Category Archive Management

TRAINING OPEN ERP V13 (ODOO)

OPEN ERP V13 (ODOO)

PENGANTAR TRAINING OPEN ERP V13 (ODOO)

Open ERP V13, yang kini dikenal sebagai Odoo, adalah perangkat lunak manajemen bisnis yang terintegrasi dan menawarkan berbagai modul untuk mendukung berbagai fungsi bisnis, termasuk penjualan, akuntansi, inventaris, dan manajemen proyek. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang penggunaan Odoo untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mempermudah manajemen proses bisnis.

TRAINING OPEN ERP V13 (ODOO)

TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI ODOO

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar Odoo dan fungsionalitasnya dalam manajemen bisnis.
  2. Mengoperasikan modul-modul utama dalam Odoo untuk memenuhi kebutuhan bisnis.
  3. Mengelola data dan proses bisnis dengan efisien menggunakan Odoo.
  4. Menerapkan konfigurasi yang tepat untuk setiap modul sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  5. Mengidentifikasi dan mengatasi masalah umum saat menggunakan Odoo.

MATERI TRAINING TEKNIK PENGGUNAAN ODOO

  1. Pengenalan Odoo: Overview tentang Odoo, versi yang tersedia, dan keunggulannya sebagai ERP.
  2. Instalasi dan Konfigurasi: Langkah-langkah untuk menginstal dan mengkonfigurasi Odoo pada server.
  3. Modul Penjualan: Cara mengelola proses penjualan, dari penawaran hingga faktur.
  4. Modul Akuntansi: Pengelolaan keuangan, termasuk buku besar, neraca, dan laporan keuangan.
  5. Modul Inventaris: Teknik untuk mengelola persediaan, pengadaan, dan pengiriman.
  6. Modul Manajemen Proyek: Cara merencanakan dan melaksanakan proyek menggunakan Odoo.
  7. Kustomisasi Odoo: Metode untuk menyesuaikan tampilan dan fungsionalitas Odoo sesuai kebutuhan pengguna.
  8. Pelaporan dan Analisis: Cara membuat laporan yang relevan dan analisis data menggunakan Odoo.
  9. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai implementasi Odoo dalam organisasi.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait Odoo.

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK PENGGUNAAN ODOO OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Operasional
  2. Staf IT dan Sistem Informasi
  3. Profesional yang terlibat dalam manajemen bisnis
  4. Pengguna baru Odoo yang ingin memahami fungsionalitas ERP
  5. Individu yang ingin meningkatkan efisiensi operasional menggunakan Odoo

METODE PELATIHAN TEKNIK PENGGUNAAN ODOO KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai prinsip dan penggunaan Odoo.
  2. Demonstrasi Praktis: Tunjukkan penggunaan modul Odoo secara langsung.
  3. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  4. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam menggunakan Odoo.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian untuk mengevaluasi pemahaman peserta tentang materi Odoo, serta pemberian sertifikat kompetensi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN IMPLEMENTASI ODOO BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN ERP DENGAN ODOO SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN ERP DENGAN ODOO ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Manajemen proyek konstruksi adalah disiplin yang mengintegrasikan berbagai aspek dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek konstruksi untuk memastikan bahwa proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi spesifikasi yang ditentukan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen proyek konstruksi serta keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proyek dengan efektif.

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI TERBARU

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN PROYEK KONSTRUKSI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar manajemen proyek konstruksi dan proses yang terlibat.
  2. Menerapkan teknik perencanaan proyek yang efektif, termasuk penjadwalan dan penganggaran.
  3. Mengelola risiko yang terkait dengan proyek konstruksi dan merancang strategi mitigasi.
  4. Menggunakan alat dan perangkat lunak manajemen proyek untuk meningkatkan efisiensi.
  5. Mengevaluasi kinerja proyek dan melakukan penyesuaian yang diperlukan.

