TRAINING ONLINE SALESMANSHIP MINDSETTING & IMPLEMENTING

DESKRIPSI TRAINING SALESMANSHIP MINDSETTING

Kecerdasan emosional adalah kemampuan seseorang untuk menerima, menilai, mengelola, serta mengontrol emosi dirinya dan orang lain di sekitarnya. Dalam hal ini, emosi mengacu pada perasaan terhadap informasi akan suatu hubungan.

Komunikasi adalah “suatu proses ketika seseorang atau beberapa orang, kelompok, organisasi, dan masyarakat menciptakan, dan menggunakan informasi agar terhubung dengan lingkungan dan orang lain”. Pada umumnya, komunikasi dilakukan secara lisan atau verbal yang dapat dimengerti oleh kedua belah pihak.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Salesmanship Mindsetting & Implementing ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SALESMANSHIP IMPLEMENTING

Dengan mengikuti pelatihan Salesmanship Mindsetting & Implementing Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Salesmanship Mindsetting & Implementing dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Salesmanship Mindsetting & Implementing.

MATERI TRAINING SALESMANSHIP MINDSETTING

I. EMOTIONAL INTELLIGENCE , PILAR UTAMA DALAM PENJUALAN

1. Pengertian Emotional Intelligence

2. Aspek Emotional Intelligence;

a. Memahami Diri Sendiri, Tujuan Hidup, Perhatian, Intensi, Respon, dan perilaku

b. Memahami Orang Lain, Perasaan Orang Lain, Perilaku Orang Lain

3. 5 (Lima) Domain Emotional Intelligence;

a. kesadaran diri

b. pengendalian diri

c. motivasi diri

d. kepekaan kepada orang lain dan

e. keterampilan sosial

4. Emotional Intelligence dalam Komunikasi dan Penjualan

5. Membentuk Sikap Mental

6. Menghapus Emosi Racun

7. Goal Setting

8. Mengatur EQ dalam komunikasi

9. Teknik kalibrasi : yaitu teknik untuk memahami orang lain secara emosional

10. untuk mencapai sebuah keselarasan.

II. EFFECTIVE COMMUNICATION

1. Komunikasi Yang Efektif

a. Elemen dan Struktur Komunikasi yang Efektif

III. SIKLUS PENJUALAN/SALES CYCLE

1. Prospecting;

a. Mendapatkan Sumber Prospek

b. Verifikasi Prospek

c. Membuat Database

d. Competitor Comparative

e. Membuat Daftar Prospek Potensial

Jadwal Lainnya :

Selling & Negotiation Skill (JAKARTA)

2. Prospek Relationship/Hubungan Pelanggan;

a. Rapport Building : Membangun Hubungan /Kedekatan dengan Prospek

b. Menciptakan Product Experiential /Pengalaman menggunakan Produk

3. Follow Up Prospek

a. Membuat Target Pribadi sebagai mind setting keberhasilan dalam melaksanakan kegiatan follow up.

b. Melakukan Kontak dengan Calon Pelanggan , agar kontak yang terjalin

c. menjadi efektif dan efisien untuk tahapan berikutnya

d. Rapport Building : Membangun Hubungan/ Kedekatan dengan Prospek, agar

e. prospek merasa nyaman dalam membangun hubungan bisnis.

f. Perencanaan dan pelaksanaan Sales Activity, sebagai dasar action plan

g. Penjual dan secara konsisten menjalankannya.

4. Penawaran Produk

a. One to One Selling,

1. Penggunakan komunikasi yang tepat dalam penawaran One to One Selling

2. Membangun kedekatan atau “rapport building”

3. Menggali kebutuhan prospek

4. Pemberian Solusi

5. Memberikan gambaran produk yang memiliki Yes Factor dan Wow factor dalam rangka membangun ketakjuban dan keinginan Prospek.

6. Memberikan proposal

b. Mass Selling

1. Penggunakan komunikasi yang tepat dalam penawaran Mass Selling

2. Pacing dan leading dalam Mass Selling

3. Memberikan gambaran produk yang memiliki Yes Factor dan Wow factor

4. dalam rangka membangun ketakjuban dan keinginan Prospek

c. Memikat Pelanggan

1. Rapport Building

2. Komunikasi Efektif

3. Menggunakan Yes Factor dan Wow Factor

4. Experiential Selling Method

5. Value vs Price

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Salesmanship Mindsetting & Implementing

METODE PELATIHAN SALESMANSHIP MINDSETTING KUALA LUMPUR

PELATIHAN SALESMANSHIP MINDSETTING JAKARTA

Metode Training Salesmanship Mindsetting & Implementing dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN SALESMANSHIP IMPLEMENTING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Salesmanship Mindsetting & Implementing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Salesmanship Mindsetting & Implementing baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING SALESMANSHIP MINDSETTING OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Salesmanship Mindsetting & Implementing ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Salesmanship Mindsetting & Implementing

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Salesmanship Mindsetting & Implementing

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Salesmanship Mindsetting & Implementing

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Salesmanship Mindsetting & Implementing

Q : Apa itu Training Salesmanship Mindsetting & Implementing?
A : Training Salesmanship Mindsetting & Implementing adalah pelatihan yang membantu peserta membangun mindset penjualan yang positif dan menerapkannya dalam aktivitas sales untuk meningkatkan efektivitas serta pencapaian target.

Q : Mengapa Training Salesmanship Mindsetting & Implementing penting diikuti?
A : Training membantu salesperson membangun mentalitas yang tepat, meningkatkan kepercayaan diri, memahami kebutuhan pelanggan, dan menerapkan strategi penjualan secara lebih efektif.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis produk, karakteristik pelanggan, target penjualan, dan strategi bisnis perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Salesmanship Mindsetting & Implementing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ONLINE EFFECTIVE PR CAMPAIGN TECHNIQUE

DESKRIPSI TRAINING PR CAMPAIGN TECHNIQUE

Kampanye Public Relations merupakan suatu kegiatan manajemen komunikasi yang telah di rencanakan sebelumnya oleh suatu perusahaan atau instansi yang tujuannya telah di tentukan sebelumnya, tujuan kegiatan kampanye ini biasanya untuk merubah sikap masyarakat sebagai publik perusahaan atau instansi agar sesuai dengan keinginan perusahaan atau suatu instansi. Tujuan kampanye setiap perusahaan atau instansi tentunya beragam, sesuai dengan tujuan berdirinya perusahaan dan instansi tersebut.

