TRAINING ONLINE SINGLE SUBMISSION-RISK BASED APPROACH (OSS-RBA)

TRAINING ONLINE SINGLE SUBMISSION – RISK BASED APPROACH (OSS-RBA)

DEFINISI

Pelatihan Online Single Submission – Risk Based Approach (OSS-RBA) dirancang untuk memberikan pemahaman tentang sistem OSS-RBA yang digunakan di Indonesia untuk mempermudah pengajuan izin usaha secara elektronik. OSS-RBA adalah sistem yang mengintegrasikan proses perizinan secara online, dengan pendekatan berbasis risiko, yang memungkinkan perusahaan untuk mendapatkan izin usaha dengan lebih cepat, transparan, dan efisien. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang bagaimana sistem OSS-RBA berfungsi, serta bagaimana cara menggunakannya untuk mengelola izin usaha berdasarkan tingkat risiko usaha.

Pelatihan ini mencakup topik-topik penting terkait dengan regulasi perizinan, tata cara penggunaan sistem OSS-RBA, serta penerapan prinsip-prinsip berbasis risiko dalam pengelolaan izin usaha. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan penggunaan sistem OSS-RBA dan mengelola perizinan dengan pendekatan berbasis risiko untuk mencapai kepatuhan yang optimal.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Online Single Submission – Risk Based Approach (OSS-RBA) yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola izin usaha dengan menggunakan sistem OSS-RBA.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami dasar-dasar sistem Online Single Submission (OSS) dan bagaimana sistem ini diterapkan dalam proses perizinan usaha di Indonesia.
Memahami konsep Risk Based Approach (RBA) dan penerapannya dalam pengelolaan izin usaha.
Mampu menggunakan sistem OSS-RBA secara efisien untuk mengajukan izin usaha berdasarkan tingkat risiko.
Mengelola proses perizinan dengan cara yang transparan dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.
Memahami cara memitigasi risiko yang terkait dengan pengajuan izin usaha melalui sistem OSS-RBA.
Menyusun laporan dan dokumentasi terkait izin usaha yang diterima melalui sistem OSS-RBA.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Perizinan: Pekerja yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengajuan izin usaha di perusahaan, baik di sektor swasta maupun publik.
Konsultan Perizinan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait proses perizinan dan penggunaan sistem OSS-RBA.
Staf Administrasi Perizinan: Pekerja yang terlibat dalam pengajuan izin usaha dan memerlukan pemahaman yang baik mengenai penggunaan sistem OSS-RBA.
Pengusaha dan Pemilik Usaha: Individu yang memiliki atau mengelola usaha dan ingin memahami bagaimana cara memperoleh izin usaha secara efisien menggunakan sistem OSS-RBA.
Pemerintah Daerah dan Instansi Terkait: Pihak yang terlibat dalam regulasi dan pengawasan perizinan usaha yang diterbitkan melalui sistem OSS-RBA.

MATERI

Pengenalan OSS-RBA dan Konsep Risk Based Approach

Definisi Online Single Submission (OSS): Memahami pengertian sistem OSS dan tujuannya untuk menyederhanakan proses perizinan usaha di Indonesia.
Pengenalan Risk Based Approach (RBA): Memahami konsep RBA dalam perizinan, di mana tingkat risiko usaha menentukan persyaratan dan prosedur perizinan yang diperlukan.
Keuntungan dan Tujuan Sistem OSS-RBA: Menyusun keuntungan yang diperoleh dengan menerapkan OSS-RBA, seperti pengurangan waktu, transparansi, dan peningkatan kepatuhan.

Penggunaan Sistem OSS-RBA

Registrasi dan Akses ke Sistem OSS-RBA: Menyusun cara mendaftar dan mengakses sistem OSS-RBA untuk pengajuan izin usaha.
Pengisian dan Penyelesaian Formulir Izin Usaha: Teknik untuk mengisi formulir dan melengkapi dokumen yang diperlukan dalam proses pengajuan izin usaha melalui sistem OSS-RBA.
Proses Verifikasi dan Persetujuan Izin Usaha: Menyusun cara untuk mengikuti proses verifikasi dan mendapatkan persetujuan izin usaha berdasarkan informasi yang diajukan di sistem OSS-RBA.

Risk Based Approach dalam Pengelolaan Izin Usaha

Penerapan Klasifikasi Risiko Usaha: Menyusun cara untuk mengklasifikasikan risiko usaha yang diajukan ke dalam kategori rendah, menengah, atau tinggi, dan bagaimana hal ini memengaruhi persyaratan perizinan.
Prosedur Pengajuan Izin Berdasarkan Klasifikasi Risiko: Menyusun langkah-langkah pengajuan izin yang disesuaikan dengan klasifikasi risiko yang diterapkan pada jenis usaha.
Dokumentasi dan Pelaporan Risiko: Teknik untuk mengidentifikasi dan melaporkan potensi risiko terkait dengan izin usaha yang diterbitkan melalui OSS-RBA.

Regulasi dan Kebijakan Terkait OSS-RBA

Peraturan Pemerintah terkait OSS-RBA: Menyusun regulasi yang mengatur penggunaan sistem OSS dan penerapan Risk Based Approach dalam perizinan usaha.
Prosedur Perizinan dan Kepatuhan: Memahami kewajiban pelaku usaha dalam mengajukan izin dan menjaga kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku.
Kebijakan Pemerintah Daerah dalam OSS-RBA: Teknik untuk memahami peran pemerintah daerah dalam proses perizinan dan bagaimana mereka menggunakan OSS-RBA untuk mempercepat layanan publik.

Evaluasi dan Penyelesaian Masalah dalam Pengajuan Izin Usaha

Evaluasi Proses Pengajuan Izin Usaha: Menyusun cara untuk mengevaluasi efektivitas penggunaan sistem OSS-RBA dalam pengajuan izin dan mencari cara-cara untuk meningkatkan efisiensi.
Mengatasi Masalah dan Kendala dalam OSS-RBA: Teknik untuk mengatasi masalah umum yang mungkin terjadi selama proses pengajuan izin, seperti kesalahan pengisian formulir atau keterlambatan persetujuan.
Meningkatkan Kepatuhan terhadap Sistem OSS-RBA: Menyusun cara untuk memastikan bahwa seluruh pengajuan izin sesuai dengan regulasi yang berlaku dan terhindar dari kesalahan atau ketidaksesuaian.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Penggunaan OSS-RBA dalam Izin Usaha: Pembahasan tentang studi kasus terkait implementasi OSS-RBA dalam pengajuan izin usaha dan masalah yang dihadapi dalam praktik.
Simulasi Pengajuan Izin Usaha: Latihan praktis untuk mengajukan izin usaha melalui sistem OSS-RBA berdasarkan kategori risiko yang sesuai.
Evaluasi Pengajuan Izin dan Kepatuhan: Latihan untuk mengevaluasi kelengkapan dan keakuratan dokumen pengajuan izin yang diajukan melalui sistem OSS-RBA.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai sistem OSS-RBA dan konsep Risk Based Approach dalam perizinan usaha.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan pengajuan izin melalui sistem OSS-RBA.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pengajuan izin melalui sistem OSS-RBA dan tantangan yang dihadapi.
Simulasi Pengajuan Izin Usaha: Simulasi untuk membantu peserta berlatih mengajukan izin usaha menggunakan sistem OSS-RBA.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penggunaan OSS-RBA.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ONLINE SINGLE SUBMISSION-RISK BASED APPROACH (OSS-RBA)

