Category Archive Maintenance

PELATIHAN CORPORATE CULTURE AND BUSINESS ETHICS

DESKRIPSI TRAINING CORPORATE CULTURE AND BUSINESS ETHICS

Pelatihan Corporate Culture And Business Ethics dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang etika bisnis. Melalui sesi interaktif dan studi kasus, peserta akan menjelajahi prinsip-prinsip moral yang mendasari keputusan bisnis. 

Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi tantangan etika yang mungkin dihadapi dalam konteks bisnis dan mengembangkan keterampilan untuk mengatasi dilema moral. Dengan fokus pada penerapan nilai-nilai etika dalam pengambilan keputusan, pelatihan ini bertujuan memberikan landasan kuat bagi praktik bisnis yang berkelanjutan dan beretika.

TUJUAN TRAINING BUSINESS ETHICS FOR SECRETARY

  1. Memahami Prinsip-prinsip Etika Bisnis
  2. Mengidentifikasi Dilema Etika
  3. Membangun Kesadaran Tanggung Jawab Sosial
  4. Mengembangkan Keterampilan Pengambilan Keputusan Etis
  5. Meningkatkan Kepatuhan Hukum

MATERI TRAINING BUSINESS ETHICS

  • Pengantar Etika Bisnis:
    • Definisi etika bisnis
    • Sejarah dan perkembangan etika bisnis
    • Pentingnya etika dalam dunia bisnis
  • Prinsip-prinsip Etika Bisnis:
    • Integritas dan kejujuran
    • Tanggung jawab sosial perusahaan
    • Keadilan dan keadilan dalam bisnis
    • Transparansi dan akuntabilitas
  • Dilema Etika dalam Bisnis:
    • Studi kasus dilema etika
    • Identifikasi faktor-faktor yang menyebabkan dilema etika
    • Strategi penyelesaian dilema etika
  • Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR):
    • Definisi dan konsep CSR
    • Implementasi CSR dalam organisasi
    • Dampak positif CSR pada perusahaan dan masyarakat
  • Pengambilan Keputusan Etis:
    • Proses pengambilan keputusan etis
    • Keterlibatan pemangku kepentingan (stakeholders) dalam pengambilan keputusan
    • Penerapan nilai-nilai etika dalam pengambilan keputusan
  • Kepatuhan Hukum:
    • Pemahaman hukum yang relevan dalam bisnis
    • Penegakan hukum dan konsekuensinya
    • Membangun budaya kepatuhan dalam organisasi
  • Budaya Organisasi yang Beretika:
    • Pentingnya budaya organisasi yang beretika
    • Membangun dan memelihara budaya etika
    • Peran kepemimpinan dalam membentuk budaya beretika
  • Reputasi Bisnis dan Etika:
    • Hubungan antara praktik bisnis etis dan reputasi perusahaan
    • Dampak reputasi pada kepercayaan pelanggan dan mitra bisnis
    • Strategi membangun dan menjaga reputasi yang positif
  • Pengukuran Kinerja Etika:
    • Metrik untuk mengukur kinerja etika
    • Survei kepuasan pemangku kepentingan terkait etika
    • Mengevaluasi dampak positif dari praktik etika
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok:
    • Analisis studi kasus etika bisnis
    • Diskusi kelompok untuk menerapkan konsep-konsep yang dipelajari
    • Pertukaran pengalaman dan pandangan peserta
  • Evaluasi dan Tindak Lanjut:
    • Penilaian pemahaman peserta terhadap materi
    • Rencana tindak lanjut setelah pelatihan
    • Membangun siklus pembelajaran berkelanjutan

PESERTA TRAINING BUSINESS ETHICS BATAM

  1. Pemimpin dan Manajer Bisnis
  2. Karyawan dan Tim Operasional
  3. Pemilik Usaha dan Pengusaha
  4. Profesional Keuangan dan Akuntansi
  5. Ahli Hukum Bisnis

INSTRUKTUR PELATIHAN BUSINESS ETHICS FOR SECRETARY LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BUSINESS ETHICS KUALA LUMPUR

pelatihan corporate culture and business ethics surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN KNOWING YOUR LEADERSHIP MAKING BETTER

DESKRIPSI TRAINING KNOWING YOUR LEADERSHIP MAKING BETTER

Pelatihan Knowing Your Leadership Better menjadi pelatihan intensif yang dirancang khusus untuk membantu para pemimpin memahami dengan lebih baik potensi kepemimpinan. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajak untuk menjelajahi dimensi-dimensi kunci kepemimpinan melalui pendekatan interaktif dan reflektif.

Dalam program ini membantu dalam mengeksplorasi diri yang menginspirasi dan memberdayakan peserta untuk mencapai tingkat kepemimpinan yang lebih tinggi. Dengan bimbingan fasilitator yang berpengalaman, peserta akan membangun pondasi yang kuat untuk mengembangkan potensi kepemimpinan mereka dan membawa perubahan positif dalam lingkungan kerja.

