Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page8 ) ( Page8 )
TRAINING SURVEY DAN PEMETAAN

TRAINING SURVEY DAN PEMETAAN

TRAINING SURVEY DAN PEMETAAN

DEFINISI

Pelatihan Survey dan Pemetaan dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang teknik-teknik survei dan pemetaan yang digunakan dalam berbagai industri, termasuk konstruksi, pertambangan, perencanaan kota, dan geodesi. Survei dan pemetaan adalah proses penting dalam pengumpulan data geospasial untuk membuat peta dan model yang akurat, yang digunakan dalam pengambilan keputusan terkait pembangunan, perencanaan, dan pengelolaan sumber daya alam.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang dan melaksanakan survei lapangan, serta menggunakan alat dan perangkat lunak pemetaan modern untuk menghasilkan peta yang akurat dan informatif. Selain itu, peserta akan belajar tentang metode pengumpulan data menggunakan GPS, alat ukur total station, dan teknik lainnya yang digunakan dalam pemetaan topografi, pemetaan geografis, dan pengukuran objek di lapangan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Survey dan Pemetaan yang mengakui kemampuan mereka dalam melakukan survei dan pemetaan dengan teknik dan alat yang tepat.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar survei dan pemetaan, serta peran keduanya dalam pengumpulan data geospasial.
  • Menggunakan alat dan teknologi survei modern seperti total station, GPS, dan perangkat lunak pemetaan.
  • Melaksanakan survei lapangan secara akurat dan efisien, serta mengumpulkan data geospasial yang diperlukan untuk pemetaan.
  • Menghasilkan peta dan model geospasial yang akurat berdasarkan data yang dikumpulkan.
  • Menggunakan perangkat lunak pemetaan untuk memproses data dan membuat peta serta analisis geospasial.
  • Memahami teknik-teknik pemetaan topografi, geodesi, dan pemetaan wilayah untuk aplikasi praktis di lapangan.
  • Menyusun laporan survei dan pemetaan yang komprehensif untuk digunakan dalam perencanaan dan pengambilan keputusan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Surveyor dan Pemetaan Profesional: Individu yang terlibat dalam pekerjaan survei dan pemetaan di berbagai sektor, termasuk konstruksi, pertambangan, dan perencanaan kota.
  • Engineer dan Manajer Proyek Konstruksi: Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek konstruksi yang membutuhkan data dan peta yang akurat.
  • Konsultan Pemetaan: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi terkait pengumpulan data geospasial dan pembuatan peta untuk klien mereka.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Teknik: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan teknik survei dan pemetaan kepada peserta didik atau klien mereka.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki bisnis di sektor konstruksi, pertambangan, atau real estate yang memerlukan keterampilan pemetaan untuk mendukung operasional mereka.
  • Pengelola Sumber Daya Alam: Individu yang bekerja di sektor sumber daya alam yang memerlukan data geospasial untuk perencanaan dan pengelolaan sumber daya.

MATERI

Pengenalan Survei dan Pemetaan:

  • Dasar-Dasar Survei dan Pemetaan: Memahami konsep dasar survei dan pemetaan, serta bagaimana keduanya digunakan dalam pengumpulan data geospasial.
  • Peran Survei dalam Pemetaan: Mengidentifikasi bagaimana survei lapangan digunakan untuk mengumpulkan data yang akan digunakan dalam pembuatan peta dan model geospasial.
  • Peralatan dan Teknologi Survei: Menyusun dan mengoperasikan alat survei modern seperti total station, GPS, dan alat ukur lainnya.

Teknik Survei Lapangan:

  • Metode Survei Pengukuran: Teknik-teknik untuk melakukan pengukuran presisi di lapangan, termasuk pengukuran jarak, sudut, dan elevasi.
  • Penggunaan GPS dalam Survei: Teknik menggunakan GPS untuk pengumpulan data geospasial dan aplikasi dalam survei lapangan.
  • Metode Pengumpulan Data Geospasial: Teknik untuk mengumpulkan data dari lapangan dan mempersiapkan data untuk pemrosesan lebih lanjut.

Pemetaan dan Pengolahan Data:

  • Pemetaan Topografi dan Geodesi: Teknik pembuatan peta topografi, serta pemetaan geografis dan geodesi untuk berbagai aplikasi di lapangan.
  • Pengolahan Data Survei: Menggunakan perangkat lunak pemetaan untuk memproses data yang dikumpulkan selama survei dan menghasilkan peta serta model geospasial.
  • Teknik Pemetaan 3D: Mempelajari cara membuat peta tiga dimensi dan model permukaan berdasarkan data yang dikumpulkan di lapangan.

Aplikasi Pemetaan dalam Perencanaan:

  • Pemetaan untuk Konstruksi: Cara menggunakan data pemetaan untuk perencanaan dan desain proyek konstruksi, termasuk pemetaan situs dan perencanaan jalan.
  • Pemetaan untuk Sumber Daya Alam: Aplikasi pemetaan dalam pengelolaan dan perencanaan sumber daya alam, seperti pemetaan untuk eksplorasi pertambangan atau konservasi alam.
  • Pemetaan dan Perencanaan Kota: Menggunakan data pemetaan untuk perencanaan kota dan infrastruktur, termasuk perencanaan penggunaan lahan dan pemetaan transportasi.

Studi Kasus Survei dan Pemetaan:

  • Analisis Studi Kasus: Menganalisis contoh nyata tentang penerapan teknik survei dan pemetaan dalam berbagai industri untuk memahami tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Penyusunan Laporan Survei dan Pemetaan: Teknik untuk menyusun laporan survei dan pemetaan yang jelas dan informatif untuk digunakan dalam perencanaan dan pengambilan keputusan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai survei dan pemetaan serta alat dan teknik yang digunakan dalam pengumpulan dan analisis data geospasial.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang penggunaan survei dan pemetaan dalam berbagai proyek untuk memberikan wawasan praktis mengenai penerapan teknik di lapangan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk melakukan survei dan pemetaan menggunakan alat dan perangkat lunak yang relevan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pengumpulan data geospasial dan pemetaan untuk memberikan pengalaman langsung dalam merencanakan dan melaksanakan survei dan pemetaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai survei dan pemetaan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SURVEY DAN PEMETAAN

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CUTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