MATERI TRAINING STRATEGI PERENCANAAN PROYEK KONSTRUKSI

  1. Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi: Konsep dasar dan pentingnya manajemen proyek dalam industri konstruksi.
  2. Perencanaan Proyek: Teknik untuk merencanakan proyek secara menyeluruh, termasuk penjadwalan dan anggaran.
  3. Pengelolaan Sumber Daya: Cara mengelola sumber daya manusia, material, dan peralatan dalam proyek konstruksi.
  4. Manajemen Risiko: Identifikasi dan analisis risiko serta pengembangan strategi mitigasi.
  5. Pengawasan dan Kontrol Proyek: Metode untuk mengawasi dan mengendalikan kemajuan proyek serta memastikan bahwa proyek berjalan sesuai rencana.
  6. Komunikasi dalam Proyek: Teknik untuk memastikan komunikasi yang efektif di antara semua pemangku kepentingan.
  7. Evaluasi Kinerja Proyek: Cara mengevaluasi hasil proyek dan melakukan penyesuaian untuk perbaikan.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam manajemen proyek konstruksi.
  9. Teknologi dalam Manajemen Proyek: Penggunaan alat dan perangkat lunak manajemen proyek untuk meningkatkan efisiensi.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait manajemen proyek konstruksi.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PERENCANAAN PROYEK KONSTRUKSI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Proyek
  2. Insinyur Konstruksi
  3. Profesional di bidang manajemen konstruksi
  4. Staf Pengawasan Proyek
  5. Individu yang ingin mempelajari manajemen proyek konstruksi

METODE PELATIHAN STRATEGI PERENCANAAN PROYEK KONSTRUKSI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai prinsip dan teknik manajemen proyek konstruksi.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam manajemen proyek konstruksi.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Ujian dan Sertifikasi: Penilaian untuk mengevaluasi pemahaman peserta tentang materi manajemen proyek konstruksi, serta pemberian sertifikat kompetensi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGELOLAAN PROYEK KONSTRUKSI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJEMEN TIM KONSTRUKSI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KETERAMPILAN MANAJEMEN TIM KONSTRUKSI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING HUMAS & PROTOKOLER

TRAINING HUMAS & PROTOKOLER

PENGANTAR TRAINING PRINSIP DASAR HUBUNGAN MASYARAKAT (HUMAS) 

Humas (Hubungan Masyarakat) dan protokoler memiliki peran penting dalam membangun citra dan reputasi organisasi serta memastikan kelancaran acara resmi. Dengan keterampilan yang tepat dalam manajemen hubungan publik dan protokoler, organisasi dapat menjaga hubungan baik dengan berbagai pihak serta menyelenggarakan acara dengan sukses. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan dalam menjalankan fungsi Humas dan protokoler secara profesional.

TRAINING HUMAS & PROTOKOLER

TUJUAN TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF DAN STRATEGI MEDIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip dasar dan strategi Humas dalam membangun dan memelihara citra organisasi.
  2. Mengelola komunikasi internal dan eksternal dengan berbagai audiens secara efektif.
  3. Mengaplikasikan teknik protokoler untuk menyelenggarakan acara resmi dan seremonial dengan baik.
  4. Mengelola hubungan media dan menyusun materi komunikasi yang sesuai.
  5. Menangani situasi krisis dan komunikasi darurat dengan profesional.

MATERI TRAINING PROTOKOLER ACARA DAN TATA KELOLA ACARA RESMI

  1. Pengantar Humas dan Protokoler: Dasar-dasar Humas dan protokoler, serta peran dan tanggung jawab dalam organisasi.
  2. Strategi Humas: Pengembangan strategi Humas untuk membangun dan mempertahankan citra organisasi.
  3. Komunikasi Internal dan Eksternal: Teknik untuk mengelola komunikasi dengan karyawan, media, dan publik.
  4. Manajemen Media: Cara berinteraksi dengan media, menyusun press release, dan mengelola liputan media.
  5. Teknik Protokoler: Prinsip dasar protokoler dalam menyelenggarakan acara resmi, termasuk tata tertib dan etiket.
  6. Perencanaan dan Pelaksanaan Acara: Langkah-langkah untuk merencanakan dan melaksanakan acara dengan sukses.
  7. Komunikasi Krisis: Strategi untuk mengelola komunikasi dalam situasi krisis dan menghadapi tantangan komunikasi darurat.
  8. Etika dan Kepatuhan: Prinsip etika dan kepatuhan yang harus diterapkan dalam Humas dan protokoler.
  9. Studi Kasus dan Praktik Terbaik: Analisis studi kasus dan praktik terbaik dalam Humas dan protokoler yang berhasil diterapkan oleh organisasi.

SASARAN PESERTA TRAINING PROTOKOLER ACARA DAN TATA KELOLA ACARA RESMI OFFLINE JOGJA

  1. Profesional Humas
  2. Staf Protokoler
  3. Manajer Acara
  4. Komunikator Korporat
  5. Semua individu yang terlibat dalam manajemen hubungan masyarakat dan penyelenggaraan acara resmi.

