Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page9 ) ( Page9 )
PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

Pelatihan Warehouse Management Bersama Peserta dari Sarulla Operations di Jakarta

PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT JAKARTA

Diorama Sukses Bersinergi kembali menyelenggarakan Pelatihan Warehouse Management pada tanggal 29-30 Juni 2026 di Hotel Amaris La Codefin, Kemang. Program ini diikuti oleh peserta dari Sarulla Operations Ltd divisi O&M.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai sistem pengelolaan gudang, mulai dari proses penerimaan barang, penyimpanan, pengendalian persediaan (inventory control), hingga proses distribusi barang yang efektif dan efisien. Selain itu, peserta juga dibekali dengan berbagai praktik terbaik dalam meningkatkan produktivitas gudang melalui penerapan sistem Warehouse Management yang terintegrasi.

Mengapa Kompetensi Warehouse Management Semakin Penting?

Di tengah meningkatnya kebutuhan akan kecepatan distribusi dan efisiensi operasional, gudang tidak lagi hanya berfungsi sebagai tempat penyimpanan barang, tetapi telah menjadi bagian strategis dalam rantai pasok (supply chain) perusahaan.

Pengelolaan gudang yang kurang efektif dapat menyebabkan berbagai permasalahan, seperti ketidaksesuaian data stok, keterlambatan pengiriman, pemborosan ruang penyimpanan, hingga meningkatnya biaya operasional. Oleh karena itu, perusahaan memerlukan sumber daya manusia yang memahami prinsip-prinsip Warehouse Management agar setiap aktivitas pergudangan dapat berjalan secara optimal.

Melalui penerapan sistem Warehouse Management yang baik, perusahaan dapat:

  • Meningkatkan akurasi data persediaan (inventory accuracy)
  • Mengoptimalkan kapasitas penyimpanan gudang
  • Mempercepat proses penerimaan dan pengiriman barang
  • Mengurangi kesalahan dalam proses operasional warehouse
  • Meningkatkan produktivitas serta efisiensi biaya operasional

Karena itu, kompetensi di bidang Warehouse Management menjadi salah satu keterampilan yang sangat dibutuhkan bagi personel yang terlibat dalam aktivitas pergudangan dan logistik.

Materi Pelatihan Warehouse Management

Materi yang Dibahas Selama Pelatihan Selama dua hari pelaksanaan, peserta memperoleh pembahasan mengenai berbagai konsep penting dalam pengelolaan gudang, antara lain:

1. Konsep Dasar Warehouse Management

Peserta memahami fungsi strategis gudang sebagai bagian penting dalam rantai pasok perusahaan. Pada sesi awal, peserta diajak memahami bahwa warehouse bukan hanya berfungsi sebagai tempat penyimpanan barang, tetapi juga sebagai pusat pengendalian arus material yang berpengaruh terhadap kelancaran proses produksi maupun distribusi.

Peserta juga mempelajari hubungan antara aktivitas warehouse dengan supply chain serta bagaimana sistem pengelolaan gudang yang baik mampu meningkatkan pelayanan kepada pelanggan. Materi yang dibahas meliputi:

  • Peran warehouse dalam supply chain
  • Fungsi receiving, storage, dan shipping
  • Alur proses operasional gudang
  • Jenis-jenis warehouse
  • Tantangan pengelolaan gudang modern

2. Pengelolaan Persediaan (Inventory Management)

Materi ini membahas teknik pengendalian persediaan agar jumlah stok selalu sesuai dengan kebutuhan operasional perusahaan. Peserta mempelajari pentingnya menjaga akurasi stok karena kesalahan pencatatan dapat berdampak pada keterlambatan produksi maupun distribusi.

Selain itu peserta juga memahami berbagai metode pengendalian persediaan yang umum digunakan dalam operasional warehouse. Materi yang dibahas meliputi:

  • Stock Opname
  • Inventory Accuracy
  • FIFO, FEFO, dan LIFO
  • Safety Stock
  • Reorder Point (ROP)
  • ABC Analysis Inventory

3. Sistem Penyimpanan dan Layout Gudang

Pada sesi ini peserta mempelajari bagaimana mengatur tata letak gudang agar aktivitas penyimpanan maupun pengambilan barang menjadi lebih cepat dan efisien. Peserta memahami bahwa layout gudang yang baik mampu meningkatkan kapasitas penyimpanan tanpa harus melakukan perluasan bangunan.

Selain itu peserta juga mempelajari teknik pengelompokan barang berdasarkan karakteristik dan frekuensi pergerakannya. Materi yang dibahas meliputi:

  • Warehouse Layout
  • Bin Location System
  • Slotting Management
  • Penentuan lokasi penyimpanan
  • Teknik penyimpanan yang aman dan efisien

4. Pengendalian Operasional Gudang

Materi ini membahas seluruh aktivitas operasional warehouse mulai dari barang diterima hingga barang dikirim kepada pelanggan.

Peserta memahami bahwa setiap proses harus memiliki prosedur yang jelas agar dapat meminimalkan kesalahan administrasi maupun kesalahan fisik di gudang. Materi yang dibahas meliputi:

  • Receiving Process
  • Put Away Process
  • Picking Process
  • Packing Process
  • Shipping Process
  • Dokumentasi dan administrasi warehouse

5. Warehouse Performance dan Continuous Improvement

Pada sesi terakhir, peserta mempelajari bagaimana mengukur kinerja operasional gudang menggunakan indikator yang dapat dievaluasi secara berkala.

Selanjutnya, peserta juga memahami bahwa peningkatan kualitas warehouse harus dilakukan secara terus-menerus melalui budaya kerja yang disiplin dan berorientasi pada perbaikan proses. Adapun materi yang dibahas meliputi:

  • Warehouse Key Performance Indicator (KPI)
  • Inventory Accuracy
  • Picking Accuracy
  • Lead Time
  • Penerapan 5R/5S di area warehouse
  • Continuous Improvement

Diskusi Studi Kasus Warehouse Management di Perusahaan 

PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT JAKARTA

DISKUSI TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

Selain penyampaian teori, pelatihan juga dilengkapi dengan diskusi studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan konsep Warehouse Management dalam situasi operasional yang nyata.

