Management Archives | Laman 64 dari 146 | Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING STRATEGIC PEOPLE MANAGEMENT FOR IMPROVED PERFORMANCE

PENGANTAR

Training Strategic People Management for Improved Performance ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia secara strategis untuk mencapai kinerja organisasi yang optimal. Manajemen SDM yang efektif bukan hanya soal rekrutmen dan pengelolaan kesejahteraan karyawan, tetapi juga melibatkan perencanaan strategis yang dapat meningkatkan produktivitas, inovasi, dan budaya kerja yang sehat. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami bagaimana strategi pengelolaan SDM dapat meningkatkan kinerja perusahaan dan menciptakan nilai jangka panjang.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek manajemen SDM yang berfokus pada pencapaian tujuan organisasi, mulai dari perencanaan tenaga kerja, pengembangan karyawan, pengelolaan kinerja, hingga strategi komunikasi yang efektif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk merancang kebijakan manajemen SDM yang meningkatkan kinerja individu dan organisasi secara keseluruhan.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen SDM strategis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami prinsip dasar manajemen SDM strategis dan dampaknya pada kinerja organisasi.
Menguasai teknik-teknik untuk merancang dan mengimplementasikan kebijakan manajemen SDM yang selaras dengan tujuan perusahaan.
Mampu meningkatkan kinerja individu dan tim melalui pengelolaan SDM yang efektif.
Mengerti cara mengelola perubahan budaya organisasi yang mendukung kinerja yang lebih baik.
Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen SDM strategis untuk peningkatan kinerja yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Manajemen SDM Strategis: Definisi dan Konsep Dasar
Strategi Perencanaan SDM untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi
Teknik Rekrutmen dan Seleksi yang Efektif untuk Kinerja Optimal
Pengelolaan Kinerja Karyawan: Penilaian, Umpan Balik, dan Pengembangan
Pengelolaan Talenta dan Pengembangan Kepemimpinan
Strategi Retensi Karyawan untuk Meningkatkan Kepuasan dan Kinerja
Mengelola Budaya Organisasi yang Mendukung Performa Tinggi
Komunikasi Internal dan Kolaborasi Tim untuk Meningkatkan Kinerja
Studi Kasus: Implementasi Strategi Manajemen SDM di Berbagai Industri
Sertifikasi Manajemen SDM Strategis untuk Peningkatan Kinerja.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer SDM, pemimpin tim, dan pengambil keputusan yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan kebijakan manajemen SDM.
Profesional yang bekerja dalam pengelolaan SDM dan pengembangan karyawan.
Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin meningkatkan kinerja organisasi melalui manajemen SDM yang lebih strategis.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang manajemen SDM atau pengembangan organisasi.
Semua individu yang ingin mempelajari cara mengelola SDM untuk mencapai kinerja organisasi yang lebih baik.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen SDM strategis. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen SDM dan cara meningkatkan kinerja melalui pengelolaan SDM yang baik.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang kebijakan manajemen SDM yang sesuai dengan strategi perusahaan.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan strategi manajemen SDM dalam organisasi nyata dan tantangan yang dihadapi.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Manajemen SDM Strategis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen SDM untuk peningkatan kinerja.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC PEOPLE MANAGEMENT FOR IMPROVED PERFORMANCE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR INFORMATION SYSTEMS

PENGANTAR

Training Strategic Planning for Information Systems ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang bagaimana merencanakan, mengelola, dan mengintegrasikan sistem informasi untuk mendukung tujuan strategis organisasi. Perencanaan strategis sistem informasi adalah proses penting yang memungkinkan organisasi memanfaatkan teknologi informasi (TI) untuk mencapai keunggulan kompetitif, meningkatkan efisiensi operasional, dan mendukung pengambilan keputusan yang berbasis data. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk merancang rencana TI yang selaras dengan visi dan misi perusahaan.

