Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page86 ) ( Page86 )
PELATIHAN CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCE JAKARTA

PELATIHAN SERTIFIKASI CPHR

DESKRIPSI TRAINING SERTIFIKASI CPHR

Pelatihan Sertifikasi CPHR membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang manajemen sumber daya manusia. Program ini fokus pada konsep-konsep kunci seperti rekrutmen, pengembangan karyawan, dan manajemen kinerja. 

Jaminan kualitas menambah nilai kepada pelatihan, menjadikannya investasi berharga untuk karier profesional dalam bidang manajemen SDM. Dapatkan pengetahuan, keterampilan, dan sertifikasi CPHR untuk meraih kesuksesan dalam dunia manajemen sumber daya manusia.

PELATIHAN CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCE JAKARTA

TUJUAN TRAINING CPHR (CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCE)

  1. Memahami konsep-konsep kunci dalam manajemen SDM.
  2. Mengimplementasikan strategi rekrutmen yang efektif.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam pengelolaan karyawan dan tim.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam merancang.
  5. Menyusun kebijakan dan prosedur HR yang sesuai dengan regulasi.

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGER 

  • Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM):
    • Definisi dan peran HRM.
    • Evolusi peran HRM dalam organisasi.
    • Hubungan HRM dengan tujuan strategis organisasi.
  • Rekrutmen dan Seleksi:
    • Strategi rekrutmen yang efektif.
    • Proses seleksi karyawan yang akurat.
    • Penilaian kompetensi dan wawancara.
  • Pengembangan Karyawan:
    • Identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan.
    • Desain dan implementasi program pelatihan.
    • Evaluasi dampak pelatihan terhadap kinerja.
  • Manajemen Kinerja:
    • Pendekatan proaktif dalam manajemen kinerja.
    • Sistem penilaian kinerja yang efektif.
    • Umpan balik dan pengembangan karyawan.
  • Kompensasi dan Manfaat:
    • Sistem kompensasi yang adil dan berkelanjutan.
    • Keseimbangan antara gaji dan manfaat.
    • Strategi retensi karyawan.
  • Hukum Ketenagakerjaan dan Kepatuhan:
    • Pemahaman dasar hukum ketenagakerjaan.
    • Kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.
    • Manajemen risiko hukum dalam konteks HR.
  • Etika dalam Manajemen Sumber Daya Manusia:
    • Prinsip-prinsip etika dan integritas.
    • Tanggung jawab sosial perusahaan dalam konteks HR.
  • Teknologi dan Inovasi dalam HR:
    • Penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi HR.
    • Inovasi dalam proses SDM dan manajemen data karyawan.
  • Komunikasi dan Hubungan Kerja:
    • Keterampilan komunikasi efektif dalam konteks HR.
    • Manajemen konflik dan membangun hubungan yang positif.
  • Proyek Akhir dan Persiapan Sertifikasi:
    • Penugasan atau proyek yang melibatkan penerapan konsep-konsep HR.
    • Persiapan ujian sertifikasi CPHR.

PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGER BATAM

  1. Praktisi SDM (Sumber Daya Manusia)
  2. Pemimpin Organisasi
  3. Profesional Kepegawaian
  4. Manajer Kinerja
  5. Pemilik Usaha atau Wirausaha

INSTRUKTUR PELATIHAN CPHR (CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCE) LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN HUMAN RESOURCES MANAGER  KUALA LUMPUR

PELATIHAN CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCE JAKARTA

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan debt management 

PELATIHAN DEBT MANAGEMENT 

DESKRIPSI TRAINING DEBT MANAGEMENT 

Pelatihan dalam manajemen utang adalah elemen krusial dalam keberhasilan keuangan individu maupun perusahaan. Dengan meningkatkan pemahaman tentang manajemen utang, peserta dapat mengelola utang dengan bijaksana, mencegah krisis keuangan, dan menghindari jatuh ke dalam perangkap hutang yang tidak terkendali. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi efektif untuk mengatur utang, mengidentifikasi risiko, dan mengelola kewajiban finansial secara optimal.

Selain itu, pelatihan ini juga meningkatkan kesadaran akan pentingnya membayar utang tepat waktu, sehingga membantu meningkatkan kredit dan reputasi keuangan. Secara keseluruhan, pelatihan dalam manajemen utang berperan krusial dalam menciptakan stabilitas finansial dan kesuksesan jangka panjang.

TUJUAN TRAINING CORPORATE FINANCE AND DEBT MANAGEMENT

Tujuan dari pelatihan dalam manajemen utang adalah:

  1. Peningkatan Pemahaman
  2. Pencegahan Krisis Keuangan
  3. Pengelolaan Utang yang Efektif
  4. Pengurangan Beban Utang
  5. Meningkatkan Kredit dan Reputasi Keuangan
  6. Peningkatan Pengelolaan Keuangan Pribadi atau Perusahaan

Secara keseluruhan, tujuan pelatihan dalam manajemen utang adalah membantu peserta mencapai stabilitas keuangan jangka panjang, mengurangi stres keuangan, dan meningkatkan kesadaran tentang pentingnya pengelolaan utang yang bertanggung jawab.

