Category Archive Management

TRAINING PROTOKOLER ADVANCE

TRAINING PROTOKOLER ADVANCE

PENGANTAR

Training Protokoler Advance ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam dan keterampilan lanjutan dalam dunia protokoler yang berfokus pada pengelolaan acara penting, kunjungan VIP, dan interaksi dengan pihak-pihak berpengaruh. Protokol yang baik tidak hanya meningkatkan kesan profesional dalam setiap acara, tetapi juga menjaga hubungan yang harmonis dengan pihak luar dan klien. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan tingkat lanjut yang diperlukan untuk menangani berbagai situasi protokoler secara efektif, dari pengaturan acara hingga komunikasi dengan berbagai tingkat pejabat dan tamu penting.

Pelatihan ini akan mencakup teknik-teknik lanjutan dalam mengelola acara besar, etika protokoler yang kompleks, serta penggunaan alat dan metode yang lebih canggih dalam mendukung tugas protokoler. Sertifikasi Protokoler Advance akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menjalankan tugas protokoler dengan tingkat profesionalisme yang tinggi.

Workshop ini memberikan peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan protokoler dalam konteks dunia nyata melalui simulasi acara dan studi kasus.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami peran protokoler dalam acara besar dan kegiatan yang melibatkan pihak-pihak penting.
  • Mengelola acara dengan lebih efektif, memperhatikan detail protokoler yang rumit, dan menjaga citra organisasi atau negara.
  • Menerapkan etika protokoler yang tepat dalam berinteraksi dengan tamu VIP dan pejabat penting.
  • Menggunakan teknik-teknik pengelolaan acara yang lebih canggih, termasuk pengaturan seating, urutan acara, dan aspek teknis lainnya.
  • Mengelola komunikasi dan hubungan antar berbagai pihak yang terlibat dalam acara dengan menjaga kepercayaan dan profesionalisme.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola protokol dalam situasi yang kompleks.

MATERI

  • Pengenalan Protokol dan Etika Protokoler: Memahami dasar-dasar protokoler, etika dalam berkomunikasi dengan pejabat penting, serta pengaturan acara sesuai dengan standar internasional.
  • Pengelolaan Acara Besar: Teknik pengaturan acara yang melibatkan banyak tamu dan pejabat penting, termasuk urutan acara, pengaturan tempat duduk, dan pengelolaan waktu yang tepat.
  • Komunikasi dalam Protokol: Cara berkomunikasi yang tepat dengan tamu VIP, pejabat negara, dan peserta lainnya dalam acara resmi.
  • Etiket Protokoler dalam Pengaturan Kunjungan: Pengelolaan kunjungan pejabat tinggi, termasuk penyambutan, pengaturan rute, dan kegiatan yang berlangsung.
  • Penanganan Isu dan Konflik dalam Protokol: Teknik menangani situasi yang tidak terduga dalam acara besar, termasuk penanganan masalah komunikasi dan penyesuaian jadwal.
  • Protokol Internasional dan Lintas Budaya: Menyusun dan menerapkan protokol yang sesuai dengan standar internasional, serta memahami perbedaan budaya yang dapat mempengaruhi acara.
  • Studi Kasus Protokol Lanjutan: Pembahasan tentang pengalaman nyata dalam pengelolaan acara protokoler yang melibatkan tamu penting dan pejabat negara.
  • Sertifikasi Protokoler Advance: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola protokol pada tingkat lanjut.
  • Teknik-Teknik Protokol dalam Pengelolaan Acara Pemerintah dan Korporat: Penerapan teknik-teknik protokoler pada acara pemerintah, korporat, atau internasional.

SASARAN PESERTA

  • Profesional yang bekerja di bidang protokoler, baik di pemerintahan, korporasi, atau lembaga internasional.
  • Staf yang terlibat dalam pengelolaan acara besar, konferensi, atau kunjungan pejabat tinggi.
  • Individu yang ingin meningkatkan keterampilan dalam mengelola protokol pada tingkat lanjut dan memperdalam pemahaman mereka mengenai etika protokoler.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam bidang protokoler.
  • Organisasi yang ingin melatih tim mereka untuk menangani acara dengan standar protokoler yang lebih tinggi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan acara protokoler. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Protokol: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan prinsip etika protokoler yang harus diterapkan dalam pengelolaan acara.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan dan mengelola acara besar, termasuk pengaturan jadwal, tempat duduk, dan komunikasi dengan tamu VIP.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam mengelola acara protokoler dan cara mengatasi masalah yang muncul.
  • Simulasi Pengelolaan Acara Protokoler: Latihan simulasi yang menggambarkan pengelolaan acara besar dengan tamu penting, pejabat negara, dan interaksi antara berbagai pihak.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan acara protokoler.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Protokoler Advance.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROTOKOLER ADVANCE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ASISTEN PRIBADI

TRAINING ASISTEN PRIBADI

PENGANTAR

Training Asisten Pribadi ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi asisten pribadi yang efektif dan profesional. Sebagai seorang asisten pribadi, kemampuan untuk mengatur waktu, komunikasi yang baik, serta pengelolaan tugas yang efisien adalah kunci utama dalam mendukung kesuksesan pekerjaan atasan dan kelancaran operasional sehari-hari. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan berbagai keterampilan yang dibutuhkan untuk mendukung tugas-tugas administratif, komunikasi, dan organisasi yang sangat penting dalam pekerjaan seorang asisten pribadi.

Pelatihan ini juga mencakup teknik-teknik pengelolaan waktu, pengaturan jadwal, serta kemampuan untuk menjaga kerahasiaan informasi yang sangat penting. Sertifikasi Asisten Pribadi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menjalankan tugas-tugas seorang asisten pribadi dengan efektif.

Workshop Asisten Pribadi ini memberikan peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang asisten pribadi dalam mendukung atasan dan organisasi.
  • Mengelola jadwal dan tugas administratif secara efisien dengan keterampilan organisasi yang baik.
  • Meningkatkan kemampuan dalam komunikasi dan koordinasi dengan berbagai pihak untuk memastikan kelancaran operasional.
  • Menerapkan teknik-teknik pengelolaan waktu yang efektif untuk mendukung prioritas tugas-tugas penting.
  • Mengelola informasi secara profesional dan menjaga kerahasiaan data yang sensitif.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam melaksanakan tugas sebagai asisten pribadi.