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PENDEKATAN PSIKOLOGI INDUSTRI & FORENSIK DALAM ORGANISASI

DEFINISI

Pelatihan Pendekatan Psikologi Industri & Forensik dalam Organisasi dirancang untuk memberikan pemahaman tentang bagaimana psikologi industri dan forensik dapat diterapkan dalam konteks organisasi untuk meningkatkan kinerja, mengelola konflik, serta menyelesaikan masalah terkait perilaku dan psikologi individu maupun kelompok di tempat kerja. Psikologi industri berfokus pada penerapan prinsip-prinsip psikologi untuk meningkatkan produktivitas, kesejahteraan karyawan, serta efektivitas organisasi, sedangkan psikologi forensik berperan dalam penyelidikan masalah perilaku yang berkaitan dengan hukum dan etika.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menggunakan pendekatan psikologi untuk mendiagnosis dan menyelesaikan masalah yang ada di dalam organisasi, mulai dari analisis seleksi karyawan, manajemen konflik, hingga penyelesaian sengketa melalui pendekatan yang berbasis psikologi forensik. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari teknik-teknik psikologi yang dapat diterapkan dalam mengelola sumber daya manusia, serta cara-cara untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah psikologis yang mempengaruhi kinerja organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Pendekatan Psikologi Industri & Forensik dalam Organisasi yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dinamika organisasi dengan pendekatan psikologi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar psikologi industri dan forensik serta penerapannya dalam konteks organisasi.
Mengidentifikasi masalah perilaku yang dapat mempengaruhi kinerja individu dan kelompok dalam organisasi.
Menggunakan teknik-teknik psikologi untuk mendiagnosis masalah dan merancang solusi yang tepat dalam manajemen SDM.
Menyelesaikan konflik dan sengketa dalam organisasi dengan pendekatan psikologi yang berbasis analisis forensik.
Mengelola seleksi dan rekrutmen karyawan dengan menggunakan metode psikologis yang tepat.
Menerapkan prinsip-prinsip psikologi untuk meningkatkan kesejahteraan dan kepuasan kerja karyawan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer SDM dan Staf Kepegawaian: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan SDM dan ingin memahami bagaimana psikologi industri dan forensik dapat meningkatkan kinerja organisasi.
Konsultan Sumber Daya Manusia: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan SDM dan mengelola dinamika organisasi.
Penyuluh Kesehatan Mental di Tempat Kerja: Profesional yang menangani kesejahteraan psikologis karyawan dan ingin memahami teknik psikologi yang digunakan dalam organisasi.
Pengacara dan Profesional Hukum: Pihak yang terlibat dalam penyelesaian sengketa hukum yang berhubungan dengan masalah perilaku atau psikologi di tempat kerja.
Manajer dan Pemimpin Organisasi: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memimpin dan mengelola tim dalam organisasi dan ingin meningkatkan efektivitas tim dengan pendekatan psikologis.

MATERI

Pengenalan Psikologi Industri dan Forensik dalam Organisasi

Definisi Psikologi Industri dan Forensik: Memahami pengertian psikologi industri dan forensik serta perbedaan dan penerapannya dalam konteks organisasi.
Pentingnya Psikologi dalam Pengelolaan Organisasi: Menyusun pemahaman tentang bagaimana psikologi dapat membantu meningkatkan efisiensi, kinerja, dan kesejahteraan dalam organisasi.
Tugas dan Tanggung Jawab Psikolog Industri: Menyusun peran psikolog industri dalam meningkatkan efektivitas organisasi melalui pendekatan yang berbasis perilaku.

Seleksi dan Rekrutmen Karyawan Berdasarkan Psikologi Industri

Metode Psikologis dalam Seleksi Karyawan: Teknik untuk menggunakan tes psikologi dan wawancara berbasis kompetensi dalam proses seleksi karyawan.
Analisis Kesesuaian Karyawan dengan Pekerjaan: Menggunakan alat psikologis untuk menilai kesesuaian antara karakteristik karyawan dan kebutuhan pekerjaan.
Peran Tes Psikologi dalam Menilai Kinerja: Menyusun bagaimana tes psikologi dapat digunakan untuk memprediksi kinerja dan potensi karyawan di masa depan.

Manajemen Konflik dalam Organisasi dengan Pendekatan Psikologi

Teori-teori Konflik dalam Organisasi: Memahami teori konflik dan bagaimana konflik bisa muncul dalam organisasi baik antar individu maupun kelompok.
Metode Penyelesaian Konflik Berbasis Psikologi: Teknik untuk mengelola dan menyelesaikan konflik dengan pendekatan psikologi, termasuk mediasi dan konseling.
Pendekatan Forensik dalam Penyelesaian Sengketa: Teknik untuk menggunakan analisis psikologi forensik dalam menyelesaikan sengketa yang melibatkan faktor perilaku, misalnya dalam hal pelanggaran etika atau kebijakan perusahaan.

Psikologi Forensik dalam Penyelidikan dan Penyelesaian Kasus di Organisasi

Pengenalan Psikologi Forensik: Memahami peran psikologi forensik dalam membantu menyelesaikan sengketa organisasi dengan pendekatan berbasis perilaku.
Penerapan Psikologi Forensik dalam Kasus Penyalahgunaan: Teknik untuk menganalisis dan menyelesaikan kasus yang melibatkan penyalahgunaan wewenang atau perilaku tidak etis di tempat kerja.
Metode Psikologi dalam Investigasi Kasus: Menggunakan teknik psikologi untuk mengidentifikasi penyebab masalah dan menemukan solusi yang sesuai dalam penyelidikan organisasi.

Pengelolaan Kesejahteraan Psikologis di Tempat Kerja

Psikologi Positif dalam Organisasi: Menyusun strategi untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan mental karyawan.
Mencegah Stres Kerja dan Burnout: Teknik untuk mengidentifikasi tanda-tanda stres dan burnout, serta cara untuk mengurangi dampaknya terhadap karyawan.
Peningkatan Kepuasan Kerja dengan Psikologi: Menyusun cara untuk meningkatkan kepuasan dan keterlibatan karyawan melalui pendekatan psikologis.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Manajemen Konflik dan Penyelesaian Sengketa: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penyelesaian konflik dan sengketa di tempat kerja melalui pendekatan psikologis dan forensik.
Simulasi Penyelesaian Masalah Psikologis dalam Organisasi: Latihan praktis untuk mengelola masalah perilaku atau psikologis di tempat kerja dan merancang solusi yang tepat.
Evaluasi Program Psikologi dalam Organisasi: Teknik untuk mengevaluasi efektivitas pendekatan psikologi yang telah diterapkan dalam organisasi dan mencari cara untuk meningkatkan hasilnya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai psikologi industri dan forensik serta cara-cara penerapannya dalam organisasi.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah psikologi dan perilaku di tempat kerja serta cara penyelesaiannya.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih mengelola konflik dan masalah psikologis dalam situasi yang realistis.
Simulasi Psikologi Forensik: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan teknik penyelesaian sengketa dan penyelidikan menggunakan pendekatan psikologi forensik.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen psikologi organisasi.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PENDEKATAN PSIKOLOGI INDUSTRI & FORENSIK DALAM ORGANISASI

INSTRUKTUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

DEFINISI

Pelatihan Hubungan Industrial dan Perselisihan dan Negosiasi dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai konsep, prinsip, dan praktik hubungan industrial, termasuk bagaimana menangani perselisihan industrial dan teknik negosiasi yang efektif. Hubungan industrial yang baik merupakan kunci untuk menciptakan iklim kerja yang produktif dan harmonis antara perusahaan dan pekerja. Namun, dalam praktiknya, sering kali muncul perselisihan yang memerlukan penyelesaian yang tepat. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola hubungan industrial yang sehat, serta teknik dalam menyelesaikan perselisihan melalui negosiasi yang konstruktif.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik mulai dari konsep dasar hubungan industrial, hak dan kewajiban pekerja dan pengusaha, hingga teknik penyelesaian perselisihan melalui negosiasi. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menangani konflik dengan cara yang adil, serta bagaimana menerapkan negosiasi yang efektif untuk menyelesaikan perselisihan di tempat kerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Hubungan Industrial dan Perselisihan dan Negosiasi yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola hubungan industrial dan menyelesaikan perselisihan melalui negosiasi yang baik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar hubungan industrial dan peranannya dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
Menyusun strategi untuk mengelola hubungan industrial yang sehat dan saling menguntungkan antara pekerja dan pengusaha.
Mengidentifikasi dan mengatasi perselisihan yang mungkin muncul dalam hubungan industrial.
Menggunakan teknik negosiasi untuk menyelesaikan perselisihan dan mencapai kesepakatan yang adil bagi kedua belah pihak.
Memahami hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha dalam konteks hubungan industrial dan penyelesaian sengketa.
Menerapkan teknik penyelesaian perselisihan yang sesuai dengan peraturan dan hukum yang berlaku.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer SDM dan Hubungan Industrial: Pekerja yang bertanggung jawab untuk mengelola hubungan antara pekerja dan perusahaan, serta menyelesaikan perselisihan yang terjadi.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan dan ingin memahami cara menjaga hubungan industrial yang baik dengan pekerja.
Konsultan SDM: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan hubungan industrial dan penyelesaian perselisihan di tempat kerja.
Pekerja dan Perwakilan Serikat Pekerja: Pihak yang terlibat dalam perundingan dan penyelesaian sengketa, serta yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang hak-hak pekerja dan pengusaha.
Pihak yang tertarik dalam bidang hubungan industrial: Individu yang ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam mengelola hubungan industrial dan menangani perselisihan melalui negosiasi.

MATERI

Pengenalan Hubungan Industrial

Definisi Hubungan Industrial: Memahami konsep dasar hubungan industrial dan bagaimana hubungan antara pekerja dan pengusaha berpengaruh terhadap keberhasilan organisasi.
Tujuan Hubungan Industrial yang Sehat: Menyusun pemahaman tentang tujuan hubungan industrial yang baik, termasuk menciptakan iklim kerja yang harmonis dan produktif.
Dasar-Dasar Hukum Hubungan Industrial: Memahami peraturan dan hukum yang mengatur hubungan antara pekerja dan pengusaha, serta hak dan kewajiban kedua belah pihak.

