Category Archive Uncategorized

  • Home   /  
  • Archive by category "Uncategorized"
    • ( Page48 ) ( Page48 )

TRAINING PROJECT OWNERS ESTIMATE CALCULATING TECHNIQUES

TRAINING PROJECT OWNERS ESTIMATE CALCULATING TECHNIQUES

Training Pemilik Proyek Estimate Menghitung Teknik

Training Network Planning

TRAINING PROJECT OWNERS ESTIMATE CALCULATING TECHNIQUES

Introduction

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat  proyek, Kualitas  proyek , jangka waktu  penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam Pelatihan  ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan  tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman di bidang project dan purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE Proyek dan OE pengadaan barang dan atau jasa.

Course Content?

1. Konsep  Manajemen Proyek.
* Karakteristik manajemen proyek
* Manajemen proyek dan organisasi
* Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
* Orientasi permasalahan
* Sumber daya manusia

2. Perencanaan Proyek dengan Network Planning.
* Definisi proyek
* Penyusunan jadual
* Network Planning
* Critical Path Method(CPM)
* Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
* Menerjemahkan network planning menjadi bar chart

3. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek.
* Mengenal konsep ABB ( Activity-Based Budgeting).
* Aplikasi konsep Activity-Based Budgeting dalam menyusun anggaran proyek.
* Bill of material setiap aktifitas.
* Peralatan dan sumber daya lain yang diperlukan di setiap aktifitas.
* Penjadualan pengadaan material dengan konsep MRP (material requirement planning).
* Penyusunan project cashflow.
* Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

4. Proyeksi Laporan Keuangan.
* Identifikasi sumber-sumber dana.
* Proyeksi Balance Sheet.
* Proyeksi Income Statement.
* Proyeksi Cash flow.

5. Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling.
* Time value of money.
* Cashflow analysis.
* Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio(BCR).

6. Teknik Crash Program.
* Kriteria Crash Program
* Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
* Analisa biaya crash program

7. Teknik Evaluasi Jadual Proyek.
* Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual.
* Analisis deviasi jadual.
* Analisis cause and effect diagram dengan teknik Ishikawa.
* Rekomendasi tindakan.

8. Teknik Evaluasi Biaya Proyek.
* Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual.
* Analisis variansi biaya.
* Cause and effect analysis biaya proyek.

9. Pengendalian Proyek.
* Dasar dan tujuan pengendalian proyek
* Kurva S
* Pengendalian waktu dan biaya
* Pengendalian kontraktor
* Pengendalian mutu

10.  Studi kasus Project Evaluation and Financing dan diskusi.

METODE TRAINING PROJECT OWNERS ESTIMATE CALCULATING TECHNIQUES

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT OWNERS ESTIMATE CALCULATING TECHNIQUES

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT OWNERS ESTIMATE CALCULATING TECHNIQUES 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Owners Estimate Calculating Techniques

Q : Apa itu Training Project Owners Estimate Calculating Techniques?
A : Training Project Owners Estimate Calculating Techniques adalah pelatihan yang membahas metode dan teknik perhitungan estimasi biaya proyek dari sisi pemilik proyek (Project Owner). Peserta akan mempelajari cara menyusun Owner Estimate, menghitung kebutuhan biaya, menganalisis komponen pekerjaan, memperkirakan risiko biaya, serta membuat estimasi yang akurat untuk mendukung pengambilan keputusan proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Owners Estimate Calculating Techniques?
A : Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat memahami teknik perhitungan estimasi biaya proyek secara sistematis, meningkatkan akurasi penyusunan anggaran, mengidentifikasi potensi pembengkakan biaya (cost overrun), serta mengoptimalkan pengendalian keuangan proyek sejak tahap perencanaan hingga pelaksanaan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Project Owners Estimate Calculating Techniques?
A : Materi pelatihan mencakup konsep dasar Project Owner Estimate, metode estimasi biaya proyek, penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), analisis harga satuan pekerjaan, perhitungan quantity take off, pengendalian biaya proyek, penggunaan software pendukung estimasi, hingga teknik evaluasi dan validasi hasil estimasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Owners Estimate Calculating Techniques sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING EVALUASI DAN MONITORING PROYEK

TRAINING EVALUASI DAN MONITORING PROYEK

Training Project Monitoring And Evaluation

Training Perancangan Proses Monitoring

TRAINING EVALUASI DAN MONITORING PROYEK

DESKEIPSI TRAINING EVALUASI DAN MONITORING PROYEK

Di dalam pelaksanaan proyek, perlu dilakukan monitoring dan evaluasi agar semua proses dapat berjalan sesuai dengan rencana. Monitoring merupakan proses rutin pengumpulan data dan pengukuran kinerja suatu proyek, sedangkan untuk evaluasi adalah suatu proses penilaian suatu proses yang berkaitan dengan efektifitas proses. Pelaksanaan evaluasi berbeda dengan proses monitoring. Proses monitoring dilakukan secara rutin sedangkan untuk proses evaluasi dilakukan pada akhir periode dan membutuhkan metode yang cocok dalam melakukan proses evaluasi. Sehingga sangat penting bagi perusahaan untuk selalu melakukan monitoring dan juga evaluasi pada proyek yang berjalan.