MATERI

  • Pengenalan Peran Asisten Pribadi: Memahami tugas, tanggung jawab, dan keterampilan utama yang dibutuhkan oleh seorang asisten pribadi dalam lingkungan kerja.
  • Pengelolaan Waktu dan Jadwal: Teknik pengelolaan waktu yang efektif, termasuk cara membuat jadwal yang terstruktur dan mengatur prioritas.
  • Keterampilan Administratif: Mengelola dokumen, mengatur pertemuan, dan menyusun laporan serta korespondensi yang dibutuhkan oleh atasan.
  • Komunikasi dan Koordinasi: Teknik komunikasi yang efisien dengan berbagai pihak, baik di dalam maupun di luar organisasi.
  • Pengelolaan Informasi dan Kerahasiaan: Pentingnya menjaga kerahasiaan informasi yang sensitif dan cara pengelolaannya dengan profesional.
  • Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan: Teknik dalam menghadapi masalah yang mungkin timbul dalam pekerjaan sehari-hari dan cara mengambil keputusan yang tepat.
  • Sertifikasi Asisten Pribadi: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menjalankan peran asisten pribadi.
  • Studi Kasus Asisten Pribadi: Pembahasan tentang tantangan nyata yang dihadapi oleh asisten pribadi dan bagaimana cara mengatasi situasi tersebut dengan keterampilan yang tepat.
  • Peningkatan Keterampilan Interpersonal: Meningkatkan kemampuan berinteraksi dengan atasan dan rekan kerja dalam mendukung kelancaran operasional.

SASARAN PESERTA

  • Profesional yang bekerja sebagai asisten pribadi atau yang ingin mempersiapkan diri untuk peran tersebut.
  • Individu yang bekerja di bidang administratif dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan waktu dan komunikasi.
  • Perusahaan yang ingin melatih staf mereka agar menjadi asisten pribadi yang lebih efektif dan profesional.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam keterampilan sebagai asisten pribadi.
  • Profesional yang terlibat dalam pekerjaan yang membutuhkan koordinasi administratif dan pengelolaan tugas dengan atasan atau tim.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pekerjaan sehari-hari. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Asisten Pribadi: Penyampaian materi mengenai tugas dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi asisten pribadi yang efektif.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengelola waktu, jadwal, dan tugas administratif untuk membantu peserta memahami aplikasi nyata dari keterampilan yang dipelajari.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi asisten pribadi dalam pekerjaan mereka dan cara mengatasinya dengan keterampilan yang tepat.
  • Simulasi Pengelolaan Jadwal dan Tugas: Latihan dalam mengatur jadwal, merencanakan pertemuan, dan mengelola tugas harian secara efisien.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pekerjaan sehari-hari.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Asisten Pribadi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ASISTEN PRIBADI

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ISO 50001

TRAINING ISO 50001

PENGANTAR

Training ISO 50001 ini dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengimplementasikan Sistem Manajemen Energi (EnMS) sesuai dengan standar internasional ISO 50001. Dengan semakin tingginya kesadaran akan pentingnya efisiensi energi dalam dunia industri dan bisnis, pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola penggunaan energi secara lebih efisien dan berkelanjutan. ISO 50001 menyediakan kerangka kerja untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengurangi konsumsi energi, yang pada akhirnya dapat menurunkan biaya operasional serta dampak lingkungan.

Pelatihan ini mencakup prinsip dasar ISO 50001, cara mengimplementasikan sistem manajemen energi, serta cara mengevaluasi dan memperbaiki kinerja energi. Sertifikasi ISO 50001 akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kemampuan mereka dalam menerapkan sistem manajemen energi di perusahaan.

Workshop ini juga menyediakan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan implementasi sistem manajemen energi melalui studi kasus dan simulasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar ISO 50001 dan manfaatnya dalam mengelola energi secara efisien.
  • Mengimplementasikan Sistem Manajemen Energi (EnMS) berdasarkan standar ISO 50001 untuk meningkatkan efisiensi energi di organisasi.
  • Mengidentifikasi peluang untuk penghematan energi dan pengurangan biaya operasional.
  • Menerapkan alat dan teknik untuk memantau, mengukur, dan melaporkan penggunaan energi.
  • Melakukan evaluasi kinerja energi dan merancang tindakan perbaikan untuk mencapai target efisiensi energi.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam mengelola sistem manajemen energi sesuai dengan ISO 50001.

MATERI

  • Pengenalan ISO 50001: Memahami dasar-dasar ISO 50001 dan bagaimana standar ini diterapkan dalam manajemen energi untuk meningkatkan efisiensi.
  • Prinsip Sistem Manajemen Energi: Pembahasan mengenai elemen-elemen yang terkandung dalam sistem manajemen energi dan bagaimana cara mengimplementasikannya secara efektif.
  • Perencanaan dan Penerapan EnMS: Cara merencanakan dan mengimplementasikan Sistem Manajemen Energi yang sesuai dengan standar ISO 50001, serta menetapkan tujuan dan sasaran energi.
  • Pemantauan dan Pengukuran Energi: Teknik untuk memantau penggunaan energi, mengidentifikasi pemborosan energi, dan menggunakan alat untuk pengukuran yang akurat.
  • Audit Energi dan Analisis Data: Melakukan audit energi untuk mengidentifikasi peluang penghematan energi, serta cara menganalisis data untuk perbaikan berkelanjutan.
  • Tindakan Perbaikan dan Peningkatan Kinerja Energi: Menyusun rencana perbaikan dan tindakan yang perlu dilakukan untuk meningkatkan kinerja energi dalam organisasi.
  • Sertifikasi ISO 50001: Proses memperoleh sertifikasi ISO 50001 dan bagaimana memastikan organisasi mematuhi standar internasional yang berlaku.
  • Studi Kasus Implementasi ISO 50001: Pembahasan tentang contoh nyata implementasi ISO 50001 di perusahaan dan cara mengatasi tantangan yang muncul.
  • Evaluasi dan Laporan Kinerja Energi: Teknik untuk mengevaluasi hasil penerapan EnMS dan menyusun laporan kinerja energi yang sesuai dengan ISO 50001.

SASARAN PESERTA

  • Manajer energi, profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan energi dan efisiensi energi di organisasi.
  • Staf yang terlibat dalam implementasi dan pemeliharaan sistem manajemen energi.
  • Perusahaan yang ingin mendapatkan sertifikasi ISO 50001 untuk meningkatkan efisiensi energi dan mengurangi biaya operasional.
  • Profesional di bidang lingkungan dan keberlanjutan yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen energi.
  • Individu yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan energi dan mendapatkan sertifikasi ISO 50001.
  • Auditor internal yang akan memverifikasi sistem manajemen energi sesuai dengan ISO 50001.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan sistem manajemen energi. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar ISO 50001: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar ISO 50001 dan cara mengimplementasikan sistem manajemen energi.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan dan mengimplementasikan Sistem Manajemen Energi, termasuk penggunaan alat pemantauan dan pengukuran energi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi perusahaan dalam implementasi ISO 50001 dan cara mengatasinya.
  • Simulasi Audit Energi: Latihan dalam melakukan audit energi untuk mengidentifikasi pemborosan dan peluang penghematan energi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam implementasi ISO 50001.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan ISO 50001.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ISO 50001

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

DESKRIPSI TRAINING FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

Training Front End Engineering Design (FEED) Project Control ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen dan pengendalian proyek pada tahap perencanaan awal, khususnya dalam konteks desain rekayasa. FEED adalah fase kritis dalam proyek besar, seperti konstruksi dan pengembangan industri, yang melibatkan perencanaan yang matang untuk memitigasi risiko, mengoptimalkan biaya, dan memastikan kelancaran implementasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola dan mengontrol proyek desain di tahap awal, memastikan bahwa proyek dapat berjalan sesuai jadwal, anggaran, dan kualitas yang telah ditetapkan.

