Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page86 ) ( Page86 )
PELATIHAN Best Practices Performance Management System and The Balance Scorecard

PELATIHAN Best Practices Performance Management System and The Balance Scorecard

PELATIHAN Best Practices Performance Management System and The Balance Scorecard

DESKRIPSI TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEMS

Di dalam perusahaan seringkali terdapat masalah pengukuran kinerja yang bersifat obyektif dan fair.Adanya sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair akan membuat para pemimpin mampu memberikan penilaian kinerja yang obyektif dan fair pula terhadap kinerja organisasi, tim maupun individu dan pegawai sehingga di dalam memberikan penghargaan tidak akan timbul konflik atau ketidakpuasan yang dapat berdampak buruk terhadap organisasi sehingga mendorong efektifitas organisasi.

Sistem manajemen kinerja mengatur cara pimpinan menetapkan sasaran, memberikan bimbingan melalui coaching dan konseling di dalam proses pencapaian kinerja, serta diakhiri dengan penilaian terhadap kinerja.Proses ini dimulai pada awal tahun dan berakhir pada akhir tahun. Di dalam proses penetapan sasaran kinerja, manajemen dan pegawai membuat kesepatakan tentang sasaran yang akan dicapai dan bagaimana cara mengukurnya.Dengan sistem manajemen yang bersifat terbuka dan partisipatif ini, maka penilaian atas kinerja menjadi obyektif dan fair

Keberadaan sistem sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair ini berdampak positif terhadap pemberian imbalan dan penghargaan yang juga akab obyektif dan fari pula. Dengan demikian akan tercipta peningkatan motivasi dan ethos kerja pegawai. Oleh karena itu, perusahaan yang ingin menjadi pemain bisnis kelas dunia selayaknya menerapkan sistem manajemen kinerja yang memenuhi kaedah-kaedah best practices tersebut.

TUJUAN TRAINING STRATEGIES FOR BALANCED SCORECARDS

* Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair kepada peserta pelatihan
* Memberikan rekomendasi tentang pembuatan kebijakan dan pemecahan masalah dalam penerapan sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair agar tercipta iklim organisasi yang sehat dan employee engagement yang tinggi

MATERI TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPIS) FOR PERFORMANCE MEASUREMENT

Performance Management System
* Nature of Performance Management
* Performance Management: Definition
* The Need For Performance Management
* Difference Between Performance Management and Performance Appraisals
* Philosophy of Performance Management System
* Performance Management Goals
* Performance Management Systems and Their Role in Organizational Effectiveness

The Key Elements of a Performance Management Syste
* Using Performance Management Systems to Support Successful Plan Implementation
* How Does PMS Fit into the Human Resource System Design?
* Using Performance Management Systems to Support Successful Plan Implementation
* Implementing a Performance Management System
* Preparation Communication Plan answers
* Cognitive Biases that Affect Communications Effectiveness
* Appeals Process
* Monitoring and Evaluation

Employee Performance Management System
* The Main Purposes of Performance Management System
* Value of Performance Measurement
* Success and Failure of Performance Management System
* Dark Side of Performance Measurement
* Performance Management Framework
* Fulfill the Hard and Soft Side of Performance Management Gap
* Performance Appraisals and the Law
* Developmental Uses of Performance Appraisal
* Performance Review Mechanisms
* Identifying and Measuring Employee Performance
* Computing the Summary Performance Rating
* Performance Award Amounts
* Performance Management and Others Tools in Hamburger Crisis

The Balanced Scorecard
* The Balanced Scorecard What is it?
* Scorecard Structure
* Performance Management in Context a Short History of Balanced Scorecard Development
* Balanced Scorecard Design
* Horizontal Balanced Scorecard
* Vertical Balanced Scorecard
* A Strategic Scorecard
* Financial Perspective Customizing Measures for the Sustain Stage
* Customer Perspective Strategic Outcome Measures
* The Internal Perspective Generic Service Value Chain Model
* Balanced Scorecard Framework
* Why Do Organizations Fail to Execute Strategy?
* Balanced Scorecard Hall of Fame for Executing Strategy Achieving Breakthrough Results
* Why Do We Need a Balanced Scorecard?To Implement Business Strategy
* Planning Tools Translate Strategy into Specific Processes and Outcomes
* Evaluation Methods Balanced Scorecard
* The Challenge
* Executing Strategy for Breakthrough Results with Balanced Scorecard

