Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page85 ) ( Page85 )

TRAINING NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK

TRAINING NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK

Deskripsi TRAINING NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK

Waktu dan biaya memiliki peranan penting dalam mensukseskan sebuah proyek disamping kualitas proyek itu sendiri. Waktu dan biaya akan menghasilkan efektivitas dan efisiensi bagi perusahaan, dan untuk mencapai tujuan tersebut, diperlukan manajemen proyek yang tepat. Untuk membantu menyusun perencanaan pekerjaan proyek, salah satu metode yang dapat diterapkan yaitu Network Analysis. Disamping itu, Network dengan Critical Path Methode (CPM) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT) juga dapat dipergunakan sebagai alat pengawasan yang cukup baik untuk penyelesaian proyek. CPM merupakan metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan estimasi waktunya bersifat diterministik/ pasti. Sedangkan PERT adalah metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan waktunya bersifat probabilistik/ kemungkinan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai metode dalam perencanaan pekerjaan proyek, sehingga proyek yang akan dikerjakan dapat terencana dengan tepat dan dapat menghasilkan efisiensi bagi perusahaan.

Materi TRAINING EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK

Ruang lingkup Proyek;
Perencanaan Proyek
Struktur Pemecahan Kerja
Penjadwalan Proyek
Penataan Proyek
Manajemen Proyek:
Perencanaan
Scheduling
Pengawasan
Pengambilan keputusan
Metode Jalur Kritis Critical–Path Method(CPM)
Biaya dan Waktu Pencepatan Proye
Analisa biaya langsung dan tak langsung
Program Evaluation and ReviewTechnique (PERT)
Studi Kasus dan Diskusi

Tujuan TRAINING EFISIENSI BIAYA PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat mengontrol koordinasi berbagai kegiatan dalam suatu pekerjaan sehingga proyek dapat diselesaikan dalam jangka waktu yang tepat juga dapat membantu perusahaan dalam mengadakan perencanaan dan pengendalian proyek dengan waktu dan biaya yang lebih efisien.

PESERTA TRAINING EFISIENSI BIAYA PROYEK OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFISIENSI BIAYA PROYEK KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK

REGULER TRAINING 

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek

Q : Apa itu Training Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek?
A : Training Network Planning Analysis adalah pelatihan yang membahas teknik perencanaan dan pengendalian proyek menggunakan metode jaringan kerja (network planning) seperti Critical Path Method (CPM) dan Program Evaluation and Review Technique (PERT). Peserta akan mempelajari cara menyusun jadwal proyek, mengidentifikasi jalur kritis, mengoptimalkan alokasi sumber daya, serta melakukan analisis waktu dan biaya agar proyek dapat diselesaikan secara lebih efisien tanpa mengurangi kualitas hasil

Q : Apa manfaat mengikuti Training Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan menyusun network planning yang efektif, menentukan jalur kritis proyek, memperkirakan durasi penyelesaian pekerjaan, mengidentifikasi potensi keterlambatan, melakukan percepatan proyek (crashing), serta mengendalikan biaya proyek secara lebih akurat. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, meminimalkan risiko pembengkakan biaya, dan memastikan proyek selesai tepat waktu

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Network Planning Analysis?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar manajemen proyek, Work Breakdown Structure (WBS), penyusunan network diagram, CPM dan PERT, analisis jalur kritis, estimasi durasi aktivitas, time-cost trade off, resource planning, monitoring dan evaluasi kemajuan proyek, hingga praktik penggunaan studi kasus untuk meningkatkan kemampuan analisis dan pengambilan keputusan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MPM MASTER PROJECT MANAGER ® – INTERNATIONAL CERTIFICATION BY AMERICAN ACADEMY

TRAINING MPM MASTER PROJECT MANAGER ® – INTERNATIONAL CERTIFICATION BY AMERICAN ACADEMY

TRAINING MPM MASTER PROJECT MANAGER ® – INTERNATIONAL CERTIFICATION BY AMERICAN ACADEMY

Training Techniques And Types Of Wbs In Projects

Training Organizational Structure Interact With Project Management

TRAINING MPM MASTER PROJECT MANAGER ® – INTERNATIONAL CERTIFICATION BY AMERICAN ACADEMY

Background Training MPM Master Project Manager

Project Management is growing exponentially. It’s now used invirtually all industries, such as government, health care, telecom, IT, education and banking. Effective management is how these organizations streamline to improve productivity. As businesses are restructured, project managers take over many responsibilities. Expertise in project management is a source of security, prosperity and power to many companies.

This course has been designed to include presentation, practical exercises and highly interactive group sessions. The MPM® certification will be received approximately one month following the close of the seminar and all fees associated with certification are included in the course enrollment fees.

Objectives Training MPM Master Project Manager

By the end of the course the Business Analyst will be able to:
1. Appreciate the benefits of accurate project management
2. Master the art of efficient project delivery
3. Use project analysis as a key business driver
4. Comply with major international project management standards
5. Successful ly determine the appropriate technological solutions for your projects
6. Develop a comprehensive tool-kit for successful project management that you can use immediately

MPM Master Project Manager Contents

MPM ® Module One
1. Work Breakdown Structures
2. Review of the techniques and types of WBS in projects.
3. Estimating and Scheduling / Floats and Critical Paths
4. Charts, Gantts, PERTS and other techniques, Critical Paths and Network diagrams examined.
5. Projects and Organizations — Part I
6. How does an organizational structure interact with project management frameworks and delivery?
7. What is the best way to optimize your surrounding structure to ensure greater project output success.
8. Why Projects Can Go Wrong
9. Some anecdotes and lessons learned.