Pelatihan ini mencakup teknik-teknik dalam perencanaan, pengawasan jadwal, pengelolaan risiko, dan kontrol anggaran yang sangat penting untuk keberhasilan proyek di tahap desain. Sertifikasi Front End Engineering Design Project Control akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola kontrol proyek di tahap desain.

Workshop FEED Project Control ini memberikan peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi dan studi kasus berbasis dunia nyata.

TUJUAN TRAINING FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami proses Front End Engineering Design (FEED) dan peranannya dalam keseluruhan siklus proyek.
  • Mengelola dan mengendalikan jadwal serta anggaran proyek pada tahap desain awal dengan teknik yang tepat.
  • Menerapkan metode pengendalian risiko untuk mengidentifikasi dan memitigasi potensi masalah di tahap awal proyek.
  • Menggunakan berbagai alat dan teknik dalam mengontrol kualitas dan kinerja proyek desain.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola kontrol proyek pada tahap Front End Engineering Design.

MATERI TRAINING FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

  • Pengenalan Front End Engineering Design (FEED): Memahami pentingnya fase desain awal dalam proyek besar dan bagaimana peranannya mempengaruhi keseluruhan siklus proyek.
  • Pengelolaan Jadwal Proyek FEED: Teknik perencanaan jadwal yang efektif, termasuk pengaturan milestone, penilaian waktu, dan pemantauan kemajuan proyek.
  • Kontrol Anggaran Proyek FEED: Cara mengelola dan mengendalikan anggaran proyek pada tahap desain untuk menghindari pembengkakan biaya dan mengoptimalkan alokasi sumber daya.
  • Pengelolaan Risiko dalam FEED: Mengidentifikasi potensi risiko dalam proyek desain dan teknik untuk memitigasi serta mengelola dampak risiko tersebut.
  • Pemantauan Kualitas Desain: Teknik pengendalian kualitas dalam proyek desain, termasuk standar yang harus dipenuhi serta cara untuk mengatasi masalah yang muncul.
  • Alat dan Metode Kontrol Proyek: Menggunakan perangkat lunak dan teknik manajemen proyek untuk memastikan bahwa proyek desain berjalan sesuai rencana.
  • Kolaborasi Tim dalam FEED: Pentingnya kerja sama tim dalam mengelola proyek desain dan bagaimana membangun komunikasi yang efektif antar berbagai pihak yang terlibat.
  • Sertifikasi Front End Engineering Design Project Control: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengontrol proyek desain di tahap Front End Engineering Design.
  • Studi Kasus FEED Project Control: Pembahasan tentang tantangan nyata yang dihadapi dalam proyek FEED dan bagaimana cara mengelola proyek desain secara efektif.
  • Evaluasi dan Perbaikan Proyek: Cara mengevaluasi kinerja proyek pada tahap desain dan melakukan perbaikan yang diperlukan untuk memastikan keberhasilan proyek.

PESERTA TRAINING FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

  • Manajer proyek, insinyur, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan pengendalian proyek di fase desain.
  • Perusahaan konstruksi dan rekayasa yang ingin melatih staf mereka dalam teknik kontrol proyek pada tahap Front End Engineering Design.
  • Profesional yang bekerja di bidang manajemen proyek dan desain rekayasa yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang pengelolaan proyek desain di tahap awal.
  • Individu yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam pengendalian proyek di fase Front End Engineering Design.
  • Profesional yang terlibat dalam pengembangan proyek industri besar dan ingin mengasah keterampilan mereka dalam perencanaan dan kontrol proyek desain.

METODE TRAINING FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

TRAINING FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan proyek FEED. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar FEED Project Control: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar Front End Engineering Design dan pentingnya pengelolaan proyek pada fase desain.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan jadwal, mengendalikan anggaran, dan mengelola risiko dalam proyek desain.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam proyek FEED dan cara mengatasi masalah yang muncul dalam pengelolaan proyek desain.
  • Simulasi Pengelolaan Proyek FEED: Latihan dalam situasi nyata yang menggambarkan kontrol proyek desain dengan menggunakan teknik dan alat yang tepat.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam mengelola proyek FEED.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Front End Engineering Design Project Control.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR TRAINING FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Front End Engineering Design Project Control

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Front End Engineering Design Project Control

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Front End Engineering Design Project Control

Q : Apa itu Training Front End Engineering Design (FEED) Project Control?
A : Training Front End Engineering Design (FEED) Project Control membahas proses perencanaan awal proyek, pengendalian biaya, jadwal, risiko, serta koordinasi engineering untuk mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek.

Q : Mengapa tahap FEED penting dalam sebuah proyek?
A : Tahap FEED membantu memastikan ruang lingkup proyek, estimasi biaya, jadwal, dan kebutuhan teknis telah direncanakan secara matang sebelum memasuki tahap konstruksi.

Q : Keterampilan apa yang akan diperoleh peserta?
A : Peserta akan memiliki kemampuan dalam menyusun perencanaan proyek, melakukan estimasi biaya, mengendalikan jadwal, mengelola risiko, serta mengevaluasi kinerja proyek pada tahap FEED.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Front End Engineering Design (FEED) Project Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROFESIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

TRAINING PROFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Professional & Effective Secretary Management ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi seorang sekretaris profesional yang efektif dalam mendukung manajemen organisasi. Sekretaris yang berkualitas memainkan peran penting dalam mengelola komunikasi, dokumen, jadwal, dan koordinasi di perusahaan atau instansi. Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan sekretaris dalam menjalankan tugas administratif dengan efisien, serta meningkatkan soft skills yang dibutuhkan untuk bekerja secara profesional dalam lingkungan yang dinamis dan menuntut.

Pelatihan ini mencakup berbagai keterampilan penting dalam manajemen sekretariat, termasuk pengelolaan waktu, komunikasi efektif, serta teknik organisasi dan pengarsipan. Dengan menguasai keterampilan ini, peserta akan dapat meningkatkan produktivitas dan mendukung manajemen dengan cara yang lebih efisien. Sertifikasi Professional & Effective Secretary Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam bidang manajemen sekretariat.

Workshop ini memberikan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi dan studi kasus berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang sekretaris profesional dalam mendukung manajemen dan operasional organisasi.
  • Mengelola komunikasi internal dan eksternal dengan efektif dan profesional.
  • Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan waktu, penjadwalan, dan pengorganisasian tugas administratif.
  • Menggunakan teknik pengarsipan dan dokumentasi yang efisien untuk memastikan kelancaran alur informasi.
  • Mengembangkan keterampilan dalam pengelolaan rapat dan acara perusahaan dengan cara yang terorganisir dan efektif.
  • Meningkatkan keterampilan interpersonal dan kemampuan untuk berkomunikasi dengan berbagai pihak dalam konteks profesional.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen sekretariat yang profesional dan efektif.

