Category Archive Uncategorized

TRAINING COST ACCOUNTING

TRAINING COST ACCOUNTING

PENGANTAR TRAINING AKUNTANSI BIAYA 

Cost accounting atau akuntansi biaya adalah aspek penting dalam manajemen keuangan yang berfokus pada pencatatan, pelaporan, dan analisis biaya yang terkait dengan operasi bisnis. Dengan pemahaman yang baik tentang akuntansi biaya, perusahaan dapat mengendalikan pengeluaran, meningkatkan efisiensi, dan membuat keputusan bisnis yang lebih baik. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan mendalam tentang prinsip-prinsip akuntansi biaya, teknik penghitungan biaya, dan cara menggunakannya untuk mendukung manajemen keuangan yang efektif.

pelatihan effective cost accounting surabaya

TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN BIAYA

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip akuntansi biaya dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam menghitung, menganalisis, dan melaporkan biaya produksi dan operasional.
  3. Mengajarkan teknik-teknik pengendalian biaya untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang berbagai metode akuntansi biaya, seperti job order costing, process costing, dan activity-based costing.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk menggunakan informasi biaya dalam pengambilan keputusan manajerial.

MATERI TRAINING PERHITUNGAN BIAYA PRODUKSI

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Akuntansi Biaya: Definisi, Fungsi, dan Tujuan.
  2. Klasifikasi dan Pengukuran Biaya: Biaya Tetap, Biaya Variabel, dan Biaya Semi-Variabel.
  3. Metode Penghitungan Biaya: Job Order Costing, Process Costing, dan Activity-Based Costing (ABC).
  4. Pengendalian Biaya: Teknik Budgeting, Variance Analysis, dan Cost Control.
  5. Studi Kasus: Implementasi Akuntansi Biaya di Berbagai Industri.
  6. Penggunaan Informasi Biaya dalam Pengambilan Keputusan: Break-even Analysis, Make or Buy Decision, dan Pricing Strategy.
  7. Integrasi Akuntansi Biaya dengan Sistem Informasi Akuntansi (ERP).
  8. Pelaporan Biaya: Penyusunan Laporan Biaya Produksi, Laporan Margin Kontribusi, dan Laporan Kinerja.
  9. Manajemen Risiko dalam Akuntansi Biaya: Identifikasi dan Pengelolaan Risiko Biaya.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING PERHITUNGAN BIAYA PRODUKSI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Akuntan dan Analis Keuangan: Profesional yang bertanggung jawab atas pencatatan dan pelaporan biaya dalam perusahaan.
  2. Manajer Keuangan dan Operasional: Mereka yang mengelola anggaran dan bertanggung jawab atas pengendalian biaya operasional.
  3. Konsultan Keuangan: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan pengelolaan biaya dan efisiensi operasional.
  4. Pengelola Produksi dan Operasi: Karyawan yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian biaya di sektor manufaktur dan jasa.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk auditor, manajer proyek, dan profesional lain yang terlibat dalam pengelolaan dan analisis biaya.

METODE PELATIHAN PENGENDALIAN BIAYA BANDUNG

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam serta diskusi interaktif tentang konsep dan teknik cost accounting.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan akuntansi biaya dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam menghitung dan menganalisis biaya menggunakan berbagai metode akuntansi biaya.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan pengelolaan biaya dalam kondisi bisnis yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi akuntansi biaya yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERHITUNGAN BIAYA PRODUKSI KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS LAPORAN BIAYA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS LAPORAN BIAYA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

PELATIHAN ADMIN OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING ADMIN OFFICE MANAGEMENT AND FILLING SYSTEM

Pelatihan Admin Office Management and Filing System memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam lingkungan kantor. Dalam era digital dan informasi yang semakin kompleks, administrasi yang efisien menjadi kunci keberhasilan operasi bisnis.

Pelatihan ini membekali para staf administrasi dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengelola informasi, dokumen, dan tugas sehari-hari dengan lebih terstruktur dan efektif. Ini tidak hanya meminimalkan risiko kesalahan dan kelalaian, tetapi juga memungkinkan perusahaan untuk menghemat waktu dan sumber daya. Seiring dengan kemajuan teknologi, pemahaman akan sistem pengarsipan digital dan manajemen berkas menjadi semakin penting. 

TUJUAN TRAINING MODERN OFFICE ADMINISTRATION AND FILLING SYSTEM

  1. Meningkatkan Efisiensi Administrasi
  2. Mengoptimalkan Pengarsipan
  3. Meningkatkan Keamanan Data
  4. Meningkatkan Keterampilan Teknologi
  5. Meningkatkan Produktivitas

MATERI TRAINING MANAGING OFFICE AND FILING SYSTEM

  • Pengenalan Administrasi Kantor:
    • Definisi administrasi kantor.
    • Peran dan tanggung jawab staf administrasi.
    • Pentingnya administrasi yang efisien.
  • Pengelolaan Berkas Fisik:
    • Prinsip pengorganisasian berkas fisik.
    • Sistem pengarsipan tradisional.
    • Pengindeksan dan penomoran berkas.
    • Retensi dokumen dan kebijakan penghancuran.
  • Pengelolaan Berkas Digital:
    • Konsep pengelolaan berkas digital.
    • Penggunaan perangkat lunak manajemen berkas.
    • Pengelolaan email dan dokumen elektronik.
  • Sistem Pengarsipan:
    • Peran sistem pengarsipan dalam administrasi.
    • Jenis-jenis sistem pengarsipan.
    • Kriteria pemilihan sistem pengarsipan.
  • Keamanan Data dan Kepatuhan:
    • Pentingnya menjaga kerahasiaan dan keamanan data.
    • Praktik-praktik keamanan data.
    • Persyaratan kepatuhan hukum dalam administrasi dan pengarsipan.
  • Teknologi dalam Administrasi:
    • Penggunaan perangkat lunak produktivitas kantor.
    • Penggunaan perangkat keras kantor.
    • Pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi administrasi.
  • Manajemen Waktu dan Prioritas:
    • Teknik manajemen waktu.
    • Penjadwalan dan perencanaan tugas.
    • Mengelola prioritas tugas.
  • Kolaborasi dan Komunikasi:
    • Kolaborasi dalam tim administrasi.
    • Komunikasi efektif dalam administrasi.
    • Peningkatan kerja sama antar departemen.
  • Penyusunan Laporan dan Analisis:
    • Membuat laporan administrasi.
    • Analisis data administrasi.
    • Penggunaan laporan untuk pengambilan keputusan.
  • Pelayanan Pelanggan:
    • Pentingnya pelayanan pelanggan dalam administrasi.
    • Manajemen permintaan dan pengaduan pelanggan.
    • Penyelesaian masalah pelanggan.
  • Pengelolaan Stres dan Konflik:
    • Strategi mengelola stres dalam administrasi.
    • Menangani konflik dalam tim administrasi.
    • Meningkatkan kesejahteraan staf administrasi.
  • Evaluasi dan Perbaikan:
    • Mengevaluasi efisiensi dan efektivitas administrasi.
    • Proses perbaikan berkelanjutan dalam administrasi.