Di dalam pelatihan ini peserta akan diberikan pengetahuan seputar monitoring dan evaluasi proyek sehingga peserta dapat menerapkannya pada perusahaan.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING EVALUASI DAN MONITORING PROYEK

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memiliki pengetahuan dan ketrampilan dalam memonitor dan mengevaluasi proyek yang berjalan.

Materi Training Project Monitoring & Evaluation

Ruang lingkup dan definisi proyek
Dasar manajemen proyek
Pengantar monitoring dan evaluasi
Monitoring
Evaluasi
LFA dan perannya dalam monitor dan evaluasi
Perancangan proses monitoring
Teknik penngumpulan data
Persiapan monitoring dan evaluasi
Pengolahan data
Evaluasi aktivitas

Peserta Training Project Monitoring & Evaluation

Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek., Pengawas proyek, Departemen Teknik, Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan   proyek

METODE TRAINING EVALUASI DAN MONITORING PROYEK

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING EVALUASI DAN MONITORING PROYEK

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI DAN MONITORING PROYEK

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Evaluasi dan Monitoring Proyek

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Evaluasi dan Monitoring Proyek?
A : Training Evaluasi dan Monitoring Proyek adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk memantau perkembangan proyek, mengevaluasi pencapaian target, mengidentifikasi risiko, serta mengambil tindakan korektif agar proyek berjalan sesuai jadwal, anggaran, dan standar kualitas yang telah ditetapkan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Evaluasi dan Monitoring Proyek?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep monitoring dan evaluasi proyek, penyusunan Key Performance Indicator (KPI), pengukuran kinerja proyek, analisis deviasi biaya dan waktu, penyusunan laporan progres proyek, manajemen risiko, teknik corrective action, serta penggunaan berbagai metode dan tools untuk pengendalian proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Evaluasi dan Monitoring Proyek?
A : Peserta akan mampu melakukan monitoring proyek secara efektif, mengevaluasi kinerja proyek berdasarkan indikator yang terukur, mengidentifikasi permasalahan sejak dini, meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, serta membantu memastikan proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Evaluasi dan Monitoring Proyek  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Training Pemahaman Project Management

Training Perencanaan Proyek

TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

ICT

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Aktivitas proyek dapat terjadi di segala bidang di perusahaan, baik proyek fisik (infrastruktur) seperti proyek pembelian peralatan, pemasangan fasilitas, pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti proyek pengembangan produk baru, perancangan struktur organisasi, pembuatan sistem informasi manajemen dan peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat.

Merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relative kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu, biaya, sumberdaya, perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi.

Training ini akan mempelajari tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning), pelaksanaan(updating) dan pengendalian(controlling).  Aplikasi software Primavera akan diberikan untuk mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Tujuan diselenggarakannya Pelatihan Project Management agar peserta dapat :
1. Memahami tentang ruang lingkup Project Management dan aktivitas yang terjadi didalamnya.
2. Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
3. Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
4. Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
5. Memahami dan mampu menjalankan software Primavera untuk membantu pengelolaan proyek.

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

1. Ruang lingkup dan Pemahaman Project Management
2. Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
3. Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart,PERT,CPM,PDM),Metode Lintasan kritis dengan Primavera.
4. Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Primavera.
5. Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya, cara pembayaran bertahap (termyn).
6. Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Primavera.
7. Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya, proyeksi biaya jadwal akhir, konsep nilai hasil dengan Primavera
8. Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal, kegiatan tumpang tindih, saling tukar tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis dengan Primavera.
9. Case study : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting.

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

• Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek.
• Pengawas proyek
• Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management dengan Primavera

Q : Apa itu Training Project Management dengan Primavera?
A : Training Project Management dengan Primavera adalah program pelatihan yang membahas cara merencanakan, menjadwalkan, memantau, dan mengendalikan proyek menggunakan aplikasi Oracle Primavera P6. Peserta akan mempelajari pembuatan Work Breakdown Structure (WBS), penyusunan jadwal proyek, alokasi sumber daya, pengendalian biaya, analisis jalur kritis (Critical Path Method), hingga pelaporan kemajuan proyek. Pelatihan ini cocok bagi organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek berskala kecil maupun besar

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Project Management dengan Primavera?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup pengenalan Oracle Primavera P6, pembuatan proyek baru, penyusunan WBS, penjadwalan aktivitas, hubungan antaraktivitas (logic relationship), resource planning, cost managemen Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Project Management dengan Primavera? t, baseline project, monitoring progres, earned value management, analisis keterlambatan proyek, pelaporan proyek, serta praktik langsung menggunakan Primavera. Dengan kombinasi teori dan studi kasus, peserta dapat memahami penerapan Primavera dalam proyek nyata

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management dengan Primavera?
A : Mengikuti pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun jadwal proyek yang realistis, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengendalikan biaya dan waktu proyek, serta mengidentifikasi potensi risiko sejak dini. Peserta juga akan lebih percaya diri menggunakan Oracle Primavera P6 untuk menghasilkan laporan proyek yang akurat sehingga mendukung pengambilan keputusan yang lebih cepat dan tepat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management dengan Primavera sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA ZOOM

TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Training Manajemen Proyek

Training Penjadwalan Proyek

TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA ZOOM

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Aktivitas proyek dapat terjadi di segala bidang di perusahaan,baik proyek fisik (infrastruktur) seperti proyek pembelian peralatan,pemasangan fasilitas,pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti proyek pengembangan produk baru,perancangan struktur organisasi,pembuatan sistem informasi manajemen dan peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat. Merencanakan,melaksanakan dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relative kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu,biaya,sumberdaya,perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi. Training ini akan mempelajari tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning),pelaksanaan(updating) dan pengendalian(controlling). Aplikasi software Primavera akan diberikan untuk mempermudah dalam penjadwalan
dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Maksud dan tujuan diselenggarakannya Pelatihan Project Management agar peserta dapat :
1. Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi didalamnya.
2. Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
3. Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
4. Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
5. Memahami dan mampu menjalankan software Primavera untuk membantu pengelolaan proyek.

Materi Training Project Management dengan Primavera

1. Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
2. Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
3. Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart,PERT,CPM,PDM),Metode Lintasan kritis dengan Primavera.
4. Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Primavera.
5. Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termyn).
6. Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Primavera.
7. Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Primavera
8. Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal,kegiatan tumpang tindih,saling tukar tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis dengan Primavera.
9. Case study : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting .

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

1. Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek.
2. Pengawas proyek
3. Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management dengan Primavera

Q : Apa itu Training Project Management dengan Primavera?
A : Training Project Management dengan Primavera adalah program pelatihan yang membahas penggunaan Oracle Primavera P6 untuk merencanakan, menjadwalkan, mengendalikan, dan memantau proyek secara profesional. Peserta akan mempelajari pembuatan Work Breakdown Structure (WBS), penyusunan jadwal proyek, alokasi sumber daya, analisis jalur kritis (Critical Path Method), hingga monitoring progres proyek menggunakan Primavera

Q : Siapa yang membutuhkan Training Project Management dengan Primavera?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi Project Manager, Project Engineer, Project Control Engineer, Planner & Scheduler, Site Manager, Supervisor Proyek, Construction Manager, konsultan proyek, serta profesional di sektor konstruksi, EPC, pertambangan, minyak dan gas, manufaktur, dan infrastruktur yang ingin meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan proyek menggunakan Primavera

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Project Management dengan Primavera?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar manajemen proyek, pengenalan Oracle Primavera P6, pembuatan struktur proyek (EPS dan WBS), penyusunan aktivitas proyek, penjadwalan (scheduling), resource management, baseline proyek, monitoring dan updating progres, analisis keterlambatan, penyusunan laporan proyek, serta praktik studi kasus agar peserta mampu mengaplikasikan Primavera pada proyek nyata

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management dengan Primavera sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT FINANCING ZOOM

TRAINING PROJECT FINANCING

Training Pembiayaan Proyek

Training Perencanaan Pemasukan Dan Pengeluaran Dana

TRAINING PROJECT FINANCING ZOOM

Tujuan Pelatihan

Memberikan pemahaman mengenai berbagai hal yang berkaitan dengan proyek, investasi, pendanaan, dan risiko yang berkaitan dengannya
Membekali peserta dengan teknik analisis dalam menentukan kelayakan pendanaan dan memilih alternatif pembiayaan yang paling aman dan lebih menguntungkan perusahaan (pemilik proyek)
Secara umum pelatihan ini diharapkan akan dapat meningkatkan kemampuan pesertanya dalam mengelola pembiayaan proyek secara efisien dan efektif

Pokok-Pokok Bahasan

PENGERTIAN PROYEK
Definisi Proyek dan Pembiayaannya
Triple Constraint: Jadwal_Waktu – Mutu_Kinerja – Anggaran_Biaya
Kompleksitas Proyek; Macam Proyek; Dasar adanya suatu Proyek
Pemilik dan Pelaksana Proyek
Manajemen Proyek, dan lain-lain
MEMAHAMI PENGERTIAN BIAYA PROYEK
Analisis Total Project Cost (TPC): Tangible Investment Cost (bangunan, mesin, tanah, alat transportasi, peralatan kantor dan lainnya). Intangible Investment Cost (Feasiblity Study, Pra-Operating Cost, Perijinan dsb); Working Capital Cost (minimum cash, raw material, overhead cost, biaya administrasi/gaji, dan biaya penjualan)
Analisis Depresiasi dan Amortisasi
ANALYSIS KEPUTUSAN INVESTASI
Analysis Keputusan Investasi (Investment Decision) dan
Analysis Keputusan Pendanaan (Financial Decision)
SUMBER DAN MACAM-MACAM PENDANAAN PROYEK
Sumber Modal Sendiri (Equity Capital), antara lain: menerbitkan saham dan laba ditahan (retained earning)
Sumber dari Luar (Hutang), antara lain: Menerbitkan Saham, laba Ditahan, Loan, BOT (Build Operate and Transfer), BOO (Build Operate and Outsource), Turnkey, Joint Financing, Sindikasi, pasar Modal/Pasar Uang-Instrument terkait, dsb.
Sumber yang bersifat Subsidi
ANALISIS PENDANAAN PROYEK
Resource Project Financing (RPF)
Non-Resource Project Financing (NRPF)
ANALISIS KELAYAKAN PEMBIAYAAN PROYEK
Time Value of Money
Kriteria Seleksi Proyek: Sifat Hubungan Antar Proyek (Tunggal, Saling Terkait, Pilihan/Saling Meniadakan), Jenis Proyek (Dana terbatas dan Tidak terbatas) Ukuran Proyek, Umur Proyek
Periode Pengembalian (Pay Back Period)
Return On Investment dan Internal Rate of Return
Net Present Value
Arus Pengembalian Internal
Indeks Profitabilitas
Benefit Cost Ratio
Analisis Sensitivitas
ANALISIS EFEKTIFITAS DAN EFISIENSI PEMAKAIAN SUMBER DANA DAN PENGEMBALIANNYA
Perencanaan Pemasukan dan Pengeluaran Dana beserta Pengawasannya
Standard Operating Procedure (SOP) dalam Pemakaian Dana
Kajian Initial Cash-Flow, Operational Cash-Flow, dan Terminal Cash-Flow
ANALISIS RISIKO PROYEK (FINANCIAL & NON-FINANCIAL)
Risk Analysis Pengelolaan Proyek
Risk Assessment Pengelolaan Proyek
Risk Management Pengelolaan Proyek