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP SKILL DAN KEPEMIMPINAN

  1. Mengeksplorasi aspek-aspek pribadi
  2. Mengembangan keterampilan kepemimpinan
  3. Mengidentifikasi area pengembangan potensial
  4. Meningkatan hubungan tim
  5. Memahami tentang dinamika interpersonal di dalam tim.

MATERI TRAINING LEADERSHIP FOR GOOD CORPORATE

  • Sesi 1: Pengantar Kepemimpinan Pribadi
    • Definisi dan Makna Kepemimpinan Pribadi
    • Pentingnya Memahami Diri Sebagai Pemimpin
    • Kaitan antara Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja
  • Sesi 2: Analisis Gaya Kepemimpinan
    • Alat-alat dan Metode untuk Mengidentifikasi Gaya Kepemimpinan
    • Refleksi Pribadi: Pengakuan dan Pengelolaan Kelebihan dan Kekurangan
    • Studi Kasus: Gaya Kepemimpinan dalam Konteks Organisasi
  • Sesi 3: Kekuatan dan Nilai Pribadi
    • Identifikasi Kekuatan Pribadi sebagai Pemimpin
    • Hubungan antara Nilai Pribadi dan Pengambilan Keputusan
    • Integrasi Nilai Pribadi dalam Kepemimpinan Sehari-hari
  • Sesi 4: Keterampilan Kepemimpinan Esensial
    • Komunikasi Efektif dan Aktif
    • Pengelolaan Konflik dan Keputusan Sulit
    • Pengembangan dan Pemberdayaan Tim
  • Sesi 5: Dinamika Tim dan Kepemimpinan Kolaboratif
    • Pemahaman tentang Dinamika Kelompok dan Tim
    • Kolaborasi dan Komunikasi Tim yang Sukses
    • Pemecahan Masalah Bersama dan Pengambilan Keputusan
  • Sesi 6: Motivasi dan Inspirasi
    • Sumber-sumber Motivasi Pribadi dan Tim
    • Membangun Budaya Kerja yang Mendorong Kreativitas dan Inovasi
    • Inspirasi sebagai Pemimpin
  • Sesi 7: Perencanaan Pengembangan Pribadi
    • Merinci Rencana Aksi Kepemimpinan Pribadi
    • Pengukuran Kinerja dan Evaluasi Kemajuan
    • Strategi untuk Pengembangan Kepemimpinan Berkelanjutan
  • Sesi 8: Pemahaman Diri sebagai Pemimpin yang Berkelanjutan
    • Kesadaran Diri sebagai Dasar Kepemimpinan Berkelanjutan
    • Membangun Kapasitas untuk Menghadapi Tantangan Masa Depan
    • Menjadi Agen Perubahan dalam Organisasi

PESERTA TRAINING LEADERSHIP FOR GOOD CORPORATE BATAM

  1. Pemimpin Organisasi dan Eksekutif
  2. Manajer dan Supervisor
  3. Pemimpin Proyek
  4. Profesional Pengembangan Diri
  5. Pemimpin Tim dan Grup Kerja

INSTRUKTUR PELATIHAN LEADERSHIP SKILL DAN KEPEMIMPINAN LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN LEADERSHIP FOR GOOD CORPORATE KUALA LUMPUR

pelatihan knowing your leadership making better surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ANALISIS KREDIT SINDIKASI 

DESKRIPSI TRAINING ANALISIS KREDIT SINDIKASI 

Pelatihan analisis kredit sindikasi sangat penting untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam menganalisis kredit yang kompleks dan melibatkan berbagai pihak. Dalam dunia keuangan yang dinamis, analisis kredit sindikasi memainkan peran krusial dalam menilai risiko kredit dan mengoptimalkan alokasi dana secara efisien. 

Keterampilan yang diperoleh dari pelatihan ini membantu menciptakan keputusan kredit yang cerdas dan berbasis data, meminimalkan risiko gagal bayar, serta membangun hubungan bisnis yang solid dengan berbagai mitra industri. Dengan demikian, pelatihan analisis kredit sindikasi menjadi aset berharga bagi kemajuan karier di sektor keuangan.

TUJUAN TRAINING ANALISIS KREDIT DAN ASPEK LEGALITAS KREDIT SINDIKASI

  1. Meningkatkan pemahaman tentang konsep dan mekanisme kredit sindikasi
  2. Mengembangkan keterampilan analisis kredit yang komprehensif
  3. Memahami evaluasi risiko kredit secara tepat
  4. Mengetahui regulasi dan peraturan terkini
  5. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan dan proposal kredit

MATERI TRAINING MANAJEMEN ANALISA KREDIT SINDIKASI

  1. Pengantar Kredit Sindikasi
    • Definisi dan konsep kredit sindikasi
    • Peran dan manfaat kredit sindikasi bagi berbagai pihak
  2. Struktur dan Mekanisme Kredit Sindikasi
    • Tahapan proses kredit sindikasi
    • Peran bank peserta dan agen sindikasi
    • Jenis-jenis struktur kredit sindikasi
  3. Analisis Kelayakan Kredit
    • Kriteria penilaian kelayakan debitur
    • Pendekatan dalam analisis risiko kredit
    • Analisis laporan keuangan dan rasio keuangan
  4. Evaluasi Risiko Kredit Sindikasi
    • Identifikasi risiko kredit utama dalam kredit sindikasi
    • Pengukuran risiko kredit
    • Strategi mitigasi risiko
  5. Aspek Hukum dan Peraturan
    • Regulasi terkait kredit sindikasi
    • Dokumen hukum dalam kredit sindikasi
  6. Laporan Analisis Kredit Sindikasi
    • Format dan isi laporan analisis kredit
    • Penggunaan alat bantu analisis
  7. Penyusunan Proposal Kredit Sindikasi
    • Tahapan dan elemen proposal kredit
    • Praktik terbaik dalam penyusunan proposal
  8. Proses Negosiasi Kredit Sindikasi
    • Teknik dan strategi negosiasi
    • Penyelesaian konflik dalam kredit sindikasi
  9. Studi Kasus Kredit Sindikasi
    • Contoh kasus nyata kredit sindikasi
    • Analisis dan evaluasi hasil transaksi sebelumnya
  10. Tren Terkini dalam Kredit Sindikasi
    • Perkembangan terbaru dalam industri kredit sindikasi
    • Tantangan dan peluang di masa depan
  11. Etika dalam Analisis Kredit Sindikasi
    • Prinsip etika dalam praktik kredit sindikasi
    • Tanggung jawab sosial dalam kredit sindikasi
  12. Latihan dan Simulasi
    • Latihan analisis kredit dengan data kasus
    • Simulasi proses negosiasi kredit sindikasi

PESERTA TRAINING MANAJEMEN ANALISA KREDIT SINDIKASI TERBAIK

  1. Analis Kredit
  2. Petugas Pemasaran dan Bisnis
  3. Manajer Risiko
  4. Konsultan Keuangan
  5. Pengurus Perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS KREDIT DAN ASPEK LEGALITAS KREDIT SINDIKASI

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN ANALISA KREDIT SINDIKASI

pelatihan analisis kredit sindikasi 

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN AKUNTANSI INVESTASI DAN AKTIVA TETAP 

DESKRIPSI TRAINING AKUNTANSI INVESTASI DAN AKTIVA TETAP 

Pelatihan dalam bidang akuntansi investasi dan aktiva tetap sangatlah penting dalam dunia bisnis modern. Dengan mengikuti pelatihan ini, para profesional keuangan dapat memahami dengan lebih baik konsep dan strategi pengelolaan investasi serta aset tetap perusahaan. 

Selain itu, pelatihan ini juga membekali para peserta dengan pengetahuan terbaru mengenai peraturan akuntansi dan pajak terkini, yang memastikan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi yang berlaku. Dengan demikian, pelatihan akuntansi investasi dan aktiva tetap menjadi salah satu langkah krusial untuk mencapai keberhasilan dan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING AKUNTANSI INVESTASI

  1. Meningkatkan pemahaman tentang konsep akuntansi investasi dan aktiva tetap
  2. Memahami strategi pengelolaan investasi yang efektif
  3. Meningkatkan keakuratan pelaporan keuangan
  4. Memahami peraturan akuntansi dan pajak terkini
  5. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas manajemen aset

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN

  1. Pengenalan Akuntansi Investasi dan Aktiva Tetap: Konsep dasar akuntansi investasi dan aktiva tetap, perbedaan antara keduanya, dan peran pentingnya dalam laporan keuangan.
  2. Standar Akuntansi: Pemahaman tentang standar akuntansi terkini yang relevan dengan investasi dan aktiva tetap, seperti IFRS (International Financial Reporting Standards) dan PSAK (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan).
  3. Pengakuan Investasi: Bagaimana mengakui investasi dalam saham, obligasi, dan instrumen keuangan lainnya dalam laporan keuangan.
  4. Pengukuran Investasi: Metode pengukuran investasi seperti biaya perolehan, nilai wajar, dan metode ekuitas.
  5. Pengakuan Aktiva Tetap: Cara mengakui dan mengklasifikasikan aktiva tetap dalam neraca perusahaan.
  6. Pengukuran Aktiva Tetap: Metode pengukuran aktiva tetap seperti biaya historis, nilai wajar, dan biaya perolehan yang dapat diatribusi kembali.
  7. Depresiasi dan Amortisasi: Konsep dan metode menghitung depresiasi dan amortisasi untuk mengalokasikan biaya aktiva tetap dan investasi selama masa manfaatnya.
  8. Penghapusan dan Penurunan Nilai Aktiva Tetap: Bagaimana menghapus aktiva tetap yang sudah tidak digunakan atau mengakui penurunan nilai jika nilai wajar aktiva tersebut menurun.
  9. Laporan Keuangan Terkait Investasi dan Aktiva Tetap: Bagaimana menyusun laporan keuangan yang mencakup informasi tentang investasi dan aktiva tetap.
  10. Pajak dan Hukum Terkait Investasi dan Aktiva Tetap: Pemahaman tentang implikasi pajak dan hukum dalam mengelola investasi dan aktiva tetap.
  11. Analisis Kinerja Investasi: Cara menganalisis kinerja investasi yang dilakukan oleh perusahaan.
  12. Pengelolaan Risiko Investasi dan Aktiva Tetap: Strategi untuk mengelola risiko yang terkait dengan investasi dan aktiva tetap.
  13. Manajemen Perubahan dan Implementasi Akuntansi Baru: Bagaimana mengelola perubahan dan implementasi standar akuntansi baru terkait investasi dan aktiva tetap.
  14. Studi Kasus dan Latihan: Penerapan konsep dan metode akuntansi investasi dan aktiva tetap melalui studi kasus dan latihan praktis.
  15. Etika dalam Akuntansi: Pentingnya etika dalam praktik akuntansi investasi dan aktiva tetap.
  16. Tantangan dan Peluang dalam Akuntansi Investasi dan Aktiva Tetap: Identifikasi tantangan yang mungkin dihadapi dan peluang yang dapat dimanfaatkan dalam mengelola investasi dan aktiva tetap.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN TERBAIK

  1. Profesional Keuangan
  2. Manajemen Perusahaan
  3. Staf Keuangan dan Akuntansi
  4. Mahasiswa dan Akademisi
  5. Pengusaha dan Wirausaha

INSTRUKTUR PELATIHAN AKUNTANSI INVESTASI

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

pelatihan akuntansi investasi dan aktiva tetap 

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN PSAK NO 46

DESKRIPSI TRAINING STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN PSAK NO 46 

Pelatihan mengenai Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 46 memiliki peran yang sangat penting dalam dunia bisnis dan keuangan. PSAK No. 46 berfokus pada Pengakuan Pendapatan dan Pengakuan Beban dengan Sistem Persediaan. Dalam era yang terus berkembang ini, ketepatan dalam menyajikan laporan keuangan menjadi sangat krusial bagi perusahaan.

Secara keseluruhan, pelatihan mengenai PSAK No. 46 menjadi investasi penting bagi perusahaan dan para profesional akuntansi. Melalui pemahaman yang baik dan keterampilan yang terasah, perusahaan dapat mencapai keunggulan kompetitif, menarik minat investor, serta memberikan manfaat jangka panjang bagi pertumbuhan dan kelangsungan bisnis.

TUJUAN TRAINING AKUNTANSI KEUANGAN

  1. Pemahaman Mendalam tentang PSAK No. 46
  2. Kepatuhan dengan Standar Akuntansi Terbaru
  3. Meningkatkan Kualitas Laporan Keuangan
  4. Efisiensi dan Produktivitas
  5. Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik

MATERI TRAINING BASIC FINANCIAL ACCOUNTING

  1. Pengantar PSAK No. 46:
    • Definisi dan tujuan PSAK No. 46
    • Ruang lingkup dan cakupan PSAK No. 46
    • Perbedaan dengan standar akuntansi sebelumnya
  2. Konsep Pengakuan Pendapatan:
    • Pengertian pendapatan dalam PSAK No. 46
    • Kriteria pengakuan pendapatan
    • Pengenalan Sistem Persediaan dalam pengakuan pendapatan
  3. Pengakuan Beban dengan Sistem Persediaan:
    • Pengertian beban dalam PSAK No. 46
    • Kriteria pengakuan beban
    • Pengenalan Sistem Persediaan dalam pengakuan beban
  4. Metode Pengukuran Pendapatan:
    • Metode penjualan dengan kredit
    • Metode persediaan
  5. Penilaian Persediaan:
    • Penilaian persediaan metode FIFO (First-In-First-Out)
    • Penilaian persediaan metode LIFO (Last-In-First-Out)
    • Penilaian persediaan metode rata-rata tertimbang (Weighted Average)
  6. Pengaruh Perubahan Harga dalam Penilaian Persediaan:
    • Pengaruh perubahan harga dalam metode FIFO
    • Pengaruh perubahan harga dalam metode LIFO
  7. Pengungkapan dalam Laporan Keuangan:
    • Pengungkapan yang diperlukan sesuai PSAK No. 46
    • Pengungkapan tambahan yang disarankan
  8. Studi Kasus dan Latihan:
    • Kasus-kasus praktis mengenai pengakuan pendapatan dan beban dengan sistem persediaan
    • Latihan penggunaan metode pengukuran dan penilaian persediaan
  9. Dampak PSAK No. 46 pada Laporan Keuangan:
    • Analisis perubahan laporan keuangan setelah menerapkan PSAK No. 46
    • Pengaruhnya terhadap rasio keuangan dan analisis kinerja
  10. Implementasi dan Penerapan PSAK No. 46:
    • Strategi dan langkah-langkah implementasi PSAK No. 46
    • Tantangan dan solusi dalam penerapan PSAK No. 46
  11. Diskusi dan Tanya Jawab:
    • Diskusi tentang situasi dan tantangan khusus perusahaan peserta
    • Tanya jawab terkait pemahaman materi dan penerapan PSAK No. 46
  12. Ujian Penilaian:
    • Ujian tertulis untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi pelatihan
    • Evaluasi hasil pelatihan dan penerapan di tempat kerja

PESERTA TRAINING BASIC FINANCIAL ACCOUNTING TERBAIK

  1. Profesional Akuntansi dan Keuangan
  2. Manajer dan Direksi Perusahaan
  3. Tim Internal Audit
  4. Tim Keuangan dan Pengendalian Persediaan
  5. Para Pemangku Kepentingan Eksternal

INSTRUKTUR PELATIHAN AKUNTANSI KEUANGAN

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BASIC FINANCIAL ACCOUNTING

pelatihan standar akuntansi keuangan psak no 46 

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN LIFE CYCLE COST ANALYSIS 

DESKRIPSI TRAINING LIFE CYCLE COST ANALYSIS

Pelatihan Life Cycle Cost Analysis (LCCA) sangat penting dalam dunia bisnis modern. LCCA membantu organisasi untuk mengidentifikasi dan menghitung biaya total sepanjang siklus hidup suatu proyek atau produk, termasuk biaya awal, operasional, perawatan, dan pembongkaran. 

Analisis ini juga memungkinkan perencanaan strategis yang lebih efektif, meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko keuangan, dan memastikan keberlanjutan bisnis. Dengan demikian, pelatihan LCCA menjadi kunci bagi kesuksesan perusahaan dalam mengoptimalkan pengeluaran dan meningkatkan nilai jangka panjang.

TUJUAN TRAINING COST ANALYSIS

  1. Memahami konsep dasar LCCA
  2. Menerapkan metode perhitungan LCCA
  3. Mengidentifikasi risiko dan manfaat
  4. Membuat keputusan berdasarkan fakta
  5. Mengoptimalkan pengeluaran dan nilai jangka panjang

MATERI TRAINING PERENCANAAN LIFE CYCLE COST MANAGEMENT

  1. Pengenalan Life Cycle Cost Analysis (LCCA)
    • Definisi LCCA
    • Tujuan dan manfaat LCCA
    • Peran LCCA dalam pengambilan keputusan bisnis
  2. Siklus Hidup Proyek atau Produk
    • Tahapan siklus hidup (konseptualisasi, perencanaan, implementasi, operasional, perawatan, pembongkaran)
    • Pentingnya memahami biaya di setiap tahap siklus hidup
  3. Jenis Biaya dalam LCCA
    • Biaya awal (investasi, akuisisi)
    • Biaya operasional (biaya operasi rutin, bahan bakar, tenaga kerja, dll.)
    • Biaya perawatan dan perbaikan
    • Biaya pembongkaran atau penggantian
  4. Teknik Pengumpulan Data Biaya
    • Sumber data biaya yang dapat diandalkan
    • Metode pengumpulan data yang efektif
  5. Metode Perhitungan LCCA
    • Metode nilai sekarang (Net Present Value – NPV)
    • Metode nilai masa depan (Future Value – FV)
    • Metode nilai annuitas (Annuity Value – AV)
    • Metode perbandingan biaya (Cost Comparison Method)
  6. Analisis Sensitivitas
    • Pengenalan analisis sensitivitas
    • Identifikasi faktor-faktor sensitivitas
    • Dampak perubahan faktor-faktor terhadap hasil LCCA
  7. Perhitungan Kelayakan Investasi
    • Kriteria penilaian investasi berdasarkan LCCA
    • Evaluasi risiko dan manfaat finansial
  8. Pengambilan Keputusan Berbasis LCCA
    • Integrasi LCCA dalam proses pengambilan keputusan
    • Studi kasus penggunaan LCCA dalam berbagai skenario
  9. Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Penerapan LCCA dalam kasus nyata
    • Latihan perhitungan biaya menggunakan metode LCCA
  10. Strategi Pengelolaan Aset Berkelanjutan
    • Menerapkan LCCA untuk pengelolaan aset secara berkelanjutan
    • Peningkatan efisiensi dan efektivitas melalui LCCA
  11. Kesimpulan dan Rekomendasi
    • Ringkasan pentingnya LCCA dalam pengambilan keputusan bisnis
    • Rekomendasi untuk penerapan LCCA dalam organisasi

PESERTA TRAINING PERENCANAAN LIFE CYCLE COST MANAGEMENT TERBAIK

  1. Manajer dan Eksekutif Perusahaan
  2. Profesional Proyek dan Konstruksi
  3. Analis Keuangan
  4. Pengelola Aset
  5. Tim Pengadaan

INSTRUKTUR PELATIHAN COST ANALYSIS

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERENCANAAN LIFE CYCLE COST MANAGEMENT

pelatihan life cycle cost analysis

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

ANALISA KREDIT DAN KELAYAKAN PROYEK

DESKRIPSI TRAINING ANALISA KREDIT DAN KELAYAKAN PROYEK

Pelatihan analisa kredit dan kelayakan proyek memiliki peran krusial dalam sektor keuangan. Dalam , pentingnya pelatihan ini terungkap melalui kemampuan meningkatkan efisiensi dan ketepatan proses penilaian risiko kredit. Para profesional yang terlatih akan mampu mengidentifikasi peluang bisnis yang berpotensi serta mengurangi risiko kredit yang tidak diinginkan. 

Selanjutnya, analisis kelayakan proyek membantu memilih proyek yang berpotensi sukses dan menghindari investasi yang berisiko tinggi. Dengan demikian, pelatihan ini adalah investasi penting bagi perusahaan untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan mengoptimalkan pengelolaan risiko.

TUJUAN TRAINING ANALISIS KELAYAKAN KREDIT INVESTASI

  1. Meningkatkan dalam melakukan analisis kredit secara komprehensif.
  2. Menggunakan metode analisis untuk mengukur risiko kredit dengan akurat.
  3. Menilai kelayakan proyek secara objektif.
  4. Mengidentifikasi potensi proyek.
  5. Mengajarkan langkah mengidentifikasi risiko kredit potensial.

MATERI TRAINING ANALISA KREDIT & MANAJEMEN RISIKO KREDIT

  1. Pengenalan Analisa Kredit dan Kelayakan Proyek
    • Definisi dan tujuan analisa kredit
    • Pentingnya analisa kelayakan proyek bagi keberhasilan investasi
  2. Jenis-jenis Kredit dan Sumber Pendanaan
    • Jenis-jenis kredit yang ada di lembaga keuangan
    • Sumber pendanaan yang biasa digunakan untuk proyek
  3. Proses Analisa Kredit
    • Pengumpulan data dan informasi calon debitur
    • Evaluasi karakter dan kapasitas debitur
    • Analisis jaminan dan agunan
    • Menghitung rasio-rasio keuangan terkait kredit
  4. Analisa Kelayakan Proyek
    • Identifikasi dan evaluasi proyek yang diusulkan
    • Estimasi biaya dan pendapatan proyek
    • Penghitungan NPV (Net Present Value) dan IRR (Internal Rate of Return)
    • Analisis risiko proyek
  5. Penilaian Risiko Kredit
    • Identifikasi risiko kredit
    • Pengukuran risiko kredit
    • Teknik mitigasi risiko kredit
  6. Pengambilan Keputusan Kredit dan Proyek
    • Kriteria pengambilan keputusan kredit yang tepat
    • Metode perankingan dan prioritisasi proyek
  7. Penerapan Teknologi dalam Analisa Kredit dan Kelayakan Proyek
    • Penggunaan perangkat lunak analisa kredit
    • Penggunaan teknologi dalam mengumpulkan data dan informasi proyek
  8. Studi Kasus dan Latihan
    • Simulasi analisa kredit dan kelayakan proyek berdasarkan kasus nyata
    • Latihan membuat laporan analisa kredit dan laporan kelayakan proyek
  9. Etika dan Peraturan Terkait Analisa Kredit
    • Prinsip etika dalam analisa kredit dan kelayakan proyek
    • Peraturan dan regulasi terkait analisa kredit dan kelayakan proyek
  10. Tantangan dan Peluang di Industri Keuangan
    • Tantangan terkini dalam analisa kredit dan kelayakan proyek
    • Peluang untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas analisa kredit

PESERTA TRAINING ANALISA KREDIT & MANAJEMEN RISIKO KREDIT TERBAIK

  1. Pegawai Lembaga Keuangan
  2. Analis Investasi
  3. Pemilik Usaha dan Pengusaha
  4. Mahasiswa Ekonomi dan Bisnis
  5. Konsultan Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS KELAYAKAN KREDIT INVESTASI

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ANALISA KREDIT & MANAJEMEN RISIKO KREDIT

pelatihan analisa kredit dan kelayakan proyek

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ANALISA KREDIT 

DESKRIPSI TRAINING ANALISA KREDIT 

Pelatihan analisa kredit merupakan aspek penting dalam industri keuangan. Dengan melatih para profesionalnya, perusahaan dapat memastikan bahwa tim mereka memiliki keterampilan dan pengetahuan yang tepat untuk menilai risiko kredit dengan akurat. 

Selain itu, pelatihan analisa kredit juga membantu dalam mengidentifikasi peluang bisnis yang berpotensi dan meningkatkan kualitas portofolio kredit. Dengan demikian, investasi dalam pelatihan analisa kredit merupakan langkah cerdas bagi perusahaan yang ingin mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan sukses di dunia keuangan.

TUJUAN TRAINING TEKNOLOGI DALAM ANALISIS KREDIT

  1. Meningkatkan ketepatan penilaian risiko kredit
  2. Memahami latar belakang finansial calon peminjam
  3. Mengoptimalkan keputusan kredit
  4. Meningkatkan kemampuan mengelola portofolio kredit
  5. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi

MATERI TRAINING ANALISA KREDIT & MANAJEMEN RISIKO KREDIT

  1. Pengenalan Analisa Kredit: Konsep dasar analisis kredit, pentingnya analisis kredit dalam keuangan, dan peran analis kredit dalam proses pengambilan keputusan kredit.
  2. Jenis-jenis Kredit: Memahami berbagai jenis kredit seperti kredit konsumen, kredit bisnis, hipotek, kartu kredit, dan lainnya, serta karakteristik unik dari masing-masing jenis kredit.
  3. Data Keuangan dan Laporan Keuangan: Analisis laporan keuangan seperti neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas untuk menilai kesehatan finansial debitur.
  4. Penilaian Kredit dan Risiko: Mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko kredit, termasuk risiko kualitatif dan kuantitatif.
  5. Faktor-faktor Penentu Kredit: Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan kredit, termasuk kapasitas, karakter, jaminan, kondisi, dan modal.
  6. Metode Penilaian Kredit: Teknik dan alat yang digunakan dalam analisis kredit, seperti analisis rasio, skoring kredit, dan model kredit.
  7. Analisis Siklus Kredit: Memahami bagaimana analisis kredit berbeda pada berbagai tahap siklus kredit, termasuk persiapan, pemantauan, dan pengumpulan kredit.
  8. Proses Pengambilan Keputusan Kredit: Langkah-langkah dalam pengambilan keputusan kredit, termasuk pembuatan rekomendasi dan persiapan laporan kredit.
  9. Kepatuhan Hukum dan Etika: Memahami peraturan dan standar etika yang berlaku dalam analisis kredit untuk memastikan kepatuhan yang tepat.
  10. Penanganan Kredit Bermasalah: Strategi untuk menangani kredit yang bermasalah dan menghadapi situasi debitur yang gagal bayar.
  11. Perkembangan Industri Keuangan dan Perbankan: Mengetahui tren terkini dalam industri keuangan dan perbankan yang mempengaruhi analisis kredit.
  12. Studi Kasus dan Latihan: Penerapan praktis dari analisis kredit melalui studi kasus dan latihan simulasi.
  13. Teknologi dalam Analisis Kredit: Pemanfaatan teknologi, seperti sistem informasi kredit, analisis data besar, dan kecerdasan buatan dalam analisis kredit.

PESERTA TRAINING ANALISA KREDIT & MANAJEMEN RISIKO KREDIT TERBAIK

  1. Analis Kredit
  2. Pegawai Bank dan Lembaga Keuangan
  3. Pengelola Risiko Kredit
  4. Petugas Pemantauan Kredit
  5. Manajer Cabang

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNOLOGI DALAM ANALISIS KREDIT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ANALISA KREDIT & MANAJEMEN RISIKO KREDIT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN WORKING CAPITAL MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT

Pelatihan manajemen modal kerja sangat penting karena memungkinkan perusahaan untuk mengoptimalkan penggunaan dan pengelolaan modal kerja secara efisien. Dengan pelatihan ini, karyawan akan memahami strategi yang tepat untuk mengelola persediaan, piutang, dan utang secara optimal. Manajemen modal kerja yang baik dapat meningkatkan likuiditas, mengurangi risiko keuangan, dan meningkatkan efisiensi operasional.

Dengan demikian, pelatihan ini membantu perusahaan dalam menghadapi tantangan likuiditas dan memastikan kelancaran arus kas, sehingga mampu mencapai pertumbuhan dan stabilitas jangka panjang.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN

  1. Meningkatkan efisiensi pengelolaan modal kerja
  2. Mengurangi risiko likuiditas
  3. Memahami pentingnya manajemen persediaan
  4. Meningkatkan perputaran piutang
  5. Mengetahui pengaruh manajemen modal kerja terhadap kinerja keuangan

MATERI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG

  1. Pengenalan Working Capital Management:
    • Definisi dan konsep dasar modal kerja
    • Pentingnya manajemen modal kerja bagi perusahaan
  2. Komponen Working Capital:
    • Persediaan (inventory) dan manajemen stok
    • Piutang (receivables) dan manajemen piutang
    • Utang (payables) dan manajemen utang
  3. Analisis Working Capital:
    • Pengukuran dan perhitungan rasio-rasio modal kerja
    • Interpretasi rasio-rasio untuk mengidentifikasi masalah dan peluang
  4. Peran Manajer dalam Working Capital Management:
    • Tanggung jawab manajemen terhadap modal kerja
    • Kebijakan dan strategi pengelolaan modal kerja
  5. Manajemen Persediaan:
    • Teknik manajemen persediaan yang efisien
    • Metode EOQ (Economic Order Quantity) dan reorder point
  6. Manajemen Piutang:
    • Kebijakan kredit dan penentuan syarat pembayaran
    • Pengelolaan risiko kredit dan cara penagihan piutang
  7. Manajemen Utang:
    • Pemilihan sumber pembiayaan yang tepat
    • Strategi negosiasi dan manajemen utang agar optimal
  8. Perencanaan dan Proyeksi Arus Kas:
    • Membuat proyeksi arus kas untuk mengelola kebutuhan modal kerja
    • Strategi pengelolaan arus kas dalam situasi krisis dan pertumbuhan
  9. Manajemen Likuiditas:
    • Pengelolaan likuiditas dan pentingnya cadangan kas
    • Penggunaan fasilitas kredit secara bijaksana
  10. Manajemen Risiko dalam Working Capital Management:
    • Identifikasi risiko yang terkait dengan modal kerja
    • Pengendalian dan manajemen risiko untuk mengurangi dampak negatif
  11. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Modal Kerja:
    • Penerapan sistem informasi dan alat bantu teknologi untuk efisiensi
    • Penggunaan perangkat lunak untuk pemantauan dan analisis modal kerja
  12. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis kasus nyata tentang manajemen modal kerja
    • Latihan untuk mengembangkan keahlian dalam mengelola modal kerja

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERBAIK

  1. Manajer Keuangan
  2. Karyawan dan Manajer Bagian Keuangan
  3. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
  4. Analis Keuangan
  5. Mahasiswa Bisnis dan Keuangan

INSTRUKTUR TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT TERBARU

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PIUTANG

pelatihan working capital management

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN HUMAN RESOURCES

DESKRIPSI TRAINING HUMAN RESOURCES

Pelatihan Human Resources Training sangat penting dalam mengimplementasikan Managing & Appraising Performance (MAP) sebagai alat manajemen kinerja. Dengan pelatihan ini, tim HR dapat memahami secara mendalam konsep MAP, mengidentifikasi dan mengatasi tantangan kinerja, serta meningkatkan efektivitas evaluasi karyawan.

Selain itu, pelatihan ini akan memberikan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana memberikan umpan balik yang konstruktif dan memberdayakan karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan. Dengan implementasi yang tepat, MAP dapat membantu meningkatkan produktivitas, memotivasi karyawan, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif, yang pada gilirannya akan berdampak positif pada keseluruhan kesuksesan organisasi.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Memahami Konsep MAP
  2. Identifikasi Tantangan Kinerja
  3. Mengembangkan Keterampilan Evaluasi
  4. Memberikan Umpan Balik Konstruktif
  5. Meningkatkan Motivasi dan Keterlibatan Karyawan

MATERI TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN SDM

  1. Pengenalan MAP sebagai Alat Manajemen Kinerja
    • Definisi dan tujuan MAP
    • Manfaat implementasi MAP dalam organisasi
  2. Komponen-Komponen MAP
    • Penetapan tujuan kinerja
    • Perencanaan tindakan dan pengembangan
    • Monitoring kinerja
    • Evaluasi kinerja dan penilaian
  3. Metode Penilaian Kinerja
    • Metode penilaian yang berbeda (misalnya skala, ranking, rating)
    • Kelebihan dan kekurangan dari setiap metode
  4. Keterkaitan Kinerja dengan Tujuan Organisasi
    • Bagaimana menghubungkan tujuan individu dengan tujuan perusahaan
    • Cara memastikan kinerja individu mendukung pencapaian tujuan organisasi
  5. Identifikasi Tantangan dalam Penilaian Kinerja
    • Tantangan umum dalam mengelola kinerja
    • Strategi mengatasi bias dan hambatan dalam proses penilaian
  6. Teknik Memberikan Umpan Balik yang Efektif
    • Prinsip-prinsip memberikan umpan balik yang konstruktif
    • Menggunakan pendekatan yang tepat untuk menginspirasi perbaikan
  7. Peran dan Keterlibatan Pimpinan dalam MAP
    • Bagaimana pimpinan dapat mendukung proses penilaian kinerja
    • Peran kepemimpinan dalam memotivasi dan mengarahkan karyawan
  8. Pengembangan Rencana Pengembangan Kinerja
    • Merancang rencana pengembangan berdasarkan hasil penilaian
    • Mengidentifikasi pelatihan dan pengembangan yang sesuai
  9. Manajemen Kinerja dan Penghargaan
    • Keterkaitan antara manajemen kinerja dan program penghargaan
    • Bagaimana penghargaan dapat menjadi insentif bagi kinerja yang lebih baik

PESERTA TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN SDM TERBAIK

  1. Tim Human Resources (HR)
  2. Manajer dan Supervisor
  3. Karyawan yang Menilai Kinerja Orang Lain
  4. Karyawan dan Staf
  5. Pimpinan dan Eksekutif

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN SDM

PELATIHAN BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00