PESERTA TRAINING MANAGING OFFICE AND FILING SYSTEM BATAM

  1. Staf Administrasi
  2. Manajer dan Supervisor
  3. Karyawan Baru
  4. Pemilik Usaha
  5. Mahasiswa

INSTRUKTUR PELATIHAN MODERN OFFICE ADMINISTRATION AND FILLING SYSTEM LOMBOK

Instruktur yang mengajar Pelatihan Admin Office Management and Filing System adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAGING OFFICE AND FILING SYSTEM KUALA LUMPUR

pelatihan admin office management and filling system surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

16 – 17  Januari 2024

13 – 14 Februari 2024

05 – 06 Maret 202

24 – 25 April 2024

21 – 22 Mei 2024

11 – 12 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

20 – 21 Agustus 2024

17 – 18 September 2024

08 – 09 Oktober 2024

12 – 13 November 2024

17 – 18 Desember 2024

Lokasi Pelatihan Administration, Office Management, & Filing System Medan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Training Administration, Office Management, & Filing System Bali Tahun 2024 Ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN INCOTERM 2010

DESKRIPSI TRAINING INCOTERM 2010

Pelatihan mengenai Incoterms 2010 sangat penting dalam dunia perdagangan internasional. Incoterms sebagai aturan standar yang mengatur tanggung jawab, biaya, dan risiko antara penjual dan pembeli dalam proses pengiriman barang lintas negara. Memahami Incoterms 2010 membantu para pelaku bisnis untuk menghindari ketidakjelasan dalam transaksi, mengurangi konflik, dan memastikan kelancaran pengiriman serta penerimaan barang.

Dengan pelatihan ini, pelaku bisnis akan lebih mampu memilih klausul Incoterms yang sesuai dengan kebutuhan mereka, mengoptimalkan efisiensi logistik, dan meningkatkan kepercayaan antara semua pihak yang terlibat dalam transaksi perdagangan internasional.

TUJUAN TRAINING EXPORT IMPORT INCOTERM

  1. Memberikan pemahaman kepada pelaku bisnis yang mengatur pengiriman barang lintas negara.
  2. Mengajarkan peserta tentang berbagai klausul Incoterms yang ada, tanggung jawab masing-masing pihak
  3. Mengoptimalkan proses pengiriman, mengurangi potensi konflik dan ketidakjelasan
  4. Meningkatkan efisiensi logistik, dan meminimalkan risiko hukum yang mungkin timbul.
  5. Meningkatkan kepercayaan pihak yang terlibat dalam transaksi perdagangan internasional

MATERI TRAINING INCOTERM 2010, LC DAN PROSEDUR EKSPOR-IMPOR

  1. Pengenalan tentang Incoterms:
    • Definisi dan tujuan Incoterms
    • Sejarah dan evolusi Incoterms
    • Perbedaan antara Incoterms 2010 dan versi sebelumnya
  2. Jenis-Jenis Incoterms:
    • Grup E: Departure Terms
    • Grup F: Main Carriage Unpaid
    • Grup C: Main Carriage Paid
    • Grup D: Arrival Terms
  3. Rincian Tiap Klausul Incoterms:
    • Tanggung jawab penjual dan pembeli dalam setiap klausul
    • Poin-poin kunci terkait risiko dan biaya
  4. Interpretasi Poin-Poin Penting:
    • Pengiriman barang
    • Transfer risiko
    • Transfer kepemilikan
    • Pembagian biaya transportasi, asuransi, dan bea masuk
  5. Penerapan Praktis Incoterms:
    • Kasus-kasus penggunaan Incoterms dalam transaksi nyata
    • Pemilihan klausul yang sesuai dengan situasi bisnis
    • Langkah-langkah untuk meminimalkan risiko hukum dan logistik
  6. Manfaat dan Implikasi Bisnis:
    • Peningkatan efisiensi logistik
    • Pengurangan potensi konflik antara penjual dan pembeli
    • Peningkatan kepercayaan dalam transaksi internasional
    • Dampak pada perhitungan biaya dan harga jual
  7. Studi Kasus dan Diskusi:
    • Analisis situasi bisnis dengan menggunakan Incoterms 2010
    • Perbandingan penggunaan klausul yang berbeda dalam konteks tertentu
    • Solusi untuk skenario yang kompleks
  8. Strategi Implementasi:
    • Integrasi Incoterms 2010 dalam kontrak dan perjanjian
    • Pelatihan tim internal terkait penggunaan Incoterms
    • Monitoring dan evaluasi pelaksanaan Incoterms dalam transaksi
  9. Perubahan dan Perkembangan Terkait Incoterms:
    • Update dan revisi Incoterms dalam beberapa tahun terakhir
    • Tren baru dalam perdagangan internasional dan dampaknya pada Incoterms

PESERTA TRAINING INCOTERM 2010, LC DAN PROSEDUR EKSPOR-IMPOR BATAM

  1. Pengusaha dan Pengelola Bisnis Internasional
  2. Tim Logistik
  3. Tim Keuangan dan Akuntansi
  4. Pengacara dan Ahli Hukum
  5. Pengurus Pembelian dan Suplai