MATERI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG

Berikut adalah daftar materi pelatihan dalam manajemen utang:

  1. Pengenalan Manajemen Utang
    • Pengertian dan konsep dasar manajemen utang
    • Jenis-jenis utang (utang konsumtif, utang produktif, dll.)
  2. Dampak Utang pada Keuangan
    • Risiko-risiko utang yang tidak terkendali
    • Pengaruh utang terhadap likuiditas dan solvabilitas
  3. Perencanaan Keuangan
    • Membuat anggaran dan merencanakan pengeluaran
    • Menetapkan prioritas pembayaran utang
  4. Manajemen Utang Pribadi
    • Cara mengelola kartu kredit dengan bijaksana
    • Strategi pembayaran utang secara efektif
  5. Manajemen Utang Perusahaan
    • Pengaturan struktur utang yang optimal
    • Pengelolaan utang jangka pendek dan jangka panjang
  6. Pengurangan Utang
    • Strategi negosiasi restrukturisasi utang
    • Konsolidasi utang sebagai metode pengurangan utang
  7. Manajemen Utang dalam Investasi
    • Memahami utang sebagai sumber pembiayaan
    • Menilai risiko dan imbal hasil investasi berutang
  8. Meningkatkan Kredit dan Reputasi Keuangan
    • Memahami peran skor kredit dan cara meningkatkannya
    • Mengelola catatan kredit dengan baik
  9. Etika dan Tanggung Jawab dalam Manajemen Utang
    • Tanggung jawab peminjam terhadap pembayaran utang
    • Etika dalam negosiasi dengan kreditur
  10. Strategi Pencegahan Krisis Keuangan
    • Mengidentifikasi tanda-tanda peringatan utang yang tidak terkendali
    • Membuat rencana darurat untuk menghadapi krisis keuangan
  11. Manajemen Utang dan Perencanaan Keuangan Masa Depan
    • Merencanakan keuangan untuk mencapai tujuan jangka panjang
    • Menyusun rencana keuangan dengan mempertimbangkan utang
  12. Studi Kasus dan Diskusi
    • Menganalisis kasus nyata tentang manajemen utang
    • Diskusi dan pertukaran pengalaman untuk memahami berbagai skenario keuangan

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen utang dan memberikan peserta dengan keterampilan praktis untuk mengelola utang secara bijaksana dan bertanggung jawab.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERBAIK

Pelatihan dalam manajemen utang dapat bermanfaat bagi berbagai jenis peserta, termasuk:

  1. Individu Pemegang Kartu Kredit
  2. Mahasiswa dan Fresh Graduate
  3. Karyawan dan Profesional
  4. Pengusaha dan Wirausaha
  5. Pemilik Rumah

Pelatihan manajemen utang ini relevan untuk berbagai latar belakang dan situasi keuangan, dari individu yang baru memulai hingga yang telah memiliki pengalaman luas dalam keuangan pribadi maupun perusahaan. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang manajemen utang, peserta dapat meningkatkan stabilitas keuangan dan mengelola kewajiban finansial dengan lebih cerdas.

INSTRUKTUR PELATIHAN CORPORATE FINANCE AND DEBT MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PIUTANG

pelatihan debt management 

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN DEBT MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN DEBT MANAGEMENT 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Debt Management

Q : Apa itu Pelatihan Debt Management?
A : Pelatihan Debt Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola utang perusahaan maupun individu secara efektif. Materi pelatihan mencakup strategi pengendalian utang, analisis risiko kredit, perencanaan pembayaran, negosiasi dengan kreditur, hingga penerapan kebijakan pengelolaan utang yang mendukung kesehatan keuangan organisasi

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Pelatihan Debt Management?
A : Materi yang umumnya dibahas meliputi konsep dasar debt management, analisis struktur utang, debt restructuring, cash flow management, debt servicing, strategi negosiasi utang, manajemen risiko keuangan, penyusunan kebijakan pengelolaan utang, serta studi kasus implementasi debt management di perusahaan

Q : Mengapa Pelatihan Debt Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Debt Management membantu perusahaan mengelola kewajiban secara lebih terstruktur sehingga dapat mengurangi beban bunga, menjaga likuiditas, meningkatkan kemampuan pembayaran utang, serta mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan melalui pengelolaan keuangan yang sehat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Debt Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan optimasi shu koperasi

PELATIHAN BEST PRACTICE OPTIMASI SHU KOPERASI

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE OPTIMASI SHU KOPERASI 

Pelatihan Best Practice Optimasi SHU (Sisa Hasil Usaha) Koperasi memiliki peran krusial dalam memajukan kinerja dan kesuksesan koperasi. Dengan pelatihan ini, karyawan dan anggota koperasi dapat memahami praktik-praktik terbaik yang berfokus pada efisiensi dan produktivitas. Dalam  ini, pelatihan tersebut memperkenalkan strategi baru, meningkatkan kemampuan manajerial, serta mendorong inovasi dan kolaborasi di antara anggota koperasi.

Penggunaan best practice dalam optimasi SHU akan memberikan dampak positif pada pertumbuhan ekonomi dan keberlanjutan koperasi. Selain itu, pelatihan ini membantu menciptakan lingkungan kerja yang profesional, transparan, dan berorientasi pada hasil. Dengan memahami pentingnya optimasi SHU, koperasi dapat mencapai keunggulan kompetitif, menghadapi tantangan ekonomi, dan memberikan manfaat yang lebih besar bagi anggotanya serta masyarakat secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE OPTIMASI SHU KOPERASI

Tujuan dari pelatihan ini adalah:

  1. Meningkatkan Efisiensi
  2. Peningkatan Produktivitas
  3. Penggunaan Strategi Berbasis Data
  4. Meningkatkan Kemampuan Manajerial
  5. Mendorong Inovasi dan Kolaborasi
  6. Memperkuat Keunggulan Kompetitif
  7. Meningkatkan Kesejahteraan Anggota

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini melalui pelatihan Best Practice Optimasi SHU, koperasi dapat mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan, memberikan nilai tambah bagi anggotanya, dan mengokohkan peran mereka dalam mendukung pembangunan ekonomi lokal dan nasional.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE OPTIMASI SHU KOPERASI

Berikut adalah daftar materi pelatihan Best Practice Optimasi SHU Koperasi:

