MONITORING Archives | Laman 6 dari 13 | Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING ESSENTIAL OF PROJECT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING ESSENTIAL OF PROJECT MANAGEMENT

Untuk dapat bekerja sama secara efektif pada proyek, apapun, setiap orang dalam tim perlu menggunakan bahasa yang sama dan memiliki pemahaman yang jelas mengenai semua harapan.

Pelatihan khusus ini dirancang untuk peserta yang memiliki sedikit atau bahkan tidak punya pengetahuan mengenai Manajemen Proyek, namun harus membantu tim Manajemen Proyek . atau peserta yang hanya ingin tahu lebih banyak tentang PM atau sedang transisi ke pekerjaan Manajemen Proyek. Dalam pelatihan selama 2 (dua) hari ini, Para peserta akan mendapatkan pemahaman lebih jauh tentang terminologi penting dan menerapkan PM toolsr dan tehnik untuk meningkatkan efektivitas baik di tim maupun di area fungsional para peserta sendiri.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Para peserta akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan Project Management Essentials yaitu:

Memahami mengenai terminologi kunci mengenai Management Proyek
Memahami tentang 5 (lima) Project Management Process Groups
Mengestimasi kegiatan proyek secara akurat
Mengidentifikasi dan menyelaraskan Project Stakeholders
Mengevaluasi the project charter
Memvalidasi Project Requirements melalui metode SMART Tools
Memahami dan membuat Work Breakdown Structure (WBS)
MATERI 1. Foundation for Success The first module focuses one stablishing asolid foundation for project management andt he seminar. We establish acommon language,identify commonand specific problems facing project managers,andreview project frame- works. Project quality defined Identifys pecific issues plaguing IT project management in your environment Establishacommon language

2. Define Project Scope and Requirements Project scope definition is probably the least understood area within the common project management frame- works. In this second module, we examine successful techniques for developing a solid project scope. Align your project swit horganizationalobjectives WritingITrequirements Ensureclientandstakeholderbuy-inandagreement Includinginfrastructurerequirements Buildqualityintoyour project

3. Developthe ProjectWork Plan Once the project scope is developed and agreed-upon, the project manager works with their team to develop the project work plan. Here, we examine the work breakdown structure, work packages, and project phases. Build a Work Breakdown Structure (WBS) Prototyping and piloting Employ a Work Package Dictionary to build quality into your project Successful work package ingredients in an IT environment IdentifyprojectPhases toensureseniormanagementsupport

4. Identify and Buildyour ProjectTeam Theprojectteammustbecohesiveandproductive.Learnhowtodevelopandmaintainasolidprojectteameven ina matrixenvironment. Handlingprojectsinamatrixenvironment Aligntherightskillsfortheproject’sactivities Identifyandhandleconflict Managingstaffwhichdoesn’treporttoyou Getyour teamworking together— fast!

5. ThePrecedenceDiagramand the CriticalPath Theprojectprecedencediagramandcriticalpathprovidetheprojectmanagerwiththetoolstheyneedtohandle changes,focustherightresources,andhandlinghigh-riskissueseasilyandproactively. Establishtheflow of projectwork CreatetheprecedencediagramandidentifytheCriticalPath Using thecriticalpathtoensuresuccess

6. How to EstimateWork Estimatingdoesnotneedtobeguess-work.Learnthesecretstosuccessfultaskestimating. Thekeys togood estimating Estimatingsoftwaredevelopment Confirming3rd partyvendorestimates Earlyestimatingtechniques

7. Communicating the Projectand the ProjectManagementPlan Onceyourprojectplanhasbeendeveloped,learntocommunicatetheplantogeneratebuy-inandacceptance. Determinewhatneedstobecommunicated,andtowhom Charting,graphics,andothercommunicationformats Communicatingwithclients Communicatingwithseniormanagers Communicatingwithotherstakeholders

8. ProjectExecutionand Control Simple,yeteffectiveprojectcontrolhelpstheprojectmanagerknowwheretospendtheirtimetoensuresuccess withoutloosingsleep.Learnthetechniquesfor successfulprojectexecutionandcontrol. Typesof projectcontrolmethods Successfulsystemsintegrationtechniques Buildingqualityintotheproject Identifyingproblemsbeforetheybecomeproblems Projectstatusmeetings Projectchangemanagement— preventingscopecreep Ensuringclientacceptance

9. How to Close a Project Probably the high estreturnoninvestmentinprojectmanagementtoday,theprojectclosure,includinglessons learnedhelpsensuresuccessforyournextprojects.Learnthetechniquesforhandlinglessonslearnedaswellas administrativeandstakeholderclosureforyourprojects. Conductingalesson’s learnedsession Administrativeclosure Incorporatinglessons learnedintoyour nextprojects

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT PROCESS GROUPS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan bagi mereka yang terlibat dalam proyek-proyek tetapi bukan pengelola proyek, contohnya: subject matter expert, anggota tim, project sponsor, kontributor, fasilitator dan para koordinator proyek

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT PROCESS GROUPS KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ESSENTIAL OF PROJECT MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ESSENTIAL OF PROJECT MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Essential of Project Management

Q : Apa itu Training Essential of Project Management?
A : Training Essential of Project Management adalah program pelatihan yang membahas konsep dasar hingga praktik utama dalam pengelolaan proyek, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga penyelesaian proyek. Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip manajemen proyek, pengelolaan sumber daya, identifikasi risiko, penyusunan jadwal, serta teknik meningkatkan efektivitas pencapaian target proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Essential of Project Management?
A : Mengikuti Training Essential of Project Management membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam merancang rencana proyek, mengelola waktu dan biaya, mengendalikan risiko, serta berkomunikasi secara efektif dengan tim proyek dan stakeholder. Peserta juga dapat memahami metode kerja yang lebih terstruktur untuk mencapai tujuan proyek sesuai target kualitas, waktu, dan anggaran

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Essential of Project Management?
A : Materi Training Essential of Project Management umumnya mencakup pengenalan konsep manajemen proyek, project lifecycle, project planning, scope management, scheduling, cost management, risk management, quality management, komunikasi proyek, hingga monitoring dan controlling proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Essential of Project Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COMMUNICATION PROJECT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING COMMUNICATION PROJECT MANAGEMENT

Communications Project Management defines the project’s structure and methods of information collection, screening, formatting, and distribution of project information. It also outlines understanding among project teams regarding the actions and processes necessary to facilitate the critical links among people, ideas, and information that are necessary for project success.

The overall objective of a Communications Management Project is to promote the success of a project by meeting the information needs of project stakeholders and outline the goals of the communications efforts to reach and inform each group. Without detailed plans for communications activities that identify the organizational, policy, and material resources needed to carry them out, we will not be able to secure needed resources, coordinate efforts with other groups, or report its activities and results to key oversight stakeholders.