Perselisihan Industrial: Identifikasi dan Penanganan

Jenis-Jenis Perselisihan Industrial: Mengidentifikasi berbagai jenis perselisihan yang dapat terjadi di tempat kerja, seperti perselisihan upah, jam kerja, kondisi kerja, dan lainnya.
Penyebab Perselisihan dalam Hubungan Industrial: Memahami penyebab utama perselisihan dalam hubungan industrial dan bagaimana mencegah terjadinya konflik.
Prosedur Penyelesaian Perselisihan: Teknik untuk menangani dan menyelesaikan perselisihan, termasuk melalui mediasi, konsiliasi, dan arbitrase.

Negosiasi dalam Hubungan Industrial

Dasar-Dasar Negosiasi: Memahami prinsip-prinsip dasar negosiasi dan bagaimana negosiasi digunakan dalam konteks hubungan industrial.
Teknik-Teknik Negosiasi yang Efektif: Menyusun teknik negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan antara pekerja dan pengusaha.
Taktik Negosiasi dalam Penyelesaian Perselisihan: Memahami berbagai taktik yang dapat digunakan dalam negosiasi untuk menyelesaikan perselisihan dengan adil dan saling menguntungkan.
Mengelola Emosi dalam Negosiasi: Teknik untuk mengelola emosi dan menjaga komunikasi yang produktif selama negosiasi.

Pengelolaan Konflik di Tempat Kerja

Strategi Penyelesaian Konflik: Menyusun strategi untuk mengelola dan menyelesaikan konflik di tempat kerja, baik melalui pendekatan preventif maupun reaktif.
Penyelesaian Konflik dengan Mediasi dan Konsiliasi: Teknik untuk menggunakan mediasi dan konsiliasi dalam menyelesaikan sengketa yang melibatkan pihak ketiga yang netral.
Penerapan Prinsip Keadilan dalam Penyelesaian Konflik: Memahami bagaimana prinsip keadilan diterapkan dalam menyelesaikan konflik agar solusi yang dihasilkan adil bagi semua pihak.

Peran Serikat Pekerja dalam Hubungan Industrial

Hak dan Kewajiban Serikat Pekerja: Memahami peran serikat pekerja dalam hubungan industrial, serta hak dan kewajiban yang dimilikinya dalam menyelesaikan perselisihan.
Peran Serikat Pekerja dalam Negosiasi: Teknik untuk bernegosiasi dengan serikat pekerja untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak.
Hubungan antara Serikat Pekerja dan Pengusaha: Menyusun strategi untuk membangun hubungan yang saling menguntungkan antara serikat pekerja dan pengusaha.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Penyelesaian Perselisihan: Pembahasan studi kasus nyata mengenai perselisihan yang terjadi di tempat kerja dan bagaimana penyelesaiannya dilakukan.
Simulasi Negosiasi dan Penyelesaian Konflik: Latihan praktis untuk mempraktikkan teknik negosiasi dan penyelesaian perselisihan dalam skenario yang realistis.
Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Negosiasi: Latihan untuk mengevaluasi proses negosiasi yang telah dilakukan dan menemukan cara untuk meningkatkan efektivitasnya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar hubungan industrial, perselisihan, dan negosiasi.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai perselisihan industrial dan teknik penyelesaiannya.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam melakukan negosiasi dan penyelesaian perselisihan.
Simulasi Negosiasi dan Mediasi: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan teknik negosiasi dan mediasi dalam menangani konflik.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam hubungan industrial.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STORYTELLING AND PRESENTATION DESIGN BATCH 1

DEFINISI

Pelatihan Storytelling and Presentation Design Batch 1 dirancang untuk membantu peserta menguasai keterampilan bercerita (storytelling) yang efektif serta merancang presentasi yang menarik dan mudah dipahami. Storytelling yang kuat dapat meningkatkan daya tarik dan dampak pesan dalam presentasi, sementara desain presentasi yang baik memastikan bahwa informasi disampaikan dengan cara yang visual dan menarik. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang dan menyampaikan presentasi yang tidak hanya informatif tetapi juga memikat audiens.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik penting dalam storytelling, struktur narasi, serta teknik desain visual yang efektif untuk presentasi. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan diajarkan cara merancang presentasi yang dapat menyampaikan pesan dengan jelas, meyakinkan, dan berkesan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Storytelling and Presentation Design yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan menyampaikan presentasi yang memukau.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar storytelling dan pentingnya dalam presentasi.
Mengembangkan keterampilan dalam membuat narasi yang kuat dan menarik untuk audiens.
Mendesain slide presentasi yang menarik, efektif, dan mudah dipahami.
Menggunakan teknik visualisasi untuk memperkuat pesan yang disampaikan dalam presentasi.
Menyampaikan presentasi dengan percaya diri dan mengatasi rasa gugup.
Menyusun presentasi yang sesuai dengan tujuan audiens dan konteks yang berbeda.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Penyaji atau Pembicara: Individu yang sering memberikan presentasi dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam bercerita dan mendesain presentasi yang menarik.
Manajer dan Staf Pemasaran: Pekerja yang terlibat dalam membuat presentasi pemasaran dan promosi yang efektif.
Pelatih dan Dosen: Pihak yang mengajar atau melatih dan ingin membuat presentasi pembelajaran yang lebih menarik dan interaktif.
Konsultan dan Pengusaha: Profesional yang harus menyampaikan ide, solusi, atau produk mereka kepada klien atau audiens dalam berbagai bentuk presentasi.
Individu yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi dan presentasi: Orang yang tertarik untuk mengembangkan kemampuan mereka dalam bercerita dan mendesain presentasi yang menarik.

MATERI

Pengenalan Storytelling dalam Presentasi

Definisi Storytelling: Memahami apa itu storytelling dan bagaimana teknik bercerita dapat meningkatkan daya tarik dan efektivitas presentasi.
Mengapa Storytelling Penting dalam Presentasi: Menyusun pemahaman tentang bagaimana storytelling dapat membantu audiens lebih mudah memahami dan mengingat pesan yang disampaikan.
Struktur Cerita yang Efektif: Teknik dalam menyusun struktur cerita yang menarik, termasuk pengenalan, konflik, dan penyelesaian.

Menyusun Narasi yang Menarik

Membangun Cerita yang Berkesan: Teknik untuk membuat cerita yang relevan, menarik, dan berkesan bagi audiens.
Menyampaikan Pesan dengan Emosi: Menggunakan elemen emosional dalam cerita untuk membuat audiens lebih terhubung dan terlibat.
Menyesuaikan Cerita dengan Audiens: Menyusun cerita yang sesuai dengan karakteristik audiens dan tujuan presentasi.

Desain Presentasi yang Efektif

Dasar-Dasar Desain Presentasi: Memahami prinsip dasar desain yang efektif, termasuk prinsip keseimbangan, kontras, dan konsistensi dalam slide.
Menggunakan Visual untuk Mendukung Cerita: Teknik untuk menggunakan gambar, grafik, dan diagram yang mendukung pesan cerita tanpa mengalihkan perhatian.
Mendesain Slide yang Sederhana dan Jelas: Menyusun tips untuk mendesain slide yang jelas, sederhana, dan tidak terlalu banyak teks.

Teknik Penyampaian Presentasi yang Percaya Diri

Mengatasi Rasa Gugup saat Presentasi: Menyusun teknik untuk mengelola kecemasan dan meningkatkan rasa percaya diri saat berbicara di depan audiens.
Menggunakan Bahasa Tubuh yang Mendukung: Teknik untuk menggunakan gerakan tubuh, ekspresi wajah, dan kontak mata untuk memperkuat pesan yang disampaikan.
Mengatur Kecepatan dan Intonasi: Menyusun cara berbicara yang dapat menarik perhatian audiens, seperti mengatur kecepatan berbicara dan variasi intonasi suara.

Menyusun Presentasi yang Interaktif

Membuat Audiens Terlibat dalam Presentasi: Teknik untuk membuat audiens terlibat, seperti dengan menggunakan pertanyaan, polling, atau cerita yang dapat dipersonalisasi.
Memanfaatkan Teknologi dalam Presentasi: Menggunakan alat atau perangkat lunak presentasi seperti PowerPoint, Prezi, atau alat interaktif lainnya untuk memperkaya pengalaman presentasi.
Mengelola Waktu Presentasi: Menyusun cara untuk menyampaikan pesan secara efektif dalam batas waktu yang ditentukan.