MATERI

  • Peran dan Tanggung Jawab Sekretaris Profesional: Memahami peran penting sekretaris dalam mendukung operasional perusahaan dan memfasilitasi komunikasi antar tim dan manajemen.
  • Manajemen Waktu dan Penjadwalan: Teknik untuk mengelola waktu dengan efisien, termasuk cara menyusun jadwal yang tepat dan memprioritaskan tugas.
  • Komunikasi Efektif: Cara berkomunikasi dengan jelas, sopan, dan efektif dalam berbagai situasi, baik secara tertulis maupun lisan.
  • Pengelolaan Dokumen dan Pengarsipan: Teknik pengelolaan dokumen, pengarsipan yang efisien, serta penggunaan teknologi untuk mempermudah proses dokumentasi.
  • Menyusun Laporan dan Presentasi: Cara menyusun laporan yang ringkas dan informatif serta teknik untuk membuat presentasi yang menarik dan profesional.
  • Manajemen Rapat dan Acara: Pengorganisasian rapat dan acara perusahaan, termasuk pengaturan agenda, logistik, dan tindak lanjut pasca rapat.
  • Keterampilan Interpersonal untuk Sekretaris: Mengembangkan keterampilan interpersonal yang baik untuk berinteraksi dengan berbagai pihak, baik dalam tim internal maupun dengan pihak eksternal.
  • Etika Profesional dan Penampilan: Pembahasan mengenai etika kerja yang harus dijaga oleh seorang sekretaris serta pentingnya penampilan profesional.
  • Studi Kasus Manajemen Sekretariat: Pembahasan tantangan nyata yang dihadapi oleh sekretaris dalam manajemen tugas dan komunikasi di perusahaan serta solusi yang diterapkan.
  • Sertifikasi Professional & Effective Secretary Management: Proses untuk mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen sekretariat yang efektif dan profesional.

SASARAN PESERTA

  • Sekretaris, asisten pribadi, dan profesional administratif yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen sekretariat mereka.
  • Profesional yang baru saja memasuki bidang sekretariat atau yang ingin beralih ke peran sekretaris di perusahaan besar.
  • Perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas manajemen sekretariat di tingkat staf administratif mereka.
  • Individu yang tertarik untuk meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan waktu, komunikasi, dan organisasi tugas administratif.
  • Profesional yang bekerja di sektor manajemen proyek, keuangan, atau lainnya yang membutuhkan keterampilan sekretariat yang baik untuk mendukung tim mereka.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen sekretariat secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Sekretariat: Penyampaian materi mengenai peran dan tanggung jawab sekretaris serta keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi sekretaris yang profesional.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengelola jadwal, pengarsipan dokumen, serta berkomunikasi secara efektif dalam situasi nyata.
  • Simulasi Pengelolaan Rapat dan Acara: Latihan dalam merencanakan dan mengorganisir rapat dan acara perusahaan dengan cara yang terstruktur dan efisien.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam pekerjaan sekretariat.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi oleh sekretaris profesional di berbagai organisasi dan cara untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Professional & Effective Secretary Management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROFESIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING COMMUNICATION SKILL

TRAINING COMMUNICATION SKILL

PENGANTAR

Training Communication Skill ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif di lingkungan profesional. Dalam dunia kerja yang semakin kompleks dan terhubung, kemampuan untuk berkomunikasi dengan jelas, tepat, dan persuasif sangat penting untuk kesuksesan pribadi dan tim. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik-teknik komunikasi yang dapat diterapkan dalam berbagai situasi, baik itu dalam presentasi, negosiasi, komunikasi interpersonal, maupun komunikasi di dalam tim.

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek komunikasi, termasuk cara berbicara di depan umum, mendengarkan aktif, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan mengelola komunikasi dalam situasi yang menantang. Sertifikasi Communication Skill akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam berkomunikasi dengan efektif dan profesional.

Workshop ini juga menyediakan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi dan studi kasus berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif, baik secara lisan maupun tertulis, untuk berinteraksi dengan berbagai pihak.
  • Meningkatkan kemampuan mendengarkan aktif untuk memahami pesan yang disampaikan secara lebih baik.
  • Menggunakan teknik-teknik komunikasi persuasif untuk memengaruhi orang lain secara positif.
  • Menerapkan keterampilan komunikasi dalam situasi profesional, termasuk dalam presentasi, negosiasi, dan komunikasi dalam tim.
  • Mengelola komunikasi dalam situasi yang sulit atau konflik dengan cara yang konstruktif.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara efektif.

MATERI

  • Pengenalan Communication Skill: Memahami konsep dasar komunikasi, termasuk elemen-elemen yang terlibat dalam komunikasi efektif.
  • Komunikasi Lisan dan Tertulis: Teknik berkomunikasi secara lisan dan tertulis, termasuk cara menyampaikan pesan dengan jelas, singkat, dan tepat.
  • Mendengarkan Aktif: Teknik mendengarkan yang efektif untuk memahami informasi secara lebih mendalam dan memberikan umpan balik yang relevan.
  • Komunikasi Persuasif: Cara menggunakan komunikasi persuasif untuk memengaruhi keputusan dan opini orang lain dengan cara yang positif dan etis.
  • Komunikasi dalam Tim: Meningkatkan kemampuan berkomunikasi dalam lingkungan tim untuk mencapai tujuan bersama secara efektif.
  • Presentasi yang Efektif: Teknik-teknik untuk melakukan presentasi yang menarik dan meyakinkan, termasuk penggunaan alat bantu visual yang tepat.
  • Negosiasi dan Diplomasi: Cara berkomunikasi dalam situasi negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
  • Mengelola Komunikasi dalam Konflik: Teknik untuk menangani konflik komunikasi dengan cara yang konstruktif dan menyelesaikan masalah dengan baik.
  • Sertifikasi Communication Skill: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara profesional.
  • Studi Kasus Communication Skill: Pembahasan tentang tantangan nyata yang dihadapi dalam komunikasi profesional dan bagaimana cara menghadapinya dengan keterampilan yang tepat.

