aplikasi iOS menggunakan bahasa Swift. Peserta pelatihan diharapkan memiliki pemahaman yang kuat tentang konsep-konsep tersebut dan mampu mengaplikasikannya dalam pengembangan aplikasi sederhana. Selain itu, pelatihan ini dapat menjadi pijakan untuk mengembangkan kemampuan lebih lanjut dalam pengembangan aplikasi iOS yang lebih kompleks dan canggih.

PESERTA TRAINING DASAR SWIFT TERBAIK

Pelatihan Swift for Basic cocok untuk berbagai kelompok peserta yang ingin memulai atau meningkatkan pemahaman mereka tentang bahasa pemrograman Swift dan pengembangan aplikasi berbasis iOS. Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini antara lain:

  1. Pemula dalam Pemrograman
  2. Mahasiswa dan Pelajar
  3. Pengembang Web atau Mobile
  4. Profesional IT dan Pengembang Software
  5. Desainer UI/UX

Secara keseluruhan, pelatihan Swift for Basic dapat diikuti oleh siapa saja yang ingin memahami dan menguasai dasar-dasar pengembangan aplikasi iOS dengan bahasa Swift, baik untuk tujuan pribadi maupun profesional.

INSTRUKTUR PELATIHAN SWIFT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DASAR SWIFT

pelatihan swift for basic 

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00