Praktik dan Evaluasi Presentasi

Latihan Storytelling dan Presentasi: Latihan praktis untuk membuat cerita dan menyampaikannya dalam bentuk presentasi.
Evaluasi Presentasi dan Peningkatan: Teknik untuk mengevaluasi presentasi yang telah dilakukan dan mencari cara untuk meningkatkan keterampilan storytelling dan desain presentasi.
Simulasi Presentasi dengan Audiens: Simulasi untuk berlatih menyampaikan presentasi di depan audiens dan mendapatkan umpan balik.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Presentasi yang Sukses: Pembahasan studi kasus nyata mengenai presentasi yang efektif dan teknik storytelling yang digunakan untuk menarik perhatian audiens.
Simulasi Storytelling dalam Presentasi: Latihan untuk mengaplikasikan storytelling dalam presentasi yang dilakukan oleh peserta.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai storytelling, teknik desain presentasi, dan keterampilan berbicara di depan audiens.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih membuat cerita dan menyampaikan presentasi dengan desain yang menarik.
Simulasi dan Role Play: Simulasi presentasi dengan audiens yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik yang telah dipelajari.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam membuat dan menyampaikan presentasi.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING STORYTELLING AND PRESENTATION DESIGN BATCH 1

INSTRUKTUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING KURSUS INTENSIF HUKUM JAMINAN

DEFINISI

Pelatihan Kursus Intensif Hukum Jaminan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, prinsip, dan aplikasi hukum jaminan dalam sistem hukum Indonesia. Hukum jaminan sangat penting dalam kegiatan bisnis, terutama dalam memberikan kepastian hukum terkait dengan pengembalian utang dan perlindungan bagi kreditur. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam memahami berbagai jenis jaminan, proses pendaftaran dan eksekusinya, serta pengaturan hukum terkait yang mempengaruhi perjanjian jaminan dalam transaksi keuangan.

Pelatihan ini akan membahas teori dasar hukum jaminan, serta aplikasi praktis dalam pembuatan, pelaksanaan, dan penyelesaian sengketa yang berkaitan dengan jaminan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh pengetahuan yang lebih baik tentang prosedur hukum yang berlaku dalam transaksi jaminan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Kursus Intensif Hukum Jaminan yang mengakui kompetensi mereka dalam memahami dan mengelola aspek hukum jaminan dalam transaksi bisnis.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami dasar-dasar hukum jaminan dan fungsi jaminan dalam transaksi keuangan.
Mengidentifikasi jenis-jenis jaminan yang diatur dalam hukum Indonesia, termasuk jaminan fidusia, hipotek, dan gadai.
Menyusun perjanjian jaminan yang sah dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.
Mengelola prosedur pendaftaran dan pelaksanaan jaminan sesuai dengan peraturan hukum yang berlaku.
Menyelesaikan sengketa yang terkait dengan jaminan, termasuk melalui eksekusi jaminan.
Memahami pengaturan hukum mengenai hak dan kewajiban kreditur dan debitur dalam perjanjian jaminan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Pengacara dan Konsultan Hukum: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dan jasa hukum terkait dengan jaminan dalam transaksi keuangan.
Staf Hukum Perusahaan: Pekerja yang terlibat dalam penyusunan perjanjian dan pengelolaan jaminan di perusahaan.
Notaris: Pihak yang terlibat dalam pembuatan dan pengesahan perjanjian jaminan.
Manajer dan Staf Keuangan: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan dan evaluasi jaminan dalam transaksi pinjaman atau kredit.
Pihak yang tertarik untuk mendalami hukum jaminan: Siapa saja yang ingin mempelajari hukum jaminan dan penerapannya dalam dunia bisnis.

MATERI

Pengenalan Hukum Jaminan

Definisi dan Tujuan Hukum Jaminan: Memahami apa itu hukum jaminan dan mengapa jaminan diperlukan dalam transaksi keuangan dan bisnis.
Peran Hukum Jaminan dalam Sistem Hukum Indonesia: Menyusun pemahaman tentang bagaimana hukum jaminan melindungi pihak-pihak yang terlibat dalam transaksi jaminan.
Jenis-Jenis Jaminan dalam Hukum Indonesia: Menyusun berbagai jenis jaminan yang diakui dalam hukum Indonesia, seperti jaminan fidusia, hipotek, dan gadai.

Jenis-Jenis Jaminan dalam Hukum Jaminan

Jaminan Fidusia: Teknik dan prosedur dalam pembuatan perjanjian jaminan fidusia, pengaturan tentang pengalihan kepemilikan barang sebagai jaminan, dan proses pendaftaran.
Hipotek: Memahami pengaturan hipotek sebagai jaminan atas properti dan prosedur pendaftaran serta eksekusinya.
Gadai: Teknik untuk mengatur dan menyelesaikan perjanjian gadai, termasuk hak dan kewajiban pihak-pihak yang terlibat dalam transaksi.
Jaminan Tertentu Lainnya: Memahami jenis jaminan lainnya yang diatur dalam hukum Indonesia dan penggunaannya dalam praktik bisnis.

Prosedur Pembuatan dan Pelaksanaan Perjanjian Jaminan

Penyusunan Perjanjian Jaminan yang Sah: Menyusun elemen-elemen penting dalam perjanjian jaminan yang sah menurut hukum, termasuk hak dan kewajiban masing-masing pihak.
Prosedur Pendaftaran Jaminan: Teknik untuk melakukan pendaftaran jaminan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku, seperti pendaftaran jaminan fidusia dan hipotek.
Pelaksanaan Perjanjian Jaminan: Prosedur yang harus dilakukan untuk melaksanakan perjanjian jaminan, baik dari sisi kreditur maupun debitur.

Eksekusi Jaminan dan Penyelesaian Sengketa

Prosedur Eksekusi Jaminan: Teknik untuk melakukan eksekusi jaminan apabila debitur gagal memenuhi kewajibannya, serta prosedur yang harus diikuti untuk memastikan proses yang sah secara hukum.
Penyelesaian Sengketa Jaminan: Menyusun cara-cara untuk menyelesaikan sengketa terkait jaminan, baik melalui mediasi, arbitrase, maupun litigasi di pengadilan.
Peran Pengadilan dalam Sengketa Jaminan: Memahami peran pengadilan dalam menyelesaikan sengketa yang melibatkan jaminan, serta keputusan-keputusan yang dapat diambil oleh hakim.

Pengaturan Hak dan Kewajiban Kreditur dan Debitur

Hak dan Kewajiban Kreditur dalam Jaminan: Menyusun hak-hak dan kewajiban kreditur dalam perjanjian jaminan, termasuk hak untuk mengeksekusi jaminan jika debitur gagal bayar.
Hak dan Kewajiban Debitur dalam Jaminan: Memahami hak-hak debitur dalam perjanjian jaminan, termasuk hak untuk menerima barang kembali setelah pelunasan utang, dan kewajiban untuk menjaga barang jaminan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Penerapan Hukum Jaminan: Pembahasan studi kasus mengenai masalah yang sering timbul dalam perjanjian jaminan dan cara penyelesaiannya.
Simulasi Penyusunan Perjanjian Jaminan: Latihan praktis untuk menyusun perjanjian jaminan berdasarkan skenario yang diberikan.
Simulasi Eksekusi Jaminan dan Penyelesaian Sengketa: Latihan untuk mengelola eksekusi jaminan dan penyelesaian sengketa yang melibatkan jaminan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar hukum jaminan dan cara penerapannya dalam praktik bisnis.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai permasalahan yang dihadapi dalam penerapan hukum jaminan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun perjanjian jaminan dan melakukan simulasi eksekusi jaminan.
Simulasi Penyelesaian Sengketa: Simulasi untuk membantu peserta memahami cara menyelesaikan sengketa yang terkait dengan jaminan.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penerapan hukum jaminan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING KURSUS INTENSIF HUKUM JAMINAN

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ONLINE PETREL SEISMIC VISUALIZATION AND INTERPRETATION

DEFINISI

Pelatihan Online Petrel Seismic Visualization and Interpretation dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penggunaan perangkat lunak Petrel dalam visualisasi dan interpretasi data seismik untuk eksplorasi dan pengembangan reservoir energi, seperti minyak dan gas. Petrel adalah salah satu perangkat lunak terkemuka yang digunakan oleh para profesional di industri energi untuk melakukan analisis data seismik, interpretasi struktur geologi, dan perencanaan pengeboran. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menggunakan Petrel untuk mengolah data seismik, menganalisis formasi geologi, dan mengembangkan model reservoir yang dapat membantu pengambilan keputusan yang lebih baik dalam eksplorasi energi.