  1. Pengenalan tentang Sisa Hasil Usaha (SHU) dan Pentingnya Optimasi
    • Definisi SHU dalam koperasi
    • Peran penting SHU dalam keberlanjutan koperasi
    • Manfaat optimalisasi SHU bagi koperasi dan anggotanya
  2. Analisis Kinerja Keuangan Koperasi
    • Pengenalan laporan keuangan koperasi
    • Metode analisis rasio keuangan untuk mengevaluasi kinerja
    • Identifikasi area potensial untuk perbaikan dan pengoptimalan SHU
  3. Praktik Terbaik dalam Efisiensi Operasional
    • Identifikasi pemborosan dalam operasional koperasi
    • Implementasi lean management dan 5S untuk meningkatkan efisiensi
    • Pengelolaan rantai pasok yang efisien dan hemat biaya
  4. Strategi Peningkatan Penjualan dan Pemasaran
    • Pengenalan teknik pemasaran yang efektif dalam konteks koperasi
    • Mengembangkan strategi penjualan yang berfokus pada pelanggan
    • Pemanfaatan teknologi dan platform digital untuk meningkatkan akses pasar
  5. Penggunaan Data dan Analisis dalam Pengambilan Keputusan
    • Pentingnya pengumpulan dan analisis data dalam pengambilan keputusan
    • Penerapan analisis data untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan
    • Membuat keputusan berdasarkan data untuk mengoptimalkan SHU
  6. Pengembangan Produk dan Layanan Inovatif
    • Mengidentifikasi kebutuhan anggota dan pasar untuk pengembangan produk baru
    • Proses inovasi produk dan layanan dalam koperasi
    • Penerapan strategi pemasaran untuk memperkenalkan produk baru
  7. Manajemen Risiko dan Keuangan
    • Pengenalan tentang manajemen risiko dalam koperasi
    • Strategi mengelola risiko finansial dan operasional
    • Pengelolaan keuangan yang bijaksana untuk mengoptimalkan SHU
  8. Peningkatan Kualitas Layanan dan Kepuasan Anggota
    • Mengidentifikasi harapan dan kebutuhan anggota koperasi
    • Penerapan layanan pelanggan yang berkualitas tinggi
    • Membangun hubungan yang kuat dengan anggota untuk meningkatkan kepuasan
  9. Kemitraan dan Kolaborasi dalam Koperasi
    • Pentingnya kolaborasi dengan pihak eksternal (partner, pemerintah, dll.)
    • Membangun kemitraan yang saling menguntungkan untuk pertumbuhan koperasi
    • Mengelola hubungan kemitraan untuk meningkatkan potensi SHU
  10. Penyusunan Rencana Strategis untuk Masa Depan Koperasi
    • Membuat rencana strategis yang jelas dan terukur
    • Menerapkan langkah-langkah aksi untuk mencapai tujuan SHU
    • Mengidentifikasi indikator kinerja kunci untuk mengukur keberhasilan rencana
  11. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Koperasi
    • Mengintegrasikan etika bisnis dalam operasional koperasi
    • Menjaga tanggung jawab sosial dan lingkungan koperasi
    • Membangun citra koperasi yang bertanggung jawab dan berkelanjutan

Materi-materi di atas akan membekali peserta pelatihan dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengoptimalkan Sisa Hasil Usaha (SHU) koperasi melalui penerapan best practice dan strategi yang efektif.

PESERTA PELATIHAN BEST PRACTICE OPTIMASI SHU KOPERASI

Berikut adalah contoh daftar peserta pelatihan Best Practice Optimasi SHU Koperasi:

  1. Anggota Koperasi
  2. Pengurus Koperasi
  3. Staf Keuangan Koperasi
  4. Konsultan Keuangan
  5. Pendidik dan Peneliti

Catatan: Ini adalah contoh daftar, dan peserta pelatihan sebenarnya dapat bervariasi sesuai dengan koperasi dan organisasi penyelenggara pelatihan. Peserta pelatihan bisa melibatkan manajemen koperasi, anggota koperasi, karyawan, dan staf administrasi yang memiliki peran dan tanggung jawab dalam pengelolaan dan pengoptimasian Sisa Hasil Usaha (SHU) koperasi.

METODE PELATIHAN BEST PRACTICE OPTIMASI SHU KOPERASI 

pelatihan optimasi shu koperasi

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN BEST PRACTICE OPTIMASI SHU KOPERASI

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Best Pratice Optimasi SHU Koperasi

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Best Pratice Optimasi SHU Koperasi

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Best Pratice Optimasi SHU Koperasi

Q : Apa itu Pelatihan Best Practice Optimasi SHU Koperasi?
A : Pelatihan Best Practice Optimasi SHU Koperasi membahas strategi meningkatkan Sisa Hasil Usaha (SHU) melalui pengelolaan keuangan, efisiensi operasional, dan pengembangan usaha koperasi.

Q : Mengapa optimasi SHU penting bagi koperasi?
A : Optimasi SHU membantu meningkatkan kesejahteraan anggota, memperkuat kondisi keuangan koperasi, serta mendukung keberlanjutan usaha koperasi.

Q : Keterampilan apa yang akan diperoleh peserta?
A : Peserta akan memiliki kemampuan menyusun strategi peningkatan SHU, mengelola keuangan koperasi, meningkatkan efisiensi operasional, dan mengembangkan unit usaha koperasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Best Pratice Optimasi SHU Koperasi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN MANAJEMEN KESEKRETARIATAN

PELATIHAN MANAJEMEN KESEKRETARIATAN 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KESEKRETARIATAN 

Pelatihan manajemen kesekretariatan sangat penting dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja seorang sekretaris. Dalam pelatihan ini, sekretaris akan mempelajari keterampilan organisasi, perencanaan, dan pengelolaan waktu yang sangat dibutuhkan dalam menjalankan tugas sehari-hari.