METODE PELATIHAN PROTOKOLER ACARA DAN TATA KELOLA ACARA RESMI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi dan Diskusi: Penyampaian materi oleh instruktur dan diskusi kelompok.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan konsep dalam situasi praktis.
  3. Simulasi dan Role Play: Praktik langsung dalam situasi Humas dan protokoler untuk meningkatkan keterampilan.
  4. Workshop dan Latihan: Latihan praktis untuk mengaplikasikan keterampilan yang dipelajari.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian dan umpan balik untuk memastikan pemahaman dan penerapan materi.
  6. Sertifikat: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF DAN STRATEGI MEDIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN HUBUNGAN DENGAN PUBLIK DAN MEDIA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN HUBUNGAN DENGAN PUBLIK DAN MEDIA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING TEKNIK ANALISIS DATA LABORATORIUM

TRAINING TEKNIK ANALISIS DATA LABORATORIUM

PENGANTAR TRAINING TEKNIK ANALISIS DATA LABORATORIUM 

Teknik analisis data laboratorium merupakan keterampilan esensial dalam berbagai bidang ilmiah dan industri. Training Teknik Analisis Data Laboratorium ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang metode dan teknik analisis data yang digunakan di laboratorium. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan kemampuan untuk melakukan analisis data secara akurat, efektif, dan efisien guna mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

TRAINING TEKNIK ANALISIS DATA LABORATORIUM

TUJUAN TRAINING PENGOLAHAN DAN INTERPRETASI HASIL LABORATORIUM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar dan tujuan analisis data laboratorium.
  2. Mampu mengidentifikasi dan menerapkan teknik analisis data yang sesuai dengan jenis data laboratorium yang dihadapi.
  3. Menguasai penggunaan perangkat lunak analisis data laboratorium untuk pemrosesan dan interpretasi data.
  4. Mampu menilai dan mengatasi masalah yang terkait dengan kualitas dan keakuratan data laboratorium.
  5. Memahami cara menyajikan dan melaporkan hasil analisis data secara efektif.

MATERI TRAINING PENGGUNAAN PERANGKAT LUNAK ANALISIS DATA

  1. Pengantar Analisis Data Laboratorium: Definisi, tujuan, dan pentingnya analisis data dalam konteks laboratorium.
  2. Metode Pengumpulan Data: Teknik dan prosedur untuk mengumpulkan data laboratorium dengan akurat.
  3. Teknik Analisis Data: Metode statistik dan matematis untuk menganalisis data laboratorium.
  4. Perangkat Lunak Analisis Data: Pengenalan dan penggunaan perangkat lunak analisis data laboratorium, seperti Excel, R, atau Python.
  5. Pengolahan Data: Teknik untuk membersihkan, memproses, dan memanipulasi data laboratorium.
  6. Interpretasi Hasil Analisis: Cara membaca dan memahami hasil analisis data serta membuat kesimpulan yang tepat.
  7. Validasi dan Verifikasi Data: Proses untuk memastikan kualitas dan keakuratan data laboratorium.
  8. Penyajian Hasil: Teknik untuk menyajikan hasil analisis data secara jelas dan efektif dalam bentuk laporan atau presentasi.
  9. Studi Kasus dan Latihan: Analisis studi kasus tentang aplikasi teknik analisis data dalam situasi laboratorium nyata.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Forum diskusi dan sesi tanya jawab untuk membahas isu dan solusi terkait analisis data laboratorium.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGGUNAAN PERANGKAT LUNAK ANALISIS DATA OFFLINE JOGJA

  1. Teknisi laboratorium dan staf yang terlibat dalam analisis data.
  2. Peneliti dan ilmuwan yang membutuhkan keterampilan analisis data untuk penelitian.
  3. Manajer laboratorium yang bertanggung jawab atas pengelolaan data laboratorium.
  4. Akademisi dan mahasiswa yang tertarik dalam analisis data laboratorium.
  5. Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan dalam teknik analisis data laboratorium.

METODE PELATIHAN PENGOLAHAN DAN INTERPRETASI HASIL LABORATORIUM BANDUNG

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar dan teknik analisis data laboratorium.
  2. Demonstrasi Praktis: Tunjukkan penggunaan perangkat lunak dan teknik analisis data laboratorium.
  3. Latihan Praktis: Latihan dalam pengolahan, analisis, dan interpretasi data laboratorium.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi dan analisis studi kasus tentang penerapan teknik analisis data dalam konteks laboratorium.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi keterampilan peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGGUNAAN PERANGKAT LUNAK ANALISIS DATA KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN VALIDASI DAN VERIFIKASI DATA LABORATORIUM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING VALIDASI DAN VERIFIKASI DATA LABORATORIUM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING MANAJEMEN PERAWATAN BANGUNAN GEDUNG DAN FASILITAS (BUILDING MAINTENANCE)

TRAINING MANAJEMEN PERAWATAN BANGUNAN GEDUNG DAN FASILITAS (BUILDING MAINTENANCE)

PENGANTAR TRAINING PENGELOLAAN PERAWATAN BANGUNAN 

Manajemen perawatan bangunan gedung dan fasilitas adalah aspek krusial untuk memastikan keberlanjutan operasional dan keamanan properti. Training Manajemen Perawatan Bangunan Gedung dan Fasilitas ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman menyeluruh tentang strategi, teknik, dan praktik terbaik dalam perawatan bangunan dan fasilitas. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola dan memelihara infrastruktur secara efektif.