Communications planning activities identify the appropriate level of communication for each project stakeholder, what information should be distributed and the frequency of communications.

OBJECTIVES TRAINING PROJECT COMMUNICATION MANAGEMENT

* Proper communication actually provides the basis for the project team to work together and understand objectives and tasks to be completed. Better communication means better performance.
* From defining the user requirements to implementing the product, a proper communication plan aids in informing all project stakeholders what communication channels will be used on the project, who will report to whom, and the frequency, type, and format of project meetings.
* Frequent communications keep stakeholders in the loop.
* By taking effective communication steps from the day the project starts, you may see a reduction in project documentation.

COURSE TRAINING PROJECT MANAGEMENT

* Introduction to Project Communication Management
* Purpose and scope of Project Communications Management
* Stakeholder Identification and Analysis
* Methods of Communications
* Enhance Influence and Power Bases
* Motivate Team Members
* Communication of the vision
* Successful Project Management Communication
* Manage individual and Team Conflict
* Practice Ethical Project Management
* Create a Leadership Development Plan
* Communicating Progress Status (Reporting)
* Listening and Being There

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Team Leader, Associate project managers, IT project managers, project coordinators, project analysts, project leaders, senior project managers, team leaders, product managers and program managers.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT COMMUNICATION MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING COMMUNICATION PROJECT MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING COMMUNICATION PROJECT MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Communication Project Management

Q : Apa itu Training Communication Project Management?
A : Training Communication Project Management adalah pelatihan yang membahas teknik komunikasi efektif dalam pengelolaan proyek agar informasi dapat tersampaikan secara jelas kepada seluruh pemangku kepentingan. Peserta akan mempelajari cara menyusun communication plan, mengelola rapat proyek, membuat laporan kemajuan, menangani konflik, serta meningkatkan kolaborasi antar tim. Pelatihan ini membantu meminimalkan kesalahpahaman yang sering menjadi penyebab keterlambatan maupun kegagalan proyek

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Communication Project Management?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup dasar-dasar komunikasi proyek, penyusunan project communication plan, stakeholder communication management, teknik presentasi proyek, komunikasi lintas fungsi, penyusunan laporan proyek yang efektif, manajemen konflik, negosiasi, komunikasi dalam situasi krisis proyek, pemanfaatan media komunikasi digital, serta best practice komunikasi berdasarkan standar manajemen proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Communication Project Management bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efektivitas koordinasi proyek, mempercepat pengambilan keputusan, mengurangi risiko miskomunikasi, meningkatkan kepuasan stakeholder, serta mendukung penyelesaian proyek sesuai target waktu, biaya, dan kualitas. Dengan komunikasi yang lebih terstruktur, produktivitas tim proyek juga meningkat dan potensi terjadinya rework dapat diminimalkan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Communication Project Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COMMUNICATION PROJECT MANAGEMENT ZOOM

DESKRIPSI TRAINING COMMUNICATION PROJECT MANAGEMENT ONLINE

Communications Project Management defines the project’s structure and methods of information collection, screening, formatting, and distribution of project information. It also outlines understanding among project teams regarding the actions and processes necessary to facilitate the critical links among people, ideas, and information that are necessary for project success.

The overall objective of a Communications Management Project is to promote the success of a project by meeting the information needs of project stakeholders and outline the goals of the communications efforts to reach and inform each group. Without detailed plans for communications activities that identify the organizational, policy, and material resources needed to carry them out, we will not be able to secure needed resources, coordinate efforts with other groups, or report its activities and results to key oversight stakeholders.

Communications planning activities identify the appropriate level of communication for each project stakeholder, what information should be distributed and the frequency of communications.

TUJUAN TRAINING PROJECT COMMUNICATION MANAGEMENT

Proper communication actually provides the basis for the project team to work together and understand objectives and tasks to be completed. Better communication means better performance.
From defining the user requirements to implementing the product, a proper communication plan aids in informing all project stakeholders what communication channels will be used on the project, who will report to whom, and the frequency, type, and format of project meetings.
Frequent communications keep stakeholders in the loop.
By taking effective communication steps from the day the project starts, you may see a reduction in project documentation.

COURSE TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Introduction to Project Communication Management
Purpose and scope of Project Communications Management
Stakeholder Identification and Analysis
Methods of Communications
Enhance Influence and Power Bases
Motivate Team Members
Communication of the vision
Successful Project Management Communication
Manage individual and Team Conflict
Practice Ethical Project Management
Create a Leadership Development Plan
Communicating Progress Status (Reporting)
Listening and Being There

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Team Leader, Associate project managers, IT project managers, project coordinators, project analysts, project leaders, senior project managers, team leaders, product managers and program managers.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT COMMUNICATION MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING COMMUNICATION PROJECT MANAGEMENT ZOOM

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING COMMUNICATION PROJECT MANAGEMENT ZOOM

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Communication Project Management Zoom

Q : Apa itu Training Communication Project Management Zoom?
A : Training Communication Project Management Zoom adalah pelatihan online yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi dalam pengelolaan proyek. Peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif dengan stakeholder, anggota tim, klien, dan pihak terkait lainnya agar proyek berjalan sesuai target, meminimalkan miskomunikasi, serta meningkatkan kolaborasi selama siklus proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Communication Project Management Zoom?
A : Peserta akan memahami strategi komunikasi yang efektif dalam setiap tahapan proyek, mampu mengelola komunikasi dengan stakeholder secara profesional, meningkatkan kemampuan presentasi dan negosiasi, mengurangi risiko konflik akibat miskomunikasi, serta mendukung penyelesaian proyek yang lebih efisien dan tepat sasaran

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Communication Project Management Zoom?
A : Materi umumnya meliputi dasar-dasar komunikasi proyek, penyusunan communication plan, stakeholder communication management, teknik presentasi proyek, komunikasi dalam tim virtual, penyelesaian konflik, negosiasi, pelaporan progres proyek, hingga praktik komunikasi menggunakan studi kasus yang relevan dengan dunia kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Communication Project Management Zoom sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BUILDING INSPECTOR