Melalui pendekatan ini, peserta diajak menganalisis berbagai permasalahan yang sering terjadi di gudang, seperti selisih stok, keterlambatan proses picking, penempatan barang yang tidak sesuai, hingga pemanfaatan ruang penyimpanan yang belum optimal. Selanjutnya bersama trainer, peserta mendiskusikan penyebab utama dari setiap permasalahan serta menyusun langkah-langkah perbaikan yang dapat diterapkan di perusahaan masing-masing.

Dengan adanya sesi studi kasus ini, peserta dapat menghubungkan teori Warehouse Management dengan tantangan yang mereka hadapi dalam aktivitas pergudangan sehari-hari sehingga solusi yang diperoleh menjadi lebih aplikatif dan mudah diimplementasikan.

Komitmen Diorama Sinergi Bangsa dalam Pengembangan Kompetensi Profesional

Sebagai penyedia jasa pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, DSB terus berkomitmen menghadirkan program-program pelatihan yang relevan dengan kebutuhan industri.

Pelatihan Warehouse Management merupakan salah satu program unggulan yang dirancang untuk membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sumber daya manusia dalam bidang pengelolaan gudang, inventory management, logistik, dan supply chain sehingga mampu mendukung peningkatan produktivitas operasional perusahaan.

Dokumentasi Pelatihan Warehouse Management di Jakarta 

PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT JAKARTA

PEMBERIAN SERTIFIKAT TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

Pelaksanaan kegiatan berlangsung secara interaktif dengan kombinasi metode presentasi, diskusi kelompok, studi kasus, simulasi pengelolaan warehouse, serta sesi tanya jawab. Peserta menunjukkan antusiasme yang tinggi selama proses pembelajaran dan aktif berdiskusi mengenai berbagai tantangan operasional gudang yang ditemui di lingkungan kerja masing-masing. 

Salah satu peserta, Bapak Leo Liharma turut membagikan pengalamannya mengenai tantangan menjaga akurasi stok dan pengelolaan layout gudang yang efektif. Pengalaman tersebut menjadi bahan diskusi bersama trainer dan peserta lainnya sehingga berbagai solusi yang dihasilkan dapat menjadi referensi dalam meningkatkan sistem pengelolaan warehouse di perusahaan masing-masing.

Kesimpulan Pelatihan Warehouse Management

Pelatihan Warehouse Management yang dilaksanakan pada tanggal 29-30 Juni 2026 di Hotel Amaris La Codefin, Kemang memberikan bekal pengetahuan dan keterampilan mengenai sistem pengelolaan gudang yang efektif kepada peserta dari Sarulla Operations. 

Selanjutnya, melalui program ini, peserta diharapkan mampu memahami prinsip-prinsip Warehouse Management yang dapat mendukung peningkatan efisiensi operasional gudang. Selain itu, pemahaman tersebut juga diharapkan dapat mengoptimalkan akurasi persediaan serta memaksimalkan kapasitas penyimpanan. Dengan demikian, penerapan prinsip-prinsip tersebut pada akhirnya akan mendukung kelancaran proses distribusi barang secara menyeluruh.

Selama pelatihan, peserta memperoleh pemahaman mengenai peran strategis warehouse dalam supply chain, teknik pengendalian inventory, pengelolaan layout gudang, tahapan operasional warehouse mulai dari receiving hingga shipping, serta cara mengukur kinerja gudang menggunakan Warehouse Key Performance Indicator (KPI) sebagai dasar dalam melakukan perbaikan operasional secara berkelanjutan.

FAQ Pelatihan Warehouse Management

Apa tujuan Pelatihan Warehouse Management?

Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mengenai sistem pengelolaan gudang yang efektif, pengendalian persediaan, pengelolaan operasional warehouse, serta peningkatan produktivitas gudang.

Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan Warehouse Management?

Pelatihan ini cocok untuk Supervisor Warehouse, Kepala Gudang, Staff Warehouse, Inventory Control, Logistik, PPIC, Purchasing, Supply Chain, maupun profesional yang ingin memahami sistem Warehouse Management secara menyeluruh.

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Warehouse Management?

Secara keseluruhan, peserta memperoleh pemahaman mengenai pengelolaan inventory dan sistem penyimpanan barang. Selain itu, peserta juga mempelajari pengendalian operasional gudang serta cara melakukan pengukuran kinerja warehouse. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu menerapkan teknik-teknik tersebut guna meningkatkan efisiensi dan akurasi proses pergudangan secara berkelanjutan.

Berapa lama durasi pelatihan?

Program ini dilaksanakan selama dua hari dengan kombinasi pembelajaran teori, diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan sesi tanya jawab.

Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Warehouse Management?

Untuk mengikuti Pelatihan Warehouse Management, Anda dapat menghubungi Isna sebagai Marketing Professional Diorama Sukses Bersinergi melalui WhatsApp berikut ini +62 813-1888-5447.

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU 

Training Manajemen Logistic Terpadu sangat penting bagi manajer operasional, staf logistik, dan profesional supply chain yang ingin mengintegrasikan seluruh aktivitas logistik mulai dari perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, hingga pengendalian inventaris secara menyeluruh. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan koordinasi antar departemen, optimasi alur barang, manajemen risiko, dan pemanfaatan teknologi untuk efisiensi operasional. Dengan pendekatan terpadu, peserta dapat meningkatkan produktivitas, menekan biaya, mempercepat pengiriman, dan memastikan ketersediaan material tepat waktu. Pelatihan ini mendukung pengambilan keputusan yang lebih strategis dan memperkuat kinerja rantai pasok perusahaan secara keseluruhan.