TRAINING MANAJEMEN PERAWATAN BANGUNAN GEDUNG DAN FASILITAS (BUILDING MAINTENANCE)

TUJUAN TRAINING STRATEGI PEMELIHARAAN FASILITAS GEDUNG

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar dan best practice dalam manajemen perawatan bangunan dan fasilitas.
  2. Mampu merancang dan mengimplementasikan program pemeliharaan preventif dan korektif.
  3. Menguasai teknik inspeksi dan pemeliharaan untuk berbagai elemen bangunan dan fasilitas.
  4. Mampu mengelola anggaran dan sumber daya untuk kegiatan perawatan dengan efisien.
  5. Memahami prosedur keselamatan dan regulasi yang harus diterapkan dalam manajemen perawatan.

MATERI TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYA PERAWATAN

  1. Pengantar Manajemen Perawatan: Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen perawatan bangunan.
  2. Strategi Pemeliharaan: Perencanaan dan pelaksanaan pemeliharaan preventif, korektif, dan prediktif.
  3. Inspeksi Bangunan: Teknik dan alat untuk inspeksi elemen struktural, mekanikal, dan elektrikal.
  4. Pemeliharaan Sistem Mekanikal dan Elektrikal: Teknik pemeliharaan sistem HVAC, sistem listrik, dan sistem plumbing.
  5. Manajemen Anggaran: Cara mengelola anggaran untuk pemeliharaan dan perbaikan fasilitas.
  6. Kesehatan dan Keselamatan Kerja: Prosedur keselamatan yang harus diterapkan selama perawatan dan perbaikan.
  7. Regulasi dan Kepatuhan: Memahami peraturan dan standar yang berlaku dalam perawatan bangunan dan fasilitas.
  8. Teknologi dalam Pemeliharaan: Penggunaan teknologi untuk monitoring dan manajemen pemeliharaan.
  9. Studi Kasus dan Latihan: Analisis studi kasus tentang manajemen perawatan bangunan dan latihan praktis.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Forum diskusi dan sesi tanya jawab untuk membahas isu dan solusi dalam manajemen perawatan.

SASARAN PESERTA TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYA PERAWATAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer fasilitas dan pemeliharaan.
  2. Teknisi bangunan dan pemeliharaan.
  3. Insinyur sipil dan mekanikal.
  4. Staf administrasi yang terlibat dalam perawatan bangunan.
  5. Semua pihak yang ingin memahami lebih lanjut tentang manajemen perawatan bangunan dan fasilitas.
  6. Akademisi dan praktisi yang tertarik dalam bidang perawatan dan manajemen fasilitas.

METODE PELATIHAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYA PERAWATAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar dan strategi manajemen perawatan bangunan.
  2. Demonstrasi Praktis: Tunjukkan teknik inspeksi dan pemeliharaan elemen bangunan.
  3. Latihan Praktis: Latihan dalam perencanaan dan pelaksanaan program pemeliharaan.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi dan analisis studi kasus tentang tantangan dalam manajemen perawatan.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PEMELIHARAAN FASILITAS GEDUNG BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN INSPEKSI DAN PERBAIKAN FASILITAS GEDUNG SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INSPEKSI DAN PERBAIKAN FASILITAS GEDUNG ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING DISTRIBUTED CONTROL SYSTEM

TRAINING DISTRIBUTED CONTROL SYSTEM

PENGANTAR TRAINING PENGOPERASIAN SISTEM KONTROL TERDISTRIBUSI 

Distributed Control System (DCS) merupakan sistem kontrol otomatis yang digunakan untuk mengelola dan memantau proses industri secara efektif dan efisien. Training Distributed Control System ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang komponen, operasi, dan pemeliharaan DCS. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola sistem DCS dengan baik dan menangani tantangan yang mungkin timbul dalam operasional.

TRAINING DISTRIBUTED CONTROL SYSTEM

TUJUAN TRAINING PEMROGRAMAN DCS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar dan arsitektur Distributed Control System (DCS).
  2. Mampu mengoperasikan dan memantau sistem DCS sesuai dengan prosedur operasional.
  3. Menguasai teknik pemeliharaan preventif dan korektif untuk memastikan kinerja optimal sistem DCS.
  4. Mampu mendiagnosis dan menyelesaikan masalah yang terjadi dalam sistem DCS.
  5. Memahami prosedur keselamatan yang harus diterapkan saat bekerja dengan sistem DCS.