Pelatihan ini juga akan meningkatkan kemampuan dalam berkomunikasi, berkoordinasi, dan berinteraksi dengan rekan kerja dan atasan. Dengan memiliki keterampilan manajemen yang baik, seorang sekretaris dapat mengoptimalkan produktivitasnya, mengurangi stres, dan memberikan pelayanan yang lebih baik kepada pimpinan dan tim. Pelatihan manajemen kesekretariatan menjadi pondasi penting dalam menciptakan kesuksesan dalam profesi kesekretariatan.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KESEKRETARIATAN

Tujuan pelatihan manajemen kesekretariatan adalah untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan oleh seorang sekretaris dalam menjalankan tugasnya dengan efektif dan efisien. Beberapa tujuan utama pelatihan ini antara lain:

  1. Meningkatkan keterampilan manajemen waktu
  2. Mengembangkan keterampilan organisasi
  3. Memperbaiki keterampilan komunikasi
  4. Meningkatkan pemahaman teknologi
  5. Mengasah keterampilan manajemen diri

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan manajemen kesekretariatan dapat membantu sekretaris menjadi profesional yang kompeten, adaptif, dan efektif dalam menjalankan tugas-tugasnya sebagai pendukung manajemen perusahaan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KESEKRETARIATAN

Berikut adalah beberapa materi yang dapat termasuk dalam pelatihan manajemen kesekretariatan:

  1. Pengenalan Manajemen Kesekretariatan
    • Peran dan tanggung jawab seorang sekretaris
    • Fungsi manajemen dalam kesekretariatan
    • Perbedaan antara manajemen umum dan manajemen kesekretariatan
  2. Manajemen Waktu dan Prioritas
    • Perencanaan waktu dan pengaturan jadwal
    • Identifikasi dan pengelolaan prioritas
    • Teknik manajemen waktu efektif
  3. Keterampilan Organisasi
    • Pengelolaan informasi, dokumen, dan file
    • Sistematisasi penyimpanan dan pengambilan data
    • Penggunaan perangkat lunak dan teknologi untuk organisasi
  4. Komunikasi Efektif
    • Komunikasi lisan dan tertulis
    • Mendengarkan aktif dan menyampaikan pesan dengan jelas
    • Komunikasi dalam hubungan dengan atasan, rekan kerja, dan klien
  5. Pengelolaan Rapat
    • Persiapan, pengorganisasian, dan dokumentasi rapat
    • Mengelola agenda dan kehadiran peserta
    • Mengelola waktu dan memfasilitasi diskusi
  6. Keterampilan Teknologi
    • Penggunaan perangkat lunak kantor (seperti Microsoft Office)
    • Manajemen email dan surat elektronik
    • Pemanfaatan alat kolaborasi dan manajemen proyek
  7. Manajemen Stres dan Kesejahteraan
    • Mengelola tekanan dan stres dalam pekerjaan
    • Membangun keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi
    • Strategi manajemen stres dan self-care
  8. Etika Profesional dan Etiket Bisnis
    • Etika kerja dan nilai-nilai profesionalisme
    • Etiket bisnis dalam berkomunikasi dan berinteraksi
    • Menjaga kerahasiaan dan privasi informasi
  9. Keterampilan Manajemen Pribadi
    • Pengembangan kepemimpinan
    • Pengambilan keputusan yang efektif
    • Pengembangan diri dan peningkatan kompetensi
  10. Peran Sekretaris dalam Manajemen Acara
    • Perencanaan dan koordinasi acara bisnis
    • Pengelolaan tamu dan logistik acara
    • Evaluasi dan tindak lanjut acara

Materi-materi ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tingkat pengalaman peserta dalam pelatihan manajemen kesekretariatan.

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KESEKRETARIATAN

Berikut adalah beberapa contoh calon peserta pelatihan manajemen kesekretariatan:

  1. Sekretaris Eksekutif
  2. Asisten Eksekutif
  3. Staff Administrasi dan Kesekretariatan
  4. Office Manager
  5. Personal Assistant (PA)
  6. Executive Assistant (EA)
  7. Office Coordinator
  8. Administrative Coordinator
  9. Office Administrator
  10. Sekretaris Departemen atau Divisi
  11. Sekretaris Direksi atau Dewan Komisaris
  12. Sekretaris Pribadi
  13. Staf Administrasi Umum
  14. Staf Administrasi Keuangan
  15. Staf Administrasi HRD (Sumber Daya Manusia)
  16. Staf Administrasi Pemasaran atau Penjualan
  17. Staf Administrasi Proyek
  18. Staf Administrasi Legal atau Hukum
  19. Staf Administrasi TI (Teknologi Informasi)
  20. Staf Administrasi Logistik atau Pengadaan

Peserta pelatihan dapat berasal dari berbagai industri dan sektor, termasuk perusahaan swasta, perusahaan publik, organisasi nirlaba, lembaga pemerintahan, dan sektor pendidikan. Pelatihan ini dapat disesuaikan dengan tingkat pengalaman peserta, mulai dari pemula hingga tingkat lanjutan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KESEKRETARIATAN 

PELATIHAN MANAJEMEN KESEKRETARIATAN

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KESEKRETARIATAN

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Manajemen Kesekretariatan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Manajemen Kesekretariatan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Manajemen Kesekretariatan

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Manajemen Kesekretariatan?
A : Pelatihan Manajemen Kesekretariatan adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola tugas-tugas kesekretariatan secara profesional, mulai dari administrasi perkantoran, pengelolaan dokumen, komunikasi bisnis, hingga pengaturan agenda pimpinan.