Pelatihan ini mencakup teori dasar mengenai seismik, teknik visualisasi data seismik menggunakan Petrel, serta teknik interpretasi yang digunakan untuk menentukan struktur bawah permukaan dan potensi reservoir. Dengan menggunakan contoh aplikasi praktis, studi kasus, dan latihan interaktif, peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan penggunaan Petrel dalam proyek-proyek seismik.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Online Petrel Seismic Visualization and Interpretation yang mengakui kompetensi mereka dalam menggunakan Petrel untuk visualisasi dan interpretasi data seismik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami dasar-dasar geofisika dan seismik dalam eksplorasi dan pengembangan reservoir energi.
Menggunakan Petrel untuk memvisualisasikan dan menginterpretasikan data seismik dengan efektif.
Menganalisis struktur geologi dan formasi reservoir dengan menggunakan alat dan fitur dalam Petrel.
Membuat model bawah permukaan dan memvisualisasikan data geofisika untuk mendukung keputusan pengeboran dan eksplorasi.
Mengelola dan mengolah data seismik dari berbagai sumber untuk menghasilkan informasi yang berguna bagi tim eksplorasi dan pengembangan.
Mengoptimalkan penggunaan Petrel untuk meningkatkan efisiensi dalam proyek seismik.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Geofisikawan dan Seismikawan: Profesional yang terlibat dalam pengolahan dan interpretasi data seismik untuk eksplorasi energi dan sumber daya alam.
Insinyur Reservoir: Pekerja yang bertanggung jawab untuk menganalisis data seismik dalam penilaian potensi reservoir energi dan perencanaan pengeboran.
Manajer Proyek Eksplorasi: Pihak yang mengelola proyek eksplorasi energi dan perlu memahami cara menganalisis dan menginterpretasikan data seismik untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
Konsultan Geofisika dan Geologi: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengolahan data seismik dan analisis reservoir energi.
Pekerja dalam Industri Minyak dan Gas: Pekerja yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang cara menggunakan Petrel dalam visualisasi dan interpretasi data seismik.

MATERI

Pengenalan Seismik dan Petrel

Dasar-Dasar Seismik dan Geofisika: Memahami konsep dasar seismik, prinsip kerja alat seismik, dan cara data seismik dikumpulkan.
Pengenalan Perangkat Lunak Petrel: Memahami antarmuka dan fitur utama Petrel, serta bagaimana Petrel digunakan dalam pengolahan data seismik.
Manfaat Petrel dalam Eksplorasi Energi: Menyusun pemahaman tentang bagaimana Petrel digunakan untuk mendukung keputusan eksplorasi dan pengembangan reservoir.

Visualisasi Data Seismik dengan Petrel

Mengimpor dan Mengelola Data Seismik: Teknik untuk mengimpor data seismik dari berbagai sumber ke dalam Petrel dan mengelola data seismik dengan efisien.
Visualisasi Data Seismik dalam Petrel: Memahami cara untuk memvisualisasikan data seismik menggunakan berbagai jenis tampilan, seperti tampilan 3D dan 2D, untuk analisis yang lebih baik.
Pemetaan Lapisan dan Struktur Geologi: Menyusun teknik untuk memetakan struktur bawah permukaan dan formasi geologi dengan menggunakan data seismik di Petrel.

Interpretasi Seismik untuk Pengembangan Reservoir

Teknik Interpretasi Seismik Dasar: Menyusun pemahaman tentang cara-cara dasar dalam menginterpretasikan data seismik untuk memahami struktur geologi dan formasi reservoir.
Identifikasi Struktur Geologi: Menggunakan Petrel untuk mengidentifikasi dan menganalisis struktur geologi, seperti patahan, lipatan, dan ketebalan lapisan.
Pengenalan Proses Pengolahan Seismik: Teknik untuk memproses data seismik, termasuk filterisasi, pemetaan, dan analisis waktu.

Modeling dan Simulasi Reservoir dengan Petrel

Membuat Model Geologi dengan Petrel: Memahami cara membuat model geologi berdasarkan data seismik dan informasi geologi lainnya untuk memvisualisasikan kondisi bawah permukaan.
Integrasi Data Geofisika dan Geologi: Menyusun teknik untuk mengintegrasikan data geofisika dengan data geologi lainnya dalam pembuatan model reservoir yang lebih akurat.
Simulasi Reservoir: Menggunakan Petrel untuk membuat simulasi reservoir yang dapat digunakan untuk perencanaan pengeboran dan pengelolaan reservoir.

Pengelolaan Data Seismik dan Kolaborasi Tim

Pengelolaan dan Penyimpanan Data Seismik: Teknik untuk menyimpan, mengelola, dan mengakses data seismik dengan cara yang aman dan efisien.
Kolaborasi Tim dalam Petrel: Memahami cara bekerja sama dalam tim menggunakan fitur kolaborasi di Petrel, termasuk berbagi hasil interpretasi dan analisis.
Pemantauan dan Pembaruan Data Seismik: Menyusun cara untuk memantau pembaruan data seismik dan melakukan pembaruan dalam model yang ada berdasarkan data terbaru.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Visualisasi dan Interpretasi Seismik: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penggunaan Petrel dalam proyek eksplorasi dan pengembangan reservoir.
Simulasi Penggunaan Petrel dalam Proyek Seismik: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan teknik visualisasi dan interpretasi data seismik dalam situasi proyek nyata.
Evaluasi dan Penyempurnaan Interpretasi Seismik: Latihan untuk mengevaluasi dan memperbaiki hasil interpretasi seismik menggunakan Petrel.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar seismik, teknik visualisasi, dan interpretasi seismik dalam Petrel.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penggunaan Petrel dalam eksplorasi dan pengembangan reservoir.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih mengolah dan menginterpretasikan data seismik menggunakan Petrel.
Simulasi Pengolahan dan Interpretasi Data Seismik: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan penggunaan Petrel dalam proyek eksplorasi energi nyata.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam menggunakan Petrel.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ONLINE PETREL SEISMIC VISUALIZATION AND INTERPRETATION

INSTRUKTUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING BASIC DESIGN AND ENGINEERING

DEFINISI

Pelatihan Basic Design and Engineering dirancang untuk memberikan pemahaman dasar tentang prinsip-prinsip dan teknik dasar dalam desain dan rekayasa yang digunakan dalam berbagai proyek teknik. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dasar yang diperlukan dalam merancang dan mengembangkan desain teknis untuk proyek-proyek yang mencakup berbagai disiplin teknik, seperti mekanik, sipil, listrik, dan lainnya. Desain dan rekayasa yang baik akan memastikan kelancaran operasional, keselamatan, serta efisiensi biaya dalam proyek.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik penting terkait dengan proses desain dan rekayasa, mulai dari perencanaan awal, analisis teknis, hingga penyusunan dokumen desain yang sesuai dengan standar. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menyusun desain dasar yang efisien dan mengelola proses rekayasa dari tahap konseptual hingga pelaksanaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Basic Design and Engineering yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan mengembangkan desain teknis untuk proyek-proyek teknik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar desain dan rekayasa dalam berbagai disiplin teknik.
Menyusun desain dasar untuk proyek-proyek teknik sesuai dengan standar dan spesifikasi yang berlaku.
Menggunakan teknik analisis untuk menentukan kelayakan teknis desain dan implementasinya.
Menyusun dokumentasi teknis yang jelas dan komprehensif untuk mendukung pengembangan desain.
Mengelola proses desain dan rekayasa untuk memastikan efisiensi, keselamatan, dan kualitas proyek.
Menerapkan prinsip-prinsip desain yang mempertimbangkan faktor biaya, waktu, dan sumber daya yang tersedia.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Desainer Teknik: Pekerja yang terlibat dalam proses desain teknik dan perlu memahami prinsip dasar desain dan rekayasa untuk proyek-proyek teknik.
Insinyur dan Manajer Proyek: Pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek teknik dan perlu memahami bagaimana mengelola desain dan rekayasa dengan efektif.
Staf Pengembangan Produk: Pekerja yang bertanggung jawab untuk merancang dan mengembangkan produk baru dalam berbagai disiplin teknik.
Konsultan Teknik: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait desain dan rekayasa untuk proyek-proyek teknik.
Pemilik dan Pengelola Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola proyek teknik dan ingin memahami bagaimana merancang dan mengelola desain serta rekayasa yang efisien.

MATERI

Pengenalan Desain dan Rekayasa

Definisi Desain dan Rekayasa: Memahami apa itu desain dan rekayasa dalam konteks proyek teknik, serta peranannya dalam keberhasilan proyek.
Proses Desain dan Rekayasa: Menyusun langkah-langkah dalam proses desain dan rekayasa, dari perencanaan awal hingga implementasi.
Prinsip-Prinsip Dasar Desain Teknik: Memahami prinsip dasar desain teknik yang efisien, aman, dan sesuai dengan kebutuhan proyek.