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

  1. Meningkatkan Efisiensi Rantai Logistik: Membekali peserta dengan kemampuan mengintegrasikan seluruh proses logistik dari pengadaan hingga distribusi.
  2. Mengoptimalkan Koordinasi Antar Departemen: Memastikan alur informasi dan barang berjalan lancar antar unit operasional untuk mengurangi hambatan.
  3. Mengurangi Biaya dan Pemborosan Operasional: Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen inventaris, transportasi, dan pergudangan secara terpadu.
  4. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Menjamin ketersediaan produk/material tepat waktu dan pengiriman yang akurat.
  5. Mengelola Risiko dan Pengambilan Keputusan Strategis: Memberikan pemahaman mitigasi risiko dan teknik pengambilan keputusan berbasis data dalam rantai pasok terpadu.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

  1. Pengantar Manajemen Logistic Terpadu
    • Definisi dan konsep dasar logistic terpadu
    • Peran integrasi logistik dalam rantai pasok
    • Manfaat dan tantangan implementasi logistic terpadu
  2. Perencanaan dan Pengendalian Inventaris
    • Teknik forecasting dan peramalan kebutuhan
    • Pengelolaan stok dan optimasi gudang
    • Strategi pengurangan biaya dan pemborosan
  3. Manajemen Pengadaan Terpadu
    • Proses sourcing dan koordinasi supplier
    • Negosiasi kontrak dan kontrol kualitas material
    • Evaluasi kinerja supplier dan integrasi data
  4. Manajemen Transportasi dan Distribusi
    • Pemilihan moda transportasi dan optimasi rute
    • Pengiriman tepat waktu dan efisien
    • Monitoring dan mitigasi risiko distribusi
  5. Teknologi dan Digitalisasi Logistik Terpadu
    • Pemanfaatan ERP, WMS, dan TMS
    • Sistem tracking dan automasi proses logistik
    • Data analytics untuk pengambilan keputusan
  6. Koordinasi Antar Departemen
    • Integrasi tim operasional, gudang, dan procurement
    • Proses komunikasi dan alur informasi yang efektif
    • Penerapan standar prosedur operasional terpadu
  7. Manajemen Risiko dan Kontinuitas Operasional
    • Identifikasi risiko dan mitigasi gangguan rantai pasok
    • Strategi contingency planning
    • Studi kasus risiko logistik terpadu
  8. Studi Kasus dan Simulasi Logistic Terpadu
    • Analisis kasus nyata integrasi logistik perusahaan
    • Simulasi perencanaan dan koordinasi proses logistik
    • Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

  1. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Manajer yang bertanggung jawab atas integrasi seluruh proses logistik perusahaan. 
  2. Supervisor Logistik dan Gudang
    Supervisor yang ingin memperkuat kemampuan pengelolaan gudang, distribusi, dan koordinasi tim operasional agar alur logistik berjalan lancar dan efisien.
  3. Staf Operasional dan Logistik
    Staf yang terlibat langsung dalam pengadaan, penyimpanan, dan distribusi barang, serta ingin memahami praktik terbaik dan teknik optimasi proses logistik terpadu.
  4. Purchasing / Procurement Officer
    Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan koordinasi supplier, negosiasi kontrak, dan pengendalian biaya pengadaan secara terpadu.
  5. Planner dan Analyst Supply Chain
    Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan material, memonitor alur barang, dan menganalisis performa logistik untuk perbaikan berkelanjutan di seluruh rantai pasok perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

Training Logistic & Supply Chain Management sangat penting bagi profesional, manajer operasional, dan staf yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasok. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang alur logistik, mulai dari perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, hingga pengendalian persediaan. Peserta akan belajar strategi optimasi rantai pasok, manajemen risiko, serta penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi operasional. Dengan keterampilan ini, perusahaan dapat menekan biaya, mempercepat pengiriman, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan menjaga kelancaran pasokan barang. Pelatihan ini mendorong pengambilan keputusan yang lebih tepat dan responsif terhadap dinamika pasar.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Efisiensi Rantai Pasok: Membekali peserta dengan kemampuan mengelola aliran barang, informasi, dan sumber daya secara efektif.
  2. Mengoptimalkan Manajemen Persediaan: Mengajarkan teknik perencanaan dan pengendalian persediaan untuk mengurangi biaya dan risiko kekurangan stok.
  3. Memperkuat Kinerja Logistik: Meningkatkan kecepatan, akurasi, dan efektivitas proses pengiriman dan distribusi barang.
  4. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Membantu peserta memastikan produk sampai tepat waktu dengan kualitas yang terjaga.
  5. Mengembangkan Strategi Supply Chain Berkelanjutan: Memberikan pemahaman tentang pengelolaan rantai pasok yang adaptif, efisien, dan responsif terhadap perubahan pasar.

MATERI PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengantar Logistic & Supply Chain Management
    • Definisi dan konsep dasar supply chain
    • Peran logistik dalam rantai pasok
    • Tren dan tantangan terkini di industri
  2. Perencanaan dan Pengendalian Persediaan
    • Teknik forecasting dan peramalan kebutuhan
    • Pengendalian stok dan metode inventory management
    • Strategi pengurangan biaya persediaan
  3. Manajemen Pengadaan dan Supplier
    • Proses sourcing dan seleksi supplier
    • Negosiasi dan manajemen kontrak
    • Evaluasi kinerja supplier
  4. Manajemen Transportasi dan Distribusi
    • Pemilihan moda transportasi dan rute optimal
    • Teknik pengiriman tepat waktu dan efisien
    • Manajemen risiko dalam transportasi
  5. Pergudangan dan Manajemen Material
    • Sistem penyimpanan dan layout gudang
    • Pengelolaan stock dan material handling
    • Teknologi pendukung pergudangan (WMS, barcode, RFID)
  6. Teknologi dan Digitalisasi Supply Chain
    • Penerapan ERP dan sistem informasi logistik
    • Pemanfaatan IoT dan data analytics
    • Automasi proses untuk efisiensi operasional
  7. Manajemen Risiko dan Kontinuitas Rantai Pasok
    • Identifikasi risiko dan mitigasi gangguan supply chain
    • Strategi contingency planning
    • Studi kasus gangguan rantai pasok
  8. Studi Kasus dan Simulasi Supply Chain
    • Analisis kasus nyata di perusahaan
    • Simulasi pengelolaan rantai pasok
    • Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengendalian, dan pengawasan alur rantai pasok. Pelatihan ini membantu mereka mengoptimalkan proses logistik, mengurangi biaya, dan meningkatkan efisiensi operasional.
  2. Supervisor Gudang dan Distribusi
    Supervisor yang ingin memperkuat kemampuan manajemen penyimpanan, pengiriman, dan pengendalian stok untuk memastikan proses distribusi berjalan lancar dan tepat waktu.
  3. Staf Operasional dan Logistik
    Staf yang terlibat langsung dalam kegiatan pengadaan, pengiriman, dan penyimpanan barang, serta ingin memahami praktik terbaik dalam pengelolaan rantai pasok.
  4. Purchasing / Procurement Officer
    Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan dalam sourcing, manajemen supplier, negosiasi kontrak, dan pengendalian biaya pengadaan.
  5. Planner dan Analyst Supply Chain
    Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan material, memonitor aliran barang, dan menganalisis performa supply chain untuk perbaikan berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN LEAN MANUFACTURING JAKARTA