MPM ® Module Two
1. Projects and Organizations — Part II
2. How does an organizational structure interact with project management frameworks and delivery?
3. What is the best way to optimize your surrounding structure to ensure greater project output success. (continued from Module1)
4. Communications Management
5. Project Management Communications, how to plan and successfully roll out your communication’s strategy.
6. People Management & Leadership
7. How do you interact with your team? Master the art of managing your team throughout your project cycles. In this session you will learn project related leadership, conflict resolution, motivation, delegation, and counseling.
8. Stakeholder Management
9. Who are your project’s stakeholders? Introducing the key concepts behind efficient stakeholder management.

MPM ® Module Three
1. Quality Management
2. What is quality and how is it quantified? Learn how to plan for high quality outputs.
3. Financial Management
4. Financial management and planning for projects. How does high finance adapt to the day-to-day rollout of your projects. Break-Even Analysis and Earned-Value Analysis.
5. Issue and Risk Management
6. Risks and Issues, how do they differ? How can you foresee and plan for their eventualities. Learn how to correlate risk and opportunity costs, calibrate your issues, and manage them.
7. Cost Management
8. Cost estimating and cost planning, budgeting and tracking. We will also review financial formulas.
9. Change Control
10. Identifying, understanding, controlling and managing changes to your project.
11. Technologies
12. Review of some of the applicable technologies available to support you and your project managers.

MPM ® Module Four
1. Change, Conflict and Negotiation
2. Preparing and executing a negotiation strategy for your project.
3. What do you know about the other party, how are you going to leverage your situation.
4. The Changing Environment of Management
5. Social factors, inequality, environmental factors, legal and economic factors.
6. Decision Making and Creative Problem Solving
7. Decision making and uncertainty, information processing, behaviors and types of decisions, creativity and problem solving.
8. International Management and Cross Cultural Competencies10.• International success, cultural awareness, diversity, comparative management techniques, organizational theory, cross cultural training.
9. Closing out your project
10. Close your project and build a body of knowledge.
11. This session will cover the methodology behind closing your project and how you can leverage off the acquired intellectual property for subsequent ones.
12. Post Implementation Reviews
13. When, why should you carry out a project review.
14. Learn about the four-stage approach to project review and recovery.
15. Review, Course Summary and Close
16. Completion of Case Studies and Course Summary Review

PESERTA TRAINING MPM MASTER PROJECT MANAGER OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGER BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MPM MASTER PROJECT MANAGER KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING MPM MASTER PROJECT MANAGER ® – INTERNATIONAL CERTIFICATION BY AMERICAN ACADEMY

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MPM MASTER PROJECT MANAGER ® – INTERNATIONAL CERTIFICATION BY AMERICAN ACADEMY

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training MPM Master Project Manager ® – International Certification By American Academy

Q : Apa itu Training MPM Master Project Manager ® – International Certification By American Academy?
A : Training MPM Master Project Manager ® merupakan program pelatihan dan sertifikasi internasional yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam bidang manajemen proyek. Program ini membantu peserta memahami strategi pengelolaan proyek, perencanaan, pengendalian biaya, manajemen risiko, kepemimpinan tim proyek, hingga pengambilan keputusan strategis dalam proyek. Sertifikasi MPM ® dikembangkan untuk para profesional yang ingin meningkatkan kemampuan sebagai project manager dan pemimpin proyek tingkat lanjut

Q : Apa manfaat mengikuti Training MPM Master Project Manager ® – International Certification By American Academy?
A : Peserta yang mengikuti Training MPM Master Project Manager ® dapat memperoleh pemahaman lebih mendalam mengenai pengelolaan proyek secara profesional, meningkatkan kemampuan memimpin tim, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengendalikan risiko proyek, serta meningkatkan peluang pengembangan karier di bidang project management. Sertifikasi ini juga dapat menjadi bukti kompetensi bagi profesional yang menangani proyek berskala nasional maupun internasional

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training MPM Master Project Manager ®?
A : Materi Training MPM Master Project Manager ® umumnya mencakup konsep dasar dan strategi manajemen proyek, project planning, project execution, project monitoring and controlling, cost management, risk management, quality management, leadership dalam proyek, stakeholder management, serta penerapan best practice untuk keberhasilan proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training MPM Master Project Manager ® – International Certification By American Academy sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

Deskripsi TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

Saat rencana sudah ada dan jadwal sudah tersusun maka tinggalah pelaksanaan proyek. Setiap proyek yang berjalan membutuhkan monitoring dan pada akhirnya harus dievalusi. Karena monitoring dan evaluasi (MONEV) merupakan bagian dari sebuah siklus program/ proyek. Keduanya memberikan kesempatan untuk membuktikan dampak dari kebijakan atau program yang dijalankan. Kegiatan monev merupakan instrumen untuk memastikan bahwa kegiatan tetap berjalan sesuai jalur yang semestinya. Berbagai model monitoring dan evaluasi dikembangkan untuk mendapatkan model yang paling ideal dan paling tepat untuk dijalankan pada suatu program/ proyek. Masing-masing mempunyai kelebihan dan kekurangan, dan bisa dipilih sesuai dengan tujuan.

Pemerintah juga mengatur dalam Peraturan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional mengamanatkan Pengendalian dan Evaluasi terhadap pelaksanaan rencana pembangunan. Menurut Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006, disebutkan bahwa monitoring merupakan suatu kegiatan mengamati secara seksama suatu keadaan atau kondisi, termasuk juga perilaku atau kegiatan tertentu, dengan tujuan agar semua data masukan atau informasi yang diperoleh dari hasil pengamatan tersebut dapat menjadi landasan dalam mengambil keputusan tindakan selanjutnya yang diperlukan. Tindakan tersebut diperlukan seandainya hasil pengamatan menunjukkan adanya hal atau kondisi yang tidak sesuai dengan yang direncanakan semula. Tujuan Monitoring untuk mengamati/ mengetahui  perkembangan dan kemajuan, identifikasi dan permasalahan serta antisipasinya/ upaya pemecahannya.

