Category Archive Management

TRAINING NON DESTRUCTIVE TEST WORKSHOP

DESKRIPSI TRAINING NON DESTRUCTIVE TEST WORKSHOP

Training Non Destructive Test Workshop ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis mengenai teknik-teknik pengujian tanpa merusak (NDT) yang digunakan dalam berbagai industri, seperti konstruksi, manufaktur, dan inspeksi peralatan. Pelatihan ini akan memberikan wawasan tentang metode-metode pengujian yang memungkinkan identifikasi cacat material tanpa merusak integritas objek yang diuji.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam melakukan berbagai jenis tes non-destruktif, seperti pengujian ultrasonik, radiografi, dan pengujian visual, serta memahami prinsip dasar yang mendasari metode-metode tersebut. Sertifikasi Non Destructive Test (NDT) akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam melakukan pengujian tanpa merusak.

Workshop ini tidak hanya memberikan pengetahuan teoretis, tetapi juga memberikan kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang diperoleh dalam simulasi dan studi kasus di lapangan.

TUJUAN TRAINING NON DESTRUCTIVE TEST WORKSHOP

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Prinsip Dasar Non Destructive Testing (NDT)
    Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang prinsip dasar dari berbagai metode NDT, serta peranannya dalam menjaga kualitas dan keselamatan produk atau peralatan.
  2. Mengenali Berbagai Metode NDT
    Peserta akan mempelajari berbagai teknik NDT, termasuk ultrasonik testing (UT), radiografi testing (RT), magnetic particle testing (MT), dye penetrant testing (PT), dan eddy current testing (ET), serta aplikasinya di industri.
  3. Melakukan Pengujian NDT secara Praktis
    Peserta akan diberi kesempatan untuk mempraktikkan berbagai teknik pengujian NDT menggunakan alat-alat yang sesuai, serta mengidentifikasi cacat atau kerusakan pada material atau struktur yang diuji.
  4. Menilai dan Menginterpretasikan Hasil Pengujian NDT
    Peserta akan diajarkan cara menginterpretasikan hasil pengujian NDT dengan tepat, serta bagaimana menghasilkan laporan pengujian yang akurat dan jelas.
  5. Memahami Standar dan Prosedur Keamanan dalam NDT
    Peserta akan mempelajari standar dan prosedur keamanan yang perlu diikuti selama pelaksanaan NDT, guna menghindari potensi bahaya yang mungkin timbul dalam proses pengujian.
  6. Mendapatkan Sertifikasi NDT
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan memperoleh sertifikasi yang mengakui kemampuan mereka dalam menerapkan metode NDT secara profesional.

MATERI TRAINING NON DESTRUCTIVE TEST WORKSHOP

  • Pengenalan Non Destructive Testing (NDT)
    Memahami apa itu NDT, prinsip-prinsip dasar yang mendasari pengujian tanpa merusak, serta pentingnya NDT dalam pengujian kualitas material dan struktur.
  • Metode-Metode NDT
    Penjelasan tentang berbagai teknik NDT, termasuk ultrasonik testing (UT), radiografi testing (RT), magnetic particle testing (MT), dye penetrant testing (PT), dan eddy current testing (ET), serta aplikasi masing-masing metode di industri.
  • Peralatan dan Teknik Pengujian NDT
    Pembahasan mengenai peralatan yang digunakan dalam pengujian NDT, cara mengoperasikan peralatan tersebut, serta cara memilih metode pengujian yang tepat berdasarkan material dan tujuan pengujian.
  • Standar dan Prosedur Keamanan dalam NDT
    Memahami berbagai standar internasional yang berlaku dalam NDT (misalnya ISO, ASNT, atau AWS) dan prosedur keselamatan yang harus diikuti selama pengujian.
  • Interpretasi Hasil Pengujian dan Pelaporan
    Teknik-teknik untuk menganalisis hasil pengujian dan menyusun laporan pengujian yang jelas, akurat, dan sesuai dengan standar industri.
  • Studi Kasus Pengujian NDT
    Pembahasan mengenai studi kasus nyata yang mengilustrasikan bagaimana metode NDT digunakan untuk memecahkan masalah kualitas atau keselamatan dalam industri.
  • Teknologi Terbaru dalam NDT
    Menelusuri perkembangan terbaru dalam teknologi NDT, termasuk penggunaan drone dan teknologi digital untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi pengujian.
  • Evaluasi dan Sertifikasi NDT
    Proses evaluasi untuk menentukan tingkat pemahaman peserta terhadap teknik-teknik NDT, diikuti dengan ujian dan pemberian sertifikat bagi peserta yang lulus.

PESERTA TRAINING NON DESTRUCTIVE TEST WORKSHOP

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Inspektur dan Teknisi NDT
    Profesional yang bertanggung jawab dalam melakukan pengujian NDT pada produk atau peralatan di industri, seperti inspektur kualitas atau teknisi pengujian material.
  • Manajer Kualitas dan Keamanan
    Manajer yang bertanggung jawab untuk mengelola kualitas dan keselamatan dalam produksi atau konstruksi, serta membutuhkan pemahaman tentang penerapan NDT dalam menjaga integritas produk.
  • Konsultan dan Auditor Kualitas
    Konsultan yang memberikan layanan pengujian dan evaluasi kualitas pada proyek-proyek teknik atau manufaktur, serta auditor yang menilai sistem manajemen kualitas perusahaan.
  • Engineer dan Profesional Teknik
    Insinyur yang bekerja di bidang konstruksi, manufaktur, atau energi yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam bidang NDT untuk menjamin kualitas dan keselamatan produk atau infrastruktur.
  • Mahasiswa Teknik dan Profesional Baru
    Mahasiswa teknik atau profesional baru yang tertarik mengembangkan keterampilan dalam bidang NDT untuk meningkatkan peluang karier di industri teknik dan manufaktur.

METODE TRAINING NON DESTRUCTIVE TEST WORKSHOP

TRAINING NON DESTRUCTIVE TEST WORKSHOP

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengujian NDT. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep NDT
    Penyampaian materi mengenai berbagai metode NDT, alat yang digunakan, dan prinsip-prinsip dasar yang mendasari setiap teknik pengujian.
  • Sesi Praktik Pengujian NDT
    Latihan langsung dalam melakukan pengujian NDT menggunakan berbagai metode dan peralatan yang sesuai dengan bahan atau struktur yang diuji.
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
    Diskusi mengenai studi kasus nyata dari industri yang mengilustrasikan tantangan dalam implementasi NDT dan solusi yang ditemukan melalui pengujian.
  • Simulasi Pengujian NDT
    Latihan berbasis simulasi yang memungkinkan peserta untuk menguji material atau komponen dalam kondisi yang hampir sama dengan situasi di lapangan.
  • Sesi Tanya Jawab dan Evaluasi
    Kesempatan bagi peserta untuk bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penerapan NDT, serta evaluasi hasil pengujian dan interpretasi laporan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Non Destructive Test (NDT) bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan dapat mengimplementasikan teknik NDT dengan kompeten dalam pekerjaan mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR TRAINING NON DESTRUCTIVE TEST WORKSHOP

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Non Destructive Test Workshop

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Non Destructive Test Workshop

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Non Destructive Test Workshop

Q : Apa itu Training Non Destructive Test (NDT) Workshop?
A : Training Non Destructive Test (NDT) Workshop adalah pelatihan yang membahas metode pengujian material dan komponen tanpa merusak objek yang diuji untuk memastikan kualitas, keamanan, dan keandalan peralatan maupun struktur.

Q : Industri apa saja yang membutuhkan kompetensi NDT?
A : Kompetensi NDT banyak dibutuhkan di industri minyak dan gas, petrokimia, manufaktur, pembangkit listrik, pertambangan, konstruksi, perkapalan, penerbangan, serta industri fabrikasi.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh peserta?
A : Peserta akan memahami prinsip dasar NDT, memilih metode inspeksi yang sesuai, mengidentifikasi cacat material, menginterpretasikan hasil pengujian, serta menerapkan prosedur inspeksi sesuai standar industri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Non Destructive Test Workshop bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

TRAINING PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

PENGANTAR TRAINING PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

Training Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang proses dan prosedur pengadaan barang dan jasa di sektor publik maupun swasta. Pengadaan barang dan jasa yang efektif dan transparan sangat penting untuk memastikan bahwa organisasi dapat memenuhi kebutuhan operasional dengan efisiensi dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proses pengadaan barang dan jasa yang sesuai dengan regulasi yang ada. Peserta juga akan diajarkan bagaimana memitigasi risiko dan mengelola anggaran dengan baik, serta mengoptimalkan proses pengadaan yang ada dalam organisasi. Sertifikasi Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam pelaksanaan pengadaan barang dan jasa.