DESKRIPSI TRAINING BUILDING INSPECTOR

Pengawasan bangunan sangat diperlukan agar pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan desain yang direncanakan, gambar dan spesifikasi. Banyak masalah terjadi dalam pelaksanaan pembangunan seperti kualitas yang rendah, tidak memenuhi syarat, waktu terlambat, biaya tidak terkontrol, pekerjaan tidak aman, terjadi kecelakaan, dll sering diakibatkan karena lemahnya pengawasan. Pengawasan yang baik dapat mencegah masalah-masalah tersebut sehingga proyek berjalan dengan lancar, terkendali dan diperoleh hasil yang memuaskan.
Dalam Undang-Undang Nomor 18 tahun 1999, pekerjaan pengawasan dapat dilakukan oleh orang perseorangan atau badan usaha yang dinyatakan ahli yang profesional di bidang pengawasan jasa konstruksi yang mampu melaksanakan pekerjaan pengawasan sejak awal pelaksanaan pekerjaan konstruksi sampai selesai dan diserahterimakan. Pengawas seharusnya mempunyai pengetahuan baik administrasi proyek maupun teknis.
Mengingat pentingnya peran pengawasan dalam pembangunan proyek, maka peningkatan kemampuan dan kompetensi pengawas sangat diperlukan. Untuk itu kami bermaksud menyelenggarakan training “Pengawasan Bangunan” ini dengan harapan dapat membantu baik perseorangan maupun perusahaan dalam meningkatkan pengetahuan tentang pengawasan.

TUJUAN TRAINING PENGAWASAN BANGUNAN

Tujuan training adalah memberikan pengetahuan bagaimana melakukan pekerjaan pengawasan bangunan. Peserta akan dijelaskan bagaimana melakukan pekerjaan pengawasan seperti langkah awal dalam proyek, koordinasi, rapat lapangan, form-form pendukung, pengendalian waktu, mutu, waktu dan teknis pekerjaan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN BANGUNAN

1.Tugas Pengawas
2.Mempersiapkan Pekerjaan
3.Gambar Kerja, Shop Drawing dan As Built Drawing
4.Pengendalian Waktu, Biaya
5.Mengawasi Mutu (Quality Assurance / Quality Control)
6.Pekerjaan Tanah
7.Pekerjaan Beton
8.Pekerjaan Kayu dalam konstruksi bangunan
9.Kontrak

PESERTA TRAINING MANAJEMEN BANGUNAN OFFLINE JOGJA

Semua staff, supervisor, Manager yang berhubungan dengan proyek konstruksi.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGAWASAN BANGUNAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN BANGUNAN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BUILDING INSPECTOR

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BUILDING INSPECTOR

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Building Inspector

Q : Apa itu Training Building Inspector?
A : Training Building Inspector adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan inspeksi bangunan secara sistematis sesuai standar teknis dan regulasi yang berlaku. Pelatihan ini mencakup pemeriksaan struktur, arsitektur, sistem mekanikal, elektrikal, plumbing (MEP), hingga identifikasi potensi kerusakan dan risiko keselamatan bangunan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Building Inspector?
A : Melalui Training Building Inspector, peserta akan memahami teknik inspeksi bangunan, metode evaluasi kondisi struktur dan fasilitas, prosedur penyusunan laporan inspeksi, serta penerapan standar keselamatan dan kualitas konstruksi. Kompetensi ini membantu meningkatkan kualitas pengawasan proyek, mengurangi risiko kegagalan bangunan, serta memastikan bangunan memenuhi persyaratan teknis dan peraturan yang berlaku

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Building Inspector?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi prinsip dasar inspeksi bangunan, pemeriksaan struktur beton dan baja, inspeksi arsitektur, evaluasi sistem MEP, identifikasi cacat konstruksi (building defects), penggunaan checklist inspeksi, penyusunan laporan hasil inspeksi, manajemen risiko, serta penerapan standar dan regulasi bangunan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Building Inspector sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TREASURY & CASHFLOW MANAGEMENT

TRAINING CASHFLOW & TREASURY MANAGEMENT ZOOM

DESKRIPSI TRAINING TREASURY & CASHFLOW MANAGEMENT

Pelatihan ini memberikan pemahaman dan wawasan yang berkaitan dengan manajemen perbendaharaan (treasury management) dan manajemen kas (cash management). Banyak hal yang harus diketahui bagi mereka yang bekerja di bagian treasury dan manajemen kas. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen perbendaharaan diantaranya adalah capital budgeting, manajemen kredit, pembayaran dividen, analisis dan perencanaan keuangan, manajemen pensiun, manajemen asuransi dan risiko. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen kas diantaranya adalah konsep kas dan nilai waktu uang, sistem pengendalian internal dan akuntansi kas, teknik peramalan kas, penganggaran kas, dan analisis investasi surat berharga.

Tujuan TRAINING CASHFLOW MANAGEMENT

Pelatihan ini memberikan bekal pengetahuan dan wawasan di bidang manajemen treasury dan manajemen kas, agar mereka yang berkerja di bidang tersebut dapat melakukan pekerjaannya dengan efektif dan efisien.

MATERI TRAINING TREASURY MANAGEMENT

Bagian I
* Cashflow dan konsep nilai waktu uang
* Sistem pengendalian internal dan akuntansi untuk kas
* Sistem pengawasan kas
* Rekening giro bank sebagai alat pengawasan kas
* Teknik manajemen kas, penyusunan rekonsiliasi bank

Bagian 2
* Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget)
* Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pendek (deposito, saham, reksadana, dll).
* Reknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksa dana, property, emas, dll).

Bagian 3
* Manajemen cashflow dampaknya terhadap strategi manajemen pajak perusahaan
* Analisis pengambilan keputusan dengan analisis rasio cashflow
* Cashflow quadrant: cara cerdas mengelola uang di masa krisis
* Capital budgeting
* Relationship dengan bank komersial dan bank investasi
* Analisis dan perencanaan keuangan
* Manajemen risiko dan asuransi

PESERTA TRAINING TREASURY MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN CASHFLOW MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN TREASURY MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TREASURY & CASHFLOW MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TREASURY & CASHFLOW MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Treasury & Cashflow Management

Q : Apa itu Training Treasury and Cash Management?
A : Training Treasury and Cash Management adalah program pelatihan yang membahas pengelolaan kas, likuiditas, arus kas (cash flow), serta strategi treasury untuk mendukung stabilitas keuangan perusahaan. Peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan saldo kas, mengelola risiko keuangan, menyusun proyeksi arus kas, hingga menerapkan kebijakan treasury yang efektif guna meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Treasury and Cash Management?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar treasury, manajemen arus kas, cash forecasting, pengelolaan modal kerja (working capital), strategi investasi jangka pendek, manajemen likuiditas, pengendalian risiko keuangan, hubungan dengan perbankan, pengelolaan pembayaran dan penerimaan, hingga penyusunan kebijakan treasury sesuai praktik terbaik di dunia bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Treasury and Cash Management?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu mengelola arus kas secara lebih efektif, meningkatkan akurasi proyeksi kebutuhan dana, meminimalkan risiko kekurangan likuiditas, mengoptimalkan penggunaan dana perusahaan, serta mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih tepat. Kompetensi tersebut membantu perusahaan menjaga kesehatan keuangan dan meningkatkan efisiensi operasional

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Treasury & Cashflow Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

DESKRIPSI TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

Tidak dapat dipungkiri bahwa tujuan utama melakukan investasi pada suatu kegiatan proyek/industryadalah memperoleh berbagai manfaat, baik manfaat finansial, non finansial maupun kedua-duanya. Tidak semua proyek yang dibangun, baik oleh pihak swasta maupun pemerintah dapat mencapai hasil seperti yang diharapkan, bahkan dapat dikatakan gagal. Kegagalan dapat terjadi baik pada masa pembangunan maupun setelah suatu proyek dioperasikan.