Tujuan TRAINING EVALUASI PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

Memahami betul konsep monitoring dan evaluasi
Melakukan penilaian apakah pola kerja dan manajemen yang digunakan sudah tepat untuk mencapai tujuan proyek
Mengetahui kaitan antara kegiatan dengan tujuan untuk memperoleh ukuran kemajuan
Menyesuaikan kegiatan dengan lingkungan yang berubah, tanpa menyimpang dari tujuan proyek

Materi TRAINING MONITORING PROYEK

Konsep Monitoring dan Evaluasi Proyek
Instrumen dan Metode Monitoring dan Evaluasi
Perencanaan dalam Monitoring dan Evaluasi Proyek
Tujuan Monitoring dan Evaluasi Proyek
Manfaat Monitoring dan Evaluasi Proyek
Tipe dan Jenis Monitoring dan Evaluasi Proyek
Perkembangan Monitoring dan Evaluasi Proyek
Analisis Hasil Monitoring dan Evaluasi
Interpretasi Hasil Monitoring dan Evaluasi
Studi Kasus

PESERTA TRAINING MONITORING PROYEK OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi :

Supervisor atau Kepala Divisi Bagian Proyek
Departemen Pekerjaan Umum (PU)
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Monitoring dan Evaluasi Proyek

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MONITORING PROYEK KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Monitoring dan Evaluasi Proyek

Q : Apa itu Training Monitoring dan Evaluasi Proyek?
A : Training Monitoring dan Evaluasi Proyek adalah pelatihan yang membahas metode, teknik, dan strategi dalam melakukan pemantauan serta penilaian kinerja proyek secara efektif. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengukur pencapaian proyek berdasarkan target waktu, biaya, kualitas, serta indikator keberhasilan yang telah ditetapkan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Monitoring dan Evaluasi Proyek bagi perusahaan?
A : Dengan mengikuti Training Monitoring dan Evaluasi Proyek, perusahaan dapat meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko, mengontrol progres pekerjaan, mengevaluasi efektivitas penggunaan sumber daya, serta mengambil keputusan berbasis data untuk memastikan proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Monitoring dan Evaluasi Proyek?
A : Materi Training Monitoring dan Evaluasi Proyek umumnya mencakup konsep dasar monitoring proyek, penyusunan indikator kinerja proyek (KPI), metode evaluasi proyek, pengendalian waktu dan biaya, analisis deviasi proyek, pelaporan progres, manajemen risiko, serta teknik penyusunan laporan evaluasi proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Monitoring dan Evaluasi Proyek sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CONSTRUCTION MANAGEMENT

TRAINING MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

Manajemen konstruksi mencangkup penerapan berbagai operasi melalui koordinasi dan pengendalian perencanaan, desain, estimasi, kontrak dan konstruksi di dalam keselurahan proses yang tepat. Proyek konstruksi membutuhkan metode pelaksanaan yang tepat untuk mencapai tingkat efisiensi dan efektivitas. Manajemen konstruksi memungkinkan untuk memaksimalkan efisiensi sumber daya melalui pengadaan tenaga kerja, bahan material dan peralatan, serta mengembangkan efektivitas komunikasi dan mekanisasi dalam menyelesaikan konflik atau isu. Pada training ini akan menjelaskan manajemen kontruksi menggunakan metode konstruksi yang tepat untuk mencapai tujuan perusahaan.

TRAINING CONSTRUCTION MANAGEMENT

MATERI TRAINING MANAJEMEN KONTRUKSI

Modern Construction Management
Skills for Construction Management
Obtaining the Project: Bids, Selection Methods, and Payment Contracts
Project Stages: Design, Pre-construction, Procurement, Construstion, Post-construction, Owner Occupancy
Issue Resulting and Construction Activity Documentation
Business Model
Construction Methods
Fleet and Multi Activity Chart
Field Inspection Check List
Cyclone Model
Up Down Structure

PESERTA TRAINING METODE KONTRUKSI OFFLINE JOGJA

Managers and engineers of national, provincial and local highway agencies, consulting engineers, structural engineers, design engineers, superintendents and contractors, fabricators, construction foremen, material suppliers.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KONTRUKSI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN METODE KONTRUKSI KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Modern Construction Management

Q : Apa itu Training Modern Construction Management?
A : Training Modern Construction Management adalah program pelatihan yang membahas konsep dan strategi terbaru dalam pengelolaan proyek konstruksi secara efektif, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengendalian biaya, manajemen waktu, kualitas, hingga penerapan teknologi konstruksi modern. Pelatihan ini membantu peserta memahami metode manajemen konstruksi yang lebih efisien untuk meningkatkan produktivitas dan keberhasilan proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Modern Construction Management?
A : Dengan mengikuti Training Modern Construction Management, peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek konstruksi secara profesional, memahami teknik pengendalian biaya dan jadwal, meningkatkan kualitas pekerjaan, mengoptimalkan sumber daya, serta menerapkan pendekatan manajemen konstruksi modern untuk mengurangi risiko keterlambatan dan pembengkakan biaya proyek

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Modern Construction Management?
A : Materi Training Modern Construction Management umumnya mencakup perencanaan dan pengendalian proyek konstruksi, construction planning, project cost management, risk management, quality control, pengelolaan sumber daya proyek, teknologi konstruksi terkini, metode kerja konstruksi modern, serta strategi peningkatan efisiensi dan produktivitas proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Modern Construction Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MS. PROJECT TO OVERHAUL

TRAINING MS. PROJECT TO OVERHAUL

TRAINING MS. PROJECT TO OVERHAUL

Deskripsi TRAINING MS. PROJECT TO OVERHAUL

Microsoft Project adalah sebuah paket perangkat lunak proyek manajemen berbasis Windows. Perangkat ini menyediakan fleksibilitas untuk membantu mengelola proyek, memberikan bantuan dalam setiap fase proyek, dan menghitung jadwal dan informasi proyek lainnya. Ini membantu untuk menyusun rencana proyek dan juga membantu dalam monitoringnya sampai selesai. Perangkat ini mudah dinavigasi & mirip dengan paket MS lainnya.