MATERI TRAINING INTEGRASI DAN KONFIGURASI DCS

  1. Pengantar Distributed Control System (DCS): Definisi, prinsip dasar, dan komponen utama DCS.
  2. Arsitektur DCS: Struktur dan desain arsitektur DCS termasuk kontroler, I/O modules, dan human-machine interface (HMI).
  3. Operasi DCS: Cara mengoperasikan dan memantau sistem DCS, termasuk konfigurasi dan pengaturan parameter.
  4. Pemeliharaan Preventif: Prosedur dan jadwal pemeliharaan rutin untuk menjaga kinerja sistem DCS.
  5. Pemeliharaan Korektif: Teknik untuk perbaikan dan penggantian komponen yang rusak dalam sistem DCS.
  6. Troubleshooting: Metode untuk mendiagnosis dan menyelesaikan masalah umum dalam sistem DCS.
  7. Integrasi dan Komunikasi: Cara mengintegrasikan DCS dengan sistem lain dan memastikan komunikasi yang efektif antar komponen.
  8. Keamanan Sistem: Prosedur untuk melindungi sistem DCS dari ancaman keamanan dan memastikan integritas data.
  9. Studi Kasus dan Latihan: Analisis studi kasus tentang implementasi dan pengelolaan sistem DCS serta latihan praktis.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Forum diskusi dan sesi tanya jawab untuk membahas isu dan solusi terkait DCS.

SASARAN PESERTA TRAINING INTEGRASI DAN KONFIGURASI DCS OFFLINE JOGJA

  1. Operator dan teknisi yang bertanggung jawab untuk pengoperasian dan pemeliharaan sistem DCS.
  2. Insinyur dan manajer yang terlibat dalam desain dan implementasi sistem DCS.
  3. Staf pemeliharaan yang terlibat dalam troubleshooting dan perbaikan sistem DCS.
  4. Semua pihak yang ingin memahami lebih lanjut tentang sistem DCS dan aplikasinya.
  5. Akademisi dan praktisi yang tertarik dalam bidang sistem kontrol dan otomasi.

METODE PELATIHAN PEMROGRAMAN DCS BANDUNG

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar dan arsitektur DCS.
  2. Demonstrasi Praktis: Tunjukkan teknik operasi, pemeliharaan, dan troubleshooting DCS.
  3. Latihan Praktis: Latihan dalam konfigurasi, pengoperasian, dan pemeliharaan sistem DCS.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi dan analisis studi kasus tentang sistem DCS.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN INTEGRASI DAN KONFIGURASI DCS KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PEMANTAUAN DAN PEMELIHARAAN SISTEM DCS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PEMANTAUAN DAN PEMELIHARAAN SISTEM DCS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD

TRAINING PROCUREMENT FRAUD

PENGANTAR TRAINING DETEKSI PENIPUAN PENGADAAN 

Fraud dalam pengadaan adalah salah satu risiko signifikan yang dapat merugikan organisasi baik dari segi finansial maupun reputasi. Training Procurement Fraud ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang berbagai jenis penipuan dalam proses pengadaan serta teknik-teknik pencegahan dan deteksi yang efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan untuk melindungi organisasi mereka dari potensi kerugian akibat penipuan dalam pengadaan.

TRAINING PROCUREMENT FRAUD

TUJUAN TRAINING PENCEGAHAN KECURANGAN DALAM PENGADAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami berbagai bentuk penipuan dalam proses pengadaan dan dampaknya terhadap organisasi.
  2. Mampu mengidentifikasi risiko penipuan dalam proses pengadaan dan evaluasi vendor.
  3. Menguasai teknik pencegahan dan deteksi penipuan yang efektif dalam proses pengadaan.
  4. Mampu mengimplementasikan kontrol internal dan prosedur audit untuk mencegah penipuan dalam pengadaan.
  5. Mampu menangani kasus penipuan yang teridentifikasi dengan tindakan investigasi dan penyelesaian yang tepat.