PR adalah kegiatan yang berkaitan dengan menjalin hubungan baik dengan publik sasaran, PR menjalin komunikasi yang baik kepada organisasi eksternal dan internal.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective PR Campaign Technique ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE PR CAMPAIGN TECHNIQUE

Dengan mengikuti pelatihan Effective PR Campaign Technique Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective PR Campaign Technique dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective PR Campaign Technique.

MATERI TRAINING PR CAMPAIGN TECHNIQUE

1. Pengantar perencanaan Kampanye

2. Membuat analisis situasi

3. Merumuskan tujuan dengan tepat

4. Pemilihan khalayak

5. Pemilihan media yang tepat

6. Perumusan pesan persuasif

7. Perumusan Strategi jitu

8. Pengalokasian Sumber Daya

9. Evaluasi dan review

10. Pembuatan Proposal kegiatan

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective PR Campaign Technique

METODE PELATIHAN PR CAMPAIGN TECHNIQUE KUALA LUMPUR

Metode Training Effective PR Campaign Technique dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE PR CAMPAIGN TECHNIQUE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective PR Campaign Technique ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective PR Campaign Technique baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING PR CAMPAIGN TECHNIQUE OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Effective PR Campaign Technique ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective PR Campaign Technique

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Effective PR Campaign Technique

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Effective PR Campaign Technique

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Effective PR Campaign Technique

Q : Apa itu Training Effective PR Campaign Technique?
A : Training Effective PR Campaign Technique adalah pelatihan yang membahas strategi dan teknik merancang kampanye public relations yang efektif, mulai dari perencanaan, penyusunan pesan, pemilihan media, pelaksanaan, hingga evaluasi kampanye.

Q : Mengapa Training Effective PR Campaign Technique penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan kemampuan merancang kampanye PR yang terarah, membangun citra positif, meningkatkan engagement, dan menyampaikan pesan kepada target audiens secara efektif.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan karakteristik perusahaan, target audiens, industri, tujuan komunikasi, serta kebutuhan kampanye PR.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Effective PR Campaign Technique biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ONLINE EFFECTIVE SALES SUPERVISORY

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SUPERVISOR PADA PENJUAL

Kemampuan Sumber Daya Manusia Perusahaan dalam pendekatan modern, merupakan aset berharga untuk mencapai Visi Perusahaan dengan efektif. Keefektifan dan kualitas kerja yang dihasilkan Sumber Daya Manusia yang ada memerlukan peran penting seorang Supervisor. Pekerjaan sebagai Supervisor sangatlah penting dalam Perusahaan. Secara professional Setiap Supervisor dituntut untuk dapat menyelesaikan tugas-tugas bersifat teknis yang dibebankan kepada team kerjanya. Keahlian lain yang juga dituntut, adalah dapat memotivasi, mengarahkan dan membimbing bawahannya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Sales Supervisory ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP SALES SUPERVISOR UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Effective Sales Supervisory Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Sales Supervisory dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Sales Supervisory

MATERI Pelatihan Supervisor pada Penjual Online Zoom

* Goal setting. Supervisor akan belajar menterjemahkan target kerja menjadi goal setting bersama guna mencapai target, serta bagaimana team dapat menjalankan goal setting.

* Effective behavior. Supervisor akan belajar apa saja tingkah laku yang dapat diterapkan dalam menciptakan suasana kerja yang lebih produktif.

* Decision making and problem solving. Supervisor akan dibekali cara berpikir yang taktis, terstruktur dan teknik analisa masalah sebagai dasar pengambilan keputusan. Peserta juga akan diberikan teknik-teknik untuk mengelola konflik yang potensial.

* Managing change. Peserta akan dibekali keahlian menterjemahkan informasi, menciptakan metode kerja, membuat tahapan kerja praktis, rencana kerja, pendampingan, dan kontrol kerja terhadap team.

* Time management. Kemampuan manajemen waktu adalah sangat penting untuk dapat memaksimalkan efektivitas kerja yang ada agar setiap tugas dapat dikelola dengan baik sehingga terselesaikan dan target tercapai.

* Communication skill. Kemampuan komunikasi secara persuasive akan mendukung keseluruhan proses kerja, seperti delegasi, informasi, training, problem soilving, coaching, evaluasi.

* Effective meeting. Supervisor akan dibekali kemampuan untuk mempersiapkan, menjalankan meeting dengan efektif hingga proses eksekusi, akan meningkatkan produktivitas kerja dan efektivitas kerja. Proses meeting yang terkontrol dan mampu diselesaikan dalam waktu yang lebih singkat secara signifikan meningkatkan produktivitas perusahaan.

* Delegation. Agar tugas dan pekerjaan dapat berhasil, maka diawal diperlukan kemampuan Supervisor untuk mendelegasikan setiap tugas yang ada kepada orang yang tepat dan dengan cara yang sistematis sehingga mudah dipahami dan di proses sesuai dengan SOP serta kualitas yang diharapkan.

* Training. Setiap Supervisor akan dibekali berbagai keahlian dan beberapa metode untuk dapat menyiapkan dan melaksanakan pelatihan praktis kepada team yang tepat guna dan tepat sasaran.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Sales Supervisory

PESERTA TRAINING EFFECTIVE SALES SUPERVISORY OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN SALES SUPERVISORY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN EFFECTIVE SALES SUPERVISORY KUALA LUMPUR

TRAINING ONLINE EFFECTIVE SALES SUPERVISORY

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Effective Sales Supervisory

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Effective Sales Supervisory

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Effective Sales Supervisory

Q : Apa itu Training Effective Sales Supervisory?
A : Training Effective Sales Supervisory adalah pelatihan yang membahas keterampilan supervisor dalam memimpin, mengarahkan, memonitor, dan meningkatkan kinerja tim sales untuk mencapai target penjualan.

Q : Mengapa Training Effective Sales Supervisory penting diikuti?
A : Training membantu Sales Supervisor mengelola tim secara lebih efektif, meningkatkan produktivitas, memantau pencapaian target, dan mengatasi berbagai kendala dalam proses penjualan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan produk, target pasar, struktur tim sales, sistem penjualan, dan KPI perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Effective Sales Supervisory biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SELLING SKILLS AND NEGOTIATION FOR ACCOUNT EXECUTIVE

TRAINING SELLING SKILLS AND NEGOTIATIONFOR ACCOUNT EXECUTIVE

Training Kemampuan Penjualan Dan Negosiasi Untuk Account Executive

Training Pengenalan Profession Of Account Executive

METODE TRAINING SELLING SKILLS AND NEGOTIATION FOR ACCOUNT EXECUTIVE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING SELLING SKILLS AND NEGOTIATION FOR ACCOUNT EXECUTIVE

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SELLING SKILLS AND NEGOTIATION FOR ACCOUNT EXECUTIVE

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Selling Skills and Negotiation for Account Executive

Q : Apa itu Training Selling Skills and Negotiation for Account Executive?
A : Training Selling Skills and Negotiation for Account Executive adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan Account Executive dalam melakukan proses penjualan dan negosiasi secara profesional. Peserta mempelajari cara melakukan prospecting, memahami kebutuhan pelanggan, membangun hubungan dengan klien, melakukan presentasi penjualan, menangani keberatan, melakukan negosiasi, hingga closing dan follow-up. Pelatihan ini membantu Account Executive meningkatkan efektivitas komunikasi, pencapaian target penjualan, dan hubungan jangka panjang dengan pelanggan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Selling Skills and Negotiation for Account Executive?
A : Materi Training Selling Skills and Negotiation for Account Executive mencakup pengenalan profesi dan tanggung jawab Account Executive, sales cycle, prospecting dan networking, teknik presentasi penjualan, komunikasi dengan pelanggan, proses LAER (Listen, Acknowledge, Explore, Respond), sales negotiation, teknik menghadapi objection, closing sales, delivery, serta follow-up. Peserta juga mempelajari prinsip negosiasi, proses sebelum dan selama negosiasi, hasil negosiasi, serta kesalahan umum yang perlu dihindari

Q : Apa manfaat mengikuti Training Selling Skills and Negotiation for Account Executive?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan komunikasi dan presentasi penjualan, memahami kebutuhan pelanggan dengan lebih baik, membangun hubungan dengan klien, menangani keberatan dan penolakan, melakukan negosiasi secara efektif, serta meningkatkan kemampuan closing. Keterampilan tersebut dapat membantu Account Executive menjalankan proses penjualan secara lebih terstruktur dan membangun hubungan bisnis jangka panjang dengan pelanggan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Selling Skills and Negotiation for Account Executive sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH

Training Selling To Major Accounts

Training A Strategic Approach

TRAINING SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH

Overview

Calling on major accounts is time-consuming and risky. With account management training, develop the strategy that will get you the best return on your investment!

You can no longer afford to expend energy on account development without a plan or focus. Major account selling requires a long cycle and a big investment of resources. That’s why today’s successful sales professionals are more than just tactical pros…they’re strategic experts. Now, in this account management training seminar, learn how to develop a strategic selling plan that will save you time, money and hassles by identifying the right account and project, why your offer matters to them, what it takes to assure their long-term relationship and how to move them along the pipeline quickly.

How You Will Benefit

* Enhance sales performance while expending less energy
* Gain customers’ loyalty by understanding their needs
* Increase the business from existing accounts
* Shorten the sales cycle by identifying and removing internal and external bottlenecks
* Hone in on prospects predisposed to buy from you
* Become more efficient at account maintenance
* Create a clear sales plan that keeps you organized
* Learn ways to get referrals from existing customers

What You Will Cover

* The changing environment: the salesperson as strategist
* Developing the strategic plan: thinking “big picture”
* Establishing goals, objectives and indicators to enhance major-account performance
* Skills needed for selling to major accounts
* Qualifying your best opportunities: your likeliest sources for RTEM (Return on Investment of Time, Effort and Money)
* Managing and tracking pipeline performance

Who Should Attend

Sales professionals, including account managers, sales representatives and sales executives-as well as sales managers and vice presidents and directors of sales and marketing who are seeking account management training that offers best-practice techniques used in major account selling today. A minimum of three years of sales experience is recommended.

Extended Training Description

Learning Objectives
* Identify Your Best Prospects and Persuade More of Them to Take Action More Quickly
* Spot Prospects with a Poor Prognosis for Success, and Avoid Them
* Shorten the Sales Cycle
* Earn More with Less Effort
* Improve the Sales Process to Improve Results
* Apply the Concept of RTEM-Return on Investment of (Sales) Time, Effort, and Money-to Get More out of Your Activity
* Manage Your Performance to Improve It Continuously

Thinking Strategically
* Address the Challenges Associated with Selling
* Differentiate between Strategy and Tactics
* Apply the Concept of RTEM to Your Efforts
* Know the Four Elements of Your Selling Strategy: What, Who, Why, and How

The Major Account
* Define What Constitutes a Major Account
* Differentiate Major Accounts from Other Types of Customers
* Understand Your Role as a Major Account Manager
* Develop a Strategic Approach to Managing Your Major Accounts

What Have You Got to Sell?
* Sell the Strengths of Your Offerings
* Define Your Ideal Customer, and Find Prospects That Match the Profile
* Define the Ideal Project, and Invest Resources to Secure It

The Selling Process
* Manage the Sales Process More Effectively
* Create Process Milestones Based on the Five Key Prospect Actions
* Define Results Indicators to Improve the Sales Process

Identifying High RTEM Opportunities
* Improve Your Ability to Qualify Opportunities
* Choose Opportunities with the Best Prognosis and Invest in Them
* Identify “Nonstarters” and Avoid Them

Managing Relationships
* Manage Internal Relationships
* Manage Customer Relationships
* Distinguish between Business Development and Account Maintenance

Managing Your Pipeline
* Understand Mathematical Assumptions about Your Pipeline
* Spread Your Risk by Managing the Pipeline
* Manage the Non-Sales Demands on Your Time
* Use Leverage to Produce Referrals
* Emphasize Results over Activity

Tracking Performance for Continuous Improvement
* Use the Plan-Do-Check-Act Cycle to Improve Continuously
* Develop Meaningful Performance Targets
* Manage Account Performance Strategically
* Create and Maintain Action Plans That Keep You Focused

Committing to Action
* Know What Elements of This Program Work Best for You
* Plan a Course of Action to Adopt the Learning
* Develop Habits to Lock in New Skills

METODE TRAINING SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Selling to Major Accounts: A Strategic Approach

Q : Apa itu Training Selling to Major Accounts: A Strategic Approach?
A : Training Selling to Major Accounts: A Strategic Approach adalah pelatihan yang membantu profesional sales, account manager, dan sales manager mengembangkan strategi penjualan untuk menangani pelanggan atau akun besar secara lebih terencana. Pelatihan ini membahas cara menentukan akun potensial, memahami kebutuhan dan prioritas pelanggan, mengembangkan strategic selling plan, mengelola hubungan dengan pelanggan, serta meningkatkan efektivitas pipeline penjualan. Pendekatan ini menekankan strategi jangka panjang, bukan sekadar mengejar transaksi penjualan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Selling to Major Accounts: A Strategic Approach?
A : Training ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi peluang penjualan yang paling potensial, membangun hubungan jangka panjang dengan major accounts, meningkatkan penjualan dari pelanggan yang sudah ada, serta mengelola proses penjualan secara lebih efektif. Peserta juga dapat mempelajari cara mengurangi hambatan dalam sales cycle, memilih prospek yang memiliki peluang tinggi untuk membeli, menyusun rencana penjualan yang jelas, dan mengoptimalkan penggunaan waktu, tenaga, serta sumber daya dalam pengelolaan akun besar

Q : Apa yang dipelajari dalam Training Selling to Major Accounts?
A : Materi Training Selling to Major Accounts umumnya mencakup strategic selling, perbedaan strategi dan taktik penjualan, identifikasi major account, penentuan ideal customer dan ideal project, pengelolaan proses penjualan, kualifikasi peluang, pengelolaan hubungan dengan pelanggan, pipeline management, serta evaluasi kinerja penjualan. Peserta juga mempelajari cara menyusun pendekatan yang lebih strategis untuk meningkatkan peluang keberhasilan pada akun-akun bernilai tinggi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Selling to Major Accounts: A Strategic Approach sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING RISK-BASED INTERNAL AUDITING

TRAINING RISK-BASED INTERNAL AUDITING (RBA) FOR SALES & MARKETING – COSO BASED

Training Audit Internal Berbasis Risiko (Rba) Untuk Penjualan & Pemasaran – Berbasis Coso

Training Konsep Dan Aplikasi Internal Audit Yang Berbasis Resiko Dengan Pendekatan Coso

TRAINING RISK BASED AUDITING - RBA

DESKRIPSI TRAINING RISK-BASED INTERNAL AUDITING

Penjualan dan pemasaran sangat penting dalam pencapaian pertumbuhan dan kesuksesan, tetapi juga memiliki risiko dari sisi financial, operational, legal, market dan lainya. Bagaimana peran audit dalam menerapkan mengaplikasikan audit yang pendekatan berbasis risiko yang benar-benar berorientasi bisnis, dan apa alat-alat, teknik dan metodologi nya?. Pelatihan ini akan menjawab bagaimana penerapan Risk-based Internal Auditing (RBA) pada fungsi penjualan dan pemasaran

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

1. Memahami paradigm baru peran internal audit
2. Memahami konsep dan aplikasi internal audit yang berbasis resiko dengan pendekatan COSO
3. Memahami risiko yang muncul serta pencegahannya di Sales dan Marketing
4. Menguasai langkah-langkah rinci proses audit internal berbasis risiko terutama di Sales dan Marketing.

MATERI TRAINING RISK-BASED INTERNAL AUDITING

1. RISK BASED AUDIT INTRODUCTION
+ Risk Based Audit dan Audit Secara Konvensional
+ Lingkup & Peran Risk Based Audit
2. PARADIGMA BARU AUDIT INTERNAL DENGAN PENINGKATAN EFEKTIVITAS INTERNAL CONTROL
+ Perbedaan Paradigma Lama Dan Paradigma Baru
+ Tahapan Dalam Melakukan Risk Based Audit
3. PEMAHAMAN TERHADAP STANDAR OPERATING PROCEDURE – SALES & MARKETING
4. INTERNAL AUDIT – COSO BASED
+ Internal Audit Process
+ Metodologi Audit Berbasis Risiko
+ Penyusunan & Pelaksanaan Program Audit Internal
+ Internal Control – COSO Base
5. PEMAHAMAN TERHADAP RISK MANAGEMENT PROCESS
+ Establish the context, Identify risks, Analyze risks , Evaluate risks dan Treat risks
6. ANALISA RISIKO FUNGSI SALES & ADVERTISING
+ External Risk : Market, Regulation, Customer Behavior etc.
+ Financial Risk, Legal Risk, Operational Risk
+ Fraud Rrisk Pada Sales dan Marketing
+ Penaksiran & Peristiwa Risiko Menurut Sumber Risiko
+ Pengelolaan dan Pencegahaan Risiko
+ Contingency Plan, Monitoring & Development
7. LANGKAH-LANGKAH RINCI PROSES AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO PADA SALES dan MARKETING
+ Perencanaan Audit Tahunan
+ Perencanaan Penugasan Audit
+ Pelaksanaan Pengumpulan dan Pengujian Bukti Audit
+ Pengembangan Temuan Hasil Audit
+ Penyelesaian Dan Distribusi Laporan Hasil Audit
+ Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit
+ Evaluasi Proses Dan Hasil Audit
8. PELAPORAN PEDOMAN PENULISAN HASIL AUDIT
9. STUDI KASUS

PESERTA TRAINING RISK-BASED INTERNAL AUDITING

Manajer dan staf audit, risiko kepala petugas; internal dan eksternal auditor, dan mereka yang bertanggungjawab terhadap kegiatan risk management.

METODE TRAINING RISK-BASED INTERNAL AUDITING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING RISK-BASED INTERNAL AUDITING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING RISK-BASED INTERNAL AUDITING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Risk-Based Internal Auditing

Q : Apa itu Training Risk-Based Internal Auditing?
A : Training Risk-Based Internal Auditing adalah pelatihan yang membahas konsep, metode, dan teknik pelaksanaan audit internal dengan pendekatan berbasis risiko. Peserta mempelajari cara mengidentifikasi dan menilai risiko, menentukan prioritas area audit, menyusun rencana audit berbasis risiko, mengevaluasi pengendalian internal, melaksanakan penugasan audit, serta menyusun dan mengomunikasikan hasil audit. Pendekatan ini membantu auditor memfokuskan sumber daya audit pada area yang memiliki tingkat risiko lebih tinggi dan memberikan nilai tambah bagi organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Risk-Based Internal Auditing?
A : Materi Training Risk-Based Internal Auditing umumnya mencakup pengenalan risk-based internal auditing, konsep dan prinsip manajemen risiko, risk framework, kriteria risk assessment, perencanaan penugasan audit, risk assessment, evaluasi pengendalian, komunikasi hasil audit, serta tantangan dalam penerapan audit berbasis risiko. Beberapa program juga membahas penyusunan annual audit plan, pelaksanaan pengujian bukti audit, pengembangan temuan, pelaporan, dan monitoring tindak lanjut hasil audit

Q : Apa manfaat mengikuti Training Risk-Based Internal Auditing bagi auditor?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menentukan prioritas audit berdasarkan tingkat risiko, menyusun perencanaan audit yang lebih sistematis, melakukan risk assessment, mengevaluasi efektivitas pengendalian, serta menyampaikan hasil audit kepada manajemen secara lebih terarah. Dengan pendekatan berbasis risiko, fungsi internal audit dapat lebih fokus pada risiko yang berpotensi memberikan dampak signifikan terhadap pencapaian tujuan organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Risk-Based Internal Auditing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TEKNIK NEGOSIASI UNTUK ACCOUNT OFFICER

Training Strategi Memenangkan Negosiasi

Training Tahapan-Tahapan Negosiasi Yang Baik

TRAINING TEKNIK NEGOSIASI UNTUK ACCOUNT OFFICER

Manfaat Training Teknik Negosiasi Untuk Account Officer:

* Memahami prinsip-prinsip negosiasi
* Memahami tahapan-tahapan negosiasi yang baik
* Mengerti strategi memenangkan negosiasi (win-win solution)
* Memahami cara menghadapi berbagai jenis personality dalam negosiasi

Materi Teknik Negosiasi Untuk Account Officer :

* Basic Principles of negotiation
+ What is negotiation?
+ Why we need to learn how to negotiate?
+ Is win-win solution a good negotiation?
+ A good negotiator criteria
* Key Factors in Negotiation
+ Effective communication
+ Personality types
+ Establish win-win solution condition
+ Negotiation strategies
* Negotiation Model
* Steps of negotiation
* BATNA analysis to support negotiation

METODE TRAINING TEKNIK NEGOSIASI UNTUK ACCOUNT OFFICER

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK NEGOSIASI UNTUK ACCOUNT OFFICER

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK NEGOSIASI UNTUK ACCOUNT OFFICER

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Negosiasi untuk Account Officer

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Negosiasi untuk Account Officer?
A : Training Teknik Negosiasi untuk Account Officer adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan Account Officer dalam melakukan komunikasi, membangun hubungan dengan nasabah, menghadapi keberatan, melakukan tawar-menawar, dan mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Materi umumnya mencakup prinsip dasar negosiasi, tahapan negosiasi, strategi negosiasi, komunikasi efektif, tipe kepribadian, serta pendekatan win-win solution

Q : Mengapa Account Officer perlu mengikuti Training Teknik Negosiasi?
A : Account Officer berhadapan langsung dengan nasabah dan perlu mampu menyampaikan penawaran sekaligus memahami kebutuhan serta kepentingan nasabah. Training Teknik Negosiasi untuk Account Officer membantu peserta meningkatkan kemampuan menghadapi keberatan, membangun kepercayaan, mempertahankan kepentingan perusahaan, dan mencari kesepakatan yang memberikan nilai bagi kedua pihak. Kemampuan tersebut dapat mendukung proses akuisisi nasabah maupun pengelolaan hubungan dengan nasabah yang sudah ada

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik Negosiasi untuk Account Officer?
A : Materi Training Teknik Negosiasi untuk Account Officer dapat mencakup konsep dasar negosiasi, faktor-faktor penting dalam negosiasi, komunikasi efektif, psikologi dan tipe personality, strategi serta tahapan negosiasi, teknik menghadapi keberatan, win-win solution, dan analisis BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement). Pelatihan juga dapat menggunakan studi kasus, diskusi, simulasi, dan role play agar peserta dapat mempraktikkan teknik negosiasi dalam situasi kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Negosiasi untuk Account Officer sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGI

Training Konsep Marketing

Training Market Segmentation

TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGI

OBJECTIVES

1. Define the concept and scope of strategic marketing.
2. Apply the concept of market segmentation.
3. Understand the principles of Blue Ocean Strategies.
4. Develop the components of the strategic marketing plan.

COURSE CONTENT

The Marketing Concept
* Scope and Functions
* A New Approach to Marketing
* Competitive Pressures Changing the World
* The Smart Bomb Strategic Approach

The Market Segmentation
* The Gap Growth Analysis Matrix
* Optimal Segments: Multifactor Analysis
* Enterprise Growth Segmentation Opportunities
* Analyzing Segments Attractiveness and the Company Capability Related to Them
* Drawing the Segment Selection Matrix

Blue Ocean Strategies
* The Principles of Blue Ocean Strategies
* Moving from Red Ocean to Blue
* Formulating a Blue Ocean Strategy

* Reconstruct Market Boundaries
* Reach Beyond Existing Demand

The Business Situation Analysis
* SWOT Analysis
* Competitive Analysis
* Environmental Analysis

Strategic Marketing Planning
* Linking the Marketing Strategy to the Vision, Mission and Objectives of the Company
* The Marketing Planning Process

Strategy Development
* Considering Different Strategic Alternatives
* Analyzing Different Marketing Strategies
* Formulating Long Term Marketing Goals
* Selecting and Developing the Marketing Strategy for the 4Ps

Tactical Planning Activities
* Short Term Marketing Objectives

Developing the Marketing Action Plan
* Developing Activities for the 4 Ps
* Scheduling Activities
* Allocation of Human and Financial Resources
* Using the Yearly Master Action Plan

WHO SHOULD ATTEND

Marketing professionals, marketing managers, marketing assistants and sales professionals who are involved in marketing activities.

METODE TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Value Added Marketing Strategi

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Value Added Marketing Strategi?
A : Training Value Added Marketing Strategi adalah pelatihan yang membahas strategi menciptakan dan meningkatkan nilai tambah produk atau layanan agar lebih unggul di pasar. Peserta mempelajari cara memahami kebutuhan pelanggan, melakukan diferensiasi, meningkatkan daya saing, serta menyusun strategi pemasaran yang berorientasi pada nilai pelanggan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Value Added Marketing Strategi?
A : Training ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi pemasaran yang memberikan nilai tambah bagi pelanggan dan perusahaan. Peserta juga dapat memahami strategi menghadapi persaingan, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan perusahaan melalui analisis SWOT, serta mengembangkan strategi untuk meningkatkan daya saing bisnis

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Value Added Marketing Strategi?
A : Materi umumnya mencakup konsep Value Added Marketing, analisis kebutuhan dan preferensi pasar, strategi diferensiasi produk atau layanan, analisis SWOT, segmentasi dan targeting pasar, strategi positioning, inovasi produk, strategi harga, pemasaran berbasis nilai, serta studi kasus persaingan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Value Added Marketing Strategi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TRADE MARKETING