INSTRUKTUR PELATIHAN EXPORT IMPORT INCOTERM LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INCOTERM 2010, LC DAN PROSEDUR EKSPOR-IMPOR KUALA LUMPUR

pelatihan incoterm 2010 surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

18-19 Januari 2024
22-23 Februari 2024
15-16 Maret 202
19-20 April 2024
23-24 Mei 2024
14-15 Juni 2024
12-13 Juli 2024
23-24 Agustus 2024
13 – 14 September 2024
11-12 Oktober 2024
8 – 9 November 2024
29-30 November 2024
13-14 Desember 2024

Lokasi pelatihan incoterms 2010 for sales contract medan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training incoterms 2010 for sales contract bali tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN PENGHAPUSAN PIUTANG 

DESKRIPSI TRAINING PENGHAPUSAN PIUTANG 

Pelatihan penghapusan piutang memiliki peran krusial dalam kesuksesan keuangan suatu perusahaan. Dengan menghadirkan para profesional yang terampil dan terlatih, pelatihan ini membantu perusahaan mengelola risiko piutang secara efektif. Pentingnya pelatihan ini dapat dilihat dari pengoptimalan proses pengutipan piutang, mengurangi risiko tunggakan, dan meningkatkan aliran kas perusahaan.

Selain itu, pelatihan penghapusan piutang juga memastikan penerapan metode yang tepat dan kepatuhan hukum, menghindari potensi kerugian akibat pemulihan piutang yang tidak efisien. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi fondasi bagi kestabilan keuangan dan pertumbuhan jangka panjang perusahaan, menjaga reputasi, serta memperkuat posisi di pasar.

TUJUAN TRAINING AKUNTANSI PIUTANG

Tujuan pelatihan penghapusan piutang adalah untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para profesional yang terlibat dalam manajemen keuangan perusahaan tentang pentingnya dan metode efektif dalam mengelola piutang yang tidak tertagih. Beberapa tujuan kunci dari pelatihan ini antara lain:

  1. Meningkatkan efisiensi penghapusan piutang
  2. Mengurangi risiko tunggakan
  3. Menyusun kebijakan piutang yang efektif
  4. Meningkatkan aliran kas
  5. Mengoptimalkan penggunaan sistem dan teknologi
  6. Meningkatkan pengetahuan hukum dan etika

Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, pelatihan penghapusan piutang dapat membantu perusahaan mengoptimalkan kinerja keuangan, mengurangi risiko keuangan, dan memastikan kelangsungan bisnis yang berkelanjutan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG SECARA EFEKTIF

Berikut adalah daftar materi yang dapat dijadikan sebagai rangkuman pelatihan penghapusan piutang:

  1. Pengenalan Penghapusan Piutang
    • Definisi dan tujuan penghapusan piutang
    • Peran penting penghapusan piutang dalam keuangan perusahaan
    • Dampak piutang bermasalah pada operasional bisnis
  2. Manajemen dan Pemantauan Piutang
    • Pengelolaan siklus piutang
    • Pengidentifikasian piutang yang bermasalah
    • Pengukuran kinerja piutang
  3. Kebijakan dan Prosedur Penghapusan Piutang
    • Penyusunan kebijakan penghapusan piutang
    • Penentuan kriteria piutang yang dapat dihapuskan
    • Proses persetujuan penghapusan piutang
  4. Strategi Pengurangan Risiko Tunggakan
    • Pencegahan tunggakan melalui analisis kredit pelanggan
    • Pelaksanaan sistem pengingat pembayaran
    • Negosiasi penyelesaian piutang dengan pelanggan
  5. Teknik Negosiasi dan Penyelesaian Piutang Bermasalah
    • Strategi negosiasi yang efektif
    • Penanganan pelanggan yang sulit membayar
    • Pilihan penyelesaian piutang bermasalah
  6. Penggunaan Sistem dan Teknologi dalam Penghapusan Piutang
    • Penerapan perangkat lunak manajemen piutang
    • Penggunaan analisis data untuk identifikasi risiko piutang
  7. Aspek Hukum dan Etika dalam Penghapusan Piutang
    • Kepatuhan terhadap undang-undang dan regulasi terkait piutang
    • Etika dalam penagihan piutang
    • Penghindaran potensi masalah hukum
  8. Manajemen dan Pelaporan Hasil Penghapusan Piutang
    • Pelaporan hasil penghapusan piutang secara periodik
    • Evaluasi efektivitas penghapusan piutang
    • Peningkatan proses berdasarkan analisis data
  9. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus riil tentang penghapusan piutang
    • Simulasi penanganan situasi piutang bermasalah
  10. Tanya Jawab dan Diskusi Interaktif
    • Kesempatan bagi peserta untuk bertanya, berbagi pengalaman, dan berdiskusi tentang tantangan dalam penghapusan piutang.

Setiap topik tersebut akan memberikan pemahaman yang komprehensif tentang penghapusan piutang dan membantu para peserta untuk mengimplementasikan metode yang efektif dalam manajemen piutang perusahaan mereka.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PIUTANG SECARA EFEKTIF TERBAIK

Pelatihan penghapusan piutang diperlukan oleh berbagai pihak yang terlibat dalam manajemen keuangan dan administrasi perusahaan. Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini antara lain:

  1. Tim Keuangan dan Akuntansi
  2. Tim Penagihan
  3. Manajemen Senior
  4. Sales dan Pemasaran
  5. Staf Operasional

Pelatihan ini relevan untuk berbagai jenis perusahaan dan industri, dari perusahaan besar hingga bisnis kecil dan menengah. Baik perusahaan manufaktur, perusahaan jasa, atau perusahaan ritel, semua dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk meningkatkan manajemen piutang dan meminimalkan risiko piutang bermasalah.

INSTRUKTUR PELATIHAN AKUNTANSI PIUTANG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PIUTANG SECARA EFEKTIF

pelatihan penghapusan piutang 

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan penghapusan piutang :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training penghapusan piutang bali, jakarta, bandung, dan jogja tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

DESKRIPSI TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

Pelatihan dalam perencanaan penilaian kinerja adalah elemen krusial dalam memastikan kelancaran proses penilaian kinerja karyawan. Dengan pelatihan ini, manajer dan supervisor akan memiliki pemahaman yang mendalam tentang metodologi penilaian, pengukuran kinerja yang akurat, dan cara memberikan umpan balik yang konstruktif kepada karyawan.