TRAINING CUTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Customer Relationship Management (CRM) dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang konsep dan praktik dalam mengelola hubungan dengan pelanggan untuk meningkatkan kepuasan, loyalitas, dan nilai jangka panjang bagi perusahaan. CRM adalah pendekatan strategis yang memungkinkan perusahaan untuk memahami kebutuhan pelanggan, mengoptimalkan interaksi, dan memberikan layanan yang lebih personal dan efektif melalui penggunaan teknologi dan data pelanggan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola database pelanggan, menganalisis perilaku pelanggan, serta merancang dan mengimplementasikan strategi CRM yang efektif. Selain itu, peserta akan mempelajari cara menggunakan berbagai alat CRM untuk mengoptimalkan komunikasi dan pelayanan kepada pelanggan, serta bagaimana meningkatkan pengalaman pelanggan secara keseluruhan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan untuk menerapkan prinsip-prinsip CRM di perusahaan mereka.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Customer Relationship Management yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola hubungan pelanggan secara efektif dan sesuai dengan kebutuhan bisnis.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip CRM dalam konteks pengelolaan hubungan pelanggan.
  • Menerapkan strategi CRM untuk meningkatkan loyalitas pelanggan dan kepuasan mereka.
  • Mengelola database pelanggan dengan efektif untuk mendukung keputusan bisnis yang lebih baik.
  • Menggunakan alat dan teknologi CRM untuk mempermudah komunikasi dan interaksi dengan pelanggan.
  • Menganalisis perilaku pelanggan untuk mengidentifikasi peluang dan kebutuhan mereka.
  • Menyusun dan melaksanakan strategi untuk meningkatkan pengalaman pelanggan di berbagai titik kontak.
  • Mengelola tim CRM dan mengintegrasikan CRM ke dalam strategi bisnis perusahaan secara keseluruhan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Pemasaran dan Penjualan: Individu yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan strategi pemasaran serta meningkatkan hubungan dengan pelanggan.
  • Kepala Divisi Layanan Pelanggan: Profesional yang mengelola interaksi dengan pelanggan dan berfokus pada peningkatan kualitas layanan pelanggan.
  • Konsultan CRM: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai implementasi sistem CRM dan pengelolaan hubungan pelanggan untuk perusahaan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memahami cara meningkatkan hubungan dengan pelanggan untuk mendorong pertumbuhan dan loyalitas.
  • Staf Pemasaran dan Layanan Pelanggan: Individu yang terlibat langsung dalam interaksi dengan pelanggan dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan hubungan pelanggan.
  • Tim Pengelola Data dan Sistem: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan data pelanggan dan integrasi sistem CRM dalam operasi perusahaan.

MATERI

  • Pengenalan Customer Relationship Management: Memahami prinsip dasar CRM, manfaatnya, dan bagaimana CRM dapat diterapkan untuk mendukung tujuan bisnis perusahaan.
  • Pentingnya Pengelolaan Data Pelanggan: Teknik untuk mengumpulkan, menyimpan, dan mengelola data pelanggan secara efektif untuk memaksimalkan penggunaan informasi dalam hubungan pelanggan.
  • Segmentasi Pelanggan dan Personalisasi Layanan: Menggunakan data pelanggan untuk segmentasi pasar dan merancang pengalaman pelanggan yang lebih personal dan relevan.
  • Strategi Pengalaman Pelanggan (Customer Experience): Cara merancang strategi untuk memberikan pengalaman pelanggan yang positif, konsisten, dan mendalam di setiap titik interaksi dengan perusahaan.
  • Alat dan Teknologi CRM: Menjelaskan alat dan perangkat lunak CRM yang tersedia di pasar dan bagaimana menggunakannya untuk mendukung operasi bisnis, mulai dari manajemen data hingga otomatisasi pemasaran dan layanan.
  • Menganalisis Perilaku Pelanggan: Teknik untuk menganalisis perilaku pelanggan, memahami preferensi mereka, dan merancang strategi yang dapat meningkatkan interaksi dan loyalitas mereka.
  • Manajemen Interaksi Pelanggan Multisaluran: Mengelola komunikasi dengan pelanggan melalui berbagai saluran (online, telepon, media sosial, dan lainnya) untuk menciptakan pengalaman pelanggan yang seamless dan terintegrasi.
  • Strategi Loyalitas Pelanggan: Teknik untuk mengembangkan program loyalitas yang efektif yang mendorong pelanggan untuk terus melakukan pembelian atau menggunakan layanan.
  • Metrik dan Pengukuran dalam CRM: Cara mengukur keberhasilan program CRM, termasuk penggunaan indikator kinerja utama (KPI) untuk memantau efektivitas interaksi dan strategi pelanggan.
  • Studi Kasus CRM: Menganalisis studi kasus perusahaan yang sukses menerapkan CRM untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan dan solusi yang diterapkan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai CRM, alat, teknologi, dan strategi yang digunakan dalam pengelolaan hubungan pelanggan.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang penerapan CRM di berbagai industri untuk memberikan wawasan praktis mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi CRM sesuai dengan kebutuhan perusahaan mereka.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan interaksi dengan pelanggan untuk memberikan pengalaman langsung dalam merencanakan dan melaksanakan strategi CRM.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai pengelolaan hubungan pelanggan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING CUTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Corporate Cash Management dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang pengelolaan kas perusahaan yang efektif dan efisien. Corporate cash management adalah proses perencanaan, pengawasan, dan pengendalian aliran kas masuk dan keluar dalam suatu organisasi untuk memastikan perusahaan memiliki likuiditas yang cukup untuk mendanai operasional dan mencapai tujuan bisnisnya. Pengelolaan kas yang baik juga membantu perusahaan dalam mengelola risiko, meminimalkan biaya pembiayaan, dan mengoptimalkan penggunaan dana.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang dan melaksanakan strategi pengelolaan kas yang efektif, mulai dari perencanaan kas, manajemen likuiditas, pengelolaan investasi jangka pendek, hingga pengendalian arus kas. Peserta juga akan mempelajari cara memanfaatkan teknologi dan sistem informasi dalam pengelolaan kas perusahaan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan untuk meningkatkan pengelolaan kas perusahaan secara keseluruhan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Corporate Cash Management yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola kas perusahaan secara efisien dan strategis.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar corporate cash management dan pentingnya pengelolaan kas yang efisien untuk keberlanjutan perusahaan.
  • Menyusun strategi pengelolaan kas yang sesuai dengan kebutuhan likuiditas perusahaan.
  • Mengelola aliran kas perusahaan secara efektif, termasuk pengelolaan kas masuk dan keluar.
  • Menerapkan teknik perencanaan kas dan mengelola cadangan kas untuk memastikan kelancaran operasional perusahaan.
  • Menggunakan teknologi dan alat analisis untuk memonitor dan mengontrol arus kas secara real-time.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait dengan likuiditas dan pembiayaan jangka pendek perusahaan.
  • Memahami pengaruh kebijakan pengelolaan kas terhadap profitabilitas dan keberlanjutan bisnis perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Keuangan dan Kepala Divisi Keuangan: Individu yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan kas perusahaan, serta mengoptimalkan aliran kas untuk memenuhi kebutuhan operasional.
  • Pengelola Kas dan Treasury: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan kas perusahaan, termasuk pengelolaan investasi jangka pendek dan pembiayaan perusahaan.
  • Konsultan Keuangan: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan kas dan treasury kepada perusahaan atau klien mereka.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memahami bagaimana pengelolaan kas yang baik dapat membantu meningkatkan efisiensi dan keberlanjutan bisnis mereka.
  • Staf Akuntansi dan Keuangan: Profesional yang terlibat dalam pencatatan dan pengelolaan transaksi kas serta pemantauan kas masuk dan keluar di perusahaan.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Keuangan: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan konsep pengelolaan kas kepada peserta didik atau klien mereka.

MATERI

Pengenalan Corporate Cash Management:

  • Dasar-Dasar Pengelolaan Kas Perusahaan: Memahami pentingnya pengelolaan kas dalam kelancaran operasional dan strategi bisnis perusahaan.
  • Prinsip-Prinsip Cash Management: Teknik dan prinsip dalam mengelola aliran kas masuk dan keluar untuk mencapai efisiensi biaya dan likuiditas yang optimal.
  • Perencanaan Kas: Cara merencanakan kebutuhan kas jangka pendek dan jangka panjang berdasarkan proyeksi arus kas dan siklus operasional perusahaan.

