Category Archive Sales

TRAINING IMPROVING SERVICE & PRODUCT QUALITY BY UNDERSTANDING BUSINESS COMMUNICATION AND CUSTOMER SATISFACTION

TRAINING IMPROVING SERVICE & PRODUCT QUALITY BY UNDERSTANDING BUSINESS COMMUNICATION AND CUSTOMER SATISFACTION

PENGANTAR TRAINING MENINGKATKAN KUALITAS LAYANAN DAN PRODUK

Meningkatkan kualitas layanan dan produk merupakan kunci untuk mencapai kepuasan pelanggan yang tinggi. Pemahaman yang baik tentang komunikasi bisnis dan bagaimana pelanggan mengevaluasi produk dan layanan dapat membantu organisasi dalam merumuskan strategi yang efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan kualitas layanan dan produk melalui pemahaman komunikasi dan kepuasan pelanggan.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi bisnis secara efektif dan profesional.
  • Memahami kebutuhan, harapan, dan perilaku pelanggan.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan.
  • Meningkatkan pemahaman terhadap faktor-faktor yang memengaruhi kepuasan pelanggan.
  • Meningkatkan kemampuan menangani keluhan dan permasalahan pelanggan.
  • Membangun hubungan pelanggan yang lebih positif dan berkelanjutan.
  • Memanfaatkan feedback pelanggan untuk meningkatkan kualitas produk dan layanan.
  • Meningkatkan konsistensi standar pelayanan.
  • Membantu perusahaan meningkatkan pengalaman dan loyalitas pelanggan.
  • Mendukung terciptanya budaya perbaikan kualitas secara berkelanjutan.

TRAINING IMPROVING SERVICE & PRODUCT QUALITY BY UNDERSTANDING BUSINESS COMMUNICATION AND CUSTOMER SATISFACTION

TUJUAN TRAINING KOMUNIKASI BISNIS YANG EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar komunikasi bisnis dan pentingnya dalam pelayanan pelanggan.
  2. Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan pelanggan.
  3. Menerapkan teknik komunikasi yang efektif untuk meningkatkan interaksi dengan pelanggan.
  4. Mengelola umpan balik pelanggan untuk perbaikan produk dan layanan.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam peningkatan kualitas layanan dan produk.

MATERI TRAINING MEMAHAMI KEPUASAN PELANGGAN

  1. Pengenalan Komunikasi Bisnis: Definisi, tujuan, dan pentingnya komunikasi dalam konteks bisnis.
  2. Kepuasan Pelanggan: Memahami apa yang dimaksud dengan kepuasan pelanggan dan faktor-faktor yang mempengaruhinya.
  3. Teknik Komunikasi Efektif: Cara berkomunikasi dengan baik untuk memenuhi harapan pelanggan.
  4. Pengelolaan Umpan Balik: Metode untuk mengumpulkan dan menganalisis umpan balik pelanggan.
  5. Perbaikan Berkelanjutan: Strategi untuk menerapkan umpan balik pelanggan dalam pengembangan produk dan layanan.
  6. Pemetaan Pengalaman Pelanggan: Teknik untuk memahami perjalanan pelanggan dan titik kontak yang penting.
  7. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam meningkatkan kualitas layanan dan produk.
  8. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan kualitas produk dan layanan.
  9. Evaluasi Kualitas: Metode untuk mengukur dan mengevaluasi kualitas produk dan layanan.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING MEMAHAMI KEPUASAN PELANGGAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Layanan Pelanggan
  2. Staf Pemasaran
  3. Profesional di bidang kualitas produk dan layanan
  4. Individu yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi bisnis
  5. Mahasiswa di bidang bisnis atau pemasaran

METODE PELATIHAN MEMAHAMI KEPUASAN PELANGGAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai komunikasi bisnis dan kepuasan pelanggan.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam meningkatkan kualitas layanan dan produk.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi komunikasi bisnis dan kepuasan pelanggan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KOMUNIKASI BISNIS YANG EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENINGKATAN KUALITAS MELALUI KOMUNIKASI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENINGKATAN KUALITAS MELALUI KOMUNIKASI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Improving Service & Product Quality by Understanding Business Communication and Customer Satisfaction

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Improving Service & Product Quality by Understanding Business Communication and Customer Satisfaction?
A : Training ini merupakan pelatihan yang berfokus pada peningkatan kualitas produk dan pelayanan melalui komunikasi bisnis yang efektif serta pemahaman terhadap kepuasan pelanggan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Improving Service & Product Quality by Understanding Business Communication and Customer Satisfaction?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan komunikasi bisnis, memahami kebutuhan dan ekspektasi pelanggan, menangani komplain secara profesional, serta meningkatkan kualitas pelayanan dan produk.

Q : Mengapa Training Improving Service & Product Quality by Understanding Business Communication and Customer Satisfaction penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena kualitas komunikasi dan pelayanan berpengaruh terhadap pengalaman serta kepuasan pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Improving Service & Product Quality by Understanding Business Communication and Customer Satisfaction biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING TOPOGRAPHY SURVEYOR & CONSTRUCTION SURVEYOR

TRAINING TOPOGRAPHY SURVEYOR & CONSTRUCTION SURVEYOR

PENGANTAR TRAINING SURVEI TOPOGRAFI

Topografi dan survei konstruksi adalah aspek penting dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek pembangunan. Sebagai surveyor, pemahaman yang baik tentang teknik pemetaan, pengukuran, dan analisis data sangat penting untuk memastikan akurasi dan efisiensi dalam setiap proyek. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melaksanakan tugas sebagai surveyor topografi dan konstruksi secara efektif.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan survei topografi dan konstruksi.
  • Memahami prinsip dasar pengukuran jarak, sudut, elevasi, koordinat, dan posisi titik.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menggunakan peralatan survei seperti Total Station, Automatic Level, dan GPS/GNSS.
  • Memahami teknik pengambilan dan pencatatan data hasil survei di lapangan.
  • Mampu melakukan pengukuran topografi untuk kebutuhan pemetaan dan perencanaan proyek.
  • Meningkatkan keterampilan dalam melakukan setting out/stake out pekerjaan konstruksi.
  • Memahami proses pengolahan dan pemeriksaan data hasil pengukuran.
  • Membantu meningkatkan ketelitian dalam menentukan posisi, elevasi, dan koordinat pekerjaan konstruksi.
  • Memahami penerapan hasil survei sebagai dasar pelaksanaan pekerjaan sipil dan konstruksi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kesalahan pengukuran dan melakukan pengecekan hasil survei.

TUJUAN TRAINING TEKNIK SURVEI KONSTRUKSI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar survei topografi dan konstruksi.
  2. Mengidentifikasi alat dan teknologi yang digunakan dalam survei.
  3. Menerapkan teknik pengukuran yang tepat untuk menghasilkan data yang akurat.
  4. Mengelola data survei dan menyusun laporan yang relevan.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam survei untuk mendukung proyek konstruksi.

MATERI TRAINING KETERAMPILAN PENGUKURAN TANAH

  1. Pengenalan Survei: Definisi, tujuan, dan pentingnya survei topografi dan konstruksi.
  2. Alat Survei: Memahami berbagai alat yang digunakan dalam survei, termasuk total station, GPS, dan level.
  3. Teknik Pengukuran: Metode pengukuran tanah dan pembuatan peta topografi.
  4. Analisis Data: Cara menganalisis dan menginterpretasikan data survei untuk perencanaan konstruksi.
  5. Pengelolaan Proyek Survei: Teknik untuk mengelola waktu, sumber daya, dan anggaran dalam proyek survei.
  6. Dokumentasi dan Pelaporan: Cara menyusun laporan survei yang jelas dan informatif.
  7. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam survei topografi dan konstruksi.
  8. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efektivitas survei.
  9. Regulasi dan Standar: Memahami regulasi dan standar yang mengatur praktik survei.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

PESERTA TRAINING KETERAMPILAN PENGUKURAN TANAH OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Surveyor Topografi
  2. Surveyor Konstruksi
  3. Insinyur Sipil
  4. Mahasiswa di bidang teknik sipil atau geomatika
  5. Individu yang tertarik dalam survei dan pemetaan

METODE PELATIHAN KETERAMPILAN PENGUKURAN TANAH KUALA LUMPUR

TRAINING TOPOGRAPHY SURVEYOR & CONSTRUCTION SURVEYOR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai teknik survei topografi dan konstruksi.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam survei.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi survei topografi dan konstruksi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK SURVEI KONSTRUKSI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ALAT DAN METODE SURVEI SIPIL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ALAT DAN METODE SURVEI SIPIL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Topography & Construction Surveyor

Q : Apa itu Training Topography & Construction Surveyor?
A : Training Topography & Construction Surveyor adalah pelatihan yang membahas teknik survei topografi dan pengukuran konstruksi untuk mendukung perencanaan, pelaksanaan, serta pengendalian proyek pembangunan secara akurat dan efisien.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Topography & Construction Surveyor?
A : Peserta akan mampu melakukan survei lapangan secara akurat, mengurangi kesalahan pengukuran, meningkatkan kualitas pekerjaan konstruksi, serta mendukung penyelesaian proyek sesuai spesifikasi teknis.

Q : Apakah terdapat praktik atau studi kasus dalam pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan latihan praktik, simulasi pengukuran, studi kasus proyek konstruksi, serta pembahasan hasil survei agar peserta memahami penerapan materi secara langsung.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Topography & Construction Surveyor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING ADMINISTRASI PENJUALAN

TRAINING ADMINISTRASI PENJUALAN

PENGANTAR TRAINING ADMINISTRASI PENJUALAN

Administrasi penjualan adalah proses penting dalam manajemen bisnis yang berkaitan dengan pengelolaan aktivitas penjualan, mulai dari pemrosesan pesanan hingga pelayanan pelanggan. Proses ini berperan dalam memastikan kepuasan pelanggan dan efisiensi operasional. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan administrasi penjualan secara efektif.

Manfaat Pelatihan Administrasi Penjualan

  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola administrasi penjualan secara sistematis.
  • Memahami alur dan prosedur administrasi dalam proses penjualan.
  • Meningkatkan ketelitian dalam pencatatan transaksi dan dokumen penjualan.
  • Mampu mengelola data pelanggan dan informasi penjualan dengan lebih terstruktur.
  • Meningkatkan kemampuan dalam membuat dan mengelola laporan penjualan.
  • Mengurangi risiko kesalahan administrasi dan pencatatan transaksi.
  • Meningkatkan koordinasi antara bagian administrasi, sales, keuangan, gudang, dan pelanggan.
  • Mendukung kelancaran proses penjualan melalui pengelolaan dokumen yang efektif.
  • Meningkatkan efisiensi pekerjaan administrasi dengan pemanfaatan sistem dan teknologi.
  • Membantu perusahaan memperoleh data penjualan yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan.

TRAINING ADMINISTRASI PENJUALAN

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN PENJUALAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar administrasi penjualan dan peranannya dalam bisnis.
  2. Menerapkan teknik pemrosesan pesanan dan manajemen data penjualan.
  3. Mengelola hubungan dengan pelanggan untuk meningkatkan kepuasan dan loyalitas.
  4. Menerapkan praktik terbaik dalam administrasi penjualan untuk efisiensi operasional.
  5. Menggunakan alat dan teknologi yang tepat dalam proses administrasi penjualan.