Untuk menghindari kegagalan yang dapat menyebabkan kerugian yang besar, diperlukan suatu studi/analisis kelayakan. Studi Kelayakan Proyek Investasi berisi berbagai aspek yang perlu dipertimbangkan dalam melakukan suatu rencana investasi. Setidaknya ada empat aspek yang menjadi kunci yang perlu untuk dipertimbangkan, yaitu: aspek pasar dan pemasaran, aspek teknis dan teknologis, aspek manajemen, serta aspek ekonomi dan finansial.

TUJUAN TRAINING KELAYAKAN PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
* Memahami Konsep Studi Kelayakan Proyek Investasi, Fungsi dan Ruang lingkup Proyek Investasi
* Mampu mengidentifikasi dan mendayagunakan kesempatan usaha
* Memahami Aspek Studi Kelayakan Proyek Investasi
* Mampu menyusun laporan Studi Kelayakan Proyek Investasi

MATERI TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

1. Konsep dan Ruang Lingkup Studi Kelayakan Proyek Investasi

* Investasi dan identifikasi kesempatan usaha
* Ukuran keberhasilan, intensitas dan lembaga yang memerlukan studi kelayakan
* Tahap-tahap Studi Kelayakan Proyek Investasi
* Aspek-aspek Studi kelayakan Proyek Investasi

2. Aspek Pasar dan Pemasaran

* Program pengkajian pasar, pengumpulan data dan informasi pasar.
* Analisis dan proyeksi pasar potensial, sales potensial dan strategi pemasaran

3. Aspek Teknis dan Teknologis

* Menentukan kapasitas produksi ekonomis, kebutuhan mesin dan teknologi
* Menentukan kebutuhan bahan baku, bahan pembantu dan bahan pendukung
* Menentukan kebutuhan bangunan pabrik, lokasi proyek dan tata letak fasilitas

4. Aspek Manajemen Perencanaan dan Operasi Proyek

* Menentukan jadwal pembangunan proyek, serta jadwal operasi proyek
* Menentukan jenis pekerjaan dan kebutuhan tenaga kerja

5. Aspek Ekonomi dan Keuangan

* Menentukan kebutuhan dana modal tetap dan dana modal kerja netto
* oEvaluasi Finansial : kewajiban finansial, kemampuan menghasilkan laba dan metode- penilaian kelayakan finansial (Net Present Value, Internal Rate of Return, Payback Period dan Benefit Cost Ratio)
* Mengkaji tingkat sensitifitas proyek dan manfaat ekonomi sosial suatu proyek
* Depresiasi dan pengaruh pajak pada analisis finansial
* Praktek menyusun laporan Studi Kelayakan Proyek Proyek Industri

PESERTA TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh semua lini baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan Perencanaan proyek, pengadaan dan pembelian dan yang berhubungan dengan perencanaan investasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN KELAYAKAN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN STUDI KELAYAKAN PROYEK KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Studi Kelayakan Proyek Investasi

Q : Apa itu Training Studi Kelayakan Proyek Investasi?
A : Training Studi Kelayakan Proyek Investasi adalah program pelatihan yang membahas metode analisis untuk menilai apakah suatu proyek layak dijalankan dari berbagai aspek, seperti pasar, teknis, operasional, hukum, lingkungan, manajemen, hingga keuangan. Peserta akan mempelajari cara menyusun studi kelayakan yang komprehensif menggunakan berbagai metode analisis, termasuk Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Payback Period, dan Benefit Cost Ratio (BCR). Pelatihan ini membantu perusahaan mengambil keputusan investasi yang lebih akurat dan meminimalkan risiko kerugian

Q : Apa manfaat mengikuti Training Studi Kelayakan Proyek Investasi?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan untuk menyusun studi kelayakan yang sistematis, melakukan analisis risiko investasi, mengevaluasi prospek bisnis, menghitung kelayakan finansial proyek, serta menyusun rekomendasi yang dapat dijadikan dasar pengambilan keputusan. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat mengurangi risiko investasi, meningkatkan peluang keberhasilan proyek, serta memastikan penggunaan sumber daya yang lebih efektif dan efisien

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Studi Kelayakan Proyek Investasi?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar studi kelayakan proyek, analisis pasar dan pemasaran, analisis teknis dan operasional, aspek hukum dan perizinan, analisis organisasi dan manajemen, analisis lingkungan, analisis risiko, penyusunan proyeksi keuangan, teknik penilaian investasi menggunakan NPV, IRR, PI, Payback Period, serta praktik penyusunan laporan studi kelayakan berdasarkan studi kasus nyata

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Studi Kelayakan Proyek Investasi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL BANK DAN MULTI FINANCE

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL KEUANGAN

Salah satu risiko yang melekat dalam setiap aktifitas/kegiatan adalah risiko operasional. Risiko operasional didefiniskan sebagai risiko atau kerugian yang disebabkan karena kurangnya proses internal, sistem, sumber daya manusia atau adanya problem yang disebabkan karena factor internal maupun eksternal. Hal ini apabila tidak diidentifikasi dan dikelola dengan baik dapat menimbulkan permasalahan yang berat bahkan bencana bagi perusahaan/bank.

Risiko operasional sebenarnya lazim dihadapi berbagai lembaga keuangan termasuk bank, namun jenis risiko ini baru mendapatkan perhatian luas setelah dimasukan dalam kerangka regulasi Basel II. Manajemen risiko yang terkait dengan risiko operasional ini dikenal sebagai Manajemen Risiko Operasional (Operational Risk Management). Seiring dengan itu, terdapat kebutuhan akan pemahaman yang memadai dan komprehensif mengenai manajemen risiko operasional.