SASARAN PESERTA

  • Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi mereka untuk mempermudah interaksi di tempat kerja.
  • Individu yang bekerja di bidang manajemen, pemasaran, atau layanan pelanggan yang perlu berkomunikasi secara efektif dengan tim dan klien.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi mereka dalam presentasi, negosiasi, atau komunikasi interpersonal.
  • Perusahaan yang ingin melatih staf mereka untuk berkomunikasi lebih efektif dan efisien di lingkungan kerja.
  • Individu yang ingin mempersiapkan diri untuk peran kepemimpinan dengan kemampuan komunikasi yang lebih baik.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam berkomunikasi di dunia profesional. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Communication Skill: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar komunikasi dan bagaimana cara meningkatkan keterampilan komunikasi.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam berkomunikasi, baik secara individu maupun kelompok, termasuk latihan presentasi dan negosiasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam komunikasi profesional dan cara mengatasinya.
  • Simulasi Komunikasi: Latihan dalam situasi dunia nyata untuk meningkatkan keterampilan komunikasi peserta dalam situasi yang lebih menantang.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam komunikasi.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Communication Skill.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING COMMUNICATION SKILL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING HUKUM KONSTRUKSI DAN KONTRAK KONSTRUKSI

DESKRIPSI TRAINING HUKUM DAN KONTRAK KONSTRUKSI

Training Hukum Konstruksi dan Kontrak Konstruksi ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai prinsip-prinsip hukum yang berlaku dalam industri konstruksi, serta bagaimana cara menyusun dan mengelola kontrak konstruksi dengan baik sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pelatihan ini sangat penting bagi para profesional yang terlibat dalam proyek konstruksi, baik itu pengembang, kontraktor, maupun konsultan hukum, untuk memastikan bahwa setiap proyek berjalan lancar dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan dalam menavigasi aspek hukum konstruksi, mulai dari perencanaan proyek, pelaksanaan kontrak, hingga penyelesaian sengketa yang mungkin timbul selama atau setelah proyek berlangsung. Dengan menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan memiliki pengetahuan yang lebih baik tentang bagaimana menghindari potensi masalah hukum di proyek konstruksi.

Sertifikasi Hukum Konstruksi dan Kontrak Konstruksi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola aspek hukum dalam proyek konstruksi.

TUJUAN TRAINING HUKUM DAN KONTRAK KONSTRUKSI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Prinsip-Prinsip Hukum Konstruksi
    Peserta akan mempelajari dasar-dasar hukum yang mengatur industri konstruksi, termasuk regulasi yang terkait dengan izin, kewajiban kontraktor, hak dan kewajiban pemilik proyek, serta perlindungan hukum bagi pihak terkait.
  2. Menguasai Penyusunan Kontrak Konstruksi
    Pelatihan ini akan mengajarkan peserta bagaimana menyusun kontrak konstruksi yang sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku, termasuk klausul yang penting untuk melindungi semua pihak yang terlibat.
  3. Menangani Perselisihan dan Sengketa dalam Kontrak Konstruksi
    Peserta akan mempelajari cara-cara efektif untuk menyelesaikan perselisihan yang mungkin timbul selama pelaksanaan kontrak konstruksi, baik melalui negosiasi, mediasi, atau prosedur hukum lainnya.
  4. Memahami Proses Penyelesaian Sengketa di Pengadilan dan Arbitrase
    Peserta akan dilatih mengenai mekanisme penyelesaian sengketa di pengadilan dan arbitrase, serta bagaimana memilih metode penyelesaian yang tepat sesuai dengan jenis sengketa yang dihadapi.
  5. Mengetahui Peran Pengawasan dan Penegakan Hukum dalam Proyek Konstruksi
    Pelatihan ini akan membantu peserta memahami peran pengawasan dalam memastikan bahwa proyek konstruksi berjalan sesuai dengan ketentuan hukum dan kontrak yang telah disepakati.
  6. Mendapatkan Sertifikasi Hukum Konstruksi dan Kontrak Konstruksi
    Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta akan mendapatkan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan memahami hukum kontrak konstruksi.

MATERI TRAINING HUKUM DAN KONTRAK KONSTRUKSI

  • Pengenalan Hukum Konstruksi
    Memahami konsep dasar hukum konstruksi, ruang lingkup hukum yang mengatur industri konstruksi, dan peraturan-peraturan yang harus diikuti oleh semua pihak dalam proyek konstruksi.
  • Jenis-Jenis Kontrak Konstruksi
    Pembahasan mengenai berbagai jenis kontrak dalam industri konstruksi, termasuk kontrak lump sum, kontrak biaya lebih, dan kontrak berbasis waktu, serta kelebihan dan kekurangan dari masing-masing jenis kontrak.
  • Penyusunan Kontrak Konstruksi
    Teknik-teknik dalam menyusun kontrak konstruksi yang efektif, mulai dari bagian awal kontrak hingga klausul yang mengatur hak dan kewajiban para pihak, penyelesaian sengketa, dan pengaturan pembayaran.
  • Peran Pengawas Konstruksi dan Kewajiban Hukum Pengawas
    Memahami peran pengawas dalam proyek konstruksi, serta bagaimana memastikan bahwa semua ketentuan hukum dan kontrak dipatuhi selama pelaksanaan proyek.
  • Manajemen Risiko dalam Konstruksi
    Teknik-teknik dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek konstruksi, serta langkah-langkah yang dapat diambil untuk meminimalkan potensi kerugian dan sengketa hukum.
  • Penyelesaian Sengketa dalam Kontrak Konstruksi
    Strategi untuk menyelesaikan sengketa yang mungkin terjadi dalam kontrak konstruksi, termasuk penggunaan arbitrase, mediasi, dan litigasi.
  • Aspek Hukum dalam Penghentian Proyek Konstruksi
    Menjelaskan kondisi-kondisi yang dapat menyebabkan penghentian proyek dan bagaimana menyelesaikan masalah hukum yang timbul akibat penghentian proyek tersebut.
  • Tren dan Isu Terkini dalam Hukum Konstruksi
    Memahami tren terbaru dalam hukum konstruksi, seperti perubahan peraturan dan undang-undang yang mempengaruhi industri konstruksi, serta bagaimana menyesuaikan kontrak dan pengelolaan proyek dengan perubahan ini.

PESERTA TRAINING HUKUM DAN KONTRAK KONSTRUKSI

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Profesional yang terlibat dalam proyek konstruksi
    Para kontraktor, pengembang, manajer proyek, dan konsultan hukum yang bekerja di industri konstruksi dan ingin memperdalam pemahaman mereka tentang aspek hukum dalam proyek konstruksi.
  • Pengacara yang berfokus pada hukum konstruksi
    Pengacara yang menangani kasus-kasus yang berkaitan dengan kontrak konstruksi, sengketa, dan masalah hukum dalam industri konstruksi.
  • Pengawas Proyek Konstruksi
    Pengawas atau inspektur proyek yang bertanggung jawab memastikan bahwa proyek konstruksi berjalan sesuai dengan ketentuan kontrak dan hukum yang berlaku.
  • Manajer Proyek dan Tim Legal di Perusahaan Konstruksi
    Manajer proyek dan tim hukum perusahaan yang menangani berbagai kontrak konstruksi dan ingin memastikan bahwa mereka mengelola risiko hukum secara tepat.
  • Mahasiswa atau Profesional yang tertarik dengan Hukum Konstruksi
    Mahasiswa hukum yang ingin memahami lebih dalam mengenai hukum konstruksi dan profesional yang tertarik memperdalam pengetahuan mereka dalam bidang ini.

METODE TRAINING HUKUM DAN KONTRAK KONSTRUKSI

TRAINING HUKUM KONSTRUKSI DAN KONTRAK KONSTRUKSI

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam proyek konstruksi yang sesungguhnya. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Hukum Konstruksi
    Penyampaian materi mengenai hukum konstruksi, jenis-jenis kontrak, dan peraturan yang mengatur industri konstruksi.
  • Simulasi Penyusunan Kontrak Konstruksi
    Latihan langsung dalam menyusun kontrak konstruksi, mulai dari penetapan syarat dan ketentuan, pembayaran, hingga penyelesaian sengketa.
  • Studi Kasus Sengketa Konstruksi
    Diskusi tentang sengketa konstruksi yang pernah terjadi di dunia nyata, serta cara penyelesaiannya baik melalui arbitrase maupun pengadilan.
  • Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam proyek konstruksi yang sedang atau pernah mereka kerjakan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Hukum Konstruksi dan Kontrak Konstruksi kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam proyek konstruksi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR TRAINING HUKUM DAN KONTRAK KONSTRUKSI

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Hukum dan Kontrak Konstruksi

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Hukum dan Kontrak Konstruksi

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Hukum dan Kontrak Konstruksi

Q : Apa itu Training Hukum dan Kontrak Konstruksi?
A : Training Hukum dan Kontrak Konstruksi adalah pelatihan yang membahas aspek hukum, penyusunan, pelaksanaan, serta pengelolaan kontrak konstruksi untuk meminimalkan risiko sengketa dan memastikan proyek berjalan sesuai ketentuan yang berlaku.

Q : Mengapa Training Hukum dan Kontrak Konstruksi penting?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami aspek hukum dalam proyek konstruksi, pengelolaan kontrak, serta cara mengurangi risiko hukum yang dapat memengaruhi biaya, waktu, dan kualitas proyek.

Q : Apakah training ini menggunakan studi kasus dan praktik?
A : Ya. Selain teori, peserta akan mengikuti studi kasus, diskusi interaktif, serta pembahasan contoh kontrak konstruksi dan penyelesaian permasalahan yang sering terjadi di lapangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Hukum dan Kontrak Konstruksi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

TRAINING PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES

PENGANTAR

Training Professional Human Resources ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif bagi para profesional sumber daya manusia (SDM) yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola dan mengembangkan potensi karyawan secara efektif. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting dalam manajemen SDM, mulai dari rekrutmen, pengembangan karyawan, hingga manajemen kinerja dan kepuasan karyawan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan mengimplementasikan strategi SDM yang mendukung tujuan organisasi dan meningkatkan produktivitas tim. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang pentingnya SDM dalam mencapai kesuksesan organisasi dan bagaimana menjadi seorang HR yang profesional dan efektif.

Sertifikasi Professional Human Resources akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam pengelolaan SDM yang profesional dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Peran dan Fungsi SDM dalam Organisasi
    Peserta akan mempelajari peran penting yang dimainkan oleh departemen SDM dalam mendukung kesuksesan organisasi, serta bagaimana strategi SDM yang tepat dapat meningkatkan kinerja dan efisiensi operasional perusahaan.
  2. Menguasai Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
    Pelatihan ini akan mengajarkan teknik-teknik rekrutmen yang efektif, mulai dari penyusunan deskripsi pekerjaan hingga seleksi kandidat yang tepat untuk mengisi posisi yang diperlukan dalam organisasi.
  3. Mengelola Pengembangan Karyawan dan Pelatihan
    Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan, serta merancang program pelatihan yang sesuai dengan tujuan organisasi dan pengembangan karir individu.
  4. Menerapkan Manajemen Kinerja yang Efektif
    Pelatihan ini akan memberikan peserta keterampilan dalam menetapkan tujuan kinerja, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta mengelola evaluasi kinerja untuk meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja karyawan.
  5. Mengelola Kompensasi dan Penghargaan Karyawan
    Peserta akan memahami konsep dasar dalam pengelolaan kompensasi, penggajian, dan sistem penghargaan yang dapat memotivasi karyawan untuk memberikan kinerja terbaik mereka.
  6. Mendapatkan Sertifikat Keahlian dalam Manajemen SDM
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola sumber daya manusia secara profesional dan efektif.

MATERI

  • Pengenalan kepada Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
    Memahami konsep dasar manajemen SDM, peran strategis SDM dalam organisasi, serta tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan SDM modern.
  • Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
    Teknik-teknik dalam merancang strategi rekrutmen yang efektif, proses seleksi yang objektif, serta penggunaan teknologi untuk mempermudah proses rekrutmen dan pemilihan kandidat terbaik.
  • Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
    Cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan bagi karyawan, merancang program pelatihan yang sesuai, dan mengukur efektivitas program pengembangan karyawan.
  • Manajemen Kinerja
    Menyusun sistem manajemen kinerja yang meliputi penetapan tujuan, evaluasi kinerja, pemberian umpan balik, serta pengelolaan kinerja jangka panjang.
  • Kompensasi dan Penghargaan
    Pengelolaan kompensasi yang adil dan efektif, termasuk penggajian, insentif, dan program penghargaan untuk memotivasi karyawan.
  • Hubungan Karyawan dan Organisasi
    Teknik-teknik dalam membangun hubungan yang sehat antara karyawan dan organisasi, serta bagaimana mengelola konflik dan menjaga kepuasan kerja.
  • Kepemimpinan dalam SDM
    Peran pemimpin SDM dalam organisasi, mengelola tim SDM yang efektif, serta membangun budaya kerja yang positif di seluruh perusahaan.
  • Tren Terkini dalam Manajemen SDM
    Memahami tren terbaru dalam manajemen SDM, termasuk penggunaan teknologi dalam HR, manajemen talenta, dan praktik SDM yang lebih inklusif dan berorientasi pada kesejahteraan karyawan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Profesional SDM yang ingin mengembangkan keterampilan manajerial mereka
    Para profesional yang bekerja di departemen HR dan ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam pengelolaan sumber daya manusia secara profesional dan efisien.
  • Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas pengelolaan karyawan
    Manajer dan supervisor yang mengelola tim dan ingin mempelajari cara terbaik untuk meningkatkan kinerja karyawan dan membangun hubungan yang kuat antara karyawan dan perusahaan.
  • Konsultan SDM dan HRD
    Konsultan yang bekerja dengan berbagai perusahaan dalam memberikan solusi untuk pengelolaan sumber daya manusia dan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang praktik terbaik dalam manajemen SDM.
  • Pemilik Bisnis dan Pengusaha
    Pemilik bisnis yang ingin membangun tim yang sukses, memahami strategi pengelolaan SDM yang efektif, dan meningkatkan produktivitas karyawan dalam organisasi mereka.
  • Mahasiswa atau Profesional yang ingin berkarir di bidang SDM
    Para mahasiswa atau profesional yang tertarik untuk mengejar karir di bidang manajemen SDM dan ingin memperoleh pengetahuan dan keterampilan untuk memasuki dunia kerja.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan sumber daya manusia yang efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Manajemen SDM
    Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan konsep dalam manajemen SDM, serta peran SDM dalam mendukung tujuan dan kesuksesan organisasi.
  • Sesi Praktik dan Simulasi
    Latihan langsung dalam merancang program rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, dan kompensasi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Studi Kasus
    Diskusi berbasis studi kasus untuk memecahkan tantangan yang dihadapi dalam manajemen SDM di dunia nyata, serta cara-cara inovatif untuk mengelola karyawan secara efektif.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai masalah yang mereka hadapi dalam pengelolaan SDM di organisasi mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Profesional Manajemen SDM kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

PENGANTAR

Training Pelatihan Effective Management and Leadership Style ini dirancang untuk memberikan wawasan dan keterampilan dalam mengelola tim secara efektif dan mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Di dunia yang kompetitif dan terus berubah, kemampuan manajerial dan kepemimpinan yang efektif sangat penting untuk mencapai tujuan organisasi, memotivasi karyawan, dan menciptakan budaya kerja yang produktif.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengenali berbagai gaya kepemimpinan dan bagaimana menerapkannya untuk memaksimalkan kinerja tim. Selain itu, peserta akan memahami pentingnya komunikasi yang efektif, pengambilan keputusan yang tepat, dan pembangunan hubungan yang kuat dalam konteks kepemimpinan.

Pelatihan ini sangat relevan untuk manajer, supervisor, pemimpin tim, serta individu yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka di berbagai level organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Manajemen dan Kepemimpinan
    Peserta akan mempelajari prinsip dasar manajemen dan kepemimpinan, serta perbedaan mendasar antara manajer dan pemimpin, dan bagaimana keduanya berfungsi dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi Gaya Kepemimpinan yang Berbeda
    Pelatihan ini akan memperkenalkan berbagai gaya kepemimpinan, seperti kepemimpinan otoriter, partisipatif, dan transformasional, serta bagaimana memilih gaya yang paling sesuai dengan situasi dan kebutuhan tim.
  3. Mengembangkan Keterampilan Komunikasi dalam Kepemimpinan
    Peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif dalam kepemimpinan untuk membangun hubungan yang produktif dengan tim, serta bagaimana memberikan umpan balik yang konstruktif dan mendengarkan secara aktif.
  4. Menerapkan Teknik Pengambilan Keputusan yang Efektif
    Peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk membuat keputusan yang tepat dalam situasi yang penuh tekanan, serta mengelola konflik dalam tim untuk mencapai solusi yang optimal.
  5. Memotivasi dan Memberdayakan Tim
    Pelatihan ini mengajarkan cara-cara untuk memotivasi anggota tim, mengidentifikasi potensi mereka, dan memberdayakan mereka untuk mencapai hasil yang lebih baik melalui pemberian otonomi dan pengakuan.
  6. Mendapatkan Sertifikat Kepemimpinan dan Manajemen Efektif
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat sebagai bukti kompetensi mereka dalam menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif dan manajemen yang efisien di tempat kerja.

MATERI

  • Pengenalan kepada Manajemen dan Kepemimpinan
    Menyediakan pemahaman tentang dasar-dasar manajemen dan kepemimpinan serta pentingnya kedua keterampilan tersebut dalam memimpin tim dan organisasi menuju tujuan bersama.
  • Gaya Kepemimpinan yang Efektif
    Pembahasan mengenai berbagai gaya kepemimpinan seperti kepemimpinan transaksional, transformasional, situasional, dan bagaimana memilih gaya yang tepat sesuai dengan situasi dan kebutuhan tim.
  • Keterampilan Komunikasi dalam Kepemimpinan
    Cara efektif untuk menyampaikan pesan, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan mendengarkan anggota tim untuk membangun hubungan yang baik dan produktif dalam organisasi.
  • Pengambilan Keputusan yang Efektif dan Pengelolaan Konflik
    Teknik untuk membuat keputusan yang efektif dan mengelola konflik yang mungkin muncul dalam tim untuk menciptakan solusi yang menguntungkan semua pihak.
  • Membangun Motivasi Tim dan Pemberdayaan Karyawan
    Teknik untuk memotivasi tim dan memberdayakan anggota tim agar mereka merasa dihargai dan dapat bekerja dengan semangat tinggi dalam mencapai tujuan bersama.
  • Evaluasi Kinerja dan Pemberian Umpan Balik
    Mengajarkan cara mengevaluasi kinerja tim dan memberikan umpan balik yang konstruktif untuk meningkatkan kinerja individu dan tim secara keseluruhan.
  • Studi Kasus tentang Kepemimpinan dalam Berbagai Sektor
    Pembahasan tentang studi kasus dari berbagai sektor industri untuk memahami bagaimana gaya kepemimpinan yang berbeda diterapkan dalam situasi yang nyata.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer dan Pemimpin Tim
    Manajer atau pemimpin tim yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka dan mempelajari cara mengelola tim dengan lebih efektif dan efisien.
  • Supervisor dan Pengawas
    Supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola orang, komunikasi, dan pengambilan keputusan yang lebih efektif.
  • Profesional yang Ingin Memperkuat Kemampuan Kepemimpinan
    Individu yang tertarik untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka agar siap mengambil peran manajerial atau kepemimpinan di masa depan.
  • Konsultan dan Pembimbing Organisasi
    Konsultan atau pembimbing yang ingin membantu organisasi dalam membangun kepemimpinan yang lebih baik dan mengelola tim dengan lebih produktif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat menerapkan pengetahuan yang diperoleh dalam praktik nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar
    Penyampaian materi mengenai prinsip-prinsip manajemen dan kepemimpinan, serta gaya-gaya kepemimpinan yang berbeda.
  • Diskusi Kelompok dan Brainstorming
    Sesi diskusi dan brainstorming tentang tantangan dan solusi dalam kepemimpinan dan manajemen, serta cara mengatasi masalah yang mungkin muncul dalam organisasi.
  • Studi Kasus
    Pembahasan studi kasus nyata yang dihadapi oleh pemimpin dan manajer di berbagai sektor industri, serta bagaimana mereka menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif.
  • Sesi Praktik
    Latihan praktis dalam menerapkan keterampilan komunikasi, pengambilan keputusan, dan motivasi dalam situasi simulasi yang relevan dengan lingkungan kerja nyata.
  • Sesi Tanya Jawab dan Evaluasi
    Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berbagi pengalaman mengenai tantangan yang dihadapi dalam kepemimpinan di organisasi mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Kepemimpinan dan Manajemen Efektif kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap untuk menerapkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial yang efektif di tempat kerja.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

DESKRIPSI TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

Training Performance Appraisal and KPI System Development dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang pengembangan dan implementasi sistem penilaian kinerja serta penggunaan Key Performance Indicators (KPI) yang efektif dalam organisasi. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, organisasi perlu memiliki sistem penilaian kinerja yang objektif dan berbasis data untuk memastikan tujuan strategis tercapai.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang dan mengembangkan sistem penilaian kinerja yang terintegrasi dengan KPI, serta bagaimana mengelola dan mengevaluasi hasil kinerja secara sistematis. Dengan memahami KPI yang relevan dan cara menilai kinerja individu serta tim, peserta akan mampu meningkatkan produktivitas, efektivitas, dan keberlanjutan organisasi.

Pelatihan ini juga akan membantu peserta memahami prinsip-prinsip dasar dalam menilai kinerja secara objektif, memberikan feedback yang konstruktif, serta membuat keputusan berbasis data untuk pengembangan karyawan dan organisasi.

TUJUAN TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar Penilaian Kinerja dan KPI
    Peserta akan memahami pengertian, tujuan, serta prinsip dasar dari penilaian kinerja dan KPI, serta bagaimana kedua hal ini berperan penting dalam mencapai tujuan organisasi.
  2. Mendesain Sistem Penilaian Kinerja yang Efektif
    Peserta akan belajar cara merancang sistem penilaian kinerja yang jelas, adil, dan transparan, dengan menggunakan KPI yang relevan untuk mengukur kinerja individu dan tim.
  3. Mengembangkan dan Mengelola KPI untuk Organisasi
    Peserta akan memperoleh pengetahuan tentang bagaimana mengidentifikasi dan merumuskan KPI yang sesuai dengan tujuan organisasi, serta cara memantau dan mengevaluasi kinerja berdasarkan KPI tersebut.
  4. Menerapkan Sistem Penilaian Kinerja yang Terintegrasi dengan Tujuan Organisasi
    Pelatihan ini juga mencakup cara mengintegrasikan sistem penilaian kinerja dengan tujuan strategis organisasi untuk memastikan bahwa setiap individu berkontribusi pada pencapaian tujuan tersebut.
  5. Menggunakan Hasil Penilaian Kinerja untuk Pengembangan Karyawan
    Peserta akan belajar cara menggunakan hasil penilaian kinerja untuk memberikan umpan balik yang konstruktif, merencanakan pengembangan karir, dan meningkatkan motivasi serta produktivitas karyawan.
  6. Mendapatkan Sertifikat Performance Appraisal and KPI System Development
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan mengimplementasikan sistem penilaian kinerja dan KPI yang efektif.

MATERI TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

  • Pengenalan Sistem Penilaian Kinerja
    Memahami dasar-dasar penilaian kinerja, berbagai jenis metode penilaian, dan pentingnya sistem yang adil serta objektif dalam mengukur kinerja individu dan tim.
  • Key Performance Indicators (KPI)
    Membahas cara merumuskan dan memilih KPI yang tepat untuk mengukur pencapaian tujuan organisasi. Peserta akan mempelajari perbedaan antara leading dan lagging indicators, serta cara menyesuaikan KPI dengan strategi bisnis.
  • Mendesain Sistem Penilaian Kinerja
    Cara merancang sistem yang transparan, jelas, dan adil untuk menilai kinerja karyawan, termasuk aspek seperti umpan balik, pengukuran hasil, dan pencapaian objektif.
  • Pengukuran dan Evaluasi Kinerja
    Teknik-teknik untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja karyawan menggunakan KPI. Ini termasuk penilaian kinerja tahunan, 360-degree feedback, dan metode evaluasi berbasis data.
  • Penerapan KPI dalam Proses Bisnis
    Bagaimana cara mengintegrasikan KPI dalam proses bisnis sehari-hari dan memastikan bahwa semua level organisasi terlibat dalam pencapaian tujuan.
  • Peningkatan Kinerja dan Pengembangan Karyawan
    Menggunakan hasil penilaian kinerja untuk merencanakan pelatihan, pengembangan keterampilan, serta inisiatif peningkatan kinerja individu dan tim.
  • Tantangan dalam Implementasi Sistem Penilaian Kinerja
    Mengidentifikasi tantangan yang dihadapi dalam penerapan sistem penilaian kinerja dan KPI, serta strategi untuk mengatasi hambatan-hambatan tersebut.
  • Studi Kasus dan Best Practices
    Pembahasan studi kasus untuk memahami penerapan sistem penilaian kinerja dan KPI dalam organisasi nyata, serta berbagi praktik terbaik yang dapat diadaptasi.

PESERTA TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

Pelatihan ini cocok untuk:

  • HR Manager dan Profesional HR
    Profesional yang bertanggung jawab dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi sistem penilaian kinerja serta KPI di organisasi.
  • Manajer dan Pimpinan Tim
    Pemimpin yang ingin memahami cara menilai dan meningkatkan kinerja tim mereka, serta memastikan bahwa tujuan organisasi tercapai dengan efisien.
  • Konsultan SDM
    Konsultan yang memberikan layanan terkait pengembangan sistem penilaian kinerja dan KPI bagi organisasi klien.
  • Pengembang Sistem SDM
    Profesional yang bekerja dalam pengembangan sistem informasi manajemen SDM (HRIS) yang terintegrasi dengan sistem penilaian kinerja dan KPI.
  • Manajer Peningkatan Kinerja dan Pengembangan Karyawan
    Profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan pengembangan karir dan inisiatif peningkatan kinerja individu dan tim.
  • Pimpinan Organisasi
    Pemimpin organisasi yang ingin memastikan bahwa sistem penilaian kinerja yang diterapkan di perusahaan sesuai dengan tujuan strategis dan visi perusahaan.

METODE TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam sistem penilaian kinerja dan KPI. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Penilaian Kinerja dan KPI
    Penyampaian materi mengenai prinsip dasar, jenis-jenis penilaian kinerja, dan cara mengembangkan KPI yang sesuai dengan tujuan organisasi.
  • Sesi Praktik
    Latihan langsung dalam merancang dan mengembangkan sistem penilaian kinerja serta KPI untuk organisasi peserta.
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
    Pembahasan mengenai penerapan sistem penilaian kinerja dan KPI dalam organisasi nyata, serta berbagi pengalaman dan praktik terbaik dari para peserta.
  • Simulasi Penerapan KPI
    Latihan berbasis simulasi dalam merumuskan dan menerapkan KPI dalam proses bisnis organisasi.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam penerapan penilaian kinerja dan KPI di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Performance Appraisal and KPI System Development kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap untuk menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan penilaian kinerja dan pengembangan KPI di organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Performance Appraisal and KPI System Development

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Performance Appraisal and KPI System Development

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Training Performance Appraisal and KPI System Development

Q : Apa itu Training Performance Appraisal and KPI System Development?
A : Training Performance Appraisal and KPI System Development adalah program pelatihan yang membahas penyusunan sistem penilaian kinerja (performance appraisal) dan pengembangan Key Performance Indicator (KPI) untuk meningkatkan efektivitas manajemen kinerja organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Performance Appraisal and KPI System Development?
A : Peserta akan mampu menyusun KPI yang terukur, mengembangkan sistem penilaian kinerja yang objektif, serta meningkatkan produktivitas dan pencapaian target organisasi.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti seluruh rangkaian pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan program pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Performance Appraisal and KPI System Development biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00