Q : Apakah pelatihan ini sesuai untuk perusahaan dari berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi pelatihan dirancang agar dapat diterapkan di berbagai sektor, seperti perusahaan swasta, BUMN, instansi pemerintah, rumah sakit, lembaga pendidikan, perbankan, manufaktur, hingga perusahaan jasa.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan latihan praktik selama pelatihan?
A : Ya. Peserta akan mengikuti berbagai praktik seperti penyusunan surat bisnis, pengelolaan agenda pimpinan, simulasi menerima tamu, koordinasi rapat, pengarsipan dokumen, serta penyelesaian studi kasus administrasi perkantoran.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Kesekretariatan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA JAKARTA

TRAINING ONLINE 3^RD ANNUAL PROCESS MANAGEMENT EXCELLENCE TRAINING AND COMPETITION

DESKRISPSI TRAINING 3^RD ANNUAL PROCESS MANAGEMENT EXCELLENCE TRAINING AND COMPETITION

Perusahaan dan Departemen Pemerintah selalu berusaha untuk mengurangi biaya dan meningkatkan kualitas layanan mereka. Saat ini pengejaran keunggulan proses yang tiada henti yaitu produk dan layanan “lebih cepat, lebih baik, dan lebih murah” merupakan tantangan utama yang dihadapi semua organisasi.

GML telah melakukan penelitian ekstensif di seluruh dunia tentang cara-cara organisasi berusaha untuk mencapai keunggulan proses. Bekerja sama dengan mitra Australia mereka Dr Paul Walsh dari Unit Pendidikan Eksekutif Universitas New South Wales, GML telah mengembangkan metode peningkatan proses unik yang dikenal sebagai MMI atau Map-Measure-Improve. Mengikuti metode MMI menjamin peningkatan terukur dalam kinerja proses bisnis.

GML dengan bangga mengumumkan Lokakarya PMX Tahunan ke-2 yang dipimpin oleh Dr Paul Walsh. Selama 3 hari peserta akan belajar bagaimana Memetakan, Mengukur dan Meningkatkan proses bisnis mereka mencapai tingkat kinerja yang baru.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan 3rd annual process management excellence ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TRAINING ONLINE 3^RD ANNUAL PROCESS MANAGEMENT EXCELLENCE TRAINING AND COMPETITION

TUJUAN TRAINING 3^RD ANNUAL PROCESS MANAGEMENT EXCELLENCE

Dengan mengikuti pelatihan 3rd annual process management excellence Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai 3rd annual process management excellence dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang 3rd annual process management excellence

MATERI TRAINING 3^RD ANNUAL PROCESS MANAGEMENT EXCELLENCE

Day 1

09.00 Introduction to GML PMX and the Award

Introduction to the Map – Measure – Improve method for process Improvement

Process Simulation Class activity: Current State

Jadwal Lainnya :

Training CCTV : Best Practice And Case Study (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

10.30 – 10.45 Morning Tea

Theory: Tools to Map processes (Value Chains, SIPOC, Swim Lanes, Value Stream Map)

Practice: Class Exercise Mapping the Process Simulation

12.30 – 13.30 Lunch

Application: Participants select a process from their workplace and develop an appropriate Map

15.00 – 15.15 Afternoon Tea

Presentation and Tuning: Participants present their Maps, receive feedback and fine-tune

Day 1 Ends Day 1 Ends

Day 2

09.00 Review of Day 1

Theory: Tools to Measure processes (Data Collection Plan, Graphical and Statistical Tools)

Practice: Class exercise: Measuring the Process Simulation

10.30 – 10.45 Morning Tea

Application: Participants identify measures by developing

a Data Collection Plan for their work process

Class exercise: How to assess the accuracy and reliability of Data

12.30 – 13.30 Lunch

Application: Participants identify measures by developing a Data Collection Plan for the same process from their workplace

Presentation and Tuning: Participants present their Data Collection Plans, receive feedback and fine-tune

15.00 – 15.15 Afternoon Tea

Theory: Tools to Improving processes (Root Cause Analysis, Measuring and Sustaining Improvements)

Practice: Process Simulation Class Activity: Pilot Future State

Day 2 Ends Day 2 Ends

Day 3

09.00 Review of Day 2

Application: Participants do Root Cause Analysis and develop Improvement Plans for the same process from their workplace

10.30 – 10.45 Morning Tea

Presentation and Tuning: Participants present their Root Cause analysis and their Improvement Plans, receive feedback and fine-tune

12.30 – 13.30 Lunch

Judging criteria are explained to the participants.

Final Presentation Preparation:

Participants prepare a set of slides to demonstrate their understanding of the MMI method and its application

Final Presentation Delivery:

Participants present their final presentations to a judging panel

15.00 – 15.15 Afternoon Tea

Award Ceremony: Prizes are given to the best presentations in the nominated categories.

Wrap Up

Day 2 Ends Workshop End

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah 3rd annual process management excellence

PESERTA TRAINING 3^RD ANNUAL PROCESS MANAGEMENT EXCELLENCE OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN 3^RD ANNUAL PROCESS MANAGEMENT EXCELLENCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN 3^RD ANNUAL PROCESS MANAGEMENT EXCELLENCE KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA JAKARTA

TRAINING ONLINE JOB ANALYSIS AND JOB DESCRIPTION – TUJUAN, PRINSIP DAN PRAKTEK

DESKRIPSI TRAINING JOB ANALYSIS AND JOB DESCRIPTION

Analisis pekerjaan adalah suatu prosedur untuk menentukan tanggung jawab dan persyaratan keterampilan yang dibutuhkan dari pekerjaan dan jenis orang yang harus dipekerjakan.

Job description adalah catatan tentang tugas dan tanggung jawab dari suatu pekerjaan tertentu. Catatan tersebut berisi tentang hal-hal yang berkaitan dengan pekerjaan yang harus dilakukan bukan tentang pemegang pekerjaannya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Job Analysis and Job Description – Tujuan, Prinsip dan Praktek ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING JOB ANALYSIS AND JOB DESCRIPTION

Dengan mengikuti pelatihan Job Analysis and Job Description – Tujuan, Prinsip dan Praktek Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Job Analysis and Job Description – Tujuan, Prinsip dan Praktek dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Job Analysis and Job Description – Tujuan, Prinsip dan Praktek.