TRAINING LEAN MANUFACTURING

TRAINING LEAN MANUFACTURING

 

DESKRIPSI PELATIHAN LEAN MANUFACTURING 

Training Lean Manufacturing sangat penting bagi para profesional, manajer produksi, dan tim operasional yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas di lingkungan manufaktur. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman prinsip-prinsip Lean, termasuk identifikasi pemborosan, perbaikan proses, manajemen aliran produksi, dan penerapan metode continuous improvement. Peserta akan belajar cara mengoptimalkan sumber daya, mengurangi biaya produksi, meningkatkan kualitas produk, serta mempercepat waktu siklus produksi. Dengan keterampilan ini, perusahaan dapat mencapai efisiensi operasional yang lebih tinggi, kepuasan pelanggan meningkat, dan daya saing perusahaan di pasar global semakin kuat.

PELATIHAN LEAN MANUFACTURING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LEAN MANUFACTURING

  1. Meningkatkan Efisiensi Produksi: Membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi pemborosan dan mengoptimalkan proses produksi.
  2. Mengurangi Biaya Operasional: Mendorong penerapan metode Lean untuk menekan biaya tanpa mengurangi kualitas produk.
  3. Meningkatkan Kualitas Produk: Membantu peserta memahami cara meningkatkan mutu produk melalui perbaikan proses berkelanjutan.
  4. Mempercepat Siklus Produksi: Mengajarkan teknik manajemen aliran produksi untuk mempercepat waktu produksi dan respons terhadap permintaan pasar.
  5. Mendorong Budaya Continuous Improvement: Membentuk mindset perbaikan berkelanjutan (Kaizen) di seluruh level organisasi.

MATERI PELATIHAN LEAN MANUFACTURING

  1. Pengantar Lean Manufacturing
    • Definisi dan prinsip Lean Manufacturing
    • Sejarah dan perkembangan Lean di industri
    • Manfaat Lean untuk efisiensi dan kualitas
  2. Identifikasi Pemborosan (Waste) di Produksi
    • Jenis-jenis pemborosan (7 Waste / Muda)
    • Dampak pemborosan terhadap biaya dan produktivitas
    • Teknik identifikasi pemborosan di lapangan
  3. Value Stream Mapping (VSM)
    • Konsep aliran nilai dalam produksi
    • Pembuatan peta aliran nilai (current state & future state)
    • Analisis bottleneck dan area perbaikan
  4. 5S untuk Lingkungan Kerja Efisien
    • Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
    • Implementasi 5S di area produksi
    • Monitoring dan audit 5S
  5. Just-In-Time (JIT) dan Kanban
    • Konsep JIT dalam manajemen persediaan
    • Sistem Kanban untuk pengendalian produksi
    • Penerapan JIT untuk mengurangi lead time
  6. Kaizen dan Continuous Improvement
    • Prinsip Kaizen untuk perbaikan berkelanjutan
    • Teknik brainstorming dan problem solving
    • Studi kasus implementasi Kaizen di industri
  7. Lean Tools dan Teknik Pendukung
    • Poka-Yoke (error proofing)
    • SMED (Single-Minute Exchange of Die)
    • TPM (Total Productive Maintenance)
  8. Studi Kasus dan Simulasi Lean
    • Analisis kasus nyata di industri
    • Simulasi perbaikan proses produksi
    • Evaluasi hasil dan rencana tindakan lanjutan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LEAN MANUFACTURING 

  1. Manajer Produksi
    Manajer produksi yang ingin meningkatkan efisiensi lini produksi, mengurangi pemborosan, dan memastikan kualitas produk tetap tinggi. 
  2. Supervisor Produksi
    Supervisor yang bertanggung jawab langsung di lantai produksi dan ingin meningkatkan produktivitas timnya, meminimalkan kesalahan operasional, serta mengimplementasikan perbaikan proses secara berkelanjutan.
  3. Staf Operasional / Tim Produksi
    Staf operasional yang ingin memahami praktik Lean sehari-hari, terlibat dalam identifikasi pemborosan, dan mampu menerapkan 5S serta Kaizen untuk mendukung efisiensi tim.
  4. Quality Control / Quality Assurance
    Profesional QC/QA yang ingin meningkatkan kualitas produk melalui proses Lean, mengurangi cacat produksi, dan memastikan standar mutu terpenuhi secara konsisten.
  5. Engineer Proses / Industrial Engineer
    Engineer yang fokus pada perbaikan proses, pengurangan lead time, dan optimalisasi aliran produksi, sehingga mampu merancang sistem produksi yang lebih efisien dan hemat biaya.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN DASAR KANBAN JAKARTA

TRAINING KANBAN

TRAINING KANBAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN KANBAN

Pelatihan Kanban dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menerapkan sistem visual manajemen aliran kerja yang efisien. Pelatihan ini mencakup prinsip dasar Kanban, metode pengaturan workflow, identifikasi bottleneck, dan teknik peningkatan produktivitas melalui visualisasi pekerjaan. Peserta akan mempelajari cara mengatur prioritas tugas, mengontrol persediaan, serta meningkatkan koordinasi antar tim untuk mengurangi waktu tunggu dan waste. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menciptakan alur kerja yang transparan, responsif, dan terukur, mendukung efisiensi operasional, peningkatan kinerja tim, dan pengelolaan proyek atau produksi yang lebih efektif.

PELATIHAN DASAR KANBAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN KANBAN

  1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Kanban: Membekali peserta dengan prinsip dasar dan filosofi sistem Kanban untuk manajemen aliran kerja.
  2. Menguasai Teknik Visualisasi Workflow: Memberikan kemampuan mengatur tugas, prioritas, dan aliran pekerjaan secara transparan dan efisien.
  3. Meningkatkan Produktivitas dan Efisiensi Tim: Melatih peserta dalam mengidentifikasi bottleneck, mengurangi waktu tunggu, dan meminimalkan waste.
  4. Mengembangkan Koordinasi dan Kolaborasi Antar Tim: Membekali peserta dengan strategi komunikasi dan kolaborasi melalui sistem visual.
  5. Mendukung Monitoring dan Continuous Improvement: Meningkatkan kemampuan evaluasi kinerja, perbaikan proses, dan pengelolaan proyek atau produksi secara terukur.