METODE TRAINING PROJECT FINANCING ZOOM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT FINANCING ZOOM

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT FINANCING ZOOM

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Financing Zoom

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Project Financing Zoom?
A : Training Project Financing Zoom adalah pelatihan online yang membahas konsep, strategi, dan praktik pembiayaan proyek melalui platform virtual. Peserta akan mempelajari sumber pendanaan proyek, analisis kelayakan finansial, struktur pembiayaan, manajemen risiko, hingga penyusunan dokumentasi pendanaan. Pelatihan ini cocok bagi profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola pembiayaan proyek tanpa harus mengikuti kelas tatap muka

Q : Siapa saja yang sebaiknya mengikuti Training Project Financing Zoom?
A : Pelatihan ini direkomendasikan untuk project manager, finance manager, staf keuangan, analis investasi, business development, perbankan, konsultan, auditor, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pendanaan proyek. Selain itu, pemilik bisnis dan pengambil keputusan yang ingin memahami strategi pembiayaan proyek juga akan memperoleh manfaat besar dari pelatihan ini

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Financing Zoom?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami teknik menyusun skema pembiayaan proyek yang efektif, melakukan analisis kelayakan investasi, mengidentifikasi risiko pendanaan, serta memilih sumber pembiayaan yang sesuai. Selain itu, peserta akan memperoleh wawasan mengenai praktik terbaik dalam project financing sehingga mampu mendukung keberhasilan proyek dan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan finansial

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Financing Zoom sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY TERBARU

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

Training Desain Studi Kelayakan Proyek

Training Manajemen Pembangunan Proyek

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY TERBARU

PENGANTAR

Dalam memulai sebuah usaha ataupun proyek, setiap pelaku usaha sudah barang tentu akan melakukan analisa kelayakan usaha atau proyek tersebut. Ada beberapa aspek penting yang harus diperhatikan dalam melakukan studi kelayakan sehingga dikemudian hari tidak terjadi kesalahan dalam menjalankan usaha atau proyek. Dalam training ini akan di bahas aspek-aspek penting apa saja yang harus di analisis kelayakannya untuk menunjang berjalannya proyek yang diharapkan

MATERI

* Pendahuluan :

1. Pengertian Studi Kelayakan Proyek
2. Pentingnya Investasi
3. Tujuan Dilakukannya Studi Kelayakan
4. Perbedaan Intensitas Studi Kelayakan
5. Lembaga-lembaga yang memerlukan Studi Kelayakan

* Desain Studi Kelayakan

1. Identifikasi Kesempatan Usaha

2. Tujuan Keputusan Investasi

3. Aspek-aspek Studi Kelayakan

4. Alat dan Kerangka Analisa

5. Data dan Sumber Data

6. Kriteria Penilaian
* Konsep Pokok dalam Aspek Pasar

1. Karakteristik Aspek Pasar
2. Data dan Sumber Data
3. Peramalan Permintaan
4. Strategi Pemasaran
5. Strategi Bersaing Perusahaan Dominan

* Strategi Optimasi Marketing Mix

1. Marketing Mix
2. Efektivitas marketing Mix dalam Masa Kehidupan Produk
3. Model Linear Efek Marketing Mix
4. Kasus Aspek Pasar pada Perluasan Usaha PT “X”

* Aspek Teknis Proyek  ;

1. Lokasi Proyek
2. Luas Produksi
3. Layout
4. Pemilihan Jenis Teknologi dan Equipment

* Tinjauan Aspek Hukum (Legal)
* Manajemen Pembangunan Proyek
* Kebutuhan dan Sumber Dana

1. Aliran Kas Proyek
2. Kriteria Penilaian Investasi
3. Resiko Dalam Investasi
4. Biaya Modal (Cost of Capital

PESERTA

Manajer, Manajer Proyek, Suvervisor Proyek serta staf yang terlibat dalam proyek.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT CONTROL DOCUMENTATION MANAGEMENT ZOOM

TRAINING PROJECT CONTROL DOCUMENTATION MANAGEMENT

Training Pengelolaan Kontrak Konstruksi

Training Perencanaan Kontrak

TRAINING PROJECT CONTROL DOCUMENTATION MANAGEMENT ZOOM

DESKRIPSI TRAINING PROJECT CONTROL DOCUMENTATION MANAGEMENT

Dalam penyelenggaraan proyek, selalu melewati liku-liku negoisasi transaksi komersil, kontrak, dan pengaturan kerjasama antara peserta yang terlibat dalam proses pembangunan proyek. Beberapa hal yang dilalui sebelum penyelenggaraan proyek seperti penerbitan paket lelang, pembuatan dokumen kontrak, kesepakatan hasil perundingan dan negoisasi dinyatakan dan dituangkan dalam suatu dokumen kontrak. Dokumen ini berisi kriteria, spesifikasi, dan serangkaian harapan, yang dirumuskan dan dijabarkan serta mengikat para penanda tangan kontrak. Dokumen ini menjadi landasan pokok yang memuat peraturan tentang hubungan kerja, hak, kewajiban, dan tanggung jawab masing-masing pihak, serta beberapa penjelasan perihal lingkup kerja, dan syarat lain yang berkaitan dengan implementasi proyek

Oleh karena kontrak merupakan dokumen yang penting dalam proyek, maka segala hal terkait hak dan kewajiban antar pihak serta alokasi risiko diatur dalam kontrak. Pemahaman kontrak mutlak diperlukan oleh Tim proyek dalam menjalankan proyek agar semua masalah dan risiko yang terkandung di dalamnya dapat diatasi dan sesuai dengan kemampuan masing-masing pihak untuk mengatasinya. Kerugian proyek terbesar disebabkan oleh kegagalan dalam mengelola kontrak konstruksi.

MATERI KURSUS TRAINING PROJECT CONTROL DOCUMENTATION MANAGEMENT

1. Definisi dan Prinsip-prinsip Kontrak
2. UU Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 1999 Tentang Kontrak Kerja Konstruksi
3. Syarat, Aspek dan Asas Kontrak
4. Standar Kontrak Konstruksi

* Federation Internationale des Ingenieurs Counseils (FIDIC)
* Joint Contract Tribunal (JCT)
* Institution of Civil Engineers (I.C.E)
* General Condition of Goverment Contract for Building and Civil Engineering Works (GC/Works)

5. Aspek Bentuk Kontrak Konstruksi

* Aspek Perhitungan Biaya
* Aspek Perhitungan Jasa
* Aspek Cara Pembayaran
* Aspek Pembagian Tugas

6. Isi Kontrak secara Umum

* Agreement (Surat Perjanjian)
* Condition of the Contract (Syarat-syarat Kontrak)
* Contract Plan (Perencanaan Kontrak)
* Spesification (Spesifikasi)

7. Dokumentasi Kontrak Proyek
8. Jenis Dokumentasi Kontrak

* Surat Perjanjian
* Dokumen Tender
* Penawaran
* erita Acara
* Surat Pernyataan Pengguna Jasa
* Surat Pernyataan Penyedia Jasa

9. Review Manajemen Pengelolaan Dokumentasi Kontrak

METODE TRAINING PROJECT CONTROL DOCUMENTATION MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT CONTROL DOCUMENTATION MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT CONTROL DOCUMENTATION MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Control Documentation Management

Q : Apa itu Training Project Control Documentation Management?
A : Training Project Control Documentation Management adalah pelatihan yang membahas pengelolaan dokumen proyek secara terstruktur untuk mendukung proses project control. Peserta akan mempelajari sistem dokumentasi, pengendalian revisi dokumen (document control), distribusi dokumen, pengarsipan, hingga pelaporan agar seluruh informasi proyek terdokumentasi dengan baik, mudah ditelusuri, dan sesuai dengan standar perusahaan maupun persyaratan kontrak

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Project Control Documentation Management?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup prinsip project control, document management system, document numbering, transmittal management, document review dan approval workflow, revision control, records management, document distribution, digital document control, pengelolaan as-built documents, serta penyusunan laporan dokumentasi proyek

Q : Mengapa document control sangat penting dalam manajemen proyek?
A : Document control memastikan setiap dokumen proyek selalu menggunakan versi terbaru, terdokumentasi dengan baik, dan dapat diakses oleh pihak yang berwenang. Sistem dokumentasi yang baik membantu mengurangi risiko kesalahan pekerjaan, mempercepat proses pengambilan keputusan, meningkatkan komunikasi antar stakeholder, serta mendukung penyelesaian proyek tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Control Documentation Management  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PRAKTEK MANAJEMEN PROYEK DENGAN DUKUNGAN SOFTWARE MS PROJECT

TRAINING PRAKTEK MANAJEMEN PROYEK DENGAN DUKUNGAN SOFTWARE MS PROJECT

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PROYEK

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam workshop  ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara sistematis sehingga memberikan manfaat wawasan yang komprehensif mengenai manajemen proyek.

Workshop ini akan memberikan wawasan dan kemampuan kepada peserta dalam menhadapi tantangan proyek dari tahapan awal hingga akhir (closing) proyek. Workshop ini dirancang dengan mendasarkan pada interaksi intensif antara peserta dan fasilitator.

TUJUAN TRAINING SOFTWARE MS PROJECT

* Peserta mengerti dan dapat memahami arti, tujuan dan fungsi manajemen proyek
* Peserta mampu melakukan perencanaan proyek secara memadai
* Peserta mampu menerapkan dan menjalankan perencanaan proyek dalam aktifitas-aktifitas operasional
* Peserta mampu melaksanakan pengawasan (control and monitoring) terhadap kegiatan pelaksanaan proyek
* Peserta memahami konsep evaluasi dan perbaikan kinerja proyek
* Peserta memiliki wawasan dalam penyelesaian permasalahan dan hambatan proyek
* Peserta mendapatkan wawasan kepemimpinan (leadership) dalam pelaksanaan proyek Peserta mampu mendefinisikan resiko-resiko yang terkait dengan proyek

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PROYEK OFFLINE JOGJA

* Staf dan pimpinan bagian perencanaan
* Staf pimpinan pelaksana proyek
* Staf dan pimpinan bagian operasional
* Staf dan pimpinan bagian anggaran
* Bagi Yang Ingin Belajar keseluruhan Manajemen Proyek

MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK

"</p

Konsep dasar Manajemen Proyek

Karakteristik manajemen proyek, Manajemen proyek dan organisasi, Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek, Orientasi permasalahan, Sumber daya manusia. Pada segmen ini akan diperkenalkan Best Practise dan Knowlege Areas  dan Process Groups yang meliputi:
* Initiating
* Planning
* Executing
* Monitoring and Controlling
* Closing, dan Knowledge Areas seperti:
* Project Integration Management
* Project Scope Management
* Project Time Management
* Project Cost Management
* Project Quality Management
* Project Human Resource Management
* Project Communications Management
* Project Risk Management
* Project Procurement Management

Analisis dan Evaluasi Proyek
* Maksud analisis dan evaluasi proyek
* Persiapan proyek
* Pelaksanaan proyek
* Konsep Net Present Value (NPV)
* Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR)
* Minimum Attractive Rate of Return (MARR)
* Analisis sensitivitas

Perencanaan Proyek
* Definisi proyek
* Penyusunan jadwal
* Network Planning
* Critical Path Method(CPM)
* Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
* Pert – Cost Analysis
* Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT

Anggaran Proyek
* Teknik penyusunan anggaran proyek
* Perkiraan biaya dan anggaran proyek
* Analisis sensitifitas
* variasi
* eskalasi proyek

Teknik Crash Program
* Kriteria Crash Program
* Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
* Analisa biaya crash program
* Praktikum crash program dengan software linear programming

Pengendalian Proyek
* Dasar dan tujuan pengendalian proyek
* Kurva S
* Pengendalian waktu dan biaya
* Pengendalian kontraktor
* Pengendalian mutu

Manajemen Logistik Proyek
* Pentingnya dukungan logistik proyek
* Perencanan kebutuhan barang
* Optimasi persediaan barang
* Pengadaan barang
* Pergudangan dan distribusi
* Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan

Studi kasus manajemen proyek secara terpadu
* Analisis Investasi
* Contoh Penyelesaian Project Crashing
* Earned Value
* Leveling
* Resource Conflict (After Leveling)
* dan lain lain.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN SOFTWARE MS PROJECT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PRAKTEK MANAJEMEN PROYEK DENGAN DUKUNGAN SOFTWARE MS PROJECT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PRAKTEK MANAJEMEN PROYEK DENGAN DUKUNGAN SOFTWARE MS PROJECT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Praktek Manajemen Proyek dengan Dukungan Software MS Project

Q : Apa itu Training Praktek Manajemen Proyek dengan Dukungan Software MS Project?
A : Training Praktek Manajemen Proyek dengan Dukungan Software MS Project adalah pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan mengelola proyek secara efektif menggunakan Microsoft Project. Peserta akan mempelajari perencanaan proyek, penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), penjadwalan aktivitas, alokasi sumber daya, pengendalian biaya, monitoring progres, hingga penyusunan laporan proyek. Pelatihan ini menggabungkan teori manajemen proyek dengan praktik langsung menggunakan software MS Project sehingga peserta mampu menerapkannya dalam proyek nyata

Q : Apa manfaat mengikuti Training Praktek Manajemen Proyek dengan Dukungan Software MS Project?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan menyusun jadwal proyek yang realistis, mengelola sumber daya secara optimal, melakukan analisis jalur kritis (Critical Path), memonitor kemajuan proyek, mengendalikan keterlambatan, serta membuat laporan proyek yang informatif menggunakan Microsoft Project. Dengan kompetensi tersebut, peserta dapat meningkatkan efisiensi pelaksanaan proyek, meminimalkan risiko keterlambatan, dan mendukung pengambilan keputusan berbasis data proyek yang akurat

Q : Apakah peserta harus memiliki pengalaman menggunakan Microsoft Project sebelum mengikuti pelatihan?
A : Tidak harus. Pelatihan umumnya dimulai dari pengenalan antarmuka Microsoft Project hingga penggunaan fitur-fitur lanjutan. Materi disampaikan secara bertahap melalui praktik sehingga peserta yang masih pemula maupun yang sudah berpengalaman dapat mengikuti pelatihan dengan baik dan meningkatkan kompetensinya dalam manajemen proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Praktek Manajemen Proyek dengan Dukungan Software MS Project sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PENYUSUNAN KAJIAN TEKNIS BANGUNAN UNTUK SERTIFIKAT LAIK FUNGSI (SLF)

TRAINING PENYUSUNAN KAJIAN TEKNIS BANGUNAN UNTUK SERTIFIKAT LAIK FUNGSI (SLF)

 

DESKRIPSI TRAINING SERTIFIKAT LAIK FUNGSI (SLF)

Untuk terwujudnya bangunan gedung yang andal harus memenuhi persyaratan teknis administratif bangunan gedung sesuai dengan fungsinya. Oleh karena itu, Bangunan gedung sebelum dimanfaatkan harus diterbitkan Sertifikat Laik Fungsi bangunan gedung. Pemerintah daerah sesuai kewenangannya, menetapkan Sertifikat Laik Fungsi bangunan gedung. Pedoman sertifikat laik fungsi bangunan gedung ini berdasarkan  Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor : 25/PRT/M/2007 tanggal 9 Agustus 2007. Sertifikat laik fungsi adalah sertifikasi yang diterbitkan oleh Walikota atau Pejabat yang ditunjuk berdasarkan hasil pemeriksaan kelaikan fungsi gedung baik secara administrasi maupun teknis untuk dapat dimanfaatkan.

SLF didapat dengan mengajukan permohonan secara tertulis kepada Kepala Dinas Pengawas dan Penerbitan Bangunan, dengan melampirkan:
1. Kartu Tanda Penduduk (KTP).
2. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP).
3. Surat Bukti Kepemilikan Tanah.
4. Ijin Mendirikan Bangunan (IMB).
5. Laporan Hasil Pengkajian Teknis Bangunan Gedung.
6.  As built Drawing Bangunan Gedung.

Masa berlaku SLF untuk bangunan hotel ditetapkan dalam jangka waktu 5 tahun.

Untuk perpanjangan SLF pada masa pemanfaatan diterbitkan oleh Pemerintah Daerah dalam jangka waktu 5 tahun (untuk bangunan hotel).

SLF ini bisa dimiliki oleh pemilik bangunan setelah melalui serangkaian pengecekan kelayakan bangunan. Dalam Perda (Peraturan Daerah) yang khusus mengatur tentang bangunan gedung dijelaskan, beberapa hal yang harus di cek meliputi ventilasi, sanitasi, saluran air hujan instalasi listrik, pencahayaan serta kekuatan bangunan menghadapi bencana (gempa, kebakaran).

Pelatihan ini akan membahas penyusuan kajian teknis bangunan untuk pengajuan SLF.

TUJUAN TRAINING SERTIFIKAT LAIK FUNGSI (SLF) DAN REGULASINYA

Tujuan pelatihan ini adalah memebrikan pemahan da ketrampilan peserta untuk melakukan kajian teknis bangunan sebagai salah satu syarat mendapatkan SLF, dengan melakukan evaluasi menyeluruh yang meliputi struktur, arsitektur, mekanikal, elektrikal dan fungsi bangunan, termasuk perijinan yang telah diperoleh bangunan tersebut. Metode evaluasi adalah pembandingan antara rencana, konstruksi (pembangunan) dan pemanfaatan (pasca konstruksi). Rekomendasi akan diberikan berdasarkan kesimpulan evaluasi ini.

TRAINING PENYUSUNAN KAJIAN TEKNIS BANGUNAN UNTUK SERTIFIKAT LAIK FUNGSI (SLF)

MATERI TRAINING PERATURAN SERTIFIKAT LAIK FUNGSI

1. Pedoman penyusunan SLF sesuai dengan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor : 25/PRT/M/2007 tanggal 9 Agustus 2007
2. Penyusunan kajian teknis bangunan,meliputi Evaluasi dan analisis dokumen :
+ Gambar Perencanaan
o Gambar arsitektual
o Gambar struktur
o Gambar ME (Mekaikal Elektrikal)
o Gambar plumbing (pemipaan)
o Spesifikasi rencana bahan material
o Gambar lift dan ijin dari depnaker
o Gambar anti petir dan ijin dari depnaker
o Gambar genset
+ Perhitungan Struktur Bangunan
+ Hasil Pengujian Bahan Tanah
o Hasil pengujian beton
o Hasil pengujian baja
o Hasil pengujian tanah (sondir)
+ Dokumentasi Pelaksanaan
+ Ijin Mendirikan Bangunan
+ Perijinan dari suku dinas pemadam kebakaran
+ Kontrak listrik PLN dan hasil pengujian conduit
+ Perijinan sumur
+ Perijinan IPAL
+ Hasil tes air untuk kolam renang, air minum, dan air bersih
+ Dokumen UKL/UPL atau AMDAL
+ Sertifikat Layak Sehat
3. Kendala dan probem solvingnya dalam penyusunan SLF di lapangan
4. Studi kasus

PESERTA TRAINING PERATURAN SERTIFIKAT LAIK FUNGSI OFFLINE JOGJA

Semua staff yang terlibat dalam penyusuan SLF

INSTRUKTUR PELATIHAN SERTIFIKAT LAIK FUNGSI (SLF) DAN REGULASINYA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERATURAN SERTIFIKAT LAIK FUNGSI KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PENYUSUNAN KAJIAN TEKNIS BANGUNAN UNTUK SERTIFIKAT LAIK FUNGSI (SLF)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYUSUNAN KAJIAN TEKNIS BANGUNAN UNTUK SERTIFIKAT LAIK FUNGSI (SLF)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Penyusunan Kajian Teknis Bangunan untuk Sertifikat Laik Fungsi (SLF)

Q : Apa itu Training Penyusunan Kajian Teknis Bangunan untuk Sertifikat Laik Fungsi (SLF)?
A : Training Penyusunan Kajian Teknis Bangunan untuk Sertifikat Laik Fungsi (SLF) adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun kajian teknis sebagai salah satu persyaratan penerbitan SLF. Pelatihan ini membahas evaluasi aspek keselamatan, kesehatan, kenyamanan, dan kemudahan bangunan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Peserta juga akan mempelajari metode inspeksi, penyusunan laporan teknis, serta dokumentasi yang diperlukan dalam proses sertifikasi bangunan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Penyusunan Kajian Teknis Bangunan untuk Sertifikat Laik Fungsi (SLF)?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup regulasi terbaru terkait SLF, persyaratan teknis bangunan gedung, metode pemeriksaan struktur dan utilitas bangunan, penyusunan kajian teknis, identifikasi ketidaksesuaian, penyusunan rekomendasi perbaikan, hingga praktik penyusunan dokumen pendukung untuk proses pengajuan Sertifikat Laik Fungsi. Peserta juga akan mempelajari studi kasus agar mampu menerapkan materi pada proyek nyata

Q : Apa manfaat mengikuti Training Penyusunan Kajian Teknis Bangunan untuk Sertifikat Laik Fungsi (SLF)?
A : Mengikuti pelatihan ini membantu peserta memahami prosedur penyusunan kajian teknis secara sistematis dan sesuai regulasi. Selain meningkatkan kompetensi profesional, pelatihan ini juga membantu meminimalkan kesalahan dalam proses pengajuan SLF, mempercepat proses evaluasi dokumen, serta memastikan bangunan memenuhi standar keselamatan dan kelayakan fungsi sebelum digunakan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Penyusunan Kajian Teknis Bangunan untuk Sertifikat Laik Fungsi (SLF) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN SHORT TERM FINANCIAL MANAGEMENT

Training Manajemen Keuangan

PELATIHAN SHORT TERM FINANCIAL MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN SHORT TERM FINANCIAL MANAGEMENT

Sebagian besar waktu dari praktisi finance (finance manager dan staf profesional finance) dihabiskan dalam kegiatan sehari–hari yang berkaitan dengan pemecahan masalah-masalah yang berkenaan dengan short–term financial management. Mulai dari memutuskan berapa dana yang dibutuhkan untuk operasional, pembayaran supplier, pembelian material hingga collection. Pelatihan ini akan menjawab permasalahan yang biasa terjadi dan solusi-solusi dengan pendekatan konseptual dan praktis.
Dengan mengikuti pelatihan ini dapat diharapkan para peserta akan mampu mengantisipasi permasalahan yang akan muncul serta menyiapkan berbagai alternatif pemecahannya.

TUJUAN PELATIHAN SHORT TERM FINANCIAL MANAGEMENT

Memberikan pandangan baru atau penyegaran kepada peserta mengenai konsep dan metode short–term finance management
Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola dan mengefisienkan short-term finance secara efektif dan efisien sehingga mencapai tujuannya tanpa menghambat jalannya bisnis perusahaan
Secara keseluruhan pelatihan ini akan meningkatkan kualifikasi, kompetensi, dan peran serta Anda dalam melihat fungsi dan peran short-term financial management secara komprehensif

Siapa Yang Menjadi Peserta?

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staff/officer/manager finance yang ingin memiliki pengetahuan yang memadai dan bernilai tambah dalam pengelolaan short-term finance atau working capital management.

Pokok-Pokok Bahasan Training Manajemen Keuangan

Pada lokakarya yang mengkombinasikan lektur, latihan, kasus, dan diskusi/sharing experience ini akan disajikan materi-materi penting sebagai berikut:

Pengertian dasar short – term financial management & valuation frame work
Tujuan dari short – term financial management
Pentingnya short – term financial management
Konsep present value : “timing & risk”
Capital asset pricing model
Kerangka pengambilan keputusan
Cash management
Peran bank & kompensasi terhadap bank
Sistem pembayaran yang efisien
Collection & disursement system
Short-term investment
Money market investment
Mengelola portofolio short-term investment
Aplikasi hedging untuk menghadapi ketidakpastian cash flow
Short-term borrowing
Commercial banks
Sumber pendanaan jangka pendek non-bank
Perhitungan bunga efektif
Receivable and payables management
Mengelola credit policy dan accounts receivable
Analisa account receivable dan payable
Mengelola accounts payable dan accruals
Mengelola dan pendanaan inventory
Intern

METODE PELATIHAN SHORT TERM FINANCIAL MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN SHORT TERM FINANCIAL MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN SHORT TERM FINANCIAL MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Short Term Financial Management

Q : Apa itu Pelatihan Short Term Financial Management?
A : Pelatihan Short Term Financial Management adalah program yang membahas strategi pengelolaan keuangan jangka pendek perusahaan agar arus kas tetap sehat, modal kerja optimal, dan kebutuhan operasional dapat terpenuhi. Peserta akan mempelajari pengelolaan kas, piutang, persediaan, utang usaha, hingga teknik menyusun proyeksi cash flow untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih efektif

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Short Term Financial Management?
A : Manfaat utama pelatihan ini meliputi peningkatan kemampuan mengelola arus kas, mengoptimalkan modal kerja, mempercepat perputaran piutang, mengendalikan persediaan, mengurangi risiko kekurangan kas, serta meningkatkan efisiensi penggunaan dana perusahaan. Dengan demikian, perusahaan dapat menjaga stabilitas keuangan dan mendukung pertumbuhan bisnis

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Short Term Financial Management?
A : Materi umumnya mencakup konsep working capital management, cash management, cash flow forecasting, pengelolaan piutang dan utang, inventory management, analisis kebutuhan modal kerja, rasio likuiditas, perencanaan keuangan jangka pendek, hingga studi kasus penerapan strategi pengelolaan keuangan pada berbagai jenis perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Short Term Financial Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00