The Strategy Maps and The Examples of Balanced Scorecard
* How to Describe the Business Strategy
* To Implement a Balanced Scorecard
* Translating Strategy into Initiatives for each Perspective
* Strategy Is How an Organization Intends to Create Value for its Stakeholders
* Strategy maps are simple models of the value creation process
* Once you have strategy clarified and measures of a successful strategy, then initiatives must be identified
* The Balanced Scorecard provides a framework to link long term strategic objectives to short term targets,initiatives and accountability

reporting practices of performance management system

Cascading KPIs to KPI Individual Unit

Performance Assessment Guidelines

Manfaat setelah mengikuti seminar ini :
* Setelah mengikuti seminar ini, peserta akan memahami
* Sistem Manajemen Kinerja
* Sistem Manajemen KinerjaTingkat
* Sistem Penilaian Kinerja
* Praktek terbaik SMK
* Kamus Kompetensi
* Praktek Membuat Sistem Manajemen Kinerja

PESERTA TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPIS) FOR PERFORMANCE MEASUREMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIES FOR BALANCED SCORECARDS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPIS) FOR PERFORMANCE MEASUREMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

DESKRIPSI TRAINING SEAMLESS SUPPLY CHAIN INTEGRATION

Manajemen Rantai Suplai (Supply chain management) adalah sebuah proses terpadu perencanaan dan pengelolaan barang dan jasa dari hulu ke hilir, mulai dari produksi itu direncanakan, pembelian bahan baku, penyimpanan bahan baku, diproduksi, disimpan, hingga akhirnya didistribusikan ke end customer atau end user.

Tujuan yang hendak dicapai dari setiap rantai suplai adalah untuk memaksimalkan nilai yang dihasilkan secara keseluruhan. Rantai suplai yang terintegrasi akan meningkatkan keseluruhan nilai yang dihasilkan oleh rantai suplai tersebut. Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang terlibat dalam proses supply chain perusahaan harus memiliki kompetensi yang memadai dan integritas yang tinggi.

TUJUAN TRAINING END-TO-END SUPPLY CHAIN VISIBILITY

Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari Supply Chain Management secara menyeluruh mulai dari strategy, warehouse, transportasi, ERP, evaluasi kinerja, dan audit SCM berdasarkan aplikasi dan best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

MATERI TRAINING COLLABORATIVE SUPPLY CHAIN NETWORKS

1. Supply Chain strategy and Supply Chain Network

a. SCM definition
b. Evolusi konsep SCM
c. SCM strategy
d. Kolaborasi dan partnership SCM
e. Vendor Managed Inventory
f. Supply chain improvement

2. Effective Procurement

a. Prinsip pengadaan
b. Metode sourcing
c. Strategi negosiasi
d. Bid analisis
e. Pakta integritas
f. Kode etik supplier

3. Warehouse management improvement

a. Layout gudang
b. Inbound and QC process
c. Picking and outbound process
d. Administrasi warehouse
e. Stok taking and audit warehouse

4. Transportation and distribution improvement

a. Transportation models and cargo management
b. Maintenance and repairs
c. Transport consolidation
d. Routing and drop point
e. Vehicle monitoring and tracking
f. Managing transportation provider

5. Safety Awareness

a. Elemen SMK3
b. Identifikasi Bahaya dan penilaian resiko
c. Equipment maintenance and control
d. Pest and rodent control
e. Waste management
f. Green SCM awareness

6. Green SCM

a. Isu global warming dan kepedulian lingkungan
b. Regulasi terkait Green SCM
c. Stakeholder terkait
d. Metode dan strategi Green SCM
e. Cara mengukur dan mengevaluasi aplikasi Green SCM

7. ERP and IT review

a. ERP flowchart
b. Seleksi Vendor IT
c. Arsitektur System ERP
d. Interface modul
e. Security system
f. Evaluasi current system

8. Outsourcing review

a. Definisi outsourcing
b. Keputusan dan strategi outsourcing
c. Proses seleksi provider
d. Services Level Agreement
e. Evaluasi kinerja provider

9. Supply Chain KPI

a. Konsep Performance Management
b. Process Based and Result Based KPI
c. Mengidentifikasi dan mendefinisikan KPI untuk setiap proses kerja dan jabatan
d. Formula Pencapaian KPI
e. Memonitor dan evaluasi KPI

10. Audit SCM

a. Quality Management System
b. Tujuan dan sasaran audit SCM
c. Teknik dan metode Audit
d. Audit kinerja, proses, dan strategi
e. Audit attitude dan potensi fraud
f. Evaluasi hasil audit SCM

11. Kunjungan lapangan: Transportation management process

a. Routing plan
b. Drop point strategy
c. Cross docking
d. Managing vehicle queue
e. Vehicle checking and monitoring
f. Transportation documents

12. Kunjungan lapangan: Warehouse inbound, QC, picking, and outbound process

a. Inbound and unloading process
b. QC and sampling process
c. Order picking
d. Outbond and loading process
e. Inventory monitoring and control
f. Warehouse administration process