TUJUAN TRAINING PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Prinsip Dasar Pengadaan Barang/Jasa
    Peserta akan memahami proses dasar dalam pengadaan barang dan jasa, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan, termasuk berbagai tahapan dalam siklus pengadaan.
  2. Mengidentifikasi Regulasi dan Kebijakan Pengadaan
    Peserta akan mengenal berbagai regulasi, kebijakan, dan peraturan yang mengatur pelaksanaan pengadaan barang dan jasa, baik di sektor publik maupun swasta.
  3. Menerapkan Prosedur Pengadaan yang Efektif dan Efisien
    Peserta akan belajar bagaimana merencanakan dan melaksanakan proses pengadaan yang efisien, mengoptimalkan sumber daya yang ada, serta memastikan keberlanjutan pengadaan barang dan jasa.
  4. Meningkatkan Kemampuan dalam Mengelola Risiko dan Anggaran
    Peserta akan menguasai teknik-teknik pengelolaan risiko dan pengawasan anggaran dalam pengadaan barang dan jasa untuk memastikan kelancaran proyek pengadaan.
  5. Mengoptimalkan Proses Tender dan Pemilihan Penyedia
    Pelatihan ini memberikan peserta pemahaman dalam proses tender dan seleksi penyedia barang/jasa, termasuk teknik dalam memilih penyedia yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  6. Meningkatkan Kemampuan dalam Negosiasi dan Kontrak Pengadaan
    Peserta akan memahami cara melakukan negosiasi yang efektif dengan penyedia barang/jasa, serta mempersiapkan kontrak yang mengikat dan sesuai dengan hukum yang berlaku.
  7. Menerapkan Sistem Pengawasan dalam Pengadaan
    Peserta akan belajar cara mengimplementasikan sistem pengawasan yang transparan untuk memantau kinerja penyedia dan memastikan kualitas barang/jasa yang diterima sesuai dengan kesepakatan.

MATERI TRAINING PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

  • Pengenalan Pengadaan Barang/Jasa dan Prinsip Dasar
    Memahami dasar-dasar pengadaan barang dan jasa, termasuk terminologi dan siklus pengadaan, serta prinsip-prinsip dasar yang harus diikuti dalam setiap proses pengadaan.
  • Regulasi dan Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa
    Pembahasan mengenai peraturan-peraturan yang mengatur pengadaan barang/jasa, baik di sektor publik (seperti Perpres No. 16/2018 di Indonesia) maupun di sektor swasta.
  • Proses Perencanaan Pengadaan
    Menyusun rencana pengadaan yang baik, mulai dari identifikasi kebutuhan, estimasi anggaran, penyusunan jadwal, hingga menetapkan kriteria penyedia barang/jasa yang tepat.
  • Proses Tender dan Seleksi Penyedia
    Teknik dalam merancang dokumen tender, prosedur seleksi penyedia barang/jasa, dan tahapan evaluasi untuk memilih penyedia yang memenuhi syarat dan kualitas yang dibutuhkan.
  • Negosiasi dan Penyusunan Kontrak Pengadaan
    Pembahasan tentang bagaimana melakukan negosiasi dengan penyedia untuk mendapatkan harga dan kualitas terbaik serta penyusunan kontrak yang jelas dan mengikat secara hukum.
  • Pengelolaan Risiko Pengadaan
    Menyusun strategi untuk mengidentifikasi dan memitigasi risiko dalam pengadaan barang/jasa, serta mengelola perubahan dalam proyek pengadaan untuk menghindari potensi kerugian.
  • Pengawasan dan Evaluasi Proses Pengadaan
    Teknik untuk mengawasi pelaksanaan pengadaan agar berjalan sesuai dengan perencanaan, serta cara melakukan evaluasi terhadap kinerja penyedia barang/jasa setelah proses selesai.
  • Penyelesaian Sengketa dalam Pengadaan Barang/Jasa
    Pembahasan mengenai cara menyelesaikan sengketa yang mungkin timbul antara penyedia dan pengguna dalam proses pengadaan, termasuk melalui jalur hukum atau mediasi.

SASARAN TRAINING PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer dan Staf Pengadaan
    Profesional yang terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa di organisasi, baik di sektor publik maupun swasta, yang ingin memperdalam pemahaman dan keterampilan mereka dalam pengelolaan pengadaan yang efisien dan sesuai regulasi.
  • Penyedia Barang/Jasa
    Penyedia yang ingin memahami lebih dalam mengenai proses pengadaan dan meningkatkan peluang mereka dalam memenangkan tender melalui pemahaman yang lebih baik tentang prosedur dan persyaratan pengadaan.
  • Konsultan Pengadaan
    Konsultan yang memberikan nasihat kepada organisasi atau penyedia dalam hal pengadaan barang/jasa, yang ingin memperluas pengetahuan mereka terkait pengelolaan proses pengadaan yang baik dan benar.
  • Pemangku Kepentingan dalam Proyek Pengadaan
    Manajer proyek, pengelola anggaran, dan pihak terkait yang perlu memahami seluk-beluk pengadaan barang/jasa untuk memastikan proyek berjalan sesuai dengan anggaran dan kualitas yang diinginkan.
  • Mahasiswa dan Profesional yang Tertarik pada Pengadaan
    Mahasiswa atau individu yang tertarik dengan bidang pengadaan barang/jasa, serta profesional yang ingin memperluas pengetahuan mereka untuk mengejar karir di bidang ini.

METODE TRAINING PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan pengadaan barang dan jasa. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Pengadaan
    Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan regulasi dalam pengadaan barang/jasa yang perlu diketahui oleh setiap pihak yang terlibat dalam proses pengadaan.
  • Studi Kasus Pengadaan
    Diskusi mengenai berbagai studi kasus yang mencerminkan tantangan nyata dalam pengadaan barang/jasa, serta solusi yang dapat diterapkan dalam setiap kasus.
  • Simulasi Proses Pengadaan
    Latihan langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang rencana pengadaan, menyusun dokumen tender, melakukan seleksi penyedia, dan menangani berbagai situasi yang mungkin terjadi dalam proyek pengadaan.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan pengadaan barang/jasa di tempat kerja mereka, serta mendapatkan masukan dari instruktur.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan pengadaan barang dan jasa.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR TRAINING PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Pelatihan Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa

Q : Apa itu Training Pelatihan Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa?
A : Training Pelatihan Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melaksanakan proses pengadaan barang dan jasa secara efektif, efisien, transparan, akuntabel, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pelatihan ini membahas tahapan pengadaan mulai dari perencanaan, pemilihan penyedia, evaluasi penawaran, hingga pengelolaan kontrak

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Pelatihan Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi prinsip-prinsip pengadaan, perencanaan kebutuhan, penyusunan spesifikasi teknis dan HPS, metode pemilihan penyedia, evaluasi administrasi, teknis dan harga, penyusunan kontrak, manajemen vendor, pengendalian pelaksanaan kontrak, hingga identifikasi risiko dan kepatuhan terhadap regulasi pengadaan

Q : Mengapa Training Pelatihan Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan kualitas proses pengadaan, mengoptimalkan penggunaan anggaran, memastikan kepatuhan terhadap kebijakan internal maupun regulasi, memperkuat tata kelola perusahaan (good corporate governance), serta meningkatkan efisiensi operasional melalui proses pengadaan yang profesional dan transparan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Pelatihan Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

TRAINING EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

PENGANTAR

Training Effective HRD Plan Advanced Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam merancang serta mengimplementasikan rencana pengembangan sumber daya manusia (SDM) yang efektif di tingkat lanjutan. Pelatihan ini cocok bagi para profesional HRD, manajer, atau konsultan yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan melaksanakan program pengembangan SDM untuk meningkatkan kinerja organisasi secara menyeluruh.

Pelatihan ini tidak hanya mengajarkan teori dasar HRD, tetapi juga menggali lebih dalam aspek perencanaan HRD yang lebih kompleks, termasuk analisis kebutuhan pelatihan, desain program yang sesuai dengan strategi organisasi, serta evaluasi dan perbaikan berkelanjutan dalam pengelolaan SDM. Sertifikasi HRD Plan Advanced Training akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam merancang dan mengelola HRD plan yang efektif dan berdampak.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Prinsip dan Strategi HRD yang Efektif
    Peserta akan memperoleh pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar HRD yang efektif dan bagaimana mengaitkan strategi HRD dengan tujuan bisnis jangka panjang perusahaan.
  2. Melakukan Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis/TNA)
    Peserta akan dapat melakukan analisis kebutuhan pelatihan secara sistematis untuk mengidentifikasi gap kompetensi dan merancang program pelatihan yang relevan dengan kebutuhan organisasi.
  3. Mengembangkan Program HRD yang Komprehensif dan Terintegrasi
    Peserta akan dilatih untuk merancang program HRD yang mencakup pelatihan, pengembangan kepemimpinan, dan manajemen karier untuk semua level organisasi, serta mengintegrasikannya dengan tujuan bisnis.
  4. Mengimplementasikan HRD Plan dengan Efektif
    Peserta akan memperoleh keterampilan untuk mengimplementasikan HRD Plan secara efektif, mulai dari perencanaan, anggaran, hingga pelaksanaan di lapangan, serta cara mengatasi tantangan yang muncul selama implementasi.
  5. Mengukur Dampak Program HRD terhadap Kinerja Organisasi
    Peserta akan mempelajari teknik-teknik untuk mengukur efektivitas program HRD, baik dalam hal peningkatan keterampilan individu maupun dampaknya terhadap kinerja keseluruhan organisasi.
  6. Menerapkan Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Berkelanjutan
    Peserta akan mempelajari cara merancang dan menerapkan program pengembangan SDM yang berkelanjutan, serta menyesuaikannya dengan perubahan teknologi dan dinamika pasar tenaga kerja.

MATERI

  • Pengenalan dan Prinsip Dasar HRD yang Efektif
    Memahami konsep dasar HRD, peran HRD dalam organisasi, dan bagaimana HRD berkontribusi terhadap pencapaian tujuan perusahaan.
  • Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)
    Teknik untuk melakukan analisis kebutuhan pelatihan dengan menggunakan berbagai pendekatan seperti wawancara, survei, dan observasi untuk menentukan gap kompetensi yang harus diperbaiki.
  • Desain Program Pengembangan SDM
    Membahas cara merancang program pelatihan dan pengembangan yang terstruktur, termasuk memilih metode pelatihan yang tepat, menyusun materi, dan menentukan trainer atau narasumber yang kompeten.
  • Penyusunan dan Implementasi HRD Plan
    Cara menyusun rencana HRD yang efektif dengan mempertimbangkan anggaran, alokasi sumber daya, jadwal pelatihan, serta koordinasi antar departemen yang relevan dalam organisasi.
  • Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas HRD Plan
    Teknik untuk mengevaluasi keberhasilan program HRD, mulai dari mengukur pencapaian tujuan jangka pendek hingga dampak jangka panjang terhadap kinerja individu dan organisasi.
  • Strategi Pengembangan Kepemimpinan
    Membahas cara mengidentifikasi dan mengembangkan calon pemimpin dalam organisasi melalui pelatihan kepemimpinan dan program mentoring.
  • Pengembangan Karier dan Retensi Karyawan
    Membahas tentang perencanaan karier yang efektif untuk karyawan dan bagaimana HRD dapat memainkan peran penting dalam mempertahankan talenta terbaik di organisasi.
  • Tantangan dan Solusi dalam Implementasi HRD Plan
    Diskusi mengenai berbagai tantangan yang mungkin muncul dalam implementasi HRD Plan dan bagaimana menghadapinya, termasuk masalah anggaran, dukungan manajemen, dan perbedaan budaya organisasi.
  • Tren Terkini dalam HRD dan Teknologi Pembelajaran
    Menelusuri tren terbaru dalam HRD, termasuk penggunaan teknologi pembelajaran, e-learning, serta bagaimana mengintegrasikan platform digital untuk mendukung program pelatihan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Profesional HRD dan Manajer SDM
    Mereka yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan implementasi program pengembangan SDM di perusahaan, baik di level senior maupun manajer lini.
  • Konsultan HRD dan Pembuat Kebijakan
    Konsultan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam merancang HRD Plan yang efektif, serta pembuat kebijakan yang bekerja untuk mengembangkan kebijakan SDM yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • HRD Coordinator dan Trainer
    Staf HRD yang terlibat langsung dalam penyelenggaraan program pelatihan dan pengembangan, yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam menyusun dan mengelola HRD Plan.
  • Pemilik Bisnis dan Pimpinan Perusahaan
    Pemilik bisnis atau CEO yang ingin memahami bagaimana HRD dapat mendukung visi dan misi perusahaan melalui pengembangan karyawan yang lebih strategis.
  • Mahasiswa dan Profesional yang Berminat dalam HRD
    Mahasiswa atau profesional muda yang tertarik mengembangkan karier di bidang HRD dan ingin memahami aspek-aspek mendalam dari perencanaan pengembangan SDM yang efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam merancang dan mengelola HRD Plan. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep HRD
    Penyampaian materi mengenai teori dasar dan prinsip HRD yang efektif, serta penjelasan tentang berbagai pendekatan dan metodologi yang dapat digunakan dalam merancang HRD Plan.
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
    Diskusi tentang studi kasus dari organisasi yang berhasil atau gagal dalam mengimplementasikan HRD Plan, serta analisis faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan atau kegagalannya.
  • Simulasi Penyusunan HRD Plan
    Latihan praktis dalam menyusun HRD Plan berdasarkan kondisi nyata organisasi peserta, termasuk analisis kebutuhan pelatihan dan perencanaan program pengembangan.
  • Evaluasi dan Pengukuran HRD Plan
    Teknik dan alat untuk mengukur efektivitas program HRD yang telah diimplementasikan, termasuk menggunakan indikator kinerja dan analisis dampak terhadap kinerja organisasi.
  • Sesi Tanya Jawab dan Konsultasi
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam mengelola HRD Plan di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi HRD Plan Advanced Training kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan siap mengimplementasikan HRD Plan yang efektif di organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT TRAINING

TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT TRAINING

PENGANTAR

Training IT Project Management Training ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif mengenai pengelolaan proyek IT yang efektif dan efisien. Pengelolaan proyek TI yang baik sangat penting untuk memastikan bahwa proyek IT selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi tujuan yang diharapkan oleh organisasi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, mengawasi, dan mengevaluasi proyek IT. Peserta akan diajarkan berbagai teknik dan alat manajemen proyek TI yang dapat membantu mereka dalam mengelola tim, sumber daya, dan anggaran proyek dengan lebih baik. Sertifikasi IT Project Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, sebagai bukti kompetensi mereka dalam pengelolaan proyek TI.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Prinsip-Prinsip Dasar Manajemen Proyek IT
    Peserta akan mempelajari prinsip dasar manajemen proyek, termasuk siklus hidup proyek, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan penutupan proyek IT.
  2. Merancang Rencana Proyek yang Efektif
    Pelatihan ini akan membahas cara menyusun rencana proyek yang matang, mulai dari perumusan tujuan proyek, penentuan jadwal, identifikasi sumber daya, hingga anggaran.
  3. Mengelola Sumber Daya dan Anggaran Proyek TI
    Peserta akan memahami cara mengelola sumber daya manusia, perangkat keras, perangkat lunak, serta anggaran proyek TI dengan efisien untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
  4. Menggunakan Tools Manajemen Proyek TI
    Pelatihan ini akan memperkenalkan peserta pada berbagai alat manajemen proyek TI, seperti Microsoft Project, JIRA, atau Trello, untuk merencanakan dan memantau perkembangan proyek.
  5. Menangani Risiko dan Masalah dalam Proyek TI
    Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi jalannya proyek, serta cara mengatasi masalah yang muncul di tengah proyek.
  6. Memimpin Tim Proyek TI dengan Efektif
    Pelatihan ini mengajarkan keterampilan kepemimpinan untuk mengelola tim proyek TI, membangun kerjasama yang baik antar anggota tim, serta memotivasi tim agar tetap fokus pada tujuan proyek.
  7. Melakukan Pengawasan dan Evaluasi Proyek TI
    Peserta akan belajar bagaimana cara memantau perkembangan proyek secara terus-menerus dan mengevaluasi hasil proyek untuk memastikan bahwa proyek berjalan sesuai rencana.
  8. Memahami Keterkaitan Antara IT Project Management dan Business Strategy
    Pelatihan ini juga akan memberikan wawasan tentang bagaimana proyek IT dapat berkontribusi pada pencapaian strategi bisnis dan tujuan jangka panjang perusahaan.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen Proyek IT
    Memahami dasar-dasar manajemen proyek IT, termasuk peran, tanggung jawab, dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi seorang manajer proyek IT yang sukses.
  • Perencanaan Proyek TI
    Cara merencanakan proyek TI secara menyeluruh, termasuk pengembangan rencana proyek, perumusan tujuan, identifikasi kebutuhan, penjadwalan, dan penentuan anggaran.
  • Alat dan Teknik Manajemen Proyek TI
    Pengenalan berbagai alat manajemen proyek yang digunakan dalam industri IT, seperti Gantt charts, WBS (Work Breakdown Structure), dan penggunaan software manajemen proyek.
  • Manajemen Sumber Daya dan Anggaran
    Mengelola sumber daya manusia, perangkat keras, perangkat lunak, serta anggaran untuk memastikan proyek dapat diselesaikan dengan efektif dan efisien.
  • Identifikasi dan Manajemen Risiko
    Teknik untuk mengidentifikasi risiko yang dapat mempengaruhi proyek TI, mengevaluasi dampaknya, dan merancang rencana mitigasi risiko.
  • Kepemimpinan dalam Tim Proyek TI
    Pengelolaan tim proyek, termasuk komunikasi, koordinasi, dan pengembangan hubungan yang efektif antar anggota tim untuk mencapai tujuan proyek.
  • Evaluasi dan Pengawasan Proyek TI
    Cara mengawasi kemajuan proyek, memantau pencapaian milestones, dan melakukan evaluasi terhadap hasil proyek agar proyek dapat diselesaikan sesuai harapan.
  • Keterkaitan Proyek TI dengan Strategi Bisnis
    Memahami bagaimana proyek IT mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan dan bagaimana menyelaraskan proyek IT dengan visi jangka panjang perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer Proyek TI dan Tim IT
    Manajer proyek TI yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek TI, serta tim yang terlibat dalam pelaksanaan proyek IT.
  • Profesional IT yang Beraspirasi Menjadi Manajer Proyek
    Profesional IT yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen proyek dan mempersiapkan diri untuk mengambil peran manajer proyek.
  • Konsultan IT yang Ingin Memperdalam Pemahaman tentang Manajemen Proyek
    Konsultan IT yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam manajemen proyek TI, termasuk penerapan alat dan teknik yang efektif.
  • Eksekutif dan Pengambil Kebijakan yang Terlibat dalam Pengelolaan Proyek TI
    Eksekutif yang ingin memahami lebih dalam tentang proses manajemen proyek TI, serta bagaimana proyek-proyek IT dapat mendukung tujuan bisnis perusahaan.
  • Mahasiswa atau Profesional yang Ingin Memasuki Karir di Bidang Manajemen Proyek TI
    Peserta yang tertarik untuk mengembangkan karir di bidang manajemen proyek TI, khususnya dalam industri teknologi dan IT.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan proyek TI yang efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Proyek TI
    Penyampaian materi mengenai konsep dasar manajemen proyek TI, termasuk metodologi manajemen proyek dan siklus hidup proyek IT.
  • Sesi Praktik dan Latihan Kasus
    Latihan langsung dalam merencanakan dan mengelola proyek TI menggunakan alat dan teknik manajemen proyek, serta studi kasus yang menggambarkan tantangan nyata di lapangan.
  • Simulasi Manajemen Proyek
    Simulasi pengelolaan proyek TI dari awal hingga selesai, termasuk perencanaan, pengawasan, dan penutupan proyek.
  • Diskusi Kelompok dan Sharing Pengalaman
    Diskusi terbuka mengenai tantangan dalam mengelola proyek TI, serta berbagi pengalaman dan solusi yang telah diterapkan dalam proyek-proyek TI.
  • Sesi Tanya Jawab dan Umpan Balik
    Kesempatan bagi peserta untuk bertanya tentang pengalaman mereka dalam manajemen proyek TI dan menerima umpan balik untuk perbaikan lebih lanjut.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi IT Project Management kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam mengelola proyek TI dengan sukses.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT TRAINING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PELATIHAN INSTRUMENTASI, KONTROL DAN OTOMASI

DESKRIPSI TRAINING INSTRUMENTASI, KONTROL DAN OTOMASI

Training Pelatihan Instrumentasi, Kontrol, dan Otomasi ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan praktis dalam penerapan sistem instrumentasi, kontrol, dan otomasi dalam berbagai industri. Sistem ini sangat penting untuk mengoptimalkan efisiensi operasi, meningkatkan kualitas produk, serta memastikan keamanan dan keberlanjutan proses produksi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang prinsip dasar serta aplikasi dari instrumen dan sistem kontrol yang digunakan dalam industri manufaktur, energi, dan berbagai sektor lainnya. Peserta juga akan dilatih dalam memahami proses otomasi dan teknik-teknik terbaru dalam pengendalian sistem yang dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasi industri. Sertifikasi Training Instrumentasi, Kontrol dan Otomasi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini dengan baik.

Pelatihan ini juga memberikan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi dan studi kasus yang terkait dengan implementasi sistem instrumentasi dan kontrol dalam dunia industri.

TUJUAN TRAINING INSTRUMENTASI, KONTROL DAN OTOMASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Prinsip Dasar Instrumentasi dan Kontrol
    Peserta akan mendapatkan pemahaman dasar tentang prinsip-prinsip kerja sistem instrumentasi dan kontrol, termasuk berbagai jenis instrumen yang digunakan untuk mengukur dan mengendalikan parameter fisik seperti suhu, tekanan, aliran, dan level.
  2. Menguasai Sistem Kontrol dan Otomasi dalam Industri
    Peserta akan mempelajari konsep-konsep kontrol otomatis, termasuk pengenalan terhadap sistem kontrol terbuka dan tertutup, serta penerapannya dalam otomasi proses industri. Mereka juga akan memahami dasar-dasar desain sistem kontrol otomatis yang dapat meningkatkan efisiensi operasional.
  3. Mengenal Teknologi dan Perangkat Otomasi Terkini
    Peserta akan mendapatkan wawasan tentang berbagai teknologi dan perangkat otomasi terbaru, termasuk PLC (Programmable Logic Controller), SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition), DCS (Distributed Control System), dan sistem kontrol berbasis komputer lainnya.
  4. Menganalisis dan Menyelesaikan Masalah Sistem Kontrol
    Peserta akan belajar bagaimana menganalisis masalah yang sering terjadi dalam sistem kontrol dan otomasi, serta cara-cara untuk mengatasi masalah teknis yang dapat muncul, seperti gangguan dalam komunikasi antar perangkat dan pengaturan parameter kontrol.
  5. Mendesain dan Mengimplementasikan Sistem Otomasi
    Pelatihan ini akan mengajarkan peserta bagaimana mendesain dan mengimplementasikan sistem otomasi untuk aplikasi industri, termasuk pemrograman PLC dan pengaturan perangkat sensor serta aktuator untuk sistem kontrol otomatis.
  6. Memahami Keamanan dan Pemeliharaan Sistem Otomasi
    Peserta akan mempelajari aspek-aspek penting terkait keamanan dalam sistem kontrol dan otomasi, termasuk pemahaman tentang prosedur pemeliharaan dan perawatan sistem untuk memastikan operasional yang aman dan efektif.
  7. Menilai dan Mengoptimalkan Kinerja Sistem Otomasi
    Peserta akan belajar bagaimana melakukan evaluasi kinerja sistem otomasi dan melakukan perbaikan untuk mengoptimalkan efisiensi dan produktivitas sistem, serta meningkatkan kualitas proses industri.
  8. Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan Teknis
    Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat keputusan teknis yang berkaitan dengan perancangan dan perawatan sistem instrumentasi dan kontrol, serta implementasi solusi otomasi yang efisien.

MATERI TRAINING INSTRUMENTASI, KONTROL DAN OTOMASI

  • Pengenalan Instrumentasi dan Kontrol
    Pemahaman tentang prinsip dasar pengukuran, instrumen, dan pengendalian variabel fisik, serta pengenalan terhadap berbagai jenis instrumen dan aplikasi sistem kontrol.
  • Dasar-Dasar Otomasi Industri
    Pengetahuan tentang prinsip dasar otomatisasi dalam proses industri, serta berbagai aplikasi kontrol otomatis dalam sistem produksi.
  • PLC (Programmable Logic Controller)
    Pelatihan tentang pemrograman dan aplikasi PLC dalam kontrol industri, termasuk cara menghubungkan dan mengoperasikan perangkat-perangkat industri menggunakan PLC.
  • SCADA dan DCS (Distributed Control System)
    Memahami sistem SCADA dan DCS yang digunakan dalam kontrol industri, serta cara untuk mengintegrasikan dan memonitor proses industri dengan menggunakan teknologi ini.
  • Sistem Pengukuran dan Aktuasi
    Teknik-teknik untuk mengukur berbagai parameter proses dan cara mengendalikan perangkat aktuatore untuk mengontrol variabel dalam sistem produksi.
  • Keamanan dan Pemeliharaan Sistem Otomasi
    Pelatihan tentang langkah-langkah penting untuk menjaga keamanan dalam sistem kontrol dan otomasi, serta cara memelihara sistem untuk mencegah gangguan dan meningkatkan umur peralatan.
  • Pengoptimalan dan Evaluasi Kinerja Sistem Otomasi
    Teknik untuk mengevaluasi dan mengoptimalkan kinerja sistem otomasi untuk memastikan efisiensi dan produktivitas yang lebih baik dalam operasi industri.

PESERTA TRAINING INSTRUMENTASI, KONTROL DAN OTOMASI

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Engineer dan Teknisi Industri
    Mereka yang bekerja dalam perancangan, implementasi, dan pemeliharaan sistem kontrol dan otomasi di berbagai industri, seperti manufaktur, energi, dan kimia.
  • Manajer Proyek Otomasi
    Profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek-proyek otomasi dan instrumentasi dalam industri, yang ingin meningkatkan keterampilan dalam desain dan implementasi sistem kontrol.
  • Operator Sistem Otomasi
    Operator yang bertanggung jawab untuk mengoperasikan dan memelihara sistem kontrol otomatis di fasilitas industri, serta mereka yang ingin memahami lebih dalam tentang pengendalian proses otomatis.
  • Konsultan Otomasi Industri
    Konsultan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang penerapan instrumentasi dan kontrol otomatis di sektor industri dan memberikan rekomendasi yang lebih baik bagi klien.
  • Mahasiswa dan Profesional yang Berkarir di Bidang Teknik Industri atau Otomasi
    Bagi mereka yang ingin mengejar karir di bidang teknik otomasi dan instrumentasi, pelatihan ini akan memberikan dasar yang kuat tentang prinsip-prinsip dan aplikasi teknologi terbaru di industri.

METODE TRAINING INSTRUMENTASI, KONTROL DAN OTOMASI

TRAINING PELATIHAN INSTRUMENTASI, KONTROL DAN OTOMASI

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam industri. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar
    Penyampaian materi mengenai prinsip dasar instrumentasi, kontrol, dan otomasi dalam industri, serta cara-cara untuk mengaplikasikannya dalam pengelolaan proses industri.
  • Sesi Praktik
    Latihan langsung dalam pengoperasian dan pemrograman perangkat kontrol, termasuk PLC dan SCADA, serta implementasi sistem otomasi dalam studi kasus dunia nyata.
  • Studi Kasus
    Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam sistem kontrol dan otomasi, serta solusi praktis yang dapat diterapkan di industri.
  • Simulasi dan Demonstrasi Sistem Otomasi
    Simulasi pengoperasian sistem otomasi dan kontrol menggunakan perangkat lunak atau perangkat keras nyata untuk memberikan pengalaman praktis dalam implementasi teknologi.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya tentang isu-isu yang mereka hadapi dalam menerapkan sistem kontrol dan otomasi di tempat kerja mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR TRAINING INSTRUMENTASI, KONTROL DAN OTOMASI

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Instrumentasi, Kontrol dan Otomasi

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Instrumentasi, Kontrol dan Otomasi

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Instrumentasi, Kontrol dan Otomasi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Instrumentasi, Kontrol dan Otomasi?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengoperasikan, memelihara, dan menganalisis sistem instrumentasi dan kontrol, sehingga dapat meningkatkan efisiensi proses, mengurangi downtime, dan meningkatkan keandalan sistem.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis industri, sistem kontrol yang digunakan, tingkat otomasi, serta kebutuhan operasional dan pemeliharaan di perusahaan.

Q : Apakah pelatihan ini dilengkapi dengan praktik atau studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mengikuti praktik, simulasi sistem kontrol, studi kasus industri, latihan konfigurasi dan troubleshooting, serta pembahasan penerapan instrumentasi dan otomasi pada berbagai proses industri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Training Instrumentasi, Kontrol dan Otomasi bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

PENGANTAR

Training Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang cara melakukan studi kelayakan bisnis yang efektif. Studi kelayakan bisnis adalah proses penting yang digunakan untuk menilai potensi keberhasilan sebuah usaha atau proyek, termasuk analisis pasar, finansial, teknis, dan operasional yang menjadi dasar keputusan investasi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan teknik yang diperlukan untuk mengevaluasi kelayakan sebuah bisnis atau proyek, serta menyusun laporan studi kelayakan yang dapat digunakan untuk memutuskan apakah proyek tersebut layak dijalankan. Sertifikasi Training Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam melakukan studi kelayakan bisnis.

Pelatihan ini juga memberikan kesempatan kepada peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus nyata dan simulasi yang relevan dengan industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Dasar Studi Kelayakan Bisnis
    Peserta akan memahami secara mendalam apa itu studi kelayakan bisnis, mengapa hal ini penting untuk keberhasilan sebuah proyek atau bisnis, serta elemen-elemen utama yang harus dievaluasi dalam sebuah studi kelayakan. Peserta juga akan mempelajari bagaimana menentukan kelayakan sebuah usaha berdasarkan analisis pasar, finansial, teknis, dan operasional.
  2. Melakukan Analisis Pasar yang Komprehensif
    Peserta dapat menganalisis kondisi pasar untuk sebuah bisnis atau proyek, termasuk mengidentifikasi kebutuhan pasar, peluang yang ada, profil pelanggan, serta melakukan analisis kompetitif. Dengan demikian, peserta dapat memahami potensi pasar yang dapat dijangkau dan membuat keputusan yang lebih baik terkait strategi pemasaran.
  3. Menyusun Proyeksi Keuangan yang Akurat
    Peserta dapat menyusun proyeksi keuangan yang realistis, termasuk estimasi pendapatan, biaya, keuntungan, dan pengembalian investasi (ROI). Mereka akan mempelajari cara menghitung analisis break-even point dan menggunakan data keuangan untuk menilai profitabilitas suatu bisnis atau proyek.
  4. Mengevaluasi Aspek Teknis dan Operasional Proyek
    Peserta akan memperoleh keterampilan dalam mengevaluasi kesiapan teknis dan operasional proyek, termasuk pemahaman mengenai infrastruktur yang diperlukan, sumber daya manusia, serta kapasitas operasional untuk menjalankan proyek dengan sukses. Peserta juga akan mempelajari cara menilai risiko teknis yang mungkin muncul.
  5. Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko Bisnis
    Peserta akan dilatih untuk mengidentifikasi berbagai risiko yang dapat memengaruhi kelayakan bisnis, baik dari sisi keuangan, teknis, maupun pasar. Mereka akan mempelajari cara-cara untuk mengelola atau mengurangi risiko tersebut, serta merancang rencana mitigasi untuk memastikan kelangsungan proyek.
  6. Menyusun Laporan Studi Kelayakan yang Komprehensif dan Objektif
    Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk menyusun laporan studi kelayakan yang tidak hanya memuat analisis yang lengkap dan tepat, tetapi juga mampu menyampaikan temuan secara jelas dan meyakinkan bagi pengambil keputusan atau investor. Laporan ini mencakup berbagai aspek yang relevan, termasuk hasil analisis pasar, keuangan, teknis, serta rekomendasi untuk kelanjutan proyek.
  7. Menilai Keberlanjutan dan Pengembangan Bisnis
    Peserta akan belajar untuk menilai kelayakan jangka panjang suatu bisnis, termasuk mempertimbangkan faktor-faktor yang mempengaruhi keberlanjutan, seperti regulasi, tren pasar, dan inovasi teknologi. Mereka juga akan memahami bagaimana merencanakan pengembangan bisnis untuk memastikan bahwa proyek yang sedang dianalisis memiliki potensi pertumbuhan yang berkelanjutan.
  8. Meningkatkan Kemampuan dalam Pengambilan Keputusan Bisnis
    Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat keputusan strategis terkait kelayakan bisnis, dengan memperhitungkan berbagai faktor yang dapat mempengaruhi hasil akhir. Peserta akan dapat menggunakan hasil studi kelayakan untuk membuat keputusan yang lebih tepat dalam investasi atau pelaksanaan proyek.

MATERI

  • Pengenalan Studi Kelayakan Bisnis
    Menyediakan pemahaman dasar tentang apa itu studi kelayakan bisnis, mengapa hal ini penting, dan apa saja komponen yang perlu dianalisis dalam studi kelayakan.
  • Analisis Pasar
    Teknik-teknik untuk menganalisis kondisi pasar, segmentasi pasar, permintaan, kompetitor, serta faktor eksternal yang mempengaruhi kelayakan bisnis.
  • Analisis Keuangan
    Langkah-langkah dalam menganalisis aspek finansial sebuah proyek atau bisnis, termasuk proyeksi pendapatan, biaya, keuntungan, dan analisis break-even point.
  • Analisis Teknik dan Operasional
    Menilai aspek teknis dan operasional dari bisnis atau proyek yang sedang dipertimbangkan, termasuk infrastruktur yang diperlukan, sumber daya manusia, serta proses operasional.
  • Evaluasi Risiko dan Peluang
    Identifikasi potensi risiko yang dapat mempengaruhi kelayakan bisnis dan cara-cara untuk mengelola atau mengurangi risiko tersebut.
  • Menyusun Laporan Studi Kelayakan
    Bagaimana cara menyusun laporan studi kelayakan yang komprehensif dan objektif yang bisa dijadikan dasar keputusan oleh manajemen atau investor.
  • Studi Kasus dan Simulasi
    Pembahasan dan latihan mengenai studi kasus nyata untuk memberikan pengalaman praktis dalam menerapkan teknik analisis kelayakan bisnis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis
    Mereka yang sedang mempertimbangkan untuk memulai usaha baru atau mengembangkan usaha yang sudah ada, dan ingin memastikan proyek atau investasi mereka memiliki peluang sukses yang tinggi.
  • Manajer Keuangan dan Analisis Bisnis
    Profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengevaluasi proyek bisnis, serta membuat keputusan strategis untuk pengembangan perusahaan.
  • Konsultan Bisnis
    Konsultan yang ingin menambah pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan studi kelayakan untuk klien mereka, serta memberikan rekomendasi yang berbasis data dan analisis.
  • Mahasiswa dan Lulusan yang Berkarir di Bidang Manajemen Bisnis
    Bagi mereka yang ingin mengejar karir di bidang manajemen bisnis, pelatihan ini akan memberikan dasar yang kuat tentang cara melakukan analisis kelayakan bisnis.
  • Investor dan Pihak yang Tertarik dalam Investasi
    Individu atau organisasi yang ingin memahami lebih dalam tentang studi kelayakan bisnis untuk mengevaluasi peluang investasi yang menguntungkan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam melakukan studi kelayakan bisnis. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Studi Kelayakan
    Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan komponen utama dalam studi kelayakan bisnis.
  • Sesi Praktik
    Latihan langsung dalam melakukan analisis pasar, keuangan, dan operasional serta penyusunan laporan studi kelayakan.
  • Studi Kasus
    Diskusi dan analisis tentang studi kasus nyata yang menggambarkan tantangan dan solusi dalam melakukan studi kelayakan bisnis.
  • Simulasi Analisis Kelayakan
    Latihan berbasis simulasi untuk menerapkan teknik yang dipelajari dalam menilai kelayakan proyek atau usaha.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam studi kelayakan bisnis dan berbagi pengalaman.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam melakukan studi kelayakan bisnis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING HIGH CONSERVATION VALUE FOREST TRAINING

PENGANTAR

Training High Conservation Value Forest (HCVF) ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang konsep dan pentingnya hutan dengan nilai konservasi tinggi dalam melestarikan biodiversitas, ekosistem, dan fungsi lingkungan lainnya. HCVF berperan vital dalam menjaga keseimbangan alam dan mendukung keberlanjutan sumber daya alam. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang bagaimana mengidentifikasi, melindungi, dan mengelola hutan dengan nilai konservasi tinggi secara efektif.

Pelatihan ini juga akan membahas langkah-langkah pengelolaan hutan yang bertanggung jawab, teknik pemantauan keberlanjutan, serta strategi untuk mengintegrasikan nilai konservasi tinggi dalam kebijakan kehutanan dan perencanaan tata ruang. Sertifikasi High Conservation Value Forest akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam pengelolaan hutan dengan nilai konservasi tinggi.

Bimtek High Conservation Value Forest akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar hutan dengan nilai konservasi tinggi dan peranannya dalam melindungi biodiversitas dan ekosistem.
  2. Mengidentifikasi karakteristik dan kriteria hutan dengan nilai konservasi tinggi.
  3. Menerapkan teknik pengelolaan yang tepat untuk melindungi dan menjaga keberlanjutan hutan dengan nilai konservasi tinggi.
  4. Mengintegrasikan aspek nilai konservasi dalam perencanaan kehutanan dan pengelolaan sumber daya alam.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam pengelolaan hutan dengan nilai konservasi tinggi.

MATERI

  1. Pengenalan High Conservation Value Forest: Memahami konsep dasar HCVF dan alasan mengapa penting untuk melindungi hutan dengan nilai konservasi tinggi.
  2. Kriteria dan Indikator HCVF: Menyusun kriteria untuk mengidentifikasi HCVF, termasuk elemen-elemen seperti biodiversitas, ekosistem vital, dan nilai budaya.
  3. Pengelolaan Hutan dengan Nilai Konservasi Tinggi: Teknik-teknik pengelolaan hutan yang bertanggung jawab dan berkelanjutan untuk memastikan nilai konservasi tetap terjaga.
  4. Pemantauan Keberlanjutan HCVF: Metode pemantauan untuk mengevaluasi status dan kondisi hutan dengan nilai konservasi tinggi, serta penanganan masalah yang muncul.
  5. Strategi Pengintegrasian HCVF dalam Kebijakan Kehutanan: Mengintegrasikan prinsip-prinsip nilai konservasi tinggi dalam kebijakan kehutanan, perencanaan tata ruang, dan pengelolaan lahan.
  6. Sertifikasi HCVF: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan dalam mengelola hutan dengan nilai konservasi tinggi.
  7. Studi Kasus Pengelolaan HCVF: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan hutan dengan nilai konservasi tinggi serta solusi yang diterapkan di lapangan.
  8. Konservasi Ekosistem HCVF dan Pengaruhnya terhadap Perubahan Iklim: Menelusuri peran hutan dengan nilai konservasi tinggi dalam mitigasi perubahan iklim dan pemeliharaan ekosistem vital.
  9. Partisipasi Masyarakat dalam Pengelolaan HCVF: Teknik untuk melibatkan masyarakat lokal dalam pengelolaan hutan dengan nilai konservasi tinggi agar manfaatnya dapat dirasakan secara luas.
  10. Tren Terkini dalam Konservasi HCVF: Menelusuri inovasi terbaru dalam teknologi dan strategi konservasi untuk melindungi hutan dengan nilai konservasi tinggi di tingkat global.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Profesional di bidang kehutanan, konservasi alam, dan pengelolaan sumber daya alam yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan HCVF.
  • Perusahaan atau organisasi yang terlibat dalam pengelolaan hutan dan sumber daya alam yang ingin melatih karyawan mereka dalam pengelolaan HCVF yang berkelanjutan.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam pengelolaan hutan dengan nilai konservasi tinggi.
  • Pemerintah dan lembaga yang terlibat dalam perencanaan dan kebijakan pengelolaan hutan dan lahan.
  • Masyarakat dan komunitas yang berfokus pada pelestarian lingkungan dan konservasi alam.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan HCVF. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar HCVF: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar, kriteria, dan teknik pengelolaan hutan dengan nilai konservasi tinggi.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengidentifikasi dan merencanakan pengelolaan HCVF menggunakan pendekatan yang berkelanjutan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan HCVF dan bagaimana solusi diterapkan dalam berbagai proyek.
  • Simulasi Pengelolaan HCVF: Latihan dalam merancang rencana pengelolaan HCVF yang berkelanjutan, dengan mempertimbangkan aspek ekosistem, sosial, dan ekonomi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan HCVF.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi High Conservation Value Forest kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan hutan dengan nilai konservasi tinggi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING HIGH CONSERVATION VALUE FOREST TRAINING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAGEMENT ADMINISTRATION AND ELECTRONIC FILING SYSTEM TRAINING

PENGANTAR

Training Management Administration and Electronic Filing System Training ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dalam manajemen administrasi yang efisien dan penggunaan sistem pengarsipan elektronik untuk mempermudah pengelolaan dokumen dan data perusahaan. Di era digital, penggunaan sistem pengarsipan elektronik semakin penting untuk mendukung organisasi dalam mengelola informasi, mempercepat akses data, serta memastikan keamanan dan kepatuhan dalam penyimpanan dokumen. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengelola, dan mengoptimalkan sistem pengarsipan elektronik serta meningkatkan manajemen administrasi di perusahaan.

Pelatihan ini juga mencakup cara mengimplementasikan sistem pengarsipan elektronik yang mudah diakses, aman, dan sesuai dengan standar regulasi yang berlaku. Sertifikasi Manajemen Administrasi dan Sistem Pengarsipan Elektronik akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola administrasi dan pengarsipan dokumen elektronik.

Bimtek Manajemen Administrasi dan Sistem Pengarsipan Elektronik akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar manajemen administrasi dan pentingnya sistem pengarsipan elektronik dalam organisasi.
  2. Menerapkan teknik-teknik dalam merancang dan mengelola sistem pengarsipan elektronik yang efisien dan aman.
  3. Mengelola dan memelihara dokumen dengan sistem pengarsipan elektronik yang sesuai dengan kebijakan dan regulasi yang berlaku.
  4. Mengoptimalkan proses administrasi menggunakan alat dan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi kesalahan manusia.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen administrasi dan sistem pengarsipan elektronik.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Administrasi dan Sistem Pengarsipan Elektronik: Memahami konsep dasar manajemen administrasi dan bagaimana sistem pengarsipan elektronik membantu pengelolaan data dan dokumen.
  2. Pengelolaan Dokumen Elektronik: Teknik dalam mengelola dan mengorganisir dokumen secara digital, termasuk klasifikasi, penyimpanan, dan pengambilan dokumen.
  3. Implementasi Sistem Pengarsipan Elektronik: Langkah-langkah dalam merancang dan mengimplementasikan sistem pengarsipan elektronik yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan standar keamanan.
  4. Keamanan dan Kepatuhan dalam Pengarsipan Elektronik: Teknik untuk memastikan bahwa dokumen elektronik disimpan dengan aman dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  5. Optimalisasi Proses Administrasi dengan Teknologi: Menggunakan teknologi untuk mempercepat dan mempermudah proses administrasi, termasuk otomatisasi tugas dan pengolahan data.
  6. Manajemen Dokumen dengan Sistem Pengarsipan Elektronik: Cara menggunakan sistem pengarsipan elektronik untuk meningkatkan akurasi dan kecepatan pengelolaan dokumen dan informasi.
  7. Sertifikasi Manajemen Administrasi dan Sistem Pengarsipan Elektronik: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam manajemen administrasi dan pengarsipan elektronik.
  8. Studi Kasus dalam Manajemen Administrasi dan Pengarsipan Elektronik: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam mengelola administrasi dan pengarsipan elektronik serta solusi yang diterapkan dalam organisasi nyata.
  9. Peningkatan Efisiensi Administrasi dengan Pengarsipan Elektronik: Strategi untuk meningkatkan produktivitas dan mengurangi waktu yang dibutuhkan dalam pengelolaan dokumen administratif.
  10. Tren Terkini dalam Manajemen Administrasi dan Pengarsipan Elektronik: Menelusuri inovasi terbaru dalam sistem pengarsipan elektronik dan teknologi yang dapat mendukung manajemen administrasi yang lebih baik.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Staf administrasi, manajer administrasi, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan dokumen dan administrasi di organisasi.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam mengelola administrasi dan pengarsipan elektronik dengan efisien.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam manajemen administrasi dan sistem pengarsipan elektronik.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan proses administrasi dan pengelolaan dokumen dalam organisasi mereka.
  • Tim IT dan manajer yang bertanggung jawab atas implementasi dan pengelolaan sistem pengarsipan elektronik.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen administrasi dan pengarsipan elektronik. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Administrasi dan Pengarsipan Elektronik: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen administrasi dan pengarsipan elektronik yang efektif.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang dan mengelola sistem pengarsipan elektronik menggunakan perangkat lunak yang sesuai.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen administrasi dan pengarsipan elektronik serta solusi yang diterapkan dalam berbagai organisasi.
  • Simulasi Pengarsipan Elektronik: Latihan dalam mengimplementasikan sistem pengarsipan elektronik untuk dokumen perusahaan dan menyusun prosedur pengelolaan dokumen.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen administrasi dan pengarsipan elektronik.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Manajemen Administrasi dan Sistem Pengarsipan Elektronik kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen administrasi dan pengarsipan elektronik yang efisien.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAGEMENT ADMINISTRATION AND ELECTRONIC FILING SYSTEM TRAINING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PELATIHAN KEHUMASAN DAN MARKETING RUMAH SAKIT

PENGANTAR

Training Pelatihan Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang strategi dan teknik pemasaran serta komunikasi yang efektif untuk meningkatkan citra dan reputasi rumah sakit. Kehumasan yang baik berperan penting dalam membangun hubungan yang kuat dengan pasien, keluarga pasien, serta masyarakat umum, sementara marketing yang tepat dapat menarik lebih banyak pasien dan meningkatkan kepercayaan terhadap layanan rumah sakit. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang strategi komunikasi dan pemasaran yang efektif, serta memahami tren terbaru dalam industri kesehatan.

Pelatihan ini juga mencakup studi kasus terkait strategi pemasaran digital dan komunikasi krisis, serta penerapan alat digital dalam mengelola citra rumah sakit. Sertifikasi Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam kehumasan dan marketing rumah sakit.

Bimtek Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar kehumasan dan marketing rumah sakit serta peranannya dalam membangun citra rumah sakit.
  2. Menerapkan teknik komunikasi yang efektif untuk membangun hubungan yang baik dengan pasien, keluarga pasien, dan masyarakat.
  3. Merancang dan melaksanakan strategi pemasaran rumah sakit yang sesuai dengan kebutuhan pasar.
  4. Menggunakan alat digital dan media sosial untuk mempromosikan layanan rumah sakit dan berinteraksi dengan pasien.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam kehumasan dan marketing rumah sakit.

MATERI

  1. Pengenalan Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit: Memahami peran kehumasan dan marketing dalam membangun reputasi dan meningkatkan daya tarik rumah sakit.
  2. Strategi Kehumasan Rumah Sakit: Teknik-teknik komunikasi untuk membangun citra positif dan menjaga hubungan dengan berbagai stakeholder, termasuk pasien, tenaga medis, dan masyarakat umum.
  3. Marketing Rumah Sakit yang Efektif: Merancang dan melaksanakan strategi pemasaran yang tepat untuk menarik pasien dan meningkatkan kepercayaan terhadap rumah sakit.
  4. Pemasaran Digital dalam Rumah Sakit: Teknik pemasaran digital yang dapat digunakan untuk mempromosikan layanan rumah sakit, termasuk penggunaan website, media sosial, dan iklan digital.
  5. Mengelola Krisis dalam Kehumasan: Teknik dalam mengelola komunikasi rumah sakit dalam situasi krisis atau darurat, seperti saat wabah penyakit atau masalah layanan.
  6. Branding dan Positioning Rumah Sakit: Cara membangun dan mengelola merek rumah sakit yang kuat di pasar layanan kesehatan yang kompetitif.
  7. Sertifikasi Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam kehumasan dan marketing rumah sakit.
  8. Studi Kasus Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam strategi komunikasi dan pemasaran rumah sakit, serta solusi yang diterapkan oleh rumah sakit yang sukses.
  9. Pengukuran Efektivitas Kampanye Pemasaran: Teknik untuk mengukur keberhasilan kampanye pemasaran dan komunikasi yang dilakukan oleh rumah sakit, serta analisis hasilnya.
  10. Tren Terkini dalam Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit: Menelusuri perkembangan terbaru dalam strategi komunikasi dan pemasaran di sektor kesehatan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Staf pemasaran dan kehumasan rumah sakit yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam membangun citra rumah sakit.
  • Manajer pemasaran dan komunikasi rumah sakit yang ingin merancang dan melaksanakan strategi pemasaran yang lebih efektif.
  • Tim SDM dan manajemen rumah sakit yang terlibat dalam komunikasi dan pemasaran layanan kesehatan.
  • Mahasiswa atau profesional yang tertarik untuk bekerja di bidang pemasaran dan komunikasi rumah sakit.
  • Pengusaha atau pemilik rumah sakit yang ingin mengoptimalkan strategi komunikasi dan pemasaran mereka.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam kehumasan dan marketing rumah sakit. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan strategi komunikasi serta pemasaran yang efektif di rumah sakit.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang kampanye pemasaran dan strategi komunikasi untuk rumah sakit.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam kehumasan dan pemasaran rumah sakit serta solusi yang diterapkan oleh rumah sakit sukses.
  • Simulasi Kampanye Pemasaran: Latihan dalam mengelola kampanye pemasaran rumah sakit menggunakan berbagai alat digital dan teknik komunikasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam kehumasan dan pemasaran rumah sakit.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Kehumasan dan Marketing Rumah Sakit kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam komunikasi dan pemasaran rumah sakit.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN KEHUMASAN DAN MARKETING RUMAH SAKIT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING KARAKTERISTIK RESERVOIR DENGAN STUDI KASUS LOW RESISTIVITY RESERVOIR DAN LOW QUALITY RESERVOIR

PENGANTAR

Training Karakteristik Reservoir ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang cara menganalisis dan mengidentifikasi karakteristik reservoir, khususnya dalam konteks low resistivity reservoir dan low quality reservoir. Reservoir dengan resistivitas rendah dan kualitas rendah memiliki tantangan yang unik dalam eksplorasi dan produksi hidrokarbon. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menginterpretasi data geofisika dan geologi untuk meningkatkan evaluasi dan pemodelan reservoir dalam kondisi yang sulit.

Pelatihan ini akan membahas teknik-teknik khusus yang digunakan untuk menganalisis reservoir dengan resistivitas rendah dan kualitas rendah, termasuk penggunaan teknologi seismik, well log, dan model reservoir untuk meningkatkan akurasi prediksi cadangan dan potensi produksi. Sertifikasi Karakteristik Reservoir akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam analisis reservoir dengan tantangan tersebut.

Bimtek Reservoir dengan Studi Kasus Low Resistivity dan Low Quality akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar karakteristik reservoir dan faktor-faktor yang mempengaruhi resistivitas dan kualitas reservoir.
  2. Menganalisis reservoir dengan resistivitas rendah menggunakan data seismik, log sumur, dan teknik interpretasi geofisika lainnya.
  3. Mengidentifikasi tantangan dalam reservoir dengan kualitas rendah dan mengembangkan pendekatan untuk pemodelan reservoir yang lebih akurat.
  4. Menyusun strategi eksplorasi dan produksi yang efektif untuk reservoir dengan karakteristik rendah resistivitas dan kualitas rendah.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menganalisis dan mengelola reservoir dengan tantangan tersebut.

MATERI

  1. Pengenalan Karakteristik Reservoir: Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi karakteristik reservoir, termasuk porositas, permeabilitas, dan resistivitas.
  2. Reservoir dengan Low Resistivity: Menyusun teknik untuk menganalisis reservoir dengan resistivitas rendah menggunakan log sumur dan data geofisika.
  3. Reservoir dengan Low Quality: Menilai tantangan yang muncul pada reservoir berkualitas rendah dan bagaimana mengatasinya dalam konteks eksplorasi dan produksi.
  4. Penggunaan Data Seismik untuk Reservoir: Teknik untuk menginterpretasi data seismik dalam pemodelan reservoir dengan resistivitas rendah.
  5. Penggunaan Well Log untuk Evaluasi Reservoir: Menerapkan analisis well log untuk menentukan kualitas dan potensi reservoir dalam kondisi rendah resistivitas dan kualitas rendah.
  6. Pemodelan Reservoir dengan Tantangan Khusus: Mengembangkan model reservoir yang akurat untuk reservoir dengan resistivitas rendah dan kualitas rendah.
  7. Evaluasi Cadangan dan Potensi Produksi: Teknik dalam mengevaluasi cadangan hidrokarbon dan potensi produksi pada reservoir dengan karakteristik rendah resistivitas dan kualitas rendah.
  8. Sertifikasi Karakteristik Reservoir: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam menganalisis reservoir dengan kondisi resistivitas dan kualitas rendah.
  9. Studi Kasus Reservoir Low Resistivity dan Low Quality: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam eksplorasi dan produksi reservoir tersebut serta bagaimana solusi diterapkan di industri energi.
  10. Tren Terkini dalam Teknologi Reservoir: Menelusuri inovasi terbaru dalam teknologi reservoir yang dapat membantu mengatasi tantangan pada low resistivity dan low quality reservoir.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Profesional di bidang geologi, geofisika, dan eksplorasi yang terlibat dalam analisis dan pengelolaan reservoir.
  • Perusahaan energi yang ingin melatih karyawan mereka untuk menganalisis reservoir dengan tantangan resistivitas dan kualitas rendah.
  • Mahasiswa atau profesional yang tertarik untuk mendapatkan sertifikasi dalam karakteristik reservoir dan eksplorasi hidrokarbon.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin memahami lebih dalam tentang analisis reservoir dan teknologi terkait dalam mengelola cadangan hidrokarbon.
  • Tim eksplorasi dan produksi yang ingin meningkatkan pemahaman mereka dalam menghadapi tantangan reservoir yang sulit.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam menganalisis reservoir dengan resistivitas dan kualitas rendah. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Karakteristik Reservoir: Penyampaian materi mengenai karakteristik reservoir, teknik interpretasi geofisika, dan analisis well log.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menganalisis data seismik, log sumur, dan mengembangkan model reservoir.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam reservoir dengan resistivitas rendah dan kualitas rendah serta solusi yang diterapkan dalam proyek eksplorasi nyata.
  • Simulasi Pemodelan Reservoir: Latihan dalam membuat model reservoir untuk meningkatkan akurasi prediksi cadangan dan produksi hidrokarbon.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam analisis reservoir.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Karakteristik Reservoir kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan reservoir dengan tantangan resistivitas dan kualitas rendah.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING KARAKTERISTIK RESERVOIR DENGAN STUDI KASUS LOW RESISTIVITY RESERVOIR DAN LOW QUALITY RESERVOIR

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00