Tahapan dalam Desain dan Rekayasa

Perencanaan dan Konsep Desain: Teknik untuk menyusun rencana desain awal yang mencakup analisis kebutuhan, ruang lingkup, dan batasan-batasan teknis.
Pengembangan Desain dan Analisis Teknik: Menyusun cara untuk mengembangkan desain lebih lanjut, termasuk analisis teknis untuk menentukan kelayakan dan efisiensi desain.
Penyusunan Dokumen Desain: Memahami pentingnya dokumentasi teknis dalam desain dan rekayasa, termasuk gambar teknis, spesifikasi, dan laporan teknis.

Analisis dan Perhitungan Teknik

Perhitungan Struktur dan Material: Teknik untuk melakukan perhitungan struktur dan pemilihan material yang tepat untuk desain, termasuk analisis beban, kekuatan, dan stabilitas.
Analisis Termal dan Mekanis: Memahami cara melakukan analisis termal dan mekanis untuk memastikan bahwa desain dapat berfungsi dengan baik dalam kondisi operasi yang diinginkan.
Simulasi dan Pengujian Desain: Teknik untuk menggunakan simulasi dan pengujian untuk mengevaluasi kinerja desain dan melakukan optimasi.

Kriteria Desain dan Rekayasa

Kriteria Kualitas dan Keamanan: Memahami pentingnya memastikan kualitas dan keselamatan dalam desain, serta cara-cara untuk memastikan desain memenuhi standar keselamatan yang berlaku.
Kriteria Efisiensi Biaya dan Sumber Daya: Menyusun cara untuk memastikan desain yang dibuat efisien dalam penggunaan biaya dan sumber daya.
Kriteria Lingkungan dan Keberlanjutan: Menyusun prinsip-prinsip desain yang memperhatikan dampak lingkungan dan keberlanjutan proyek dalam jangka panjang.

Pengelolaan Proyek Desain dan Rekayasa

Manajemen Waktu dan Anggaran dalam Desain: Teknik untuk merencanakan waktu dan anggaran proyek desain, serta mengelola perubahan yang mungkin terjadi selama proses desain.
Pengendalian Kualitas Desain: Menyusun prosedur untuk mengelola dan memantau kualitas desain, serta memastikan desain yang dihasilkan memenuhi spesifikasi dan standar yang ditetapkan.
Komunikasi dan Kolaborasi dalam Desain: Teknik untuk memastikan komunikasi yang efektif antara anggota tim desain dan pihak terkait lainnya dalam proyek.

Penerapan Teknologi dalam Desain dan Rekayasa

Penggunaan Perangkat Lunak Desain: Memahami alat dan perangkat lunak desain yang digunakan dalam proyek teknik, seperti AutoCAD, SolidWorks, dan perangkat lunak rekayasa lainnya.
Desain Berbasis CAD dan CAM: Teknik untuk menggunakan teknologi CAD (Computer-Aided Design) dan CAM (Computer-Aided Manufacturing) dalam merancang dan memproduksi komponen proyek.
Integrasi Teknologi dalam Proyek Desain: Menyusun cara-cara teknologi modern dapat diintegrasikan dalam proyek desain untuk meningkatkan efisiensi dan hasil.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Desain Teknik: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam proses desain dan rekayasa.
Simulasi Desain dan Rekayasa: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan proses desain dan rekayasa dalam situasi proyek nyata.
Evaluasi dan Penyempurnaan Desain: Latihan untuk mengevaluasi desain yang sudah ada dan mencari cara untuk meningkatkan efektivitas serta efisiensi desain.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar desain dan rekayasa, teknik analisis, dan alat yang digunakan dalam desain teknis.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan dalam desain teknik.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam merancang dan mengembangkan desain serta rekayasa untuk proyek teknik.
Simulasi Desain Teknik: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan desain dan rekayasa dalam konteks proyek nyata.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam desain dan rekayasa.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING BASIC DESIGN AND ENGINEERING

INSTRUKTUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SMART RETIREMENT PROGRAM

DEFINISI

Pelatihan Smart Retirement Program dirancang untuk memberikan pemahaman tentang perencanaan pensiun yang cerdas dan efektif untuk mempersiapkan masa depan finansial yang stabil dan aman. Dalam dunia yang terus berubah, penting bagi individu untuk merencanakan pensiun dengan bijaksana agar dapat menjaga kualitas hidup mereka setelah masa kerja berakhir. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami langkah-langkah yang perlu diambil dalam merencanakan pensiun, mulai dari menentukan kebutuhan finansial di masa pensiun, memilih instrumen investasi yang tepat, hingga mengelola dana pensiun dengan bijak.

Pelatihan ini juga mencakup cara-cara merencanakan pensiun yang sesuai dengan tujuan hidup dan kebutuhan pribadi, termasuk pengelolaan risiko keuangan dan pentingnya perencanaan pajak. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan dipersiapkan untuk membuat keputusan yang tepat dalam merencanakan pensiun mereka.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Smart Retirement Program yang mengakui kompetensi mereka dalam merencanakan dan mengelola dana pensiun secara efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar perencanaan pensiun dan pentingnya perencanaan finansial di masa pensiun.
Menyusun strategi pensiun yang sesuai dengan tujuan hidup dan kebutuhan finansial individu.
Mengidentifikasi berbagai produk dan instrumen investasi untuk pensiun yang sesuai dengan profil risiko.
Mengelola risiko keuangan terkait pensiun dan memahami pentingnya diversifikasi portofolio.
Merencanakan pengelolaan pajak untuk memastikan pensiun yang optimal.
Menggunakan alat dan teknik perencanaan keuangan untuk mencapai tujuan pensiun yang cerdas dan aman.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Karyawan dan Profesional: Pekerja yang ingin mempersiapkan pensiun dengan bijaksana dan merencanakan masa depan finansial yang lebih baik.
Manajer Keuangan dan Perencanaan Keuangan: Pihak yang bertanggung jawab dalam memberikan konsultasi atau merencanakan strategi pensiun untuk individu atau keluarga.
Penasihat Keuangan dan Konsultan Investasi: Profesional yang memberikan layanan perencanaan pensiun kepada klien dan ingin memahami pendekatan strategis untuk pensiun yang cerdas.
Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Individu yang memiliki usaha dan ingin memahami bagaimana merencanakan pensiun pribadi serta memastikan dana pensiun bagi diri sendiri dan karyawan mereka.
Individu yang Hendak Pensiun: Pekerja atau profesional yang mendekati masa pensiun dan ingin memastikan perencanaan pensiun mereka sesuai dengan kebutuhan masa depan.

MATERI

Pengenalan Perencanaan Pensiun

Apa itu Perencanaan Pensiun?: Memahami pengertian pensiun dan pentingnya merencanakan pensiun sejak dini untuk menjaga kualitas hidup setelah masa kerja berakhir.
Mengapa Perencanaan Pensiun Itu Penting?: Menyusun alasan mengapa perencanaan pensiun perlu dilakukan lebih awal, termasuk mengatasi ketidakpastian keuangan di masa depan.
Tujuan Pensiun yang Cerdas: Mengidentifikasi tujuan pensiun yang realistis dan bagaimana mencapainya dengan pendekatan yang tepat.

Menilai Kebutuhan Finansial di Masa Pensiun

Menghitung Kebutuhan Pensiun: Teknik untuk menghitung berapa banyak uang yang dibutuhkan di masa pensiun berdasarkan gaya hidup, biaya hidup, dan tujuan finansial.
Estimasi Pengeluaran di Masa Pensiun: Memahami cara mengestimasi pengeluaran yang akan terjadi setelah pensiun, termasuk kebutuhan sehari-hari, kesehatan, dan kebutuhan lainnya.
Inflasi dan Perubahan Pengeluaran: Memahami dampak inflasi terhadap pengeluaran masa depan dan cara memperhitungkannya dalam perencanaan pensiun.

Instrumen Investasi untuk Pensiun

Produk Investasi untuk Pensiun: Menyusun berbagai pilihan produk investasi untuk pensiun, seperti reksa dana, saham, obligasi, dan asuransi jiwa.
Manfaat Diversifikasi Portofolio: Teknik untuk mendiversifikasi portofolio investasi agar mengurangi risiko dan meningkatkan potensi imbal hasil pensiun.
Investasi dengan Risiko Terkendali: Mengidentifikasi investasi yang sesuai dengan profil risiko peserta pensiun dan cara memilih investasi yang aman namun menguntungkan.