Peserta akan mempelajari cara menganalisis kebutuhan bisnis, merancang arsitektur TI yang tepat, serta memilih dan mengelola sistem informasi yang dapat mendukung transformasi digital dan keberlanjutan perusahaan. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan untuk merancang perencanaan TI yang terintegrasi dengan strategi bisnis secara keseluruhan.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan perencanaan strategis sistem informasi terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami prinsip dasar perencanaan strategis sistem informasi dan pentingnya dalam organisasi.
Menguasai teknik perencanaan TI untuk mendukung tujuan strategis dan kebutuhan bisnis.
Mampu merancang arsitektur sistem informasi yang efisien dan sesuai dengan visi organisasi.
Mengerti cara memilih dan mengelola sistem informasi yang tepat untuk perusahaan.
Mendapatkan sertifikasi dalam perencanaan strategis sistem informasi yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Perencanaan Strategis Sistem Informasi: Definisi dan Tujuan
Analisis Kebutuhan Bisnis dan Peran TI dalam Mendukung Strategi Perusahaan
Merancang Arsitektur Sistem Informasi yang Selaras dengan Tujuan Strategis
Pemilihan Sistem Informasi dan Teknologi yang Tepat untuk Organisasi
Pengelolaan Proyek TI: Perencanaan, Implementasi, dan Pengendalian
Manajemen Sumber Daya TI: Pengelolaan Infrastruktur dan Aset TI
Integrasi Sistem Informasi dalam Proses Bisnis dan Organisasi
Pengelolaan Risiko TI dan Keamanan Sistem Informasi
Studi Kasus: Implementasi Sistem Informasi dalam Berbagai Industri
Sertifikasi Perencanaan Strategis Sistem Informasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer TI, pengambil keputusan, dan profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan sistem informasi di organisasi.
Tim TI yang terlibat dalam merancang dan melaksanakan strategi sistem informasi.
Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang perencanaan TI untuk mendukung tujuan bisnis dan pengelolaan sistem informasi.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen TI dan pengembangan sistem informasi.
Semua individu yang ingin memahami cara merancang dan mengelola sistem informasi yang mendukung strategi organisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam perencanaan sistem informasi. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar perencanaan TI dan integrasinya dengan strategi bisnis.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang perencanaan TI dan memilih sistem informasi yang tepat untuk perusahaan.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan perencanaan sistem informasi dalam berbagai industri dan tantangan yang dihadapi.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Perencanaan Sistem Informasi: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam perencanaan strategis sistem informasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR INFORMATION SYSTEMS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STRATEGIC INTERNAL AUDITING

PENGANTAR

Training Strategic Internal Auditing ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang peran audit internal dalam mendukung tujuan strategis organisasi dan memastikan sistem pengendalian internal yang efektif. Audit internal strategis adalah komponen penting dalam pengelolaan risiko dan pencapaian tujuan jangka panjang perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami bagaimana merancang, melaksanakan, dan mengelola audit internal yang berfokus pada area strategis dan operasional, serta bagaimana melaporkan temuan audit untuk mendukung pengambilan keputusan.

Peserta akan mempelajari teknik audit internal yang berorientasi pada evaluasi risiko, pengendalian internal, serta bagaimana meningkatkan proses bisnis melalui audit yang efektif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk meningkatkan kualitas audit dan pengelolaan risiko dalam organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan audit internal strategis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami prinsip dasar audit internal dan pentingnya dalam manajemen risiko dan pengendalian internal.
Menguasai teknik-teknik audit yang berfokus pada area strategis dan pengelolaan risiko dalam organisasi.
Mampu merancang dan melaksanakan audit internal yang efektif untuk meningkatkan proses dan kontrol operasional.
Mengerti cara menyusun laporan audit yang jelas dan memberikan rekomendasi strategis untuk perbaikan.
Mendapatkan sertifikasi dalam audit internal strategis yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Audit Internal: Definisi, Tujuan, dan Prinsip Dasar
Peran Audit Internal dalam Pengelolaan Risiko dan Pengendalian Internal
Teknik Perencanaan dan Pelaksanaan Audit Internal
Evaluasi Sistem Pengendalian Internal dan Kepatuhan
Audit Risiko: Mengidentifikasi dan Menilai Risiko dalam Organisasi
Menyusun Rencana Audit Strategis yang Selaras dengan Tujuan Organisasi
Teknik Pengumpulan Bukti dan Uji Pengendalian
Menyusun Laporan Audit yang Efektif dan Memberikan Rekomendasi
Studi Kasus: Penerapan Audit Internal dalam Berbagai Industri
Sertifikasi Audit Internal Strategis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Auditor internal, manajer audit, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan audit internal.
Manajer dan pengambil keputusan yang bertanggung jawab dalam pengelolaan risiko dan pengendalian internal di organisasi.
Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang audit internal dan teknik pengelolaan pengendalian internal.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam audit internal atau manajemen risiko.
Semua individu yang ingin memahami cara melakukan audit internal yang efektif, termasuk yang mencari bimtek untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam audit internal strategis. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar audit internal dan teknik-teknik dalam audit strategis.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang audit dan mengelola pengendalian internal di organisasi.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan audit internal strategis dalam berbagai sektor industri.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Audit Internal Strategis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam audit internal strategis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC INTERNAL AUDITING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING

PENGANTAR

Training Strategic Decision Making ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang proses pengambilan keputusan strategis yang efektif dalam lingkungan bisnis yang dinamis. Pengambilan keputusan strategis adalah salah satu keterampilan kunci bagi pemimpin dan manajer dalam membuat keputusan yang memengaruhi arah jangka panjang dan kesuksesan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta alat dan teknik yang diperlukan untuk mengevaluasi situasi bisnis yang kompleks, merumuskan alternatif, dan membuat keputusan yang berorientasi pada tujuan strategis organisasi.

Peserta akan mempelajari berbagai model pengambilan keputusan, teknik analisis, serta faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam membuat keputusan strategis yang berisiko. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan simulasi, pelatihan ini memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam menghadapi tantangan pengambilan keputusan di dunia bisnis nyata.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan pengambilan keputusan strategis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami prinsip dasar dalam pengambilan keputusan strategis dan dampaknya pada organisasi.
Menguasai berbagai model dan teknik pengambilan keputusan yang dapat digunakan dalam situasi bisnis yang kompleks.
Mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan strategis.
Mengerti cara merancang alternatif dan memilih keputusan yang optimal berdasarkan analisis yang mendalam.
Mendapatkan sertifikasi dalam pengambilan keputusan strategis yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Pengambilan Keputusan Strategis: Definisi, Tujuan, dan Pentingnya
Model Pengambilan Keputusan: Rasional, Intuitif, dan Kreatif
Analisis Data untuk Pengambilan Keputusan: Alat dan Teknik yang Digunakan
Menilai Risiko dan Ketidakpastian dalam Pengambilan Keputusan
Pengaruh Budaya dan Lingkungan Organisasi dalam Proses Pengambilan Keputusan
Pengambilan Keputusan dalam Konteks Krisis dan Ketidakpastian
Studi Kasus: Pengambilan Keputusan Strategis dalam Berbagai Industri
Proses Evaluasi dan Implementasi Keputusan Strategis
Teknik Komunikasi dan Kolaborasi dalam Pengambilan Keputusan Tim
Sertifikasi Pengambilan Keputusan Strategis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Pemimpin, manajer, dan pengambil keputusan dalam organisasi yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis.
Tim manajemen yang terlibat dalam merancang dan mengimplementasikan keputusan jangka panjang untuk perusahaan.
Profesional yang ingin memperdalam keterampilan pengambilan keputusan strategis mereka.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen, kepemimpinan, atau pengambilan keputusan strategis.
Semua individu yang ingin mempelajari cara membuat keputusan strategis yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pengambilan keputusan strategis. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan teknik pengambilan keputusan strategis.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang keputusan strategis berdasarkan situasi dan data yang disediakan.
Studi Kasus: Diskusi tentang pengambilan keputusan strategis dalam berbagai situasi bisnis nyata.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Pengambilan Keputusan Strategis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam pengambilan keputusan strategis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STRATEGIC BRAND MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Strategic Brand Management ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengelola dan mengembangkan merek secara strategis untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi perusahaan. Manajemen merek strategis adalah proses untuk merancang dan mengelola identitas merek yang kuat yang dapat membedakan produk atau layanan di pasar yang kompetitif. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami konsep dasar dalam pengelolaan merek, strategi penguatan merek, serta cara-cara untuk meningkatkan daya saing merek dalam industri.