Hal ini tidak hanya membantu dalam mengidentifikasi kekuatan dan area yang perlu ditingkatkan dari setiap individu, tetapi juga mendorong komunikasi terbuka antara atasan dan bawahan. Dengan demikian, pelatihan perencanaan penilaian kinerja tidak hanya meningkatkan transparansi dalam proses evaluasi, tetapi juga memotivasi karyawan untuk mencapai hasil terbaik dan berkontribusi pada tujuan organisasi secara lebih efektif.

TUJUAN TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL

Tujuan dari pelatihan Performance Appraisal Planning antara lain: 

  1. Pemahaman manajer dan supervisor merencanakan dan melaksanakan proses penilaian kinerja karyawan
  2. Mengidentifikasi kriteria penilaian yang relevan, menetapkan tujuan yang terukur.
  3. Mengumpulkan data kinerja secara obyektif, memberikan umpan balik yang konstruktif
  4. Mengembangkan rencana pengembangan berdasarkan hasil penilaian. 

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta akan mampu meningkatkan proses penilaian kinerja organisasi, memotivasi karyawan untuk mencapai hasil terbaik, mengidentifikasi potensi pengembangan, dan membangun hubungan komunikasi yang lebih baik antara manajer dan tim kerja.

MATERI TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

Berikut adalah daftar beberapa materi yang bisa termasuk dalam pelatihan Performance Appraisal Planning:

  1. Pengenalan Penilaian Kinerja:
    • Konsep dasar penilaian kinerja.
    • Tujuan dan manfaat dari penilaian kinerja.
    • Peran penilaian dalam pengembangan karyawan dan pencapaian tujuan organisasi.
  2. Metode Penilaian Kinerja:
    • Metode-metode penilaian kinerja yang umum digunakan (contohnya: skala likert, penilaian berdasarkan hasil, penilaian kompetensi).
    • Kelebihan dan kelemahan masing-masing metode.
    • Pemilihan metode yang sesuai dengan tujuan penilaian.
  3. Perencanaan Penilaian Kinerja:
    • Menetapkan kriteria penilaian yang relevan.
    • Pengembangan tujuan yang terukur dan dapat dicapai.
    • Menetapkan periode penilaian dan jadwal pelaksanaan.
  4. Pengumpulan Data Kinerja:
    • Teknik pengumpulan data kinerja yang efektif.
    • Penggunaan catatan prestasi, proyek yang diselesaikan, dan data kuantitatif lainnya.
    • Pengumpulan umpan balik dari berbagai sumber.
  5. Pemberian Umpan Balik Konstruktif:
    • Keterampilan memberikan umpan balik yang efektif.
    • Pendekatan yang memotivasi dan membangun, bukan menghakimi.
    • Mengatasi hambatan dalam memberikan umpan balik yang efektif.
  6. Mengatasi Tantangan dalam Penilaian Kinerja:
    • Tantangan umum dalam proses penilaian.
    • Cara mengatasi bias dan subjektivitas dalam penilaian.
    • Menangani situasi sulit, seperti karyawan yang performanya kurang baik.
  7. Pengembangan Rencana Pengembangan:
    • Menggunakan hasil penilaian untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan.
    • Merancang rencana pengembangan yang spesifik dan terukur.
    • Menghubungkan rencana pengembangan dengan tujuan individu dan organisasi.
  8. Komunikasi dan Transparansi:
    • Pentingnya komunikasi terbuka dalam proses penilaian.
    • Membangun hubungan yang kuat antara atasan dan bawahan.
    • Mengatasi kekhawatiran dan pertanyaan terkait proses penilaian.
  9. Etika dalam Penilaian Kinerja:
    • Prinsip-prinsip etika yang terkait dengan penilaian kinerja.
    • Menghindari konflik kepentingan dan perlakuan tidak adil.
  10. Studi Kasus dan Latihan:
    • Simulasi situasi penilaian dan memberikan umpan balik.
    • Analisis studi kasus nyata terkait keberhasilan dan tantangan dalam penilaian kinerja.
  11. Evaluasi Pelatihan:
    • Mengevaluasi efektivitas pelatihan.
    • Mengumpulkan umpan balik dari peserta untuk perbaikan di masa depan.
  12. Pembahasan Tren Terkini:
    • Menggali tren dan inovasi dalam praktik penilaian kinerja.
    • Menyelaraskan proses penilaian dengan perkembangan terbaru.

Materi-materi di atas akan membantu peserta pelatihan untuk memahami pentingnya perencanaan penilaian kinerja, menguasai keterampilan yang diperlukan, dan mengintegrasikan penilaian kinerja dalam upaya pengembangan organisasi secara keseluruhan.

PESERTA TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING TERBAIK

Pelatihan Performance Appraisal Planning dibutuhkan oleh sejumlah peserta yang terlibat dalam proses penilaian kinerja di lingkungan kerja. Peserta yang akan diuntungkan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Manajer dan Supervisor
  2. Tim Human Resources (HR)
  3. Karyawan dan Bawahan
  4. Pimpinan Eksekutif
  5. Anggota Tim Pengembangan Organisasi

Pelatihan Performance Appraisal Planning memberikan manfaat luas kepada individu dan organisasi dengan memberikan panduan dalam mengelola penilaian kinerja secara sistematis, adil, dan bermanfaat untuk perkembangan karyawan serta pencapaian tujuan organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

pelatihan performance appraisal planning

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan performance appraisal planning:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training performance appraisal planning bali, jakarta, bandung dan jogja tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN SWIFT FOR BASIC 

DESKRIPSI TRAINING SWIFT FOR BASIC 

Pelatihan Swift for Basic memiliki peran penting dalam mendukung pemahaman dan kemampuan dasar dalam pengembangan aplikasi berbasis iOS. Swift adalah bahasa pemrograman yang digunakan secara luas dalam pengembangan aplikasi untuk perangkat Apple seperti iPhone, iPad, dan Mac. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami sintaks dasar Swift, struktur kode, dan konsep pemrograman berorientasi objek.