13. Discussion sharing: SCM operational challenges

14. Closing review

Hari pertama

08.00 – 08.30 Registrasi peserta

08.30 – 10.15 Supply Chain strategy and network

10.15 – 10.30 Coffee break

10.30 – 12.00 Effective Procurement

12.00 – 13.00 Break and lunch

13.00 – 15.00 Warehouse management improvement

15.00 – 15.15 Coffee break

15.15 – 16.30 Transportation and distribution improvement

16.30 – 17.00 Case study, discussion, and feed back

Hari kedua

08.30 – 10.15 Safety Awareness and Green SCM

10.15 – 10.30 Coffee break

10.30 – 12.00 ERP and IT review

12.00 – 13.00 Break and lunch

13.00 – 15.00 Outsourcing Review

15.00 – 15.15 Coffee break

15.15 – 16.30 Supply Chain KPI and Audit SCM

16.30 – 17.00 Case study, discussion, and feed back

Hari ketiga

08.30 – 10.15 Kunjungan lapangan: Transportation management process

10.15 – 10.30 Coffee break

10.30 – 12.00 Kunjungan lapangan: Warehouse inbound, QC, picking, and outbound process

12.00 – 13.00 Break and lunch

13.00 – 15.00 Discussion sharing: SCM operational challenges

15.00 – 15.15 Coffee break

15.15 – 16.00 Closing review

PESERTA TRAINING COLLABORATIVE SUPPLY CHAIN NETWORKS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN END-TO-END SUPPLY CHAIN VISIBILITY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COLLABORATIVE SUPPLY CHAIN NETWORKS KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICES BUDGET & CONTROL TERPADU KONSEP DAN APLIKASINYA

PELATIHAN BEST PRACTICES BUDGET & CONTROL TERPADU KONSEP DAN APLIKASINYA

DESKRIPSI TRAINING BUDGETING AND CONTROL STRATEGIES

Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya yang disusun hanya berdasarkan hasil kompilasi angka –angka dari Bagian- Bagian / Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya.. Budget dan Control meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan . Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang, melengkapi dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain. Budget dan Control . diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata
uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan

Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi dari praktisi keuangan, yang juga konsultan manajemen serta penulis buku : “ Great Cash Management Great Profit “ dan “ Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 “.

TUJUAN TRAINING FINANCIAL PLANNING AND MONITORING

* Memahami pengertian , fungsi dan tujuan Budget & Control.
* Memahami Budget & Control serta keterkaitannya dengan Annual Plan perusahaan
* Memahami Budget & Control serta relevansinya dengan system pengendalian manajemen
* Memahami Budget & Control serta korelasinya dengan Financial Management
* Memahami konsep dasar perencanaan Budget, Konsep Biaya & Klasifikasi Biaya, Cost Control dan Project Proposal

MATERI TRAINING COST MANAGEMENT SYSTEMS

HARI KE 1 :

SESI 1 : INTODUCTION BUDGET & CONTROL
* Pengertian dan fungsi Budget & Control
* Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
* Budget & Control sebagai fungsi manajerial
* Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget

SESI 2 : FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL
* Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
* Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
* Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan

SESI 3 : REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
* Konsep dasar system pengendalian manajemen
* Langkah-2 pengendalian manajemen
* System dan sumber pengendalian manajemen
* Kerangka kerja pengendalian manajemen

SESI 4 : Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
* Laporan Laba – Rugi
* Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba – Rugi Akuntansi
* Laporan Neraca
* Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )

SESI 5 : Konsep Dasar Perencanaan Budget
* Merencanakan Budget
* Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
* Pengendalian Biaya ( Cost Control )
* Evaluasi Proyek ( Project Proposal )

HARI KE 2 :

SESI 6 : PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET
* Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control / PPC )
* Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
* Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
* Akuntansi Pertanggung Jawaban
* Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
* Budget Formal Dan Budget Informal
* Mekanisme Penyusunan Budget

SESI 7 : ANGGARAN KOMPREHENSIF
* Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
* Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
* Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
* Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC

SESI 8 : JENIS –JENIS BUDGETING
* Budgeting Komprehensif
* Budgeting Penjualan
* Budgeting Produksi
* Budgeting Material
* Budgeting Tenaga Kerja Langsung
* Budgeting Biaya Overhead Pabrik
* Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
* Budgeting Variable
* Budgeting Kas

SESI 9 : SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN KOMPUTER PRORAM MS EXCEL
* Study Kasus Menyusun Anggaran Penjualan
* Study Kasus Menyusun Anggaran Anggaran Produksi
* Study Kasus Menyusun Anggaran Biaya Distribusi Dan Promosi
* Study Kasus Menyusun Anggaran Biaya Administrasi Dan Umum
* Study Kasus Menyusun Anggaran Pengeluaran Barang Modal
* Study Kasus Anggaran Pendukung Anggaran Lainnya ( Anggaran Type Appropiasi )
* Study Kasus Menyusun Anggaran Rugi – Laba
* Study Kasus Menyusun Anggaran Keuangan
* Study Kasus Menyusun Anggaran Neraca
* Study Kasus Menyusun Anggaran Kas