MATERI TRAINING PROSEDUR AUDIT PENGADAAN

  1. Pengantar Fraud Pengadaan: Definisi, jenis-jenis penipuan dalam pengadaan, dan dampaknya terhadap organisasi.
  2. Identifikasi Risiko Penipuan: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko penipuan dalam proses pengadaan.
  3. Taktik dan Teknik Penipuan: Berbagai taktik dan teknik yang digunakan dalam penipuan pengadaan serta cara-cara mengidentifikasinya.
  4. Pencegahan Penipuan: Strategi dan praktik terbaik untuk mencegah terjadinya penipuan dalam proses pengadaan.
  5. Deteksi Penipuan: Metode dan alat untuk mendeteksi indikasi penipuan dalam proses pengadaan.
  6. Kontrol Internal dan Audit: Pengembangan dan penerapan kontrol internal serta prosedur audit untuk mendeteksi dan mencegah penipuan.
  7. Investigasi Kasus Penipuan: Teknik dan prosedur untuk menyelidiki dan menyelesaikan kasus penipuan dalam pengadaan.
  8. Penanganan dan Pelaporan: Langkah-langkah untuk menangani kasus penipuan yang teridentifikasi dan cara melaporkannya kepada pihak berwenang.
  9. Studi Kasus dan Latihan: Analisis studi kasus nyata tentang penipuan dalam pengadaan dan latihan dalam penerapan teknik pencegahan dan deteksi.
  10. Kepatuhan dan Regulasi: Persyaratan kepatuhan dan regulasi terkait dengan pencegahan dan penanganan penipuan dalam pengadaan.

SASARAN PESERTA TRAINING PROSEDUR AUDIT PENGADAAN OFFLINE JOGJA

  1. Profesional pengadaan dan procurement yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  2. Auditor internal yang bertanggung jawab untuk menilai risiko dan pengendalian penipuan.
  3. Manajer risiko dan kepatuhan yang perlu memahami risiko penipuan dalam pengadaan.
  4. Staf hukum dan investigasi yang menangani kasus penipuan dalam pengadaan.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan dan pengawasan proses pengadaan di organisasi.

METODE PELATIHAN PROSEDUR AUDIT PENGADAAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar penipuan dalam pengadaan dan teknik-teknik pencegahan dan deteksi.
  2. Demonstrasi Alat: Tunjukkan penggunaan alat dan teknik untuk mendeteksi penipuan dalam pengadaan.
  3. Latihan Praktis: Latihan dalam mengidentifikasi dan menangani kasus penipuan serta menerapkan kontrol pencegahan.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi tentang kasus penipuan nyata dan solusi yang diterapkan untuk mengatasinya.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta tentang pencegahan penipuan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENCEGAHAN KECURANGAN DALAM PENGADAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI MITIGASI RISIKO PENIPUAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI MITIGASI RISIKO PENIPUAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

PENGANTAR TRAINING PERENCANAAN PROYEK DENGAN MS PROJECT 

Manajemen proyek yang efektif adalah kunci untuk mencapai hasil yang sukses dalam berbagai jenis proyek. Training Project Management with MS Project dirancang untuk memberikan peserta keterampilan praktis dalam menggunakan Microsoft Project sebagai alat untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengelola proyek. Pelatihan ini akan membantu peserta memahami bagaimana mengoptimalkan penggunaan MS Project untuk mengatur jadwal, mengelola sumber daya, dan memantau kemajuan proyek dengan cara yang terstruktur dan efisien.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN JADWAL PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Mampu menggunakan Microsoft Project untuk membuat dan mengelola jadwal proyek secara efektif.
  2. Menguasai teknik-teknik perencanaan proyek, termasuk penjadwalan, alokasi sumber daya, dan estimasi biaya.
  3. Mampu memantau dan mengendalikan kemajuan proyek dengan menggunakan fitur pelaporan dan analisis dalam MS Project.
  4. Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek serta menyusun rencana mitigasi.
  5. Mampu berkolaborasi dan berkomunikasi dengan tim proyek menggunakan alat dan fitur MS Project.

MATERI TRAINING PEMANTAUAN DAN PELAPORAN PROYEK

  1. Pengantar Microsoft Project: Overview dan fitur dasar Microsoft Project serta antarmuka pengguna.
  2. Perencanaan Proyek: Teknik dalam merencanakan proyek, termasuk penjadwalan tugas dan pengaturan milestone.
  3. Manajemen Sumber Daya: Mengelola alokasi sumber daya, termasuk tenaga kerja dan material, serta menangani konflik sumber daya.
  4. Penganggaran dan Estimasi Biaya: Teknik estimasi biaya dan pengelolaan anggaran proyek menggunakan MS Project.
  5. Pelaporan dan Analisis: Menggunakan fitur pelaporan dan analisis dalam MS Project untuk memantau kemajuan dan performa proyek.
  6. Pengelolaan Risiko: Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko proyek dengan menggunakan MS Project.
  7. Pembaruan dan Kontrol Proyek: Teknik dalam memperbarui jadwal proyek dan mengendalikan perubahan.
  8. Kolaborasi Tim Proyek: Menggunakan fitur kolaborasi dalam MS Project untuk berkomunikasi dan berkoordinasi dengan anggota tim.
  9. Praktik dan Simulasi: Latihan langsung dalam membuat dan mengelola proyek menggunakan MS Project.
  10. Studi Kasus: Analisis proyek nyata dan penerapan prinsip-prinsip manajemen proyek dengan MS Project.