Pelatihan ini memberikan manfaat besar bagi para calon pengembang aplikasi, baik yang baru memulai maupun yang telah memiliki latar belakang pemrograman. Dengan penguasaan dasar Swift, peserta dapat lebih mudah menciptakan aplikasi yang efisien, aman, dan memiliki kinerja yang optimal. Selain itu, pemahaman dasar ini menjadi fondasi penting bagi pengembangan lebih lanjut dalam tingkatan yang lebih kompleks.

Dalam dunia teknologi yang terus berkembang, memahami bahasa pemrograman Swift akan memberikan keunggulan kompetitif dalam dunia kerja yang serba cepat. Pelatihan ini akan membantu para peserta menghadapi tantangan industri dengan percaya diri dan memberikan kontribusi positif dalam pengembangan aplikasi yang inovatif dan relevan bagi pengguna Apple.

TUJUAN TRAINING SWIFT

Tujuan pelatihan Swift for Basic adalah memberikan peserta pemahaman dasar yang kuat tentang bahasa pemrograman Swift dan kemampuan dasar dalam pengembangan aplikasi berbasis iOS. Beberapa tujuan utama dari pelatihan ini adalah:

  1. Memahami sintaks dasar Swift
  2. Pemahaman konsep pemrograman berorientasi objek (OOP)
  3. Mengembangkan aplikasi sederhana
  4. Menyelaraskan dengan standar industri
  5. Persiapan untuk pengembangan lanjutan

Melalui tujuan-tujuan ini, pelatihan Swift for Basic bertujuan untuk memberikan peserta kemampuan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam pengembangan aplikasi iOS dengan menggunakan bahasa Swift. Dengan demikian, peserta akan siap untuk berkontribusi dalam dunia pengembangan aplikasi yang inovatif dan relevan.

MATERI TRAINING DASAR SWIFT

Berikut adalah daftar materi yang umumnya diajarkan dalam pelatihan Swift for Basic:

  1. Pengenalan Swift:
    • Apa itu Swift dan sejarah singkatnya
    • Perbedaan antara Swift dan bahasa pemrograman lainnya (misalnya Objective-C)
    • Instalasi Xcode dan pengaturan lingkungan pengembangan
  2. Sintaks Dasar Swift:
    • Variabel dan Konstanta
    • Tipe Data (Integers, Floats, Strings, Booleans, dll.)
    • Operator (Aritmatika, Perbandingan, Logika)
    • Pengendali Aliran (if, else, switch, dll.)
    • Perulangan (for, while, repeat-while)
  3. Konsep Pemrograman Berorientasi Objek (OOP) dalam Swift:
    • Kelas dan Objek
    • Properti dan Metode
    • Pewarisan dan Polimorfisme
    • Enkapsulasi dan Abstraksi
  4. Koleksi Data:
    • Array
    • Dictionary
    • Set
  5. Fungsi:
    • Pengenalan Fungsi
    • Parameter dan Nilai Kembali
    • Fungsi Bawaan (Built-in Functions) dalam Swift
  6. Pengenalan Antarmuka Pengguna (User Interface) pada iOS:
    • Menggunakan Interface Builder
    • Menghubungkan Interface Builder dengan Kode Swift
  7. Handling Input Pengguna:
    • Menggunakan Button, TextField, dan Label
    • Mendeteksi Kejadian (Events) Pengguna
  8. Navigasi dan Pengaturan Tampilan (View Controllers):
    • Pengenalan View Controllers
    • Navigasi antara View Controllers
  9. Penanganan Kesalahan (Error Handling):
    • Pengenalan Error Handling dalam Swift
    • Penggunaan do-catch untuk menangani kesalahan
  10. Integrasi API dan Pengambilan Data Eksternal (Networking):
    • Menggunakan URLSession untuk mengakses data dari server eksternal
  11. Penyimpanan Data Lokal:
    • Menggunakan UserDefaults untuk penyimpanan sederhana
    • Menggunakan Core Data untuk penyimpanan data yang lebih kompleks
  12. Proyek Aplikasi Sederhana:
    • Pengembangan aplikasi sederhana dari awal hingga selesai, termasuk UI dan logika aplikasi.

Materi-materi di atas mencakup dasar-dasar yang penting dalam pengembangan aplikasi iOS menggunakan bahasa Swift. Peserta pelatihan diharapkan memiliki pemahaman yang kuat tentang konsep-konsep tersebut dan mampu mengaplikasikannya dalam pengembangan aplikasi sederhana. Selain itu, pelatihan ini dapat menjadi pijakan untuk mengembangkan kemampuan lebih lanjut dalam pengembangan aplikasi iOS yang lebih kompleks dan canggih.

PESERTA TRAINING DASAR SWIFT TERBAIK

Pelatihan Swift for Basic cocok untuk berbagai kelompok peserta yang ingin memulai atau meningkatkan pemahaman mereka tentang bahasa pemrograman Swift dan pengembangan aplikasi berbasis iOS. Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini antara lain:

  1. Pemula dalam Pemrograman
  2. Mahasiswa dan Pelajar
  3. Pengembang Web atau Mobile
  4. Profesional IT dan Pengembang Software
  5. Desainer UI/UX

Secara keseluruhan, pelatihan Swift for Basic dapat diikuti oleh siapa saja yang ingin memahami dan menguasai dasar-dasar pengembangan aplikasi iOS dengan bahasa Swift, baik untuk tujuan pribadi maupun profesional.

INSTRUKTUR PELATIHAN SWIFT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DASAR SWIFT

pelatihan swift for basic 

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan society for worldwide interbank financial telecommunication for basic:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training society for worldwide interbank financial telecommunication for basic bali, jakarta, bandung, dan jogja tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN SWIFT FOR ADVANCE 

DESKRIPSI TRAINING SWIFT FOR ADVANCE 

Pelatihan Swift for Advance, untuk tingkat lanjutan sangat penting karena memberikan kesempatan bagi para pengembang untuk mengasah keterampilan dan pengetahuan mereka dalam bahasa pemrograman yang krusial ini. Dengan menguasai Swift secara mendalam, para peserta pelatihan akan dapat mengembangkan aplikasi iOS yang lebih kompleks dan efisien.

Selain itu, pelatihan ini membantu mengikuti perkembangan teknologi terbaru dalam ekosistem Apple, sehingga dapat menciptakan solusi yang inovatif dan sesuai dengan standar industri. Dengan akses ke fitur-fitur canggih Swift, para peserta juga dapat mengoptimalkan kinerja aplikasi, mengurangi bug, dan meningkatkan keamanan. 

TUJUAN TRAINING PEMROGRAMAN TINGKAT LANJUT DI SWIFT

  1. Peningkatan Keterampilan
  2. Pengembangan Aplikasi Tingkat Lanjut
  3. Pemahaman Ekosistem Apple
  4. Optimisasi Kinerja
  5. Penanganan Masalah Tingkat Lanjut

MATERI TRAINING CASHFLOW & TREASURY MANAGEMENT

  1. Review Konsep Dasar Swift: Pemahaman kembali sintaks dasar, tipe data, variabel, kontrol aliran, dan fungsi dalam bahasa Swift.
  2. Tipe Data Lanjutan: Studi mendalam tentang tipe data kompleks seperti struct, class, enum, dan protocol, serta penerapan pola desain di Swift.
  3. Generics: Penggunaan generics untuk membuat kode yang lebih fleksibel, abstrak, dan dapat digunakan kembali dalam berbagai konteks.
  4. Asynchronous Programming: Pemahaman tentang konsep async/await, completion handlers, dan penggunaan Grand Central Dispatch (GCD) untuk menangani tugas-tugas asinkron.
  5. Core Data: Integrasi Core Data dalam aplikasi untuk menyimpan data secara persisten dan penggunaan teknik fetch data yang efisien.
  6. Advanced UI Development: Pembuatan antarmuka pengguna yang kompleks dengan menggunakan UIKit, Auto Layout, dan animasi yang canggih.
  7. Networking dan RESTful API: Berinteraksi dengan server melalui jaringan, menggunakan metode HTTP seperti GET, POST, PUT, dan DELETE, serta pengolahan data JSON.
  8. Cocoa Touch Frameworks: Memahami kerangka kerja Cocoa Touch dan pemanfaatannya dalam pengembangan aplikasi iOS.
  9. Multithreading dan Concurrency: Manajemen multithreading dan concurrency dalam aplikasi untuk meningkatkan kinerja dan responsivitas.
  10. Debugging dan Profiling: Teknik debugging dan penggunaan alat profiling untuk mengidentifikasi dan memperbaiki bug serta mengoptimalkan kinerja aplikasi.
  11. Unit Testing dan UI Testing: Implementasi pengujian unit dan pengujian antarmuka pengguna (UI) untuk memastikan kualitas dan stabilitas aplikasi.
  12. Security and Privacy: Memahami praktik terbaik dalam mengamankan aplikasi dan melindungi data pengguna.
  13. Integrasi Perangkat Keras: Penggunaan kerangka kerja seperti CoreML untuk mengintegrasikan kecerdasan buatan (AI) dan machine learning dalam aplikasi.
  14. SwiftUI: Pengenalan dan penggunaan kerangka kerja SwiftUI untuk mengembangkan antarmuka pengguna dengan pendekatan deklaratif.
  15. Augmented Reality (AR) dan Virtual Reality (VR): Pengenalan ke pengembangan aplikasi AR/VR di platform iOS.
  16. Localization: Mendukung berbagai bahasa dan lokalisasi aplikasi untuk mencapai pasar global.
  17. Deployment dan App Store Submission: Panduan tentang bagaimana melakukan deployment aplikasi ke App Store dan memahami persyaratan pengajuan.
  18. Continuous Integration dan Delivery (CI/CD): Menerapkan alur kerja CI/CD untuk otomatisasi proses pengujian dan distribusi aplikasi.

PESERTA TRAINING CASHFLOW & TREASURY MANAGEMENT TERBAIK

  1. Pengembang Aplikasi iOS yang Berpengalaman
  2. Tim Pengembangan Perusahaan
  3. Startup Teknologi
  4. Mahasiswa Teknik Informatika atau Ilmu Komputer
  5. Pengembang Cross-Platform yang Beralih ke iOS

INSTRUKTUR PELATIHAN PEMROGRAMAN TINGKAT LANJUT DI SWIFT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CASHFLOW & TREASURY MANAGEMENT

pelatihan swift for advance 

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan swift lanjutan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training swift lanjutan bali, jakarta, bandung, dan jogja tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT

Pelatihan Financial Control Management memainkan peran sentral dalam mengajarkan para individu, baik dalam lingkup bisnis maupun pribadi, tentang pentingnya mengelola dan mengontrol keuangan dengan efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang bagaimana mengatur anggaran, menganalisis laporan keuangan, dan mengidentifikasi area risiko keuangan.

Kemampuan ini tidak hanya membantu organisasi mengoptimalkan penggunaan sumber daya mereka, tetapi juga membekali individu dengan keterampilan untuk mengelola keuangan pribadi dengan lebih bijak. Dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip financial control ke dalam pengambilan keputusan, peserta pelatihan dapat menciptakan stabilitas finansial jangka panjang dan menghindari kerugian yang tidak perlu.

TUJUAN PELATIHAN FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT

  1. Mengoptimalkan Pengelolaan Keuangan
  2. Mengurangi Risiko Keuangan
  3. Meningkatkan Pemahaman Keuangan
  4. Mengembangkan Keterampilan Perencanaan Jangka Panjang
  5. Meningkatkan Ketransparansian dan Akuntabilitas

MATERI PELATIHAN FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT

  1. Pengenalan Financial Control Management:
    • Definisi dan konsep dasar financial control management.
    • Peran dan pentingnya financial control dalam bisnis dan kehidupan pribadi.
  2. Pengelolaan Anggaran:
    • Membuat anggaran yang realistis dan terukur.
    • Teknik perencanaan dan pengawasan anggaran.
    • Penilaian dan penyesuaian anggaran.
  3. Analisis Laporan Keuangan:
    • Membaca dan memahami laporan laba rugi, neraca, dan arus kas.
    • Mengidentifikasi tren dan pola dari laporan keuangan.
    • Menggunakan rasio keuangan untuk menganalisis kinerja finansial.
  4. Pengendalian Pengeluaran:
    • Mengidentifikasi pengeluaran yang penting dan non-penting.
    • Teknik pengendalian pengeluaran dalam bisnis dan kehidupan pribadi.
    • Mengatasi hambatan dalam mengendalikan pengeluaran.
  5. Manajemen Utang dan Pinjaman:
    • Evaluasi jenis-jenis utang dan pinjaman.
    • Strategi pengelolaan utang untuk menghindari beban finansial yang berlebihan.
    • Menegosiasikan kondisi pinjaman yang menguntungkan.
  6. Perencanaan Keuangan Jangka Panjang:
    • Investasi jangka panjang dan diversifikasi portofolio.
    • Perencanaan tabungan pensiun dan pendidikan.
    • Membangun cadangan keuangan untuk situasi darurat.
  7. Pengelolaan Risiko Keuangan:
    • Mengidentifikasi risiko finansial dalam bisnis dan kehidupan pribadi.
    • Penggunaan instrumen keuangan untuk mengelola risiko.
    • Strategi mitigasi risiko yang efektif.
  8. Kepatuhan dan Akuntabilitas:
    • Pentingnya pencatatan dan pelaporan keuangan yang akurat.
    • Kepatuhan terhadap peraturan perpajakan dan hukum keuangan.
    • Etika dalam pelaporan keuangan.
  9. Pengambilan Keputusan Keuangan:
    • Prinsip-prinsip pengambilan keputusan berdasarkan analisis finansial.
    • Evaluasi proyek investasi dan pengeluaran besar.
    • Memahami trade-off antara risiko dan imbal hasil.
  10. Manajemen Stres Keuangan:
    • Strategi mengatasi stres terkait keuangan.
    • Membangun kesejahteraan finansial dan emosional.
    • Menerapkan self-care dalam menghadapi tantangan finansial.
  11. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis kasus nyata dalam pengelolaan keuangan.
    • Latihan perencanaan anggaran, analisis laporan keuangan, dan pengambilan keputusan finansial.
  12. Strategi Implementasi dan Tindak Lanjut:
    • Mengembangkan rencana tindak lanjut setelah pelatihan.
    • Memonitor dan mengevaluasi hasil dari penerapan konsep Financial Control Management.

PESERTA PELATIHAN FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT

  1. Manajer dan Eksekutif Bisnis
  2. Profesional Keuangan
  3. Wirausaha dan Pemilik Bisnis
  4. Karyawan dalam Organisasi
  5. Mahasiswa dan Fresh Graduate

INSTRUKTUR PELATIHAN FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

  • 16 -17 Januari 2024
  • 13 – 14 Februari 2024
  • 5 – 6 Maret 2024
  • 24 – 25 April 2024
  • 21 – 22 Mei 2024
  • 11 – 12 Juni 2024
  • 16 – 17 Juli 2024
  • 20 – 21 Agustus 2024
  • 17 – 18 September 2024
  • 8 – 9 Oktober 2024
  • 12 – 13 November 2024
  • 17 – 18 Desember 2024

Jadwal dapat berubah sewaktu waktu, untuk kepastian jadwal running silahkan hubungi Tim Marketing kami.

Lokasi Pelatihan dsbanking.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN COST AND BENEFIT ANALYSIS

DESKRIPSI PELATIHAN COST AND BENEFIT ANALYSIS 

Pelatihan Cost and Benefit Analysis sangat penting dalam pengambilan keputusan bisnis. Dengan menguasai analisis biaya dan manfaat, para profesional dapat mengidentifikasi proyek yang berpotensi menguntungkan, menganalisis dampak finansialnya, dan meminimalkan risiko. Pelatihan ini juga memperkuat kemampuan mengidentifikasi dan menghitung biaya operasional, investasi, serta manfaat jangka pendek dan panjang.

Kemahiran dalam Cost and Benefit Analysis membantu perusahaan mengalokasikan sumber daya dengan lebih efisien, meningkatkan efektivitas operasional, serta mendukung perencanaan strategis. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi fondasi penting bagi para profesional yang ingin mengoptimalkan keputusan finansial dan meraih keberhasilan bisnis.

TUJUAN PELATIHAN COST AND BENEFIT ANALYSIS

  1. Memahami Konsep Dasar
  2. Mengidentifikasi Biaya dan Manfaat
  3. Meningkatkan Kemampuan Analisis
  4. Mengukur Efisiensi dan Keuntungan
  5. Meminimalkan Risiko

MATERI PELATIHAN COST AND BENEFIT ANALYSIS

  1. Pengenalan Cost and Benefit Analysis
    • Definisi dan tujuan Cost and Benefit Analysis
    • Manfaat menggunakan analisis biaya dan manfaat
  2. Konsep Dasar Cost and Benefit Analysis
    • Waktu nilai uang
    • Biaya sunk (biaya yang sudah terjadi)
    • Biaya variabel dan biaya tetap
    • Manfaat langsung dan tidak langsung
  3. Identifikasi Biaya dan Manfaat
    • Jenis-jenis biaya yang relevan
    • Jenis-jenis manfaat yang dapat diukur
  4. Alat Analisis untuk Cost and Benefit Analysis
    • Net Present Value (NPV)
    • Internal Rate of Return (IRR)
    • Benefit-Cost Ratio (BCR)
    • Payback Period
  5. Pengumpulan Data dan Informasi
    • Sumber data yang dibutuhkan
    • Metode pengumpulan data yang efektif
  6. Pengukuran dan Estimasi Biaya dan Manfaat
    • Metode perhitungan biaya
    • Metode perhitungan manfaat
    • Penggunaan data historis dan proyeksi
  7. Evaluasi dan Interpretasi Hasil
    • Menganalisis hasil perhitungan
    • Menafsirkan tingkat keuntungan proyek
  8. Sensitivity Analysis
    • Memahami dampak perubahan variabel pada hasil analisis
    • Identifikasi risiko dan ketidakpastian
  9. Pengambilan Keputusan Berdasarkan Hasil Analisis
    • Kriteria pengambilan keputusan berdasarkan analisis
    • Memperhitungkan faktor non-finansial
  10. Studi Kasus dan Latihan
    • Menerapkan Cost and Benefit Analysis pada situasi nyata
    • Latihan dalam mengidentifikasi dan menghitung biaya dan manfaat
  11. Best Practices dan Tips untuk Cost and Benefit Analysis
    • Prinsip-prinsip terbaik dalam melakukan analisis biaya dan manfaat
    • Tips untuk meningkatkan akurasi dan efisiensi analisis
  12. Implementasi Hasil Analisis
    • Merancang rencana tindakan berdasarkan temuan analisis
    • Memantau dan mengukur hasil setelah implementasi

PESERTA PELATIHAN COST AND BENEFIT ANALYSIS

pelatihan cost and benefit analysis training

  1. Manajer dan Eksekutif Perusahaan
  2. Tim Proyek
  3. Analis Keuangan
  4. Pengusaha dan Wirausahawan
  5. Ahli Proyek dan Konsultan

INSTRUKTUR PELATIHAN COST AND BENEFIT ANALYSIS

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

  • 16 -17 Januari 2024
  • 13 – 14 Februari 2024
  • 5 – 6 Maret 2024
  • 24 – 25 April 2024
  • 21 – 22 Mei 2024
  • 11 – 12 Juni 2024
  • 16 – 17 Juli 2024
  • 20 – 21 Agustus 2024
  • 17 – 18 September 2024
  • 8 – 9 Oktober 2024
  • 12 – 13 November 2024
  • 17 – 18 Desember 2024

Jadwal dapat berubah sewaktu waktu, untuk kepastian jadwal running silahkan hubungi Tim Marketing kami.

Lokasi Pelatihan dsbanking.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN CERTIFIED PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION

DESKRIPSI PELATIHAN CERTIFIED PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION

Pelatihan Certified Professional in Warehousing and Distribution memiliki peran sentral dalam mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan dalam mengelola gudang dan distribusi secara efisien. Sertifikasi ini tidak hanya mengukuhkan kompetensi dalam manajemen rantai pasokan, tetapi juga meningkatkan pemahaman tentang strategi penyimpanan, pengiriman, serta penanganan inventaris.
Dengan demikian, pelatihan ini memberikan landasan yang kuat bagi para profesional untuk mengoptimalkan operasi logistik, meningkatkan efisiensi, dan mengurangi biaya dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.

TUJUAN PELATIHAN CERTIFIED PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISITRIBUTION

  1. Meningkatkan Kompetensi
  2. Validasi Keahlian
  3. Optimalisasi Operasi
  4. Peningkatan Efisiensi
  5. Penyesuaian dengan Perubahan
  1. Prinsip-Prinsip Manajemen Gudang dan Distribusi:
    • Pengenalan konsep dasar manajemen gudang dan distribusi.
    • Fungsi dan tujuan utama dari gudang dalam rantai pasokan.
    • Peran distribusi dalam memastikan pengiriman tepat waktu.
  2. Pengelolaan Persediaan:
    • Strategi pengelolaan persediaan yang efektif.
    • Teknik perencanaan persediaan untuk menghindari kekurangan atau kelebihan stok.
    • Pengenalan kepada konsep seperti persediaan minimal, maksimal, dan titik pemesanan.
  3. Penyimpanan dan Tata Letak Gudang:
    • Prinsip-prinsip tata letak gudang yang efisien.
    • Teknik penyusunan stok untuk memaksimalkan ruang dan aksesibilitas.
    • Penerapan prinsip FIFO (First-In, First-Out) dan LIFO (Last-In, First-Out) dalam penyimpanan.
  4. Teknologi dalam Manajemen Gudang:
    • Penggunaan perangkat lunak manajemen gudang (WMS – Warehouse Management System).
    • Pelacakan persediaan menggunakan teknologi barcode dan RFID.
    • Otomatisasi proses penyimpanan dan pengambilan stok.
  5. Proses Pengiriman dan Distribusi:
    • Perencanaan rute pengiriman yang efisien.
    • Manajemen transportasi dan pemilihan mode transportasi yang tepat.
    • Penanganan pengiriman khusus, seperti pengiriman cepat dan internasional.
  6. Keamanan dan Keselamatan dalam Gudang:
    • Praktik terbaik untuk memastikan keamanan barang dan personel di gudang.
    • Pencegahan kecelakaan dan tindakan darurat.
  7. Analisis dan Peningkatan Kinerja:
    • Penggunaan data dan analisis untuk mengukur kinerja gudang dan distribusi.
    • Identifikasi area yang memerlukan perbaikan dan peningkatan.
  8. Etika dan Tanggung Jawab Sosial:
    • Etika dalam pengelolaan persediaan dan distribusi.
    • Dampak sosial dan lingkungan dari praktik manajemen gudang.
  9. Tren dan Inovasi dalam Logistik:
    • Perkembangan terbaru dalam industri logistik, seperti e-commerce, logistik berkelanjutan, dan teknologi baru.
  10. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis studi kasus nyata tentang tantangan dan solusi dalam manajemen gudang dan distribusi.
    • Latihan simulasi untuk mengaplikasikan konsep-konsep yang dipelajari.

PESERTA PELATIHAN CERTIFIED PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION

TRAINING TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Manajer Gudang dan Distribusi
  2. Staf Logistik
  3. Supervisor Rantai Pasokan
  4. Profesional Operasi Logistik
  5. Manajer Produksi dan Perencanaan

INSTRUKTUR PELATIHAN CERTIFIED PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

  • 16 -17 Januari 2024
  • 13 – 14 Februari 2024
  • 5 – 6 Maret 2024
  • 24 – 25 April 2024
  • 21 – 22 Mei 2024
  • 11 – 12 Juni 2024
  • 16 – 17 Juli 2024
  • 20 – 21 Agustus 2024
  • 17 – 18 September 2024
  • 8 – 9 Oktober 2024
  • 12 – 13 November 2024
  • 17 – 18 Desember 2024

Jadwal dapat berubah sewaktu waktu, untuk kepastian jadwal running silahkan hubungi Tim Marketing kami.

Lokasi Pelatihan dsbanking.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00