PESERTA TRAINING COST MANAGEMENT SYSTEMS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN FINANCIAL PLANNING AND MONITORING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COST MANAGEMENT SYSTEMS KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICE PETTY CASH MANAGEMENT

PELATIHAN BEST PRACTICE PETTY CASH MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PETTY CASH HANDLING PROCEDURES

Tidak dipungkiri lagi bahwa pengeluaran uang yang dilakukan oleh perusahaan maupun perorangan dalam jumlah kecil , tidak akan efektif apabila dilakukan dengan alat pembayaran Cek. Pengeluaran yang dilakukan dengan Cek biasanya adalah untuk pengeluaran dalam jumlah yang besar dengan tujuan untuk keamanan dan effisiensi . Oleh karena itu untuk solusinya perusahaan biasanya mengeluarkan dana dalam jumlah kecil dengan bentuk dana khusus yang disebut dengan nama Dana Kas Kecil ( Petty Cash Fund). Dalam laporan keuangan perusahaan sering dijumpai perkiraan / account Kas Kecil ( Petty Cash) yang biasanya dipergunakan untuk sumber dana transaksi kecil yang rutin. Sudah barang tentu, Petty Cash juga memiliki peranan penting di dalam kegiatan operasional dan pada umumnya digunakan untuk membiayai kegiatan suatu perusahaan sejak awal sampai berakhirnya kegiatan operasional perusahaan. Oleh karena itu penanganan Petty Cash perlu dilakukan dengan sistimatik agar pengelolaan Dana Kas Kecil ( Petty Cash Fund )
tidak perlu dilakukan setiap hari dan cukup dilakukan setiap awal bulan atau jangka waktu yang ditentukan oleh perusahaan, yang tujuannya agar kegiatan pengelolaan Kas Kecil ( Petty Cash ) tidak mengganggu operasional suatu perusahaan.

Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapat sharing tentang teknik mengelola Kas Kecil ( Petty Cash ) yang effisien, effective dan sistimatis dari praktisi finance & Cash Management, yang juga penulis buku :”Great Cash Management Great Profit”, dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2”., yang diterbitkan oleh PT Elex Media Komputindo ( Gramedia Group ). .

TUJUAN TRAINING PETTY CASH METHODS

* Memahami teknik mengelola Petty Cash Fund yang sistimatis, effisien dan effective
* Memahami procedure perencanaan, penggunaan dan pengawasan Petty Cash Fund
* Memahami teknik penataan keuangan dan akuntansi Petty Cash Fund

MATERI TRAINING PETTY CASH DISBURSEMENTS

* Introduction Kas Kecil ( Petty Cash )
* Dana kas kecil ( Petty Cash )
* Metode Pencatatan Dana Kas kecil ( Petty Cash )
* Cash Flow Operasi
* Prosedur Pengisian Dana Kas Kecil ( Petty Cash )
* Petty Cash Administration, Features and Petty Cash Management
* Simulasi Studi Kasus Kas Kecil ( Petty Cash )
* Diskusi / Sharing

PESERTA TRAINING PETTY CASH DISBURSEMENTS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PETTY CASH METHODS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PETTY CASH DISBURSEMENTS KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICE EFFECTIVE TEAM WORK

PELATIHAN BEST PRACTICE EFFECTIVE TEAM WORK

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE TEAM WORK

Teamwork atau kerja sama tim merupakan bentuk kerja kelompok yang bertujuan untuk mencapai target yang sudah disepakati sebelumnya. Harus disadari bahwa teamwork merupakan peleburan berbagai pribadi yang menjadi satu pribadi untuk mencpai tujuan bersama. Tujuan tersebut bukanlah tujuan pribadi, bukan tujuan ketua tim, bukan pula tujuan dari pribadi paling populer di tim.

Dalam sebuah tim yang dibutuhkan adalah kemauan untuk saling bergandeng-tangan menyelesaikan pekerjaan. Bisa jadi satu orang tidak menyelesaikan pekerjaan atau tidak ahli dalam pekerjaan A, namun dapat dikerjakan oleh anggota tim lainnya. Inilah yang dimaksudkan dengan kerja tim, beban dibagi untuk satu tujuan bersama.

