Category Archive Maintenance

TRAINING TRANSPORTATION MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Transportation Management ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman menyeluruh mengenai manajemen transportasi, yang merupakan bagian integral dari rantai pasokan dan distribusi barang dalam organisasi. Pengelolaan transportasi yang efisien tidak hanya memastikan pengiriman tepat waktu, tetapi juga dapat mengurangi biaya operasional dan meningkatkan layanan pelanggan. Pelatihan ini bertujuan untuk memperkenalkan peserta pada prinsip-prinsip dasar dalam manajemen transportasi serta teknik-teknik yang digunakan untuk merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi operasional transportasi.

Peserta akan mempelajari cara memilih moda transportasi yang tepat, merencanakan rute yang efisien, serta mengelola biaya dan risiko yang terkait dengan pengiriman barang. Dengan pendekatan berbasis teori dan praktik, pelatihan ini juga membahas pengaruh teknologi terhadap manajemen transportasi, seperti penggunaan sistem manajemen transportasi (TMS) dan inovasi dalam industri logistik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen transportasi dan pentingnya dalam pengelolaan logistik.
  2. Menguasai teknik dalam merencanakan dan mengelola transportasi untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya.
  3. Mampu memilih moda transportasi yang tepat berdasarkan kebutuhan operasional dan biaya.
  4. Mengetahui cara mengelola risiko yang terkait dengan transportasi dan distribusi barang.
  5. Mendapatkan sertifikasi manajemen transportasi yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam manajemen transportasi.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Transportasi: Apa itu manajemen transportasi dan bagaimana perannya dalam rantai pasokan.
  2. Modalitas Transportasi: Pemilihan moda transportasi yang tepat (jalan, laut, udara, dan kereta api) sesuai dengan kebutuhan operasional.
  3. Perencanaan Rute dan Jaringan Transportasi: Cara merencanakan rute transportasi yang efisien untuk mengoptimalkan biaya dan waktu pengiriman.
  4. Biaya dan Pengelolaan Anggaran Transportasi: Menghitung dan mengelola biaya transportasi untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi pemborosan.
  5. Manajemen Waktu dan Pengiriman Tepat Waktu: Teknik untuk memastikan pengiriman tepat waktu dan menghindari keterlambatan.
  6. Pengelolaan Risiko dalam Transportasi: Identifikasi dan mitigasi risiko yang terkait dengan pengiriman barang dan pengelolaan transportasi.
  7. Sistem Manajemen Transportasi (TMS): Penggunaan teknologi dan perangkat lunak dalam mengelola transportasi dan pengiriman barang.
  8. Regulasi dan Kepatuhan dalam Transportasi: Memahami peraturan yang mempengaruhi pengelolaan transportasi dan distribusi barang.
  9. Sustainable Transportation: Praktik dan kebijakan transportasi yang ramah lingkungan dan efisien secara energi.
  10. Sertifikasi Manajemen Transportasi: Proses mendapatkan sertifikasi manajemen transportasi yang dapat diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer logistik dan transportasi yang bertanggung jawab dalam pengelolaan pengiriman dan distribusi barang.
  • Profesional di bidang rantai pasokan yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen transportasi.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin memahami cara mengelola transportasi dalam operasi logistik mereka secara lebih efisien.
  • Karyawan yang terlibat dalam pengaturan dan pengelolaan transportasi barang dalam perusahaan.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi manajemen transportasi untuk meningkatkan kredibilitas mereka di industri.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang aplikatif dan interaktif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan teknik manajemen transportasi yang dipelajari dalam kegiatan sehari-hari. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai prinsip-prinsip manajemen transportasi, termasuk biaya, waktu, dan regulasi.
  • Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen transportasi dan solusi yang diterapkan di industri logistik.
  • Simulasi Praktik: Latihan dalam merencanakan rute pengiriman dan memilih moda transportasi yang efisien untuk berbagai skenario.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi langsung dengan instruktur tentang tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan transportasi.
  • Sertifikasi Manajemen Transportasi: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi manajemen transportasi yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam manajemen transportasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TRANSPORTATION MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING THE ADVANCED MANAGEMENT PROGRAMME

PENGANTAR

Training The Advanced Management Programme (AMP) dirancang untuk memberikan keterampilan dan wawasan yang mendalam kepada para pemimpin dan manajer senior dalam mengelola organisasi dengan lebih strategis dan efektif. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, kemampuan untuk mengelola perubahan, membuat keputusan strategis yang cerdas, dan memimpin tim menuju keberhasilan menjadi sangat penting. Pelatihan ini akan membantu peserta mengasah keterampilan manajerial mereka untuk mencapai hasil yang luar biasa dan mempertahankan keunggulan kompetitif di pasar.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik penting, seperti kepemimpinan strategis, pengelolaan perubahan, inovasi, serta pengelolaan risiko dalam organisasi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik dari industri, peserta akan dilatih untuk menghadapi tantangan manajerial yang kompleks dan memimpin organisasi menuju kesuksesan jangka panjang.

Training The Advanced Management Programme memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengembangkan kemampuan dalam pengambilan keputusan strategis, memperkuat kepemimpinan, dan meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen tingkat lanjut untuk memimpin organisasi secara lebih efektif.
  2. Menguasai keterampilan dalam merumuskan strategi jangka panjang yang dapat mendorong pertumbuhan dan keberhasilan organisasi.
  3. Mampu mengelola perubahan dalam organisasi dengan cara yang sistematis dan berkelanjutan.
  4. Mengembangkan kemampuan untuk membuat keputusan strategis yang berdasarkan analisis mendalam dan data yang akurat.
  5. Mendapatkan sertifikasi manajemen tingkat lanjut yang diakui di industri, yang menunjukkan kompetensi dalam manajemen senior.

MATERI

  1. Pengenalan Advanced Management Programme: Apa itu AMP dan bagaimana program ini dapat meningkatkan keterampilan manajerial peserta.
  2. Kepemimpinan Strategis: Teknik untuk menjadi pemimpin yang efektif, mengelola tim, dan memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.
  3. Pengelolaan Perubahan: Cara memimpin perubahan dalam organisasi untuk menanggapi tantangan eksternal dan internal.
  4. Pengambilan Keputusan Strategis: Teknik untuk membuat keputusan yang didasarkan pada analisis data, risk assessment, dan visi jangka panjang.
  5. Manajemen Inovasi dan Kreativitas: Cara mendorong inovasi dalam organisasi untuk tetap kompetitif dan relevan dalam pasar yang berubah cepat.
  6. Keuangan untuk Manajer Senior: Mengelola keuangan dan memahami laporan keuangan untuk pengambilan keputusan yang lebih cerdas.
  7. Pengelolaan Risiko: Strategi untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang dihadapi oleh organisasi.
  8. Komunikasi dan Negosiasi pada Level Eksekutif: Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk bernegosiasi dan memimpin perubahan di tingkat eksekutif.
  9. Manajemen Kinerja dan Pengembangan Tim: Cara membangun tim yang berkompeten dan mengelola kinerja agar organisasi dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
  10. Sertifikasi Manajemen Tingkat Lanjut: Proses mendapatkan sertifikasi manajemen tingkat lanjut yang diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pemimpin organisasi, manajer senior, dan eksekutif yang ingin memperdalam keterampilan manajerial mereka dan memimpin organisasi dengan lebih efektif.
  • Profesional di bidang manajemen yang ingin mengembangkan kemampuan mereka untuk menangani tantangan manajerial yang kompleks.
  • Karyawan di posisi senior yang bertanggung jawab untuk merancang dan mengimplementasikan strategi organisasi.
  • Manajer atau eksekutif yang ingin mempersiapkan diri untuk peran kepemimpinan yang lebih besar.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi manajemen tingkat lanjut yang dapat meningkatkan kredibilitas mereka di dunia bisnis.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang berbasis pada praktik terbaik dan aplikasi yang langsung dapat diterapkan dalam konteks organisasi. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen tingkat lanjut dan teknik pengelolaan organisasi yang lebih strategis.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata untuk membantu peserta memahami penerapan konsep-konsep manajerial dalam situasi dunia nyata.
  • Latihan Praktik: Latihan yang memungkinkan peserta untuk langsung mengaplikasikan keterampilan yang dipelajari dalam menghadapi tantangan manajerial.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi dengan instruktur dan berbagi pengalaman serta tantangan yang dihadapi dalam peran manajerial senior.
  • Sertifikasi Manajemen Tingkat Lanjut: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi manajemen tingkat lanjut, yang menunjukkan kompetensi peserta dalam manajemen senior.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING THE ADVANCED MANAGEMENT PROGRAMME

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN SILABUS DAN RENCANA PELAKSANAAN PELATIHAN (RPP)

PENGANTAR

Training Teknik Penyusunan Silabus dan Rencana Pelaksanaan Pelatihan (RPP) ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan dalam merancang silabus dan RPP yang efektif dan terstruktur dengan baik. Silabus dan RPP adalah dua komponen penting dalam perencanaan pelatihan, karena keduanya menentukan arah, materi, dan metode yang akan digunakan dalam sebuah sesi pelatihan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami langkah-langkah dalam menyusun kedua dokumen tersebut dengan baik, serta mengintegrasikan tujuan pembelajaran dengan materi dan teknik yang akan digunakan.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam menyusun silabus yang jelas dan terstruktur serta RPP yang dapat diimplementasikan dengan mudah. Dengan pendekatan berbasis teori dan praktik, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk menciptakan silabus dan RPP yang dapat mendukung keberhasilan pelatihan.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan dalam menyusun silabus dan RPP yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar dalam penyusunan silabus dan RPP yang efektif.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam merancang silabus yang jelas, sistematis, dan sesuai dengan tujuan pelatihan.
  3. Mampu menyusun RPP yang sesuai dengan silabus dan tujuan pembelajaran pelatihan.
  4. Mengerti cara mengintegrasikan metode pengajaran dan penilaian dalam RPP.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam teknik penyusunan silabus dan RPP yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Silabus dan RPP: Definisi, Tujuan, dan Pentingnya dalam Pelatihan
  2. Penyusunan Silabus: Mengidentifikasi Tujuan Pembelajaran, Materi, dan Teknik Pengajaran
  3. Menyusun Rencana Pelaksanaan Pelatihan (RPP): Struktur dan Komponen Utama RPP
  4. Menyusun Tujuan Pembelajaran yang SMART: Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-bound
  5. Metode Pengajaran dan Penilaian: Mengintegrasikan Teknik Pengajaran dan Evaluasi dalam RPP
  6. Penyusunan Materi Pelatihan yang Terstruktur: Mengorganisasi Materi Agar Mudah Dipahami dan Dipraktikkan
  7. Penjadwalan dan Manajemen Waktu dalam Pelatihan: Mengatur Waktu dan Durasi untuk Setiap Bagian Pelatihan
  8. Studi Kasus: Penyusunan Silabus dan RPP untuk Berbagai Jenis Pelatihan (Teknis, Manajerial, Soft Skill)
  9. Evaluasi dan Umpan Balik: Teknik untuk Meningkatkan Efektivitas Pelatihan Berdasarkan Hasil Penilaian
  10. Sertifikasi Penyusunan Silabus dan RPP.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pengelola pelatihan, instruktur, dan fasilitator yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan penyelenggaraan pelatihan.
  • Profesional HRD, manajer, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam perencanaan pelatihan.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang pendidikan, pelatihan, atau pengembangan SDM.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara menyusun silabus dan RPP yang efektif dan terstruktur dengan baik.
  • Pihak yang bertanggung jawab dalam merancang kurikulum atau modul pelatihan di organisasi atau perusahaan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penyusunan silabus dan RPP. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar penyusunan silabus dan RPP yang efektif.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang silabus dan RPP untuk pelatihan tertentu.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan penyusunan silabus dan RPP di berbagai sektor industri dan konteks pelatihan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Penyusunan Silabus dan RPP: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam menyusun silabus dan RPP.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN SILABUS DAN RENCANA PELAKSANAAN PELATIHAN (RPP)

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TEKNIK PEMERIKSAAN (INVESTIGASI) DAN PRESENTASI PENGUNGKAPAN KASUS

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK PEMERIKSAAN (INVESTIGASI) DAN PRESENTASI PENGUNGKAPAN KASUS

Training Teknik Pemeriksaan (Investigasi) dan Presentasi Pengungkapan Kasus ini dirancang untuk memberikan keterampilan praktis dalam melakukan pemeriksaan atau investigasi kasus yang efektif, serta kemampuan untuk mempresentasikan hasil investigasi di hadapan pihak yang berwenang atau dalam konteks pengadilan. Proses investigasi yang baik sangat penting untuk memastikan bahwa kasus yang diungkap dapat dipahami dengan jelas dan tepat, serta dapat mendukung penyelesaian kasus secara adil dan tepat waktu.

Pelatihan ini akan membantu peserta memahami teknik pemeriksaan yang tepat, cara mengumpulkan bukti, serta bagaimana menyusun dan mempresentasikan temuan investigasi dalam cara yang dapat dipahami oleh audiens yang beragam, baik dalam proses hukum atau rapat internal. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengungkapkan kasus secara sistematis dan profesional.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan dalam konteks investigasi dan pengungkapan kasus yang efisien.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PEMERIKSAAN (INVESTIGASI) DAN PRESENTASI PENGUNGKAPAN KASUS

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar teknik pemeriksaan (investigasi) dan proses pengumpulan bukti dalam kasus.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam melakukan investigasi kasus yang sistematis dan efisien.
  3. Mampu menyusun laporan hasil investigasi yang jelas dan menyeluruh.
  4. Mengerti cara mempresentasikan hasil investigasi di depan pihak berwenang atau dalam konteks pengadilan.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam teknik pemeriksaan dan pengungkapan kasus yang diakui di industri.

MATERI TRAINING TEKNIK PEMERIKSAAN (INVESTIGASI) DAN PRESENTASI PENGUNGKAPAN KASUS

  1. Pengenalan Teknik Pemeriksaan Kasus: Definisi, Tujuan, dan Metodologi Investigasi
  2. Proses Pengumpulan Bukti: Teknik dan Alat yang Digunakan dalam Investigasi Kasus
  3. Analisis dan Penyusunan Laporan Investigasi: Menyusun Temuan dan Kesimpulan
  4. Teknik Wawancara dan Penyusunan Pertanyaan untuk Pengumpulan Informasi
  5. Manajemen Bukti: Menjaga Keabsahan dan Keamanan Bukti dalam Proses Investigasi
  6. Presentasi Temuan Investigasi: Cara Menyusun Presentasi yang Efektif dan Jelas
  7. Pengungkapan Kasus di Hadapan Pihak Berwenang: Pengacara, Polisi, atau Pengadilan
  8. Etika dalam Investigasi dan Penyajian Kasus: Menjaga Integritas dalam Proses Pemeriksaan
  9. Studi Kasus: Pengungkapan Kasus dalam Berbagai Sektor (Hukum, Keuangan, Keamanan)
  10. Sertifikasi Teknik Pemeriksaan dan Pengungkapan Kasus.

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK PEMERIKSAAN (INVESTIGASI) DAN PRESENTASI PENGUNGKAPAN KASUS

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Penyidik, aparat penegak hukum, dan profesional yang terlibat dalam pemeriksaan kasus atau investigasi.
  • Pengacara, konsultan hukum, dan penasihat hukum yang terlibat dalam pengungkapan dan penyajian bukti di pengadilan.
  • Profesional di bidang manajemen risiko, audit, dan keamanan yang memerlukan keterampilan investigasi untuk mendukung keputusan organisasi.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang hukum, penyidikan, atau investigasi.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara melakukan pemeriksaan kasus dan mempresentasikan hasilnya secara efektif.

METODE TRAINING TEKNIK PEMERIKSAAN (INVESTIGASI) DAN PRESENTASI PENGUNGKAPAN KASUS

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pemeriksaan dan pengungkapan kasus. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan teknik-teknik investigasi yang efektif.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menganalisis bukti dan menyusun laporan investigasi yang sistematis.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang pengungkapan kasus nyata dan teknik investigasi yang digunakan dalam kasus tersebut.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Teknik Pemeriksaan dan Pengungkapan Kasus: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam teknik investigasi dan penyajian temuan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR TRAINING TEKNIK PEMERIKSAAN (INVESTIGASI) DAN PRESENTASI PENGUNGKAPAN KASUS

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK PEMERIKSAAN (INVESTIGASI) DAN PRESENTASI PENGUNGKAPAN KASUS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PEMERIKSAAN (INVESTIGASI) DAN PRESENTASI PENGUNGKAPAN KASUS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Pemeriksaan (Investigasi) dan Presentasi Pengungkapan Kasus

Q : Apa itu Pelatihan Teknik Pemeriksaan (Investigasi) dan Presentasi Pengungkapan Kasus?
A : Pelatihan Teknik Pemeriksaan (Investigasi) dan Presentasi Pengungkapan Kasus merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan investigasi secara sistematis, mengumpulkan dan menganalisis bukti, menyusun laporan hasil pemeriksaan, serta mempresentasikan temuan secara profesional kepada manajemen atau pihak yang berkepentingan

Q : Apakah pelatihan ini mencakup praktik atau studi kasus?
A : Ya. Pelatihan biasanya dilengkapi dengan studi kasus, simulasi pemeriksaan, penyusunan laporan investigasi, diskusi kelompok, hingga praktik presentasi hasil pengungkapan kasus sehingga peserta dapat menerapkan teori secara langsung

Q : Mengapa memilih pelatihan ini di Dsbanking?
A : Dsbanking menghadirkan pelatihan berbasis praktik yang dipandu oleh instruktur berpengalaman di bidang audit, investigasi, manajemen risiko, dan kepatuhan. Materi selalu diperbarui sesuai perkembangan praktik bisnis sehingga peserta memperoleh wawasan yang aplikatif dan dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Teknik Pemeriksaan (Investigasi) dan Presentasi Pengungkapan Kasus sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK PEMERIKSAAN (INVESTIGASI) DAN PRESENTASI PENGUNGKAPAN KASUS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TATACARA BERACARA PERKARA PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DI PENGADILAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

PENGANTAR

Training Tatacara Beracara Perkara Perselisihan Hubungan Industrial di Pengadilan Hubungan Industrial ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang prosedur dan tatacara dalam menangani perkara perselisihan hubungan industrial yang dibawa ke pengadilan. Perkara hubungan industrial mencakup berbagai masalah yang melibatkan pekerja dan pemberi kerja, seperti hak-hak perburuhan, kontrak kerja, upah, pemutusan hubungan kerja, serta konflik lainnya yang terkait dengan ketenagakerjaan.

Pelatihan ini memberikan wawasan tentang bagaimana menangani perkara di Pengadilan Hubungan Industrial sesuai dengan peraturan yang berlaku, baik dalam proses mediasi, penyelesaian sengketa, maupun proses pengambilan keputusan di pengadilan. Peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk memahami dan menerapkan prosedur hukum yang benar dalam menyelesaikan perselisihan hubungan industrial.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan dalam menghadapi perkara-perkara hubungan industrial di pengadilan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar tatacara beracara dalam perkara perselisihan hubungan industrial.
  2. Menguasai prosedur penyelesaian perselisihan hubungan industrial melalui pengadilan.
  3. Mampu mengidentifikasi jenis-jenis perkara hubungan industrial yang dapat dibawa ke pengadilan.
  4. Mengerti bagaimana cara menyusun dan mengajukan perkara ke Pengadilan Hubungan Industrial.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang diakui dalam tata cara beracara perkara hubungan industrial di pengadilan.

MATERI

  1. Pengenalan Pengadilan Hubungan Industrial: Tugas, Fungsi, dan Wewenang
  2. Prosedur Pengajuan Perkara: Mengajukan Gugatan atau Permohonan dalam Kasus Hubungan Industrial
  3. Mediasi dalam Penyelesaian Sengketa: Proses Awal Penyelesaian Perkara Sebelum Masuk ke Pengadilan
  4. Proses Persidangan di Pengadilan Hubungan Industrial: Tahapan-tahapan Beracara
  5. Penyelesaian Sengketa Hubungan Industrial: Alternatif Penyelesaian dan Hasil Akhir Proses Pengadilan
  6. Peran dan Tanggung Jawab Pihak-pihak yang Terlibat: Pekerja, Pengusaha, Pengadilan, dan Penasihat Hukum
  7. Analisis Kasus: Penyelesaian Perkara Hubungan Industrial Berdasarkan Studi Kasus
  8. Teknik Penyusunan Dokumen Hukum untuk Pengajuan Perkara Hubungan Industrial
  9. Implementasi Putusan Pengadilan dalam Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
  10. Sertifikasi Tata Cara Beracara Perkara Hubungan Industrial.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pengacara, advokat, dan penasihat hukum yang terlibat dalam penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
  • Manajer SDM, HRD, dan profesional ketenagakerjaan yang ingin memahami proses penyelesaian sengketa melalui pengadilan.
  • Pekerja dan pengusaha yang ingin mengetahui hak-hak mereka dalam menyelesaikan perselisihan hubungan industrial.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang hukum ketenagakerjaan atau pengadilan hubungan industrial.
  • Semua individu yang ingin mempelajari prosedur dan tata cara beracara di Pengadilan Hubungan Industrial.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam beracara perkara hubungan industrial. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan prosedur beracara perkara hubungan industrial di pengadilan.
  • Sesi Praktik: Simulasi kasus dan latihan dalam menyusun dan mengajukan perkara di Pengadilan Hubungan Industrial.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan tata cara beracara dalam kasus nyata perselisihan hubungan industrial.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Tata Cara Beracara Perkara Hubungan Industrial: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam tata cara beracara perkara hubungan industrial.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TATACARA BERACARA PERKARA PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DI PENGADILAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TANKER OPERATION

PENGANTAR

Training Tanker Operation ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai pengoperasian kapal tanker dalam pengangkutan berbagai jenis muatan, seperti minyak, gas, atau bahan kimia, serta prosedur keselamatan yang penting dalam operasionalnya. Operasi tanker melibatkan serangkaian langkah kritis, mulai dari persiapan kapal, pengisian, pengangkutan, hingga pembongkaran muatan, yang membutuhkan pemahaman teknis dan prosedural yang tepat untuk memastikan efisiensi, keamanan, dan kepatuhan terhadap regulasi internasional.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengelola operasi tanker, mengawasi kegiatan operasional di kapal, serta memastikan bahwa semua prosedur keselamatan dan operasional dipatuhi dengan standar yang tinggi. Dengan pendekatan berbasis teori dan praktek, pelatihan ini memberi keterampilan yang dapat langsung diterapkan di lapangan.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan operasi tanker terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar operasi kapal tanker dan tugas yang harus dilakukan selama pengoperasian.
  2. Menguasai prosedur keselamatan yang berlaku dalam operasi tanker untuk menghindari kecelakaan dan kerusakan.
  3. Mampu mengelola pengisian dan pembongkaran muatan kapal tanker sesuai dengan standar industri.
  4. Mengerti cara mengawasi dan memantau kegiatan operasional tanker di laut.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang diakui dalam operasi kapal tanker.

MATERI

  1. Pengenalan Operasi Tanker: Definisi, Jenis-jenis Tanker, dan Fungsinya
  2. Pengoperasian Tanker: Prosedur Pengisian, Pengangkutan, dan Pembongkaran Muatan
  3. Pengelolaan Muatan: Mengawasi dan Mengendalikan Muatan yang Berbahaya dan Tertutup
  4. Keselamatan Kapal Tanker: Prosedur dan Standar Keselamatan untuk Kapal dan Kru
  5. Regulasi Internasional dalam Operasi Tanker: MARPOL, SOLAS, dan ISPS Code
  6. Teknik Navigasi dan Pengendalian Kapal Tanker di Laut
  7. Pengelolaan Kerusakan dan Kecelakaan pada Kapal Tanker
  8. Pengawasan dan Pengendalian Kegiatan Operasional Kapal Tanker
  9. Studi Kasus: Operasi Tanker dalam Berbagai Sektor Industri
  10. Sertifikasi Operasi Tanker.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Kapten kapal, nakhoda, operator kapal tanker, dan anggota kru yang bertanggung jawab dalam pengoperasian kapal tanker.
  • Profesional yang terlibat dalam manajemen logistik maritim dan pengangkutan muatan laut.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang operasi kapal tanker atau pengangkutan maritim.
  • Semua individu yang ingin memahami prosedur dan teknik yang diperlukan dalam mengoperasikan kapal tanker dengan aman dan efisien.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam operasi kapal tanker. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik operasi kapal tanker.
  • Sesi Praktik: Simulasi pengoperasian kapal tanker dan prosedur yang terkait, seperti pengisian dan pembongkaran muatan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang kejadian operasional yang terjadi dalam pengoperasian kapal tanker dan pembelajaran dari kasus tersebut.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Operasi Tanker: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam pengoperasian kapal tanker.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TANKER OPERATION

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SUCCESSFUL STRATEGIC MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Successful Strategic Management ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang perencanaan dan pelaksanaan manajemen strategis yang sukses di organisasi. Manajemen strategis adalah proses merancang, menerapkan, dan mengevaluasi keputusan yang mengarah pada pencapaian tujuan jangka panjang perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam merumuskan dan melaksanakan strategi yang dapat meningkatkan daya saing organisasi serta meningkatkan kinerja bisnis.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek manajemen strategis, mulai dari analisis pasar, formulasi strategi, hingga pengelolaan perubahan untuk mendukung pertumbuhan berkelanjutan. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk merancang dan mengelola strategi yang efektif dan berhasil.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen strategis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen strategis dan pentingnya dalam kesuksesan jangka panjang organisasi.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam merumuskan dan mengimplementasikan strategi untuk mencapai tujuan bisnis.
  3. Mampu melakukan analisis SWOT, analisis pasar, dan identifikasi peluang strategis.
  4. Mengerti cara mengelola perubahan dan inovasi dalam organisasi untuk mendukung pencapaian strategi.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen strategis yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Strategis: Definisi, Tujuan, dan Proses Dasar
  2. Analisis Lingkungan Bisnis: Menggunakan Analisis SWOT dan PESTEL
  3. Formulasi Strategi: Menyusun Strategi untuk Pertumbuhan dan Keunggulan Kompetitif
  4. Implementasi Strategi: Menyusun Rencana Aksi dan Menetapkan KPI
  5. Pengelolaan Sumber Daya dan Infrastruktur untuk Mendukung Strategi
  6. Manajemen Risiko dan Inovasi dalam Proses Strategis
  7. Pengelolaan Perubahan dan Adaptasi terhadap Perubahan Pasar
  8. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Implementasi Strategi
  9. Studi Kasus: Penerapan Manajemen Strategis di Berbagai Industri
  10. Sertifikasi Manajemen Strategis yang Sukses.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer puncak, pengambil keputusan, dan profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pelaksanaan strategi organisasi.
  • Tim manajemen yang terlibat dalam merancang dan mengimplementasikan strategi perusahaan.
  • Profesional yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen strategis dan perencanaan bisnis.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen atau strategi bisnis.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara merancang dan melaksanakan strategi yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen strategis. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen strategis dan pengembangan strategi bisnis.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merumuskan dan mengimplementasikan strategi yang sesuai dengan konteks organisasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan manajemen strategis dalam berbagai sektor dan tantangan yang dihadapi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Manajemen Strategis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen strategis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUCCESSFUL STRATEGIC MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STRATEGIC INTERNAL AUDITING

PENGANTAR

Training Strategic Internal Auditing ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang peran audit internal dalam mendukung tujuan strategis organisasi dan memastikan sistem pengendalian internal yang efektif. Audit internal strategis adalah komponen penting dalam pengelolaan risiko dan pencapaian tujuan jangka panjang perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami bagaimana merancang, melaksanakan, dan mengelola audit internal yang berfokus pada area strategis dan operasional, serta bagaimana melaporkan temuan audit untuk mendukung pengambilan keputusan.

Peserta akan mempelajari teknik audit internal yang berorientasi pada evaluasi risiko, pengendalian internal, serta bagaimana meningkatkan proses bisnis melalui audit yang efektif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk meningkatkan kualitas audit dan pengelolaan risiko dalam organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan audit internal strategis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar audit internal dan pentingnya dalam manajemen risiko dan pengendalian internal.
  2. Menguasai teknik-teknik audit yang berfokus pada area strategis dan pengelolaan risiko dalam organisasi.
  3. Mampu merancang dan melaksanakan audit internal yang efektif untuk meningkatkan proses dan kontrol operasional.
  4. Mengerti cara menyusun laporan audit yang jelas dan memberikan rekomendasi strategis untuk perbaikan.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam audit internal strategis yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Audit Internal: Definisi, Tujuan, dan Prinsip Dasar
  2. Peran Audit Internal dalam Pengelolaan Risiko dan Pengendalian Internal
  3. Teknik Perencanaan dan Pelaksanaan Audit Internal
  4. Evaluasi Sistem Pengendalian Internal dan Kepatuhan
  5. Audit Risiko: Mengidentifikasi dan Menilai Risiko dalam Organisasi
  6. Menyusun Rencana Audit Strategis yang Selaras dengan Tujuan Organisasi
  7. Teknik Pengumpulan Bukti dan Uji Pengendalian
  8. Menyusun Laporan Audit yang Efektif dan Memberikan Rekomendasi
  9. Studi Kasus: Penerapan Audit Internal dalam Berbagai Industri
  10. Sertifikasi Audit Internal Strategis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Auditor internal, manajer audit, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan audit internal.
  • Manajer dan pengambil keputusan yang bertanggung jawab dalam pengelolaan risiko dan pengendalian internal di organisasi.
  • Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang audit internal dan teknik pengelolaan pengendalian internal.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam audit internal atau manajemen risiko.
  • Semua individu yang ingin memahami cara melakukan audit internal yang efektif, termasuk yang mencari bimtek untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam audit internal strategis. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar audit internal dan teknik-teknik dalam audit strategis.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang audit dan mengelola pengendalian internal di organisasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan audit internal strategis dalam berbagai sektor industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Audit Internal Strategis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam audit internal strategis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC INTERNAL AUDITING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STRATEGI MANAJEMEN RISIKO YANG EFEKTIF

PENGANTAR

Training Strategi Manajemen Risiko yang Efektif ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai strategi dan teknik dalam mengelola risiko secara efektif di lingkungan bisnis dan organisasi. Manajemen risiko yang baik sangat penting untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola potensi risiko yang dapat mengganggu operasional dan keberhasilan perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan dalam merancang dan mengimplementasikan strategi manajemen risiko yang dapat mengurangi dampak risiko dan memaksimalkan peluang.

Peserta akan mempelajari berbagai konsep manajemen risiko, termasuk proses identifikasi risiko, analisis, mitigasi, dan pemantauan risiko. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik, pelatihan ini memberikan keterampilan yang diperlukan untuk membangun sistem manajemen risiko yang adaptif dan dapat mengantisipasi berbagai tantangan yang dihadapi organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen risiko terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen risiko dan pentingnya dalam pengelolaan organisasi.
  2. Menguasai strategi dan teknik dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko.
  3. Mampu merancang dan menerapkan sistem manajemen risiko yang efektif dalam organisasi.
  4. Mengerti cara mengoptimalkan peluang dan mengurangi dampak negatif dari risiko.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen risiko yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Risiko: Definisi, Tujuan, dan Proses Dasar
  2. Teknik Identifikasi Risiko: Alat dan Metode untuk Menilai Risiko
  3. Analisis Risiko: Menilai Dampak dan Probabilitas Risiko
  4. Strategi Mitigasi Risiko: Teknik untuk Mengurangi atau Menghindari Risiko
  5. Pengelolaan Risiko Berkelanjutan: Menerapkan Proses Pemantauan dan Evaluasi
  6. Manajemen Risiko dalam Proyek dan Operasi Bisnis
  7. Studi Kasus: Penerapan Manajemen Risiko dalam Berbagai Sektor Industri
  8. Integrasi Manajemen Risiko dengan Perencanaan Strategis dan Keuangan
  9. Pengelolaan Krisis dan Kontinjensi dalam Manajemen Risiko
  10. Sertifikasi Manajemen Risiko yang Efektif.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan risiko di organisasi.
  • Pengambil keputusan dan pemimpin yang terlibat dalam pengembangan strategi manajemen risiko.
  • Tim manajemen proyek yang perlu memahami cara mengelola risiko dalam proyek.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen risiko, pengelolaan proyek, atau strategi organisasi.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara merancang dan mengelola risiko secara efektif, termasuk yang mencari bimtek untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen risiko. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen risiko dan proses manajemennya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam mengidentifikasi dan menganalisis risiko menggunakan alat dan metode yang tepat.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan manajemen risiko dalam berbagai situasi dan industri nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Manajemen Risiko: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen risiko yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGI MANAJEMEN RISIKO YANG EFEKTIF

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAJEMEN OUTAGE

PENGANTAR

Training Manajemen Outage ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan outage dalam industri, terutama pada sektor energi dan utilitas. Outage, baik yang direncanakan maupun yang tidak terduga, memiliki dampak besar terhadap operasi, efisiensi, dan keandalan sistem. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami seluruh siklus outage, mulai dari persiapan hingga evaluasi pasca-outage, serta memberikan keterampilan untuk mengelola risiko dan meminimalkan dampak negatifnya.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam perencanaan pemeliharaan, pengelolaan proyek outage, serta bagaimana mengatur sumber daya, anggaran, dan komunikasi selama periode outage. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktis, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk memastikan bahwa proses outage berjalan lancar, mengurangi downtime, dan menjaga kualitas operasional.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen outage terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen outage dan pentingnya dalam industri.
  2. Menguasai proses perencanaan dan pengelolaan outage yang efektif dan efisien.
  3. Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan outage.
  4. Mengerti cara mengalokasikan sumber daya dan anggaran selama periode outage.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen outage yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Outage: Definisi, Tujuan, dan Pentingnya
  2. Jenis-Jenis Outage: Outage Terencana dan Tidak Terduga
  3. Perencanaan dan Pengelolaan Outage: Langkah-Langkah yang Harus Diambil
  4. Pengelolaan Sumber Daya dan Anggaran dalam Proyek Outage
  5. Teknik Pengendalian Risiko Selama Outage dan Mitigasi Dampaknya
  6. Menyusun Jadwal Pemeliharaan dan Pengawasan Proyek Outage
  7. Pengelolaan Komunikasi selama Periode Outage: Kolaborasi Tim dan Stakeholders
  8. Studi Kasus: Manajemen Outage dalam Proyek Energi dan Infrastruktur
  9. Evaluasi Pasca-Outage: Analisis Kinerja dan Penyelesaian Masalah
  10. Sertifikasi Manajemen Outage.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer operasional, manajer pemeliharaan, dan pengambil keputusan yang terlibat dalam pengelolaan outage.
  • Profesional yang bekerja di sektor energi, utilitas, manufaktur, atau industri lainnya yang memerlukan pengelolaan outage.
  • Tim teknis yang menangani pemeliharaan dan perbaikan sistem serta fasilitas.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang manajemen operasi atau teknik industri.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara mengelola outage secara efektif dan efisien, termasuk yang mencari bimtek untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen outage. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen outage dan perencanaan pemeliharaan.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merencanakan dan mengelola proses outage dengan cara yang efisien.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan manajemen outage dalam berbagai sektor industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Manajemen Outage: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen outage.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN OUTAGE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00