MATERI PELATIHAN KANBAN

  1. Konsep Dasar Kanban
    • Definisi, tujuan, dan manfaat Kanban
    • Prinsip visualisasi alur kerja dan continuous flow
    • Filosofi Lean dan hubungannya dengan Kanban
  2. Pengaturan Workflow dan Prioritas Tugas
    • Pembuatan board Kanban dan kartu tugas
    • Penentuan prioritas pekerjaan dan limit WIP (Work In Progress)
    • Strategi pengelolaan backlog dan aliran tugas
  3. Identifikasi Bottleneck dan Waste
    • Teknik deteksi hambatan dalam aliran kerja
    • Analisis waste dan cara mengurangi pemborosan
    • Metode perbaikan proses secara berkelanjutan
  4. Monitoring dan Pengukuran Kinerja
    • Penggunaan metrik Kanban: lead time, cycle time, throughput
    • Evaluasi efektivitas alur kerja
    • Dashboard dan visualisasi data untuk pemantauan real-time
  5. Kolaborasi dan Koordinasi Tim
    • Strategi komunikasi antar tim menggunakan Kanban
    • Koordinasi lintas departemen dan proyek
    • Peningkatan produktivitas melalui kolaborasi visual
  6. Implementasi Kanban dalam Proyek dan Produksi
    • Integrasi Kanban dengan proses kerja dan produksi
    • Studi kasus penerapan Kanban di industri nyata
    • Praktik terbaik untuk continuous improvement
  7. Teknologi dan Tools Pendukung Kanban
    • Software digital Kanban untuk manajemen tugas
    • Integrasi Kanban dengan sistem ERP atau project management
    • Optimasi workflow menggunakan tools digital
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus sukses dan tantangan implementasi Kanban
    • Pembelajaran untuk meningkatkan efisiensi, koordinasi, dan produktivitas
    • Strategi adaptasi Kanban sesuai kebutuhan organisasi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN KANBAN

  1. Project Manager dan Team Leader
    Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan mengelola alur kerja, tugas, dan proyek secara efisien serta terukur.
  2. Production Planner dan Staff Produksi
    Staf yang terlibat dalam proses produksi agar mampu memvisualisasikan aliran pekerjaan, mengurangi bottleneck, dan meningkatkan produktivitas.
  3. Operational Staff dan Tim Administrasi
    Staf operasional yang ingin memahami aliran tugas, prioritas pekerjaan, dan koordinasi antar departemen.
  4. Supply Chain dan Logistics Staff
    Profesional yang ingin mengoptimalkan aliran barang, proses, dan workflow secara terintegrasi.
  5. IT dan Digital Transformation Staff
    Staf yang ingin menerapkan tools digital Kanban untuk monitoring real-time, analisis kinerja, dan continuous improvement proses organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

 

DESKRIPSI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING 

Pelatihan Inventory Management & Effective Material Planning dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola persediaan dan merencanakan kebutuhan material secara efektif dan efisien. Pelatihan ini mencakup strategi perencanaan material, pengendalian stok, optimasi gudang, serta metode perhitungan inventory untuk mencegah kekurangan atau kelebihan stok. Peserta akan mempelajari forecasting permintaan, manajemen safety stock, integrasi dengan procurement, serta penerapan sistem digital untuk monitoring persediaan real-time. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi perencanaan, efisiensi operasional, pengendalian biaya, dan kelancaran rantai pasok, sehingga mendukung produktivitas dan kinerja perusahaan secara profesional dan terukur.

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

  1. Meningkatkan Pemahaman Perencanaan Material: Membekali peserta dengan konsep perencanaan kebutuhan material yang tepat dan efisien.
  2. Menguasai Teknik Pengendalian dan Pengelolaan Persediaan: Memberikan kemampuan mengatur stok, safety stock, dan reorder point secara optimal.
  3. Meningkatkan Efisiensi Operasional Gudang dan Distribusi: Melatih peserta dalam optimasi ruang gudang, aliran barang, dan integrasi dengan rantai pasok.
  4. Mengembangkan Penggunaan Sistem Digital dan Monitoring Persediaan: Membekali peserta dengan penerapan software untuk tracking real-time dan analisis inventory.
  5. Mendukung Pengendalian Biaya dan Produktivitas: Meningkatkan akurasi, efisiensi, dan kelancaran proses material planning yang profesional dan terukur.

MATERI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

  1. Konsep Dasar Inventory Management dan Material Planning
    • Pengertian dan tujuan pengelolaan persediaan dan perencanaan material
    • Peran inventory dalam efisiensi operasional dan profitabilitas
    • Prinsip integrasi antara procurement, gudang, dan distribusi
  2. Perencanaan Kebutuhan Material (Material Requirement Planning)
    • Forecasting permintaan dan analisis kebutuhan material
    • Penentuan safety stock, reorder point, dan lead time
    • Strategi perencanaan untuk menghindari kekurangan atau kelebihan stok
  3. Pengendalian dan Monitoring Persediaan
    • Teknik pengawasan stok dan evaluasi performa inventory
    • Metode perhitungan persediaan: FIFO, LIFO, Average Cost
    • Penanganan barang kadaluarsa, rusak, atau obsolete
  4. Manajemen Gudang dan Distribusi
    • Optimalisasi layout gudang dan aliran barang
    • Sistem penyimpanan dan distribusi yang efisien
    • Koordinasi antara warehouse, transportasi, dan procurement
  5. Integrasi dengan Procurement dan Supply Chain
    • Sinkronisasi antara pembelian, produksi, dan distribusi
    • Kolaborasi dengan vendor dan pihak internal
    • Monitoring kinerja rantai pasok
  6. Sistem Digital dan Teknologi Pendukung
    • Penerapan software inventory dan material planning
    • Tracking dan monitoring real-time persediaan
    • Integrasi sistem untuk meningkatkan efisiensi proses
  7. Analisis Kinerja dan KPI Persediaan
    • Pengukuran efektivitas pengelolaan inventory dan material planning
    • Analisis biaya persediaan dan turnover rate
    • Continuous improvement dan benchmarking praktik terbaik
  8. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis kasus nyata perencanaan material dan pengelolaan persediaan
    • Implementasi strategi inventory management yang sukses
    • Pembelajaran untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, dan produktivitas operasional

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

  1. Inventory dan Warehouse Staff
    Staf yang terlibat langsung dalam pengelolaan persediaan dan perencanaan material untuk meningkatkan akurasi, efisiensi, dan kontrol stok di gudang.
  2. Procurement dan Purchasing Staff
    Staf yang ingin memahami integrasi antara perencanaan pembelian, pengelolaan persediaan, dan kebutuhan material secara tepat waktu.
  3. Supply Chain dan Logistics Staff
    Profesional yang ingin mengoptimalkan aliran barang, distribusi, dan koordinasi rantai pasok agar operasional lebih efisien.
  4. Production Planner dan Production Staff
    Staf produksi yang membutuhkan perencanaan material tepat untuk mendukung kelancaran proses produksi dan menghindari kekurangan stok.
  5. Finance dan Accounting Staff
    Staf keuangan yang ingin memahami dampak pengelolaan persediaan dan material planning terhadap biaya, valuasi aset, dan efisiensi operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT

Pelatihan Inventory Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola persediaan barang secara efektif dan efisien. Pelatihan ini mencakup perencanaan stok, pengendalian persediaan, metode penghitungan inventory, serta strategi optimasi gudang untuk meminimalkan biaya dan mencegah kekurangan atau kelebihan stok. Peserta akan mempelajari teknik analisis kebutuhan, pengaturan safety stock, penggunaan sistem digital, serta monitoring kinerja persediaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi, efisiensi, dan produktivitas dalam pengelolaan inventaris, mendukung kelancaran operasional perusahaan, serta memastikan ketersediaan barang sesuai permintaan pasar secara profesional dan terukur.

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Inventory Management: Membekali peserta dengan pengetahuan pengelolaan persediaan yang efektif dan efisien.
  2. Menguasai Teknik Perencanaan dan Pengendalian Stok: Memberikan kemampuan merencanakan kebutuhan, mengatur safety stock, dan mencegah kekurangan atau kelebihan persediaan.
  3. Meningkatkan Keterampilan Pengelolaan Gudang dan Distribusi: Melatih peserta dalam optimasi ruang gudang, penyimpanan, dan aliran barang.
  4. Mengembangkan Penggunaan Sistem Digital dan Monitoring Persediaan: Membekali peserta dengan penerapan software dan analisis kinerja inventory.
  5. Mendukung Efisiensi Operasional dan Produktivitas: Meningkatkan akurasi, efektivitas, dan kelancaran operasional perusahaan melalui pengelolaan persediaan yang profesional.

MATERI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Inventory Management
    • Pengertian dan tujuan pengelolaan persediaan
    • Peran inventory dalam operasional dan profitabilitas
    • Prinsip efisiensi, akurasi, dan kontrol persediaan
  2. Perencanaan Kebutuhan Persediaan
    • Analisis permintaan dan forecast kebutuhan barang
    • Penentuan safety stock dan reorder point
    • Strategi perencanaan untuk menghindari kelebihan atau kekurangan stok
  3. Pengendalian dan Pengawasan Persediaan
    • Teknik monitoring dan evaluasi stok
    • Metode perhitungan persediaan: FIFO, LIFO, Average Cost
    • Penanganan barang kadaluarsa, rusak, atau obsolete
  4. Manajemen Gudang dan Distribusi
    • Optimalisasi ruang gudang dan layout penyimpanan
    • Sistem penyimpanan dan aliran barang
    • Koordinasi dengan transportasi dan distribusi
  5. Sistem Digital dan Teknologi Pendukung
    • Penerapan software inventory management
    • Tracking dan monitoring real-time persediaan
    • Integrasi sistem dengan procurement dan supply chain
  6. Analisis Kinerja dan KPI Persediaan
    • Pengukuran efektivitas pengelolaan inventory
    • Analisis biaya persediaan dan turnover rate
    • Benchmarking dan continuous improvement
  7. Manajemen Risiko dalam Inventory
    • Identifikasi risiko kekurangan atau kelebihan stok
    • Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
    • Asuransi dan proteksi persediaan
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus nyata pengelolaan persediaan sukses dan gagal
    • Praktik terbaik manajemen inventory di industri
    • Pembelajaran untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT

  1. Inventory dan Warehouse Staff
    Staf yang terlibat langsung dalam pengelolaan persediaan untuk meningkatkan akurasi, efisiensi, dan kontrol stok di gudang.
  2. Logistics dan Supply Chain Staff
    Profesional yang ingin memahami koordinasi aliran barang dan optimasi rantai pasok untuk kelancaran distribusi.
  3. Procurement dan Purchasing Staff
    Staf yang ingin mengintegrasikan perencanaan pembelian dengan pengelolaan stok agar mengurangi risiko kelebihan atau kekurangan persediaan.
  4. Finance dan Accounting Staff
    Staf keuangan yang ingin memahami pengaruh persediaan terhadap biaya, valuasi aset, dan pengendalian biaya operasional.
  5. Warehouse Supervisor dan Manager
    Manajer yang ingin meningkatkan keterampilan perencanaan, pengawasan, dan pengendalian persediaan secara profesional dan terukur.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Inventory Management

Q : Apa itu Training Inventory Management?
A : Training Inventory Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola persediaan barang secara efektif. Pelatihan ini mencakup pengendalian stok, perencanaan kebutuhan material, hingga optimalisasi biaya inventori untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan

Q : Apakah Training Inventory Management cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan ini dirancang untuk peserta dengan berbagai tingkat pengalaman, mulai dari pemula hingga profesional yang ingin memperdalam kemampuan dalam pengelolaan persediaan

Q : Mengapa Training Inventory Management penting bagi perusahaan?
A : Manajemen inventori yang baik membantu perusahaan menjaga ketersediaan barang, mengurangi biaya operasional, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta memperlancar proses produksi dan distribusi. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi investasi penting untuk meningkatkan kinerja supply chain dan operasional bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Inventory Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

TRAINING INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

Pelatihan Integrated and Effective Logistic Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola rantai pasok dan logistik secara terpadu dan efisien. Pelatihan ini membahas perencanaan, koordinasi, dan pengendalian aliran barang, informasi, dan sumber daya mulai dari pemasok hingga konsumen. Peserta akan mempelajari strategi optimasi gudang, transportasi, distribusi, serta pengelolaan inventaris untuk mengurangi biaya dan meningkatkan pelayanan. Selain itu, pelatihan mencakup penerapan teknologi logistik, pengukuran kinerja, dan mitigasi risiko operasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menciptakan sistem logistik yang efisien, terintegrasi, responsif, dan mendukung keunggulan kompetitif organisasi.

PELATIHAN EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Logistik Terpadu: Membekali peserta dengan pengetahuan manajemen aliran barang, informasi, dan sumber daya secara menyeluruh.
  2. Menguasai Strategi Perencanaan dan Optimasi Logistik: Memberikan kemampuan mengelola transportasi, distribusi, dan pergudangan secara efisien.
  3. Meningkatkan Keterampilan Pengendalian Inventaris dan Biaya: Melatih peserta dalam pengelolaan persediaan untuk mengurangi biaya dan meningkatkan layanan.
  4. Mengembangkan Penggunaan Teknologi dan Sistem Logistik: Membekali peserta dengan penerapan sistem digital dan monitoring kinerja logistik.
  5. Mendukung Efisiensi, Responsivitas, dan Keunggulan Kompetitif: Meningkatkan performa operasional dan daya saing organisasi melalui manajemen logistik yang efektif.

MATERI PELATIHAN INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Logistik Terpadu
    • Definisi dan tujuan manajemen logistik
    • Prinsip integrasi aliran barang, informasi, dan sumber daya
    • Peran logistik dalam keunggulan kompetitif organisasi
  2. Perencanaan dan Optimasi Logistik
    • Perencanaan transportasi dan distribusi
    • Strategi optimasi rute dan jadwal pengiriman
    • Pengelolaan pergudangan dan stok
  3. Manajemen Inventaris dan Biaya
    • Teknik pengendalian persediaan dan safety stock
    • Perhitungan biaya logistik dan efisiensi operasional
    • Strategi pengurangan biaya tanpa mengurangi layanan
  4. Koordinasi Rantai Pasok
    • Sinkronisasi antara supplier, produksi, dan distribusi
    • Kolaborasi dengan pihak internal dan eksternal
    • Monitoring kinerja rantai pasok
  5. Teknologi dan Sistem Pendukung Logistik
    • Penerapan software dan sistem digital untuk logistik
    • Tracking dan monitoring pengiriman barang
    • Integrasi sistem logistik untuk efisiensi proses
  6. Manajemen Risiko Logistik
    • Identifikasi risiko operasional dan supply chain
    • Strategi mitigasi risiko keterlambatan, kerusakan, dan kehilangan
    • Asuransi dan proteksi barang dalam distribusi
  7. Kinerja dan Evaluasi Logistik
    • Pengukuran KPI logistik dan efektivitas proses
    • Analisis data dan perbaikan berkelanjutan
    • Benchmarking dan praktik terbaik industri
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus nyata keberhasilan dan kegagalan logistik
    • Implementasi strategi logistik terintegrasi di perusahaan
    • Pembelajaran untuk continuous improvement dan efisiensi operasional

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Logistics Manager dan Supervisor
    Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan mengelola aliran barang, informasi, dan sumber daya secara terintegrasi dan efisien.
  2. Supply Chain Staff dan Coordinator
    Staf yang terlibat langsung dalam koordinasi rantai pasok agar mampu mengoptimalkan distribusi, pergudangan, dan transportasi.
  3. Warehouse dan Inventory Staff
    Staf gudang yang ingin meningkatkan keterampilan pengelolaan persediaan, pengendalian stok, dan efisiensi operasional.
  4. Procurement dan Purchasing Staff
    Profesional yang ingin memahami integrasi antara pengadaan, logistik, dan manajemen rantai pasok.
  5. Finance dan Risk Management Staff
    Staf yang ingin memahami pengendalian biaya logistik, mitigasi risiko, dan peningkatan efisiensi proses operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT JAKARTA

TRAINING CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT

TRAINING CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT 

Pelatihan Consultant Service Procurement dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses pengadaan jasa konsultan secara efektif dan efisien. Pelatihan ini membahas perencanaan kebutuhan, identifikasi kriteria seleksi, evaluasi proposal, negosiasi kontrak, serta manajemen kinerja konsultan. Peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam memilih konsultan yang tepat, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, mengendalikan biaya, dan memaksimalkan nilai tambah dari jasa yang diperoleh. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas pengadaan jasa konsultan, membangun hubungan profesional dengan penyedia jasa, serta mendukung keberhasilan proyek dan tujuan organisasi dengan pengelolaan procurement yang profesional dan transparan.

PELATIHAN CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Proses Pengadaan Jasa Konsultan: Membekali peserta dengan pengetahuan prinsip, prosedur, dan strategi procurement jasa konsultan.
  2. Menguasai Teknik Seleksi dan Evaluasi Konsultan: Memberikan kemampuan menilai kualifikasi, proposal, dan performa penyedia jasa.
  3. Meningkatkan Keterampilan Negosiasi dan Penyusunan Kontrak: Melatih peserta dalam membuat kontrak yang jelas, adil, dan sesuai regulasi.
  4. Mengembangkan Kemampuan Monitoring dan Manajemen Kinerja: Membekali peserta untuk memastikan jasa konsultan terlaksana sesuai target, kualitas, dan waktu.
  5. Mendukung Efisiensi, Kepatuhan, dan Transparansi: Meningkatkan akuntabilitas, pengendalian biaya, dan tata kelola pengadaan jasa konsultan secara profesional.

MATERI PELATIHAN CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT

  1. Konsep Dasar Pengadaan Jasa Konsultan
    • Definisi dan jenis-jenis jasa konsultan
    • Peran pengadaan jasa konsultan dalam organisasi
    • Prinsip tata kelola dan integritas pengadaan
  2. Perencanaan Kebutuhan dan Spesifikasi Jasa
    • Identifikasi kebutuhan proyek dan tujuan konsultasi
    • Penyusunan TOR (Terms of Reference)
    • Penentuan kriteria seleksi dan evaluasi
  3. Proses Seleksi dan Evaluasi Konsultan
    • Teknik evaluasi proposal dan penilaian kualifikasi
    • Strategi pemilihan konsultan yang tepat
    • Penerapan scoring dan ranking vendor
  4. Negosiasi dan Penyusunan Kontrak
    • Teknik negosiasi harga, scope, dan deliverables
    • Penyusunan kontrak sesuai regulasi
    • Penanganan risiko kontrak dan klausul penting
  5. Manajemen Kinerja dan Monitoring Konsultan
    • Pemantauan progres dan kualitas jasa
    • Penilaian kinerja konsultan berdasarkan deliverables
    • Strategi mitigasi masalah dan perbaikan
  6. Kepatuhan Regulasi dan Audit Pengadaan Jasa
    • Peraturan perundangan terkait pengadaan jasa konsultan
    • Audit internal dan kepatuhan prosedur
    • Pelaporan dan transparansi pengadaan
  7. Manajemen Risiko dalam Pengadaan Konsultan
    • Identifikasi risiko proyek dan vendor
    • Strategi mitigasi risiko dan penyelesaian konflik
    • Pencegahan fraud dan kecurangan
  8. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis pengalaman pengadaan jasa konsultan nyata
    • Praktik terbaik dalam pemilihan dan monitoring konsultan
    • Pembelajaran untuk continuous improvement proses procurement

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT

  1. Procurement Manager dan Supervisor
    Manajer dan supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan, seleksi, dan pengelolaan jasa konsultan secara strategis.
  2. Procurement Staff dan Officer Pengadaan
    Staf yang terlibat langsung dalam pengadaan jasa konsultan agar memahami praktik terbaik, evaluasi, dan kepatuhan regulasi.
  3. Project Manager dan Project Officer
    Profesional yang ingin memastikan jasa konsultan mendukung keberhasilan proyek sesuai target, kualitas, dan anggaran.
  4. Finance dan Accounting Staff
    Staf keuangan yang ingin memahami pengendalian biaya, pembayaran, dan kepatuhan fiskal dalam pengadaan jasa konsultan.
  5. Contract dan Legal Staff
    Staf hukum atau kontrak yang terlibat dalam penyusunan dan review kontrak jasa konsultan agar sesuai regulasi dan melindungi kepentingan organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN STRATEGY FRAUD JAKARTA

TRAINING BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT

TRAINING BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT 

Pelatihan Best Practice in Strategy Procurement dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi pengadaan barang dan jasa yang efektif dan efisien. Pelatihan ini membahas perencanaan kebutuhan, evaluasi pemasok, negosiasi kontrak, serta manajemen risiko dalam pengadaan. Peserta akan mempelajari cara menerapkan praktik terbaik dalam pemilihan vendor, pengendalian biaya, dan optimasi proses pengadaan agar selaras dengan tujuan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi pengadaan, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, membangun hubungan strategis dengan pemasok, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk mencapai keunggulan kompetitif dalam manajemen pengadaan barang dan jasa.

PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Strategi Pengadaan: Membekali peserta dengan pengetahuan praktik terbaik dalam perencanaan dan pelaksanaan procurement.
  2. Menguasai Teknik Evaluasi dan Seleksi Pemasok: Memberikan kemampuan menilai vendor, negosiasi kontrak, dan membangun hubungan strategis.
  3. Meningkatkan Keterampilan Manajemen Risiko Pengadaan: Melatih peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang terkait dengan proses procurement.
  4. Mengembangkan Kemampuan Optimasi Biaya dan Proses: Membekali peserta untuk meningkatkan efisiensi biaya, waktu, dan kualitas pengadaan barang dan jasa.
  5. Mendukung Kepatuhan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data: Meningkatkan akurasi, transparansi, dan efektivitas pengambilan keputusan dalam pengadaan strategis.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT

  1. Konsep Dasar Strategi Pengadaan
    • Definisi dan prinsip strategi procurement
    • Peran procurement dalam organisasi
    • Hubungan antara pengadaan, produksi, dan distribusi
  2. Perencanaan Kebutuhan dan Forecasting
    • Analisis kebutuhan barang dan jasa
    • Peramalan permintaan dan perencanaan anggaran
    • Penyusunan rencana pengadaan tahunan
  3. Evaluasi dan Seleksi Pemasok
    • Kriteria pemilihan vendor
    • Teknik evaluasi dan scoring supplier
    • Strategi membangun hubungan jangka panjang dengan pemasok
  4. Negosiasi Kontrak dan Manajemen Vendor
    • Teknik negosiasi efektif
    • Penyusunan kontrak dan klausul penting
    • Monitoring kinerja vendor dan compliance
  5. Manajemen Risiko Pengadaan
    • Identifikasi dan analisis risiko procurement
    • Strategi mitigasi risiko
    • Penanganan ketidaksesuaian dan masalah pemasok
  6. Optimasi Biaya dan Efisiensi Proses
    • Teknik penghematan biaya pengadaan
    • Streamlining proses pengadaan
    • Integrasi procurement dengan supply chain dan ERP
  7. Kepatuhan Regulasi dan Audit Pengadaan
    • Peraturan dan standar pengadaan barang dan jasa
    • Kepatuhan hukum dan pajak
    • Audit internal dan best practice compliance
  8. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis kasus nyata pengadaan strategis
    • Praktik terbaik dari industri terkemuka
    • Strategi continuous improvement dalam procurement

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT

  1. Procurement Manager dan Supervisor
    Manajer dan supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan, negosiasi, dan manajemen vendor secara strategis.
  2. Procurement Staff dan Officer Pengadaan
    Staf yang terlibat langsung dalam pengadaan barang dan jasa agar memahami praktik terbaik, efisiensi biaya, dan kepatuhan regulasi.
  3. Supply Chain dan Logistics Staff
    Profesional yang ingin mengoptimalkan koordinasi antara pengadaan, persediaan, dan distribusi dalam rantai pasok.
  4. Finance dan Accounting Staff
    Staf keuangan yang ingin memahami implikasi biaya, kontrak, dan kepatuhan pajak dalam proses procurement.
  5. Contract dan Legal Staff
    Staf hukum atau kontrak yang terlibat dalam penyusunan dan review kontrak agar sesuai regulasi dan mendukung strategi pengadaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

November 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00