Saling mengerti dan mendukung satu sama lain merupakan kunci kesuksesan dari teamwork. Jangan pernah mengabaikan pengertian dan dukungan ini. Meskipun terjadi perselisihan antar pribadi, namun dalam tim harus segera menyingkirkannya terlebih dahulu. Bila tidak kehidupan dalam tim jelas akan terganggu. Bahkan dalam satu tim bisa jadi berasal dari latar belakang divisi yang berbeda yang terkadang menyimpan pula perselisihan. Makanya sangat penting untuk menyadari bahwa kebersamaan sebagai anggota tim di atas segalanya.

Perbedaan personality style anggota team, latar belakang, kompetensi tidaklah mudah untuk membangun suatu team yang super. Diperlukan pengetahuan dan keterampilan yang lebih. Training ini adalah peta petunjuk arah dan jalan guna mendapatkan pengetahuan dan keterampilan tersebut.

TUJUAN TRAINING COMMUNICATION AND COLLABORATION IN TEAMS

1. Memahami personality pribadi dan teman dalam satu team
2. Mengurangi konflik yang terjadi dalam satu team
3. Membangun komunikasi yang efektive anggota team
4. Produktivitas kerja dan profit perusahaan

MATERI TRAINING TASK DELEGATION AND ROLE CLARITY IN TEAMWORK

Sesi I : Personality Style (DISC)

Peserta akan diberikan tes personality style, untuk mengetahui

personality style secara individu.

Sesi 2 : Memahami Personality Style Anggota Team.

Peserta akan dilatih bagaimana mempelajari dan memahami

personality style dari anggota team.

Sesi 3 : Teknik berkomunikasi dengan anggota team.

Peserta akan dilatih bagaimana teknik berkomunikasi yang efektive

dengan anggota kelompok.

Sesi 4 : Unlock Mental Block

Peserta akan diberikan pencerahan, mengajarkan konsep tulus dan

ikhlas. Peserta akan dipandu ke alam bawah sadar untuk bisa

menanamkan secara permanen nilai-nilai positif yang nantinya akan

menjadi habit (kebiasaan) yang baik.

Sesi 5 : Commitment & New Daily Habit

Peserta akan diajarkan dan dipandu bagaimana membuat minimal 10

kebiasaan baru dan membuat komitmen untuk melaksanakan new

daily habit tersebut dan bagaimana cara memonitoringnya.

`

PESERTA TRAINING TASK DELEGATION AND ROLE CLARITY IN TEAMWORK OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN COMMUNICATION AND COLLABORATION IN TEAMS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TASK DELEGATION AND ROLE CLARITY IN TEAMWORK KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICE CASH FLOW MANAGEMENT

PELATIHAN BEST PRACTICE CASH FLOW MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING CASH FLOW FORECASTING TECHNIQUES

Tidak dipungkiri lagi bahwa Cash Flow dapat digunakan sebagai salah satu instrument keuangan untuk mendeteksi kesehatan perusahaan disamping alat deteksi kesehatan perusahaan yang lain (mis : analisa rasio keuangan) Mengapa demikian karena dari hasil analisa Cash Flow dapat dengan cepat diketahui apakah perusahaan mendapat profit atau menderita rugi, Kalau Cash Flow positif dapat dipastikan perusahaan profit dan sebaliknya kalau Cash Flow negative sudah dipastikan perusahaan rugi. Oleh karena itu Cash Flow merupakan urat nadi perusahaan, karena tanpa adanya kecukupan Cash Flow maka perusahaan tidak akan berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, akan tetapi belum tentu memiliki Cash karena adanya bahan baku yang idle di gudang, pembayaran piutang yang > 30 hari dan terjadinya idle cash uang dalam perjalanan . Oleh karenanya teknik dan pengetahuan untuk mengelola Cash secara effisien sangat diperlukan. Dapat dikatakan bahwa kunci keberhasilan dalam mengelola Cash ( Cashflow
Management ) terletak pada kemampuan Manajer Keuangan dalam mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow.

Dengan perkembangan trend bisnis saat ini dan mendatang yang penuh kompetisi semua pihak yang bertanggung jawab dalam mengelola keuangan perusahaan dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong 10 aksioma dalam financial management demi tercapainya tujuan maksimalisasi profit perusahaan

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing dari praktisi finance yang juga praktisi Quadrant Cash Management yang telah terbukti dapat meningkatkan profit perusahaan

TUJUAN TRAINING CASH FLOW MONITORING AND ANALYSIS TOOLS

* Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
* Memahami isi dan bentuk Cash Flow Statement
* Memahami penyajian Cash Flow Statement Direct & Indirect Method
* Memahami Profit VS Cash Flow
* Memahami sumber dana intern , struktur modal dan Capital Budgetting
* Memahami teknik menyusun Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
* Memahami teknik menyusun Cash Budget
* Memahami teknik Investasi Cash
* Memahami kegunaan Cash Flow Statement

MATERI TRAINING OPTIMIZING CASH FLOW THROUGH EXPENSE MANAGEMENT

HARI PERTAMA
* Introduction 10 aksioma Financial Management
* Laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
* Identifikasi struktur Cash Flow
* Cash Flow operasi, pendanaan & investasi
* Analisis Profit VS Cash Flow
* Analisis kebijakan piutang, inventory & mobilitas cash
* Analisis sumber dana, struktur modal & kebijakan investasi cash
* Cash Budget
* Diskusi / Sharing

HARI KEDUA
* Study kasus menyusun balansheet
* Stuydy kasus menyusun income statement
* Study kasus menyusun Cash Flow
* Study kasus kebijakan Investasi Cash
* Study kasus menyusun Cash Flow (Operasi, Pendanaan & Investasi)
* Study kasus menyusun Cash Budget
* Diskusi / Sharing
*

PEMBICARA
* H Moeljadi ( Praktisi Finance & Cash Management )
* Drs Nuryantoro, Akt, MM, QIA, CRMP, CVCrA, PIA, CA

PESERTA TRAINING OPTIMIZING CASH FLOW THROUGH EXPENSE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN CASH FLOW MONITORING AND ANALYSIS TOOLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING CASH FLOW THROUGH EXPENSE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION

PELATIHAN BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION

DESKRIPSI TRAINING UNDERSTANDING HUMAN FACTORS IN SAFETY MANAGEMENT

Identifikasi kebutuhan pengetahuan safety yang berhubungan dengan pekerjaan karyawan memang penting. Setelah identifikasi tentu harus diikuti dengan pemenuhan atas gap persyaratan dengan kondisi aktual yang ada. Metode yang digunakan bisa berupa pelatihan, sosialisasi,safety meeting, pamflet, spanduk, sticker, dan sebagainya. Namun ada yang lebih penting lagi yaitu menyangkut implementasi dari program safety yang telah dibuat. Jadi safety jangan hanya sekedar slogan atau jargon, tapi harus terimplementasi dengan baik, termasuk dukungan komitmen manajemen dalam pemenuhan sarana pendukungnya.Dalam pelaksanaan program safety di suatu perusahaan / industri aktualnya selalu ditemukan beberapa hambatan yang berujung pada terjadinya incident atau accident.Kasus incident / accident yang terjadi ternyata tidak berdiri sendiri. Dan factor penyebab utama yang sering terjadi adalah karena Human Error. Untuk itu sangat diperlukan mengenai pemahaman human error. To minimize error, we must understand of error
itself.Oleh karena itu pada pelatihan ini akan dibahas secara mendetail tentang masalah Human error sehingga manfaatnya akan sangat dirasakan, baik oleh karyawan itu sendiri maupun perusahaan.

TUJUAN TRAINING ERROR PREVENTION TECHNIQUES IN SAFETY OPERATIONS

Memahami berbagai hambatan dalam mengimplementasikan program safety di perusahaan, terutama yang berkaitan dengan hal – hal yang disebabkan oleh Human Error.Mampu melakukan berbagai langkah antisipatif untuk meminimize error, sehingga berbagai incident / accident akibat hal tersebut bisa diminimalisir dan dihilangkan.

MATERI TRAINING CREATING A SAFETY CULTURE TO MINIMIZE HUMAN ERRORS

* Error Models & Theories
* Dirty Dozen
* Lack of Communication & Teamwork
* Lack of Knowledge & Resources
* Lack of Awareness & Assertiveness
* Norms, Pressure & Complacency
* Distraction, Fatigue & Stress
* Types of Error
* Violations
* Implication of Error
* Avoiding and Managing Error

PESERTA TRAINING CREATING A SAFETY CULTURE TO MINIMIZE HUMAN ERRORS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN ERROR PREVENTION TECHNIQUES IN SAFETY OPERATIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CREATING A SAFETY CULTURE TO MINIMIZE HUMAN ERRORS KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN Best Practice in Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management 

PELATIHAN Best Practice in Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management 

DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN INTEGRATION STRATEGIES

Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu maupun prosesnya. Integrasi semua fungsi yang ada dalam perusahaan antara lain Fungsi Produksi, Logistic, Purchasing Finance,Human Resource,Aset dll terbukti merupakan salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut. Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binis mitra kerjanya. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga konsep inipun semakin berkembang pesat. Bagi perusahaan , SCM diawali dari berhasilnya integrasi proses bisnis internal terlebih dahulu dan kemudian berkembang kearah integrasi proses bisnis eksternal. Tidak jarang dijumpai perusahaan besar yang sudah memiliki sistem yang sangat bagus yang berkelas nasional maupun multinasional
menemui banyak masalah dalam koordinasi antar fungsi/departemen. Masing-masing departemen memiliki target untuk mencapai best performance dengan tanpa memperhatikan efek kinerja pada departemen lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI) saling tidak sinergi dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI akan mengakibatkan terjadinya optimasi lokal bukan pada pencapaian kinerja terbaik keseluruhan perusahaan.