Peserta akan mempelajari bagaimana membangun merek yang berkelanjutan melalui analisis pasar, pengembangan proposisi nilai, dan perencanaan komunikasi merek yang efektif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik lapangan, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk meningkatkan posisi merek dalam pasar yang semakin dinamis dan terfragmentasi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen merek strategis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami konsep dasar manajemen merek dan pentingnya dalam strategi bisnis.
Menguasai teknik-teknik dalam mengembangkan dan mengelola merek secara strategis.
Mampu menyusun dan melaksanakan strategi komunikasi merek yang efektif.
Mengerti cara menganalisis pasar dan posisi merek untuk menciptakan keunggulan kompetitif.
Mendapatkan sertifikasi dalam strategic brand management yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Strategic Brand Management: Definisi dan Konsep Dasar
Membangun Identitas Merek: Proses dan Faktor-faktor Kunci
Analisis Pasar dan Posisi Merek: Menyusun Strategi untuk Meningkatkan Daya Saing
Pengelolaan Portofolio Merek dan Strategi Diferensiasi
Pengembangan Proposisi Nilai dan Komunikasi Merek
Teknik Pengukuran Kinerja Merek: Menggunakan KPI untuk Memantau Kekuatan Merek
Pengelolaan Reputasi Merek dan Krisis Merek
Studi Kasus: Penerapan Strategi Brand Management dalam Berbagai Industri
Inovasi dalam Pengelolaan Merek dan Adaptasi terhadap Tren Pasar
Sertifikasi Strategic Brand Management.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Profesional pemasaran, manajer merek, dan pengambil keputusan yang terlibat dalam pengelolaan merek dan pemasaran.
Tim pemasaran yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan strategi merek.
Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin membangun dan mengelola merek mereka dengan cara yang lebih strategis.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam pemasaran, manajemen merek, atau komunikasi merek.
Semua individu yang ingin mempelajari cara mengelola dan mengembangkan merek secara strategis untuk pertumbuhan jangka panjang.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen merek. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam manajemen merek dan strategi yang digunakan untuk pengelolaannya.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menganalisis dan merancang strategi merek untuk perusahaan fiktif atau nyata.
Studi Kasus: Diskusi tentang pengelolaan merek yang sukses di berbagai sektor dan tantangan yang dihadapi.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Strategic Brand Management: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen merek strategis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STRATEGI MANAJEMEN RISIKO YANG EFEKTIF

PENGANTAR

Training Strategi Manajemen Risiko yang Efektif ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai strategi dan teknik dalam mengelola risiko secara efektif di lingkungan bisnis dan organisasi. Manajemen risiko yang baik sangat penting untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola potensi risiko yang dapat mengganggu operasional dan keberhasilan perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan dalam merancang dan mengimplementasikan strategi manajemen risiko yang dapat mengurangi dampak risiko dan memaksimalkan peluang.

Peserta akan mempelajari berbagai konsep manajemen risiko, termasuk proses identifikasi risiko, analisis, mitigasi, dan pemantauan risiko. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik, pelatihan ini memberikan keterampilan yang diperlukan untuk membangun sistem manajemen risiko yang adaptif dan dapat mengantisipasi berbagai tantangan yang dihadapi organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen risiko terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami konsep dasar manajemen risiko dan pentingnya dalam pengelolaan organisasi.
Menguasai strategi dan teknik dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko.
Mampu merancang dan menerapkan sistem manajemen risiko yang efektif dalam organisasi.
Mengerti cara mengoptimalkan peluang dan mengurangi dampak negatif dari risiko.
Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen risiko yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

Pengenalan Manajemen Risiko: Definisi, Tujuan, dan Proses Dasar
Teknik Identifikasi Risiko: Alat dan Metode untuk Menilai Risiko
Analisis Risiko: Menilai Dampak dan Probabilitas Risiko
Strategi Mitigasi Risiko: Teknik untuk Mengurangi atau Menghindari Risiko
Pengelolaan Risiko Berkelanjutan: Menerapkan Proses Pemantauan dan Evaluasi
Manajemen Risiko dalam Proyek dan Operasi Bisnis
Studi Kasus: Penerapan Manajemen Risiko dalam Berbagai Sektor Industri
Integrasi Manajemen Risiko dengan Perencanaan Strategis dan Keuangan
Pengelolaan Krisis dan Kontinjensi dalam Manajemen Risiko
Sertifikasi Manajemen Risiko yang Efektif.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer dan profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan risiko di organisasi.
Pengambil keputusan dan pemimpin yang terlibat dalam pengembangan strategi manajemen risiko.
Tim manajemen proyek yang perlu memahami cara mengelola risiko dalam proyek.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen risiko, pengelolaan proyek, atau strategi organisasi.
Semua individu yang ingin mempelajari cara merancang dan mengelola risiko secara efektif, termasuk yang mencari bimtek untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen risiko. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen risiko dan proses manajemennya.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam mengidentifikasi dan menganalisis risiko menggunakan alat dan metode yang tepat.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan manajemen risiko dalam berbagai situasi dan industri nyata.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Manajemen Risiko: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen risiko yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGI MANAJEMEN RISIKO YANG EFEKTIF