SASARAN PESERTA TRAINING PEMANTAUAN DAN PELAPORAN PROYEK OFFLINE JOGJA

  1. Manajer proyek dan tim proyek yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam menggunakan Microsoft Project.
  2. Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek di berbagai sektor.
  3. Anggota tim yang bertanggung jawab untuk melaksanakan dan memantau tugas proyek.
  4. Pimpinan yang perlu memahami cara menggunakan MS Project untuk mengelola dan memantau proyek.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan ingin menggunakan alat manajemen proyek secara efektif.

METODE PELATIHAN PEMANTAUAN DAN PELAPORAN PROYEK KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar manajemen proyek dan fitur Microsoft Project.
  2. Demonstrasi Langsung: Tunjukkan cara menggunakan MS Project untuk berbagai tugas manajemen proyek.
  3. Praktik dan Simulasi: Latihan praktis dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengelola proyek menggunakan MS Project.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam manajemen proyek serta penerapannya dengan MS Project.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta penilaian pemahaman peserta tentang penggunaan MS Project.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM

PENGANTAR TRAINING PENGENDALIAN DOKUMEN PERUSAHAAN 

Pengelolaan dokumen yang efektif sangat penting untuk menjaga keteraturan dan keandalan informasi dalam sebuah organisasi. Document Control Management System (DCMS) adalah sistem yang dirancang untuk mengelola pembuatan, pengarsipan, distribusi, dan penghapusan dokumen secara terstruktur dan terintegrasi. Implementasi sistem pengendalian dokumen yang baik memastikan bahwa seluruh dokumen yang terkait dengan operasi bisnis dapat diakses dengan cepat, aman, dan akurat. Training Document Control Management System ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip pengelolaan dokumen, teknik kontrol, dan penerapan teknologi dalam manajemen dokumen.

TRAINING DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM

TUJUAN TRAINING SISTEM MANAJEMEN DOKUMEN TERINTEGRASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan pentingnya Document Control Management System (DCMS) dalam pengelolaan dokumen.
  2. Mampu merancang dan mengimplementasikan sistem pengendalian dokumen yang efektif dan efisien.
  3. Menguasai teknik pengelolaan dokumen mulai dari pembuatan, distribusi, revisi, hingga penghapusan dokumen.
  4. Mampu mengidentifikasi teknologi dan perangkat lunak yang sesuai untuk pengendalian dokumen.
  5. Memastikan keamanan, kepatuhan, dan aksesibilitas dokumen sesuai dengan regulasi yang berlaku.

MATERI TRAINING KEPATUHAN STANDAR DOKUMENTASI

  1. Pengantar Document Control Management System: Definisi, tujuan, dan peran DCMS dalam manajemen informasi.
  2. Struktur Pengelolaan Dokumen: Pembuatan dokumen, pengarsipan, distribusi, dan sistem revisi dokumen.
  3. Kontrol Dokumen: Teknik pengendalian dan pelacakan dokumen untuk memastikan konsistensi dan kepatuhan.
  4. Keamanan Dokumen: Strategi pengamanan dokumen sensitif dan penting untuk mencegah akses yang tidak sah.
  5. Penyusunan Kebijakan Pengelolaan Dokumen: Pengembangan prosedur dan kebijakan pengelolaan dokumen yang efektif.
  6. Penggunaan Perangkat Lunak DCMS: Implementasi teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam pengelolaan dokumen.
  7. Manajemen Revisi dan Audit Dokumen: Pengelolaan versi dokumen yang diubah dan pelaksanaan audit dokumen secara berkala.
  8. Pengelolaan Arsip Digital dan Fisik: Teknik pengelolaan arsip digital dan konvensional untuk jangka panjang.
  9. Studi Kasus Implementasi DCMS: Analisis penerapan Document Control Management System di berbagai sektor industri.
  10. Praktik Langsung: Simulasi penerapan pengendalian dokumen dari awal hingga audit akhir dokumen.

SASARAN PESERTA TRAINING KEPATUHAN STANDAR DOKUMENTASI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan staf yang bertanggung jawab atas pengelolaan dokumen di perusahaan.
  2. Staf IT dan pengelola sistem yang terlibat dalam implementasi perangkat lunak DCMS.
  3. Profesional di bidang pengendalian kualitas, regulasi, dan kepatuhan yang bekerja dengan dokumen penting.
  4. Konsultan dan auditor yang terlibat dalam manajemen dokumen dan kepatuhan terhadap regulasi.
  5. Semua pihak yang ingin meningkatkan efisiensi dan keamanan dalam pengelolaan dokumen organisasi.