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT PROCESS OPTIMIZATION TECHNIQUES

1. Memahami Best Practice tentang Logistic Management, purchasing Mangement dan Asset Management.
2. Memahami tentang integrasi Logistic Mangement – Purcashing Management dan Asset Management beserta dampaknya terhadap perusahaan.
3. Mengidentifikasi hambatan-hambatn dilapangan (bottle neck) dalam integrasi fungsi Logistic – Purchasing dan Asset Management serta mencari problem solvingnya untuk mencapai best performance perusahaan.
4. Benchmark dalam Best practice integrasi Logistic – Purchasing dan Asset Management.

MATERI TRAINING ASSET LIFECYCLE MANAGEMENT PRACTICES

1. Introduction to Supply Chain Management in Coal Mining
* Internal and eksternal business

2. Supply Chain Strategies
* Developing Supply Chain Strategies
* Best Practice Supply Chain Strategies

3. Best Practice in Logistic Management
* Strategy and Planning in logistic
* Material Management
* Inventory control
* Warehousing and Material handling
* Transportation Management

4. Best practice in Purchasing Management
* Strategy in purchasing : Portofolio material and Suplier
* Sourcing Strategy
* Vendor evaluation and vendor assessment
* Performance measurement in Purchasing

5. Best practice in Asset Management
* Asset Classification
* Planning and strategy Asset management
* Inventarisasi, administration and coding
* Asset valuation and Write off
* Asset Optimalization

6. Integrasi Logistic Management – Purchasing Management – Asset Management
* Process integration and Collaboration
* Key performance Indicator For integration
* Identify Bottle Neck for integration

7. Problem Solving :
* Technique and Steps of Problem solving for Integration
* Seven tools in problem Solving

8. Field Trips/ Company visits

PESERTA TRAINING ASSET LIFECYCLE MANAGEMENT PRACTICES OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PROCUREMENT PROCESS OPTIMIZATION TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ASSET LIFECYCLE MANAGEMENT PRACTICES KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN Best Practice In Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility

PELATIHAN Best Practice In Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility

DESKRIPSI TRAINING SUSTAINABLE BUSINESS PRACTICES

CSR sampai dewasa ini masih belum secara substansial dipahami oleh kebanyakan usaha besar dan menengah baik milik pemerintah (BUMN) ataupun swasta. Baik pimpinan maupun karyawan bertanya-tanya: yang mana lebih dahulu, mencari laba atau melaksanakan tanggung jawab sosial dalam mengambil posisi usaha, seolah kalau bertanggung jawab sosial itu merugi. Mereka merasa sudah bertanggung jawab sosial dengan membatasi diri pada hanya kalau didesak/diimbau oleh pimpinan instansi daerah untuk memberi semacam sumbangan atau berbuat amal (charity or philanthropy).

Implementasi CSR sesungguhnya lebih dalam dari sikap sosial dan kedermawanan. Ujung ujungnya bukan hanya mencari publisitas diri sebagai wujud “egoisme yang dirasionalkan”. Dalam masyarakat internasional yang makin terkait (inter related), para konsumen dan yang terkait atau stakeholders, tuntutannya tidak terbatas pada harga murah, mudah diperoleh, karena sarana distribusi dan pelayanan yang memuaskan. Inilah yang disadari sebagai “penciptaan nilai bersama” (co-creation of values) timbal balik.

Dengan menyerap pengetahuan dan pengalaman dari luar negeri, terutama dari negara tetangga ASEAN, masing-masing bisnis besar dan menengahlah secara sadar perlu mulai merumuskan secara kredibel profesional CSR, yang diintegrasikan dalam visi perusahaan yang akan dioperasionalkan. Dengan demikian, CRS penting untuk diresapkan ke dalam setiap kegiatan bisnisnya, mulai dari kebijakan manajemen sumber daya manusianya, mutu input dalam produk atau jasanya, termasuk dampak luas polusi atau membahayakan lingkungan hidup. Tanpa kesadaran untuk mau memulai, mereka tetap meragu dan sulit berhasil untuk mengaitkan CSR dengan laba (return on investment).

Dalam rangka meningkatkan kesadaran mengenai arti pentingnya CSR yang komprehensif dan integratif dan dalam rangka memberikan bekal mengenai program perbaikan berkelanjutan CSR bagi perusahaan dan lembaga yang terkait, lembaga Training menawarkan pelatihan yang berjudul “Program Perbaikan Berkelanjutan Corporate Social Responsibility (CSR) di Indonesia”.