MATERI TRAINING JOB ANALYSIS AND JOB DESCRIPTION

1. Strategic Job Analysis.

2. Manfaat Job Analysisi bagi perusahaan/organisasi.

3. Tanda-tanda adanya kebutuhan Analisa Jabatan di perusahaan.

4. Cakupan isi Job Description.

5. Format penulisan Job Description.

6. Profil seorang Job Analyst.

7. Ketrampilan wawancara dalam menggali informasi jabatan.

8. Ketrampilan menulis Job Description.

9. Faktor bias dan proses verifikasi kebenaran data Job Description.

10. Proses pengesahan Job Description.

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Job Analysis and Job Description – Tujuan, Prinsip dan Praktek

METODE PELATIHAN JOB ANALYSIS AND JOB DESCRIPTION KUALA LUMPUR

PELATIHAN JOB ANALYSIS AND JOB EVALUATION

Metode Training Job Analysis and Job Description – Tujuan, Prinsip dan Praktek dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN JOB ANALYSIS AND JOB DESCRIPTION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Job Analysis and Job Description – Tujuan, Prinsip dan Praktek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Job Analysis and Job Description – Tujuan, Prinsip dan Praktek baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING JOB ANALYSIS AND JOB DESCRIPTION OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Job Analysis and Job Description – Tujuan, Prinsip dan Praktek ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Job Analysis and Job Description – Tujuan, Prinsip dan Praktek

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Job Analysis and Job Description

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Job Analysis and Job Description

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Job Analysis and Job Description

Q : Apa itu Training Job Analysis and Job Description?
A : Training Job Analysis and Job Description adalah pelatihan yang membahas teknik menganalisis pekerjaan dan menyusun uraian jabatan secara sistematis sesuai kebutuhan organisasi.

Q : Mengapa Training Job Analysis and Job Description penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan memiliki struktur pekerjaan yang jelas, pembagian tanggung jawab yang tepat, serta standar kompetensi yang sesuai untuk setiap jabatan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, jenis jabatan, industri, dan sistem HR perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Job Analysis and Job Description biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA JAKARTA

TRAINING ONLINE RE DESIGN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING RE DESIGN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Manajemen Rantai Pasok adalah sebuah sistem terkoordinasi yang terdiri atas organisasi, sumber daya manusia, aktivitas, informasi, dan sumber-sumber daya lainya yang terlibat secara bersama-sama dalam memindahkan suatu produk atau jasa baik dalam bentuk fisik maupun virtual dari suatu pemasok kepada pelanggan.

Rantai nilai (value chain) adalah rangkaian kegiatan yang dilakukan suatu perusahaan untuk menghasilkan produk atau jasa. Konsep ini dipopulerkan oleh Michael Porter pada buku Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance (1985).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Re Design Supply Chain Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan Re Design Supply Chain Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Re Design Supply Chain Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Re Design Supply Chain Management

MATERI TRAINING PERANCANGAN SCM

Pengantar supply chain management

* Definisi supply chain

* Value chain model

* Sejarah perkembangan supply chain management

* Time based competition

2. Strategy Supply chain management

* Menjelaskan hubungan yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM

3. Tehcnology & supply chain

4. Bull whip effect and inventory management dalam SCM

* Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk

* Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.

1. Manajemen transportasi dan distribusi

* Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem

* Transportasi.

* Mengukur produktivitas sistem transportasi.

* Logistics network design.

* Shipment planning and management.

* Fleet, container and yard management.

* Freight and document management.

7. Manajemen Pergudangan

* Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.

* Profil aktivitas manajemen pergudangan.

* Mengukur performansi manajemen pergudangan.

* Prinsip prinsip penerimaan barang.

* Operasi penyimpanan barang.

* Order picking operations.

* Shipping principles.

8. Re-Engineering Supply Chain Logistics

9. Benefits of Interorganizational Supply Chain Collaboration

10. Supply Chain and Logistics

11. Pengukuran Performansi SCM

12. Studi kasus Proses Model SCM

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Re Design Supply Chain Management

METODE PELATIHAN PERANCANGAN SCM KUALA LUMPUR

PELATIHAN RE DESIGN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

Metode Training Re Design Supply Chain Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Re Design Supply Chain Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Re Design Supply Chain Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING PERANCANGAN SCM OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Re Design Supply Chain Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Re Design Supply Chain Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Re-Design Supply Chain Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Re-Design Supply Chain Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Re-Design Supply Chain Management

Q : Apa itu Training Re-Design Supply Chain Management?
A : Training Re-Design Supply Chain Management adalah pelatihan yang membahas evaluasi dan perancangan ulang proses supply chain agar lebih efisien, fleksibel, terintegrasi, dan mampu mendukung pencapaian tujuan bisnis.

Q : Mengapa Training Re-Design Supply Chain Management penting diikuti?
A : Training membantu peserta mengidentifikasi kelemahan dalam rantai pasok serta merancang strategi perbaikan untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan mempercepat aliran barang maupun informasi.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan karakteristik industri, struktur supply chain, permasalahan operasional, dan target efisiensi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Re-Design Supply Chain Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA JAKARTA

TRAINING ONLINE PUMP, COMPRESSORS, TURBINE OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PUMP, COMPRESSORS, TURBINE OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING

Pompa adalah mesin untuk menggerakan fluida. Pompa menggerakan fluida dari tempat bertekanan rendah ke tempat dengan tekanan yang lebih tinggi, untuk mengatasi perbedaan tekanan ini maka diperlukan tenaga.