Manajemen Risiko Pensiun

Mengelola Risiko Investasi: Memahami cara-cara mengelola risiko investasi dalam perencanaan pensiun, termasuk fluktuasi pasar dan perubahan ekonomi.
Asuransi untuk Pensiun: Mengidentifikasi produk asuransi yang dapat melindungi peserta pensiun, seperti asuransi kesehatan dan asuransi jiwa.
Strategi Perlindungan Aset: Teknik untuk melindungi aset pensiun dari potensi risiko hukum atau ekonomi yang dapat mengganggu kestabilan finansial.

Perencanaan Pajak dalam Pensiun

Impak Pajak pada Dana Pensiun: Memahami bagaimana pajak dapat mempengaruhi dana pensiun dan strategi untuk meminimalkan dampak pajak.
Optimalisasi Pengurangan Pajak: Menyusun cara-cara untuk memanfaatkan potongan pajak yang tersedia untuk perencanaan pensiun yang lebih efisien.
Pajak Pensiun dan Strategi Penarikan: Mengelola penarikan dana pensiun dan cara terbaik untuk mengelola pajak atas distribusi pensiun.

Menyusun Rencana Pensiun yang Efektif

Membuat Rencana Pensiun Jangka Panjang: Menyusun langkah-langkah konkret untuk mencapai tujuan pensiun yang sesuai dengan profil finansial dan tujuan hidup peserta.
Pemantauan dan Evaluasi Rencana Pensiun: Mengelola evaluasi rutin terhadap rencana pensiun untuk memastikan bahwa dana pensiun tetap pada jalur yang benar.
Penyesuaian Rencana Pensiun: Memahami kapan dan bagaimana melakukan perubahan pada rencana pensiun jika diperlukan berdasarkan perubahan kehidupan atau kondisi finansial.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Perencanaan Pensiun: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam merencanakan pensiun dan solusi yang diterapkan.
Simulasi Perencanaan Pensiun: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan perencanaan pensiun yang sesuai dengan kebutuhan pribadi dan tujuan hidup mereka.
Evaluasi Rencana Pensiun: Latihan untuk mengevaluasi rencana pensiun yang sudah ada dan mencari cara-cara untuk menyempurnakannya agar lebih optimal.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar perencanaan pensiun, instrumen investasi, dan teknik pengelolaan risiko.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata tentang perencanaan pensiun yang berhasil dan tantangan yang dihadapi oleh peserta.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan pensiun mereka sendiri dengan pendekatan yang tepat.
Simulasi Perencanaan Pensiun: Simulasi untuk membantu peserta memahami cara-cara merencanakan pensiun dengan berbagai skenario dan tujuan.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai masalah atau tantangan yang mereka hadapi dalam merencanakan pensiun.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SMART RETIREMENT PROGRAM

INSTRUKTUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL

DEFINISI

Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai peran, tanggung jawab, dan teknik dasar yang digunakan dalam audit internal. Audit internal berfungsi untuk menilai efektivitas sistem pengendalian internal, kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur perusahaan, serta untuk memberikan rekomendasi yang dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dasar tentang proses audit internal, teknik-teknik audit, serta bagaimana menjalankan audit yang sesuai dengan standar yang berlaku.

Pelatihan ini akan mencakup berbagai topik mulai dari perencanaan audit, teknik pengumpulan data, evaluasi kontrol internal, hingga penyusunan laporan audit. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan memahami bagaimana cara melakukan audit internal yang objektif dan sesuai dengan standar yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Dasar-Dasar Audit Internal yang mengakui kompetensi mereka dalam melaksanakan audit internal yang efektif dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar audit internal dan peranannya dalam organisasi.
Mengidentifikasi langkah-langkah dalam perencanaan dan pelaksanaan audit internal yang efektif.
Menilai dan menguji sistem pengendalian internal untuk memastikan keberlanjutan operasional yang efisien.
Menggunakan teknik audit dasar untuk mengumpulkan bukti yang diperlukan dalam audit.
Menyusun laporan audit yang jelas dan sesuai dengan standar yang berlaku.
Menilai dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan operasional berdasarkan temuan audit.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Auditor Internal: Pekerja yang terlibat langsung dalam proses audit internal dan yang ingin memperdalam pemahaman serta keterampilan mereka dalam pelaksanaan audit.
Manajer dan Staf Keuangan: Pihak yang bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan dan yang bekerja sama dengan auditor dalam melakukan audit internal.
Manajer Pengendalian Internal: Pihak yang mengelola sistem pengendalian internal dan berkolaborasi dengan auditor internal untuk memastikan efektivitas kontrol.
Konsultan Audit: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai audit internal dan pengendalian risiko dalam organisasi.
Staf Kepatuhan: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memastikan perusahaan mematuhi peraturan dan kebijakan yang berlaku, serta yang bekerja sama dengan auditor internal dalam melaksanakan audit.

MATERI

Pengenalan Audit Internal

Definisi dan Tujuan Audit Internal: Memahami apa itu audit internal, tujuan utamanya dalam menilai pengendalian internal, dan meningkatkan efisiensi operasional.
Peran Auditor Internal dalam Organisasi: Mengidentifikasi peran auditor internal dalam menilai dan meningkatkan sistem pengendalian perusahaan, serta kontribusinya dalam pencapaian tujuan organisasi.
Standar dan Prinsip Audit Internal: Memahami standar profesional yang berlaku dalam audit internal, termasuk standar dari Institute of Internal Auditors (IIA).

Proses Audit Internal

Perencanaan Audit Internal: Teknik untuk merencanakan audit internal, termasuk menentukan tujuan audit, ruang lingkup, dan metodologi yang akan digunakan.
Pengumpulan Data dalam Audit Internal: Menyusun teknik-teknik untuk mengumpulkan data yang diperlukan, seperti wawancara, pemeriksaan dokumen, dan observasi.
Pemeriksaan dan Pengujian Pengendalian Internal: Mengidentifikasi teknik yang digunakan untuk menilai efektivitas sistem pengendalian internal perusahaan dan memverifikasi apakah kebijakan serta prosedur yang ada telah diikuti.

Teknik Pengumpulan Bukti dalam Audit

Jenis Bukti yang Diperlukan dalam Audit Internal: Memahami jenis bukti yang perlu dikumpulkan dalam audit, seperti bukti dokumenter, bukti lisan, dan bukti fisik.
Metode Pengujian dalam Audit: Teknik untuk melakukan pengujian terhadap dokumen, transaksi, dan sistem untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan.
Analisis Data dalam Audit: Menggunakan teknik analisis untuk menilai bukti yang dikumpulkan dan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki atau ditingkatkan.

Evaluasi Sistem Pengendalian Internal

Komponen Pengendalian Internal: Memahami komponen-komponen utama dari sistem pengendalian internal yang efektif, seperti lingkungan pengendalian, evaluasi risiko, dan informasi serta komunikasi.
Penilaian Risiko dalam Pengendalian Internal: Teknik untuk menilai dan mengidentifikasi risiko dalam sistem pengendalian internal dan bagaimana cara mitigasi risiko tersebut.
Pengujian Efektivitas Pengendalian Internal: Menyusun prosedur untuk menguji apakah pengendalian internal yang ada berjalan dengan baik dan mencapai tujuan yang diinginkan.

Penyusunan Laporan Audit Internal

Struktur Laporan Audit: Menyusun laporan audit yang mencakup temuan, rekomendasi, dan kesimpulan dari audit yang dilakukan.
Mengkomunikasikan Hasil Audit: Teknik untuk menyampaikan hasil audit secara jelas dan objektif kepada manajemen dan pihak terkait lainnya.
Penyusunan Rekomendasi untuk Perbaikan: Menyusun rekomendasi yang dapat meningkatkan pengendalian internal dan operasional perusahaan berdasarkan temuan audit.

Tindak Lanjut Hasil Audit Internal

Memantau Tindak Lanjut Audit: Menyusun prosedur untuk memastikan bahwa rekomendasi audit dilaksanakan dengan baik dan efektif.
Evaluasi Hasil Perbaikan: Teknik untuk mengevaluasi efektivitas perbaikan yang telah dilakukan dan memastikan bahwa masalah yang ditemukan telah diatasi dengan tepat.
Meningkatkan Proses Audit Internal: Latihan untuk memperbaiki dan mengoptimalkan proses audit internal agar lebih efisien dan memberikan nilai tambah yang lebih besar bagi organisasi.

