Category Archive Management

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai regulasi, prosedur, serta praktik terbaik dalam pengelolaan tenaga kerja asing di Indonesia. Peserta akan dibekali pengetahuan terkait aspek hukum, administrasi, perizinan, hingga strategi pengelolaan tenaga kerja asing yang efektif sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Selain itu, pelatihan ini juga membahas pengendalian risiko, harmonisasi budaya kerja, serta pengembangan hubungan industrial yang sehat. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan pemanfaatan tenaga kerja asing secara profesional, legal, dan produktif dalam mendukung tujuan organisasi.

PELATIHAN MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang regulasi dan ketentuan hukum terkait penggunaan tenaga kerja asing di Indonesia.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola administrasi, izin kerja, serta dokumen pendukung tenaga kerja asing secara tepat.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi manajemen tenaga kerja asing yang efektif, efisien, dan sesuai aturan.

  4. Membantu peserta memahami tantangan lintas budaya serta cara menciptakan hubungan kerja yang harmonis antara tenaga kerja asing dan tenaga kerja lokal.

  5. Mengurangi potensi risiko hukum maupun operasional melalui penerapan praktik terbaik dalam pengelolaan tenaga kerja asing.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

  1. Pendahuluan Manajemen Tenaga Kerja Asing

    • Peran dan urgensi pengelolaan tenaga kerja asing.

    • Tantangan dan peluang di dunia kerja.

  2. Dasar Hukum dan Regulasi

    • UU Ketenagakerjaan terkait tenaga kerja asing.

    • Peraturan izin kerja dan Rencana Penggunaan Tenaga Kerja Asing (RPTKA).

    • Prosedur pengurusan IMTA, KITAS, dan dokumen lainnya.

  3. Administrasi dan Proses Perizinan

    • Tahapan pengajuan izin tenaga kerja asing.

    • Pengelolaan dokumen dan pelaporan wajib.

  4. Strategi Manajemen Tenaga Kerja Asing

    • Perencanaan dan penempatan tenaga kerja asing.

    • Integrasi dengan tenaga kerja lokal.

    • Pengendalian biaya dan produktivitas.

  5. Aspek Hubungan Industrial dan Budaya Kerja

    • Harmonisasi budaya kerja lokal dan asing.

    • Pencegahan konflik tenaga kerja.

  6. Risiko dan Kepatuhan

    • Potensi pelanggaran hukum dan sanksi.

    • Praktik terbaik dalam compliance.

  7. Studi Kasus dan Best Practice

    • Analisis kasus nyata pengelolaan tenaga kerja asing.

    • Diskusi strategi implementasi di perusahaan peserta.

 

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

  1. Manajer dan Staf HRD/SDM yang menangani rekrutmen, administrasi, serta pengelolaan tenaga kerja asing.

  2. Pimpinan perusahaan yang mempekerjakan atau berencana mempekerjakan tenaga kerja asing.

  3. Bagian Legal & Compliance yang bertanggung jawab memastikan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi ketenagakerjaan.

  4. Konsultan ketenagakerjaan dan hukum yang memberikan layanan terkait penggunaan tenaga kerja asing.

  5. Project Manager di perusahaan multinasional atau joint venture yang melibatkan tenaga kerja asing.

  6. Pejabat pemerintahan/instansi terkait yang mengawasi implementasi ketentuan tenaga kerja asing.

  7. Akademisi atau peneliti di bidang ketenagakerjaan dan hubungan industrial.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT

Pelatihan Vendor Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola hubungan dengan pemasok secara efektif dan strategis. Peserta akan mempelajari proses pemilihan, evaluasi, negosiasi, serta pemantauan kinerja vendor guna memastikan kualitas, biaya, dan waktu sesuai dengan kebutuhan organisasi. Selain itu, pelatihan ini juga membahas strategi kolaborasi jangka panjang, manajemen risiko dalam rantai pasok, serta teknik komunikasi yang efektif dengan vendor. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, membangun kemitraan yang saling menguntungkan, dan mendukung keberhasilan bisnis secara berkelanjutan.

PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan prinsip dasar manajemen vendor.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam memilih, mengevaluasi, dan mengelola kinerja vendor.

  3. Membekali peserta dengan strategi negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan terbaik.

  4. Mengembangkan keterampilan membangun hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan dengan vendor.

  5. Mengurangi risiko dalam rantai pasok melalui pengelolaan vendor yang tepat.

  6. Meningkatkan efisiensi, kualitas, serta kepatuhan terhadap standar perusahaan.

  7. Mendukung keberhasilan organisasi melalui optimalisasi kerja sama dengan vendor.

MATERI PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT

  1. Pengantar Vendor Management

    • Definisi, ruang lingkup, dan peran strategis

    • Hubungan vendor dalam rantai pasok

  2. Proses Pemilihan dan Kualifikasi Vendor

    • Kriteria pemilihan

    • Evaluasi kemampuan dan kredibilitas vendor

  3. Kontrak dan Negosiasi dengan Vendor

    • Strategi negosiasi efektif

    • Penyusunan kontrak dan Service Level Agreement (SLA)

  4. Pengelolaan Hubungan Vendor

    • Membangun komunikasi yang produktif

    • Strategi kolaborasi jangka panjang

  5. Evaluasi dan Pemantauan Kinerja Vendor

    • Key Performance Indicators (KPI)

    • Metode penilaian kinerja vendor

  6. Manajemen Risiko dalam Vendor Management

    • Identifikasi dan mitigasi risiko rantai pasok

    • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar

  7. Best Practices dan Studi Kasus

    • Praktik vendor management di berbagai industri

    • Analisis pengalaman sukses dan tantangan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT

  1. Manajer dan staf pengadaan/purchasing yang terlibat dalam proses pemilihan dan evaluasi vendor.

  2. Tim supply chain dan logistik yang mengelola alur distribusi serta hubungan dengan pemasok.

  3. Manajer proyek yang bekerja sama dengan berbagai vendor dalam mendukung kelancaran proyek.

  4. Bagian kontrak dan legal yang menangani perjanjian kerja sama dengan pihak ketiga.

  5. Manajer operasional dan produksi yang bergantung pada kinerja vendor dalam penyediaan barang/jasa.

  6. Divisi keuangan yang terkait dengan pengendalian biaya dan pembayaran vendor.

  7. Pimpinan perusahaan/decision maker yang berperan dalam pengambilan kebijakan strategis terkait vendor.

    Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

    • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
    • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
    • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
    • Training Bulan April : 21-22 April 2026
    • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
    • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
    • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
    • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
    • Training Bulan September : 15-16 September 2026
    • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
    • Training Bulan November : 17-18 November 2026
    • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

    Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

  8.  

    LOKASI 

    REGULER TRAINING

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

    ONLINE TRAINING VIA ZOOM

    INVESTASI 

    • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

    Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

    • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
    • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
    • Module / Handout
    • FREE Flashdisk
    • Sertifikat
    • FREE Bag or backpack (Tas Training)
    • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
    • FREE Souvenir Exclusive

    FAQ tentang Dsbanking

    Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
    A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

    Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
    A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

    Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
    A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

    Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
    A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

    Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
    A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

    Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
    A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

     

    Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING SYSTEM DYNAMICS

TRAINING SYSTEM DYNAMICS

TRAINING SYSTEM DYNAMICS 

Pelatihan System Dynamics

Pelatihan System Dynamics dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang pendekatan berbasis model untuk memahami dan menganalisis perilaku sistem kompleks dalam berbagai konteks, seperti organisasi, industri, dan ekonomi. System Dynamics adalah metode yang digunakan untuk memodelkan dinamika perubahan dalam sistem yang terdiri dari elemen-elemen yang saling berinteraksi, dengan tujuan untuk meningkatkan pengambilan keputusan dan perencanaan dalam menghadapi masalah kompleks. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk membangun model sistem dinamis, menganalisis interaksi antar komponen sistem, serta merancang solusi untuk meningkatkan kinerja sistem secara keseluruhan.

Peserta pelatihan akan mempelajari prinsip-prinsip dasar System Dynamics, termasuk konsep feedback loops, stok dan aliran, serta teknik pemodelan dan simulasi menggunakan perangkat lunak yang relevan. Pelatihan ini juga akan mencakup penerapan teori dalam berbagai bidang seperti manajemen bisnis, kebijakan publik, lingkungan hidup, dan sektor lainnya. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan dapat mengaplikasikan pengetahuan yang didapat untuk merancang dan menganalisis model sistem dinamis yang efektif.

Pelatihan ini cocok untuk manajer atau pengambil keputusan, konsultan dan peneliti sistem, akademisi dan mahasiswa, manajer proyek dan pengelola kebijakan public dalam berbagai bidang keilmuan dan sektor.

Tujuan dari pelatihan System Dynamics, ialah:

  • Memahami prinsip dasar System Dynamics dan aplikasinya dalam analisis sistem kompleks.
  • Menggunakan pendekatan System Dynamics untuk memodelkan perilaku sistem dan mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja sistem.
  • Membangun model sistem dinamis dengan menggunakan perangkat lunak pemodelan yang relevan.
  • Mengidentifikasi dan menganalisis feedback loops dan interaksi antar elemen dalam sistem untuk memahami dampaknya terhadap perilaku sistem.
  • Menggunakan simulasi untuk menguji dan merancang skenario perubahan dalam sistem untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
  • Menerapkan teknik-teknik System Dynamics untuk menyelesaikan masalah dalam berbagai konteks, seperti manajemen bisnis, kebijakan publik, atau manajemen lingkungan.
  • Membuat keputusan berbasis data dan model dalam menghadapi tantangan yang dihadapi oleh sistem yang kompleks.

Serta Materi pelatihan System Dynamics, meliputi:

  1. Pengenalan System Dynamics: Memahami konsep dasar dalam System Dynamics, termasuk elemen-elemen sistem, feedback loops, stok dan aliran, serta bagaimana elemen-elemen ini berinteraksi.
  2. Modeling System Dynamics: Teknik membangun model sistem dinamis menggunakan perangkat lunak pemodelan, termasuk identifikasi variabel penting dan pengembangan struktur model.
  3. Feedback Loops dan Keseimbangan Sistem: Memahami peran feedback loops dalam perilaku sistem, baik yang bersifat positif (reinforcing) maupun negatif (balancing), dan dampaknya terhadap perubahan sistem.
  4. Simulasi Sistem Dinamis: Menggunakan simulasi untuk menguji model dan mengevaluasi dampak dari berbagai skenario dan kebijakan terhadap kinerja sistem.
  5. Pemodelan Dinamis dalam Manajemen Bisnis: Aplikasi System Dynamics dalam analisis dan pengelolaan sistem bisnis, seperti perencanaan produksi, pengelolaan rantai pasokan, dan pengambilan keputusan strategis.
  6. Kebijakan Publik dan Pengelolaan Lingkungan: Menggunakan System Dynamics untuk menganalisis kebijakan publik yang kompleks dan merancang solusi yang berkelanjutan, serta pemodelan untuk pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup.
  7. Teknik Pengumpulan Data dan Validasi Model: Teknik untuk mengumpulkan data yang relevan untuk membangun model yang akurat dan validasi model menggunakan data empiris.
  8. Studi Kasus System Dynamics: Menganalisis studi kasus nyata dalam berbagai sektor, seperti industri, ekonomi, dan kebijakan publik, untuk memahami bagaimana System Dynamics diterapkan dalam menyelesaikan masalah kompleks.

Pelatihan System Dinamics ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode, antara lain:

  1. Presentasi: Menyampaikan teori-teori dasar dan prinsip-prinsip penting dalam System Dynamics, serta aplikasinya dalam analisis dan pemodelan sistem kompleks.
  2. Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata yang menggunakan pendekatan System Dynamics dalam berbagai sektor, serta mendiskusikan solusi yang dihasilkan.
  3. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk membangun model sistem dinamis mereka sendiri dan melakukan simulasi untuk menguji dan menganalisis hasilnya.
  4. Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk merancang dan menguji kebijakan atau perubahan dalam sistem menggunakan model yang dikembangkan.
  5. Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman dalam penggunaan System Dynamics.

Berlangsung selama 2 hari pelaksanaan. Di mulai pada tanggal 5-6 Agustus 2025. Di ikuti oleh 2 orang peserta dari Departemen Ilmu Ekonomi FEB UB, dengan training yang di selenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi, pelatihan ini berjalan dengan lancar dan interaktif. Selama pelatihan, banyak terjalin diskusi antara instruktur dengan.

TRAINING SYSTEM DYNAMICS

Testimoni peserta terkait Pelatihan System Dynamics

Peserta merasa puas dan semangat terkait materi yang diberikan, penjelasan dari instruktur juga mudah dipahami, dan komunikasi terjadi dua arah sehingga terbangun diskusi dikelas antar peserta.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam industri atau ingin memahami Pelatihan System Dynamics dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Pelatihan System Dynamics untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui https://dsbanking.com/ atau nomor telepon berikut 0813-1888-5447 (Isna).

TRAINING SHIPPING CARGO CUSTOM AND TRANSPORTATION MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN SHIPPING CARGO CUSTOM AND TRANSPORTATION MANAGEMENT

Pelatihan Shipping Cargo, Custom, and Transportation Management dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses pengelolaan pengiriman kargo, kepabeanan, serta manajemen transportasi secara efektif dan efisien. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan tentang regulasi kepabeanan, prosedur ekspor-impor, dokumentasi pengiriman, serta strategi manajemen rantai pasok yang terintegrasi. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pada pengelolaan risiko, pemilihan moda transportasi yang tepat, hingga optimalisasi biaya logistik. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kinerja operasional perusahaan, memperlancar proses distribusi, dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan internasional maupun nasional.

PELATIHAN SHIPPING CARGO CUSTOM AND TRANSPORTATION MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SHIPPING CARGO CUSTOM AND TRANSPORTATION MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai prosedur dan regulasi kepabeanan dalam aktivitas ekspor dan impor.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan mengelola dokumen pengiriman kargo secara akurat dan sesuai aturan.

  3. Mengoptimalkan strategi manajemen transportasi untuk efisiensi biaya, waktu, dan sumber daya.

  4. Mengetahui pemilihan moda transportasi yang tepat sesuai kebutuhan logistik dan jenis kargo.

  5. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi serta mengelola risiko dalam proses pengiriman dan distribusi.

  6. Mendukung tercapainya kelancaran rantai pasok serta kepatuhan terhadap standar nasional dan internasional.

MATERI PELATIHAN SHIPPING CARGO CUSTOM AND TRANSPORTATION MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen Pengiriman Kargo

    • Konsep dasar shipping dan logistics

    • Peran kargo dalam rantai pasok global

  2. Regulasi dan Prosedur Kepabeanan

    • Aturan ekspor-impor nasional dan internasional

    • Harmonized System (HS Code) dan klasifikasi barang

    • Bea masuk, pajak, serta prosedur clearance

  3. Dokumentasi Pengiriman dan Custom

    • Bill of Lading, Airway Bill, Invoice, Packing List

    • Letter of Credit dan dokumen pendukung lainnya

  4. Manajemen Transportasi

    • Jenis dan karakteristik moda transportasi (laut, udara, darat)

    • Pemilihan moda transportasi yang efektif

    • Pengaturan jadwal dan rute pengiriman

  5. Manajemen Kargo dan Distribusi

    • Perencanaan kapasitas dan penanganan kargo

    • Sistem pergudangan dan distribusi barang

    • Cold chain dan penanganan kargo khusus

  6. Manajemen Risiko dalam Shipping dan Customs

    • Identifikasi risiko operasional, finansial, dan regulasi

    • Strategi mitigasi risiko dan asuransi kargo

  7. Teknologi dan Digitalisasi dalam Shipping & Transportation

    • E-customs, tracking system, dan digital logistics

    • Tren digital supply chain

  8. Studi Kasus dan Best Practice

    • Simulasi proses ekspor-impor

    • Analisis kasus kegagalan dan keberhasilan pengiriman

 

PESERTA PELATIHAN SHIPPING CARGO CUSTOM AND TRANSPORTATION MANAGEMENT

  1. Staf dan Manajer Logistik yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan distribusi barang.

  2. Personel Ekspor dan Impor yang menangani dokumen, prosedur kepabeanan, dan pengurusan izin.

  3. Pegawai Bea Cukai dan Kepatuhan Regulasi yang membutuhkan pemahaman mendalam tentang aturan ekspor-impor.

  4. Profesional di Perusahaan Freight Forwarder dan Shipping Line yang mengatur pengiriman kargo lintas negara.

  5. Staf Pergudangan dan Distribusi yang berhubungan dengan manajemen stok dan alur barang.

  6. Manajer Rantai Pasok (Supply Chain Manager) yang ingin mengoptimalkan integrasi logistik.

  7. Pelaku Usaha Ekspor-Impor, UMKM, dan Perdagangan Internasional yang ingin memperlancar proses bisnis global.

  8. Akademisi atau Mahasiswa yang mendalami bidang logistik, transportasi, dan manajemen rantai pasok

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING HUKUM PERBANKAN

Deskripsi Pelatihan Hukum Perbankan

Pelatihan Hukum Perbankan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai aspek hukum yang mengatur kegiatan perbankan di Indonesia. Peserta akan mempelajari regulasi, kebijakan, serta praktik terbaik terkait kontrak, kredit, jaminan, kepailitan, hingga penyelesaian sengketa di sektor perbankan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi potensi risiko hukum, memahami kewajiban bank, nasabah, serta pihak ketiga, dan menerapkan prinsip kehati-hatian sesuai ketentuan OJK dan BI. Pelatihan ini sangat relevan bagi praktisi hukum, profesional perbankan, maupun pihak yang terlibat dalam industri jasa keuangan.

PELATIHAN HUKUM PERBANKAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HUKUM PERBANKAN

  1. Memberikan pemahaman komprehensif mengenai regulasi dan peraturan hukum yang berlaku di sektor perbankan.

  2. Membekali peserta dengan pengetahuan terkait aspek hukum dalam perjanjian kredit, jaminan, dan transaksi perbankan lainnya.

  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisis, serta memitigasi risiko hukum dalam kegiatan perbankan.

  4. Menjelaskan kewajiban dan hak bank, nasabah, serta pihak ketiga sesuai regulasi OJK dan Bank Indonesia.

  5. Memberikan keterampilan praktis dalam penyelesaian sengketa dan penanganan masalah hukum perbankan.

  6. Mendukung profesionalisme dan kepatuhan hukum dalam operasional perbankan.

MATERI PELATIHAN HUKUM PERBANKAN

  1. Pengantar Hukum Perbankan

    • Definisi, ruang lingkup, dan prinsip dasar hukum perbankan.

  2. Regulasi dan Otoritas Pengawas Perbankan

    • Peran Bank Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK).

    • Undang-Undang Perbankan dan ketentuan terkait.

  3. Perjanjian dan Kontrak Perbankan

    • Hukum perjanjian kredit, deposito, dan produk perbankan lainnya.

  4. Aspek Hukum Kredit dan Jaminan

    • Hak tanggungan, fidusia, hipotek, dan gadai.

  5. Hukum Kepailitan dan Restrukturisasi Kredit

    • Penanganan kredit bermasalah dan proses hukum kepailitan.

  6. Anti Pencucian Uang (APU) & Pencegahan Pendanaan Terorisme (PPT)

    • Prinsip kehati-hatian dan kepatuhan hukum.

  7. Penyelesaian Sengketa Perbankan

    • Arbitrase, mediasi, dan proses litigasi.

  8. Etika dan Kepatuhan dalam Perbankan

    • Implementasi good corporate governance (GCG).

Peserta Pelatihan Hukum Perbankan:

  1. Praktisi Perbankan – staf dan pejabat bank yang terlibat dalam divisi legal, kepatuhan (compliance), audit, serta kredit.

  2. Praktisi Hukum – advokat, konsultan hukum, dan notaris yang menangani kasus atau transaksi perbankan.

  3. Akademisi & Peneliti – dosen, mahasiswa hukum atau ekonomi, serta peneliti di bidang keuangan dan perbankan.

  4. Pejabat Regulator & Pengawas – aparatur dari OJK, Bank Indonesia, atau lembaga pengawas keuangan lainnya.

  5. Manajemen Perusahaan – direktur, manajer keuangan, atau pihak korporasi yang memiliki hubungan erat dengan perbankan.

  6. Investor & Pelaku Usaha – pihak swasta yang sering melakukan transaksi atau pembiayaan melalui perbankan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING MANAGEMENT MARKETING

TRAINING MANAGEMENT MARKETING

TRAINING MANAGEMENT MARKETING

Training Manajemen Marketing

Apakah tim Anda sudah memiliki pemahaman yang kuat mengenai bagaimana mengelola pemasaran secara modern dan efektif? Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, keterampilan teknis saja tidaklah cukup. Perusahaan membutuhkan strategi marketing yang terintegrasi, adaptif, dan selaras dengan tren masyarakat. Hal ini menjadi kunci utama dalam memperkuat brand, meningkatkan reputasi, serta merebut pasar potensial.

Training Management Marketing hadir sebagai solusi atas kebutuhan tersebut. Melalui pelatihan ini, peserta diajak memahami bagaimana membangun komunikasi pemasaran yang efektif, menyusun segmentasi pasar yang sesuai, serta merancang positioning yang mampu menghadapi persaingan di era digital.

Tanpa pengelolaan marketing yang baik, perusahaan berisiko menghadapi berbagai persoalan serius. Mulai dari menurunnya efektivitas penggunaan anggaran, melemahnya citra perusahaan, hingga sulitnya menguasai pasar potensial. Bahkan, strategi pemasaran yang tidak dikelola dengan baik dapat menurunkan reputasi perusahaan dan menimbulkan kerugian jangka panjang. Oleh karena itu, pemahaman mengenai manajemen marketing modern menjadi sangat penting untuk keberlangsungan bisnis.

Pentingnya Manajemen Marketing

Marketing tidak hanya berkaitan dengan iklan atau promosi. Lebih dari itu, marketing adalah bagaimana perusahaan memahami kebutuhan konsumen, mempelajari perilaku pasar, serta membangun komunikasi yang meyakinkan dan konsisten. Di era modern, marketing juga erat kaitannya dengan inovasi dan pengelolaan brand agar tetap relevan dengan perkembangan zaman.

Perusahaan yang mampu mengelola marketing dengan baik akan memiliki fondasi yang kuat untuk bersaing. Sebaliknya, tanpa strategi yang jelas dan terukur, perusahaan berpotensi kehilangan kesempatan dalam mengembangkan pasar dan mempertahankan konsumen.

Materi yang Dibahas dalam Training Management Marketing

  1. Ruang lingkup marketing management
  2. Faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas marketing management
  3. Integrasi komunikasi dalam merancang marketing
  4. Pengukuran kinerja marketing
  5. Identifikasi persoalan dan rekomendasi yang sesuai
  6. Manajemen brand development yang efektif
  7. Perancangan positioning dan segmentasi pasar yang efektif
  8. Studi kasus pengelolaan marketing management

Pelaksanaan Training

Pada 20–21 Agustus 2025, Diorama Sukses Bersinergi sukses menyelenggarakan Training Management Marketingyang diikuti oleh peserta dari PT Archreative Studio Konstruksi. Pelatihan ini diselenggarakan secara daring melalui Zoom Meeting dan berjalan dengan interaktif, lancar, serta penuh antusiasme.

Selama dua hari, peserta mendapatkan pembekalan langsung dari instruktur profesional dengan pengalaman luas dalam bidang manajemen pemasaran, pengembangan brand, serta strategi komunikasi. Kegiatan dirancang dengan menggabungkan teori, simulasi, diskusi kelompok, dan studi kasus. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga dapat menghubungkannya dengan situasi nyata yang dihadapi perusahaan di lapangan.

Antusiasme peserta terlihat dari keterlibatan aktif mereka dalam sesi diskusi maupun simulasi. Peserta saling bertukar pengalaman, mengajukan pertanyaan kritis, hingga memberikan masukan terhadap strategi pemasaran yang sedang dipraktikkan. Suasana belajar yang interaktif membuat materi lebih mudah dipahami sekaligus menambah wawasan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari.

Pelatihan ini memberikan dampak nyata, baik pada individu maupun perusahaan. Peserta menjadi lebih percaya diri dalam menganalisis pasar, menyusun strategi, serta mengevaluasi efektivitas marketing. Selain itu, mereka juga mendapatkan keterampilan untuk merancang positioning yang tepat, memperkuat brand, serta mengintegrasikan komunikasi pemasaran agar lebih konsisten.

Bagi perusahaan, pelatihan ini menjadi investasi jangka panjang. Dengan meningkatnya pemahaman dan keterampilan tim dalam bidang marketing, perusahaan dapat memaksimalkan penggunaan sumber daya, memperkuat citra positif, serta meningkatkan daya saing. Hal ini juga mendukung keberlanjutan bisnis di tengah persaingan yang semakin ketat.

TRAINING MANAGEMENT MARKETING

Jangan lewatkan kesempatan berikutnya! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik dari organisasi Anda dalam pelatihan “Training Management Marketing” bersama Diorama Sukses Bersinergi. Informasi lebih lanjut: 0813-1888-5447 (Isna), Website: https://dsbanking.com/

FAQ tentang Training Management Marketing

Q : Apa itu Training Management Marketing?
A : Training Management Marketing adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang strategi pemasaran, mengelola aktivitas marketing, menganalisis perilaku konsumen, serta mengoptimalkan kinerja tim pemasaran. Pelatihan ini membahas konsep pemasaran modern, perencanaan strategi, pengelolaan merek, hingga penerapan digital marketing untuk mendukung pencapaian target bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Management Marketing?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai penyusunan strategi pemasaran yang tepat, teknik segmentasi pasar, analisis kompetitor, pengembangan produk, pengelolaan hubungan pelanggan, hingga evaluasi efektivitas program pemasaran. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan berdasarkan data dan tren pasar

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Management Marketing?
A : Materi umumnya meliputi konsep dasar marketing management, analisis SWOT, STP (Segmentation, Targeting, Positioning), marketing mix (4P/7P), strategi branding, perilaku konsumen, digital marketing, marketing analytics, penyusunan marketing plan, customer relationship management (CRM), hingga pengukuran Key Performance Indicator (KPI) pemasaran

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Management Marketing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING UNDANG UNDANG PERSEROAN TERBATAS

DESKRIPSI PELATIHAN UNDANG-UNDANG PERSEROAN TERBATAS

Pelatihan Undang-Undang Perseroan Terbatas (UUPT) dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai regulasi, prinsip, serta penerapan hukum yang mengatur pendirian, pengelolaan, dan tanggung jawab Perseroan Terbatas di Indonesia. Peserta akan mempelajari ketentuan terkait organ perseroan, kewajiban direksi dan komisaris, perlindungan pemegang saham, serta aspek hukum dalam pengambilan keputusan strategis. Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu memahami risiko hukum, mencegah potensi sengketa, dan meningkatkan tata kelola perusahaan sesuai aturan yang berlaku sehingga operasional bisnis berjalan lebih transparan, akuntabel, dan berkelanjutan.

PELATIHAN UNDANG-UNDANG PERSEROAN TERBATAS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN UNDANG-UNDANG PERSEROAN TERBATAS

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai ketentuan hukum yang mengatur pendirian, pengelolaan, dan pembubaran Perseroan Terbatas di Indonesia.

  2. Meningkatkan pengetahuan peserta tentang peran, kewenangan, serta tanggung jawab organ perseroan (RUPS, Direksi, dan Dewan Komisaris).

  3. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi dan mengelola risiko hukum yang mungkin timbul dalam aktivitas perusahaan.

  4. Mendukung terciptanya tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance) yang transparan, akuntabel, dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan.

  5. Membantu peserta dalam mencegah serta menyelesaikan potensi sengketa hukum terkait perseroan secara efektif.

MATERI PELATIHAN UNDANG-UNDANG PERSEROAN TERBATAS

  1. Pendahuluan UUPT

    • Latar belakang dan tujuan pengaturan Perseroan Terbatas

    • Perbedaan PT dengan bentuk badan usaha lain

  2. Pendirian Perseroan Terbatas

    • Prosedur dan syarat pendirian PT

    • Akta pendirian dan pengesahan badan hukum

  3. Organ Perseroan

    • Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)

    • Direksi: kewenangan, kewajiban, dan tanggung jawab

    • Dewan Komisaris: fungsi, wewenang, dan peran pengawasan

  4. Modal dan Saham

    • Jenis modal dan struktur permodalan

    • Hak dan kewajiban pemegang saham

    • Pengalihan dan perlindungan hak pemegang saham

  5. Tanggung Jawab Hukum

    • Tanggung jawab direksi dan komisaris

    • Prinsip pertanggungjawaban terbatas dan pengecualiannya

  6. Perubahan Anggaran Dasar dan Struktur Perseroan

    • Proses dan syarat perubahan

    • Penambahan modal, merger, akuisisi, konsolidasi, dan spin off

  7. Pembubaran dan Likuidasi Perseroan

    • Penyebab pembubaran

    • Proses likuidasi dan penyelesaian aset

  8. Aspek Hukum dan Penyelesaian Sengketa

    • Perlindungan hukum bagi pemegang saham minoritas

    • Mekanisme penyelesaian sengketa perseroan

  9. Good Corporate Governance (GCG) dalam Perspektif UUPT

    • Transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan fairness

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN UNDANG-UNDANG PERSEROAN TERBATAS

  1. Direksi dan Dewan Komisaris perusahaan yang perlu memahami kewajiban, kewenangan, serta tanggung jawab hukum dalam mengelola perseroan.

  2. Pemegang Saham, baik mayoritas maupun minoritas, agar memahami hak dan perlindungan hukum yang dimiliki.

  3. Manajer dan Eksekutif Perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis serta implementasi tata kelola perusahaan.

  4. Konsultan Hukum dan Legal Officer perusahaan yang menangani aspek hukum korporasi.

  5. Notaris dan Konsultan Bisnis yang terlibat dalam proses pendirian atau perubahan anggaran dasar perseroan.

  6. Akademisi dan Mahasiswa Hukum/Manajemen yang ingin memperdalam wawasan tentang regulasi perusahaan.

  7. Pejabat Pemerintah/Regulator yang terkait dengan pembinaan dan pengawasan perseroan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang DIORAMA SUKSES BERSINERGI

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Training Effective Time Management

Pernahkah Anda sebagai seorang staff, merasa waktu 24 jam dalam sehari tidak pernah cukup? Tugas menumpuk, tenggat waktu semakin dekat, sementara energi dan fokus semakin menipis. Dalam dunia bisnis yang bergerak cepat, setiap detik memiliki nilai. Namun, banyak perusahaan masih kehilangan produktivitas karena manajemen waktu yang kurang efektif. Rapat yang terlalu panjang, prioritas yang tidak jelas, hingga kebiasaan multitasking yang keliru, seringkali menjadi penyebab utama keterlambatan proyek dan turunnya kinerja tim. Padahal, dengan pengelolaan waktu yang tepat, perusahaan bukan hanya bisa meningkatkan efisiensi kerja, tapi juga menciptakan lingkungan kerja yang lebih terstruktur dan sehat. Mengelola waktu bukan sekadar keterampilan individu—ini adalah kebutuhan strategis perusahaan.

Untuk itu, komunikasikan dan libatkan atasan anda dalam setiap proses pengerjaan tugas, karena 70 % keberhasilan anda di dunia kerja, dipengaruhi oleh komunikasi yang baik dengan sekeliling anda. Melalui Pelatihan dengan Lembaga yang tepat, anda akan diberi pengetahuan tentang cara mengatasi kendala-kendala tersebut.

Apa Itu Effective Time Management?

Pelatihan Effective Time Management dirancang untuk membantu karyawan dan manajer untuk meningkatkan produktivitas kerja melalui pengelolaan waktu yang lebih efisien dan terstruktur. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik-teknik praktis untuk menetapkan prioritas, menghindari pemborosan waktu, mengelola distraksi, mengelola stress, bahkan Membangun hubungan dengan orang lain melalui metode NLP (Neuro Linguistik Program). Tentunya ini semua dibutuhkan untuk menyusun perencanaan kerja harian dan mingguan secara efektif.

Melalui kombinasi materi teoritis, studi kasus, dan simulasi, pelatihan ini bertujuan menumbuhkan kesadaran bahwa waktu adalah aset strategis, terutama dalam lingkungan kerja yang dinamis dan penuh tuntutan seperti di perusahaan. Peserta akan dibekali keterampilan untuk bekerja lebih cerdas, bukan lebih keras.

Beberapa materi yang diajarkan pada pelatihan ini diantaranya:

  1. Pemahaman Dasar tentang Manajemen Waktu
  • Definisi dan urgensi manajemen waktu di lingkungan kerja
  • Dampak manajemen waktu terhadap produktivitas individu & organisasi
  • Perbedaan antara sibuk dan produktif
  1. Identifikasi Pemborosan Waktu (Time Wasters)
  • Mengenali kebiasaan yang menghambat efisiensi kerja
  • Multitasking vs. fokus kerja
  • Gangguan internal & eksternal (distraksi digital, rapat tidak efektif, dll.)
  1. Teknik Prioritas Kerja
  • Metode Eisenhower Matrix (penting vs. mendesak)
  • Teknik ABCDE Method dan Pareto Principle (80/20)
  • Menyusun to-do list yang benar dan realistis
  1. Perencanaan Waktu yang Efektif
  • Teknik perencanaan harian, mingguan, dan bulanan
  • Manajemen tenggat waktu (deadline management)
  • Time blocking dan kalender kerja
  1. Pengendalian Waktu di Tempat Kerja
  • Strategi menghindari penundaan (procrastination)
  • Delegasi tugas yang efektif
  • Manajemen waktu dalam rapat dan kolaborasi tim
  1. Penggunaan Alat Bantu dan Teknologi
  • Aplikasi & tools manajemen waktu (digital planner, task manager, dll.)
  • Integrasi teknologi untuk pengingat dan pelacakan waktu
  1. Membangun Disiplin dan Kebiasaan Produktif
  • Menumbuhkan mindset dan disiplin waktu
  • Teknik habit stacking untuk rutinitas kerja
  • Menjaga keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi (work-life balance)
  1. Membangun Komunikasi yang Baik Dengan Mengenal Karakter Orang Lain
  • Bangun Empati dan Kepedulian
  • Menggunakan Komunikasi Assertif daripada pasif atau Agresif
  • Bagaimana agar rencana kerja yang kita buat selalu selaras dan mendapat persetujuan dari atasan
  • Mengenal 3 karakter manusia (visual, auditory dan kinestetik) lewat cara berbicara dan gesturnya, DLL

Pada tanggal 12–13 Agustus 2025, telah dilaksanakan kegiatan Pelatihan “Effective Time Management” yang bertempat di Graha Sucofindo, Jakarta. Pelatihan ini berlangsung selama dua hari dan diikuti oleh 15 orang peserta dari beberapa divisi. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola waktu kerja secara efektif, efisien, dan terstruktur, terutama dalam menghadapi tuntutan pekerjaan yang semakin kompleks dan dinamis.

Pelatihan disampaikan secara tatap muka oleh fasilitator berpengalaman di bidang pengembangan SDM dan organisasi. Materi yang diberikan mencakup pemahaman dasar tentang manajemen waktu, teknik menetapkan prioritas (seperti Eisenhower Matrix dan Prinsip Pareto), strategi menghindari pemborosan waktu, serta perencanaan kerja harian dan mingguan. Peserta juga dibekali keterampilan dalam mengelola distraksi, menolak tugas secara asertif, dan menyusun personal action plan untuk diterapkan dalam lingkungan kerja masing-masing.

Selama sesi berlangsung, peserta sangat antusias berdiskusi dan berbagi pengalaman. Salah satu hal yang cukup menonjol dalam diskusi adalah keluhan dari beberapa peserta terkait overload pekerjaan. Mereka menyampaikan bahwa beban kerja yang diterima sering kali melebihi kapasitas, bahkan ada yang berada di luar jobdesk resmi. Hal ini memunculkan stres, menurunkan motivasi, dan memengaruhi efektivitas kerja harian.

Melalui pelatihan ini, peserta diajak untuk menganalisis akar masalah beban kerja berlebih, termasuk bagaimana manajemen waktu pribadi bisa berperan, serta bagaimana cara berkomunikasi secara tegas namun tetap profesional ketika harus menolak atau menegosiasikan tugas. Fasilitator memberikan simulasi dan teknik komunikasi asertif agar peserta dapat menyampaikan batasan kerja dengan cara yang tetap menjaga hubungan baik dengan atasan dan rekan kerja.

Di sela-sela pelatihan, Fasilitator juga memberikan Ice Breaking kepada peserta untuk memancing antusiasme peserta selama berlangsung nya acara sekaligus memecah ketegangan Ketika mendengarkan materi. Secara umum, pelatihan ini mendapatkan tanggapan yang positif. Peserta merasa mendapatkan pemahaman yang lebih baik mengenai pentingnya mengelola waktu dengan bijak dan bagaimana menghindari jebakan kesibukan yang tidak produktif. Di akhir sesi, seluruh peserta menyusun rencana tindak lanjut pribadi (action plan) yang diharapkan dapat membantu mereka menerapkan strategi manajemen waktu dalam rutinitas kerja sehari-hari.

Dari kegiatan ini dapat disimpulkan bahwa kemampuan manajemen waktu tidak hanya berdampak pada produktivitas individu, tetapi juga pada efektivitas tim dan organisasi secara keseluruhan. Karena pada dasarnya, “kita tidak dapat memilih siapa atasan kita, namun kita dapat mempengaruhi pimpinan kita lewat komunikasi yang baik dan etika kerja yang profesional”. Oleh karena itu, pelatihan semacam ini perlu dilanjutkan dan diperluas cakupannya agar budaya kerja yang lebih terstruktur, sehat, dan profesional dapat terus dibangun dalam lingkungan kerja Sucofindo. Pelatihan akhirnya ditutup dengan penyerahan sertifikat kepada peserta dan sesi foto bersama.

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Dengan Demikian, jika anda ingin menjadi seorang staf yang profesional, anda perlu mengikuti pelatihan dengan lembaga yang tepat dan terpercaya untuk memberikan solusi atas permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan/organisasi anda. Diorama Sukses Bersinergi (DSB) adalah jawaban nya. Kami siap bekerja sama dengan perusahaan anda dalam menyelenggarakan pelatihan secara professional untuk ikut menciptakan Sumber Daya Manusia yang berkompeten di bidang nya. Untuk informasi lebih lanjut, silahkan menghubungi marketing training kami melalui WA 0813-1888-5447 (Isna) atau nomor telepon berikut (021) 74777701.

TRAINING CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN

TRAINING CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN

TRAINING CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN

TRAINING CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN

Apakah tim Anda memiliki karakter kerja yang solid, saling mendukung, dan sejalan dengan nilai serta visi perusahaan? Dalam dunia kerja modern, keterampilan teknis saja tidak cukup dibutuhkan karakter yang kuat, integritas, dan sikap positif untuk menghadapi tantangan serta menciptakan kolaborasi yang harmonis.

Training Character Building hadir untuk membantu karyawan mengembangkan nilai-nilai, sikap, dan perilaku positif yang menjadi fondasi keberhasilan individu maupun organisasi. Melalui pembekalan yang sistematis, peserta akan diajak mengenal dan memperkuat karakter pribadi serta karakter sosial yang berlandaskan etika, moral, dan komitmen terhadap visi misi perusahaan.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI:

  1. Pemahaman nilai, keyakinan, kebiasaan sebagai pembentuk karakter.
  2. Hubungan sifat, sikap, perilaku, emosi, dan mindset dengan kinerja.
  3. Core values perusahaan sebagai dasar komitmen pada visi dan misi.
  4. Konsep diri, harga diri, dan jati diri.
  5. Karakter pribadi: integritas, tanggung jawab, disiplin, keberanian, kerendahan hati, dan akuntabilitas.
  6. Karakter sosial: kerjasama, komunikasi, empati, kepedulian, dan sikap sopan.
  7. Karakter moral: etika, hati nurani, dan perilaku positif.
  8. Mengidentifikasi serta mencegah perilaku tidak etis.
  9. Pembentukan karakter fisik, mental, emosi, pikiran, dan perilaku.
  10. Afirmasi dan penguatan karakter positif di lingkungan kerja.

Pada tanggal 07–08 Agustus 2025, Diorama Sukses Bersinergi sukses menyelenggarakan Training Character Building Untuk Level Karyawan yang diikuti oleh peserta dari PT Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko. Pelatihan ini dilaksanakan secara online melalui Zoom Meeting dan berlangsung dengan interaktif, lancar, serta penuh antusiasme.

Selama dua hari pelatihan, peserta dibimbing langsung oleh instruktur profesional dengan pengalaman luas di bidang pengembangan karakter dan pembentukan budaya kerja positif. Setiap sesi mencakup kombinasi teori, simulasi, diskusi kelompok, dan refleksi diri yang bertujuan untuk memastikan peserta memahami konsep dan mampu mengaplikasikan karakter positif dalam pekerjaan sehari-hari.

Pelatihan ini tidak hanya membangun pemahaman peserta mengenai nilai-nilai inti perusahaan, tetapi juga membentuk sikap kerja yang proaktif, kolaboratif, dan berintegritas demi mendukung kinerja tim dan keberlanjutan organisasi.

TRAINING CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN

Jangan lewatkan kesempatan ini! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik dari organisasi Anda dalam pelatihan “Training Character Building Untuk Level Karyawan” bersama Diorama Sukses Bersinergi. Untuk informasi lebih lanjut, hubungi 0813-1888-5447 (Isna) atau kunjungi website kami di https://dsbanking.com/

TRAINING INVESTIGATIVE AUDIT

TRAINING INVESTIGATIVE AUDIT

TRAINING INVESTIGATIVE AUDIT

TRAINING INVESTIGATIVE AUDIT

Apakah Anda seorang auditor yang ingin menjadi sosok penting yang menjamin transparansi, integritas dalam proses bisnis. Dan peran auditor sudah berkembang dengan diharapkan memiliki keterampilan investigasi, tingkat ketelitian yang tinggi, memahami  prosedur investigative. Kemampuan tersebut memungkinkan auditor bisa menelusuri akar permasalahan, mengidentifikasi potensi kecurangan, dan memberikan solusi yang relevan.

Banyak auditor di lapangan menghadapi tantangan dalam mengungkap permasalahan secara tepat. Kurangnya pelatihan investigasi membuat proses penelusuran bukti menjadi kurang maksimal. Hambatan ini akan semakin kompleks ketika auditor harus menangani kasus yang melibatkan banyak pihak atau informasi yang terbatas.

“Training Investigative Audit” akan menjadi solusi dengan memberikan pembekalan seperti pemahaman metode audit investigatif, teknik mengidentifikasi indikasi kecurangan, analisis bukti, dan menyusun laporan hasil investigasi yang akurat dan terpercaya. Pelatihan ini akan membantu dengan membekali auditor dengan strategi efektif untuk menghadapi situasi sulit di lapangan.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI

  • Pengantar Audit Investigatif
    • Definisi dan tujuan audit investigatif
    • Peran auditor investigatif dalam organisasi
  • Prinsip-prinsip Dasar Audit Investigatif
    • Konsep dasar audit investigatif
    • Etika dalam audit investigatif
  • Hukum yang Terkait dengan Investigasi
    • Prinsip-prinsip hukum dalam audit investigatif
    • Hak dan kewajiban auditor investigatif
  • Proses Audit Investigatif
    • Perencanaan audit investigatif
    • Pengumpulan bukti dan dokumentasi
    • Evaluasi risiko kecurangan
  • Teknik Pengumpulan Bukti
    • Penggunaan sumber informasi
    • Wawancara
    • Pemeriksaan dokumen dan transaksi
  • Identifikasi Kecurangan dan Pelanggaran
    • Tanda-tanda potensi kecurangan
    • Mengidentifikasi pelanggaran etika
  • Alat dan Metodologi Audit Investigatif
    • Penggunaan teknologi dalam audit investigatif
    • Metode analisis data dan penggunaan perangkat lunak khusus
  • Pelaporan Hasil Audit Investigatif
    • Persiapan laporan audit investigatif
    • Komunikasi hasil kepada pihak yang berkepentingan
  • Tindak Lanjut dan Tindakan Korrectif
    • Rekomendasi dan tindakan korektif
    • Pemantauan implementasi tindakan korektif
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi audit investigatif
  • Kajian Kasus Keberhasilan dan Keberhasilan dalam Audit Investigatif
    • Contoh-contoh keberhasilan dalam mengungkap kecurangan
    • Pembelajaran dari audit investigatif yang berhasil
  • Evaluasi Pelatihan
    • Penilaian pemahaman peserta
    • Umpan balik dan saran perbaikan
  • Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
    • Kesempatan untuk bertanya dan berdiskusi tentang topik-topik yang relevan

 

Pada tanggal 06 – 07 Agustus 2025 yang lalu Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Training Investigative Audit yang diikuti peserta dari PT Bintang Sayap Utama. Training ini berlangsung di Hotel NEO Gubeng, Surabaya training berjalan lancar dan penuh antusias.

Mengikuti Training Investigative Audit memberikan beberapa manfaat seperti meningkatkan kemampuan investigasi dengan memahami teknik pengumpulan bukti, menganalisis data, mengidentifikasi indikasi kecurangan. Dengan pemahaman mendalam prosedur audit investigative sehingga dapat menguasai proses standar investigasi audit sesuai regulasi.

Manfaat lainnya juga akan membantu peserta bisa meminimalkan risiko fraud dan kerugian, meningkatkan kredibilitas professional, serta memperkuat koordinasi lintas departemen dalam proses investigasi. Hal ini juga mendorong terciptanya budaya kerja yang menjunjung integritas. Dengan kemampuan yang sudah meningkat, peserta akan lebih siap menghadapi tantangan dan menyelesaikan dengan baik.

TRAINING INVESTIGATIVE AUDIT

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk untuk meningkatkan kompetensi dan memastikan kinerja optimal!. Melalui pelatihan ini, Anda akan mendapatkan pembekalan metode audit investigatif, keterampilan  mengidentifikasi dan menganalisis indikasi kecurangan serta teknik penyusunan laporan hasil investigasi yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan. Jadi, segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam “Training Investigative Audit”, untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi 0813-1888-5447 (Isna) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://www.dsbanking.com/.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00