Pemampat atau kompresor adalah alat mekanik yang berfungsi untuk meningkatkan tekanan fluida mampu mampat, yaitu gas atau udara. tujuan meningkatkan tekanan dapat untuk mengalirkan atau kebutuhan proses dalam suatu system proses yang lebih besar.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pump, Compressors, Turbine Operation, Maintenance and Troubleshooting ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING OPERASIONAL TURBINE UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Pump, Compressors, Turbine Operation, Maintenance and Troubleshooting Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pump, Compressors, Turbine Operation, Maintenance and Troubleshooting dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pump, Compressors, Turbine Operation, Maintenance and Troubleshooting

MATERI Pelatihan Pengenalan Pump, Compressors, Turbine Operation, Maintenance and Troubleshooting Online Zoom

1. Centrifugal Pumps

* Overview of various types of pumps based on design and application

* World standards and codes related to pump design

* Main elements of centrifugal pump construction

* Design of pump suction piping

* Selection and sizing of centrifugal pump

* Solving problems in operation

2. Positive Displacement Pumps

* Positive displacement pumps : reciprocating and rotary

* Pump requirements for chemical, process and oil industry, power

generation

* Pumps for special applications

* Guidelines for pump installation and operation

* Pump inspection, control and performance testing

* Maintenance and troubleshooting of pumps

3. Centrifugal Compressors

* Overview of the main features of various types of compressors

* Classification of compressors based on design and application

* World standards and codes related to compressor design

* Main elements of centrifugal compressor construction

* Analysis of centrifugal compressor efficiency

* Guidelines for trouble free centrifugal compressor operation

4. Positive Displacement Compressors

* Positive displacement compressors : Reciprocating and Rotary

* Basic criteria for selecting the optimum cost-effective compressor

* Compressor loadings and speeds : noise control and protection

* Compressors for special applications

* Guidelines for compressor installation and operation

* Compressor inspection, maintenance, control, performance testing

and troubleshooting

5. Industrial Gas Turbines

* Main elements and technical characteristics of gas turbine design

* Radial and Axial flow gas turbines

* Combustor performance types of fuels, combustion and pollution

control

* Gas turbine deterioration corrosion and erosion prevention

* Mechanical vibrations monitoring, measurements, diagnostics and

analysis

* Installation, operation, maintenance and troubleshooting of gas

turbines

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pump, Compressors, Turbine Operation, Maintenance and Troubleshooting

PESERTA TRAINING PUMP, COMPRESSORS, TURBINE MAINTENANCE OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PUMP, COMPRESSORS, TURBINE TROUBLESHOOTING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PUMP, COMPRESSORS, TURBINE MAINTENANCE KUALA LUMPUR

TRAINING ONLINE PUMP, COMPRESSORS, TURBINE OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

Training Pump Maintenance and Troubleshooting

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Pump Maintenance and Troubleshooting

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Pump Maintenance and Troubleshooting

Q : Apa itu Training Pump Maintenance and Troubleshooting?
A : Training Pump Maintenance and Troubleshooting adalah pelatihan yang membahas prinsip kerja pompa, perawatan, inspeksi, identifikasi gangguan, dan teknik troubleshooting untuk menjaga keandalan serta kinerja pompa.

Q : Mengapa Training Pump Maintenance and Troubleshooting penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami cara melakukan perawatan pompa secara tepat, menemukan penyebab kerusakan, dan mengurangi risiko downtime pada peralatan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis pompa, sistem operasi, kondisi equipment, dan kebutuhan maintenance perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Pump Maintenance and Troubleshooting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA JAKARTA

TRAINING ONLINE NON-SCHEDULED AIR TRANSPORTATION, SECURITY AND AVIATION SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

DESKRISPSI TRAINING AIR TRANSPORTATION-SECURITY

Non-Scedules Air Transportation

– Transportasi udara tidak berjadwal yang meliputi perkembangan (lahirnya) transportasi udara tidak berjadwal secara umum, berbagai jenis transportasi udara tidak berjadwal; persyaratan izin usaha transportasi udara tidak berjadwal, tanggung jawab hukum transportasi udara tidak berjadwal, tanggung jawab hukum transportasi udara tidak berjadwal terhadap operator bandar udara, tanggung jawab hukum transportasi udara tidak berjadwal terhadap pihak ketiga dipermukaan bumi, transportasi udara tidak berjadwal dalam negeri, transportasi udara tidak berjadwal internasional beserta dasar hukumnya, pesawat udara untuk transportasi udara tidak berjadwal,

Undang-Undang Nomor 33 Tahun 1964 beserta pelaksanaannya terhadap transportasi udara tidak berjadwal, masa depan transportasi udara tidak berjadwal di Indonesia; persetujuan terbang (flight approval) untuk transportasi udara tidak berjadwal, schedulized programme, asuransi transportasi udara tidak berjadwal, wilayah operasi transportasi udara tidak berjadwal, Undang-Undang Nomor 2 Tahun 1992 berkenaan dengan asuransi sukarela, asuransi awak pesawat udara dll.

Security and Aviation Safety Management System

– Pengangkutan barang berbahaya dengan pesawat udara meliputi dasar hukum nasional dan internasional; pengertian barang berbahaya, klasifiksi barang berbahaya; barang berbahaya tersembunyi; pengamanan barang berbaya; barang berbahaya terlarang; pembatasan barang berbaya yang dibawa oleh penumpang, awak pesawat udara; pengangkutan barang berbahaya dengan persetujaun atau tanpa persetujuan; barang berahaya milik perusahaan; barang berbahaya yang diangkut dengan pos, kargo; penempatan barang berbahaya di pesawat udara atau di gudang; tanggung jawab keamanan oleh negara, operator bandara, perusahaan penerbangan, kepabean, pengirim, dan instansi terkait;

pengangkutan barang berbahaya dalam bagasi tercatat, kabin, pesawat udara kargo; permohonan pengangkutan, dokumen angkutan; penyimpanan, penumpukan dan kemasannya; penerimaan kargo oleh perusahaan penerbangan, daftar periksa, bahan mudah menular, pemeriksaan calon penumpang dan penumpang khusus; pengawasan jalur boarding ke pesawat udara dan sebaliknya, jalur check in, daerah air side; informasi adanya barang berbahaya kepada pilot in command, perusahaan penerbangan, penumpang; pendidikan dan pelatihan personel keamanan bandara, meliputi peserta pendidikan dan pelatihan, kurikulum, sertifikat, kewajiban pemegang sertifikat, recurrent dll.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan air transportation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING AIR TRANSPORTATION SECURITY

Dengan mengikuti pelatihan air transportation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai air transportation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang air transportation

MATERI TRAINING AIRPORT SECURITY PROGRAM

1. Non-Scedules Air Transportation

2. Security and Aviation Safety Management System

3 .Hukum Transportasi

4. Ruang Udara dan Operasi Keselamatan Penerbangan

5. Kebijakan Baru Transportasi Udara Berdasarkan Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2009

6.Angkutan Udara Global dan Nasional

7.Penyelenggaraan Bandar Udara

8.Konvensi Warsawa 1929

9.Konvensi Tokyo 1963

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah air transportation

METODE PELATIHAN AIRPORT SECURITY PROGRAM KUALA LUMPUR

TRAINING NON-SCHEDULED AIR TRANSPORTATION, SECURITY AND AVIATION SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

Metode Training air transportation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN AIR TRANSPORTATION SECURITY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan air transportation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang air transportation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING AIRPORT SECURITY PROGRAM OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training air transportation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang air transportation .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Aviation Safety Management System

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Aviation Safety Management System

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Aviation Safety Management System

Q : Apa itu Training Aviation Safety Management System?
A : Training Aviation Safety Management System (SMS) adalah pelatihan yang membahas sistem manajemen keselamatan penerbangan, identifikasi bahaya, penilaian risiko, mitigasi risiko, serta pemantauan kinerja keselamatan.

Q : Mengapa Training Aviation Safety Management System penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami penerapan SMS secara sistematis untuk mengidentifikasi risiko, mencegah insiden, dan meningkatkan budaya keselamatan dalam operasional penerbangan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis organisasi penerbangan, fungsi pekerjaan, risiko operasional, dan kebutuhan keselamatan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Aviation Safety Management System biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA JAKARTA

TRAINING ONLINE BUSINESS ANALYSIS AND EVALUATION

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ANALISIS DAN EVALUASI BISNIS

Business analytics adalah proses dalam menyusun, menyortir, memproses, dan mempelajari data bisnis, serta menggunakan model statistik dan metodologi berulang untuk mengubah data menjadi business insight.

Strategi bisnis adalah tindakan yang dilakukan atas dasar pengambilan keputusan oleh perusahaan untuk mencapai target dan tujuan bisnisnya. Dengan kata lain, strategi bisnis adalah aksi dan proses perusahaan dalam mendukung aktivitas bisnisnya sehingga mendapatkan keuntungan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Business Analysis and Evaluation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENERAPKAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN UNTUK ANALISIS SEKURITAS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Business Analysis and Evaluation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Business Analysis and Evaluation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Business Analysis and Evaluation

MATERI Pelatihan Analisis dan Evaluasi Bisnis Online Zoom

1. Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan

* Dari Aktivitas Bisnis ke Laporan Keuangan

* Dari Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis

2. Analisis Strategi Bisnis

* Analisis Industri

* Analisis Strategi Bersaing

* Mencapai dan Mempertahankan Keunggulan Bersaing

* Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)

3. Alat-alat Analisis Bisnis

* Analisis Strategi Bersaing

* Analisis Akuntansi

* Analisis Keuangan

* Analisis Prospek Bisnis

* Analisis Penilaian Bisnis

* Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)

4. Analisis Kredit dan Kegagalan Usaha

* Pasca Kredit

* Proses Analisis Kredit

* Analisis Laporan Keuangan untuk Analisis Kredit

* Prediksi Kegagalan Usaha dan Kredit yang Bermasalah

* Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit

* Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)

5. Analisis Prospek Bisnis

* Teknik Peramalan Bisnis

* Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow

* Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning

* Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples

* Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)

6. Analisis Saham dan Surat Berharga

* Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga

* Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga

* Proses Analisis Surat Berharga

* Data Laporan Keuangan dan Harga Saham

* Penerapan Analisis Saham dan Surat Berharga

* Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran

* Peneliti dan Konsultan

7. Merger dan Akuisisi

* Motivasi untuk Merger atau Akuisisi

* Penentuan Harga Akuisisi yang Optimal

* Sumber Pembiayaan Akuisisi

* Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi

* Penerapan Merger dan Akuisisi (Studi Kasus)

8. Kebijakan Keuangan Perusahaan

* Faktor-faktor Penentu Kebijakan Keuangan Perusahaan

* Kombinasi Hutang dan Modal Jangka Panjang yang Optimal

* Pembiayaan Proyek Baru

* Faktor-faktor Penentu Kebijakan Deviden Perusahaan

* Penerapan Kebijakan Keuangan Perusahaan (Studi Kasus)

9. Komunikasi Manajemen

* Komunikasi Manajemen dengan Investor

* Komunikasi Manajemen dengan Kreditur

* Komunikasi Melalui Laporan Keuangan

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Business Analysis and Evaluation

PESERTA TRAINING BUSINESS EVALUATION OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BUSINESS EVALUATION KUALA LUMPUR

TRAINING ONLINE BUSINESS ANALYSIS AND EVALUATION

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Online Business Analysis and Evaluation

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Online Business Analysis and Evaluation

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Online Business Analysis and Evaluation

Q : Apa itu Training Online Business Analysis and Evaluation?
A : Training ini membahas teknik menganalisis dan mengevaluasi kondisi bisnis, mulai dari identifikasi masalah, analisis data, evaluasi kinerja, hingga penyusunan rekomendasi untuk mendukung pengambilan keputusan.

Q : Mengapa Training Online Business Analysis and Evaluation penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan kemampuan menganalisis kondisi bisnis secara objektif dan menggunakan hasil analisis sebagai dasar dalam menentukan strategi dan keputusan bisnis.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan industri, kebutuhan analisis, indikator kinerja, serta permasalahan bisnis yang dihadapi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Online Business Analysis and Evaluation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00