Strategi Pengelolaan Kas:

  • Manajemen Likuiditas: Teknik untuk mengelola dana kas agar selalu tersedia untuk memenuhi kewajiban keuangan perusahaan tepat waktu tanpa meninggalkan terlalu banyak kas menganggur.
  • Pengelolaan Arus Kas Masuk: Cara untuk mengelola pemasukan kas dari pelanggan dan sumber lainnya dengan efisien, termasuk kebijakan kredit dan penagihan.
  • Pengelolaan Arus Kas Keluar: Teknik untuk memonitor dan mengontrol pengeluaran kas perusahaan, termasuk pembayaran kepada pemasok, gaji, dan biaya lainnya.
  • Cadangan Kas dan Pengelolaan Saldo Kas: Mengatur saldo kas yang optimal untuk menghindari kekurangan kas yang dapat mengganggu kelancaran operasional perusahaan.

Investasi Kas dan Pembiayaan Jangka Pendek:

  • Pengelolaan Investasi Kas: Teknik untuk mengelola investasi jangka pendek dengan cara yang aman dan menguntungkan, seperti instrumen pasar uang dan deposito berjangka.
  • Manajemen Pembiayaan Jangka Pendek: Cara mengelola pembiayaan jangka pendek untuk mendukung kebutuhan kas perusahaan tanpa meningkatkan risiko terlalu tinggi.

Penggunaan Teknologi dalam Corporate Cash Management:

  • Sistem Informasi dan Teknologi Pengelolaan Kas: Memanfaatkan sistem ERP dan perangkat lunak kas untuk memonitor dan menganalisis arus kas secara real-time.
  • Automatisasi dan Pengelolaan Kas: Menggunakan otomatisasi untuk mengelola transaksi kas dan laporan keuangan untuk meningkatkan efisiensi operasional.

Risiko dan Pengendalian dalam Corporate Cash Management:

  • Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko Likuiditas: Teknik untuk mengidentifikasi potensi risiko likuiditas dan menyusun strategi untuk mengelola atau menguranginya.
  • Pengendalian Internal dalam Pengelolaan Kas: Menyusun kebijakan dan prosedur pengendalian internal untuk mencegah penyalahgunaan kas dan memastikan ketepatan dalam transaksi kas.

Studi Kasus dan Evaluasi Kinerja Cash Management:

  • Menganalisis Studi Kasus Pengelolaan Kas: Menganalisis studi kasus tentang perusahaan yang berhasil mengelola kas mereka dengan baik untuk meningkatkan kinerja keuangan dan operasional.
  • Metrik dan Pengukuran Kinerja Cash Management: Cara mengukur efektivitas pengelolaan kas menggunakan indikator kinerja utama (KPI) yang sesuai dengan tujuan perusahaan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai corporate cash management dan cara-cara terbaik untuk mengelola kas dalam perusahaan.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai pengelolaan kas di berbagai perusahaan untuk memberikan wawasan praktis mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang strategi pengelolaan kas untuk perusahaan mereka berdasarkan situasi nyata.
  • Simulasi: Mensimulasikan pengelolaan kas dalam kondisi dunia nyata untuk memberikan pengalaman langsung dalam memanage arus kas perusahaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mengenai pengelolaan kas di perusahaan mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SHUTDOWN, TURNAROUND AND OUTAGES MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING SHUTDOWN, TURNAROUND AND OUTAGES MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING SHUTDOWN, TURNAROUND AND OUTAGES MAINTENANCE MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Shutdown, Turnaround, and Outages Maintenance Management dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam mengenai pengelolaan pemeliharaan dalam situasi shutdown (penutupan operasi sementara), turnaround (perputaran atau pergantian siklus operasi), dan outages (keterhentian tak terduga). Proses shutdown dan turnaround adalah kegiatan rutin yang penting untuk memastikan kelancaran operasi jangka panjang di industri manufaktur, energi, dan utilitas, sementara outages biasanya terjadi secara tak terduga dan memerlukan penanganan cepat untuk mengembalikan operasional.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengelola pemeliharaan selama periode shutdown, turnaround, dan outages untuk mengurangi waktu henti, memastikan efisiensi biaya, dan meningkatkan keselamatan. Peserta akan mempelajari teknik perencanaan dan pengelolaan pemeliharaan yang efektif, serta cara mengelola sumber daya, komunikasi, dan koordinasi antar tim yang terlibat dalam proyek pemeliharaan besar ini. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan dalam mengoptimalkan proses perencanaan dan pelaksanaan pemeliharaan selama shutdown dan turnaround.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Shutdown, Turnaround, and Outages Maintenance Management yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola proses pemeliharaan yang kompleks dengan efisiensi tinggi dan risiko yang minimal.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dalam pengelolaan pemeliharaan selama shutdown, turnaround, dan outages.
  • Merencanakan dan melaksanakan proyek pemeliharaan yang efisien selama periode shutdown dan turnaround untuk meminimalkan downtime dan biaya.
  • Mengelola dan mengkoordinasikan sumber daya manusia, material, dan peralatan selama pemeliharaan untuk meningkatkan efisiensi.
  • Mengidentifikasi risiko yang mungkin terjadi selama shutdown dan turnaround serta menyusun rencana mitigasi risiko.
  • Menyusun jadwal dan anggaran yang realistis untuk proyek pemeliharaan dan memastikan bahwa proyek berjalan sesuai dengan waktu dan biaya yang telah ditentukan.
  • Meningkatkan komunikasi dan koordinasi antara tim yang terlibat dalam shutdown dan turnaround untuk meningkatkan kinerja tim secara keseluruhan.
  • Menyelesaikan masalah yang muncul selama pemeliharaan dan memastikan keberhasilan operasional setelah shutdown atau turnaround selesai.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Pemeliharaan dan Inspektur: Individu yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan melaksanakan kegiatan pemeliharaan selama shutdown dan turnaround di fasilitas industri.
  • Koordinator Turnaround dan Shutdown: Profesional yang mengelola jadwal, anggaran, dan sumber daya yang digunakan dalam kegiatan shutdown dan turnaround.
  • Engineer dan Teknisi Pemeliharaan: Individu yang terlibat langsung dalam pelaksanaan kegiatan pemeliharaan, baik dalam pemeliharaan preventif maupun pada saat shutdown dan turnaround.
  • Konsultan Pemeliharaan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam manajemen pemeliharaan, pengelolaan shutdown, turnaround, dan outages.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Teknik Pemeliharaan: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan teknik-teknik pemeliharaan industri dan manajemen shutdown kepada peserta didik atau klien mereka.
  • Pengusaha dan Pemilik Fasilitas Industri: Individu yang memiliki atau mengelola fasilitas industri dan perlu memahami proses pemeliharaan dan pengelolaan shutdown yang efisien untuk meminimalkan downtime.

MATERI

Perencanaan Shutdown dan Turnaround:

  • Pengenalan Shutdown, Turnaround, dan Outages: Memahami perbedaan antara shutdown, turnaround, dan outages, serta pentingnya manajemen yang tepat dalam proses-proses ini.
  • Perencanaan Proyek Pemeliharaan: Teknik untuk merencanakan dan menjadwalkan kegiatan pemeliharaan selama shutdown dan turnaround, termasuk evaluasi kebutuhan sumber daya dan estimasi waktu.
  • Manajemen Anggaran dan Sumber Daya: Teknik untuk menyusun anggaran yang realistis dan mengelola sumber daya manusia, material, dan peralatan selama periode shutdown dan turnaround.
  • Identifikasi dan Mitigasi Risiko: Mengidentifikasi potensi risiko yang dapat memengaruhi keberhasilan proyek shutdown dan turnaround serta mengembangkan rencana mitigasi risiko yang efektif.
  • Strategi Komunikasi dan Koordinasi: Cara mengelola komunikasi yang efektif antara tim yang terlibat dalam shutdown dan turnaround untuk memastikan kelancaran operasional.