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING MANAJEMEN OUTAGE

PENGANTAR

Training Manajemen Outage ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan outage dalam industri, terutama pada sektor energi dan utilitas. Outage, baik yang direncanakan maupun yang tidak terduga, memiliki dampak besar terhadap operasi, efisiensi, dan keandalan sistem. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami seluruh siklus outage, mulai dari persiapan hingga evaluasi pasca-outage, serta memberikan keterampilan untuk mengelola risiko dan meminimalkan dampak negatifnya.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam perencanaan pemeliharaan, pengelolaan proyek outage, serta bagaimana mengatur sumber daya, anggaran, dan komunikasi selama periode outage. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktis, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk memastikan bahwa proses outage berjalan lancar, mengurangi downtime, dan menjaga kualitas operasional.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen outage terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami konsep dasar manajemen outage dan pentingnya dalam industri.
Menguasai proses perencanaan dan pengelolaan outage yang efektif dan efisien.
Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan outage.
Mengerti cara mengalokasikan sumber daya dan anggaran selama periode outage.
Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen outage yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Manajemen Outage: Definisi, Tujuan, dan Pentingnya
Jenis-Jenis Outage: Outage Terencana dan Tidak Terduga
Perencanaan dan Pengelolaan Outage: Langkah-Langkah yang Harus Diambil
Pengelolaan Sumber Daya dan Anggaran dalam Proyek Outage
Teknik Pengendalian Risiko Selama Outage dan Mitigasi Dampaknya
Menyusun Jadwal Pemeliharaan dan Pengawasan Proyek Outage
Pengelolaan Komunikasi selama Periode Outage: Kolaborasi Tim dan Stakeholders
Studi Kasus: Manajemen Outage dalam Proyek Energi dan Infrastruktur
Evaluasi Pasca-Outage: Analisis Kinerja dan Penyelesaian Masalah
Sertifikasi Manajemen Outage.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer operasional, manajer pemeliharaan, dan pengambil keputusan yang terlibat dalam pengelolaan outage.
Profesional yang bekerja di sektor energi, utilitas, manufaktur, atau industri lainnya yang memerlukan pengelolaan outage.
Tim teknis yang menangani pemeliharaan dan perbaikan sistem serta fasilitas.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang manajemen operasi atau teknik industri.
Semua individu yang ingin mempelajari cara mengelola outage secara efektif dan efisien, termasuk yang mencari bimtek untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen outage. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen outage dan perencanaan pemeliharaan.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merencanakan dan mengelola proses outage dengan cara yang efisien.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan manajemen outage dalam berbagai sektor industri.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Manajemen Outage: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen outage.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN OUTAGE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG, TEKNIK PEMETAAN DAN SURVEY LAPANGAN

PENGANTAR

Training Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang, Teknik Pemetaan dan Survey Lapangan ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam menilai kinerja cabang, serta menggunakan teknik pemetaan dan survey lapangan untuk mengukur efisiensi operasional dan produktivitas cabang-cabang perusahaan. Penilaian efisiensi kinerja cabang sangat penting untuk mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki, meningkatkan pengelolaan sumber daya, serta memastikan bahwa setiap cabang beroperasi secara optimal. Pelatihan ini juga akan memberikan pemahaman mengenai teknik pemetaan dan metode survey lapangan untuk mengumpulkan data yang relevan dalam analisis kinerja.