Resiko adalah hal yang lazim ada, bukan untuk dihindari, tetapi harus dikelola dengan benar. Kegagalan dalam mengelola risiko operasional ini juga akan berdampak pada risiko sistemik. Dengan demikian, risiko operasional wajib untuk diidentifikasi, diukur, dimonitor dan dipantau. Pengelolaan risiko dengan demikian harus dipahami oleh semua pihak dan menjadi tanggung-jawab seluruh entitas bisnis mulai dari CEO, CFO, Controller, Finance Manager dan Operation Managers lainnya bahkan oleh Professional Staff. Melalui pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan kemampuan peserta dalam mengetahui dan menghadapi resiko operasional yang mungkin timbul dalam industri keuangan dan pekerjaannya sehari-hari dan bagaimana mengevaluasi tingkat resiko yang dihadapi serta tindakan pencegahan

TUJUAN TRAINING OPERATIONAL RISK DALAM INDUSTRI KEUANGAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
* Memahami definisi dan cakupan dari risiko operasional
* Memahami manajemen operational risk dalam industri keuangan
* Mempelajari bagaimana bank mengelola Risiko Operasional (Kebijakan Risiko Operasional, Metodologi dan Infrastruktur)
* Memahami cara mengidentifikasi, mengukur, memonitor dan memantau risiko operasional
* Melakukan Risk Assessment dan Memitigasi Risiko Operasional
* Meningkatkan kontribusi peserta dalam peningkatan kinerja perusahaannya

MATERI TRAINING SUMBER-SUMBER RISIKO KEUANGAN

* Overview: Financial Risk, Operational Risk, Risk Capital
* Mengidentifikasikan sumber-sumber risiko
* Operational Risk Management
* Model-model Risiko Operasional berbasis Basel II: Basic Indicator, Standardized Approach, dan Advanced Measurement Approach (AMA).
+ Definisi dan contoh-contoh
+ Tujuan kebutuhan modal berdasarkan Basel
+ Boundary event dan penanganannya
+ Risiko inherent dan risiko residual
+ Kerugian yang diperkirakan dan kerugian yang tidak diperkirakan
+ Tail distribution
* Kasus-kasus Perbankan terkait Risiko Operasional
* Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank: people risk, process risk (model, transaksi, dan kegiatan operasional), system and technology risk, external party risk, dan natural disaster risk.
* Elemen-elemen Utama Manajemen Risiko Operasional: Kebijakan, identifikasi, proses bisnis, metode pengukuran, manajemen eksposur, pelaporan, analisis risiko, dan economic capital.
* Sound Practices

+ Basel requirements
+ Pendekatan pengukuran risiko operasional
+ Kriteria kualitatif dan kuantitatif risiko operasional
+ Penghitungan kecukupan modal risiko operasional

* Regulasi Bank Indonesia

+ Peraturan Bank Indonesia (PBI)
+ Road map Bank Indonesia

* Kerangka kerja manajemen risiko operasional

+ Hal-hal yang dicakup
+ Audit internal VS manajemen risiko operasional

* Value-at-Risk (VAR) for Operational Risk
* Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Arti penting, pendekatan, dan pelaksanaan RCSA yang efektif
* Strategi Mitigasi Risiko Operasional: risk prevention dan risk reduction program.
* Operational risk reporting and profiling
* Study Kasus

PESERTA TRAINING SUMBER-SUMBER RISIKO KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh: Direktur, manager, supervisor dan operator. Pelatihan ini juga sangat penting diikuti oleh bagian utilitas dan lingkungan di perusahaan serta oleh Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten dan Kota.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPERATIONAL RISK DALAM INDUSTRI KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN SUMBER-SUMBER RISIKO KEUANGAN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL BANK DAN MULTI FINANCE

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL BANK DAN MULTI FINANCE

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Risiko Operasional Bank dan Multi Finance

Q : Apa itu Training Manajemen Risiko Operasional Bank dan Multi Finance?
A : Training Manajemen Risiko Operasional Bank dan Multi Finance adalah program pelatihan yang membahas cara mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko operasional pada industri perbankan serta perusahaan pembiayaan (multi finance). Peserta akan mempelajari penerapan manajemen risiko sesuai regulasi, pengelolaan risiko proses bisnis, sumber daya manusia, teknologi informasi, hingga mitigasi risiko fraud untuk meningkatkan efektivitas operasional perusahaan

Q : Siapa saja yang perlu mengikuti Training Manajemen Risiko Operasional Bank dan Multi Finance?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi Risk Management Officer, Internal Auditor, Compliance Officer, Branch Manager, Credit Manager, Operational Manager, Supervisor, staf manajemen risiko, serta profesional yang bekerja di bank, perusahaan pembiayaan, fintech, maupun lembaga keuangan lainnya. Program ini juga bermanfaat bagi pimpinan yang bertanggung jawab terhadap tata kelola risiko operasional

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Risiko Operasional Bank dan Multi Finance?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai kerangka manajemen risiko operasional, teknik identifikasi risiko, penyusunan Risk Control Self Assessment (RCSA), Key Risk Indicator (KRI), pengelolaan loss event, serta strategi mitigasi risiko. Selain itu, pelatihan membantu organisasi meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, mengurangi potensi kerugian operasional, dan memperkuat tata kelola perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Risiko Operasional Bank dan Multi Finance sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN Business Continuity Management (BCM)

TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

Sesuai dengan perkembangan bisnis yang ada saat ini, maka kemampuan
perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan usahanya sudah merupakan
suatu keharusan dan tidak dapat dipungkiri lagi. Berlatar belakang
dari hal di atas, maka implementasi Business Continuity Management
(BCM) merupakan suatu elemen yang saat penting dalam suatu organisasi.
Penerapan BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dan
dimulai   dengan penetapan obyektif, identify kebutuhan resources
(minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan
target   yang   sudah ditentukan, dan sejalan dengan proses risk
assessment, maka organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta
dampak   yang   mungkin akan terjadi, serta mitigasi risiko yang
diperlukan.
Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan hanya
dilihat dari keberhasilan ujicoba BCP, namun juga seberapa tinggi
tingkat keperdulian/awareness dari setiap personil dalam organisasi
tersebut.Untuk itu aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh
personil dalam suatu organisasi harus dilakukan secara berkala dalam
bentuk    sosialisasi,    simulasi,    training,   ataupun   aktivitas
permainan/games lainnya yang dibuat semenarik mungkin.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KONTINUITAS BISNIS

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:
Menentukan prinsip-prinsip dan konsep BCM.
Menerapkan bahasa dan syarat BCM dengan konsisten
Menentukan hubungan antara risiko, kesinambungan dan tata kelola
Menentukan unsur-unsur proses BCM dan khususnya kebijakan dan
strategi Business Continuity

