Category Archive Management

TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

Supervisor adalah seseorang yang diberi wewenang atau mempunyai otoritas untuk mengawasi, mengarahkan suatu teknis atau tata cara secara sistematis dan mengendalikan suatu pelaksanaan tata cara lainnya yaitu dengan cara memberikan perintah kepada staf bawahannya yang berada di bawah arahan jabatan atasannya.

Goal setting adalah apa yang Anda upayakan untuk dicapai dalam hidup. Goal setting menjadi obyek dan tujuan dari setiap kegiatan yang Anda lakukan sehari-hari, misalnya Anda punya tujuan karir tertentu yang ingin Anda capai.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Supervisory Skills ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS TRAINING

Dengan mengikuti pelatihan Effective Supervisory Skills Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Supervisory Skills dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Supervisory Skills.

MATERI TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT

* Goal setting. Kemampuan menterjemahkan target kerja menjadi goal setting.

* Effective behavior. Keahlian mengelola dan mengatasi problem perilaku.

* Decision making and problem solving.

* Managing change. Keahlian menerapkan perubahan dan tujuan organisasi.

* Time management. Teknik mengelola waktu dan kegiatan dengna efektif.

* Communication skills. Komunikasi persuasive dan efektif.

* Effective meeting. kemampuan menyiapkan dan mengadakan rapat yang efektif.

* Delegation. Kemampuan mendelegasikan tugas dengan cara yang sistematis dan tepat sasaran.

* Training. Keahlian menyiapkan dan melaksanakan pelatihan praktis

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Supervisory Skills

METODE PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT KUALA LUMPUR

PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS JAKARTA

Metode Training Effective Supervisory Skills dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS TRAINING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Supervisory Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Supervisory Skills baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Supervisory Skills ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Supervisory Skills

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Effective Supervisory Skills

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Effective Supervisory Skills

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Effective Supervisory Skills

Q : Apa itu Training Effective Supervisory Skills?
A : Training Effective Supervisory Skills adalah pelatihan yang membahas keterampilan supervisor dalam memimpin tim, mengelola pekerjaan, berkomunikasi, memberikan arahan, dan meningkatkan kinerja anggota tim.

Q : Mengapa Training Effective Supervisory Skills penting diikuti?
A : Training membantu supervisor menjalankan fungsi kepemimpinan secara lebih efektif, meningkatkan produktivitas tim, dan menciptakan koordinasi kerja yang lebih baik.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan level supervisor, karakteristik pekerjaan, struktur organisasi, dan tantangan yang dihadapi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Effective Supervisory Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT PROGRAM

DESKRISPSI TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT

Supervisor merupakan jenjang struktural yang bertanggungjawab terhadap kinerja sekelompok staf. Sehingga sangat penting untuk memiliki supervisor yang kompeten dalam membangun dan memimpin tim kerja yang memiliki produktifitas tinggi. Supervisor yang tidak kompeten akan membawa kerugian besar bagi perusahaan, karena produktifitas kerja tim-nya akan rendah. Melalui pelatihan ‘Pengembangan Kompetensi Supervisor’, maka kompetensi para supervisor dalam memimpin tim kerjanya bisa ditingkatkan untuk tercapainya produktifitas maksimal sehingga berujung pada peningkatan kinerja unit dan korporat.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Supervisory Management Program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT SKILLS

Dengan mengikuti pelatihan Effective Supervisory Management Program Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Supervisory Management Program dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Supervisory Management Program

MATERI TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

Day 1: Pengembangan Diri dan Kepemimpinan

  • Sesi 1: Memahami Peran dan Tanggung Jawab sebagai Supervisor
  • Sesi 2: Membangun “Emotional Quotient”, basis perkembangan individu
  • Sesi 3: Membentuk Sikap dan Mental sebagai Supervisor
  • Sesi 4: Membangun Kemampuan Leadership (Kepemimpinan)

Day 2: Membangun Kompetensi menjadi Supervisor handal

  • Sesi 1: Membangun Teamwork yang kuat dan Teknik memotivasi
  • Sesi 2: Menyelesaikan Masalah, Membuat Keputusan dan memberi Delegasi
  • Sesi 3: Meningkatkan Produktifitas tim kerja
  • Sesi 4: Melakukan Coaching & Counseling

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Supervisory Management Program

METODE PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT KUALA LUMPUR

PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT JAKARTA

Metode Training Effective Supervisory Management Program dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Supervisory Management Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Supervisory Management Program baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Supervisory Management Program ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Supervisory Management Program .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT PROGRAM

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT PROGRAM

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Online Effective Supervisory Management Program

Q : Apa itu Training Online Effective Supervisory Management Program?
A : Training Online Effective Supervisory Management Program adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi supervisor dalam mengelola tim, mengambil keputusan, membangun komunikasi yang efektif, serta meningkatkan produktivitas kerja. Program ini dilaksanakan secara online sehingga peserta dapat mengikuti pelatihan dari mana saja tanpa mengurangi kualitas pembelajaran

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Training Online Effective Supervisory Management Program?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup peran dan tanggung jawab supervisor, kepemimpinan yang efektif, komunikasi interpersonal, teknik coaching dan mentoring, manajemen konflik, pengambilan keputusan, delegasi tugas, pengelolaan kinerja tim, problem solving, serta strategi meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Online Effective Supervisory Management Program?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai teknik supervisi yang efektif, mampu membangun kerja sama tim yang lebih baik, meningkatkan kemampuan memimpin, menyelesaikan konflik secara profesional, serta mengoptimalkan pencapaian target kerja melalui pengelolaan sumber daya manusia yang lebih efektif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Online Effective Supervisory Management Program sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE CAREER PLANNING, MANAGEMENT & DEVELOPMENT (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI TRAINING CAREER PLANNING

Orrganisasi dapat mumpuni sehingga dapat kemudian memenuhi kebutuhan perusahaan / organisasi terkait. Pelatihan ini diharapkan dapat mengembangkan kemampuan HR Manager dan Line Manager perusahaan terkait dalam upaya pencapaian target / visi dan misi perusahan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Career Planning, Management & Development ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING CAREER MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan Career Planning, Management & Development Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Career Planning, Management & Development dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Career Planning, Management & Development

MATERI TRAINING CAREER DEVELOPMENT

Career Management

Ruang Lingkup, Definisi dan Konsep Career Management

Metodologi Career Management

Jenis dan Bentuk serta Manfaat / Kegunaan Career Management

Career Model

Definisi dan Manfaat Career Model

Tahapan / Proses penyusunan Career Model

Faktor yang Mempengaruhi Career Management

Siklus hidup dengan karir Pilihan karir

Defining Competency Standard : Set up Role and Competency Matrix, Set up Career Model dan Set up Rotation route

Career Planning

Definisi dan Manfaat Career Planning

Tujuan Career Planning

Persyaratan dan Proses Career Planning

Career Planning

Does & Don’ts

Penyusunan Individual Career Planning

Career Development

Definisi dan Manfaat Career Delopment?

Syarat- Career Development

Hubungan Career Development dengan Performance Management

Faktor Penghambat Career Development

Proses & Tahapan penyusunan Career Development Planning (IDP)

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Career Planning, Management & Development

METODE PELATIHAN CAREER DEVELOPMENT KUALA LUMPUR

PELATIHAN CAREER PLANNING JAKARTA

Metode Training Career Planning, Management & Development dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN CAREER MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Career Planning, Management & Development ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Career Planning, Management & Development baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING CAREER DEVELOPMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Career Planning, Management & Development ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Career Planning, Management & Development.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Career Planning, Management & Development

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Career Planning, Management & Development

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Career Planning, Management & Development

Q : Apa itu Training Career Planning, Management & Development?
A : Training ini membahas perencanaan, pengelolaan, dan pengembangan karier karyawan agar selaras dengan kompetensi individu serta kebutuhan dan tujuan organisasi.

Q : Mengapa Training Career Planning, Management & Development penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan mengembangkan potensi karyawan, meningkatkan keterlibatan, mempersiapkan talent untuk jenjang karier, dan mendukung kebutuhan organisasi.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, career path, sistem kompetensi, talent management, dan kebijakan pengembangan SDM perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Career Planning, Management & Development biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PPIC

PPIC kepanjangan dari Production Planning and Inventory Control, yang artinya adalah pekerjaan untuk mempersiapkan proses manufaktur dan mengelola stok persediaan bahan baku hingga akhirnya diproduksi menjadi barang jadi.

Perencanaan produksi adalah perencanaan modul produksi dan manufaktur di perusahaan atau industri. Ini memanfaatkan alokasi sumber daya kegiatan karyawan, bahan dan kapasitas produksi, untuk melayani pelanggan yang berbeda.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN PRODUKSI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Production Planning & Inventory Control (PPIC) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Production Planning & Inventory Control (PPIC)

MATERI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PPIC online Zoom

1. Memahami proses perencanaan di manufacturing

2. Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make

to stock, make to order & assembly to order

3. Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply

4. Memahami proses membuat master production schedule (MPS)

5. Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa

feasibility master production schedule

6. Memahami cara menghitung available to promise (ATP)

7. Memahami bill of material (BOM)

8. Memahami proses material requirement planning (MRP)

9. Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center

10. Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Production Planning & Inventory Control (PPIC)

PESERTA TRAINING PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC) OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC) BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC) KUALA LUMPUR

TRAINING ONLINE PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Webinar Pengenalan PPIC

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Webinar Pengenalan PPIC

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Webinar Pengenalan PPIC

Q : Apa manfaat mengikuti Training Webinar Pengenalan PPIC?
A : Peserta akan memahami peran PPIC dalam proses manufaktur, mampu mengenali alur perencanaan produksi, memahami teknik pengendalian persediaan, meningkatkan koordinasi antarbagian, serta memperoleh dasar yang kuat untuk pengembangan karier di bidang manufaktur dan supply chain.

Q : Apakah peserta harus memiliki pengalaman di bidang manufaktur?
A : Tidak harus. Webinar ini dirancang untuk pemula maupun peserta yang ingin memahami konsep dasar PPIC sebelum mempelajari materi yang lebih mendalam.

Q : Apa saja yang perlu dipersiapkan untuk mengikuti webinar?
A : Peserta umumnya hanya perlu menyiapkan perangkat seperti laptop atau komputer, koneksi internet yang stabil, aplikasi meeting yang digunakan oleh penyelenggara, serta memastikan dapat mengikuti sesi pelatihan sesuai jadwal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Webinar Pengenalan PPIC biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE IMPLEMENTATION OF ELECTRONIC FILING & DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR IMPLEMENTASI FILING ELEKTRONIK & SISTEM MANAJEMEN DOKUMEN

Sistem manajemen dokumen adalah sistem yang digunakan untuk menerima, melacak, mengelola dan menyimpan dokumen dan mengurangi kertas. Sebagian besar mampu menyimpan catatan berbagai versi yang dibuat dan dimodifikasi oleh pengguna yang berbeda.

Sistem berkas adalah metode untuk memberi nama pada berkas dan meletakkannya pada media penyimpanan. Semua sistem operasi mulai dari DOS, Windows, Macintosh dan turunan UNIX memiliki Sistem berkas sendiri untuk meletakkan file dalam sebuah struktur hierarki.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Implementation of Electronic Filing & Document Management System ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP ELECTRONIC FILING SYSTEM & PERANGKAT PENDUKUNGNYA UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Implementation of Electronic Filing & Document Management System Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Implementation of Electronic Filing & Document Management System dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Implementation of Electronic Filing & Document Management System

MATERI Pelatihan Implementasi Filing Elektronik & Sistem Manajemen Dokumen Online Zoom

1. Konsep Filing Management

2. 3 faktor kunci keberhasilan implementasi konsep filing management system

3. Penerapan procedure filing system

4. Prinsip-prinsip filing system.

5. Filing tools system.

6. Konsep electronic filing system

7. Perangkat pendukung electronic filing system.

8. Electronic Document Management System (EDMS)

9. Studi kasus/ Praktek pemecahan masalah Implementation of Electronic Filing & Document Management System

PESERTA TRAINING DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN ELECTRONIC FILING & DOCUMEN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM KUALA LUMPUR

TRAINING ONLINE IMPLEMENTATION OF ELECTRONIC FILING & DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Electronic Filing & Document Management System

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Electronic Filing & Document Management System

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Electronic Filing & Document Management System

Q : Apa itu Training Electronic Filing & Document Management System?
A : Training ini membahas pengelolaan dokumen secara elektronik, mulai dari klasifikasi, penyimpanan, pencarian, pengendalian, hingga pemeliharaan dokumen menggunakan sistem digital.

Q : Mengapa Training Electronic Filing & Document Management System penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan mengelola dokumen secara lebih rapi, cepat, aman, dan mudah diakses sehingga meningkatkan efisiensi administrasi.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis dokumen, struktur organisasi, sistem penyimpanan, dan kebutuhan document management perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Electronic Filing & Document Management System biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE IMPLEMENTATION OF PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA AND QSB SOFTWARE

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA AND QSB SOFTWARE

Primavera adalah perangkat lunak manajemen portofolio proyek perusahaan. Ini mencakup manajemen proyek, penjadwalan, analisis risiko, manajemen peluang, manajemen sumber daya, kolaborasi dan kemampuan kontrol, dan terintegrasi dengan perangkat lunak perusahaan lain seperti sistem ERP Oracle dan SAP.

Software QSB (Quantity System for business) atau umumnya juga dikenal dengan nama WINQSB (QSB yang berjalan pada sistem operasi Windows) merupakan software yang mengandung algoritma problem solving untuk riset operasi (operational research) dan untuk ilmu manajemen.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Implementation of Project Management with Primavera and QSB Software ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRIMAVERA PROJECT MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan Implementation of Project Management with Primavera and QSB Software Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Implementation of Project Management with Primavera and QSB Software dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Implementation of Project Management with Primavera and QSB Software

MATERI TRAINING PRIMAVERA PROJECT PLANNER

Hari Pertama :

A. Konsep manajemen proyek

1. Pengertian, Jenis, dan Sifat

2. Organisasi

B. Perencanaan proyek

1. Network Planning

2. Critical Path Methode ( CPM )

3. Project Evaluation & Review Technique ( PERT )

4. Precedence Diagram Methode ( PDM )

Hari Kedua :

A. PERENCANAAN PROYEK

1. Alokasi Sumber Daya

2. Project Crashing

B. Pengendalian Proyek

1. Biaya, Kinerja, dan Waktu

2. Analisis Varians ( Kurva S )

C. Kelayakan Proyek

1. Analisis Cash Flow

2. Kriteria Seleksi Proyek Sosial

3. Pendanaan Proyek Sosial

4. Pemilihan Proyek Sosial Menggunakan Metoda Analitical Hierarchy Process ( AHP )

5. Dengan Software Expert Choice

Hari Ketiga :

Praktek penggunaan software primavera dan win qsb untuk kasus-kasus proyek

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Implementation of Project Management with Primavera and QSB Software

METODE PELATIHAN PRIMAVERA PROJECT PLANNER KUALA LUMPUR

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA AND QSB SOFTWARE JAKARTA

Metode Training Implementation of Project Management with Primavera and QSB Software dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRIMAVERA PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Implementation of Project Management with Primavera and QSB Software ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Implementation of Project Management with Primavera and QSB Software baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING PRIMAVERA PROJECT PLANNER OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Implementation of Project Management with Primavera and QSB Software ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Implementation of Project Management with Primavera and QSB Software

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Implementation of Project Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Implementation of Project Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Implementation of Project Management

Q : Apa itu Training Implementation of Project Management?
A : Training ini membahas penerapan manajemen proyek secara praktis, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, monitoring, hingga penyelesaian proyek agar target dapat tercapai secara efektif.

Q : Mengapa Training Implementation of Project Management penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami cara mengelola proyek secara terstruktur, mengendalikan waktu dan biaya, serta mengantisipasi risiko selama pelaksanaan proyek.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis proyek, industri, metodologi yang digunakan, serta kebutuhan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Implementation of Project Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN (TNA)

DESKRIPSI TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Pelatihan (training) dalam Training Need Analysis (TNA) adalah setiap usaha untuk memperbaiki performance pekerja pada suatu pekerjaan tertentu yang sedang menjadi tanggung jawabnya.

Analisis Kebutuhan Pelatihan adalah suatu kegiatan yang dilakukan secara sistematis untuk menemukenali adanya kesenjangan antara pengetahuan, ketrampilan dan sikap seseorang yang dibutuhkan oleh organsisi yang dapat ditingkatkan melalui pelatihan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS

Dengan mengikuti pelatihan Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)

MATERI TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS ACTIVITIES

1. Apakah analisis kebutuhan pelatihan itu.

2. Siapakah yang mendapat manfaat dari analisis kebutuhan pelatihan.

3. Efek dari analisis kebutuhan pelatihan.

4. Perbedaan dari gaya pendekatan analisis kebutuhan pelatihan

– “membangun pelatihan” Kebutuhan Proses Analisis terkait dengan program HR.

5. Perumusan langkah, tindakan, masalah, keterampilan. Kerangka pelatihan di organisasi.

6. Latihan: mendefinisikan kebutuhan organisasi.

7. Ulasan kebutuhan organisasi dan kaskade ke latihan HR Planning7 : Kaskade Perencanaan SDM dalam program pelatihan & pengembangan.

8. Jelajahi program pelatihan & pengembangan terkait dengan program-program HR seperti Perencanaan Tenaga Kerja, Perencanaan Suksesi, Berbasis Kompetensi Sumber Daya Manusia, Manajemen Kinerja, Rekrutmen, Kompensasi & Benefit.

9. Metode evaluasi pelatihan.

10. Set-up proses analisis kebutuhan pelatihan – membangun rencana pelatihan.

11. Pelaksanaan pelatihan.

12. Anggaran pelatihan.

13. Evaluasi Pelatihan

14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)

METODE PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS ACTIVITIES KUALA LUMPUR

PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) JAKARTA

Metode Training Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS ACTIVITIES OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)

Q : Apa itu Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)?
A : Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) adalah pelatihan yang membahas proses mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, kebutuhan pengembangan karyawan, serta jenis pelatihan yang sesuai dengan tujuan organisasi.

Q : Mengapa Training Analisis Kebutuhan Pelatihan penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan menentukan kebutuhan pelatihan secara tepat sehingga program yang diberikan sesuai dengan kompetensi, kebutuhan pekerjaan, dan target organisasi.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, kompetensi jabatan, sistem penilaian kinerja, dan kebutuhan pengembangan SDM perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE PRACTICAL PROCESS CONTROL

DESKRIPSI TRAINING PRACTICAL PROCESS CONTROL

Pengendalian proses adalah disiplin rekayasa yang melibatkan mekanisme dan algoritme untuk mengendalikan keluaran dari suatu proses dengan hasil yang diinginkan. Contohnya, temperatur reaktor kimia harus dikendalikan untuk menjaga keluaran produk.

Multi Loop Control adalah suatu pengembangan sistem control agar didapat pengontrol suatu loop system yang lebih terpadu dan dapat dikendalikan dengan cepat dan tepat. Salah satu sistem yang sering digunakan di industri ialah sistem kendali temperatur.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Practical Process Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN PROSES

Dengan mengikuti pelatihan Practical Process Control Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Practical Process Control dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Practical Process Control

MATERI TRAINING PROCESS CONTROL

  • * Measurement and Final Control Elements (Sensors and control valves)
  • * Field Wiring and Communications (Traditional, HART, FF, Wireless HART)
  • * Control Strategy Documentation (Plot Plan, Flow Sheet, P&ID, Loop Diagram)
  • * Operator Graphics and Metrics (Human Machine Interface Design)
  • * Process Characterization (Identifying process dynamics and gain)
  • * Single Loop Control (PID basics, selecting PID structure, action)
  • * Tuning and Loop Performance (Manual and Automated tuning)
  • * Multi Loop Control (Feedforward, Cascade, Override, Split-range)
  • * Model Predictive Control (Addressing Difficult Dynamics, Interactions)
  • * Process Modeling (Identification and Process Simulation)
  • * Applications: Selected Industrial Case Studies or User on Demand Case
  • * Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Practical Process Control

METODE PELATIHAN PROCESS CONTROL KUALA LUMPUR

PELATIHAN PRACTICAL PROCESS CONTROL JAKARTA

Metode Training Practical Process Control dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENDALIAN PROSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Practical Process Control ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Practical Process Control baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING PROCESS CONTROL OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Practical Process Control ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Practical Process Control

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Practical Process Control

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Practical Process Control

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Practical Process Control

Q : Apa itu Training Practical Process Control?
A : Training Practical Process Control adalah pelatihan yang membahas dasar dan penerapan pengendalian proses secara praktis untuk menjaga proses produksi tetap stabil, aman, dan sesuai target.

Q : Mengapa Training Practical Process Control penting diikuti?
A : Training ini membantu peserta memahami cara mengendalikan variabel proses, mengurangi penyimpangan, meningkatkan efisiensi, dan menjaga kualitas hasil produksi.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis industri, sistem kontrol, peralatan, dan permasalahan proses yang dihadapi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Practical Process Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE MENILAI KOMPETENSI KARYAWAN DAN ORGANISASI

DESKRIPSI TRAINING PENILAIAN KOMPETENSI KARYAWAN

Kompetensi merupakan panduan bagi perusahaan untuk menunjukkan fungsi kerja yang tepat bagi seorang karyawan. Kompetensi berkaitan dengan sikap yang menunjukkan performa seseorang baik atau buruk.

Tes psikologi atau psikotes adalah bidang yang ditandai dengan penggunaan sampel perilaku untuk menilai konstruksi psikologis, seperti fungsi kognitif dan emosional, tentang individu tertentu. Istilah teknis untuk ilmu di balik tes psikologis adalah Psikometrik.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Menilai Kompetensi Karyawan dan Organisasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENILAI KINERJA KARYAWAN

Dengan mengikuti pelatihan Menilai Kompetensi Karyawan dan Organisasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Menilai Kompetensi Karyawan dan Organisasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Menilai Kompetensi Karyawan dan Organisasi

MATERI TRAINING ASESMEN KOMPETENSI KARYAWAN

1. Fit and proper berdasarkan pada S.K.A.P (Skill, Knowledge,

Aptitude and Personality)

2. O.S.T (Modern Office Skill Test)

3. Pemeriksaan Psikologi (Tes Psikologi)

4. Observasi dan Wawancara Perilaku

5. Skill and Knowledge Evaluation.

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Menilai Kompetensi Karyawan dan Organisasi

METODE PELATIHAN ASESMEN KOMPETENSI KARYAWAN KUALA LUMPUR

PELATIHAN PENILAIAN KOMPETENSI KARYAWAN JAKARTA

Metode Training Menilai Kompetensi Karyawan dan Organisasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN MENILAI KINERJA KARYAWAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Menilai Kompetensi Karyawan dan Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Menilai Kompetensi Karyawan dan Organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING ASESMEN KOMPETENSI KARYAWAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Menilai Kompetensi Karyawan dan Organisasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Menilai Kompetensi Karyawan dan Organisasi

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Menilai Kompetensi Karyawan dan Organisasi

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Menilai Kompetensi Karyawan dan Organisasi

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Menilai Kompetensi Karyawan dan Organisasi

Q : Apa itu Training Menilai Kompetensi Karyawan dan Organisasi?
A : Training ini membahas metode dan teknik untuk menilai kompetensi karyawan serta kesesuaian kompetensi organisasi dengan kebutuhan pekerjaan dan tujuan bisnis.

Q : Mengapa Training Menilai Kompetensi Karyawan dan Organisasi penting diikuti?
A : Penilaian kompetensi membantu perusahaan mengetahui kekuatan dan kesenjangan kompetensi sehingga pengembangan karyawan dapat dilakukan secara lebih tepat sasaran.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan competency framework, struktur jabatan, kebutuhan organisasi, dan sistem penilaian yang digunakan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Menilai Kompetensi Karyawan dan Organisasi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE ISO 31000 RISK MANAGEMENT PRINCIPLES & GUIDELINES

DESKRIPSI TRAINING ISO 31000 RISK MANAGEMENT

ISO 31000 adalah keluarga standar internasional pedoman penerapan manajemen risiko yang diterbitkan oleh International Organization for Standardization. Standar yang diterbitkan pada 13 November 2009 ini merupakan pengembangan standar AS/NZS 4360:2004 yang dikeluarkan oleh Standards Australia.

Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur/metodologi dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman; suatu rangkaian aktivitas manusia termasuk: Penilaian risiko, pengembangan strategi untuk mengelolanya dan mitigasi risiko dengan menggunakan pemberdayaan/pengelolaan sumberdaya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan ISO 31000 Risk Management Principles & Guidelines ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ISO 31000 RISK MANAGEMENT PROCESS

Dengan mengikuti pelatihan ISO 31000 Risk Management Principles & Guidelines Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ISO 31000 Risk Management Principles & Guidelines dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ISO 31000 Risk Management Principles & Guidelines

MATERI TRAINING ISO 31000 RISK MANAGEMENT AUDIT

Day 1 : Introduction to ISO 31000:2008 Risk Management – Principles and Guidelines

1. Overview of ISO 31000:2008

2. The Comparison between ISO 31000:2008 and AS/NZS 4360:2004

3. ISO 31000 – Principles of Risk Management

4. Principles for Managing Risk

5. Alignment of Principles to Regulatory Requirements

6. Implications of Risk Management Principles

7. ISO 31000 – Framework for Managing Risk

8. Mandate and Commitment

9. Design of Framework for Managing Risk

10. Implementing Risk Management

11. Monitor and Review of the Framework

12. Continual Improvement of the Risk Management Framework

13. Risk Management Process

14. Alignment of Framework to Regulatory Requirements

15. ISO 31000 – Attributes of Enhanced Risk Management

16. Attributes of a successful implementation

17. A measure of Risk Culture

18. A Risk Management Maturity Model

19. Implications of ISO 31000

Day 2 : Risk Management Best Practice

1. Best Practice Regulatory Compliance

2. Best Practice Risk Management Model

3. Mapping ISO 31000 to Best Practice Regulatory Compliance Model

4. Roles and Responsibilities

5. Organizational Model

6. Process Model

7. Systems Model

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah ISO 31000 Risk Management Principles & Guidelines

METODE PELATIHAN ISO 31000 RISK MANAGEMENT AUDIT KUALA LUMPUR

PELATIHAN ISO 31000 RISK MANAGEMENT JAKARTA

Metode Training ISO 31000 Risk Management Principles & Guidelines dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN ISO 31000 RISK MANAGEMENT PROCESS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ISO 31000 Risk Management Principles & Guidelines ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang ISO 31000 Risk Management Principles & Guidelines baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING ISO 31000 RISK MANAGEMENT AUDIT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ISO 31000 Risk Management Principles & Guidelines ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang ISO 31000 Risk Management Principles & Guidelines

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ONLINE ISO 31000 RISK MANAGEMENT PRINCIPLES & GUIDELINES

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ONLINE ISO 31000 RISK MANAGEMENT PRINCIPLES & GUIDELINES

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Online ISO 31000 Risk Management Principles & Guidelines

Q : Apa itu Training Online ISO 31000 Risk Management Principles & Guidelines?
A : Training Online ISO 31000 Risk Management Principles & Guidelines adalah program pelatihan yang membahas prinsip, kerangka kerja, dan proses manajemen risiko berdasarkan standar ISO 31000. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, dan mengendalikan risiko agar organisasi dapat mencapai tujuan bisnis secara lebih efektif

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Online ISO 31000 Risk Management Principles & Guidelines?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi pengenalan ISO 31000, prinsip-prinsip manajemen risiko, risk governance, framework manajemen risiko, proses identifikasi risiko, analisis dan evaluasi risiko, penanganan risiko, komunikasi dan konsultasi risiko, monitoring dan review, serta studi kasus penerapan ISO 31000 di berbagai industri

Q : Apa manfaat mengikuti Training Online ISO 31000 Risk Management Principles & Guidelines?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman yang komprehensif mengenai penerapan manajemen risiko, mampu menyusun proses pengelolaan risiko yang sistematis, meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan, meminimalkan potensi kerugian organisasi, serta mendukung terciptanya budaya sadar risiko di lingkungan kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Online ISO 31000 Risk Management Principles & Guidelines sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00