METODE PELATIHAN KEPATUHAN STANDAR DOKUMENTASI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar dan teknik manajemen pengendalian dokumen yang efektif.
  2. Praktik Langsung: Simulasi pengendalian dokumen, mulai dari pembuatan hingga revisi dan distribusi.
  3. Studi Kasus: Analisis penerapan Document Control Management System di berbagai industri.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam pengelolaan dokumen organisasi.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Document Control Management System.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN DOKUMEN TERINTEGRASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PROSES AUDIT DAN PELACAKAN DOKUMEN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROSES AUDIT DAN PELACAKAN DOKUMEN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING RISK MANAGEMENT

TRAINING RISK MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING IDENTIFIKASI RISIKO BISNIS 

Manajemen risiko adalah proses penting yang dilakukan perusahaan untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Risiko dapat muncul dari berbagai aspek, seperti operasional, keuangan, hukum, hingga reputasi perusahaan. Training Risk Management ini dirancang untuk membantu para peserta memahami konsep dasar manajemen risiko, teknik identifikasi risiko, serta strategi mitigasi yang dapat digunakan untuk meminimalkan dampak risiko terhadap perusahaan.

Training Governance, Risk Management And Internal Controls

TUJUAN TRAINING ANALISIS DAN EVALUASI RISIKO

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar manajemen risiko dan pentingnya dalam keberhasilan organisasi.
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengkategorikan berbagai jenis risiko yang dihadapi oleh perusahaan.
  3. Menguasai teknik evaluasi risiko dengan menggunakan analisis kuantitatif dan kualitatif.
  4. Mampu mengembangkan strategi mitigasi risiko yang efektif untuk melindungi aset dan operasi perusahaan.
  5. Memahami implementasi manajemen risiko sebagai bagian dari strategi bisnis berkelanjutan.

MATERI TRAINING STRATEGI MITIGASI RISIKO

  1. Pengantar Manajemen Risiko: Definisi, prinsip dasar, dan tujuan manajemen risiko dalam organisasi.
  2. Jenis-Jenis Risiko: Pemahaman tentang berbagai jenis risiko, seperti risiko operasional, keuangan, hukum, dan reputasi.
  3. Identifikasi Risiko: Teknik dan alat untuk mengidentifikasi risiko potensial yang dapat memengaruhi perusahaan.
  4. Evaluasi Risiko: Metode analisis risiko, termasuk penilaian dampak, probabilitas, dan penentuan prioritas risiko.
  5. Strategi Mitigasi Risiko: Pengembangan rencana aksi untuk mengurangi dampak dan probabilitas risiko yang telah diidentifikasi.
  6. Pengendalian Risiko: Langkah-langkah pengendalian dan monitoring risiko untuk memastikan efektivitas strategi mitigasi.
  7. Manajemen Risiko Berbasis Proyek: Pendekatan khusus dalam mengelola risiko di lingkungan proyek.
  8. Manajemen Risiko Keuangan: Strategi untuk mengelola risiko yang terkait dengan keuangan perusahaan, seperti risiko pasar, kredit, dan likuiditas.
  9. Studi Kasus: Analisis penerapan manajemen risiko dalam berbagai sektor industri, seperti perbankan, manufaktur, dan jasa.
  10. Praktik Langsung: Simulasi proses identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko berdasarkan skenario bisnis nyata.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI MITIGASI RISIKO OFFLINE JOGJA

  1. Manajer risiko dan eksekutif yang bertanggung jawab atas manajemen risiko di organisasi.
  2. Staf keuangan dan pengawas internal yang terlibat dalam pengelolaan risiko keuangan dan operasional.
  3. Manajer proyek yang ingin memperdalam pemahaman tentang manajemen risiko berbasis proyek.
  4. Profesional yang bekerja di bidang kepatuhan, hukum, atau audit yang bertanggung jawab atas pengelolaan risiko.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengembangan strategi mitigasi risiko dan pengelolaan keberlanjutan perusahaan.

METODE PELATIHAN STRATEGI MITIGASI RISIKO KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar manajemen risiko dan penerapannya dalam dunia bisnis.
  2. Praktik Langsung: Simulasi teknik identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Studi Kasus: Analisis penerapan manajemen risiko di sektor-sektor seperti keuangan, manufaktur, dan teknologi.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam mengelola risiko yang dihadapi organisasi.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Risk Management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS DAN EVALUASI RISIKO BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN RISIKO OPERASIONAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN RISIKO OPERASIONAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00