Etika dan Kepatuhan dalam Audit Internal

Independensi dan Objektivitas Auditor Internal: Memahami pentingnya menjaga independensi dan objektivitas auditor dalam melakukan tugasnya.
Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Etika: Menyusun cara-cara untuk memastikan bahwa auditor internal mematuhi regulasi dan standar etika yang berlaku dalam melaksanakan audit.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Audit Internal: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi oleh auditor internal dan solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
Simulasi Proses Audit: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan perencanaan dan pelaksanaan audit internal dalam situasi yang realistis.
Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Audit Internal: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan proses audit internal dalam organisasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar audit internal, pengumpulan data, dan teknik audit.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam audit internal dan solusi yang diterapkan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan audit internal, termasuk mengumpulkan data, mengevaluasi pengendalian, dan menyusun laporan audit.
Simulasi Audit Internal: Simulasi untuk membantu peserta merencanakan dan melaksanakan audit internal dalam situasi yang realistis.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pelaksanaan audit internal.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL

INSTRUKTUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INTERNAL AUDITOR

DEFINISI

Pelatihan Internal Auditor dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang peran dan tanggung jawab auditor internal dalam organisasi. Auditor internal berperan penting dalam mengevaluasi dan memastikan efektivitas kontrol internal, kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur perusahaan, serta memberikan rekomendasi untuk perbaikan dalam operasional organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan audit internal secara efektif, mengidentifikasi potensi risiko, dan memberikan penilaian yang objektif terhadap operasional dan sistem perusahaan.

Pelatihan ini mencakup dasar-dasar audit internal, teknik-teknik pengumpulan data, penyusunan laporan audit, serta bagaimana auditor internal berkontribusi dalam meningkatkan kinerja perusahaan dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan memahami proses audit internal dan bagaimana cara melaksanakannya dengan baik.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Internal Auditor yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan audit internal sesuai dengan standar yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar audit internal dan peranannya dalam organisasi.
Menyusun rencana audit internal yang mencakup tujuan, ruang lingkup, dan metodologi yang digunakan dalam audit.
Melakukan evaluasi terhadap sistem pengendalian internal dan mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan.
Menyusun laporan audit yang jelas, lengkap, dan sesuai dengan standar audit.
Mengelola risiko yang terkait dengan operasional perusahaan dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan.
Mengetahui prosedur yang diperlukan dalam melakukan audit kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi yang berlaku.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Auditor Internal: Pekerja yang bertanggung jawab untuk melakukan audit internal dan mengevaluasi sistem pengendalian di dalam organisasi.
Manajer Keuangan dan Akuntansi: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan keuangan dan pengawasan terhadap pengendalian internal.
Konsultan Audit: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait proses audit internal dan kepatuhan.
Staf Pengendalian Internal: Pekerja yang terlibat dalam merancang dan mengimplementasikan sistem pengendalian internal.
Pemilik dan Manajer Perusahaan: Individu yang mengelola perusahaan dan ingin memahami cara melaksanakan audit internal yang efektif untuk meningkatkan kinerja dan kepatuhan.

MATERI

Pengenalan Audit Internal

Definisi dan Tujuan Audit Internal: Memahami tujuan dari audit internal, termasuk bagaimana audit membantu dalam mengevaluasi pengendalian internal dan meningkatkan efisiensi operasional.
Peran Auditor Internal: Menyusun pemahaman tentang peran auditor internal dalam organisasi dan bagaimana auditor membantu dalam mencapai tujuan perusahaan.
Standar dan Prinsip Audit Internal: Memahami standar profesional audit internal yang berlaku, seperti yang ditetapkan oleh Institute of Internal Auditors (IIA).

Proses Audit Internal

Perencanaan Audit Internal: Menyusun rencana audit yang mencakup ruang lingkup audit, tujuan audit, metode yang digunakan, dan penentuan area risiko yang akan diaudit.
Pengumpulan Data dan Bukti Audit: Teknik untuk mengumpulkan data yang diperlukan melalui wawancara, observasi, dan pemeriksaan dokumen untuk mendukung temuan audit.
Evaluasi Sistem Pengendalian Internal: Mengidentifikasi dan mengevaluasi kontrol internal yang ada dalam organisasi untuk memastikan keefektifan dan keandalannya.

Analisis Risiko dan Pengendalian Internal

Identifikasi dan Penilaian Risiko: Teknik untuk mengidentifikasi dan menilai risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan perusahaan dan efektivitas operasional.
Pengendalian Internal yang Efektif: Menyusun dan mengevaluasi sistem pengendalian internal yang dirancang untuk memitigasi risiko dan memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan.
Prosedur Pengendalian dan Pencegahan Kecurangan: Mengelola prosedur untuk mencegah dan mendeteksi kecurangan dalam organisasi melalui pengawasan dan pengendalian internal.

Pelaksanaan Audit dan Pengujian

Teknik Pengujian dan Pengumpulan Bukti Audit: Menyusun teknik-teknik pengujian yang digunakan untuk memperoleh bukti audit yang dapat dipertanggungjawabkan.
Audit Kepatuhan dan Kinerja: Mengidentifikasi area yang memerlukan audit kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan perusahaan serta melakukan audit kinerja untuk mengevaluasi efisiensi operasional.
Audit Teknologi Informasi: Memahami pentingnya audit sistem informasi untuk mengevaluasi efektivitas sistem IT dan pengendalian terkait data dan informasi.

Penyusunan Laporan Audit

Struktur Laporan Audit: Menyusun laporan audit yang jelas, sistematis, dan mencakup temuan audit, kesimpulan, serta rekomendasi untuk perbaikan.
Komunikasi Hasil Audit: Teknik untuk berkomunikasi dengan manajemen dan pihak terkait tentang hasil audit dan langkah-langkah perbaikan yang diperlukan.
Menghadapi Tanggapan dan Respon Manajemen: Menyusun cara untuk merespons tanggapan manajemen terhadap temuan audit dan memastikan tindak lanjut atas rekomendasi audit.

Manajemen Kepatuhan dan Etika Audit

Etika dalam Audit Internal: Memahami prinsip etika yang harus diikuti oleh auditor internal untuk menjaga objektivitas dan independensi dalam melaksanakan audit.
Tindak Lanjut Hasil Audit: Menyusun prosedur untuk memastikan bahwa rekomendasi audit diimplementasikan dengan baik dan mengawasi efektivitas perbaikan yang dilakukan.
Kepatuhan terhadap Regulasi dan Kebijakan Perusahaan: Memahami bagaimana auditor internal membantu memastikan perusahaan mematuhi peraturan dan kebijakan yang berlaku.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Audit Internal: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam audit internal dan solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
Simulasi Proses Audit Internal: Simulasi untuk membantu peserta berlatih dalam merencanakan, melaksanakan, dan menyusun laporan audit internal.
Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Audit: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan proses audit internal dalam organisasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar audit internal, peran auditor, dan proses-proses audit yang digunakan dalam organisasi.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam audit internal dan solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan audit internal, termasuk mengumpulkan data, menganalisis risiko, dan menyusun laporan audit.
Simulasi Audit Internal: Simulasi untuk membantu peserta berlatih merencanakan dan melaksanakan audit internal dalam situasi yang realistis.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pelaksanaan audit internal.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING INTERNAL AUDITOR

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Category Archive Management

TRAINING ONLINE SINGLE SUBMISSION – RISK BASED APPROACH (OSS-RBA)

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan OSS-RBA dan Konsep Risk Based Approach

Penggunaan Sistem OSS-RBA

Risk Based Approach dalam Pengelolaan Izin Usaha

Regulasi dan Kebijakan Terkait OSS-RBA

Evaluasi dan Penyelesaian Masalah dalam Pengajuan Izin Usaha

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

METODE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING PENDEKATAN PSIKOLOGI INDUSTRI & FORENSIK DALAM ORGANISASI

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Psikologi Industri dan Forensik dalam Organisasi

Seleksi dan Rekrutmen Karyawan Berdasarkan Psikologi Industri

Manajemen Konflik dalam Organisasi dengan Pendekatan Psikologi

Psikologi Forensik dalam Penyelidikan dan Penyelesaian Kasus di Organisasi

Pengelolaan Kesejahteraan Psikologis di Tempat Kerja

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

METODE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Hubungan Industrial

Perselisihan Industrial: Identifikasi dan Penanganan

Negosiasi dalam Hubungan Industrial

Pengelolaan Konflik di Tempat Kerja

Peran Serikat Pekerja dalam Hubungan Industrial

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING STORYTELLING AND PRESENTATION DESIGN BATCH 1

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Storytelling dalam Presentasi

Menyusun Narasi yang Menarik

Desain Presentasi yang Efektif

Teknik Penyampaian Presentasi yang Percaya Diri

Menyusun Presentasi yang Interaktif

Praktik dan Evaluasi Presentasi

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

METODE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING KURSUS INTENSIF HUKUM JAMINAN

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Hukum Jaminan

Jenis-Jenis Jaminan dalam Hukum Jaminan

Prosedur Pembuatan dan Pelaksanaan Perjanjian Jaminan

Eksekusi Jaminan dan Penyelesaian Sengketa

Pengaturan Hak dan Kewajiban Kreditur dan Debitur

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI