Category Archive Training

TRAINING PENANGANAN PENGADUAN KONSUMEN

TRAINING PENANGANAN PENGADUAN KONSUMEN

TRAINING PENANGANAN PENGADUAN KONSUMEN

Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, kepuasan konsumen menjadi faktor kunci keberlangsungan perusahaan. Salah satu aspek penting dalam menjaga kepuasan tersebut adalah kemampuan perusahaan dalam menangani pengaduan konsumen secara efektif dan profesional. Pengaduan konsumen bukan semata-mata keluhan, melainkan bentuk umpan balik yang sangat berharga untuk meningkatkan kualitas produk, layanan, dan sistem kerja perusahaan.

Pengaduan konsumen yang tidak ditangani dengan baik dapat berdampak negatif terhadap citra perusahaan, menurunkan tingkat loyalitas pelanggan, bahkan memicu penyebaran reputasi buruk melalui media sosial. Sebaliknya, penanganan pengaduan yang cepat, tepat, dan empatik justru dapat meningkatkan kepercayaan konsumen dan memperkuat hubungan jangka panjang.

Masalah yang dihadapi peserta adalah peserta belum mampu memahami strategi penanganan pengaduan dan penyelesaian sengketa dengan praktis, cepat dan biaya yang terjangkau  Selain itu peserta juga merasa perlu untuk belajar memahami dan melakukan identifikasi terkait dengan sumber complain / pengaduan nasabah, serta  elakukan analisa kemana pada akhirnya pengaduan / complain yang diberikan oleh nasabah. Oleh karena itu, Training Penanganan Pengaduan Konsumen menjadi kebutuhan strategis bagi organisasi di berbagai sektor. Melalui training yang terstruktur, karyawan dibekali pemahaman mengenai pentingnya sudut pandang konsumen, teknik komunikasi yang efektif, serta cara mengelola emosi saat menghadapi pelanggan yang kecewa atau marah. Training ini membantu mengubah pola pikir karyawan dari sekadar “menyelesaikan masalah” menjadi “memberikan solusi dan pengalaman positif”.

Training Penanganan Pengaduan Konsumen berlangsung selama 2 hari yaitu tanggal 10 dan 11 Desember 2025 Diikuti oleh 2 peserta dari PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk, dan di isi oleh instruktur yang berpengalaman. pelatihan ini berjalan dengan baik dan diisi banyak diskusi antara peserta dan instruktur. Peserta merasa puas karena instruktur yang diberikan memiliki kapabilitas yang tinggi di bidangnya sehingga diskusi berjalan dengan sangat baik. selain itu materi yang disampaikan juga sesuai dengan harapan peserta, sehingga bisa diaplikasikan pada pekerjaan para peserta yang mengikuti pelatihan.

Beberapa materi yang dibahas dalam pelatihan ini antara lain:

  1. Sifat Pengaduan / Komplain Nasabah
  2. Ciri Pengaduan / Komplain Nasabah
  3. Kemampuan dan kualitas penanganan pengaduan / complain nasabah
  4. Konsep / Ruang Lingkup Perlindungan terhadap konsumen
  5. Prinsip perlindungan konsumen
  6. Mekanisme / alur penanganan pengaduan
  7. Tata cara memahami keinginan pihak yang mengajukan pengaduan nasabah
  8. Mekanismen penanganan pengaduan
  9. Simulasi penanganan pengaudan secara efektif
  10. Perancangan penyusunan solusi dengan pihak yang mengajukan pengaduan / complain nasabah
  11. Ketentuan perlindungan konsumen / nasabah sector jasa keuangan
  12. Pengaduan konsumen & fasilitas penyeselaian
  13. Pengaduan oleh Otorita Jasa Keuangan (OJK)
  14. Pengendalian internal
  15. Pengawasan Perlindungan konsumen sector jasa keuangan
  16. Pengawasan perlindungan konsumen sector jasa keuangan

TRAINING PENANGANAN PENGADUAN KONSUMEN

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja..

Jika Anda tertarik untuk mengikuti pelatihan ini silahkan hubungi marketing kami melalui :

Isna

WA :  081318885447

Email : dschoolbanking@gmail.com

Website : https://dsbanking.com/

TRAINING EXPORT IMPORT PROCEDURES

TRAINING EXPORT IMPORT PROCEDURES

TRAINING EXPORT IMPORT PROCEDURES

Apakah perusahaan Anda sering menghadapi tantangan dalam proses pengiriman barang ke luar negeri, keterlambatan dokumen, kendala bea cukai, atau kesalahan prosedur yang menyebabkan biaya tambahan? Di era perdagangan global, kemampuan memahami dan menjalankan prosedur ekspor-impor secara tepat, cepat, dan sesuai regulasi merupakan kunci penting bagi kelancaran rantai pasok internasional.

Prosedur ekspor-impor bukan hanya sekadar kegiatan pengiriman barang, tetapi mencakup proses administratif, legalitas, logistik, hingga kepatuhan terhadap aturan masing-masing negara. Kesalahan kecil dalam pengurusan dokumen dapat menimbulkan risiko penundaan, penalti, bahkan penolakan barang. Oleh karena itu, pemahaman yang komprehensif mengenai export-import procedures menjadi kebutuhan strategis bagi perusahaan yang bergerak dalam perdagangan internasional.

Pelatihan “Export Import Procedures” dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai tahapan, dokumen, regulasi, dan praktik terbaik dalam menjalankan kegiatan ekspor dan impor. Peserta akan mempelajari langkah demi langkah mulai dari persiapan dokumen, pemilihan moda transportasi, pengurusan bea cukai, hingga pengendalian risiko agar transaksi perdagangan berjalan aman dan efisien.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI

  • Pengenalan Ekspor dan Impor

Pada tahap awal, peserta akan memahami konsep dasar ekspor-impor, istilah-istilah penting dalam perdagangan internasional, serta peran pihak-pihak terkait seperti eksportir, importir, freight forwarder, shipping line, hingga agen bea cukai. Sesi ini membahas kerangka regulasi global seperti WTO, perjanjian dagang, serta regulasi nasional yang mengatur kegiatan ekspor dan impor.

  • Dokumen Penting dalam Proses Export-Import

Dokumen adalah bagian paling krusial dalam perdagangan internasional. Peserta akan mempelajari jenis dan fungsi dokumen seperti:

  • Invoice
  • Packing List
  • Bill of Lading/AWB
  • Certificate of Origin
  • Pemberitahuan Ekspor Barang (PEB)
  • Pemberitahuan Impor Barang (PIB)
  • Insurance Certificate
  • LC Document (Letter of Credit)

Sesi ini membahas bagaimana menyiapkan dokumen secara benar agar tidak terjadi kesalahan yang berpotensi menghambat proses pengiriman.

  • Prosedur Ekspor Barang

Peserta akan memahami alur ekspor mulai dari negosiasi dengan buyer, kesepakatan Incoterms, persiapan barang, pemilihan metode pembayaran, pengurusan PEB melalui sistem customs, hingga proses stuffing dan pengapalan barang. Materi ini juga membahas standar keamanan dan kepatuhan (compliance) dalam ekspor seperti ketentuan larangan dan pembatasan barang.

  • Prosedur Impor Barang

Bagian ini mengulas langkah-langkah impor mulai dari purchase order, kesesuaian HS Code, perhitungan pajak impor, hingga proses clearance barang di bea cukai. Peserta juga akan mempelajari bagaimana menghindari kesalahan deklarasi, memilih jalur pemeriksaan (merah, kuning, hijau), serta memastikan barang dapat keluar dari pelabuhan tanpa hambatan.

  • Penjelasan Incoterms dalam Perdagangan Internasional

Incoterms menjadi dasar pembagian tanggung jawab antara eksportir dan importir. Peserta akan mempelajari secara detail istilah seperti EXW, FOB, CIF, DAP, DDP, dan lainnya. Materi ini memberikan pemahaman tentang siapa yang menanggung biaya, risiko, dan kewajiban pada setiap tahapan pengiriman.

  • Pengurusan Kepabeanan dan Pajak

Sesi ini mengajarkan bagaimana menghitung bea masuk, PPN impor, PPh impor, serta biaya lainnya. Peserta belajar menggunakan sistem online customs, memahami ketentuan audit kepabeanan, serta mengelola kepatuhan agar tidak terkena sanksi atau pemeriksaan tambahan.

  • Manajemen Risiko dalam Export-Import

Setiap transaksi internasional memiliki risiko seperti kerusakan barang, fluktuasi kurs, keterlambatan kapal, hingga risiko gagal bayar. Pelatihan ini membahas strategi mitigasi risiko menggunakan asuransi kargo, hedging, pemilihan vendor yang tepat, serta metode pembayaran internasional yang aman.

  • Kolaborasi dengan Pihak Logistik dan Freight Forwarder

Peserta akan mempelajari cara memilih mitra logistik yang tepat, memahami perbedaan antara shipping line, NVOCC, dan forwarder, serta teknik negosiasi harga pengiriman. Materi ini juga mencakup proses tracking, koordinasi jadwal kapal, hingga penyusunan timeline pengiriman.

  • Studi Kasus Proses Ekspor dan Impor

Untuk memperdalam pemahaman, peserta akan menganalisis contoh transaksi ekspor-impor nyata, mulai dari tahap penawaran hingga barang tiba di negara tujuan. Peserta dapat melihat bagaimana prosedur yang tepat mampu mengurangi kesalahan, mempercepat proses, dan menekan biaya operasional.

TRAINING EXPORT IMPORT PROCEDURES

Pelatihan Export Import Procedures dilaksanakan pada tanggal 9 – 10 Desember 2025, diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi dan diikuti oleh peserta dari PT Pasoka Sumber Karya. Kegiatan berlangsung dalam suasana interaktif, di mana peserta terlibat aktif melalui diskusi, latihan analis, hingga penyusunan rekomendasi pembiayaan, serta berbagi pengalaman praktik terbaik dalam proses pengelolaan export import.

Pelatihan ini disajikan secara interaktif dengan kombinasi teori, simulasi dokumen, serta studi kasus lapangan. Dengan pembelajaran yang komprehensif, peserta diharapkan mampu melaksanakan proses ekspor-impor secara profesional, mematuhi peraturan, dan meningkatkan efisiensi operasional perusahaan

Mengikuti pelatihan “Export Import Procedures” merupakan langkah tepat bagi organisasi Anda untuk memperkuat kemampuan dalam menghadapi tantangan perdagangan global. Pemahaman yang tepat akan membantu perusahaan menjalankan aktivitas ekspor-impor secara aman, cepat, dan sesuai regulasi.

Jika Anda ingin meningkatkan kualitas operasional ekspor-impor perusahaan Anda, pelatihan ini adalah solusi strategis untuk memastikan kegiatan perdagangan internasional berjalan lancar, akurat, dan efisien

Untuk informasi lebih lanjut, hubungi 082311445876 (Azmi) atau kunjungi website resmi kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

Apakah Anda seorang profesional di bidang riset & pengembangan (R&D), product developer, product manager, engineer, analis bisnis, manajer operasional, supervisor, atau pimpinan unit kerja yang ingin meningkatkan kemampuan dalam merancang, mengembangkan, dan mengelola produk secara strategis, sistematis, dan berorientasi pasar?

Di tengah persaingan bisnis yang semakin cepat, ketat, dan penuh inovasi, kemampuan organisasi dalam mengembangkan produk yang relevan, kompetitif, dan bernilai tinggi menjadi faktor kunci keberhasilan. Tanpa proses pengembangan produk yang terstruktur dan berbasis data, perusahaan dapat menghadapi risiko seperti ketidaksesuaian produk dengan kebutuhan pasar, meningkatnya biaya produksi, rendahnya tingkat keberhasilan peluncuran produk, hingga hilangnya peluang bisnis.

Manajemen Pengembangan Produk (Product Development Management) merupakan pendekatan strategis yang mengintegrasikan proses analisis kebutuhan, desain produk, pengujian, validasi, hingga evaluasi menyeluruh untuk memastikan bahwa setiap produk yang dihasilkan memiliki nilai tambah, memenuhi standar kualitas, dan sesuai dengan kebutuhan pelanggan serta arah bisnis perusahaan. Kompetensi dalam pengembangan produk sangat penting agar organisasi dapat berinovasi secara berkelanjutan dan merespons perubahan pasar dengan lebih cepat dan tepat.

Profesional yang menguasai manajemen pengembangan produk mampu:

  • Memahami tahapan pengembangan produk dari konsep hingga komersialisasi
  • Mengidentifikasi kebutuhan pelanggan serta mengubahnya menjadi spesifikasi produk
  • Melakukan audit dan validasi kebutuhan pasar maupun kebutuhan teknis
  • Mengembangkan konsep produk secara sistematis dan berbasis data
  • Mengelola risiko dalam proses pengembangan produk
  • Mengintegrasikan aspek kualitas dalam setiap fase pengembangan
  • Melakukan pengujian, validasi, dan evaluasi performa produk
  • Mengoptimalkan proses pengembangan agar lebih efisien, terukur, dan bernilai strategis

Oleh karena itu, Training Product Development Management disusun secara komprehensif untuk membekali peserta dengan dasar-dasar, struktur kerja, hingga teknik terapan dalam pengembangan produk modern. Pelatihan ini menggabungkan teori, diskusi interaktif, studi kasus industri, simulasi proses pengembangan produk, dan latihan penyusunan dokumen pengembangan sehingga peserta benar-benar memahami cara mengimplementasikan konsep langsung di lingkungan kerja.

Materi yang Dipelajari dalam Pelatihan Ini Meliputi:

  1. Pemahaman Manajemen Pengembangan Produk
  2. Identifikasi kebutuhan dan Reset Pasar
  3. Ideasi dan Seleksi konsep produk
  4. Perencanaan dan strategi pengembangan produk
  5. Desain dan Prototyping produk
  6. Kolaborasi lintas fungsi
  7. Uji Pasar dan validasi produk
  8. Strategi peluncuran produk (Go-to-Market Strategy)
  9. Tantangan dan trend pangsa pasar
  10. Validasi ide produk sebelum masuk tahap pengembangan
  11. Karakteristik pengembangan produk
  12. Manajemen perancangan produk
  13. Manajemen perancangan produk
  14. Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan

Training Product Development Management berfokus pada penguatan keterampilan peserta dalam memahami tahapan proses pengembangan produk, melakukan identifikasi kebutuhan pelanggan, menyusun konsep produk, melakukan pengujian kualitas, serta mengevaluasi performa produk secara objektif. Melalui pendekatan terstruktur, peserta akan mempelajari hubungan antara riset pasar, inovasi, teknologi, dan keputusan manajemen sebagai satu kesatuan yang tidak terpisahkan dalam keberhasilan pengembangan produk.

Pada tanggal 10 dan 11 Desember 2025, Diorama Sukses Bersinergi (DSB) Training menyelenggarakan Training Product Development Management yang diikuti oleh 2 orang peserta dari Bali Asli. Pelatihan ini dilaksanakan di Hotel Little Amaroossa Jakarta Selatan dengan metode pembelajaran yang interaktif, aplikatif, dan partisipatif. Peserta terlibat aktif dalam diskusi, analisis studi kasus, simulasi penyusunan konsep produk, hingga latihan evaluasi risiko dalam pengembangan produk.

Selama pelatihan, peserta mendapatkan wawasan mendalam tentang bagaimana merancang kerangka pengembangan produk yang sesuai dengan standar industri, bagaimana menghubungkan kebutuhan pelanggan dengan karakteristik produk, serta bagaimana memastikan bahwa setiap proses pengembangan berjalan sesuai prinsip kualitas dan efisiensi. Peserta juga dibekali kemampuan untuk melakukan validasi dan pengujian produk sebagai dasar pengambilan keputusan sebelum peluncuran.

Nilai Tambah Pelatihan Product Development Management:

  • Memahami konsep dan proses pengembangan produk secara komprehensif
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan pelanggan dan mengubahnya menjadi spesifikasi produk
  • Menguasai teknik pengembangan konsep dan evaluasi risiko
  • Memahami kontrol kualitas dan validasi produk
  • Mendukung inovasi berkelanjutan dan keunggulan kompetitif perusahaan

Manfaat Mengikuti Training Ini:

  1. Meningkatkan efektivitas proses inovasi dan pengembangan produk
  2. Mengurangi risiko kegagalan produk di pasar
  3. Meningkatkan kualitas dan daya saing produk
  4. Mendukung efisiensi proses R&D dan manajemen produk
  5. Meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola siklus hidup produk

PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

Dengan mengikuti Pelatihan ini diharapkan memberikan kemampuan nyata bagi peserta untuk mengembangkan produk secara lebih terarah, terukur, dan inovatif. Dengan manajemen pengembangan produk yang tepat, perusahaan dapat mencapai peningkatan kualitas, daya saing, dan keberhasilan produk di pasar.

Segera daftarkan diri Anda dalam Training Product Development Management bersama Diorama Sukses Bersinergi Training.

 

Info lebih lanjut:

Isna : 0813-1888-5447

Website : https://dsbanking.com/

Email : dschoolbanking@gmail.com

 

TRAINING MANAGEMENT ASSET

TRAINING MANAGEMENT ASSET

TRAINING MANAGEMENT ASSET

Apakah Anda seorang pengelola aset yang ingin naik level dari sekadar “mencatat” menjadi “mengoptimalkan” potensi perusahaan? Di era bisnis modern, manajemen aset bukan lagi sekadar urusan inventaris atau angka. Ini adalah seni menjaga nilai, strategi melipatgandakan peluang, dan pondasi untuk pertumbuhan yang berkelanjutan. Pengelolaan aset yang cerdas menjadikan Anda bukan hanya penjaga kekayaan perusahaan, tapi penggerak kemajuan dan inovasi.

Banyak perusahaan menghadapi tantangan serius dalam pengelolaan aset, mulai dari pendataan yang tidak konsisten, informasi aset yang tidak ter-update, hingga lemahnya kontrol penggunaan aset di berbagai unit operasional. Tidak sedikit perusahaan yang masih melakukan pencatatan aset secara manual, tercecer, atau tidak memiliki standar yang jelas, sehingga menyulitkan proses pelacakan, audit, dan pengambilan keputusan strategis. Akibatnya, aset mudah hilang, rusak tanpa terdeteksi, atau tidak dimanfaatkan secara optimal.

Selain itu, perusahaan sering kali mengalami kesulitan dalam memantau kondisi dan umur aset. Banyak aset yang digunakan tanpa jadwal perawatan yang terencana, sehingga cepat mengalami kerusakan, downtime meningkat, dan biaya perbaikan melonjak karena sifatnya yang reaktif, bukan preventif. Kurangnya pemahaman terhadap life cycle cost, nilai depresiasi, dan prioritas investasi membuat perusahaan mengeluarkan anggaran yang lebih besar daripada yang seharusnya.

Kompleksitas semakin meningkat ketika perusahaan memiliki jumlah aset yang besar, tersebar di banyak lokasi, atau digunakan oleh banyak divisi. Tanpa sistem manajemen aset yang memadai, tim operasional sering menghadapi kebingungan dalam menentukan kebutuhan penggantian aset, penjadwalan perawatan, hingga penilaian risiko operasional. Hal ini dapat menghambat kelancaran proses bisnis, menurunkan produktivitas, dan menimbulkan ketidakpastian dalam laporan keuangan.

Pelatihan “Management Asset” hadir sebagai solusi menyeluruh untuk menjawab berbagai permasalahan ini. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan mengelola aset secara sistematis, mulai dari inventarisasi, klasifikasi, penilaian, perawatan, hingga perencanaan penggantian. Peserta juga dipandu dalam memahami strategi optimasi aset, pemanfaatan data untuk pengambilan keputusan, serta penerapan sistem digital yang memudahkan pelacakan dan pengendalian aset.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING

  1. Konsep Dasar Manajemen Aset dan Ruang Lingkup Manajemen Aset
  2. Perencanaan Manajemen Aset
  3. Pengadaan Aset (Procurement)
  4. Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing)
  5. Kodifikasi dan System Informasi Aset
  6. Manajemen Keuangan Aset Dan Penilaian Aset
  7. Pengukuran dan Evaluasi Aset
  8. Pemeliharaan dan Pengawasan Aset
  9. Sumberdaya Manusia dalam Penanganan Aset Perusahaan
  10. Administrasi dan Database Aset
  11. Metode Lelang dan Penghapusan Aset
  12. SOP Manajemen Aset

Pada tanggal 4 – 5 Desember 2025 yang lalu Diorama Sukses Bersinergi Training menyelenggarakan Training Management Asset yang diikuti peserta dari PT. Cimanggis Cibitung Tollways. Training ini berlangsung di Hotel Neo Dipati Ukur Bandung, training berjalan lancar dan penuh antusias.

Salah satu manfaat utama dari training manajemen aset adalah meningkatkan kemampuan tim dalam mengelola aset secara akurat, efisien, dan strategis. Dengan pemahaman yang lebih dalam tentang siklus hidup aset, nilai ekonomis, serta tata kelola yang tepat, perusahaan dapat memaksimalkan pemanfaatan aset dan mengurangi potensi kerugian akibat kehilangan, kerusakan, atau pemborosan.

Selain itu, training ini juga membantu membangun kesadaran akan pentingnya peran manajemen aset dalam mendukung keputusan bisnis, meningkatkan akuntabilitas, serta memperkuat koordinasi lintas departemen. Peserta akan dibekali dengan keterampilan teknis dan mindset proaktif yang membuat mereka lebih percaya diri, tanggap terhadap risiko, dan siap mendorong efisiensi operasional secara berkelanjutan.

TRAINING MANAGEMENT ASSET

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk, menciptakan manajemen aset yang professional, cekatan, dan berkelas! Segera daftarkan diri anda atau tim terbaik perusahaan anda dalam pelatihan “Management Asset”, dan jadilah bagian dari pelayan yang mampu membangun citra positif dan loyalitas pelanggan.

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 082311445878 (Azmi) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING CENTRIFUGAL PUMPS OPERATIONS AND MAINTENANCE

TRAINING CENTRIFUGAL PUMPS OPERATIONS AND MAINTENANCE

TRAINING CENTRIFUGAL PUMPS OPERATIONS AND MAINTENANCE

Pada dasarnya, sebuah pompa memiliki fungsi utama digunakan untuk mempercepat laju aliran air atau fluida. Namun, pada pompa sentrifugal, proses percepatan laju aliran tersebut terjadi dengan memanfaatkan gaya sentrifugal yang berasal dari impeller yang bekerja menggunakan dinamo atau motor.

Percepatan laju air atau fluida tersebut tentu saja membutuhkan sebuah alat untuk memindahkannya dari satu tempat ke tempat lain dan memiliki elemen utama berupa motor penggerak dengan sudut impeller yang berputar dengan kecepatan tinggi, alat tersebut dikenal dengan nama Centrifugal pumps. Manfaat dari pompa dengan prinsip gaya sentrifugal ini memiliki peran yang besar dalam memudahkan kehidupan manusia, salah satunya di bidang industri. Secara umum, manfaat utama dari pompa ini adalah memindahkan fluida atau cairan dari satu tempat menuju ke tempat lainnya.

Adapaun manfaat penggunaan pompa ini, antara lain:

  1. Dalam industri perkapalan, pompa ini digunakan untuk mempercepat proses kerja di atas kapal.
  2. Di industri minyak bumi, pompa ini digunakan untuk membawa fluida atau cairan minyak bumi yang dialirkan dari sumur produksi yang kemudian akan diolah dan dipasarkan.
  3. Dalam bidang pertanian, pompa ini digunakan untuk sistem irigasi sawah dan perkebunan, khususnya di sawah yang tidak mengandalkan air hujan atau aliran air sungai.

desainnya yang sederhana, andal, efisien untuk volume besar, mudah dirawat, serta serbaguna untuk berbagai aplikasi mulai dari air bersih, irigasi, hingga industri kimia dan makanan, alat tersebut mampu mengalirkan air, bahan kimia, minyak, dan cairan lainnya dari titik rendah ke tinggi, atau dalam sistem tertutup untuk pendinginan/pemanasan, serta mampu memindahkan cairan yang mengandung padatan (slurry) atau lumpur. Alasan lain mengapa kita perlu menggunakan centrifugal pumps ini yaitu karena desain konstruksi yang tidak rumit membuatnya tahan lama dan mudah dioperasikan dan lebih efisien karena mampu memindahkan volume cairan besar dimana mampu menghemat energi.

Dalam proses pelatihan centrifugal pumps berkaitan dengan Operations and Maintenance menghadirkan pengalaman belajar yang runtut, aplikatif, dan langsung menguatkan kompetensi teknis peserta. Sejak awal sesi, peserta langsung mengevaluasi cara kerja pompa sentrifugal, kemudian bergerak memahami hubungan antara desain hidrolik, efisiensi operasional, dan umur peralatan. Selain itu, peserta terus mempraktikkan metode inspeksi, setting operasi, serta teknik troubleshooting yang terbukti meningkatkan keandalan sistem pemompaan.

Dalam berbagai penelitian ilmiah memberikan dasar kuat untuk pelatihan ini. Studi dari Journal of Fluid Engineering menunjukkan bahwa operator yang memahami fenomena cavitation, kerugian head, dan dinamika fluida mampu meningkatkan efisiensi pompa hingga 12–18% sekaligus mengurangi potensi kerusakan dini. Selain itu, riset Mechanical Systems and Signal Processing menegaskan bahwa penerapan pemeliharaan prediktif berbasis vibrasi menurunkan downtime peralatan lebih dari 30%. Oleh karena itu, pelatihan ini terus mengintegrasikan temuan mutakhir tersebut agar peserta dapat mengelola pompa sentrifugal secara lebih akurat, stabil, dan berkelanjutan.

Materi Pelatihan 

  1. Pengenalan Pompa Sentrifugal: Prinsip Dasar dan Komponen
  2. Operasi Pompa Sentrifugal: Teknik dan Best Practices
  3. Pemeliharaan Rutin Pompa Sentrifugal: Jadwal dan Prosedur
  4. Troubleshooting: Mengidentifikasi dan Memperbaiki Masalah Umum pada Pompa
  5. Penggunaan Alat Diagnostik untuk Pemeliharaan Pompa
  6. Studi Kasus: Masalah dan Solusi dalam Pengoperasian Pompa Sentrifugal
  7. Penyusunan Laporan Pemeliharaan dan Diagnostik
  8. Rencana Pemeliharaan Preventif untuk Pompa Sentrifugal

Atas dasar ini, salah satu perusahaan yang berlokasi di Luwuk, Sulawesi tengah yaitu PT Panca Amara Utama (PAU). Dimana perusahaan tersebut bergerak di bidang manufaktur bahan kimia, khususnya produksi amonia yang digunakan untuk produksi pupuk, petrokimia, dan produk kimia lainnya bekerja sama dengan penyedia jasa pelatihan yang sudah berpengalaman, yaitu Diorama Sukses Bersinergi menggelar pelatihan centrifugal pumps operations and maintenance pada tanggal 3 – 4 Desember 2025 di Jakarta dan dalam pelatihan ini diikuti oleh 2 Peserta.

TRAINING CENTRIFUGAL PUMPS OPERATIONS AND MAINTENANCE

Adapun tujuan dilaksanakan pelatihan ini diharapkan para peserta memahami prinsip kerja pompa sentrifugal secara menyeluruh sehingga peserta mampu mengidentifikasi hubungan antara performa pompa dan kondisi fluida. Kemudian terkait dengan maintenance, para peserta diharapkan mampu menerapkan strategi perawatan yang tepat, mulai dari preventive, predictive, hingga condition-based maintenance untuk mencapai keandalan jangka panjang, dan tentu saja mampu menguasai teknik troubleshooting yang cepat, sistematis, dan aman untuk menekan downtime serta kerugian operasional.

Segera tingkatkan kompetensi teknis tim Anda melalui Training Centrifugal Pump Operations and Maintenance yang terstruktur, aplikatif, serta relevan dengan kebutuhan operasional industri modern. Informasi lebih lanjut dapat menghubungi +6281257574430 (Fauzi) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING TOKSIKOLOGI ANALISIS

TRAINING TOKSIKOLOGI ANALISIS

TRAINING TOKSIKOLOGI ANALISIS

Toksikologi analisis adalah untuk mendeteksi, mengidentifikasi, dan mengukur zat beracun pada sampel biologis maupun lingkungan sehingga dapat membantu diagnosis dan penanganan keracunan, mendukung penyelidikan forensik serta penegakan hukum, memastikan keamanan pangan dan produk konsumsi, memantau paparan bahan kimia berbahaya di tempat kerja, serta menilai risiko polusi terhadap kesehatan manusia dan lingkungan, dengan tujuan akhir melindungi keselamatan dan kualitas hidup Masyarakat.

Problem yang biasanya dihadapi dalam toksikologi analisis adalah konsentrasi senyawa toksik yang sering kali sangat rendah dalam sampel sehingga sulit terdeteksi, sampel biologis yang kompleks dan mengandung banyak zat pengganggu, serta kemungkinan racun mengalami degradasi menjadi metabolit selama proses metabolisme atau penyimpanan sehingga menyulitkan identifikasi. Selain itu, ketersediaan standar referensi untuk beberapa bahan toksik juga masih terbatas dan dapat menghambat proses kuantifikasi yang akurat. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, pelatihan “Toksikologi Analisis” hadir untuk menjawab permasalahan ini dengan menerapkan metode yang lebih sensitif seperti GC-MS atau LC-MS/MS, melakukan persiapan dan pemisahan sampel dengan teknik yang tepat, menyimpan dan menangani sampel dalam kondisi yang stabil, serta menggunakan bahan referensi bersertifikat atau pendekatan validasi metode yang memadai sehingga hasil analisis tetap akurat dan dapat dipertanggungjawabkan.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI

  1. Pengantar Toksikologi Forensik
    • Definisi dan ruang lingkup toksikologi forensik
    • Peran toksikolog dalam investigasi kriminal
  2. Jenis-Jenis Racun dan Efeknya
    • Racun organik dan anorganik
    • Narkotika, psikotropika, dan zat adiktif lainnya
    • Mekanisme toksisitas pada tubuh manusia
  3. Pengambilan dan Pengelolaan Sampel
    • Teknik pengambilan sampel darah, urin, rambut, dan jaringan
    • Prosedur penyimpanan dan rantai pengamanan sampel (chain of custody)
  4. Metode Analisis Toksikologi
    • Kromatografi Gas (GC) dan Kromatografi Cair (HPLC)
    • Spektrometri Massa (MS) dan Spektrofotometri
    • Uji cepat (rapid test) dan interpretasinya
  5. Interpretasi Hasil Toksikologi
    • Menentukan dosis letal dan kadar toksik
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi hasil analisis
  6. Aplikasi Toksikologi dalam Kasus Forensik
    • Investigasi kasus keracunan, overdosis, dan pembunuhan
    • Studi kasus dan simulasi investigasi forensik
  7. Etika dan Legalitas dalam Toksikologi Forensik
    • Kode etik profesi dan regulasi hukum
    • Penyusunan laporan ahli dan pemberian kesaksian di pengadilan
  8. Praktikum dan Studi Kasus
    • Analisis sampel secara langsung di laboratorium
    • Diskusi kasus nyata dan penerapan ilmu toksikologi

Pada tanggal 03 Desember 2025 Diorama Training menyelenggarakan Training Toksikologi Analisis yang diikuti peserta dari Klinik Rajawali Husada. Training ini berlangsung di Hotel Ibis Kuta Bali training berjalan lancar dan penuh antusias.

Salah satu manfaat mengikuti toksikologi analisis adalah mampu memahami secara mendalam proses pendeteksian, identifikasi, dan kuantifikasi zat berbahaya dalam sampel biologis, makanan, minuman, maupun lingkungan sehingga dapat diterapkan untuk membantu penanganan kasus keracunan, memastikan keamanan pangan, serta melindungi kesehatan masyarakat dan lingkungan. Dengan mempelajari toksikologi analisis, seseorang juga akan memperoleh keterampilan menggunakan berbagai instrumen analisis modern seperti kromatografi dan spektrometri massa yang sangat dibutuhkan dalam dunia laboratorium forensik, rumah sakit, maupun industri.

Selain itu, pengetahuan ini dapat mendukung pengambilan keputusan ilmiah dalam menilai risiko bahan kimia, membantu penegakan hukum pada kasus kriminal yang melibatkan racun atau obat terlarang, serta meningkatkan peluang karier di bidang kesehatan, farmasi, dan keselamatan lingkungan. Dengan demikian, toksikologi analisis memberikan manfaat luas dalam aspek ilmiah, sosial, maupun profesional.

TRAINING TOKSIKOLOGI ANALISIS

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk menciptakan tim yang profesional, cekatan, dan berkelas! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan anda dalam pelatihan “Toksikologi Analisis”, dan jadilah bagian dari pelayanan yang mampu membangun citra positif dan loyalitas klien. Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 081318885447 (Isna) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING MANAGEMENT ASSET

TRAINING MANAGEMENT ASSET

TRAINING MANAGEMENT ASSET

Apakah Anda seorang pengelola aset yang ingin naik level dari sekadar “mencatat” menjadi “mengoptimalkan” potensi perusahaan? Di era bisnis modern, manajemen aset bukan lagi sekadar urusan inventaris atau angka. Ini adalah seni menjaga nilai, strategi melipatgandakan peluang, dan pondasi untuk pertumbuhan yang berkelanjutan. Pengelolaan aset yang cerdas menjadikan Anda bukan hanya penjaga kekayaan perusahaan, tapi penggerak kemajuan dan inovasi.

Banyak perusahaan menghadapi tantangan serius dalam pengelolaan aset, mulai dari pendataan yang tidak konsisten, informasi aset yang tidak ter-update, hingga lemahnya kontrol penggunaan aset di berbagai unit operasional. Tidak sedikit perusahaan yang masih melakukan pencatatan aset secara manual, tercecer, atau tidak memiliki standar yang jelas, sehingga menyulitkan proses pelacakan, audit, dan pengambilan keputusan strategis. Akibatnya, aset mudah hilang, rusak tanpa terdeteksi, atau tidak dimanfaatkan secara optimal.

Selain itu, perusahaan sering kali mengalami kesulitan dalam memantau kondisi dan umur aset. Banyak aset yang digunakan tanpa jadwal perawatan yang terencana, sehingga cepat mengalami kerusakan, downtime meningkat, dan biaya perbaikan melonjak karena sifatnya yang reaktif, bukan preventif. Kurangnya pemahaman terhadap life cycle cost, nilai depresiasi, dan prioritas investasi membuat perusahaan mengeluarkan anggaran yang lebih besar daripada yang seharusnya.

Kompleksitas semakin meningkat ketika perusahaan memiliki jumlah aset yang besar, tersebar di banyak lokasi, atau digunakan oleh banyak divisi. Tanpa sistem manajemen aset yang memadai, tim operasional sering menghadapi kebingungan dalam menentukan kebutuhan penggantian aset, penjadwalan perawatan, hingga penilaian risiko operasional. Hal ini dapat menghambat kelancaran proses bisnis, menurunkan produktivitas, dan menimbulkan ketidakpastian dalam laporan keuangan.

Pelatihan “Management Asset” hadir sebagai solusi menyeluruh untuk menjawab berbagai permasalahan ini. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan mengelola aset secara sistematis, mulai dari inventarisasi, klasifikasi, penilaian, perawatan, hingga perencanaan penggantian. Peserta juga dipandu dalam memahami strategi optimasi aset, pemanfaatan data untuk pengambilan keputusan, serta penerapan sistem digital yang memudahkan pelacakan dan pengendalian aset.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING

  1. Konsep Dasar Manajemen Aset dan Ruang Lingkup Manajemen Aset
  2. Perencanaan Manajemen Aset
  3. Pengadaan Aset (Procurement)
  4. Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing)
  5. Kodifikasi dan System Informasi Asset
  6. Manajemen Keuangan Aset Dan Penilaian Aset
  7. Pengukuran dan Evaluasi Aset
  8. Sumberdaya Manusia Dalam Penanganan Aset Perusahaan
  9. Manajemen Aset, Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset, dan Mengatasi Konflik Terkait Dengan Aset
  10. Metode Lelang dan Penghapusan Aset

Pada tanggal 3 – 5 Desember 2025 yang lalu Diorama Sukses Bersinergi Training menyelenggarakan Training Management Asset yang diikuti peserta dari PT. Perusahaan Pengelolaan Aset (PPA). Training ini berlangsung di Hotel Neo Dipati Ukur Bandung, training berjalan lancar dan penuh antusias.

Salah satu manfaat utama dari training manajemen aset adalah meningkatkan kemampuan tim dalam mengelola aset secara akurat, efisien, dan strategis. Dengan pemahaman yang lebih dalam tentang siklus hidup aset, nilai ekonomis, serta tata kelola yang tepat, perusahaan dapat memaksimalkan pemanfaatan aset dan mengurangi potensi kerugian akibat kehilangan, kerusakan, atau pemborosan.

Selain itu, training ini juga membantu membangun kesadaran akan pentingnya peran manajemen aset dalam mendukung keputusan bisnis, meningkatkan akuntabilitas, serta memperkuat koordinasi lintas departemen. Peserta akan dibekali dengan keterampilan teknis dan mindset proaktif yang membuat mereka lebih percaya diri, tanggap terhadap risiko, dan siap mendorong efisiensi operasional secara berkelanjutan.

TRAINING MANAGEMENT ASSET

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk, menciptakan manajemen aset yang professional, cekatan, dan berkelas! Segera daftarkan diri anda atau tim terbaik perusahaan anda dalam pelatihan “Management Asset”, dan jadilah bagian dari pelayan yang mampu membangun citra positif dan loyalitas pelanggan.

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 081318885447 (Isna) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://dsbanking.com.

TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS RCA

TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS RCA

TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

Dalam dunia industri yang bergerak cepat dan kompetitif, kemampuan untuk mengidentifikasi penyebab utama suatu masalah menjadi faktor penting dalam meningkatkan kualitas, keselamatan, dan efisiensi operasional. Root Cause Analysis (RCA) merupakan pendekatan sistematis yang membantu organisasi menggali akar penyebab dari suatu insiden, kegagalan proses, ataupun ketidaksesuaian, sehingga solusi yang dihasilkan lebih tepat sasaran dan mampu mencegah masalah serupa terulang di masa mendatang.

Dengan meningkatnya tuntutan terhadap efektivitas proses, kepatuhan standar mutu, serta pengendalian risiko, perusahaan perlu membekali sumber daya manusianya dengan pemahaman yang baik mengenai metode RCA yang benar. Training Root Cause Analysis (RCA) dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, teknik, dan implementasi analisis akar masalah menggunakan pendekatan terstruktur. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari langkah-langkah pengumpulan data, analisis kronologi peristiwa, penggunaan berbagai tools RCA, serta cara menentukan tindakan korektif dan preventif yang efektif.

Pelatihan ini mengupas secara mendalam prinsip-prinsip investigasi masalah, teknik analisis berbasis fakta, serta praktik terbaik dalam menyusun laporan RCA yang komprehensif. Materi juga mencakup penerapan RCA dalam berbagai area seperti keselamatan kerja, operasional, maintenance, kualitas, dan manajemen risiko. Dengan mengikuti training ini, perusahaan dapat meningkatkan budaya problem-solving, memperkuat sistem pengendalian internal, serta memastikan perbaikan berkelanjutan dalam setiap proses kerja.

Training RCA bukan hanya mengajarkan cara memecahkan masalah, tetapi juga membangun pola pikir analitis dan kritis di lingkungan kerja. Peserta akan memahami bagaimana mengidentifikasi faktor penyebab langsung, penyebab tidak langsung, hingga penyebab mendasar yang menjadi akar permasalahan. Dengan pendekatan metode RCA yang tepat, organisasi dapat mengurangi tingkat insiden, meningkatkan keandalan operasi, serta menekan biaya akibat kegagalan proses atau downtime.

Selain pengetahuan teoritis, training ini dilengkapi dengan studi kasus nyata, simulasi analisis, dan latihan penyusunan tindakan korektif. Peserta juga dibimbing dalam menggunakan beberapa tools penting seperti 5 Why Analysis, Fishbone Diagram, FMEA, Fault Tree Analysis, serta metode investigasi lainnya. Dengan demikian, peserta dapat langsung menerapkan teknik RCA dalam lingkup pekerjaan sehari-hari untuk menghasilkan keputusan yang lebih akurat, objektif, dan berbasis data.

Pada akhirnya, Training Root Cause Analysis (RCA) menjadi investasi strategis bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kinerja, menurunkan tingkat kesalahan berulang, serta mendorong budaya kerja yang lebih disiplin dan bertanggung jawab. Melalui pelatihan ini, organisasi mampu memperkuat sistem manajemen mutu, keselamatan, dan operasional secara berkelanjutan.

MATERI TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

  • Pengenalan Root Cause Analysis (RCA)
  • Prinsip dan Manfaat Analisis Akar Penyebab
  • Teknik Diagram Sebab-Akibat
  • Metode 5 Whys untuk Identifikasi Masalah
  • Analisis Sistem dan Pendekatan RCA Lainnya
  • Pengumpulan dan Analisis Data untuk RCA
  • Studi Kasus: Implementasi RCA dalam Berbagai Situasi
  • Peningkatan Berkelanjutan melalui Hasil RCA
  • Komunikasi dan Pelaporan Hasil Analisis

Training Root Cause Analysis yang diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi, pada 4-5 Desember 2025 dengan peserta dari Yayasan Pendidikan Telkom, dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang proses investigasi masalah secara terstruktur. Peserta akan mempelajari cara mengumpulkan data secara objektif, mengidentifikasi akar penyebab, serta menentukan tindakan perbaikan yang tepat dan berkelanjutan. Dengan pendekatan praktis, latihan kasus, dan pembahasan berbagai tools RCA, peserta diarahkan untuk mampu menerapkan analisis akar masalah secara mandiri dalam operasional sehari-hari.

TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS RCA

Pelatihan ini sangat tepat untuk profesional yang bergerak di bidang kualitas, operasional, K3, teknik, maintenance, engineering, produksi, dan manajemen risiko. Peserta akan memahami strategi continuous improvement, metode evaluasi efektivitas tindakan, dan cara membangun budaya problem-solving dalam organisasi.

Bagi Anda yang ingin mengikuti angkatan berikutnya atau membutuhkan informasi lebih lanjut, silahkan menghubungi tim marketing: Nona – 6282123463977 atau bisa kunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING SECURITY EXPLOTION HANDAK

TRAINING SECURITY EXPLOTION (HANDAK)

TRAINING SECURITY EXPLOTION HANDAK

Pelatihan “Security Explotion (Handak)” yang diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi berjalan dengan sangat baik pada 2–3 Desember 2025. Bertempat di Meeting Room De Laxton Hotel, Yogyakarta, kegiatan ini diikuti oleh satu peserta dari PT Pertamina Hulu Kalimantan Timur, dengan instruktur yang berpengalaman.

Walaupun pesertanya hanya satu orang, pelatihan berlangsung efektif dan interaktif. Situasi kelas menjadi lebih personal sehingga diskusi bisa menggali lebih dalam berbagai persoalan yang sering dihadapi terkait pengelolaan bahan peledak, keamanan area operasi, serta standar penanganan Handak sesuai regulasi.

Latar Belakang Pelatihan

Keamanan bahan peledak (Handak) merupakan aspek yang tidak bisa ditoleransi kelalaiannya. Dalam industri migas dan pertambangan, bahan peledak digunakan untuk mendukung pekerjaan tertentu, dan setiap kesalahan kecil dapat berujung pada risiko keselamatan yang besar. Mulai dari penyimpanan, distribusi, penggunaan, hingga pengawasan bahan peledak wajib mengikuti standar operasi ketat yang ditetapkan oleh instansi terkait.

Banyak kecelakaan kerja yang terjadi karena minimnya pemahaman pekerja terhadap aspek teknis dan keamanan Handak. Karena itu pelatihan ini penting untuk memastikan tenaga profesional memahami prosedur penanganan bahan peledak dengan benar—bukan hanya untuk kepatuhan regulasi, tetapi juga untuk melindungi keselamatan pekerja, aset perusahaan, dan lingkungan sekitar.

Diorama Sukses Bersinergi menghadirkan instruktur bersertifikasi dan berpengalaman panjang di bidang lingkungan, perizinan, serta kegiatan industri berisiko tinggi. Hal ini memastikan peserta menerima materi yang akurat, relevan, dan dapat langsung diaplikasikan dalam pekerjaan sehari-hari.

Materi Pelatihan

Selama dua hari pelatihan, peserta mendapat materi terstruktur yang membahas hal teknis, regulasi, hingga studi kasus lapangan. Beberapa topik utama pelatihan antara lain:

· Dasar-Dasar Keamanan Bahan Peledak (Handak)

Menjelaskan apa itu Handak, jenis-jenis bahan peledak, karakteristiknya, dan prosedur dasar dalam memperlakukan bahan peledak.

· Regulasi & Perizinan Penanganan Handak

Mengulas aturan pemerintah, persyaratan perizinan, standar keamanan, serta kewajiban perusahaan dalam aktivitas yang menggunakan bahan peledak.

· Penyimpanan dan Pengangkutan Bahan Peledak

Tata cara penyimpanan aman, pengawasan gudang bahan peledak, standar keamanan kendaraan pengangkut, hingga prosedur pemeriksaan rutin.

· Prosedur Penggunaan Handak di Lapangan

Meliputi persiapan peledakan, penentuan zona aman, koordinasi tim, manajemen risiko, dan langkah-langkah mitigasi potensi bahaya.

· Penanganan Kondisi Darurat Terkait Bahan Peledak

Bagaimana bertindak ketika terjadi kegagalan peledakan (misfire), kebakaran, atau insiden keselamatan lainnya.

· Audit dan Evaluasi Keamanan Handak

Proses evaluasi internal, monitoring operasional, hingga teknik pelaporan untuk memastikan kegiatan sesuai standar.

Materi disampaikan secara aplikatif, menggabungkan teori dan contoh kasus nyata dari dunia operasi migas dan pertambangan.

Suasana Pelatihan

Pelatihan dimulai pukul 09.00–16.00 WIB setiap harinya. Pada hari pertama, instruktur fokus pada teori dasar, peraturan, serta risiko-risiko yang mungkin timbul jika prosedur tidak diikuti dengan benar. Hari kedua mencakup sesi analisis kasus dan simulasi sederhana yang menggambarkan alur pengamanan bahan peledak di lapangan.

Karena jumlah peserta hanya satu, instruktur dapat langsung menyesuaikan pembahasan dengan kondisi yang sering terjadi di lokasi kerja PT Pertamina Hulu Kalimantan Timur. Hal ini membuat pelatihan terasa lebih relevan, langsung menyentuh kebutuhan peserta, dan mempercepat pemahaman konsep-konsep penting.

Testimoni Peserta

Di akhir kegiatan, peserta menyampaikan testimoninya mengenai pengalaman mengikuti pelatihan ini:

“Materinya sangat jelas dan langsung menjawab kebutuhan kami di lapangan. Banyak hal teknis yang sebelumnya saya anggap sederhana ternyata punya risiko besar jika tidak ditangani dengan benar. Pelatihan ini sangat membantu memperkuat pemahaman saya tentang keamanan Handak.”

Testimoni ini menggambarkan bahwa pelatihan benar-benar memberikan manfaat nyata dan berdampak langsung pada peningkatan kesiapan kerja peserta.

Manfaat Pelatihan

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami standar keamanan penyimpanan, pengangkutan, dan penggunaan Handak
  • Mengidentifikasi potensi bahaya sejak dini
  • Memastikan prosedur operasional sesuai regulasi pemerintah
  • Menerapkan langkah-langkah pencegahan dan mitigasi risiko
  • Meningkatkan keselamatan kerja dan perlindungan aset perusahaan

Dengan kompetensi tersebut, diharapkan peserta dapat memperkuat keamanan operasional perusahaan dan mengurangi potensi risiko yang berkaitan dengan bahan peledak.

TRAINING SECURITY EXPLOTION HANDAK

Pelatihan Security Explotion (Handak) ini memberikan pengalaman belajar yang bermanfaat bagi peserta dari PT Pertamina Hulu Kalimantan Timur. Semoga ilmu yang diperoleh dapat diterapkan langsung di lokasi kerja dan meningkatkan kualitas pengelolaan bahan peledak di lingkungan operasional perusahaan.

Diorama Sukses Bersinergi mengundang para profesional dan perusahaan lain yang membutuhkan peningkatan kompetensi di bidang keamanan industri, lingkungan, dan operasi migas untuk bergabung dalam program pelatihan berikutnya.

   Kontak (Azmi) : +62 823-1144-5878

   Website: https://dsbanking.com/

TRAINING INTERNATIONAL BANKING FACILITY

TRAINING INTERNATIONAL BANKING FACILITY

TRAINING INTERNATIONAL BANKING FACILITY

Apakah perusahaan Anda sering berhadapan dengan transaksi internasional yang kompleks, mulai dari pembayaran lintas negara, pengelolaan risiko perdagangan, hingga penggunaan fasilitas perbankan global seperti Letter of Credit (L/C), SKBDN, dan pembiayaan ekspor–impor? Dalam dunia bisnis yang semakin terhubung, kemampuan memahami mekanisme international banking bukan lagi nilai tambah, tetapi merupakan kebutuhan penting untuk menjaga kelancaran transaksi dan meminimalkan risiko operasional. 

Dalam operasional perdagangan internasional, perusahaan kerap menghadapi berbagai hambatan yang dapat mengganggu kelancaran transaksi. Mulai dari ketidaksesuaian dokumen, risiko pembayaran, perbedaan regulasi antarnegara, hingga kerugian akibat fluktuasi mata uang. Kurangnya pemahaman terkait instrumen trade finance seperti L/C, documentary collection, open account, hingga risiko pihak bank sering menghambat kelancaran proses transaksi. Selain itu, pemahaman yang terbatas terkait peran issuing bank, advising bank, confirming bank, dan nominated bank membuat proses transaksi menjadi lebih kompleks.

Pelatihan International Banking Facility dirancang sebagai solusi bagi perusahaan untuk memahami alur transaksi internasional secara menyeluruh, mengenali risiko, serta menggunakan fasilitas perbankan global dengan lebih efektif. Dengan metode penyampaian yang mudah dipahami, pelatihan ini memberikan wawasan praktis, pemahaman mendalam, serta contoh kasus nyata yang relevan dengan aktivitas ekspor–impor.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING:

  1. Konsep International Trade
  2. Tahapan transaksi perdagangan ekspor–impor
  3. Sales Contract & Terms
  4. Risiko Seller & Buyer
  5. Country Risk, Bank Risk, Transaction Risk
  6. Advance Payment, Open Account, Documentary Collection
  7. Letter of Credit (Sight, Usance, UPAS/UPAU, Confirm, Transferable, dll.)
  8. Alur transaksi L/C sesuai UCP 600
  9. Peran Bank dalam Trade Finance
  10. Pemeriksaan dokumen – Complying Presentation
  11. Incoterms
  12. Shipping Guarantee & Bill of Lading
  13. Supply Chain Financing (SCF)
  14. Pre-Shipment & Post-Shipment Financing
  15. OAF & BCF
  16. SWIFT Messaging & RMA
  17. Hubungan Koresponden Bank
  18. Credit Line & Kriteria Bank Koresponden

Pada tanggal 29–30 November 2025, Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Training International Banking Facility yang diikuti oleh peserta dari PT Bank Sahabat Sampoerna. Pelatihan ini berlangsung secara offline di Hotel Amaris Kemang Jakarta Selatan, Meeting Room 1B Lt.1. Kegiatan berjalan lancar, interaktif, dan diwarnai diskusi mendalam mengenai berbagai tantangan transaksi internasional yang sering terjadi dalam dunia perbankan.

Salah satu manfaat utama dari pelatihan ini adalah meningkatkan pemahaman peserta terhadap alur transaksi internasional dan mitigasi risiko. Peserta menjadi lebih memahami cara memastikan kelancaran pembayaran, ketepatan dokumen, serta penggunaan instrumen trade finance untuk mengurangi potensi kerugian. Selain itu, peserta juga mempelajari cara memeriksa dokumen dengan lebih teliti, sesuai standar complying documents internasional.

Manfaat lainnya adalah meningkatnya pemahaman dasar dan kepercayaan diri peserta dalam mempelajari alur transaksi ekspor–impor yang kompleks. Meskipun peserta belum menjalankan aktivitas international trading secara langsung, simulasi kasus dan pemaparan yang diberikan selama pelatihan membantu mereka memahami peran-peran penting dalam sistem perbankan internasional, cara memitigasi risiko mata uang, risiko negara, hingga potensi kegagalan bank koresponden. Dengan bekal pemahaman yang lebih komprehensif ini, peserta kini memiliki fondasi yang kuat sebelum terjun menangani transaksi global yang menuntut ketelitian, kepatuhan, dan kecepatan dalam proses operasional.

TRAINING INTERNATIONAL BANKING FACILITY

Jangan lewatkan program pelatihan yang dapat meningkatkan keahlian Anda dalam memahami mekanisme trade finance serta peran strategis bank dalam transaksi internasional.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan International Banking Facility atau program trade finance lainnya, silakan mengunjungi website resmi kami di https://dsbanking.com/ atau hubungi tim marketing kami di +62 813-1888-5447 (Isna).

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00