Pelaksanaan Shutdown, Turnaround, dan Outages:

  • Manajemen Tim dan Koordinasi: Teknik untuk mengelola tim yang bekerja selama shutdown dan turnaround, serta memastikan koordinasi yang baik di antara berbagai departemen.
  • Pengelolaan Waktu dan Keamanan: Memastikan bahwa proyek pemeliharaan diselesaikan dalam waktu yang ditentukan dengan tetap menjaga standar keselamatan yang tinggi.
  • Pengelolaan Logistik dan Persediaan: Teknik untuk memastikan bahwa material dan peralatan yang dibutuhkan selama shutdown dan turnaround tersedia tepat waktu dan dalam kondisi yang baik.
  • Monitoring dan Pelaporan Kinerja: Menggunakan alat dan teknik untuk memantau kemajuan pekerjaan selama shutdown dan turnaround, serta membuat laporan yang jelas dan informatif tentang status proyek.
  • Penyelesaian Masalah dan Kontinjensi: Teknik untuk menangani masalah yang muncul selama pelaksanaan shutdown dan turnaround serta memastikan proyek tetap berjalan lancar.

Evaluasi dan Penutupan:

  • Evaluasi Kinerja dan Hasil Pemeliharaan: Menilai hasil kegiatan pemeliharaan dan keberhasilan shutdown dan turnaround dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
  • Penyusunan Laporan Penutupan: Menyusun laporan akhir yang mencakup pencapaian proyek, masalah yang dihadapi, dan langkah-langkah perbaikan yang dapat dilakukan di masa depan.
  • Penyelesaian dan Kembalinya Operasi: Memastikan bahwa operasi dapat dilanjutkan setelah shutdown atau turnaround dengan lancar dan efisien.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai manajemen shutdown, turnaround, dan outages, serta perencanaan dan pelaksanaan pemeliharaan yang efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai shutdown dan turnaround di berbagai industri untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang rencana pemeliharaan dan mengelola proyek shutdown dan turnaround dalam situasi dunia nyata.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pengelolaan shutdown, turnaround, dan outages untuk memberikan pengalaman langsung dalam pengelolaan pemeliharaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mengenai tantangan dan solusi dalam pengelolaan shutdown dan turnaround.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SHUTDOWN, TURNAROUND AND OUTAGES MAINTENANCE MANAGEMENT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ASSET & LIABILITY MANAGEMENT (ALMA)

TRAINING ASSET & LIABILITY MANAGEMENT (ALMA)

TRAINING ASSET & LIABILITY MANAGEMENT (ALMA)

DEFINISI

Pelatihan Asset & Liability Management (ALMA) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik-teknik manajemen aset dan kewajiban yang digunakan oleh perusahaan, terutama dalam konteks keuangan dan perbankan. ALMA adalah proses untuk mengelola aset dan kewajiban secara seimbang untuk meminimalkan risiko dan memaksimalkan nilai perusahaan. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa aset dan kewajiban perusahaan dikelola dengan cara yang mendukung strategi bisnis, memastikan likuiditas yang cukup, dan mengurangi risiko pasar dan suku bunga.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola portofolio aset dan kewajiban dengan menggunakan alat dan teknik yang tepat, serta mengoptimalkan pengelolaan risiko yang terkait. Peserta akan mempelajari berbagai konsep dasar dalam ALMA, termasuk pengelolaan risiko suku bunga, likuiditas, dan kredit, serta cara merancang strategi ALMA yang sesuai dengan profil risiko dan tujuan perusahaan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan dalam mengimplementasikan prinsip ALMA dalam perusahaan atau institusi keuangan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Asset & Liability Management (ALMA) yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola aset dan kewajiban dengan cara yang efektif dan sesuai dengan standar industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip dalam Asset & Liability Management (ALMA).
  • Mengelola aset dan kewajiban perusahaan untuk mengoptimalkan likuiditas dan mengurangi risiko.
  • Menerapkan teknik pengelolaan risiko suku bunga, kredit, dan likuiditas dalam manajemen aset dan kewajiban.
  • Merancang strategi ALMA yang sesuai dengan tujuan perusahaan dan profil risiko.
  • Menganalisis dan menilai profil risiko perusahaan dalam hal aset dan kewajiban serta membuat rekomendasi untuk pengelolaannya.
  • Menggunakan model dan alat keuangan untuk mengukur dan mengelola risiko dalam portofolio aset dan kewajiban.
  • Memahami peran ALMA dalam mencapai tujuan keuangan perusahaan, seperti pengelolaan aliran kas, optimasi return, dan pengendalian risiko.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Keuangan dan Kepala Divisi Keuangan: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan keuangan perusahaan dan perlu memahami pengelolaan aset dan kewajiban secara efektif.
  • Analis Keuangan dan Risk Manager: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan risiko dan menganalisis portofolio aset dan kewajiban perusahaan.
  • Manajer Investasi dan Pengelola Portofolio: Profesional yang mengelola portofolio investasi dan perlu memahami pengelolaan risiko terkait dengan perubahan suku bunga dan kondisi pasar.
  • Staf Manajemen Risiko dan Treasury: Individu yang mengelola risiko terkait likuiditas, suku bunga, dan kredit, serta pengelolaan dana perusahaan.
  • Konsultan Keuangan dan Manajemen Risiko: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan aset dan kewajiban, serta pengelolaan risiko keuangan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki usaha dan ingin memahami cara mengelola aset dan kewajiban untuk memaksimalkan kinerja keuangan perusahaan mereka.

MATERI

  • Pengenalan Asset & Liability Management (ALMA): Memahami tujuan, prinsip dasar, dan konsep-konsep kunci dalam pengelolaan aset dan kewajiban, serta pentingnya ALMA dalam manajemen keuangan perusahaan.
  • Pengelolaan Risiko Suku Bunga: Teknik untuk mengelola risiko yang timbul akibat perubahan suku bunga, termasuk penggunaan instrumen derivatif untuk lindung nilai.
  • Manajemen Likuiditas: Cara mengelola arus kas dan memastikan perusahaan memiliki likuiditas yang cukup untuk memenuhi kewajiban finansial jangka pendek.
  • Manajemen Risiko Kredit: Mengelola eksposur terhadap risiko kredit dalam portofolio aset dan kewajiban, termasuk evaluasi kualitas kredit dan mitigasi risiko kredit.
  • Strategi ALMA dan Pengelolaan Portofolio Aset: Merancang strategi untuk mengelola portofolio aset yang seimbang dan sesuai dengan tujuan perusahaan, serta optimasi return terhadap risiko.
  • Alat dan Model Pengukuran Risiko dalam ALMA: Teknik dan alat yang digunakan untuk mengukur dan mengelola risiko dalam ALMA, seperti Value at Risk (VaR), stres testing, dan simulasi Monte Carlo.
  • Peran ALMA dalam Pengelolaan Keuangan Perusahaan: Mengoptimalkan pengelolaan kas perusahaan, pengendalian risiko pasar, dan pencapaian tujuan jangka panjang melalui pengelolaan aset dan kewajiban.
  • Keterkaitan ALMA dengan Pengambilan Keputusan Strategis: Cara ALMA mendukung keputusan strategis dalam pengelolaan keuangan perusahaan, termasuk keputusan investasi, pendanaan, dan pengelolaan risiko.
  • Studi Kasus dalam ALMA: Menganalisis penerapan ALMA dalam perusahaan untuk mengidentifikasi tantangan, solusi yang diterapkan, dan hasil yang dicapai dalam pengelolaan aset dan kewajiban.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai ALMA, prinsip-prinsip pengelolaan aset dan kewajiban, serta teknik pengelolaan risiko yang digunakan dalam ALMA.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata tentang penerapan ALMA di perusahaan untuk memberikan wawasan praktis mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan dalam pengelolaan aset dan kewajiban.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi ALMA berdasarkan data keuangan yang diberikan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan keputusan ALMA, termasuk manajemen risiko dan pengelolaan portofolio aset dan kewajiban.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman tentang penerapan ALMA dalam organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ASSET & LIABILITY MANAGEMENT (ALMA)

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SAMPLING PLAN BERDASARKAN ISO 2859

TRAINING SAMPLING PLAN BERDASARKAN ISO 2859

TRAINING SAMPLING PLAN BERDASARKAN ISO 2859

DEFINISI

Pelatihan Sampling Plan Berdasarkan ISO 2859 dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai metode pengambilan sampel untuk pengujian kualitas produk berdasarkan standar internasional ISO 2859. ISO 2859 adalah standar yang mengatur teknik pengambilan sampel untuk pengujian kualitas produk, terutama dalam hal inspeksi statistik. Sampling plan yang disusun berdasarkan standar ini bertujuan untuk memastikan bahwa proses pengambilan sampel dilakukan secara sistematis dan efisien untuk mendapatkan hasil yang akurat dan representatif mengenai kualitas produk atau layanan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang cara memilih dan merancang rencana sampling berdasarkan ISO 2859, termasuk teknik-teknik pengambilan sampel, perhitungan ukuran sampel, dan penentuan tingkat kualitas yang dapat diterima (AQL). Peserta juga akan mempelajari bagaimana menggunakan sampling plan dalam inspeksi dan kontrol kualitas produk, serta cara menginterpretasikan hasil sampling untuk membuat keputusan yang tepat dalam pengendalian kualitas. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan untuk menerapkan ISO 2859 dalam situasi dunia nyata.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Sampling Plan Berdasarkan ISO 2859 yang mengakui kemampuan mereka dalam merancang dan melaksanakan rencana sampling berdasarkan standar internasional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar sampling dan pentingnya penggunaan sampling plan dalam kontrol kualitas produk.
  • Merancang rencana sampling yang sesuai berdasarkan ISO 2859 untuk memastikan pengujian kualitas yang efisien dan efektif.
  • Menghitung ukuran sampel yang tepat untuk inspeksi produk berdasarkan parameter AQL (Acceptance Quality Limit) dan tingkat pengambilan sampel yang diinginkan.
  • Menyusun sampling plan untuk berbagai jenis inspeksi produk, termasuk inspeksi lot, pengujian produk, dan pengujian proses produksi.
  • Menggunakan teknik sampling untuk meminimalkan risiko cacat dalam produksi dan memastikan kualitas yang konsisten.
  • Menginterpretasikan hasil pengujian dan pengambilan sampel untuk mengambil keputusan yang tepat dalam pengendalian kualitas.
  • Mengidentifikasi potensi masalah dalam kontrol kualitas dan melakukan tindakan perbaikan berdasarkan hasil sampling.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Kualitas dan Pengendali Mutu: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan kualitas produk dan ingin menerapkan sampling plan yang sesuai dengan standar ISO 2859.
  • Staf Pengujian dan Inspeksi Kualitas: Profesional yang terlibat dalam pengujian produk dan inspeksi untuk memastikan kualitas sesuai dengan standar yang ditetapkan.
  • Konsultan Kontrol Kualitas: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan dan pengujian kualitas produk.
  • Penyelia dan Pengelola Proses Produksi: Profesional yang mengelola proses produksi dan perlu mengimplementasikan teknik sampling untuk pengendalian kualitas produk.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki usaha dan ingin memahami cara menggunakan sampling plan untuk memastikan kualitas produk yang konsisten.
  • Akuntan dan Auditor Internal: Individu yang terlibat dalam pemantauan dan evaluasi sistem kualitas di perusahaan untuk memastikan kepatuhan terhadap standar kualitas internasional.

MATERI

  • Pengenalan Sampling Plan: Memahami prinsip dasar sampling, jenis-jenis sampling yang umum digunakan dalam pengujian kualitas produk, dan tujuan penggunaan sampling plan.
  • ISO 2859 dan AQL (Acceptance Quality Limit): Menyusun rencana sampling berdasarkan standar ISO 2859 dan memahami konsep AQL serta cara menentukan tingkat kualitas yang dapat diterima dalam pengujian produk.
  • Tingkat Sampel dan Ukuran Sampel: Menghitung ukuran sampel yang tepat dan memilih tingkat sampel yang sesuai dengan standar dan jenis pengujian produk.
  • Jenis Sampling Plan dalam ISO 2859: Teknik untuk merancang sampling plan untuk berbagai jenis pengujian, termasuk sampling secara acak dan terstratifikasi.
  • Prosedur Inspeksi dengan Sampling: Teknik untuk melakukan inspeksi dan pengujian produk dengan menggunakan sampling plan berdasarkan ISO 2859.
  • Analisis Hasil Sampling: Cara menginterpretasikan hasil pengujian dan pengambilan sampel untuk memastikan kualitas produk, serta langkah yang harus diambil berdasarkan hasil sampling.
  • Manajemen Risiko dalam Sampling: Mengidentifikasi dan mengelola potensi risiko terkait pengujian dan sampling produk untuk menghindari keputusan yang salah dalam pengendalian kualitas.
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis: Menganalisis studi kasus tentang penerapan sampling plan dalam pengujian produk di berbagai industri untuk memberikan wawasan praktis tentang cara merancang dan melaksanakan sampling plan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai sampling, teknik yang digunakan dalam ISO 2859, dan cara menghitung ukuran sampel serta AQL.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata tentang penggunaan sampling plan dalam pengujian kualitas di berbagai jenis produk untuk memahami tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan menghitung sampling plan untuk berbagai jenis inspeksi dan pengujian produk.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang memerlukan penggunaan sampling plan untuk memberikan pengalaman langsung dalam perancangan dan pelaksanaan pengujian.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan, berbagi pengalaman, dan mendiskusikan tantangan serta solusi dalam penerapan sampling plan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SAMPLING PLAN BERDASARKAN ISO 2859