MATERI TRAINING IMPLEMENTASI BCM

Introduction to BCM and Lifecycle approach
Identification of key business processes
PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system
Business Continuity Management Systems
Establishing and managing the BCMS
Suppliers and outsourced activities
BCM policy
Provision of Resources
Training, awareness and competency
Embedding BCM in the organization’s culture
BCMS documentation and records
Implement and operate the BCMS
Monitor and review the BCMS
Maintain and improve the BCMS
Risk Management Processes – FMEA,FMECA
Analysis of your Business
Assessment of Risk
Development of Strategy
Development of plan
Test your Plan

PESERTA TRAINING IMPLEMENTASI BCM OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KONTINUITAS BISNIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN IMPLEMENTASI BCM KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Business Continuity Management (BCM)

Q : Apa itu Training Business Continuity Management (BCM)?
A : Training Business Continuity Management (BCM) adalah pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam membangun sistem manajemen keberlangsungan bisnis agar organisasi mampu menghadapi gangguan operasional, bencana, maupun kondisi krisis. Peserta akan mempelajari cara melakukan Business Impact Analysis (BIA), Risk Assessment, penyusunan Business Continuity Plan (BCP), hingga strategi pemulihan bisnis

Q : Siapa saja yang perlu mengikuti Training Business Continuity Management (BCM)?
A : Training Business Continuity Management (BCM) cocok diikuti oleh manajer risiko, tim manajemen krisis, profesional keamanan informasi, IT, operasional, audit internal, quality assurance, project manager, hingga pimpinan perusahaan yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan risiko dan keberlangsungan operasional organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Business Continuity Management (BCM)?
A : Materi Training BCM umumnya mencakup pengenalan konsep Business Continuity Management, identifikasi risiko bisnis, Business Impact Analysis (BIA), strategi continuity dan recovery, penyusunan Business Continuity Plan (BCP), Incident Response Plan, Disaster Recovery Plan (DRP), simulasi kondisi krisis, serta evaluasi dan peningkatan sistem BCM

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Business Continuity Management (BCM) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ADVANCED MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING

DESKRIPSI TRAINING MAINTENANCE AUDITING PROCESSES

Sebuah perusahaan di era yang semakin dinamis ini sangat perlu untuk melakukan perbaikan sebagai bagian penting dari agenda perusahaan agar tetap dapat berkompetisi dengan industri yang lain. Hal ini juga berlaku dalam Maintenance Departements, yang semakin berada di dalam posisi under pressure dalam usaha meningkatkan kinerja dan mengurangi pengeluaran biaya. Program ini memberikan pandangan bahwa Maintenance Auditing dan Brechmarking adalah dua hal penting yang dapat digunakan sebagai dasar untuk mendukung proses perbaikan pemeliharaan, melalui identifikasi praktik-praktik terbaik yang pernah dilakukan, kesenjangan dengan praktek saat ini, dan membantu perumusan strategi untuk menjembatani kesenjangan tersebut. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahasa bagaimana Audit dan Benchmarking dapat menjadi bagian integral dari strategi manajemen pemeliharaan dengan mengintegrasikan aktivitas tersebut menjadi tolak ukur kinerja pemeliharaan, key performance indicators, dan pengaturan tujuan yang tepat.

TUJUAN TRAINING MAINTENANCE AUDITING PROCESSES

Memahami konsep lanjutan maintenance planning, scheduling, auditing, dan benchmarking untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan pemeliharaan aset.
Meningkatkan kemampuan dalam menyusun rencana dan jadwal pemeliharaan yang terintegrasi guna memaksimalkan keandalan dan ketersediaan peralatan.
Menguasai teknik pelaksanaan maintenance audit untuk mengevaluasi efektivitas program pemeliharaan serta mengidentifikasi peluang peningkatan kinerja.
Memahami metode benchmarking untuk membandingkan kinerja maintenance dengan standar industri dan praktik terbaik (best practices).
Meningkatkan kemampuan dalam mengelola work order, backlog maintenance, alokasi sumber daya, serta koordinasi aktivitas pemeliharaan secara efisien.
Mengembangkan kemampuan menganalisis dan mengukur kinerja maintenance menggunakan Key Performance Indicators (KPI) sebagai dasar pengambilan keputusan.
Mampu mengidentifikasi penyebab rendahnya kinerja maintenance dan menyusun strategi continuous improvement untuk meningkatkan efisiensi serta menurunkan downtime.
Menerapkan hasil audit dan benchmarking dalam penyusunan strategi maintenance yang berorientasi pada peningkatan produktivitas, keandalan aset, dan efisiensi biaya operasional.

MATERI TRAINING ADVANCED MAINTENANCE PLANNING STRATEGIES

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:

1. Modern Praktek Manajemen Pemeliharaan dalam Perspektif
* Praktik Maintenance
+ Maintenance dalam proses bisnis
+ Evolusi dalam Maintenance Management
+ Kontribusi Maintenance terhadap pencapaian tujuan bisnis
+ Are Key Performance Bisnis, Operasi, dan Pemeliharaan
+ Tujuan Pemeliharaan
+ Peran & Akuntabilitas

2. Kebijakan dalam Maintenance dan Perencanaan Logistik
* Klasifikasi & Identifikasi peralatan
+ Lokasi Fungsional
+ Klasifikasi tipe peralatan
+ Identifikasi peralatan
+ Part Number dan Bill of Material
+ Struktur Dokumentasi
+ Klasifikasi & Identifikasi Dokumen
* Kebijakan Maintenance Management
+ Equipment Criticality Grading
+ Kebijakan Job Record
+ Job Information Requirements
+ Prinsip Work Order Design
+ Prioritas Kerja Pemeliharaan
* Perencanaan Logistik Pemeliharaan
+ Analisis Dukungan Logistic
+ Perencanaan Tugas Detail Pemeliharaan
+ Maintenance Work Estimating
+ Level-level pemeliharaan
+ Dokumentasi pendukung
+ Peralatan pendukung
+ Personel & Organisasi

3. Kegagalan Pengembangan Program Manajemen
* Model Kegagalan, Efek, & Konsekuensi
+ Fungsi Peralatan dan Standar Kinerja
+ Kegagalan Fungsional
+ Model Kegagalan
+ Efek dari kegagalan
+ Konsekuensi Kegagalan
* Failure Management Policies
+ Usia terkaitam kegagalan pola (Age Related Failure Patterns)
+ Pola Kegagalan Acak
+ Restorasi Rutin dan Discard Tasks
+ Routine Condition-based Tasks
+ Failure-finding Tasks
+ The application of RCM in the Development of Failure Management Policies
* Implementing Failure Management Policies
+ Usulan tugas pemeliharaan rutin
+ Kategori dan penataan tugas pemeliharaan rutin
+ Perencanaan Corrective Maintenance
+ Perencanaan Persyaratan Logistik

4. Perencanaan Kerja, Scheduling dan Kontrol
* Definisi dari Notifications, Defects, Deviations
* Proses Notification, Peran, & Prinsip
* Prioritising Notifications
* Master Schedule Mingguan
+ Tujuan Master Schedule
+ Categorise the Outstanding Workload
+ Determine Resource Availability
+ Determine Equipment Non-utilisation Profile
+ Develop Draft Master Schedule
+ Conduct Master Schedule Review Meeting
+ Final Master Schedule and Implementation
+ Manajemen

5. Pengantar and Foundation Concepts
* Pengantar Audit dan Benchmarking
* Pengantar Proses Maintenance
* Pendekatan untuk Maintenance Management dan Improvement
* Pengantar Maintenance Management Benchmarking Frameworks.