Peserta akan mempelajari metode pengumpulan data, analisis kinerja cabang, serta bagaimana cara menggunakan hasil survey dan pemetaan lapangan untuk mengoptimalkan operasional cabang. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan teknik pemetaan praktis, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan cabang.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan penilaian efisiensi kinerja cabang terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami konsep dasar dan metode penilaian efisiensi kinerja cabang.
Menguasai teknik pemetaan dan survey lapangan untuk pengumpulan data terkait kinerja cabang.
Mampu menganalisis data kinerja cabang untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
Mengerti cara melakukan survey lapangan yang efektif untuk pengukuran kinerja cabang.
Mendapatkan sertifikasi dalam penilaian efisiensi kinerja cabang, teknik pemetaan dan survey lapangan yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang: Konsep dan Tujuan
Teknik Pemetaan: Metode dan Alat untuk Analisis Kinerja Cabang
Teknik Survey Lapangan: Pengumpulan Data yang Relevan untuk Penilaian Kinerja
Analisis Data Kinerja Cabang: Menggunakan Data dari Survey Lapangan dan Pemetaan
Menilai Efisiensi Operasional Cabang dan Identifikasi Area yang Perlu Ditingkatkan
Penggunaan Teknologi dalam Survey Lapangan dan Pemetaan Kinerja Cabang
Studi Kasus: Menganalisis Kinerja Cabang dengan Menggunakan Teknik Pemetaan dan Survey Lapangan
Menyusun Laporan Penilaian Kinerja Cabang Berdasarkan Data yang Diperoleh
Penerapan Hasil Analisis untuk Pengambilan Keputusan dalam Pengelolaan Cabang
Sertifikasi Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer cabang, supervisor, dan pengambil keputusan yang terlibat dalam penilaian dan pengelolaan cabang perusahaan.
Profesional yang bertanggung jawab atas analisis kinerja cabang dan operasional.
Tim survey lapangan dan teknisi yang melakukan pengumpulan data di cabang.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen operasional dan pengelolaan cabang.
Semua individu yang ingin mempelajari teknik penilaian efisiensi kinerja cabang, teknik pemetaan dan survey lapangan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penilaian efisiensi kinerja cabang dan survey lapangan. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar penilaian kinerja cabang dan teknik pemetaan serta survey lapangan.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menggunakan teknik survey lapangan dan pemetaan untuk menganalisis kinerja cabang.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan teknik pemetaan dan survey lapangan dalam organisasi nyata.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Penilaian Kinerja Cabang: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam penilaian kinerja cabang, pemetaan, dan survey lapangan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG, TEKNIK PEMETAAN DAN SURVEY LAPANGAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING CULTURE TRANSFORMASI DIRI DI ERA FINTECH

PENGANTAR

Training Culture Transformasi Diri di Era Fintech ini dirancang untuk membantu individu mengembangkan budaya transformasi diri yang sesuai dengan perkembangan industri fintech. Fintech (teknologi finansial) telah mengubah cara orang berinteraksi dengan layanan keuangan dan membuka peluang besar bagi inovasi dan pengembangan pribadi. Pelatihan ini bertujuan untuk memberi peserta wawasan tentang bagaimana mereka dapat beradaptasi dengan perubahan cepat di sektor teknologi keuangan dan mengembangkan diri mereka secara profesional untuk bersaing di industri yang dinamis ini.

Peserta akan mempelajari cara mengembangkan pola pikir yang sesuai dengan perubahan budaya yang dibawa oleh fintech, serta bagaimana mengatasi tantangan pribadi dan profesional di dunia yang semakin bergantung pada teknologi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan transformasi diri yang terarah, pelatihan ini akan membantu peserta memahami bagaimana mereka dapat berkontribusi pada perubahan budaya dalam organisasi serta memanfaatkan peluang di era fintech.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan transformasi diri terbaik di era fintech.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami pentingnya transformasi diri dalam menghadapi tantangan dan peluang di era fintech.
Mengembangkan pola pikir yang fleksibel dan siap untuk berubah sesuai dengan dinamika industri fintech.
Mampu menyesuaikan keterampilan dan kompetensi mereka untuk beradaptasi dengan perubahan teknologi dalam industri keuangan.
Mengerti cara menerapkan perubahan budaya di tempat kerja untuk mendukung pengembangan fintech.
Mendapatkan sertifikasi dalam transformasi diri di era fintech yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Transformasi Diri dalam Industri Fintech
Peran Teknologi dalam Mengubah Budaya Keuangan Global
Mengembangkan Mindset Transformasi di Dunia yang Terhubung dengan Teknologi
Adaptasi terhadap Teknologi Baru dan Pembelajaran Berkelanjutan
Mengelola Perubahan Pribadi dan Profesional dalam Era Digital
Peran Budaya Organisasi dalam Mendorong Inovasi di Fintech
Pengembangan Keterampilan Digital untuk Sukses di Dunia Fintech
Studi Kasus: Transformasi Diri dalam Perusahaan Fintech Terkemuka
Meningkatkan Keterlibatan dan Kepemimpinan dalam Organisasi Fintech
Sertifikasi Transformasi Diri di Era Fintech.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Profesional yang bekerja di industri fintech atau yang tertarik berkarir di sektor teknologi keuangan.
Karyawan dan pemimpin di organisasi yang ingin mempersiapkan diri untuk menghadapi transformasi budaya dan teknologi.
Individu yang ingin mengembangkan keterampilan diri untuk beradaptasi dengan perubahan yang cepat di industri digital.
Mahasiswa atau pelajar yang ingin mempelajari cara untuk berkembang di dunia fintech dan teknologi keuangan.
Semua individu yang ingin mengembangkan transformasi pribadi yang relevan di era fintech.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam transformasi diri di era fintech. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai budaya dan transformasi diri yang relevan dengan industri fintech.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung untuk mengidentifikasi dan mengatasi tantangan pribadi dalam menghadapi teknologi baru.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan transformasi diri dalam organisasi fintech yang sukses dan bagaimana budaya organisasi berperan.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Transformasi Diri di Era Fintech: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam transformasi diri di sektor fintech.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CULTURE TRANSFORMASI DIRI DI ERA FINTECH