MATERI TRAINING KETERAMPILAN ADMINISTRASI PEMASARAN

  1. Pengenalan Administrasi Penjualan: Definisi, tujuan, dan pentingnya administrasi penjualan dalam organisasi.
  2. Proses Penjualan: Langkah-langkah dalam proses penjualan, mulai dari prospek hingga penutupan.
  3. Pemrosesan Pesanan: Teknik untuk mengelola dan memproses pesanan dengan efisien.
  4. Manajemen Data Penjualan: Cara mengelola dan menganalisis data penjualan untuk pengambilan keputusan.
  5. Pelayanan Pelanggan: Strategi untuk membangun hubungan yang baik dengan pelanggan.
  6. Penggunaan Teknologi: Pengenalan alat dan perangkat lunak untuk meningkatkan administrasi penjualan.
  7. Pengukuran Kinerja Penjualan: Teknik untuk mengevaluasi dan meningkatkan kinerja tim penjualan.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam administrasi penjualan.
  9. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi administrasi penjualan.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING KETERAMPILAN ADMINISTRASI PEMASARAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Staf Penjualan
  2. Manajer Penjualan
  3. Profesional di bidang administrasi bisnis
  4. Individu yang terlibat dalam proses penjualan
  5. Mahasiswa di bidang manajemen atau bisnis

METODE PELATIHAN KETERAMPILAN ADMINISTRASI PEMASARAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai administrasi penjualan.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam administrasi penjualan.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi administrasi penjualan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGELOLAAN PENJUALAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN PENJUALAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN PENJUALAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Administrasi Penjualan

Q : Apa itu Training Administrasi Penjualan?
A : Training Administrasi Penjualan adalah pelatihan yang membahas keterampilan dan prosedur dalam mengelola kegiatan administrasi penjualan secara sistematis, mulai dari pengelolaan pesanan, pencatatan transaksi, dokumen penjualan, data pelanggan, hingga penyusunan laporan penjualan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Administrasi Penjualan?
A : Training Administrasi Penjualan bermanfaat untuk meningkatkan ketelitian dan keterampilan peserta dalam mengelola dokumen, transaksi, data pelanggan, serta laporan penjualan.

Q : Mengapa Training Administrasi Penjualan penting bagi perusahaan?
A : Training Administrasi Penjualan penting karena administrasi yang tertib dan akurat menjadi bagian penting dalam mendukung proses penjualan dan pelayanan pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Administrasi Penjualan  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MANAGING CLOSING EFFECTIVELY

TRAINING MANAGING CLOSING EFFECTIVELY

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK PENUTUPAN PROYEK 

Pelatihan Managing Closing Effectively merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan menyelesaikan proses closing secara efektif, terstruktur, dan profesional. Pelatihan ini membahas berbagai strategi untuk mengenali peluang closing, memahami kebutuhan pelanggan, membangun kepercayaan, menangani keberatan, melakukan komunikasi persuasif, serta menerapkan teknik closing yang sesuai dengan situasi bisnis. Melalui pembahasan praktis, studi kasus, dan simulasi, peserta diharapkan mampu meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi tahap akhir proses penjualan atau negosiasi. Dengan pengelolaan closing yang lebih baik, perusahaan dapat meningkatkan peluang keberhasilan transaksi, memperkuat hubungan dengan pelanggan, dan mendukung pencapaian target bisnis secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proses closing secara sistematis.
  • Memahami berbagai teknik closing yang efektif sesuai karakteristik pelanggan.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi persuasif dalam proses penjualan.
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan dan sinyal kesiapan pelanggan untuk melakukan transaksi.
  • Meningkatkan keterampilan menangani keberatan dan penolakan pelanggan.
  • Mengembangkan kemampuan negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
  • Meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi proses closing.
  • Meningkatkan peluang konversi prospek menjadi pelanggan.
  • Membantu membangun hubungan bisnis jangka panjang dengan pelanggan.
  • Mendukung pencapaian target dan peningkatan kinerja penjualan perusahaan.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN AKHIR PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami pentingnya closing dalam siklus penjualan dan manajemen proyek.
  2. Menguasai teknik closing yang efektif untuk mencapai kesepakatan dengan klien atau mitra bisnis.
  3. Mampu mengelola penutupan proyek dengan memastikan seluruh deliverables terpenuhi sesuai dengan kesepakatan.
  4. Menguasai strategi negosiasi yang meningkatkan keberhasilan closing.
  5. Mampu menjaga hubungan positif dengan klien setelah closing untuk peluang bisnis lebih lanjut.

MATERI TRAINING EVALUASI DAN LAPORAN AKHIR

  1. Pentingnya Closing dalam Penjualan dan Proyek: Pemahaman tentang peran closing dalam kesuksesan jangka panjang bisnis.
  2. Teknik Closing yang Efektif: Strategi dan metode yang terbukti dalam menutup kesepakatan atau transaksi.
  3. Manajemen Penutupan Proyek: Mengelola dokumen, deliverables, dan kepuasan klien dalam proses penutupan proyek.
  4. Negosiasi dan Resolusi Konflik: Teknik mengatasi hambatan di tahap closing dengan negosiasi yang efektif.
  5. Pengelolaan Waktu dalam Closing: Pentingnya pengaturan waktu yang tepat untuk memastikan proses closing berjalan efisien.
  6. Membangun Hubungan Pasca-Closing: Cara menjaga hubungan baik dengan klien atau mitra setelah kesepakatan atau proyek selesai.
  7. Kepuasan Klien dan Evaluasi: Teknik mengukur kepuasan klien setelah closing dan mengidentifikasi peluang peningkatan.
  8. Studi Kasus: Analisis contoh-contoh penutupan penjualan dan proyek yang sukses dan kurang sukses di berbagai industri.
  9. Praktik Langsung: Simulasi situasi closing dalam penjualan atau proyek nyata, termasuk teknik negosiasi dan penyelesaian masalah.
  10. Evaluasi Kinerja Closing: Cara mengukur dan mengevaluasi keberhasilan proses closing untuk peningkatan di masa mendatang.

PESERTA TRAINING EVALUASI DAN LAPORAN AKHIR OFFLINE JOGJA

  1. Tenaga penjual dan eksekutif penjualan yang ingin meningkatkan keterampilan closing untuk mencapai target penjualan.
  2. Manajer proyek yang bertanggung jawab atas penutupan proyek secara efektif dan sesuai dengan jadwal.
  3. Profesional pemasaran dan bisnis yang ingin memperdalam pemahaman tentang manajemen closing.
  4. Konsultan yang membantu perusahaan dalam negosiasi dan penutupan kesepakatan bisnis.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan penjualan, proyek, dan negosiasi yang berkaitan dengan closing.

METODE PELATIHAN EVALUASI DAN LAPORAN AKHIR KUALA LUMPUR

TRAINING MANAGING CLOSING EFFECTIVELY

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan mengenai konsep closing dalam konteks penjualan dan manajemen proyek.
  2. Praktik Langsung: Latihan dan simulasi teknik closing serta negosiasi untuk menghadapi klien.
  3. Studi Kasus: Analisis keberhasilan dan kegagalan closing dalam berbagai skenario bisnis.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam menghadapi situasi sulit selama closing.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Managing Closing Effectively.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN AKHIR PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENYELESAIAN ADMINISTRASI PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYELESAIAN ADMINISTRASI PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Managing Closing Effectively

Q : Apa itu Training Managing Closing Effectively?
A : Training Managing Closing Effectively adalah pelatihan yang membahas strategi dan teknik efektif untuk meningkatkan kemampuan closing dalam proses penjualan dan mencapai target bisnis.

Q : Mengapa Training Managing Closing Effectively penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami teknik menghadapi keberatan, membangun keyakinan pelanggan, dan mengarahkan proses negosiasi menuju keputusan pembelian.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan produk, target pasar, karakteristik pelanggan, dan proses penjualan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Managing Closing Effectively biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MANAGING CLOSING EFFECTIVELY

TRAINING MANAGING CLOSING EFFECTIVELY

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN PENUTUPAN PROYEK 

Proses closing atau penutupan dalam siklus bisnis adalah langkah penting yang memerlukan perencanaan dan eksekusi yang matang. Keberhasilan closing tidak hanya memastikan penyelesaian transaksi yang memuaskan, tetapi juga menjaga hubungan jangka panjang dengan klien dan meningkatkan reputasi perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi dan teknik untuk mengelola proses closing dengan efektif, dari persiapan hingga penyelesaian, dengan fokus pada pencapaian hasil yang optimal dan kepuasan pelanggan.

TRAINING MANAGING CLOSING EFFECTIVELY

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENUTUPAN YANG EFEKTIF

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya closing yang efektif dalam siklus bisnis.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola proses closing yang efisien.
  3. Mengajarkan teknik-teknik komunikasi dan negosiasi yang diperlukan untuk mencapai closing yang sukses.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang pengelolaan waktu, dokumentasi, dan kepatuhan hukum selama proses closing.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk menangani tantangan dan hambatan yang mungkin muncul selama closing.

MATERI TRAINING EVALUASI PENUTUPAN PROYEK

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Closing yang Efektif: Definisi, Tahapan, dan Tujuan.
  2. Perencanaan Proses Closing: Langkah-langkah Persiapan dan Strategi Pelaksanaan.
  3. Teknik Negosiasi dan Komunikasi: Membangun Kesepakatan dan Menangani Keberatan.
  4. Pengelolaan Waktu dan Sumber Daya: Optimasi Proses dan Efisiensi Penutupan.
  5. Studi Kasus: Pengalaman Closing yang Sukses di Berbagai Industri.
  6. Pengelolaan Dokumentasi dan Kepatuhan: Memastikan Legalitas dan Kepatuhan selama Closing.
  7. Manajemen Risiko dalam Closing: Identifikasi, Mitigasi, dan Penanganan Tantangan.
  8. Penggunaan Teknologi dalam Proses Closing: Alat Digital dan Sistem Manajemen.
  9. Evaluasi Kinerja dan Perbaikan Berkelanjutan: Mengukur Keberhasilan Closing dan Implementasi Perbaikan.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI PENUTUPAN PROYEK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Penjualan dan Pemasaran: Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan siklus penjualan dan penutupan transaksi.
  2. Tim Negosiasi dan Hubungan Klien: Mereka yang terlibat langsung dalam negosiasi dan penutupan kesepakatan dengan klien.
  3. Manajer Proyek: Individu yang memimpin proyek-proyek yang memerlukan penutupan yang efisien dan tepat waktu.
  4. Konsultan Bisnis: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait strategi penutupan dan manajemen hubungan klien.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk pengelola keuangan, auditor, dan profesional lain yang terlibat dalam proses closing dan penyelesaian transaksi.

METODE PELATIHAN EVALUASI PENUTUPAN PROYEK KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam serta diskusi interaktif tentang konsep dan teknik managing closing effectively.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan strategi closing dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam merencanakan dan mengeksekusi proses closing yang efektif.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario closing dalam kondisi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi closing yang sukses sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENUTUPAN YANG EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN DOKUMENTASI PENUTUPAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING DOKUMENTASI PENUTUPAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Closing Effectively

Q : Apa itu Training Managing Closing Effectively?
A : Training Managing Closing Effectively adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola dan menyelesaikan proses closing secara efektif dan profesional. Materi biasanya mencakup teknik komunikasi persuasif, mengenali buying signals, menangani keberatan pelanggan, negosiasi, hingga penerapan berbagai strategi closing

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Closing Effectively bagi tim sales?
A : Pelatihan ini membantu tim sales meningkatkan kemampuan melakukan closing, mengenali waktu yang tepat untuk mengajukan keputusan pembelian, mengatasi keberatan pelanggan, meningkatkan kepercayaan diri dalam bernegosiasi, serta mengoptimalkan konversi prospek menjadi pelanggan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Managing Closing Effectively?
A : Materi Training Managing Closing Effectively dapat mencakup proses dan tahapan closing, psikologi pelanggan, needs analysis, komunikasi persuasif, handling objections, teknik negosiasi, mengenali buying signals, berbagai teknik closing, peningkatan conversion rate, serta simulasi dan studi kasus proses closing

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Pelatihan Customer Relationship Management (CRM) memiliki peran yang sangat penting dalam dunia bisnis modern. CRM bukan sekadar alat teknologi, tetapi juga sebuah strategi yang membantu perusahaan memahami dan memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik. CRM memungkinkan perusahaan untuk mengumpulkan, menganalisis, dan memanfaatkan data pelanggan untuk memberikan layanan yang lebih personal dan efisien. 

Selain itu, CRM juga memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi peluang bisnis baru, mempercepat proses penjualan, dan meningkatkan produktivitas tim penjualan. Dengan demikian, pelatihan CRM menjadi kunci untuk mencapai keunggulan kompetitif dan kesuksesan jangka panjang dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif ini.

TUJUAN TRAINING BASIC MARKETING : CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

  1. Memastikan karyawan memahami konsep dasar CRM
  2. Mengajarkan karyawan menggunakan perangkat lunak
  3. Membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan
  4. Mengintegrasikan data pelanggan dalam strategi penjualan
  5. Memenuhi atau bahkan melebihi harapan pelanggan

MATERI TRAINING EFFECTIVE CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM)

  • Pengenalan CRM:
    • Definisi dan konsep dasar CRM.
    • Sejarah dan evolusi CRM.
    • Peran CRM dalam bisnis modern.
  • Manfaat CRM:
    • Meningkatkan retensi pelanggan.
    • Meningkatkan loyalitas pelanggan.
    • Mempercepat proses penjualan.
    • Meningkatkan efisiensi operasional.
    • Meningkatkan keuntungan.
  • Jenis-jenis CRM:
    • CRM operasional, analitik, dan kolaboratif.
    • On-premises vs. CRM berbasis cloud.
  • Teknologi CRM:
    • Perangkat lunak CRM.
    • Integrasi data pelanggan.
    • Keamanan data pelanggan.
  • Membangun Hubungan Pelanggan:
    • Komunikasi efektif.
    • Personalisasi layanan.
    • Penanganan keluhan pelanggan.
  • Manajemen Interaksi Pelanggan:
    • Pengelolaan data pelanggan.
    • Catatan interaksi pelanggan.
    • Integrasi email, telepon, dan media sosial.
  • Analisis Data Pelanggan:
    • Menganalisis data pelanggan untuk mendapatkan wawasan.
    • Membangun profil pelanggan.
    • Segmentasi pelanggan.
  • Proses Penjualan:
    • Menggunakan CRM untuk mengelola proses penjualan.
    • Penugasan tugas penjualan.
    • Pelacakan peluang penjualan.
  • Automatisasi Tugas CRM:
    • Mengotomatisasi tugas administratif.
    • Meningkatkan produktivitas.
  • Pelatihan Pengguna CRM:
    • Penggunaan alat CRM.
    • Pengaturan preferensi dan pengguna.
    • Pemecahan masalah umum.
  • Strategi CRM:
    • Merencanakan dan mengimplementasikan strategi CRM.
    • Mengukur keberhasilan.
  • Etika dan Keamanan Data:
    • Perlindungan data pelanggan.
    • Kode etik dalam berinteraksi dengan pelanggan.
  • Studi Kasus dan Contoh:
    • Kasus sukses CRM dalam industri yang berbeda.
    • Contoh penggunaan CRM dalam kehidupan nyata.
  • Uji Coba dan Simulasi:
    • Latihan praktis menggunakan perangkat lunak CRM.
    • Simulasi interaksi pelanggan.
  • Evaluasi dan Penilaian:
    • Pengukuran efektivitas pelatihan.
    • Pengukuran dampak CRM pada bisnis.

PESERTA TRAINING EFFECTIVE CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM) BATAM

  1. Karyawan Penjualan
  2. Manajer Penjualan
  3. Tim Pemasaran
  4. Analis Data
  5. IT dan Administrasi

INSTRUKTUR PELATIHAN BASIC MARKETING : CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM) KUALA LUMPUR

pelatihan customer relationship management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Customer Relationship Management

Q : Apa itu Pelatihan Customer Relationship Management (CRM)?
A : Pelatihan Customer Relationship Management (CRM) adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk membangun, mengelola, dan mempertahankan hubungan jangka panjang dengan pelanggan. Materi umumnya mencakup strategi CRM, customer experience, komunikasi pelanggan, pengelolaan database, customer engagement, complaint handling, serta strategi meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Customer Relationship Management bagi perusahaan?
A : Pelatihan CRM membantu perusahaan meningkatkan kualitas hubungan dengan pelanggan, memahami kebutuhan pelanggan, meningkatkan customer satisfaction, memperkuat customer loyalty, serta meningkatkan customer retention. Peserta juga dapat mempelajari cara memanfaatkan data pelanggan untuk mendukung strategi pelayanan, pemasaran, dan pengembangan bisnis

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Customer Relationship Management?
A : Materi pelatihan CRM dapat mencakup konsep dan prinsip CRM, customer segmentation, customer journey, customer experience, pengelolaan database pelanggan, strategi komunikasi, customer engagement, customer retention, customer loyalty, complaint handling, service recovery, serta pemanfaatan teknologi atau software CRM

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Customer Relationship Management  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN SALES & MARKETING STRATEGY DEVELOPMENT SKILL

DESKRIPSI TRAINING SALES & MARKETING STRATEGY DEVELOPMENT SKILL

Pelatihan Sales & Marketing Strategy Development Skill menjadi program intensif yang dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan unggul dalam merumuskan strategi penjualan dan pemasaran yang efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip-prinsip inti strategi bisnis, analisis pasar, dan pelanggan, serta teknik-teknik kunci dalam mengidentifikasi peluang pasar.

Pelatihan ini akan membantu peserta mengembangkan rencana strategis yang kuat, merancang kampanye pemasaran yang sukses, dan mengoptimalkan strategi penjualan untuk mencapai hasil terbaik. Program ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang strategi yang relevan dengan perkembangan pasar, meningkatkan profitabilitas, dan mencapai kesuksesan jangka panjang.

TUJUAN TRAINING SALES & MARKETING

  1. Memahami prinsip strategi penjualan dan pemasaran
  2. Merancang, mengembangkan, dan mengevaluasi rencana strategis
  3. Menganalisis data pasar dan tren
  4. Mengimplementasikan kampanye pemasaran yang sukses
  5. Mengoptimalkan strategi penjualan.

MATERI TRAINING MARKETING STRATEGY COMPETITIVE

  • Pengenalan Strategi Penjualan dan Pemasaran
    • Definisi strategi penjualan dan pemasaran
    • Peran strategi dalam kesuksesan bisnis
  • Analisis Pasar dan Konsumen
    • Penelitian pasar dan analisis SWOT
    • Segmentasi pasar dan pemahaman perilaku konsumen
    • Analisis pesaing
  • Perencanaan Strategis
    • Langkah-langkah dalam merancang rencana strategis
    • Penetapan tujuan dan visi
    • Pengembangan strategi pemasaran
  • Pengembangan Produk dan Layanan
    • Inovasi produk dan keunggulan kompetitif
    • Pengembangan portofolio produk dan penentuan harga
  • Promosi dan Pemasaran
    • Strategi promosi dan periklanan
    • Pemasaran media sosial dan pemasaran konten
  • Distribusi dan Rantai Pasok
    • Manajemen rantai pasok dan logistik
    • Pilihan saluran distribusi
  • Penjualan dan Negosiasi
    • Teknik penjualan yang efektif
    • Keterampilan negosiasi
  • Pengukuran Kinerja dan Evaluasi
    • Pengukuran keberhasilan kampanye pemasaran
    • Evaluasi hasil penjualan
  • Perubahan Pasar dan Respons Terhadap Perubahan
    • Menangani perubahan dalam lingkungan bisnis
    • Merespons tren pasar
  • Etika dan Tanggung Jawab Sosial Bisnis
    • Prinsip-prinsip etika dalam penjualan dan pemasaran
    • Tanggung jawab sosial perusahaan
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Analisis studi kasus nyata dalam industri
    • Latihan perencanaan strategi
  • Pelaksanaan Rencana Strategis
    • Implementasi strategi dan pengelolaan risiko
    • Pengukuran keberhasilan implementasi
  • Konsultasi dan Umpan Balik
    • Menerima umpan balik dan konsultasi dari instruktur
    • Pengembangan rencana tindak lanjut

PESERTA TRAINING MARKETING STRATEGY COMPETITIVE BATAM

  1. Profesional Pemasaran
  2. Tenaga Penjualan
  3. Manajer Pemasaran
  4. Pebisnis dan Wirausahawan
  5. Manajer Produk

INSTRUKTUR PELATIHAN SALES & MARKETING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MARKETING STRATEGY COMPETITIVE KUALA LUMPUR

pelatihan sales & marketing strategy development skill surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Sales & Marketing Strategy

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Sales & Marketing Strategy

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Sales & Marketing Strategy

Q : Apa manfaat mengikuti Training Sales & Marketing Strategy?
A : Peserta akan memahami strategi pemasaran yang efektif, meningkatkan kemampuan menjual, mengembangkan strategi akuisisi pelanggan, serta meningkatkan loyalitas pelanggan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan dirancang untuk peserta pemula maupun profesional yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang sales dan marketing.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti penyelesaian program.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Sales & Marketing Strategy biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B) 

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B) 

Pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B) merupakan elemen krusial bagi pertumbuhan dan kesuksesan suatu perusahaan. Dalam dunia bisnis yang kompetitif ini, strategi pemasaran B2B menjadi fondasi utama untuk mencapai keunggulan kompetitif. Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang pasar, pesaing, dan kebutuhan klien yang semakin kompleks.

Dengan pemahaman yang matang terhadap strategi ini, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang bisnis, menarik pelanggan potensial, dan membangun hubungan jangka panjang. Selain itu, pelatihan ini juga meningkatkan efisiensi tim marketing dalam menyusun dan melaksanakan kampanye yang tepat sasaran. Dengan demikian, investasi dalam pelatihan strategi marketing B2B menjadi investasi cerdas untuk mencapai kesuksesan bisnis yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Tujuan dari pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B) adalah:

  1. Memahami pasar B2B
  2. Meningkatkan pengetahuan produk dan layanan
  3. Mengembangkan strategi pemasaran yang efektif
  4. Meningkatkan kemampuan negosiasi
  5. Membangun hubungan jangka panjang
  6. Mengoptimalkan penggunaan teknologi dan alat pemasaran

Secara keseluruhan, tujuan pelatihan strategi marketing B2B adalah untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi tim pemasaran dalam menjangkau target audiens, membangun hubungan yang kuat, dan mencapai keunggulan kompetitif di pasar B2B yang semakin kompleks.

MATERI PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B):

  1. Pengenalan B2B Marketing: Konsep dasar dan perbedaan antara B2B dan B2C marketing, karakteristik pasar B2B, dan keunikan pendekatan dalam pemasaran B2B.
  2. Pemahaman Target Audiens: Identifikasi dan segmentasi target audiens dalam pasar B2B, analisis kebutuhan, dan cara menyusun persona pelanggan.
  3. Produk dan Layanan: Pengetahuan mendalam tentang produk dan layanan perusahaan, keunggulan kompetitif, dan cara mengkomunikasikannya dengan efektif kepada calon klien.
  4. Penyusunan Strategi Pemasaran: Langkah-langkah menyusun strategi pemasaran B2B yang komprehensif, termasuk penetapan tujuan, pengembangan pesan pemasaran, dan penetapan anggaran.
  5. Pemasaran Konten B2B: Pembuatan dan penggunaan konten yang relevan dan berharga dalam pemasaran B2B, termasuk blog, whitepaper, infografis, dan video.
  6. Hubungan Pelanggan dan Customer Journey: Mempelajari proses perjalanan pelanggan (customer journey) dalam konteks B2B, mulai dari prospek hingga menjadi pelanggan dan loyalitas jangka panjang.
  7. Penjualan dan Prospekting B2B: Teknik dan strategi penjualan B2B yang efektif, termasuk cara mengatasi hambatan dalam proses penjualan.
  8. Digital Marketing B2B: Pemanfaatan platform digital, seperti media sosial, email marketing, dan SEO, dalam pemasaran B2B.
  9. Penggunaan Data dan Analitik: Pengumpulan data, analisis data, dan penggunaan analitik untuk mengukur dan mengoptimalkan efektivitas kampanye pemasaran B2B.
  10. Strategi Hubungan Bisnis (B2B Networking): Cara membangun dan menjaga hubungan dengan mitra bisnis, pemasok, dan perusahaan lain dalam ekosistem bisnis B2B.
  11. Pemasaran Berbasis Akun (Account-Based Marketing): Pendekatan pemasaran yang difokuskan pada akun klien tertentu untuk mencapai hasil yang lebih personal dan relevan.
  12. Penggunaan Teknologi Pemasaran B2B: Pemanfaatan alat dan teknologi pemasaran B2B, seperti CRM (Customer Relationship Management) dan Marketing Automation.
  13. Menghadapi Persaingan dalam Pasar B2B: Analisis pesaing, strategi diferensiasi, dan cara mengatasi persaingan di pasar B2B.
  14. Etika dalam Pemasaran B2B: Penerapan etika bisnis dan prinsip keberlanjutan dalam strategi pemasaran B2B.
  15. Evaluasi dan Pengukuran Hasil: Metode evaluasi kampanye pemasaran, pengukuran KPI (Key Performance Indicators), dan cara melakukan perbaikan berkelanjutan.

Setiap materi di atas harus disajikan dengan contoh kasus nyata, diskusi, dan studi kasus untuk memberikan pemahaman yang lebih baik dan relevan bagi peserta pelatihan.

PESERTA PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Berikut adalah contoh list peserta pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B):

  1. Tim Marketing B2B
  2. Manajer Produk
  3. Manajer Penjualan B2B
  4. Manajer Hubungan Pelanggan
  5. Manajer Pengembangan Bisnis (Business Development)
  6. Analis Pemasaran
  7. Spesialis Konten Digital
  8. Analis Data dan Analitik
  9. Direktur Pemasaran
  10. Manajer Hubungan Bisnis (Business Relationship Manager)
  11. Direktur Penjualan
  12. Direktur Pengembangan Bisnis (Business Development Director)
  13. Eksekutif Bisnis (CEO, COO, dll.)
  14. Spesialis Pemasaran Digital
  15. Tim Pengembangan Produk
  16. Tim Layanan Pelanggan
  17. Pimpinan Proyek
  18. Spesialis Komunikasi dan Humas
  19. Staf Eksekutif Senior
  20. Manajer Operasional

List peserta ini mencakup berbagai peran yang berkontribusi pada strategi pemasaran B2B dan dapat mencakup berbagai tingkatan dalam organisasi, dari tim operasional hingga eksekutif senior.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

METODE PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

pelatihan pelatihan strategi marketing b2b

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Strategi Marketing Business-to-Business (B2B)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Strategi Marketing Business-to-Business (B2B)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Strategi Marketing Business-to-Business (B2B)

Q : Mengapa Pelatihan Strategi Marketing Business-to-Business (B2B) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan memahami karakteristik pasar B2B, membangun hubungan bisnis yang berkelanjutan, meningkatkan efektivitas penjualan, serta menciptakan strategi pemasaran yang mampu menghasilkan peluang bisnis jangka panjang.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh peserta setelah mengikuti pelatihan?
A : Peserta akan memahami proses pemasaran B2B, mampu menyusun strategi pemasaran yang tepat sasaran, membangun hubungan dengan klien korporasi, melakukan negosiasi bisnis secara efektif, serta meningkatkan peluang memenangkan kontrak bisnis.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mempelajari berbagai studi kasus pemasaran B2B, melakukan simulasi presentasi bisnis, diskusi kelompok, serta latihan menyusun strategi pemasaran berdasarkan kondisi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN RENCANA KERJA MARKETING UNTUK MENCAPAI SUKSES

DESKRIPSI TRAINING PENYUSUNAN RENCANA KERJA MARKETING

Strategi pemasaran adalah strategi yang digunakan oleh perusahaan produsen barang atau jasa secara berkesinambungan untuk memenangkan persaingan pasar secara berkesinambungan. Penyusunan rencana usaha secara menyeluruh dilandasi oleh strategi pemasaran.

Marketing plan adalah sebuah rencana pemasaran untuk mencapai tujuan pada periode yang ditentukan. Perencanaan ini mencakup strategi pemasaran dan beberapa aktivitas marketing lainnya. Berisi kampanye marketing yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan marketing. Berisi satu atau lebih strategi marketing.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyusunan Rencana Kerja Marketing Untuk Mencapai Sukses ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING STRATEGI MARKETING

Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan Rencana Kerja Marketing Untuk Mencapai Sukses Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan Rencana Kerja Marketing Untuk Mencapai Sukses dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan Rencana Kerja Marketing Untuk Mencapai Sukses

MATERI TRAINING RENCANA KERJA MARKETING

1. Pengertian dari istilah Rencana Kerja Marketing

2. Pengertian dari tujuan dan target dalam Rencana Kerja Marketing

3. Tahap pembuatan Rencana Kerja Marketing

4. Berbagai macam strategi marketing

5. Strategi harga

6. Rancangan biaya

7. Alat-alat marketing

8. Analisa TOWS

9. Pesaing bisnis

10. Fishbond Rencana Kerja Marketing

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan Rencana Kerja Marketing Untuk Mencapai Sukses

METODE PELATIHAN RENCANA KERJA MARKETING KUALA LUMPUR

Metode Training Penyusunan Rencana Kerja Marketing Untuk Mencapai Sukses dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI MARKETING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Rencana Kerja Marketing Untuk Mencapai Sukses ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Rencana Kerja Marketing Untuk Mencapai Sukses baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING RENCANA KERJA MARKETING OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Penyusunan Rencana Kerja Marketing Untuk Mencapai Sukses ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyusunan Rencana Kerja Marketing Untuk Mencapai Sukses

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Penyusunan Rencana Kerja Marketing

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Penyusunan Rencana Kerja Marketing

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Penyusunan Rencana Kerja Marketing

Q : Apa itu Training Penyusunan Rencana Kerja Marketing?
A : Training Penyusunan Rencana Kerja Marketing adalah pelatihan yang membahas cara menyusun rencana pemasaran secara sistematis, mulai dari analisis pasar, penetapan target, strategi marketing, program kerja, hingga evaluasi hasil.

Q : Mengapa Training Penyusunan Rencana Kerja Marketing penting diikuti?
A : Training membantu peserta menyusun rencana marketing yang lebih terarah, terukur, dan selaras dengan target bisnis perusahaan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan industri, target pasar, produk, strategi bisnis, dan kebutuhan pemasaran perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Penyusunan Rencana Kerja Marketing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE INCREASING SALES PRODUCTIVITY: UNDERSTAND THE SALES CYCLE TO INCREASE SALES

DESKRIPSI TRAINING SALES PRODUCTIVITY

Penjualan adalah aktivitas atau bisnis menjual produk atau jasa. Dalam proses penjualan, penjual atau penyedia barang dan jasa memberikan kepemilikan suatu komoditas kepada pembeli untuk suatu harga tertentu. Penjualan dapat dilakukan melalui berbagai metode, seperti penjualan langsung, dan melalui agen penjualan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Increasing Sales Productivity: Understand The Sales Cycle To Increase Sales ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING IMPROVE SALES PRODUCTIVITY

Dengan mengikuti pelatihan Increasing Sales Productivity: Understand The Sales Cycle To Increase Sales Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Increasing Sales Productivity: Understand The Sales Cycle To Increase Sales dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Increasing Sales Productivity: Understand The Sales Cycle To Increase Sales

MATERI TRAINING INCREASING SALES PRODUCTIVITY

Day 1

1. Ciri-ciri seorang CHAMPION SALES (Sales Juara)

2. MENJUAL adalah…?

3. Orang membeli PRODUK / JASA kita karena…?

4. PRINSIP RAHASIA MENJUAL yang perlu diketahui setiap orang Sales

5. PRINSIP MEMBANGUN HUBUNGAN / RAPPORT

6. BISNIS adalah PROSES: INDIVIDUAL & TEAM SALES PRODUCTION

7. RAHASIA KESUKSESAN PENJUALAN di abad 21

8. Cara mendapatkan ORDER.

9. Membangun REFERRAL MINDSET.

10. WHEN and HOW TO ASK FOR REFERRALS.

11. Mencari REFERRALS yang EFEKTIF dan BERKUALITAS.

Day 2

1. PRINSIP MENJUAL: Menjual produk dan jasa atas dasar TRUST,

HUBUNGAN BAIK, dan MANFAAT BERSAMA

+ Membangun RAPPORT yang kuat dengan MATCHING-MIRRORING

+ Memahami EYE ACCESING CUE

2. KRITERIA NILAI: Mencari tahu apa MOTIVATION TO BUY customers (5 P

model).

3. Meta program: mempelajari MOTIVASI dan PERILAKU customers.

4. The AIDA of a presentation

+ POWER STATEMENTS

+ POWER QUESTIONS

5. Mengklarifikasi dengan META MODEL.

6. HANDLING OBJECTIONS and REJECTIONS ATTITUDE & SCRIPTS.

7. Mengenali BUYING SIGNALS:

+ Menjawab BUYING SIGNALS QUESTIONS dengan EFEKTIF

+ Membaca BODY LANGUAGE yang siap membeli

8. Mendeteksi KESALAHAN UMUM para sales persons dalam mengenali

BUYING SIGNALS.

9. Memahami 5 ALL TIME GREATEST CLOSING TECHNIQUES.

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Increasing Sales Productivity: Understand The Sales Cycle To Increase Sales

METODE PELATIHAN INCREASING SALES PRODUCTIVITY KUALA LUMPUR

TRAINING INCREASING SALES PRODUCTIVITY UNDERSTAND THE SALES CYCLE TO INCREASE SALES

Metode Training Increasing Sales Productivity: Understand The Sales Cycle To Increase Sales dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN IMPROVE SALES PRODUCTIVITY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Increasing Sales Productivity: Understand The Sales Cycle To Increase Sales ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Increasing Sales Productivity: Understand The Sales Cycle To Increase Sales baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING INCREASING SALES PRODUCTIVITY OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Increasing Sales Productivity: Understand The Sales Cycle To Increase Sales ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Increasing Sales Productivity: Understand The Sales Cycle To Increase Sales

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Increasing Sales Productivity

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Increasing Sales Productivity

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Increasing Sales Productivity

Q : Apa itu Training Increasing Sales Productivity?
A : Training Increasing Sales Productivity adalah pelatihan yang membahas strategi dan teknik untuk meningkatkan produktivitas tenaga penjualan, mengoptimalkan aktivitas sales, serta mencapai target penjualan secara lebih efektif.

Q : Mengapa Training Increasing Sales Productivity penting diikuti?
A : Training membantu peserta mengelola aktivitas penjualan dengan lebih terarah, meningkatkan efektivitas komunikasi dengan pelanggan, dan mengoptimalkan peluang untuk mencapai target.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis produk, target pasar, karakter pelanggan, sales cycle, dan strategi penjualan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Increasing Sales Productivity biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00