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAGEMENT TENDER AND CONTRACT ADMINISTRATION

TRAINING MANAGEMENT TENDER AND CONTRACT ADMINISTRATION

TRAINING MANAGEMENT TENDER AND CONTRACT ADMINISTRATION

DEFINISI

Pelatihan Management Tender and Contract Administration dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang proses manajemen tender dan administrasi kontrak, yang merupakan aspek penting dalam pengelolaan proyek di berbagai sektor, terutama di industri konstruksi, manufaktur, dan layanan. Proses tender adalah langkah awal dalam pengadaan barang dan jasa, sementara administrasi kontrak melibatkan pengelolaan dokumen, pengawasan, dan pemantauan untuk memastikan bahwa kontrak dijalankan sesuai dengan ketentuan yang disepakati oleh kedua belah pihak.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola dan mengawasi seluruh siklus hidup kontrak, mulai dari penyusunan dokumen tender, evaluasi penawaran, hingga pelaksanaan dan pemantauan kontrak yang efektif. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara merancang tender yang tepat, mengelola negosiasi kontrak, serta cara menangani permasalahan yang muncul selama pelaksanaan kontrak.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Management Tender and Contract Administration yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola proses tender dan administrasi kontrak secara efisien dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar manajemen tender dan administrasi kontrak, serta pentingnya proses ini dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Mengelola penyusunan dokumen tender yang jelas dan sesuai dengan persyaratan hukum dan teknis.
  • Menganalisis dan mengevaluasi penawaran tender secara objektif untuk memilih penyedia barang/jasa yang tepat.
  • Menyusun dan menegosiasikan kontrak yang menguntungkan dan mengurangi risiko bagi kedua belah pihak.
  • Mengelola pelaksanaan kontrak dengan memantau kinerja dan memastikan semua ketentuan kontrak dipenuhi.
  • Menyelesaikan sengketa dan masalah yang muncul selama masa pelaksanaan kontrak dengan cara yang efektif dan sesuai dengan ketentuan hukum.
  • Mengelola administrasi kontrak secara sistematis, termasuk pembaruan dan dokumentasi yang tepat.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Proyek dan Pengelola Kontrak: Individu yang bertanggung jawab dalam manajemen proyek dan pengelolaan kontrak yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa.
  • Staf Tender dan Pengadaan: Profesional yang terlibat dalam penyusunan dokumen tender, evaluasi penawaran, dan pengelolaan proses tender.
  • Pengacara dan Konsultan Kontrak: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait masalah kontrak, perjanjian, dan hukum yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa.
  • Penyelia dan Pengelola Proyek Konstruksi atau Infrastruktur: Profesional yang mengelola proyek konstruksi dan perlu memastikan pengelolaan kontrak yang efisien dan sesuai dengan ketentuan.
  • Konsultan dan Pengelola Pengadaan Layanan: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan pengadaan barang dan jasa, serta administrasi kontrak.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Hukum dan Pengadaan: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau penyuluhan hukum yang ingin memperkenalkan manajemen tender dan administrasi kontrak kepada peserta didik atau klien mereka.

MATERI

Manajemen Tender:

  • Pengenalan Manajemen Tender: Memahami dasar-dasar manajemen tender, termasuk tahapan-tahapan dalam proses tender dan pentingnya penyusunan dokumen yang sesuai.
  • Penyusunan Dokumen Tender: Teknik untuk merancang dokumen tender yang jelas, rinci, dan sesuai dengan persyaratan teknis dan hukum.
  • Proses Seleksi Tender: Cara-cara untuk mengevaluasi dan memilih penyedia barang dan jasa melalui proses tender yang transparan dan efisien.
  • Negosiasi dalam Tender: Teknik untuk melakukan negosiasi dengan penyedia barang/jasa untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak.

Administrasi Kontrak:

  • Penyusunan Kontrak yang Efektif: Teknik untuk merancang kontrak yang mengikat secara hukum dan mengurangi risiko bagi kedua belah pihak.
  • Manajemen Pelaksanaan Kontrak: Cara untuk memantau dan mengelola pelaksanaan kontrak agar tetap sesuai dengan jadwal, anggaran, dan ketentuan kontrak yang telah disepakati.
  • Pemantauan Kinerja Kontrak: Mengelola pemantauan kinerja penyedia barang/jasa dan memastikan semua ketentuan dalam kontrak dipenuhi dengan tepat waktu dan kualitas yang sesuai.
  • Penanganan Perubahan dan Klaim Kontrak: Mengelola perubahan yang terjadi selama pelaksanaan kontrak, termasuk klaim tambahan atau perubahan anggaran yang mungkin timbul.
  • Sengketa dan Penyelesaian Konflik: Teknik untuk menyelesaikan sengketa kontrak secara efektif, termasuk melalui mediasi, arbitrase, atau litigasi jika diperlukan.
  • Penyusunan Laporan Kontrak: Menyusun laporan administrasi kontrak yang sesuai dengan kebutuhan manajemen dan pihak terkait untuk memastikan transparansi dan akuntabilitas.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai manajemen tender dan administrasi kontrak, serta tahapan dan prosedur yang terlibat dalam kedua proses tersebut.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai pengelolaan tender dan kontrak dalam berbagai jenis industri untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan yang dihadapi dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dokumen tender, menyusun kontrak, serta mengelola administrasi kontrak dalam situasi dunia nyata.
  • Simulasi: Mensimulasikan proses tender dan administrasi kontrak untuk memberikan pengalaman langsung dalam menghadapi tantangan yang muncul selama pelaksanaan tender dan kontrak.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka terkait dengan manajemen tender dan pengelolaan kontrak.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MANAGEMENT TENDER AND CONTRACT ADMINISTRATION

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING HUKUM PERUSAHAAN EKSEKUTIF

TRAINING HUKUM PERUSAHAAN EKSEKUTIF

TRAINING HUKUM PERUSAHAAN EKSEKUTIF

DEFINISI

Pelatihan Hukum Perusahaan Eksekutif dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip hukum yang mengatur kegiatan operasional perusahaan, serta memberikan wawasan tentang tanggung jawab hukum yang dihadapi oleh para eksekutif perusahaan. Hukum perusahaan mencakup berbagai aspek hukum yang berkaitan dengan struktur organisasi, pengelolaan bisnis, kontrak, regulasi, dan pengelolaan risiko. Sebagai pemimpin perusahaan, eksekutif harus memahami aspek hukum yang mempengaruhi keputusan bisnis mereka untuk memastikan bahwa setiap tindakan yang diambil sesuai dengan peraturan yang berlaku, mengurangi risiko hukum, dan melindungi kepentingan perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan tentang berbagai area hukum yang relevan bagi eksekutif perusahaan, termasuk hukum kontrak, hukum korporasi, perlindungan aset perusahaan, pengelolaan risiko hukum, serta kepatuhan terhadap regulasi lokal dan internasional. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan diajarkan cara untuk menangani permasalahan hukum yang sering dihadapi oleh para eksekutif dan pengambil keputusan di perusahaan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Hukum Perusahaan Eksekutif yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola aspek hukum perusahaan secara profesional dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar hukum perusahaan dan peraturan yang berlaku di tingkat lokal maupun internasional.
  • Mengetahui tanggung jawab hukum yang dimiliki oleh eksekutif perusahaan dalam pengelolaan dan pengambilan keputusan bisnis.
  • Mengelola dan menyusun kontrak bisnis yang sah dan menguntungkan bagi perusahaan.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko hukum yang dapat memengaruhi operasional dan reputasi perusahaan.
  • Memahami kebijakan dan prosedur yang diperlukan untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, termasuk regulasi lingkungan dan pajak.
  • Mengelola aspek hukum dalam merger, akuisisi, dan restrukturisasi perusahaan.
  • Menyusun strategi untuk menghadapi potensi sengketa hukum dan mengelola penyelesaian sengketa secara efektif.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Eksekutif dan Manajer Senior: Individu yang memiliki posisi manajerial atau kepemimpinan dalam perusahaan dan ingin memahami tanggung jawab hukum mereka dalam pengambilan keputusan bisnis.
  • Pengacara dan Konsultan Hukum Korporasi: Profesional hukum yang memberikan layanan konsultasi terkait masalah hukum perusahaan dan ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang isu-isu hukum yang dihadapi oleh perusahaan.
  • Manajer Keuangan dan Direktur Keuangan: Individu yang terlibat dalam pengelolaan keuangan perusahaan dan ingin memahami aspek hukum terkait transaksi finansial dan pengelolaan risiko keuangan.
  • Konsultan Manajemen: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan perusahaan dan ingin memahami bagaimana aspek hukum mempengaruhi operasional dan keputusan bisnis.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki usaha dan ingin memahami kewajiban hukum yang terkait dengan manajemen dan pengelolaan perusahaan mereka.
  • Staf Hukum Perusahaan: Profesional yang bekerja di bagian hukum perusahaan dan ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam hukum perusahaan dan peraturan yang berlaku.

MATERI

  • Pengenalan Hukum Perusahaan: Memahami dasar-dasar hukum perusahaan, termasuk struktur hukum perusahaan, peran eksekutif dalam keputusan bisnis, dan kewajiban hukum perusahaan.
  • Hukum Kontrak dan Transaksi Bisnis: Teknik untuk menyusun kontrak yang sah, mengelola kewajiban dan hak dalam kontrak bisnis, serta memahami implikasi hukum dari transaksi bisnis.
  • Hukum Korporasi dan Tata Kelola Perusahaan: Memahami struktur dan peraturan perusahaan, pengelolaan sumber daya manusia, serta hak dan kewajiban eksekutif dalam perusahaan.
  • Pengelolaan Risiko Hukum: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko hukum yang terkait dengan operasional perusahaan, termasuk risiko hukum dalam kontrak, lingkungan, dan ketenagakerjaan.
  • Kepatuhan Regulasi: Menyusun kebijakan untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku di tingkat lokal dan internasional, termasuk pajak, lingkungan, dan peraturan industri.
  • M&A dan Restrukturisasi Perusahaan: Memahami proses hukum yang terlibat dalam merger, akuisisi, dan restrukturisasi perusahaan serta strategi untuk memastikan kepatuhan hukum selama proses tersebut.
  • Penyelesaian Sengketa Bisnis: Teknik untuk mengelola dan menyelesaikan sengketa hukum yang melibatkan perusahaan, termasuk mediasi, arbitrase, dan litigasi.
  • Perlindungan Aset Perusahaan: Mengelola perlindungan hak kekayaan intelektual, aset fisik, dan keuangan perusahaan dari potensi risiko hukum.
  • Studi Kasus Hukum Perusahaan: Menganalisis studi kasus nyata tentang masalah hukum yang sering dihadapi oleh perusahaan untuk memberikan wawasan praktis tentang penyelesaian masalah hukum.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai hukum perusahaan, peran eksekutif, dan kewajiban hukum yang harus dipahami oleh pengambil keputusan dalam perusahaan.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai masalah hukum yang dihadapi oleh perusahaan dan bagaimana solusi hukum diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan menyusun dokumen atau perjanjian yang sah secara hukum untuk transaksi bisnis atau pengelolaan perusahaan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan keputusan hukum dalam pengelolaan perusahaan, termasuk pengelolaan risiko dan penyelesaian sengketa.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman dalam mengelola masalah hukum yang dihadapi oleh perusahaan mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING HUKUM PERUSAHAAN EKSEKUTIF

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SAMPLING PLAN BERDASARKAN ISO 2860

TRAINING SAMPLING PLAN BERDASARKAN ISO 2860

TRAINING SAMPLING PLAN BERDASARKAN ISO 2860

DEFINISI

Pelatihan Sampling Plan Berdasarkan ISO 2860 dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam mengenai penggunaan teknik pengambilan sampel untuk pengujian kualitas produk atau layanan berdasarkan standar internasional ISO 2860. ISO 2860 mengatur metode sampling yang digunakan untuk mengevaluasi kualitas produk melalui pengujian statistik. Sampling yang dilakukan berdasarkan standar ini bertujuan untuk memastikan bahwa sampel yang diambil cukup representatif sehingga hasilnya dapat digunakan untuk membuat keputusan yang akurat mengenai kualitas produk atau layanan secara keseluruhan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang cara merancang dan mengimplementasikan rencana sampling yang sesuai dengan ISO 2860, termasuk teknik pengambilan sampel, perhitungan ukuran sampel, serta interpretasi hasil pengujian. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan dalam merancang dan melaksanakan sampling plan yang efektif untuk memastikan pengujian kualitas yang efisien dan sesuai dengan standar internasional.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Sampling Plan Berdasarkan ISO 2860 yang mengakui kemampuan mereka dalam merancang dan melaksanakan sampling plan yang sesuai dengan standar internasional untuk pengujian kualitas.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar sampling dan pentingnya penggunaan sampling plan dalam pengujian kualitas produk atau layanan.
  • Merancang dan mengimplementasikan rencana sampling berdasarkan ISO 2860 untuk memastikan pengujian kualitas yang efisien dan representatif.
  • Menghitung ukuran sampel yang sesuai dengan standar ISO 2860 untuk memastikan akurasi hasil pengujian.
  • Menyusun sampling plan untuk berbagai jenis inspeksi produk dan pengujian kualitas.
  • Menggunakan teknik sampling untuk meminimalkan risiko cacat dalam produksi dan memastikan kualitas produk yang konsisten.
  • Menginterpretasikan hasil pengujian dan pengambilan sampel untuk mengambil keputusan yang tepat dalam pengendalian kualitas.
  • Mengelola dan mengoptimalkan penggunaan sampling plan dalam pengujian produk dan layanan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Kualitas dan Pengendali Mutu: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan kualitas produk dan layanan dan ingin menerapkan sampling plan yang sesuai dengan standar ISO 2860.
  • Staf Pengujian dan Inspeksi Kualitas: Profesional yang terlibat dalam pengujian produk dan inspeksi untuk memastikan kualitas sesuai dengan standar yang ditetapkan.
  • Konsultan Kontrol Kualitas: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan dan pengujian kualitas produk atau layanan.
  • Penyelia dan Pengelola Proses Produksi: Profesional yang mengelola proses produksi dan perlu mengimplementasikan teknik sampling untuk pengendalian kualitas produk.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki usaha dan ingin memahami cara menggunakan sampling plan untuk memastikan kualitas produk yang konsisten.
  • Akuntan dan Auditor Internal: Individu yang terlibat dalam pemantauan dan evaluasi sistem kualitas di perusahaan untuk memastikan kepatuhan terhadap standar kualitas internasional.