Tujuan TRAINING MANAJEMEN PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu:

Memahami manajemen proyek secara umum.
Memahami cara penggunaan Ms Project serta mengimplementasikan di perusahaan.
Menangani permasalahan yang berkaitan dengan scheduling saat overhaul.
Meminimalisir berbagai kesalahan saat overhaul.

Materi TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASIC

Project Management Basic
Principles and Definitions
Defining Responsibilities
Stakeholder Management
Managing Communications
Producing the Project Definition
Managing Project Documentation
Defining the Project Work
Managing Project Risk
Managing the Work Plan
Managing Scope
Managing Quality
Managing Project Completion
MS ProjectTraining (Aplikasi ke arah Overhaul)
Project Management
Planning the Project
Task Entry and Linking
Resource Entry
Working with Resources
Working with your views
Printing and Reporting
Updating the Project
Multiple Projects

Peserta diharapkan masing-masin/ tiap kelompok membawa laptop selama pelatihan.

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASIC OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi Maintenance, Produksi, Engineering ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Ms. Project.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT BASIC KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING MS. PROJECT TO OVERHAUL

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MS. PROJECT TO OVERHAUL

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Ms. Project to Overhaul

Q : Apa itu Training Ms. Project to Overhaul?
A : Training Ms. Project to Overhaul adalah program pelatihan yang membahas penggunaan Microsoft Project untuk merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek overhaul atau pemeliharaan besar pada fasilitas industri. Peserta akan mempelajari cara menyusun Work Breakdown Structure (WBS), membuat jadwal proyek, mengalokasikan sumber daya, mengidentifikasi jalur kritis (Critical Path), serta memantau progres proyek agar pekerjaan overhaul selesai tepat waktu dan sesuai anggaran

Q : Siapa yang sebaiknya mengikuti Training Ms. Project to Overhaul?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi Project Manager, Maintenance Manager, Maintenance Engineer, Planner, Scheduler, Reliability Engineer, Supervisor Maintenance, Shutdown Coordinator, Production Engineer, serta staf yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek overhaul di sektor manufaktur, migas, pertambangan, pembangkit listrik, maupun industri proses lainnya. Pelatihan ini juga bermanfaat bagi profesional yang ingin meningkatkan kemampuan menggunakan Microsoft Project untuk pengelolaan proyek pemeliharaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Ms. Project to Overhaul?
A : Peserta akan memperoleh keterampilan dalam menyusun jadwal overhaul yang realistis, mengoptimalkan penggunaan tenaga kerja dan peralatan, mengelola ketergantungan antaraktivitas, serta mengurangi risiko keterlambatan proyek. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi pelaksanaan shutdown, memperkuat koordinasi antar departemen, serta memanfaatkan fitur-fitur Microsoft Project untuk monitoring, pelaporan, dan evaluasi proyek secara lebih akurat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Ms. Project to Overhaul sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MASTERING PROJECT FINANCING DOCUMENTATION

TRAINING MASTERING PROJECT FINANCING DOCUMENTATION

TRAINING MASTERING PROJECT FINANCING DOCUMENTATION

Deskripsi TRAINING MASTERING PROJECT FINANCING DOCUMENTATION

Menguasai Dokumentasi Pembiayaan Proyek demi kalancaran pengurusan proyek secara professional.

Pelatihan ini akan membekali anggota tim keuangan proyek dengan pengetahuan yang memadai dalam menangani dokumen pembiayaan proyek dengan lebih memperhatikan varian-varian kunci serta isu-isu yang mungkin paling sering diperdebatkan dalam diskusi antara sponsor, pemberi pinjaman dan pihak lainnya.

Tujuan TRAINING MANAJEMEN PEMBIAYAAN PROYEK

Peserta akan belajar bagaimana menggunakan diagram dan main-map sehingga mampu:
memfasilitasi pengakuan isu-isu kunci;
mengidentifikasi hubungan antar kelembagaan antara bagian dari suatu dokumen tertentu;
membuat jelas link ke dokumen lain dalam struktur pembiayaan yang diberikan.

PESERTA  TRAINING FINANCING DOCUMENTATION OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini direkomendasikan bagi staf keuangan proyek dan staf administrasi proyek serta peminat lainnya yang merasa membutuhkan ketrampilan ini.

MATERI TRAINING FINANCING DOCUMENTATION

Financing Documentation
The documentation process
Different approaches to the term sheet – “back of a menu” or practically a loan document?
A term-sheet checklist for Lenders – designing the term-sheet for economy while covering the key commercial issues
Borrower/Sponsor needs and “hot-buttons”
Security Documentation
Lender security-taking objectives
Key security instruments
Project Documentation
Construction contracts
Operation & maintenance agreements
Supply/Off take agreements
Insurance Agreements
Concession Agreements
Case Studies

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PEMBIAYAAN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FINANCING DOCUMENTATION KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING MASTERING PROJECT FINANCING DOCUMENTATION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MASTERING PROJECT FINANCING DOCUMENTATION

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Mastering Project Financing Documentation

Q : Apa itu Training Mastering Project Financing Documentation?
A : Training Mastering Project Financing Documentation adalah pelatihan yang membahas konsep, proses, dan teknik penyusunan dokumen pendanaan proyek secara profesional. Pelatihan ini membantu peserta memahami struktur dokumen pembiayaan proyek, analisis risiko finansial, legal documentation, loan agreement, financial model, serta aspek penting lainnya dalam mendukung keberhasilan pendanaan proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Mastering Project Financing Documentation?
A : Peserta yang mengikuti Training Mastering Project Financing Documentation akan memperoleh pemahaman mendalam mengenai penyusunan dokumen pembiayaan proyek yang efektif, mampu mengidentifikasi risiko pendanaan, memahami persyaratan lender atau investor, serta meningkatkan kemampuan dalam membuat keputusan finansial strategis untuk keberhasilan proyek

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Mastering Project Financing Documentation?
A : Materi pelatihan mencakup dasar-dasar project financing, struktur pembiayaan proyek, penyusunan financial documentation, analisis kelayakan proyek, risk assessment, kontrak pembiayaan, due diligence, covenant dalam perjanjian kredit, serta strategi pengelolaan dokumen untuk mendukung proses pendanaan proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Mastering Project Financing Documentation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG (BUILDING MAINTENANCE)

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG (BUILDING MAINTENANCE)

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG (BUILDING MAINTENANCE)

Deskripsi Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam workshop  ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara sistematis sehingga memberikan manfaat wawasan yang komprehensif mengenai manajemen proyek.

Pelatihan ini juga memeberikan wawasan kepada peaserta terkait dengan Maintenance of Building,  ini, untuk dapat mempertahankan kinerja bangunan gedung, diperlukan suatu perencanaan pekerjaan pemeliharaan setiap elemen secara cermat dan tepat. Perencanaan pekerjaan pemeliharaan dapat meliputi penetapan jenis maupun periode waktu pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan. Juga perlu ditetapkan standar kinerja yang akan menjadi acuan dan tolak ukur penilaian setiap elemen. Melalui pelatihan ini para peserta dilatih untuk memahami bagaimana melakukan pemeliharaan gedung secara efektif dan efisien

Workshop ini akan memberikan wawasan dan kemampuan kepada peserta dalam menhadapi tantangan proyek dari tahapan awal hingga akhir (closing) proyek dan maintenance building. Workshop ini dirancang dengan mendasarkan pada interaksi intensif antara peserta dan fasilitator.

Tujuan Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung

* Peserta mengerti dan dapat memahami arti, tujuan dan fungsi manajemen proyek
* Peserta mampu melakukan perencanaan proyek secara memadai
* Peserta mampu menerapkan dan menjalankan perencanaan proyek dalam aktifitas-aktifitas operasional
* Peserta mampu melaksanakan pengawasan (control and monitoring) terhadap kegiatan pelaksanaan proyek
* Peserta memahami konsep evaluasi dan perbaikan kinerja proyek
* Peserta memiliki wawasan dalam penyelesaian permasalahan dan hambatan proyek
* Peserta mendapatkan wawasan kepemimpinan (leadership) dalam pelaksanaan proyek
* Peserta mampu mendefinisikan resiko-resiko yang terkait dengan proyek
* Memahami pengelolaan gedung secara efektif dan efisien
* Memahami aspek hukum dan administratif dalam pengelolaan gedung
* Memahami pengoperasian/pemeliharaan/perbaikan peralatan gedung standar
* Memahami jenis-jenis pekerjaan pemeliharaan (rutin, periodik, perbaikan, penggantian)
* Memahami bagaimana membuat perencanaan pekerjaan pemeliharaan
* Memahami pekerjaan pemeliharaan elemen bangunan
* Memahami tahapan audit struktur dan perkuatan struktur
* Memahami pemeliharaan hidrant, AC, plumbing, lift dan escalator

PESERTA TRAINING PERENCANAAN PROYEK OFFLINE JOGJA

* Staf dan pimpinan bagian perencanaan
* Staf pimpinan pelaksana proyek
* Staf dan pimpinan bagian operasional
* Staf dan pimpinan bagian anggaran

MATERI TRAINING PERENCANAAN PROYEK

Konsep dasar Manajemen Proyek

Karakteristik manajemen proyek, Manajemen proyek dan organisasi, Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek, Orientasi permasalahan, Sumber daya manusi

Analisis dan Evaluasi Proyek

Maksud analisis dan evaluasi proyek, Persiapan proyek, Pelaksanaan proyek, Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR), Minimum Attractive Rate of Return (MARR), Analisis sensitivitas

Perencanaan Proyek

Definisi proyek, Penyusunan jadwal, Network Planning, Critical Path Method(CPM), Program Evaluation dan Review Techniques (PERT), Pert – Cost Analysis, Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT.

Anggaran Proyek

Teknik penyusunan anggaran proyek, Perkiraan biaya dan anggaran proyek, Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

Teknik Crash Program

Kriteria Crash Program, Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming, Analisa biaya crash program, Praktikum crash program dengan software linear programming.

Pengendalian Proyek

Dasar dan tujuan pengendalian proyek, Kurva S, Pengendalian waktu dan biaya, Pengendalian kontraktor, Pengendalian mutu.

Manajemen Logistik Proyek

Pentingnya dukungan logistik proyek, Perencanan kebutuhan barang, Optimasi persediaan barang, Pengadaan barang, Pergudangan dan distribusi, Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan

Studi kasus manajemen proyek secara terpadu

Analisis Investasi, Contoh Penyelesaian Project Crashing, Earned Value, Leveling, Resource Conflict (After Leveling), Dll

Pemeliharaan Gedung (Building Maintenance)
* Manajemen pemeliharaan Bangunan Gedung
* Pemeliharaan dinding, plafon, dan lain-lain.
* Audit Struktur dan perkuatannya
* Korosi serta penanggulangannya
* Pemeliharaan hidrant dan AC
* Pemeliharaan sistem plumbing
* Pemeliharaan lift dan eskalator
* Metode Non Destructive Test untuk pengujian struktur existing

INSTRUKTUR PELATIHAN PEMELIHARAAN GEDUNG BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERENCANAAN PROYEK KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG (BUILDING MAINTENANCE)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG (BUILDING MAINTENANCE)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung (Building Maintenance)

Q : Apa itu Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung (Building Maintenance)?
A : Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung (Building Maintenance) adalah program pelatihan yang membahas pengelolaan proyek konstruksi sekaligus strategi pemeliharaan gedung agar aset bangunan tetap berfungsi secara optimal, aman, dan memiliki umur pakai yang panjang. Peserta akan mempelajari perencanaan proyek, pengendalian biaya, manajemen waktu, pengawasan mutu, pengelolaan risiko, hingga penyusunan program preventive dan corrective maintenance sesuai praktik terbaik di industri

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung (Building Maintenance)?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi dasar-dasar manajemen proyek konstruksi, perencanaan dan penjadwalan proyek, manajemen anggaran, quality control, manajemen risiko, inspeksi gedung, preventive maintenance, corrective maintenance, predictive maintenance, pengelolaan utilitas gedung, dokumentasi pemeliharaan, evaluasi kinerja aset, serta penerapan standar keselamatan kerja dalam operasional dan pemeliharaan bangunan

Q : Mengapa manajemen pemeliharaan gedung penting dalam proyek konstruksi?
A : Manajemen pemeliharaan gedung sangat penting karena memastikan seluruh komponen bangunan tetap berfungsi dengan baik setelah proyek selesai. Program pemeliharaan yang terencana dapat mencegah kerusakan besar, mengurangi biaya perbaikan, meningkatkan keselamatan penghuni, memperpanjang usia bangunan, serta menjaga produktivitas operasional. Oleh karena itu, integrasi antara manajemen proyek konstruksi dan building maintenance menjadi faktor penting dalam keberhasilan pengelolaan aset jangka panjang

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung (Building Maintenance)  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI UDARA

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI UDARA

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI UDARA

Definisi TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI UDARA

Keberhasilan dari industry transportasi udara saat ini tidak lepas dari kemajuan teknologi yang dimiliki industry tersebut. Teknologi tepat guna yang terintegrasi dengan baik menjadi nilai investasi yang tinggi, sehingga menuntut tenaga kerja yang semakin terampil dalam operasionalnya. Semakin meningkatnya persaingan industry transportasi udara membuat industry tersebut berbondong-bondong meningkatkan kebutuhan teknologi yang semakin canggih. Training Managemen Transportasi Udara ini dirancang untuk membekali peserta dalam sector industry transportasi udara agar lebih terampil dan lebih professional dalam mengelola sistem operasional transportasi udara .

Tujuan TRAINING SISTEM PENGELOLAAN INDUSTRY PENERBANGAN

Memahami perspektif global dalam industri transportasi udara
Memahami sistem pengelolaan industry penerbangan
Mengidentifikasi komponen kunci dari sistem transportasi udara
Memahami hukum dasar dan konvensi yang mengatur transportasi udara
Evaluasi bidang utama dari bisnis penerbangan berdasarkan standar dan praktik terbaik

Materi TRAINING SISTEM TRANSPORTASI UDARA

Komponen Sistem Transportasi Udara
Bisnis Penerbangan dan Organisasi
Organisasi non-pemerintah
Teknologi Baru dan Efeknya pada Industri
Bisnis Model’s
Organisasi: penerbangan, bandara, otoritas penerbangan sipil dan penyedia layanan navigasi udara
penerbangan komersial
Operasi Transportasi Udara
Sisi Darat: Reservation, Ticketing, Dangerous Goods
Sisi Udara: Weight & Balance, Ground Handling, Route Familiarization
Hukum Aviation
Hukum Dasar Air Aviation
standar ICAO dan Rekomendasi Praktek
Safety & Security: Konsep Penerapan Savety dan security
Benchmarking dan indikator kinerja utama
Keselamatan, keamanan dan manajemen risiko industry Transportasi Udara
Study Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING SISTEM TRANSPORTASI UDARA OFFLINE JOGJA

Staff operasional, manajer, supervisor, praktisi dan Para Professional yang berhubungan dengan Industry Transportasi Udara.

INSTRUKTUR PELATIHAN SISTEM PENGELOLAAN INDUSTRY PENERBANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SISTEM TRANSPORTASI UDARA KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI UDARA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI UDARA

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Transportasi Udara

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manajemen Transportasi Udara?
A : Training Manajemen Transportasi Udara adalah program pelatihan yang membahas pengelolaan sistem transportasi udara secara menyeluruh, mulai dari operasional penerbangan, pengelolaan bandar udara, keselamatan dan keamanan penerbangan, perencanaan kapasitas, hingga kepatuhan terhadap regulasi nasional maupun internasional. Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola aktivitas transportasi udara secara efektif, efisien, dan sesuai standar industri aviasi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Transportasi Udara?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam mengenai sistem transportasi udara, manajemen operasional bandara, pengelolaan jadwal penerbangan, keselamatan penerbangan (aviation safety), keamanan penerbangan (aviation security), manajemen risiko, serta regulasi yang berlaku. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, kualitas pelayanan, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih strategis dalam industri transportasi udara.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Manajemen Transportasi Udara?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar transportasi udara, manajemen bandar udara, operasi maskapai penerbangan, airport capacity management, air traffic management, aviation safety dan security, regulasi penerbangan nasional maupun internasional, pelayanan penumpang dan kargo, manajemen risiko, serta studi kasus penerapan manajemen transportasi udara di berbagai organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Transportasi Udara sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS

TRAINING MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS

TRAINING MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS

DESKRIPSI TRAINING MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS

Manajemen Proyek adalah disiplin keilmuan dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan (menjalankan serta pengendalian), untuk dapat mencapai tujuan-tujuan proyek. Mulai dari proyek kecil hingga mega proyek, Manajemen Proyek menjadi aspek penting yang menentukan kesuksesan sebuah proyek untuk dapat selesai tepat waktu, biaya yang efisien dan puasnya klien atau pemilik proyek pada hasil kerja yang diberikan. Dan semua itu bisa tercapai jika proyek dapat dikelola dengan menerapkan aspek Manajemen Proyek yang baik.

Fakta lain juga berbicara bahwa dalam proyek-proyek berskala menengah dan besar, kerap kali pemilik proyek menuntut dokumen-dokumen penting menyangkut penyelenggaraan suatu proyek, seperti Time Schedule yang digambarkan secara Diagram Panah (Network Planning) dan Barchart serta adanya grafik Kurva-S yang dapat digunakan sebagai acuan untuk melihat progress pekerjaan yang tercapai. Tujuan adanya dokumen-dokumen tersebut adalah sebagai bagian dari pengendalian sebuah proyek agar dapat terlaksana sesuai dengan rencana.

Untuk memfasilitasi dokumen-dokumen tersebut dengan cepat dan update, kita bisa hasilkan dari sebuah aplikasi yang bernama Microsoft Project. Jika anda saat ini ataupun akan terlibat dalam mengelola sebuah proyek, pastikan anda mampu dan menguasai aplikasi Microsoft Project ini. Karena aplikasi ini menjadi pusat informasi yang dapat anda gunakan untuk mengelola dan memastikan setiap pekerjaan terlaksana sesuai dengan perencanaan.

Oleh karena itu, untuk menjawab issue bagaimana mengaplikasikan Microsoft Project untuk mengelola proyek dengan efektif dan terencana, perlu kiranya anda mengikuti pelatihan “Mastering Project Management Tools” ini. Dimana pelatihan ini dirancang untuk melengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri dalam menggunakan Microsoft Project untuk mengelola proyek yang tengah dikerjakan.

Latar Belakang TRAINING MASTERING PERALATAN MANAJEMEN PROYEK

Terbatasnya pengetahuan dan kemampuan anggota tim tentang Manajemen Proyek menjadi salah satu masalah dalam penyamaan visi tim untuk mencapai target penyelesaian proyek sesuai dengan waktu, biaya, dan kualitas yang direncanakan.
Oleh karena itu, pembekalan ilmu dan keahlian dalam bidang Manajemen Proyek menjadi keharusan untuk membuat kerja antar tim berjalan dengan baik dan memenuhi standar pelaksanaan proyek. Tak hanya pimpinan ataupun project manager, bahkan seorang
supervisor pun diharapkan dapat memahami ilmu Manajemen Proyek agar target waktu penyelesaian proyek harus tercapai tanpa mengurangi kualitas dan spesifikasi yang disyaratkan.

Manfaat TRAINING PROJECT MANAGEMENT TOOLS

Pelatihan didesain untuk memberikan pemahaman terhaddap Microsoft Project secara terstruktur dan praktis di dalam implementasi metodologi Manajemen Proyek. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk membekali peserta tentang wawasan dan pengetahuan mengelola (manajemen) suatu rangkaian kegiatan yang dilaksanakan dalam jangka waktu tertentu.

Sasaran bagi peserta setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
* Memahami pengertian dasar dalam menggunakan Microsoft Project
* Melakukan identifikasi kegiatan di dalam sebuah proyek
* Memahami bagaimana membuat Work Breakdown Structure (WBS); bisa melakukan input kegiatan dan sub-kegiatan ke dalam tabel Microsoft Project
* Memahami bagaimana membuat staffing management plan dan menyusun kebutuhan sumber daya
* Memahami bagaimana mengidentifikasi risiko dari analisa proyeksi dan tahapan pencapaian; memahami dependencies dan predecessor antar kegiatan
* Memahami bagaimana membuat jadwal proyek; bisa mel akukan penyusunan schedule kegiatan (barchart)
* Memahami bagaimana menentukan biaya proyek

Outline TRAINING MICROSOFT PROJECT

* Penjelasan Manajemen Proyek; prinsip kunci Manajemen Proyek yang diaplikasikan dalam implementasi proyek dan proyek automasi ke dalam microsoft project
* Pengenalan tentang aplikasi Microsoft Project dan perangkat dasar pengoperasian
* Memulai proyek baru; mempersiapkan proyek baru untuk pelaporan dan penjadwalan
* Membuat WBS (work breakdown structure); menentukan tahapan pencapaian proyek, melaksanakan estimasi kerja dan menentukan hubungan antar aktifitas
* Membuat staffing management plan; penugasan sumber daya dan modifikasi waktu kerja
* Membuat jadwal proyek; membuat jadwal proyek dengan mengidentifikasi jalur kritis
* Menentukan biaya proyek; memasukkan, menganalisa, dan mengelola biya proyek
* Mengidentifikasi risiko proyek; mengidentifikasi r isiko berdasarkan analisa proyeksi dan tahapan pencapaian proyek dan sinyal awal
* Studi kasus dan tanya jawab

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT TOOLS OFFLINE JOGJA

* Pejabat yang bertanggung jawab mengawasi kegiatan proyek di perusahaan
* Pemimpin proyek, anggota/tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek
* Individu yang baru pada bidang proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

INSTRUKTUR PELATIHAN MASTERING PERALATAN MANAJEMEN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT TOOLS KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Mastering Project Management Tools

Q : Apa itu Training Mastering Project Management Tools?
A : Training Mastering Project Management Tools adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta menguasai berbagai perangkat dan aplikasi yang digunakan dalam manajemen proyek, seperti Microsoft Project, Trello, Asana, Jira, hingga tools kolaborasi lainnya. Pelatihan ini membahas cara merencanakan proyek, menyusun jadwal, mengelola sumber daya, memantau progres, mengendalikan risiko, serta membuat laporan proyek secara efektif. Program ini cocok bagi organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi pengelolaan proyek dan produktivitas tim

Q : Apa manfaat mengikuti Training Mastering Project Management Tools?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman tentang penggunaan berbagai aplikasi manajemen proyek untuk meningkatkan perencanaan, koordinasi, monitoring, dan pengendalian proyek. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan dalam mengelola timeline, alokasi sumber daya, komunikasi tim, pelaporan proyek, serta pengambilan keputusan berbasis data. Dengan menguasai project management tools, peserta dapat bekerja lebih efektif, mengurangi risiko keterlambatan proyek, dan meningkatkan keberhasilan implementasi proyek di berbagai industri

Q : Apakah peserta harus memiliki pengalaman menggunakan software project management sebelum mengikuti pelatihan?
A : Tidak harus. Training Mastering Project Management Tools umumnya dirancang untuk peserta dari tingkat dasar hingga menengah. Instruktur akan memberikan pemahaman mengenai konsep manajemen proyek sekaligus praktik penggunaan tools secara bertahap. Peserta yang sudah berpengalaman juga dapat memperdalam teknik pengelolaan proyek, otomatisasi pekerjaan, serta penerapan fitur-fitur lanjutan pada aplikasi project management

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Mastering Project Management Tools sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CONTRACT ADMINISTRATION UNDERSTANDING AND IMPLEMENTING CONTRACTUAL OBLIGATION

TRAINING CONTRACT ADMINISTRATION UNDERSTANDING AND IMPLEMENTING CONTRACTUAL OBLIGATION

TRAINING CONTRACT ADMINISTRATION UNDERSTANDING AND IMPLEMENTING CONTRACTUAL OBLIGATION

OBJECTIVES TRAINING CONTRACT ADMINISTRATION UNDERSTANDING AND IMPLEMENTING CONTRACTUAL OBLIGATION

1. Identify the major activities and steps of contract administration.
2. Identify administration tools and the roles of the contract administrator.
3. Recognize the main contractual provisions and appreciate their effects on the implementation and management of future contracts.
4. Understand the importance of knowing contractual terms and conditions.
5. Demonstrate the importance of partnership and negotiation in contract administration.
6. Explain the different types of claims, damages and liabilities.
7. Identify Alternative Dispute Resolution (ADR) and ways to resolve claims.

OUTLINE TRAINING CONTRACT ADMINISTRATION

Principles of Contracts
* Objectives and Definitions
* Contract Framework
* Elements of a Contract
* Difficulties Encountered in Contract Administration
* Contract Administration Major Steps
* Competencies of Contract Administrators

Contract Administration Tools
* Key Principles
* Knowing your Contract
* Contract Provisions Affecting Implementation
* Tools and Techniques for Contract Administration
* Information Needed for Administering a Contract
* Records and Documentations
* Roles and Responsibilities of Contract Administrators
* Competencies for Contract Professionals
* Developing Schedule and Cost Plans
* Developing Milestones Charts

Contractor Evaluation
* On-Going Assessments
* Evaluating Contractor’s Performance
* Managing Contracts in Progress
* Performance Reporting
* Status and Progress Reporting
* Performance Indicator

Partnership with Contractor
* Strategic Alliance
* Objectives of Partnership
* Elements of Partnerships
* Advantages and Disadvantages

Negotiation
* Planning Negotiation
* Trading Concessions
* Communication
* Negotiation Preparation
* Negotiation Guidelines

Claims and Disputes
* Breach of Contract
* Types of Damages
* Remedies
* Force Majeure
* Changes and Variation Orders
* Claims and Extensions
* Contract Closeout Lessons Learned: How, Who, Where and When
* Disputes

Alternative Dispute Resolution
* Negotiation
* Mediation
* Conciliation
* Arbitration

Contract Termination
* Termination for Default
* Termination for Convenience

PESERTA TRAINING CONTRACTUAL OBLIGATION OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN CONTRACT ADMINISTRATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CONTRACTUAL OBLIGATION KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING CONTRACT ADMINISTRATION UNDERSTANDING AND IMPLEMENTING CONTRACTUAL OBLIGATION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING CONTRACT ADMINISTRATION UNDERSTANDING AND IMPLEMENTING CONTRACTUAL OBLIGATION

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Contract Administration Understanding and Implementing Contractual Obligation

Q : Apa itu Training Contract Administration Understanding and Implementing Contractual Obligation?
A : Training Contract Administration Understanding and Implementing Contractual Obligation adalah program pelatihan yang membahas pemahaman, pengelolaan, dan penerapan kewajiban kontraktual dalam suatu perjanjian bisnis. Pelatihan ini membantu peserta memahami proses administrasi kontrak, hak dan kewajiban para pihak, pengendalian risiko kontrak, serta cara memastikan seluruh ketentuan kontrak dapat dijalankan sesuai kesepakatan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Contract Administration Understanding and Implementing Contractual Obligation?
A : Peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai cara mengelola kontrak secara efektif, mengidentifikasi kewajiban kontraktual, mencegah potensi sengketa, meningkatkan kepatuhan terhadap perjanjian, serta mengoptimalkan hubungan kerja sama antara pihak-pihak yang terlibat dalam kontrak. Pelatihan ini membantu perusahaan mengurangi risiko kerugian akibat kesalahan administrasi maupun pelanggaran kontrak

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Contract Administration Understanding and Implementing Contractual Obligation?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup prinsip dasar administrasi kontrak, struktur dan klausul kontrak, pemahaman contractual obligation, contract lifecycle management, monitoring kewajiban para pihak, perubahan kontrak (contract variation), pengelolaan risiko kontrak, penyelesaian perselisihan, serta praktik terbaik dalam administrasi kontrak profesional

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Contract Administration Understanding and Implementing Contractual Obligation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00