6. Auditing Maintenance
* Maintenance Performance Measures and Metrics
* Proses Audit Pemeliharaan
* Metodologi Audit Pemeliharaan
* Melakukan Audit Pemeliharaan
* Simulasi Studi Kasus Audit Pemeliharaan (Maintenance Audit Simulation Case Study)

7. Maintenance Auditing and Benchmarking
* Maintenance Audit Simulation Case Study
* Using Maintenance Audit Results to Plan Improvement Strategies
* Pengantar Benchmarking
* The Maintenance Benchmarking Process
* Maintenance Benchmarking Methodology
* Benchmarking Tools and Techniques.

8. Auditing, Benchmarking and Maintenance Improvement
* Benchmarking Simulation Case Study
* Integrating Benchmarking resulting into improvement dan proses pengaturan tujuan (objective setting processes)
* Mengintegrasikan Audit Maintenance dan Brenchmarking ke sistem pengukuran kinerja untuk menetapkan tujuan dan strategi perbaikan.
* Review of Best Practice Benchmarks dan Studi Kasus
* Kesimpulan

PESERTA TRAINING ADVANCED MAINTENANCE PLANNING STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZED MAINTENANCE SCHEDULING TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN ADVANCED MAINTENANCE PLANNING STRATEGIES KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Advanced Maintenance Auditing

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Advanced Maintenance Auditing

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Advanced Miantenance Auditing

Q : Apa itu Training Advanced Maintenance Auditing?
A : Training Advanced Maintenance Auditing merupakan pelatihan yang membahas teknik audit pemeliharaan secara komprehensif untuk mengevaluasi efektivitas sistem maintenance, mengidentifikasi peluang perbaikan, serta meningkatkan keandalan aset dan efisiensi operasional perusahaan.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep maintenance audit, audit planning, audit checklist, evaluasi maintenance planning dan scheduling, analisis Key Performance Indicators (KPI), reliability assessment, audit dokumentasi, benchmarking maintenance, corrective action, serta studi kasus audit maintenance.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti keikutsertaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Advanced Maintenance Auditing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN Advanced Maintenance Planning, Scheduling, Auditing & Benchmarking

DESKRIPSI TRAINING BENCHMARKING EXCELLENCE IN MAINTENANCE MANAGEMENT

The maintenance of physical assets can no longer be treated as an ‘engineering problem’. The competitive environment in which business operates requires an approach that integrates the operational objectives of the business and the life-cycle objectives of the physical assets. Leading industrial organizations are evolving away from reactive (“fix-it-when-it-breaks”) management into predictive, productive management (“anticipating, planning, and fix-it-before-it-breaks”). This evolution requires well-planned and executed actions on several fronts.

Organisations increasingly need to make improvement a key part of theirculture in order to remain cost competitive. The same is true of Maintenance Organisations. Maintenance Departments are increasingly under pressure to improve performance and reduce costs.This program looks at Maintenance Auditing and Benchmarking as two key tools that can be used as the basis for driving the improvement process in maintenance, by identifying best practices, gaps with current practices and assist with the formulation of strategies to bridge such gaps.In addition, we address how Auditing and Benchmarking can become an integral part of a maintenance management strategy by integrating such activities into maintenance performance measures, key performance indicators and objective setting.

TUJUAN TRAINING BENCHMARKING EXCELLENCE IN MAINTENANCE MANAGEMENT

Memahami konsep lanjutan maintenance planning, scheduling, auditing, dan benchmarking untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan pemeliharaan.
Meningkatkan kemampuan dalam menyusun rencana dan jadwal pemeliharaan yang terstruktur guna mengoptimalkan ketersediaan dan keandalan aset.
Menguasai teknik pelaksanaan maintenance audit untuk mengevaluasi efektivitas sistem pemeliharaan serta mengidentifikasi peluang perbaikan.
Memahami metode benchmarking untuk membandingkan kinerja maintenance dengan standar industri dan praktik terbaik (best practices).
Meningkatkan kemampuan dalam mengelola work order, alokasi sumber daya, serta pengendalian backlog maintenance secara efisien.
Mengembangkan kemampuan dalam menganalisis Key Performance Indicators (KPI) maintenance sebagai dasar pengambilan keputusan dan peningkatan kinerja.
Memahami penerapan strategi continuous improvement dalam aktivitas maintenance untuk mengurangi downtime dan meningkatkan produktivitas.
Mampu menyusun rekomendasi peningkatan sistem maintenance berdasarkan hasil audit, benchmarking, dan analisis kinerja guna mendukung keandalan aset dan efisiensi operasional perusahaan.

MATERI TRAINING MAINTENANCE SCHEDULING TECHNIQUES

Modern Maintenance Management Practice in Perspective
* Maintenance Practice in Perspective

1. Maintenance in the Business Process
2. Evolution in Maintenance Management
3. The Contribution of Maintenance to the achievement of the Business Objectives
4. Business, Operations and Maintenance Key Performance Area
5. The Maintenance Objective
6. Roles and Accountability

2. Maintenance Policies and Logistics Planning

* Equipment Classification and Identification

1. Functional Location
2. Equipment Type Classification
3. Equipment Identification
4. Part Number and Bill of Material
5. Documentation Structures
6. Document Identification and Classification

* Maintenance Management Policies

1. Equipment Criticality Grading
2. JOB Record Policy
3. JOB Information Requirements
4. Principles of Work Order Design
5. Maintenance Work Prioritisation

* Maintenance Logistics Planning

1. Logistic Support Analysis
2. Maintenance Task Detail Planning
3. Maintenance Work Estimating
4. Maintenance Levels
5. Support Documentation
6. Support Equipment
7. Personnel and Organisation

3. Failure Management Programme Development

* Failure Modes, Effects and Consequences

1. Equipment Functions and Performance Standards
2. Functional Failures
3. Failure Modes
4. Failure Effects
5. Consequences of Failure

* Failure Management Policies

1. Age Related Failure Patterns
2. Random Failure Patterns
3. Routine Restoration and Discard Task
4. Routine Condition-based Tasks
5. Failure-finding Tasks
6. The application of RCM in the Development of Failure Management Policies

* Implementing Failure Management Policies

1. Proposed Routine Maintenance Tasks
2. Categorising and structuring Routine Maintenance Tasks
3. Corrective Maintenance Planning
4. Logistic Requirements Planning

4. Work Planning, Scheduling and Control

* Definition of Notifications, Defects, Deviations
* Notification Process, Roles and Principles
* Prioritising Notifications
* Weekly Master Schedule
* Master Schedule Objectives
* Categorise the Outstanding Workload
* Determine Resource Availability
* Determine Equipment Non-utilisationProfile
* Develop Draft Master Schedule
* Conduct Master Schedule Review Meeting
* Final Master Schedule and Implementation
* Backlog Management

5. Introduction and Foundation Concepts

* Introduction to Auditing and Benchmarking
* Introduction to Maintenance Processes
* Approaches to Maintenance Management and Improvement
* Introduction to Maintenance Management Benchmarking Frameworks

6. Maintenance Auditing

* Maintenance Performance Measures and Metrics
* The Maintenance Auditing Process
* Maintenance Auditing Methodology
* Conducting a Maintenance Audit
* Maintenance Audit Simulation Case Study

7. Maintenance Auditing and Benchmarking

* Maintenance Audit Simulation Case Study
* Using Maintenance Audit Results to Plan Improvement Strategies
* Introduction to Benchmarking
* The Maintenance Benchmarking Process
* Maintenance Benchmarking Methodology
* Benchmarking Tools and Techniques

8. Maintenance Benchmarking and Performance Measurement

* Benchmarking Tools and Techniques (continued)
* Designing and Preparing for a Benchmarking Study
* Selecting Benchmarking Partners
* Preparing for an conducting the benchmarking visit
* Reporting results of Benchmarking and Auditing Studies
* The DMG Analysis – Advanced Benchmarking Conducting a Maintenance Benchmarking Study

9. Auditing, Benchmarking and Maintenance Improvement

* Benchmarking Simulation Case Study
* Integrating Benchmarking resulting into improvement and objective setting processes
* Integrating Maintenance Auditing and Benchmarking into the Performance Measurement System to establish improvement objectives and strategies
* Review of Best Practice Benchmarks and Case Studies
* Conclusion

PESERTA TRAINING MAINTENANCE SCHEDULING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN MAINTENANCE AUDITING PROCESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MAINTENANCE SCHEDULING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Advanced Maintenance Planning

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Advanced Maintenance Planning

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Training Advanced Maintenance Planning

Q : Apa itu Training Advanced Maintenance Planning?
A : Training Advanced Maintenance Planning merupakan pelatihan yang membahas teknik lanjutan dalam perencanaan aktivitas pemeliharaan untuk meningkatkan keandalan peralatan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta mengurangi downtime dan biaya operasional.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Pelatihan ini dapat diterapkan pada berbagai sektor seperti manufaktur, minyak dan gas, pertambangan, pembangkit listrik, petrokimia, semen, makanan dan minuman, pulp dan kertas, serta industri proses lainnya.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti keikutsertaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Advanced Maintenance Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Category Archive MONITORING

DESKRIPSI TRAINING ESSENTIAL OF PROJECT MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT PROCESS GROUPS OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT PROCESS GROUPS KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

LOKASI TRAINING ESSENTIAL OF PROJECT MANAGEMENT

INVESTASI TRAINING ESSENTIAL OF PROJECT MANAGEMENT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Essential of Project Management

DESKRIPSI TRAINING COMMUNICATION PROJECT MANAGEMENT

OBJECTIVES TRAINING PROJECT COMMUNICATION MANAGEMENT

COURSE TRAINING PROJECT MANAGEMENT

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT COMMUNICATION MANAGEMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

LOKASI TRAINING COMMUNICATION PROJECT MANAGEMENT

INVESTASI TRAINING COMMUNICATION PROJECT MANAGEMENT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Communication Project Management

DESKRIPSI TRAINING COMMUNICATION PROJECT MANAGEMENT ONLINE

TUJUAN TRAINING PROJECT COMMUNICATION MANAGEMENT

COURSE TRAINING PROJECT MANAGEMENT

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT COMMUNICATION MANAGEMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

LOKASI TRAINING COMMUNICATION PROJECT MANAGEMENT ZOOM

INVESTASI TRAINING COMMUNICATION PROJECT MANAGEMENT ZOOM

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Communication Project Management Zoom

DESKRIPSI TRAINING BUILDING INSPECTOR

TUJUAN TRAINING PENGAWASAN BANGUNAN

MATERI TRAINING MANAJEMEN BANGUNAN

PESERTA TRAINING MANAJEMEN BANGUNAN OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGAWASAN BANGUNAN BANDUNG

METODE PELATIHAN MANAJEMEN BANGUNAN KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

LOKASI TRAINING BUILDING INSPECTOR

INVESTASI TRAINING BUILDING INSPECTOR

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Building Inspector

DESKRIPSI TRAINING TREASURY & CASHFLOW MANAGEMENT

Tujuan TRAINING CASHFLOW MANAGEMENT

MATERI TRAINING TREASURY MANAGEMENT

PESERTA TRAINING TREASURY MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN CASHFLOW MANAGEMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN TREASURY MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING TREASURY & CASHFLOW MANAGEMENT

INVESTASI TRAINING TREASURY & CASHFLOW MANAGEMENT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Treasury & Cashflow Management

DESKRIPSI TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

TUJUAN TRAINING KELAYAKAN PROYEK

MATERI TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

PESERTA TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN KELAYAKAN PROYEK BANDUNG

METODE PELATIHAN STUDI KELAYAKAN PROYEK KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

INVESTASI TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Studi Kelayakan Proyek Investasi

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL KEUANGAN

TUJUAN TRAINING OPERATIONAL RISK DALAM INDUSTRI KEUANGAN

MATERI TRAINING SUMBER-SUMBER RISIKO KEUANGAN

PESERTA TRAINING SUMBER-SUMBER RISIKO KEUANGAN OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN OPERATIONAL RISK DALAM INDUSTRI KEUANGAN BANDUNG

METODE PELATIHAN SUMBER-SUMBER RISIKO KEUANGAN KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL BANK DAN MULTI FINANCE

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL BANK DAN MULTI FINANCE

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Manajemen Risiko Operasional Bank dan Multi Finance

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KONTINUITAS BISNIS

MATERI TRAINING IMPLEMENTASI BCM