MATERI

  • Pengenalan Sampling Plan dan ISO 2860: Memahami dasar-dasar sampling, jenis-jenis teknik sampling yang digunakan dalam pengujian kualitas produk, dan penerapan ISO 2860.
  • Konsep AQL (Acceptance Quality Limit): Menyusun rencana sampling berdasarkan konsep AQL untuk menentukan tingkat kualitas yang dapat diterima dalam pengujian produk.
  • Tingkat Sampel dan Ukuran Sampel: Menghitung ukuran sampel yang tepat dan memilih tingkat sampel yang sesuai dengan standar dan jenis pengujian produk.
  • Jenis Sampling Plan dalam ISO 2860: Teknik untuk merancang sampling plan untuk berbagai jenis pengujian, termasuk inspeksi produk secara acak dan terstratifikasi.
  • Prosedur Inspeksi dengan Sampling: Teknik untuk melakukan inspeksi dan pengujian produk dengan menggunakan sampling plan berdasarkan ISO 2860.
  • Analisis Hasil Sampling: Cara menginterpretasikan hasil pengujian dan pengambilan sampel untuk memastikan kualitas produk, serta langkah yang harus diambil berdasarkan hasil sampling.
  • Manajemen Risiko dalam Sampling: Mengidentifikasi dan mengelola potensi risiko terkait pengujian dan sampling produk untuk menghindari keputusan yang salah dalam pengendalian kualitas.
  • Penyusunan Laporan Sampling: Teknik untuk menyusun laporan hasil pengujian berdasarkan sampling plan yang jelas dan dapat dipertanggungjawabkan.
  • Studi Kasus Sampling dalam Pengujian Kualitas: Menganalisis studi kasus tentang penerapan sampling plan dalam pengujian produk di berbagai industri untuk memberikan wawasan praktis tentang cara merancang dan melaksanakan sampling plan yang efektif.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai sampling, teknik yang digunakan dalam ISO 2860, dan cara menghitung ukuran sampel serta AQL.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata tentang penggunaan sampling plan dalam pengujian kualitas di berbagai jenis produk untuk memahami tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan menghitung sampling plan untuk berbagai jenis inspeksi dan pengujian produk.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang memerlukan penggunaan sampling plan untuk memberikan pengalaman langsung dalam perancangan dan pelaksanaan pengujian.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan, berbagi pengalaman, dan mendiskusikan tantangan serta solusi dalam penerapan sampling plan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SAMPLING PLAN BERDASARKAN ISO 2860

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROCEDURE EXPORT CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION BATCH

TRAINING PROCEDURE EXPORT CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION BATCH

TRAINING PROCEDURE EXPORT CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION BATCH

DEFINISI

Pelatihan Procedure Export Concept, Strategy, and Implementation Batch dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep, strategi, dan prosedur yang terlibat dalam proses ekspor barang. Dalam dunia global yang semakin terhubung, pengelolaan proses ekspor yang efisien dan sesuai regulasi sangat penting bagi perusahaan yang ingin mengembangkan pasar internasional. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang prosedur ekspor, pembuatan strategi ekspor, serta cara mengimplementasikan strategi tersebut dalam kegiatan bisnis sehari-hari.

Peserta akan mempelajari langkah-langkah dalam pengelolaan ekspor, mulai dari pemilihan pasar internasional yang tepat, persiapan dokumen ekspor, pengaturan logistik, hingga cara mengatasi tantangan dalam menjalankan ekspor. Selain itu, peserta juga akan memahami bagaimana merancang dan menerapkan strategi ekspor yang efektif agar perusahaan dapat meraih kesuksesan di pasar global. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan dalam merencanakan dan mengimplementasikan strategi ekspor yang sesuai.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Procedure Export Concept, Strategy, and Implementation Batch yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan mengimplementasikan prosedur ekspor yang efektif dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar ekspor, termasuk regulasi dan prosedur yang diperlukan untuk melakukan ekspor barang secara internasional.
  • Menyusun dan mengimplementasikan strategi ekspor yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan.
  • Mengelola dan mempersiapkan dokumen-dokumen yang diperlukan dalam proses ekspor, seperti Surat Pemberitahuan Ekspor Barang (PEB) dan dokumen bea cukai.
  • Menyusun rencana pengiriman dan logistik yang efektif untuk mendukung ekspor barang ke pasar internasional.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang dihadapi dalam ekspor, seperti masalah kepabeanan, bea cukai, dan kendala pasar internasional.
  • Menerapkan strategi pemasaran untuk memperkenalkan produk ke pasar internasional dan meningkatkan daya saing di pasar global.
  • Mengelola risiko yang terkait dengan ekspor, termasuk risiko mata uang, pembayaran internasional, dan peraturan ekspor.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Ekspor dan Logistik: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan ekspor barang dan perencanaan strategi ekspor yang tepat.
  • Pengusaha dan Pemilik Usaha: Individu yang tertarik untuk memulai atau mengembangkan usaha ekspor dan ingin memahami proses dan strategi yang diperlukan.
  • Staf Pemasaran dan Penjualan Internasional: Profesional yang terlibat dalam memasarkan produk ke luar negeri dan ingin memahami cara mengembangkan dan mengimplementasikan strategi ekspor yang efektif.
  • Konsultan Ekspor: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait ekspor dan ingin memperdalam pengetahuan mereka mengenai prosedur dan strategi ekspor.
  • Manajer Keuangan: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan pembayaran internasional dan pembiayaan ekspor.
  • Pengelola Kepabeanan: Profesional yang menangani masalah bea cukai dan regulasi perdagangan internasional dalam proses ekspor.

MATERI

  • Pengenalan Konsep Ekspor: Memahami dasar-dasar ekspor, peraturan dan kebijakan perdagangan internasional, serta pentingnya ekspor dalam strategi pertumbuhan perusahaan.
  • Prosedur Ekspor: Teknik untuk mempersiapkan dokumen ekspor, mematuhi regulasi bea cukai, dan mengikuti prosedur yang benar dalam melakukan ekspor barang ke luar negeri.
  • Strategi Pemasaran Ekspor: Cara menyusun strategi pemasaran untuk memperkenalkan produk ke pasar internasional dan mengidentifikasi peluang pasar global.
  • Pemilihan Pasar Internasional: Teknik untuk memilih pasar ekspor yang tepat berdasarkan analisis pasar, potensi permintaan, dan kondisi ekonomi di negara tujuan.
  • Logistik dan Pengiriman Internasional: Menyusun rencana pengiriman barang yang efektif, termasuk pemilihan metode transportasi, pengemasan, dan pengelolaan biaya pengiriman.
  • Pengelolaan Pembayaran dan Keuangan Ekspor: Teknik untuk mengelola pembayaran internasional, termasuk penggunaan letter of credit (L/C), pembayaran di muka, dan sistem pembayaran lainnya.
  • Manajemen Risiko dalam Ekspor: Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan ekspor, seperti fluktuasi mata uang, risiko politik, dan risiko pembayaran internasional.
  • Kendala dan Tantangan dalam Ekspor: Mengatasi masalah yang umum terjadi dalam ekspor, seperti masalah kepabeanan, penundaan pengiriman, dan kendala pasar internasional.
  • Studi Kasus Ekspor: Menganalisis studi kasus perusahaan yang telah sukses atau mengalami tantangan dalam ekspor untuk mempelajari solusi dan strategi yang digunakan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai konsep dan strategi ekspor, serta prosedur yang terlibat dalam proses ekspor internasional.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata dari perusahaan yang telah berhasil atau mengalami kendala dalam ekspor untuk mendapatkan wawasan praktis dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengimplementasikan strategi ekspor mereka sendiri berdasarkan simulasi dan skenario yang diberikan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pengelolaan ekspor barang, termasuk dokumen, logistik, dan pengelolaan risiko.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban langsung dari instruktur berpengalaman dalam perdagangan internasional dan ekspor.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROCEDURE EXPORT CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION BATCH

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

April 2025
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00