TUJUAN TRAINING COMMUNITY ENGAGEMENT INITIATIVES

1. Memperjelas pemahaman CSR yang komprehensif dan integratif.
2. Mendukung terwujudnya pembangunan masyarakat melaui program CSR.
3. Memahami perkembangan CSR di Indonesia dan di dunia.
4. Memperjelas peran, fungsi, tugas, dan tanggung jawab sosial pada masing-masing bagian dalam struktur organisasi.
5. Mengenalkan Program Perbaikan berklanjutan CSR, serta penerapan prinsip-prinsip tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan.
6. Mengurangi resiko gagalnya program CSR akibat kesalahan dalam pengambilan keputusan yang dilakukan oleh bagian atau divisi CSR.
7. Memberikan pemahaman mengenai CSR terhadap pihak-pihak lain di luar perusahaan yang diajak kerja sama dalam pelaksaan program CSR.

MATERI TRAINING ENVIRONMENTAL CONSERVATION EFFORTS

1. Pengertian dan konsep CSR
2. Perkembangan CSR di Indonesia dan di tingkat global atau di dunia.
3. Peluang-peluang untuk perkembangan CSR di Indonesia
4. Regulasi dan dasar hukum CSR di Indonesia
5. Program CSR berklanjutan, serta penerapan prinsip-prinsip tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan.
6. Standarisasi tanggung jawab sosial
7. Identifikasi dan analisis pemangku kepentingan (stakeholder engagement).
8. Penggunaan standar akuntabilitas dalam CSR..

PESERTA TRAINING ENVIRONMENTAL CONSERVATION EFFORTS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN COMMUNITY ENGAGEMENT INITIATIVES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ENVIRONMENTAL CONSERVATION EFFORTS KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICE IMPLEMENTASI IFRS DAN DAMPAK TERHADAP PSAK

PELATIHAN BEST PRACTICE IMPLEMENTASI IFRS DAN DAMPAK TERHADAP PSAK

DESKRIPSI TRAINING ANALYSIS OF IFRS AND PSAK STANDARDS

Banyak orang beranggapan bahwa mengelola Metering system sama dengan mengelola instrumentasi atau peralatan kilang lainnya, yang seharusnya tidaklah demikian. Metering system adalah alat ukur klas I yang digunakan untuk bertransaksi, sehingga pengelolaannya didasarkan pada filosofi “Metering system tidak boleh salah dalam melakukan pengukuran.” Sehingga pengelolaannya harus sesuai dengan standart. Fungsi-fungsi yang terlibat langsung : Fungsi Operasi, Fungsi Maintenance, Fungsi Verifikasi dan Fungsi Audit. Keempat fungsi ini harus ada dalam pengelolaan metering system. Apabila salah satu fungsi tidak ada, maka tidak ada jaminan bahwa metering system dioperasikan sesuai standart dan menghasilkan real figure, sebagaimana alat ukur kelas 1. Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing dari praktisi Management Metering System Peralatan Kilang tentang penjabaran fungsi operasi, maintenance, verifikasi dan fungsi audit

MATERI TRAINING HARMONIZATION EFFORTS BETWEEN IFRS AND PSAK

HARI PERTAMA :

1. Introduction IFRS
* Pengertian IFRS
* Sejarah perkembangan IFRS
* Manfaat IFRS
* Hambatan implementasi IFRS
* Kondisi IFRS dimasa mendatang

2. Standard IFRS terhadap laporan keuangan perusahaan
* Balansheet
* Income Statement
* Cash Flow
* Laporan Perubahan Equitas
* Catatan Atas Laporan Keuangan

3. Perbedaan dan persamaan IFRS dengan US GAAP dan PSAK
* Perbedaan IFRS dengan US GAAP
* Perbedaan IFRS dengan PSAK
* Persamaan IFRS dengan PSAK

4. Diskusi / Sharing

HARI KEDUA :

5. IFRS Convergence Roadmap in Indonesia
* Current state convergence
* Three Pillars of Accounting
* New SAK for financial statements beginning on or after 1 January 2011
* New SAK for financial statements beginning on or after 1 January 2012

6. Organizational Impact –IFRS Conversion Beyond Accounting & Finance

7. Potential Tax Impact

8. Focus Interest :
* Presentation Of Financial Statement (IAS I)
* Statement of Cash flows (IAS 7)
* Operating Segments (IFRS 8)
* Revenue (IAS 18)
* Customers Loyalty Program (IFRIC 13)
* Fixed Assets
* Inventory

9. Diskusi / Sharing

PESERTA TRAINING HARMONIZATION EFFORTS BETWEEN IFRS AND PSAK OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN TRANSITIONING TO IFRS FROM PSAK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN HARMONIZATION EFFORTS BETWEEN IFRS AND PSAK KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Maret 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00