Training Pemasaran Perdagangan

Training Trade Marketing Sama Pentingnya Seperti Consumer Marketing

TRAINING TRADE MARKETING

OVERVIEW

Pada akhir-akhir ini kegiatan trade marketing tidak hanya populer dikalangan perusahaan multinasional, bahkan perusahaan lokal yang penjualannya berbasis pada rantai penjualan seperti Distributor/dealer, Whole seller ataupun retailer, sangat memperhatikan dan mengupayakan aplikasi program-program penjualan dan pemasarannya terintegrasi sehingga aplikasinya dapat maksimal. Kasus-kasus overlap seringkali terjadi ketika tidak adanya kegiatan trade marketing ini, departement marketing meluncurkan suatu program, dan departement sales juga meluncurkan suatu program, dimana program yang dilaksanakan tidak terintegrasi. Alhasil program yang berbiaya besar sama seperti menggarami lautan. Untuk mengurangi ha-hal seperti ini, Trade marketing sangat berperan menjadi penengah, seperti memberikan informasi kondisi praktek di lapangan sesungguhnya, melakukan pencatatan, advokasi bahkan pembuatan pelanning untuk kegiatan yang berhubungan dengan trade (Distributor, Whole seller, dan retailer) sampai produk dapat
diterima konsumen.

Oleh sebab itu, Trade Marketing kini identik dengan sekelompok orang yang mengerjakan pekerjaan yang tidak dikerjakan oleh team (consumer) marketing dan team sales. Bahkan di beberapa perusahaan, trade marketing menjadi sekumpulan orang yang tugasnya melakukan administrasi saja atas kegiatan team sales yang menggunakan anggaran promosi. Disebagian tempat, dengan mendirikan departemen dan merekrut seorang Trade Marketing Manager, perusahaan beranggapan mereka sudah menjalankan Trade Marketing. Yang paling parah, Trade Marketing diidentikan dengan trade promotion, jadi kalau ditanya seberapa penting trade marketing, jawabannya : sangat penting, oleh karena itulah kami memberikan trade discount.

Seringkali dikatakan berlangsungnya aktivitas trade marketing di suatu perusahaan merupakan suatu evolusi. Di tahap awal trade marketing hanya berfungsi adminstratif, mendata, mencatat kemudian melaporkan penggunaan dana promosi oleh team sales. Tahapan berikutnya, trade marketing mulai memberikan ‘advis’ berdasarkan pengetahuan dan informasi yang mereka miliki (retail audit, consumer study). Kemudian di tahapan lebih lanjut, trade marketing mulai dilibatkan dalam aktivitas planning karena kombinasi pengetahuan mereka mengenai channel dan produk yang sudah lebih mumpuni. Pada puncaknya, trade marketing sudah merupakan bagian tak terpisahkan dari strategi perusahaan karena ‘shopper proposition’ sama pentingnya dengan ‘consumer proposition’.

Dalam kerangka berpikir yang lebih luas, trade marketing yang sudah tahap visioner menjadi jembatan penting integrasi strategi supplier/manufacturer dengan retailer. Dimana dalam tahap itu hubungan manufacturer/supplier dengan retailer sudah berada pada tahap ‘business alliance’ (strategic development), jauh dari sekedar ‘transactional’ (traditional selling) yang sangat bersifat jangka pendek. Jadi amat pentingnya trade marketing khususnya bagi perusahaan yang mengandalkan rantai distribusi dalam memasarkan produk-produknya. Secara ringkas bahwa kehadiran trade marketing, marketing plan yang disusun bagian marketing akan diselidiki, dicatat, diinformasikan, diprogram ulang dan kemudian diluncurkan, dengan melihat berbagai aspek-aspek trade marketing yang tentunya dapat menunjang keberhasilan produk di pasar.

Materi Pelatihan Trade Marketing

1. Trade Marketing Vs Consumer Marketing
2. Strategic components of Trade Marketing

* Definsisi trade marketing dan kapan trade marketing dibutuhkan
* Peran trade marketing dalam manajemen distribusi : baik distribusi bebas maupun base on Territory management
* Paradigma baru marketing di Indonesia
* Mengapa Trade Marketing sama pentingnya seperti consumer Marketing
* Memahami 7- Degrees of Strategic Trade marketing Excelllence

a . 8 Component of Trade marketing
* Key Account Management – Memahami KAM sebagai bagian dari trade marketing.
* Trade Promotion Management
* Trade & Visual Merchandising – 10 Merchandising strategy dan guna meningkatkan wholesale impact.
* Customer, Product & Sales Force Based Selling
* Self Force Segmentation
* Trade Distribution Management
* Inventory Management
* Trade sign ages

1. Sales Force Segmentation
2. Effective Operating Tool kits of trade marketing

8 Effective Operating tool kits
* Market Share
* Outlet Productivity
* Outlet share
* Shelf Space Share
* Sales Force Work Patern
* Frequency Order Share
* Sales Force Compensation system & Incentive scheme
* Sales Force Standard tool kit

4. Sell in & Sell out Gap

* Pergerakan baru aplikasi trade marketing : selling in Vs Selling out
* Perilaku konsumen dan implikasi bagi penyusunan trade marketing dan keputusan pembelian di dalam toko.
* Covensional Program
* Sell in – out Classic Gaps

Tujuan Pelatihan
1. Untuk memberikan pemahaman dan aplikasi trade marketing bagi praktisi yang bergerak dibidang produk yang menggunakan rantai distribusi.
2. Memberikan pemahaman arti pentingnya fokus dalam mencari informasi, mencatat, menginformasikan, mengelola informasi dan data hingga planning pemasaran dapat diaplikasikan.
3. Memberikan pengetahuan kapan pada saatnya perusahaan mulai membentuk KAM (Key Account Management) sebagai bagian trade marketing yang berkontribusi dalam peraihan penjualan sesuai dengan hukum pareto.
4. Memberikan pengetahuan mengenai 8 Component of Trade marketing, 8 Effective Operating tool kits, dan pergerakan baru aplikasi trade marketing : selling in Vs Selling out yang sangat berpengaruh dalam aktivitas trade marketing.

METODE TRAINING TRADE MARKETING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TRADE MARKETING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TRADE MARKETING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Trade Marketing

Q : Apa itu Training Trade Marketing?
A : Training Trade Marketing adalah pelatihan yang membahas strategi pemasaran melalui saluran distribusi dan titik penjualan untuk meningkatkan penjualan, visibilitas produk, serta hubungan dengan distributor, retailer, dan channel partner

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Trade Marketing?
A : Materi umumnya mencakup strategi trade marketing, analisis channel dan pelanggan, channel management, merchandising, promosi penjualan, pengelolaan distributor dan retailer, penyusunan program trade promotion, serta evaluasi efektivitas aktivitas pemasaran

Q : Apa manfaat mengikuti Training Trade Marketing?
A : Peserta dapat memahami cara menyusun strategi trade marketing, meningkatkan efektivitas program promosi di channel, mengoptimalkan hubungan dengan distributor dan retailer, serta meningkatkan penjualan dan kinerja saluran distribusi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Trade Marketing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TRADE MARKETING TERBARU

DESKRIPSI TRAINING TRADE MARKETING

Pada akhir-akhir ini kegiatan trade marketing tidak hanya populer dikalangan perusahaan multinasional, bahkan perusahaan lokal yang penjualannya berbasis pada rantai penjualan seperti Distributor/dealer, Whole seller ataupun retailer, sangat memperhatikan dan mengupayakan aplikasi program-program penjualan dan pemasarannya terintegrasi sehingga aplikasinya dapat maksimal. Kasus-kasus overlap seringkali terjadi ketika tidak adanya kegiatan trade marketing ini, departement marketing meluncurkan suatu program, dan departement sales juga meluncurkan suatu program, dimana program yang dilaksanakan tidak terintegrasi. Alhasil program yang berbiaya besar sama seperti menggarami lautan. Untuk mengurangi ha-hal seperti ini, Trade marketing sangat berperan menjadi penengah, seperti memberikan informasi kondisi praktek di lapangan sesungguhnya, melakukan pencatatan, advokasi bahkan pembuatan pelanning untuk kegiatan yang berhubungan dengan trade (Distributor, Whole seller, dan retailer) sampai produk dapat
diterima konsumen.

Oleh sebab itu, Trade Marketing kini identik dengan sekelompok orang yang mengerjakan pekerjaan yang tidak dikerjakan oleh team (consumer) marketing dan team sales. Bahkan di beberapa perusahaan, trade marketing menjadi sekumpulan orang yang tugasnya melakukan administrasi saja atas kegiatan team sales yang menggunakan anggaran promosi. Disebagian tempat, dengan mendirikan departemen dan merekrut seorang Trade Marketing Manager, perusahaan beranggapan mereka sudah menjalankan Trade Marketing. Yang paling parah, Trade Marketing diidentikan dengan trade promotion, jadi kalau ditanya seberapa penting trade marketing, jawabannya : sangat penting, oleh karena itulah kami memberikan trade discount.

Seringkali dikatakan berlangsungnya aktivitas trade marketing di suatu perusahaan merupakan suatu evolusi. Di tahap awal trade marketing hanya berfungsi adminstratif, mendata, mencatat kemudian melaporkan penggunaan dana promosi oleh team sales. Tahapan berikutnya, trade marketing mulai memberikan ‘advis’ berdasarkan pengetahuan dan informasi yang mereka miliki (retail audit, consumer study). Kemudian di tahapan lebih lanjut, trade marketing mulai dilibatkan dalam aktivitas planning karena kombinasi pengetahuan mereka mengenai channel dan produk yang sudah lebih mumpuni. Pada puncaknya, trade marketing sudah merupakan bagian tak terpisahkan dari strategi perusahaan karena ‘shopper proposition’ sama pentingnya dengan ‘consumer proposition’.

Dalam kerangka berpikir yang lebih luas, trade marketing yang sudah tahap visioner menjadi jembatan penting integrasi strategi supplier/manufacturer dengan retailer. Dimana dalam tahap itu hubungan manufacturer/supplier dengan retailer sudah berada pada tahap ‘business alliance’ (strategic development), jauh dari sekedar ‘transactional’ (traditional selling) yang sangat bersifat jangka pendek. Jadi amat pentingnya trade marketing khususnya bagi perusahaan yang mengandalkan rantai distribusi dalam memasarkan produk-produknya. Secara ringkas bahwa kehadiran trade marketing, marketing plan yang disusun bagian marketing akan diselidiki, dicatat, diinformasikan, diprogram ulang dan kemudian diluncurkan, dengan melihat berbagai aspek-aspek trade marketing yang tentunya dapat menunjang keberhasilan produk di pasar.

TUJUAN TRAINING TRADE MARKETING

1. Untuk memberikan pemahaman dan aplikasi trade marketing bagi praktisi yang bergerak dibidang produk yang menggunakan rantai distribusi.
2. Memberikan pemahaman arti pentingnya fokus dalam mencari informasi, mencatat, menginformasikan, mengelola informasi dan data hingga planning pemasaran dapat diaplikasikan.
3. Memberikan pengetahuan kapan pada saatnya perusahaan mulai membentuk KAM (Key Account Management) sebagai bagian trade marketing yang berkontribusi dalam peraihan penjualan sesuai dengan hukum pareto.
4. Memberikan pengetahuan mengenai 8 Component of Trade marketing, 8 Effective Operating tool kits, dan pergerakan baru aplikasi trade marketing : selling in Vs Selling out yang sangat berpengaruh dalam aktivitas trade marketing.

MATERI TRAINING TRADE MARKETING

1. Trade Marketing Vs Consumer Marketing
2. Strategic components of Trade Marketing

* Definsisi trade marketing dan kapan trade marketing dibutuhkan
* Peran trade marketing dalam manajemen distribusi : baik distribusi bebas maupun base on Territory management
* Paradigma baru marketing di Indonesia
* Mengapa Trade Marketing sama pentingnya seperti consumer Marketing
* Memahami 7- Degrees of Strategic Trade marketing Excelllence

a . 8 Component of Trade marketing
* Key Account Management – Memahami KAM sebagai bagian dari trade marketing.
* Trade Promotion Management
* Trade & Visual Merchandising – 10 Merchandising strategy dan guna meningkatkan wholesale impact.
* Customer, Product & Sales Force Based Selling
* Self Force Segmentation
* Trade Distribution Management
* Inventory Management
* Trade sign ages

1. Sales Force Segmentation
2. Effective Operating Tool kits of trade marketing

8 Effective Operating tool kits
* Market Share
* Outlet Productivity
* Outlet share
* Shelf Space Share
* Sales Force Work Patern
* Frequency Order Share
* Sales Force Compensation system & Incentive scheme
* Sales Force Standard tool kit

4. Sell in & Sell out Gap

* Pergerakan baru aplikasi trade marketing : selling in Vs Selling out
* Perilaku konsumen dan implikasi bagi penyusunan trade marketing dan keputusan pembelian di dalam toko.
* Covensional Program
* Sell in – out Classic Gaps

PESERTA TRAINING TRADE MARKETING

Trade Marketing Manager
Bertanggung jawab merancang dan mengimplementasikan strategi trade marketing untuk meningkatkan penjualan di berbagai saluran distribusi serta memperkuat kerja sama dengan distributor dan retailer.
Trade Marketing Executive
Berperan dalam menjalankan program promosi, merchandising, dan aktivasi di lapangan agar strategi pemasaran dapat terlaksana secara efektif.
Marketing Manager
Membutuhkan pelatihan ini untuk menyelaraskan strategi pemasaran dengan aktivitas penjualan sehingga target bisnis dapat tercapai secara optimal.
Marketing Supervisor dan Marketing Executive
Memperoleh pemahaman mengenai perencanaan promosi, pengelolaan channel distribusi, serta evaluasi efektivitas program trade marketing.
Brand Manager dan Product Manager
Pelatihan membantu dalam mengembangkan strategi peluncuran produk, meningkatkan visibilitas merek, serta mengoptimalkan performa produk di pasar.
Sales Manager, Sales Supervisor, dan Area Sales Manager (ASM)
Sangat bermanfaat untuk meningkatkan sinergi antara tim penjualan dan pemasaran dalam mengelola distributor, retailer, dan pencapaian target penjualan.
Key Account Manager (KAM)
Membantu mengembangkan strategi kerja sama dengan pelanggan utama (key accounts), modern trade, maupun jaringan ritel besar agar hubungan bisnis semakin produktif.

INSTRUKTUR TRAINING TRADE MARKETING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING TRADE MARKETING KUALA LUMPUR

TRAINING TRADE MARKETING TERBARU

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Trade Marketing

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Trade Marketing

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Trade Marketing

Q : Mengapa Training Trade Marketing penting bagi perusahaan?
A : Karena trade marketing berperan dalam menghubungkan strategi pemasaran dengan aktivitas penjualan di lapangan. Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efektivitas distribusi, memperkuat hubungan dengan retailer, serta mendorong peningkatan penjualan.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan?
A : Peserta akan memahami penyusunan strategi trade marketing, pengelolaan channel distribusi, perencanaan promosi penjualan, analisis pasar, evaluasi program trade promotion, serta teknik meningkatkan efektivitas penjualan melalui berbagai saluran distribusi.

Q : Apakah pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi, studi kasus, durasi, dan metode pelatihan dapat disesuaikan dengan karakteristik industri, tantangan bisnis, serta tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Trade Marketing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Category Archive Sales

DESKRIPSI TRAINING SALESMANSHIP MINDSETTING

TUJUAN TRAINING SALESMANSHIP IMPLEMENTING

MATERI TRAINING SALESMANSHIP MINDSETTING

METODE PELATIHAN SALESMANSHIP MINDSETTING KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN SALESMANSHIP IMPLEMENTING BANDUNG

PESERTA TRAINING SALESMANSHIP MINDSETTING OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Salesmanship Mindsetting & Implementing

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Salesmanship Mindsetting & Implementing

DESKRIPSI TRAINING PR CAMPAIGN TECHNIQUE

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE PR CAMPAIGN TECHNIQUE

MATERI TRAINING PR CAMPAIGN TECHNIQUE

METODE PELATIHAN PR CAMPAIGN TECHNIQUE KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE PR CAMPAIGN TECHNIQUE BANDUNG

PESERTA TRAINING PR CAMPAIGN TECHNIQUE OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Effective PR Campaign Technique

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Effective PR Campaign Technique

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SUPERVISOR PADA PENJUAL

TUJUAN TRAINING KONSEP SALES SUPERVISOR UNTUK PRAKERJA

MATERI Pelatihan Supervisor pada Penjual Online Zoom

PESERTA TRAINING EFFECTIVE SALES SUPERVISORY OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN SALES SUPERVISORY BANDUNG

METODE PELATIHAN EFFECTIVE SALES SUPERVISORY KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Effective Sales Supervisory

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Effective Sales Supervisory

TRAINING SELLING SKILLS AND NEGOTIATIONFOR ACCOUNT EXECUTIVE

Training Kemampuan Penjualan Dan Negosiasi Untuk Account Executive

Training Pengenalan Profession Of Account Executive

METODE TRAINING SELLING SKILLS AND NEGOTIATION FOR ACCOUNT EXECUTIVE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING SELLING SKILLS AND NEGOTIATION FOR ACCOUNT EXECUTIVE

INVESTASI TRAINING SELLING SKILLS AND NEGOTIATION FOR ACCOUNT EXECUTIVE

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Selling Skills and Negotiation for Account Executive

TRAINING SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH

Training Selling To Major Accounts

Training A Strategic Approach

Overview

How You Will Benefit

What You Will Cover

Who Should Attend

Extended Training Description

METODE TRAINING SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH

INVESTASI TRAINING SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Selling to Major Accounts: A Strategic Approach

TRAINING RISK-BASED INTERNAL AUDITING (RBA) FOR SALES & MARKETING – COSO BASED

Training Audit Internal Berbasis Risiko (Rba) Untuk Penjualan & Pemasaran – Berbasis Coso

Training Konsep Dan Aplikasi Internal Audit Yang Berbasis Resiko Dengan Pendekatan Coso

DESKRIPSI TRAINING RISK-BASED INTERNAL AUDITING

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

MATERI TRAINING RISK-BASED INTERNAL AUDITING

PESERTA TRAINING RISK-BASED INTERNAL AUDITING

METODE TRAINING RISK-BASED INTERNAL AUDITING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING RISK-BASED INTERNAL AUDITING

INVESTASI TRAINING RISK-BASED INTERNAL AUDITING

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Risk-Based Internal Auditing

TRAINING TEKNIK NEGOSIASI UNTUK ACCOUNT OFFICER

Training Strategi Memenangkan Negosiasi

Training Tahapan-Tahapan Negosiasi Yang Baik

Manfaat Training Teknik Negosiasi Untuk Account Officer:

Materi Teknik Negosiasi Untuk Account Officer :

METODE TRAINING TEKNIK NEGOSIASI UNTUK ACCOUNT OFFICER

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING TEKNIK NEGOSIASI UNTUK ACCOUNT OFFICER

INVESTASI TRAINING TEKNIK NEGOSIASI UNTUK ACCOUNT OFFICER

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Teknik Negosiasi untuk Account Officer

TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGI

Training Konsep Marketing