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING DIAGNOSING, MODIFYING, AND SHIFTING THE ORGANIZATION’S CULTURE

PENGANTAR

Training Diagnosing, Modifying, and Shifting the Organization’s Culture ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mendiagnosis, memodifikasi, dan mengalihkan budaya organisasi yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Budaya organisasi yang sehat dan adaptif memainkan peran penting dalam mencapai tujuan strategis, meningkatkan kinerja tim, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan budaya organisasi serta cara-cara untuk merancang perubahan budaya yang dapat mendukung transformasi organisasi.

Peserta akan mempelajari berbagai alat dan teknik untuk mendiagnosis budaya organisasi, mengenali nilai-nilai yang mengarahkan perilaku di dalamnya, serta cara-cara untuk mengubah atau memodifikasi elemen-elemen budaya yang tidak sesuai dengan tujuan organisasi. Dengan pendekatan berbasis praktik dan studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk menciptakan dan mengelola budaya organisasi yang lebih kuat dan lebih relevan di tengah perubahan dan tantangan global.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan perubahan budaya organisasi terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami konsep dasar budaya organisasi dan peranannya dalam kinerja perusahaan.
Menguasai teknik-teknik untuk mendiagnosis budaya organisasi dan mengidentifikasi elemen-elemen yang perlu diubah.
Mampu merancang dan menerapkan perubahan budaya untuk mendukung tujuan organisasi.
Mengerti cara melibatkan karyawan dalam perubahan budaya dan menciptakan keterlibatan mereka.
Mendapatkan sertifikasi dalam mendiagnosis dan mengubah budaya organisasi yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Budaya Organisasi: Definisi dan Pentingnya bagi Kinerja Perusahaan
Diagnosing Budaya Organisasi: Teknik dan Alat yang Digunakan untuk Menilai Budaya
Nilai dan Keyakinan yang Mempengaruhi Budaya Organisasi
Pengaruh Kepemimpinan terhadap Budaya Organisasi
Mengidentifikasi Kelemahan dan Peluang dalam Budaya Organisasi
Strategi untuk Mengubah dan Memodifikasi Budaya Organisasi
Membuat Rencana Aksi untuk Perubahan Budaya dan Komunikasi yang Efektif
Mengelola Resisten terhadap Perubahan Budaya di dalam Organisasi
Studi Kasus: Implementasi Perubahan Budaya di Organisasi Nyata
Sertifikasi Diagnosing dan Modifikasi Budaya Organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Pemimpin organisasi, manajer, dan pengambil keputusan yang bertanggung jawab atas pengelolaan budaya perusahaan.
HR dan profesional pengembangan organisasi yang ingin memahami cara mengubah budaya untuk mendukung tujuan strategis.
Konsultan organisasi yang bekerja dengan perusahaan untuk merancang dan mengimplementasikan perubahan budaya.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen perubahan atau pengembangan organisasi.
Semua individu yang ingin mempelajari cara mendiagnosis, memodifikasi, dan mengalihkan budaya organisasi agar lebih relevan dan efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam mengelola perubahan budaya organisasi. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai budaya organisasi dan alat-alat untuk mendiagnosis dan memodifikasi budaya tersebut.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam mendiagnosis budaya dan merancang strategi perubahan budaya untuk organisasi.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan perubahan budaya di organisasi yang sukses dan tantangan yang dihadapi.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Budaya Organisasi: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam mendiagnosis dan mengubah budaya organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING DIAGNOSING, MODIFYING, AND SHIFTING THE ORGANIZATION’S CULTURE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Category Archive Management

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking