Category Archive HUMAN RESOURCES

  • Home   /  
  • Archive by category "HUMAN RESOURCES"
    • ( Page5 ) ( Page5 )
PELATIHAN EFFECTIVE COACHING SKILLS JAKARTA

TRAINING EFFECTIVE COACHING SKILLS

TRAINING EFFECTIVE COACHING SKILLS

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE COACHING SKILLS 

Pelatihan Effective Coaching Skills dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan coaching yang efektif dalam mengembangkan kinerja dan potensi individu maupun tim. Peserta akan mempelajari peran coach, teknik komunikasi coaching, serta metode membangun hubungan yang suportif dan saling percaya. Pelatihan ini membahas teknik bertanya yang memberdayakan, mendengarkan aktif, pemberian umpan balik konstruktif, serta penetapan tujuan yang jelas. Melalui latihan praktis dan studi kasus, peserta diharapkan mampu menerapkan coaching secara konsisten untuk meningkatkan kinerja, motivasi, dan pengembangan berkelanjutan di lingkungan kerja.

PELATIHAN EFFECTIVE COACHING SKILLS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE COACHING SKILLS

  1. Meningkatkan pemahaman konsep dan peran coaching dalam pengembangan kinerja.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi coaching yang efektif dan memberdayakan.
  3. Mampu menerapkan teknik bertanya dan mendengarkan aktif dalam proses coaching.
  4. Meningkatkan kemampuan memberikan umpan balik yang konstruktif dan objektif.
  5. Membantu individu dan tim menetapkan tujuan yang jelas dan realistis.
  6. Mendorong peningkatan kinerja, motivasi, dan pengembangan berkelanjutan di tempat kerja.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE COACHING SKILLS

  1. Pengenalan Coaching dan Perannya di Tempat Kerja
    • Konsep dasar coaching
    • Perbedaan coaching, mentoring, dan counseling
  2. Peran dan Kompetensi Seorang Coach
    • Sikap dan mindset coach profesional
    • Etika dan tanggung jawab dalam coaching
  3. Membangun Hubungan dan Kepercayaan
    • Teknik membangun rapport
    • Menciptakan lingkungan coaching yang aman dan suportif
  4. Keterampilan Komunikasi dalam Coaching
    • Mendengarkan aktif
    • Komunikasi empatik dan asertif
  5. Teknik Bertanya yang Memberdayakan
    • Powerful questions
    • Menggali potensi dan solusi dari coachee
  6. Model dan Alur Coaching
    • Pengenalan model coaching (misalnya GROW)
    • Menyusun sesi coaching yang terstruktur
  7. Pemberian Umpan Balik yang Konstruktif
    • Teknik feedback efektif
    • Mengelola respon dan resistensi
  8. Penetapan Tujuan dan Rencana Aksi
    • Menentukan tujuan yang SMART
    • Monitoring dan tindak lanjut hasil coaching
  9. Praktik Coaching dan Studi Kasus
    • Simulasi sesi coaching
    • Evaluasi dan refleksi pembelajaran

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE COACHING SKILLS

  1. Supervisor dan Team Leader, untuk mengembangkan kinerja dan potensi anggota tim.
  2. Manajer dan Pimpinan, agar mampu menerapkan coaching sebagai gaya kepemimpinan yang efektif.
  3. Human Resources (HR) dan People Development, untuk mendukung program pengembangan SDM.
  4. Trainer, Coach, dan Fasilitator Internal, guna meningkatkan kompetensi coaching profesional.
  5. Profesional dari Berbagai Bidang, yang memiliki peran membina, membimbing, dan meningkatkan kinerja individu atau tim.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN EFFECTIVE INTERVIEWING SKILLS JAKARTA

TRAINING EFFECTIVE INTERVIEWING SKILLS WITH NLP APPROACH

TRAINING EFFECTIVE INTERVIEWING SKILLS WITH NLP APPROACH

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE INTERVIEWING SKILLS WITH NLP APPROACH

Pelatihan Effective Interviewing Skills with NLP Approach dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan wawancara secara efektif dengan memanfaatkan pendekatan Neuro-Linguistic Programming (NLP). Peserta akan mempelajari teknik membangun rapport, menggali informasi secara mendalam, serta membaca pola bahasa dan perilaku narasumber. Pelatihan ini membahas penyusunan pertanyaan yang tepat, pengelolaan emosi, dan komunikasi persuasif selama proses wawancara. Melalui latihan praktis dan simulasi, peserta diharapkan mampu melakukan wawancara secara profesional, objektif, dan menghasilkan informasi yang akurat serta berkualitas.

PELATIHAN EFFECTIVE INTERVIEWING SKILLS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE INTERVIEWING SKILLS WITH NLP APPROACH

  1. Meningkatkan kemampuan melakukan wawancara secara efektif dan terstruktur.
  2. Memahami dan menerapkan prinsip Neuro-Linguistic Programming (NLP) dalam proses wawancara.
  3. Mampu membangun rapport dan kepercayaan dengan narasumber atau kandidat.
  4. Mengembangkan keterampilan menggali informasi secara mendalam dan akurat.
  5. Meningkatkan kemampuan membaca bahasa verbal dan nonverbal selama wawancara.
  6. Meningkatkan objektivitas, profesionalisme, dan kualitas hasil wawancara.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE INTERVIEWING SKILLS WITH NLP APPROACH

  1. Pengenalan Wawancara Efektif dan NLP
    • Konsep dasar wawancara profesional
    • Prinsip Neuro-Linguistic Programming (NLP)
  2. Peran Pewawancara dan Etika Wawancara
    • Tanggung jawab dan sikap profesional
    • Etika dan objektivitas dalam wawancara
  3. Membangun Rapport dengan Pendekatan NLP
    • Teknik mirroring dan matching
    • Menciptakan suasana wawancara yang nyaman
  4. Teknik Bertanya yang Efektif
    • Penyusunan pertanyaan terbuka dan tertutup
    • Probing dan clarifying untuk menggali informasi
  5. Membaca Bahasa Verbal dan Nonverbal
    • Pola bahasa dan respon kandidat
    • Interpretasi bahasa tubuh dan ekspresi
  6. Kalibrasi dan Mendengarkan Aktif
    • Menyesuaikan gaya komunikasi
    • Mengidentifikasi inkonsistensi informasi
  7. Pengelolaan Emosi dan Bias Pewawancara
    • Mengontrol emosi selama wawancara
    • Menghindari bias subjektif
  8. Teknik NLP untuk Menggali Informasi Mendalam
    • Reframing dan anchoring
    • Mengarahkan alur wawancara secara efektif
  9. Simulasi dan Studi Kasus Wawancara
    • Praktik wawancara berbasis NLP
    • Evaluasi dan umpan balik hasil wawancara

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE INTERVIEWING SKILLS WITH NLP APPROACH

  1. Human Resources (HR) dan Recruiter, untuk meningkatkan kualitas proses seleksi dan penggalian informasi kandidat.
  2. User / Hiring Manager, agar mampu melakukan wawancara yang objektif dan tepat sasaran.
  3. Supervisor dan Team Leader, untuk kebutuhan wawancara internal, evaluasi kinerja, atau pengembangan tim.
  4. Manajer dan Pimpinan, guna mendukung pengambilan keputusan berbasis hasil wawancara yang akurat.
  5. Trainer, Assessor, dan Konsultan, yang membutuhkan keterampilan wawancara profesional dengan pendekatan NLP.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CHARACTER BUILDING PEAK PERFORMANCE JAKARTA

TRAINING CHARACTER BUILDING FOR PEAK PERFORMANCE

TRAINING CHARACTER BUILDING FOR PEAK PERFORMANCE

 

DESKRIPSI PELATIHAN CHARACTER BUILDING FOR PEAK PERFORMANCE 

Pelatihan Character Building for Peak Performance dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan strategi mengembangkan karakter pribadi yang kuat untuk mencapai kinerja optimal. Peserta akan mempelajari nilai-nilai integritas, disiplin, tanggung jawab, ketahanan mental, dan etika profesional yang mendukung produktivitas tinggi. Pelatihan ini menekankan pengembangan sikap positif, motivasi diri, serta kemampuan menghadapi tekanan dan tantangan secara efektif. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik interaktif, peserta akan mampu membentuk perilaku konsisten dengan nilai-nilai unggul, meningkatkan fokus dan performa kerja, membangun kepercayaan diri, serta menjadi individu yang berpengaruh dan inspiratif di lingkungan profesional.

PELATIHAN CHARACTER BUILDING PEAK PERFORMANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CHARACTER BUILDING FOR PEAK PERFORMANCE

  1. Mengembangkan karakter pribadi yang kuat untuk mendukung kinerja optimal.
  2. Meningkatkan nilai-nilai integritas, disiplin, tanggung jawab, dan etika profesional.
  3. Membekali peserta dengan ketahanan mental dan kemampuan menghadapi tekanan serta tantangan.
  4. Meningkatkan fokus, motivasi diri, dan produktivitas individu.
  5. Membentuk perilaku konsisten yang selaras dengan nilai-nilai unggul untuk mencapai hasil terbaik.
  6. Membantu peserta menjadi individu yang inspiratif, berpengaruh, dan mampu memberikan kontribusi maksimal di lingkungan profesional.

MATERI PELATIHAN CHARACTER BUILDING FOR PEAK PERFORMANCE

  1. Pengenalan Character Building untuk Kinerja Tinggi
    • Definisi karakter unggul dan peak performance
    • Hubungan antara karakter pribadi dan hasil kerja
    • Pentingnya pengembangan karakter untuk produktivitas maksimal
  2. Nilai-Nilai Pribadi yang Mendukung Peak Performance
    • Integritas, tanggung jawab, dan etika profesional
    • Disiplin, komitmen, dan konsistensi
    • Motivasi diri dan inisiatif pribadi
  3. Ketahanan Mental dan Manajemen Tekanan
    • Mengelola stres dan tekanan kerja
    • Resiliensi dalam menghadapi tantangan
    • Mengubah hambatan menjadi peluang
  4. Pengembangan Sikap Positif dan Fokus
    • Mindset pertumbuhan dan optimisme
    • Keterampilan mengatur prioritas dan fokus pada hasil
    • Strategi menjaga energi dan performa tinggi
  5. Keterampilan Interpersonal dan Kepemimpinan Berkarakter
    • Komunikasi efektif dan empati
    • Membangun hubungan profesional yang harmonis
    • Kepemimpinan berbasis karakter dan pengaruh positif
  6. Praktik dan Studi Kasus
    • Analisis studi kasus peak performance
    • Simulasi dan role-play pengambilan keputusan berbasis karakter
    • Diskusi interaktif untuk pembelajaran pengalaman

PESERTA PELATIHAN CHARACTER BUILDING FOR PEAK PERFORMANCE

  1. Karyawan dan Profesional, yang ingin meningkatkan kinerja, fokus, dan produktivitas dalam pekerjaan.
  2. Manajer, Supervisor, dan Pemimpin Tim, untuk membangun kepemimpinan berbasis karakter dan memaksimalkan performa tim.
  3. Entrepreneur dan Pemilik Usaha, yang ingin mencapai hasil maksimal melalui pengembangan karakter diri dan tim.
  4. Pelajar, Mahasiswa, dan Profesional Muda, yang ingin mempersiapkan diri menjadi individu yang unggul dan berpengaruh.
  5. Siapa saja yang ingin mengembangkan disiplin, ketahanan mental, integritas, dan sikap positif untuk mencapai performa puncak.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN HIGH PERFORMANCE TEAMS JAKARTA

TRAINING BUILDING AND MANAGING HIGH PERFORMANCE TEAMS

TRAINING BUILDING AND MANAGING HIGH PERFORMANCE TEAMS

 

DESKRIPSI PELATIHAN BUILDING AND MANAGING HIGH PERFORMANCE TEAMS

Pelatihan Building and Managing High Performance Teams dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan strategi dalam membangun serta mengelola tim yang efektif dan produktif. Peserta akan mempelajari prinsip kerja sama tim, komunikasi yang jelas, kepemimpinan yang mendukung, serta cara memotivasi anggota tim untuk mencapai tujuan bersama. Pelatihan ini juga membahas manajemen konflik, pengambilan keputusan kolektif, dan pengembangan budaya kerja positif. Dengan kombinasi teori, studi kasus, dan praktik interaktif, peserta akan mampu menciptakan tim yang solid, meningkatkan kinerja organisasi, serta memaksimalkan potensi individu dan kelompok dalam lingkungan profesional yang dinamis.

PELATIHAN HIGH PERFORMANCE TEAMS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUILDING AND MANAGING HIGH PERFORMANCE TEAMS

  1. Membekali peserta dengan kemampuan membangun tim yang efektif dan produktif.
  2. Meningkatkan keterampilan komunikasi, kolaborasi, dan kerja sama dalam tim.
  3. Mengembangkan kepemimpinan yang mampu memotivasi dan memberdayakan anggota tim.
  4. Meningkatkan kemampuan manajemen konflik dan pengambilan keputusan kolektif.
  5. Membantu menciptakan budaya kerja positif yang mendukung kinerja tinggi.
  6. Memaksimalkan potensi individu dan kelompok untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien.

MATERI PELATIHAN BUILDING AND MANAGING HIGH PERFORMANCE TEAMS

  1. Pengenalan Tim Berkinerja Tinggi
    • Definisi dan karakteristik tim berkinerja tinggi
    • Manfaat tim efektif bagi organisasi
    • Peran anggota tim dan pemimpin
  2. Dasar-Dasar Kerja Sama Tim
    • Prinsip kolaborasi dan sinergi
    • Peran komunikasi yang efektif dalam tim
    • Menetapkan tujuan bersama dan kesepakatan tim
  3. Kepemimpinan Tim yang Efektif
    • Gaya kepemimpinan yang mendukung kinerja tinggi
    • Memberdayakan anggota tim
    • Membimbing dan memotivasi tim untuk mencapai target
  4. Manajemen Konflik dan Pengambilan Keputusan
    • Identifikasi sumber konflik dalam tim
    • Strategi penyelesaian konflik secara konstruktif
    • Teknik pengambilan keputusan kolektif dan partisipatif
  5. Meningkatkan Motivasi dan Kinerja Tim
    • Teknik motivasi individu dan kelompok
    • Memberikan umpan balik yang membangun
    • Strategi penghargaan dan pengakuan kinerja
  6. Pengembangan Budaya Tim Positif
    • Menciptakan lingkungan kerja yang suportif dan inklusif
    • Menumbuhkan kepercayaan dan tanggung jawab
    • Membangun komitmen jangka panjang anggota tim
  7. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Analisis tim nyata dan praktik terbaik
    • Simulasi peran anggota tim dan pemimpin
    • Diskusi pengalaman dan pembelajaran interaktif

PESERTA PELATIHAN BUILDING AND MANAGING HIGH PERFORMANCE TEAMS

  1. Manajer dan Supervisor, yang bertanggung jawab memimpin tim dan ingin meningkatkan kinerja timnya.
  2. Team Leader dan Koordinator Proyek, untuk membangun tim yang solid dan produktif.
  3. Anggota Tim Profesional, yang ingin memahami peran mereka dalam tim berkinerja tinggi.
  4. HR dan Talent Development Officer, yang terlibat dalam pengembangan tim dan manajemen kinerja.
  5. Pemilik Usaha / Entrepreneur, yang ingin membangun tim efektif untuk mendukung pertumbuhan bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MANAJEMEN 5 S / 5R JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN 5 S / 5R

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN 5 S / 5R

Pelatihan Manajemen 5S / 5R adalah program pengembangan kapasitas yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menciptakan lingkungan kerja yang tertata, bersih, aman, dan efisien. Konsep 5S / 5R merupakan metode manajemen yang berasal dari Jepang dan kini banyak diterapkan di berbagai organisasi di Indonesia untuk meningkatkan produktivitas, kualitas kerja, dan budaya disiplin. Dalam konteks lokal, istilah 5R terdiri dari Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin, yang masing-masing memiliki peran penting dalam menciptakan sistem kerja yang tertib dan berkelanjutan.

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh tentang setiap prinsip 5S / 5R, mulai dari Ringkas, yaitu memilah dan menyingkirkan barang yang tidak diperlukan, hingga Rapi, yang menekankan penataan peralatan dan dokumen agar mudah diakses. Prinsip Resik mengajarkan pentingnya menjaga kebersihan lingkungan kerja secara rutin, sementara Rawat menekankan pemeliharaan dan konsistensi penerapan standar 5S / 5R. Terakhir, Rajin membiasakan peserta untuk menerapkan disiplin kerja secara berkelanjutan sehingga prinsip-prinsip 5S / 5R menjadi bagian dari budaya organisasi.

Selain teori, pelatihan ini juga menekankan praktik langsung melalui simulasi, studi kasus, dan evaluasi lapangan. Peserta akan dilatih untuk melakukan identifikasi area kerja yang perlu perbaikan, menata ruang kerja, mengelola dokumen dan peralatan, serta menciptakan sistem pemeliharaan yang berkelanjutan. Metode interaktif ini memastikan peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu menerapkannya secara nyata.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen 5S / 5R, peserta diharapkan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif, aman, nyaman, dan profesional. Selain meningkatkan efisiensi operasional, penerapan 5S / 5R juga membantu membangun budaya kerja disiplin, tanggung jawab, dan kerja sama tim yang lebih baik, sehingga mendukung pencapaian tujuan organisasi secara efektif dan berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN 5 S / 5R JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN 5 S / 5R

  1. Meningkatkan pemahaman tentang prinsip 5S / 5R
    Peserta akan memahami konsep Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin, serta manfaat penerapannya dalam menciptakan tempat kerja yang teratur, efisien, dan aman.

  2. Mendorong penerapan budaya kerja disiplin
    Pelatihan ini bertujuan membiasakan peserta untuk menerapkan kebiasaan kerja yang tertib, konsisten, dan berkelanjutan, sehingga 5S / 5R menjadi bagian dari budaya organisasi.

  3. Meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja
    Dengan memahami dan menerapkan prinsip 5S / 5R, peserta dapat menata ruang kerja, dokumen, dan peralatan secara efektif, meminimalkan waktu pencarian barang, dan memperlancar alur kerja.

  4. Meningkatkan kualitas lingkungan kerja dan keselamatan
    Penerapan 5S / 5R membantu menciptakan lingkungan kerja yang bersih, aman, dan nyaman, sehingga risiko kecelakaan atau gangguan kesehatan dapat diminimalkan.

  5. Membangun budaya profesionalisme di organisasi
    Pelatihan ini juga bertujuan menanamkan kesadaran bahwa penerapan 5S / 5R bukan sekadar aturan, tetapi bagian dari tanggung jawab setiap individu dalam menjaga kualitas dan ketertiban kerja secara kolektif.

 

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN 5 S / 5R

  1. Pengantar Manajemen 5S / 5R

    • Sejarah dan filosofi 5S / 5R

    • Peran 5S / 5R dalam peningkatan produktivitas dan kualitas kerja

    • Manfaat penerapan 5S / 5R di organisasi

  2. Prinsip Ringkas (Seiri)

    • Konsep memilah dan menyingkirkan barang yang tidak diperlukan

    • Identifikasi barang dan peralatan yang harus dipertahankan atau dibuang

    • Teknik pengelolaan inventaris

  3. Prinsip Rapi (Seiton)

    • Menata peralatan, dokumen, dan perlengkapan kerja agar mudah diakses

    • Penggunaan label, kode warna, dan sistem penyimpanan yang efektif

    • Layout kerja yang optimal

  4. Prinsip Resik (Seiso)

    • Menjaga kebersihan lingkungan kerja secara rutin

    • Teknik pembersihan dan perawatan area kerja

    • Dampak kebersihan terhadap kesehatan dan kenyamanan kerja

  5. Prinsip Rawat (Seiketsu)

    • Pemeliharaan kerapian dan kebersihan yang telah diterapkan

    • Sistem monitoring dan evaluasi penerapan 5S / 5R

    • Standar operasional untuk menjaga keberlanjutan 5S / 5R

  6. Prinsip Rajin (Shitsuke)

    • Membiasakan disiplin dan konsistensi dalam penerapan 5S / 5R

    • Pengembangan budaya kerja yang profesional

    • Peran individu dan tim dalam menjaga prinsip 5S / 5R

  7. Studi Kasus dan Praktik Lapangan

    • Analisis area kerja dan identifikasi masalah

    • Simulasi penerapan 5S / 5R di lingkungan kerja nyata

    • Evaluasi dan rekomendasi perbaikan

  8. Strategi Implementasi 5S / 5R di Organisasi

    • Teknik membangun budaya kerja disiplin dan berkelanjutan

    • Peran manajemen dan tim dalam mendukung penerapan 5S / 5R

    • Tips sukses implementasi dan menjaga konsistensi

 

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN 5 S / 5R

  1. Karyawan dan Staf Operasional
    Pegawai yang terlibat dalam proses produksi, administrasi, atau operasional harian di perusahaan dan organisasi, untuk meningkatkan keteraturan, kebersihan, dan efisiensi kerja.

  2. Tim Manajemen dan Supervisor
    Pimpinan atau supervisor yang bertanggung jawab mengawasi tim kerja, agar dapat menerapkan dan mengawasi prinsip 5S / 5R serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih tertib dan produktif.

  3. Tim Produksi dan Gudang
    Staf yang bekerja di area produksi, pergudangan, atau logistik, yang membutuhkan keterampilan menata inventaris, peralatan, dan area kerja agar lebih efisien dan aman.

  4. Tenaga Pendidik dan Staf Administrasi Sekolah / Kampus
    Guru, dosen, atau staf administrasi yang ingin menciptakan lingkungan belajar dan kerja yang rapi, bersih, dan nyaman untuk mendukung kegiatan pendidikan.

  5. Tenaga Kesehatan dan Staf Rumah Sakit / Klinik
    Petugas medis dan administrasi yang perlu menjaga kebersihan, kerapian, dan sistem kerja yang tertib untuk meningkatkan keselamatan pasien dan efisiensi pelayanan.

  6. Tim Humas dan Administrasi Kantor
    Pegawai yang bertugas mengelola dokumen, arsip, dan area kerja, agar dapat meminimalkan pemborosan waktu dan mempermudah akses informasi.

  7. Masyarakat Umum atau Wirausaha
    Individu yang ingin membangun disiplin kerja dan menciptakan lingkungan kerja atau usaha yang tertata, bersih, dan produktif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MANAGING CHANGE JAKARTA

TRAINING MANAGING CHANGE

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGING CHANGE

Pelatihan Managing Change dirancang untuk membantu para pemimpin, manajer, dan profesional dalam memahami serta mengelola proses perubahan secara efektif di dalam organisasi. Dalam era bisnis yang terus berkembang dan penuh dinamika, organisasi dituntut untuk mampu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan teknologi, persaingan pasar, regulasi, maupun kebutuhan pelanggan. Oleh karena itu, kemampuan mengelola perubahan menjadi kompetensi penting bagi setiap pemimpin dan tim kerja.

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, strategi, dan pendekatan dalam manajemen perubahan (change management). Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi kebutuhan perubahan, merencanakan strategi implementasi, serta memastikan proses perubahan berjalan secara terstruktur dan berkelanjutan. Selain itu, pelatihan ini juga membahas bagaimana pemimpin dapat mengelola dampak perubahan terhadap individu maupun tim, termasuk cara mengatasi resistensi atau penolakan yang sering muncul selama proses perubahan.

Dalam pelatihan ini, peserta juga akan mempelajari berbagai model dan pendekatan manajemen perubahan yang umum digunakan dalam organisasi, seperti proses komunikasi perubahan, keterlibatan pemangku kepentingan, serta teknik membangun komitmen tim terhadap perubahan yang dilakukan. Dengan memahami faktor manusia, budaya organisasi, serta strategi komunikasi yang tepat, peserta diharapkan mampu memimpin perubahan secara lebih efektif.

Melalui metode pembelajaran yang interaktif seperti diskusi, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis, peserta akan memperoleh wawasan dan keterampilan praktis dalam merencanakan, mengimplementasikan, serta mengevaluasi program perubahan di organisasi. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjadi agen perubahan yang mampu mendorong transformasi organisasi secara positif, meningkatkan kinerja tim, serta memastikan keberhasilan implementasi perubahan dalam jangka panjang.

PELATIHAN MANAGING CHANGE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAGING CHANGE

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen perubahan serta pentingnya perubahan dalam meningkatkan daya saing dan kinerja organisasi.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi kebutuhan perubahan yang terjadi di dalam organisasi, baik yang disebabkan oleh faktor internal maupun eksternal.

  3. Membekali peserta dengan strategi dan metode dalam merencanakan serta mengimplementasikan perubahan secara terstruktur dan sistematis.

  4. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim selama proses perubahan, termasuk membangun komitmen dan keterlibatan karyawan.

  5. Memahami cara mengatasi resistensi terhadap perubahan serta mengelola berbagai tantangan yang muncul selama proses implementasi perubahan.

  6. Meningkatkan keterampilan komunikasi dalam menyampaikan visi dan tujuan perubahan kepada seluruh pihak yang terlibat agar tercipta pemahaman dan dukungan yang kuat.

  7. Mendorong terciptanya budaya organisasi yang adaptif dan terbuka terhadap perubahan guna mendukung peningkatan kinerja dan keberlanjutan organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAGING CHANGE

1. Pengantar Change Management

  • Pengertian dan konsep dasar manajemen perubahan

  • Pentingnya perubahan dalam organisasi modern

  • Faktor-faktor yang mendorong perubahan organisasi

2. Jenis dan Sumber Perubahan Organisasi

  • Perubahan strategis, operasional, dan budaya

  • Faktor internal dan eksternal yang memicu perubahan

  • Dampak perubahan terhadap organisasi dan karyawan

3. Peran Pemimpin dalam Mengelola Perubahan

  • Leadership dalam perubahan organisasi

  • Peran pemimpin sebagai change agent

  • Membangun visi dan arah perubahan

4. Model dan Framework Change Management

  • Model perubahan organisasi yang umum digunakan

  • Tahapan dalam proses perubahan

  • Strategi implementasi perubahan yang efektif

5. Perencanaan dan Strategi Implementasi Perubahan

  • Analisis kebutuhan perubahan

  • Menyusun rencana perubahan (change plan)

  • Manajemen risiko dalam perubahan

6. Mengelola Resistensi terhadap Perubahan

  • Penyebab resistensi dalam organisasi

  • Strategi mengatasi penolakan terhadap perubahan

  • Membangun komitmen dan keterlibatan karyawan

7. Komunikasi Efektif dalam Proses Perubahan

  • Strategi komunikasi perubahan

  • Teknik menyampaikan visi dan tujuan perubahan

  • Membangun transparansi dan kepercayaan tim

8. Membangun Budaya Organisasi yang Adaptif

  • Mengembangkan mindset yang terbuka terhadap perubahan

  • Mendorong inovasi dan continuous improvement

  • Peran budaya organisasi dalam keberhasilan perubahan

9. Monitoring dan Evaluasi Perubahan

  • Mengukur keberhasilan program perubahan

  • Key Performance Indicators (KPI) dalam change management

  • Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan

10. Studi Kasus dan Simulasi Change Management

  • Analisis kasus perubahan organisasi

  • Diskusi kelompok dan sharing pengalaman

  • Simulasi implementasi perubahan di tempat kerja

PESERTA PELATIHAN MANAGING CHANGE

  1. Direktur dan Top Management
    Pimpinan tertinggi organisasi yang bertanggung jawab dalam menentukan arah strategis perusahaan serta memimpin transformasi organisasi.

  2. Manager dan Senior Manager
    Para manajer yang berperan dalam mengimplementasikan kebijakan dan strategi perubahan di unit kerja masing-masing.

  3. Supervisor dan Team Leader
    Pemimpin tim yang berinteraksi langsung dengan karyawan dan memiliki peran penting dalam mengkomunikasikan serta menjalankan perubahan di tingkat operasional.

  4. Human Resource (HR) Manager dan HR Staff
    Profesional di bidang sumber daya manusia yang terlibat dalam pengembangan organisasi, manajemen perubahan budaya kerja, serta pengelolaan karyawan selama proses perubahan.

  5. Project Manager
    Individu yang memimpin proyek perubahan, transformasi bisnis, atau implementasi sistem baru di organisasi.

  6. Change Management Team / Transformation Team
    Tim yang secara khusus bertugas merancang, mengelola, dan mengawal proses perubahan dalam organisasi.

  7. Department Head / Head of Division
    Kepala departemen yang bertanggung jawab atas pencapaian kinerja unit kerja serta implementasi kebijakan perubahan organisasi.

  8. Karyawan Potensial (Future Leader / High Potential Employee)
    Karyawan yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan di masa depan sehingga perlu memahami cara mengelola perubahan secara efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN JAKARTA

TRAINING LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

DESKRIPSI PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

Pelatihan Leadership for Quality Management dirancang untuk membantu para pemimpin, supervisor, dan manajer dalam mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang efektif guna meningkatkan kualitas kinerja organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, kepemimpinan yang kuat menjadi faktor kunci dalam memastikan penerapan sistem manajemen mutu yang konsisten, berkelanjutan, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).

Program pelatihan ini membahas konsep dasar kepemimpinan dalam konteks manajemen kualitas, termasuk bagaimana seorang pemimpin mampu membangun budaya kualitas, mendorong keterlibatan tim, serta memastikan setiap proses kerja berjalan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Peserta akan mempelajari peran strategis pemimpin dalam merencanakan, mengendalikan, dan meningkatkan kualitas produk maupun layanan melalui pendekatan sistematis.

Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya komunikasi efektif, pengambilan keputusan berbasis data, serta kemampuan memotivasi tim untuk berkontribusi aktif dalam peningkatan kualitas. Peserta akan diperkenalkan pada berbagai prinsip manajemen mutu seperti fokus pada pelanggan, pendekatan proses, manajemen risiko, dan peningkatan berkelanjutan yang sejalan dengan praktik terbaik dalam sistem manajemen kualitas modern.

Melalui kombinasi pemaparan materi, studi kasus, diskusi kelompok, dan latihan praktis, peserta diharapkan mampu memahami bagaimana menerapkan gaya kepemimpinan yang mendukung pencapaian standar kualitas organisasi. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki wawasan yang lebih kuat dalam memimpin tim secara efektif, meningkatkan kinerja operasional, serta menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada kualitas dan perbaikan berkelanjutan di dalam organisasi.

PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

  1. Memahami konsep kepemimpinan dalam manajemen kualitas serta peran penting pemimpin dalam memastikan implementasi sistem manajemen mutu berjalan secara konsisten dan efektif.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun budaya kualitas di lingkungan kerja sehingga seluruh anggota tim memiliki komitmen terhadap standar mutu dan perbaikan berkelanjutan.

  3. Mengembangkan keterampilan dalam pengambilan keputusan berbasis data, analisis masalah, serta penerapan langkah-langkah perbaikan untuk meningkatkan kualitas proses, produk, maupun layanan.

  4. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi tim, sehingga pemimpin mampu mendorong kolaborasi yang efektif dalam mencapai tujuan kualitas organisasi.

  5. Memahami prinsip-prinsip manajemen kualitas modern, seperti fokus pada pelanggan, pendekatan proses, manajemen risiko, serta continuous improvement.

  6. Membekali peserta dengan strategi kepemimpinan yang efektif dalam mengelola perubahan dan meningkatkan kinerja organisasi melalui penerapan sistem manajemen kualitas.

MATERI PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

1. Konsep Dasar Leadership dalam Manajemen Kualitas

  • Pengertian leadership dan quality management

  • Peran pemimpin dalam sistem manajemen mutu

  • Hubungan antara kepemimpinan, kinerja tim, dan kualitas organisasi

2. Prinsip-Prinsip Manajemen Kualitas

  • Fokus pada pelanggan (customer focus)

  • Pendekatan proses (process approach)

  • Continuous improvement (perbaikan berkelanjutan)

  • Evidence-based decision making

3. Peran Pemimpin dalam Membangun Budaya Kualitas

  • Menciptakan budaya kerja yang berorientasi kualitas

  • Menanamkan nilai kualitas kepada tim

  • Meningkatkan keterlibatan dan komitmen karyawan

4. Strategic Leadership for Quality

  • Menyusun visi dan strategi kualitas organisasi

  • Alignment antara tujuan organisasi dan target kualitas

  • Perencanaan kualitas jangka pendek dan jangka panjang

5. Effective Communication for Quality Leadership

  • Komunikasi efektif dalam tim

  • Teknik memberikan arahan dan feedback

  • Membangun kolaborasi dalam peningkatan kualitas

6. Problem Solving dan Decision Making

  • Teknik identifikasi masalah kualitas

  • Root Cause Analysis (RCA)

  • Pengambilan keputusan berbasis data

7. Quality Improvement Tools

  • PDCA (Plan-Do-Check-Act)

  • Kaizen dan continuous improvement

  • Penggunaan alat-alat peningkatan kualitas

8. Managing Change in Quality Management

  • Kepemimpinan dalam menghadapi perubahan

  • Mengelola resistensi dalam organisasi

  • Strategi implementasi perbaikan kualitas

9. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Kualitas

  • Key Performance Indicators (KPI) untuk kualitas

  • Audit internal dan evaluasi proses

  • Pengukuran efektivitas sistem manajemen mutu

10. Studi Kasus dan Best Practice

  • Analisis kasus penerapan leadership dalam quality management

  • Diskusi kelompok dan simulasi penerapan di tempat kerja

PESERTA PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

  1. Manager dan Senior Manager
    Pimpinan yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis serta memastikan penerapan sistem manajemen kualitas berjalan secara efektif di unit kerja atau organisasi.

  2. Supervisor dan Team Leader
    Individu yang memimpin tim operasional dan berperan langsung dalam mengawasi proses kerja serta memastikan standar kualitas diterapkan secara konsisten.

  3. Quality Manager / Quality Assurance Manager
    Profesional yang bertanggung jawab dalam mengelola sistem manajemen mutu, pengendalian kualitas, serta program peningkatan kualitas di perusahaan.

  4. Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA) Staff
    Staf yang terlibat dalam kegiatan pengawasan kualitas produk atau layanan dan membutuhkan pemahaman kepemimpinan dalam mengelola proses kualitas.

  5. Head of Department atau Department Manager
    Pimpinan departemen yang memiliki tanggung jawab terhadap kinerja, efisiensi proses, serta peningkatan kualitas di area kerjanya.

  6. Process Improvement atau Continuous Improvement Team
    Tim yang bertugas melakukan analisis, evaluasi, dan pengembangan proses kerja untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi organisasi.

  7. Calon Pemimpin (Future Leader / High Potential Employee)
    Karyawan yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan dan membutuhkan pemahaman mengenai peran pemimpin dalam manajemen kualitas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN KURIKULUM PELATIHAN KEAHLIAN JAKARTA

TRAINING KURIKULUM PELATIHAN KEAHLIAN

DESKRIPSI PELATIHAN KURIKULUM PELATIHAN KEAHLIAN

Pelatihan Kurikulum Pelatihan Keahlian dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam menyusun, mengembangkan, serta mengevaluasi kurikulum pelatihan yang sistematis, relevan, dan berbasis kebutuhan kompetensi kerja. Kurikulum pelatihan merupakan komponen penting dalam penyelenggaraan program pelatihan karena menjadi pedoman dalam menentukan tujuan pembelajaran, materi pelatihan, metode penyampaian, hingga proses evaluasi hasil pelatihan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar pengembangan kurikulum pelatihan, mulai dari analisis kebutuhan pelatihan (training need analysis), penentuan standar kompetensi, penyusunan tujuan pembelajaran, hingga pengembangan struktur kurikulum yang efektif dan terukur. Peserta juga akan mendapatkan pemahaman mengenai bagaimana menyusun materi pelatihan, metode pembelajaran yang tepat, serta strategi evaluasi untuk memastikan bahwa tujuan pelatihan dapat tercapai secara optimal.

Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pada pendekatan berbasis kompetensi yang banyak diterapkan dalam program pelatihan kerja dan pengembangan sumber daya manusia. Peserta akan mempelajari bagaimana merancang kurikulum yang selaras dengan kebutuhan industri, standar kompetensi kerja, serta perkembangan dunia kerja yang terus berubah. Dengan pendekatan ini, kurikulum pelatihan yang disusun diharapkan mampu menghasilkan lulusan pelatihan yang memiliki keterampilan yang relevan dan siap diterapkan di lingkungan kerja.

Melalui kombinasi materi teori, diskusi, dan praktik penyusunan kurikulum, peserta akan memperoleh pengalaman langsung dalam merancang kurikulum pelatihan keahlian secara sistematis. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun kurikulum pelatihan yang terstruktur, efektif, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi maupun tuntutan pasar kerja.

PELATIHAN KURIKULUM PELATIHAN KEAHLIAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN KURIKULUM PELATIHAN KEAHLIAN

Pelatihan Kurikulum Pelatihan Keahlian bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan, pemahaman, dan keterampilan peserta dalam merancang, mengembangkan, serta mengevaluasi kurikulum pelatihan yang efektif dan berbasis kompetensi. Kurikulum yang baik menjadi dasar penting dalam penyelenggaraan program pelatihan karena menentukan arah pembelajaran, materi yang disampaikan, metode pelatihan, serta hasil kompetensi yang ingin dicapai oleh peserta pelatihan.

Secara khusus, pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai konsep dan prinsip dasar pengembangan kurikulum pelatihan keahlian yang sistematis dan terstruktur. Peserta diharapkan mampu melakukan analisis kebutuhan pelatihan (training need analysis) untuk mengidentifikasi kompetensi yang dibutuhkan oleh peserta atau oleh dunia kerja.

Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun komponen utama kurikulum pelatihan, seperti penentuan standar kompetensi, penyusunan tujuan pembelajaran, pengembangan materi pelatihan, pemilihan metode pembelajaran yang tepat, serta penyusunan sistem evaluasi pelatihan. Dengan kemampuan tersebut, peserta dapat merancang program pelatihan yang lebih relevan, efektif, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi maupun industri.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menghasilkan kurikulum pelatihan keahlian yang berkualitas, terukur, dan berorientasi pada pencapaian kompetensi peserta pelatihan. Pada akhirnya, kurikulum yang baik akan mendukung peningkatan kualitas sumber daya manusia serta memperkuat kesiapan tenaga kerja dalam menghadapi tuntutan dunia kerja yang semakin dinamis.

MATERI PELATIHAN KURIKULUM PELATIHAN KEAHLIAN

1. Konsep Dasar Kurikulum Pelatihan

  • Pengertian dan fungsi kurikulum pelatihan

  • Peran kurikulum dalam program pelatihan keahlian

  • Prinsip-prinsip pengembangan kurikulum pelatihan

2. Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Need Analysis)

  • Pengertian dan tujuan analisis kebutuhan pelatihan

  • Metode identifikasi kebutuhan pelatihan

  • Analisis kesenjangan kompetensi (competency gap)

  • Penentuan prioritas pelatihan

3. Pendekatan Kurikulum Berbasis Kompetensi

  • Konsep pelatihan berbasis kompetensi

  • Standar kompetensi kerja

  • Penyusunan unit kompetensi

  • Hubungan kurikulum dengan kebutuhan industri

4. Penyusunan Tujuan Pembelajaran

  • Perumusan tujuan pembelajaran yang terukur

  • Penyusunan indikator pencapaian kompetensi

  • Taksonomi pembelajaran dalam pelatihan

5. Pengembangan Struktur Kurikulum Pelatihan

  • Penyusunan kerangka program pelatihan

  • Penentuan mata pelatihan atau modul pelatihan

  • Penentuan alokasi waktu pelatihan

  • Penyusunan silabus pelatihan

6. Pengembangan Materi dan Modul Pelatihan

  • Teknik penyusunan bahan ajar

  • Penyusunan modul pelatihan keahlian

  • Pengembangan media pembelajaran

  • Penyesuaian materi dengan kebutuhan peserta

7. Metode dan Strategi Pembelajaran Pelatihan

  • Metode pembelajaran dalam pelatihan keahlian

  • Pembelajaran berbasis praktik

  • Metode diskusi, studi kasus, dan simulasi

  • Strategi pembelajaran yang efektif

8. Sistem Evaluasi dan Penilaian Pelatihan

  • Jenis-jenis evaluasi pelatihan

  • Penyusunan instrumen evaluasi

  • Penilaian kompetensi peserta pelatihan

  • Evaluasi efektivitas program pelatihan

9. Implementasi Kurikulum Pelatihan

  • Perencanaan pelaksanaan pelatihan

  • Pengelolaan proses pembelajaran pelatihan

  • Monitoring dan pengendalian pelaksanaan pelatihan

10. Praktik Penyusunan Kurikulum Pelatihan Keahlian

  • Latihan menyusun kerangka kurikulum pelatihan

  • Penyusunan silabus dan modul pelatihan

  • Presentasi dan evaluasi hasil penyusunan kurikulum

 

PESERTA PELATIHAN KURIKULUM PELATIHAN KEAHLIAN

  1. Instruktur atau Trainer Pelatihan
    Instruktur yang bertanggung jawab menyusun dan menyampaikan materi pelatihan perlu memahami cara merancang kurikulum yang sistematis, terstruktur, dan sesuai dengan kebutuhan peserta pelatihan.

  2. Pengelola Lembaga Pelatihan / Training Center
    Pimpinan atau staf yang mengelola program pelatihan di lembaga pelatihan kerja, pusat pelatihan perusahaan, maupun lembaga pendidikan nonformal yang perlu menyusun kurikulum pelatihan yang berkualitas.

  3. Staf Pengembangan SDM (HRD / Human Resource Development)
    Pegawai yang bertugas merancang program pengembangan kompetensi karyawan agar pelatihan yang diselenggarakan sesuai dengan kebutuhan organisasi dan peningkatan kinerja karyawan.

  4. Perancang Program Pelatihan (Training Designer)
    Profesional yang bertugas menyusun program pelatihan, modul pembelajaran, serta struktur kurikulum pelatihan berbasis kompetensi.

  5. Pengelola Lembaga Pendidikan dan Pelatihan Vokasi
    Tenaga pendidik dan pengelola lembaga pendidikan vokasi yang ingin meningkatkan kualitas kurikulum pelatihan agar lebih selaras dengan kebutuhan dunia kerja dan industri.

  6. Pegawai Instansi Pemerintah yang Menangani Program Pelatihan
    Aparatur pemerintah yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan program pelatihan keterampilan atau peningkatan kapasitas sumber daya manusia.

  7. Konsultan Pengembangan SDM dan Pelatihan
    Konsultan yang memberikan layanan perencanaan dan pengembangan program pelatihan bagi organisasi atau perusahaan.

  8. Mahasiswa atau Akademisi Bidang Pendidikan dan Pengembangan SDM
    Mahasiswa atau peneliti yang ingin memahami secara praktis proses pengembangan kurikulum pelatihan keahlian.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN JOB ANALYSIS &JOB EVALUATION JAKARTA

TRAINING JOB ANALYSIS &JOB EVALUATION

DESKRIPSI PELATIHAN JOB ANALYSIS &JOB EVALUATION

Pelatihan Job Analysis & Job Evaluation dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai proses analisis jabatan dan evaluasi pekerjaan sebagai dasar dalam manajemen sumber daya manusia yang efektif. Job Analysis merupakan proses sistematis untuk mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, keterampilan, dan kualifikasi yang dibutuhkan untuk setiap posisi dalam organisasi. Sementara Job Evaluation adalah metode untuk menilai nilai relatif setiap pekerjaan dalam organisasi guna menentukan struktur gaji yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan kontribusi karyawan.

Pelatihan ini sangat penting bagi manajer, HR, supervisor, maupun staf yang bertanggung jawab dalam perencanaan organisasi, pengelolaan SDM, dan penyusunan struktur kompensasi. Peserta akan mempelajari teknik pengumpulan data pekerjaan, seperti wawancara, kuesioner, observasi, dan studi dokumen, serta bagaimana menyusun deskripsi pekerjaan yang jelas dan terstandarisasi. Selanjutnya, peserta akan memahami berbagai metode evaluasi pekerjaan, mulai dari sistem ranking, point factor, hingga metode classification, untuk menentukan nilai jabatan secara objektif.

Selain itu, pelatihan juga membahas bagaimana hasil Job Analysis dan Job Evaluation dapat digunakan untuk menyusun struktur gaji, promosi, rekrutmen, dan pengembangan karier secara lebih terstruktur. Melalui studi kasus, simulasi, dan latihan praktis, peserta akan mampu mengaplikasikan konsep dan metode secara langsung dalam organisasi mereka.

PELATIHAN JOB ANALYSIS &JOB EVALUATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN JOB ANALYSIS &JOB EVALUATION

  1. Memahami konsep Job Analysis dan Job Evaluation
    Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai definisi, tujuan, dan manfaat Job Analysis dan Job Evaluation dalam manajemen sumber daya manusia.

  2. Mampu melakukan Job Analysis secara sistematis
    Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, keterampilan, dan kompetensi yang dibutuhkan pada setiap jabatan dalam organisasi.

  3. Menyusun deskripsi dan spesifikasi pekerjaan
    Peserta dapat membuat deskripsi jabatan yang jelas dan terstandarisasi, serta spesifikasi pekerjaan yang mendukung proses rekrutmen, promosi, dan pengembangan karier.

  4. Memahami dan menerapkan metode Job Evaluation
    Memberikan pengetahuan mengenai berbagai metode evaluasi pekerjaan, seperti ranking method, point factor method, dan classification method, untuk menentukan nilai relatif jabatan secara objektif.

  5. Menyusun struktur gaji yang adil dan kompetitif
    Membekali peserta dengan kemampuan menggunakan hasil Job Analysis dan Job Evaluation untuk merancang struktur kompensasi yang sesuai, adil, dan sejalan dengan kebijakan perusahaan.

  6. Meningkatkan efektivitas manajemen SDM
    Membantu organisasi dalam perencanaan karier, pengembangan karyawan, dan pengelolaan sumber daya manusia secara profesional dan terstruktur.

  7. Mengintegrasikan Job Analysis & Evaluation dalam kebijakan HR
    Membantu peserta memahami bagaimana hasil analisis dan evaluasi jabatan dapat mendukung pengambilan keputusan strategis terkait rekrutmen, promosi, pelatihan, dan pengembangan SDM.

 

MATERI PELATIHAN JOB ANALYSIS &JOB EVALUATION

  1. Pengantar Job Analysis & Job Evaluation

    • Definisi, tujuan, dan manfaat Job Analysis

    • Definisi, tujuan, dan manfaat Job Evaluation

    • Hubungan Job Analysis dan Job Evaluation dengan manajemen SDM

  2. Proses Job Analysis

    • Tahapan sistematis Job Analysis

    • Teknik pengumpulan data: wawancara, kuesioner, observasi, dan studi dokumen

    • Identifikasi tugas, tanggung jawab, dan hasil kerja

  3. Menyusun Deskripsi dan Spesifikasi Pekerjaan

    • Format deskripsi pekerjaan

    • Penulisan job specification dan kompetensi yang dibutuhkan

    • Contoh deskripsi dan spesifikasi pekerjaan yang efektif

  4. Metode Job Evaluation

    • Ranking method

    • Point factor method

    • Classification method

    • Comparative analysis dan penentuan nilai jabatan

  5. Menyusun Struktur Gaji dan Skala Upah

    • Hubungan Job Evaluation dengan struktur gaji

    • Penyusunan salary range dan job grading

    • Strategi internal equity dan external competitiveness

  6. Analisis dan Penggunaan Hasil Job Evaluation

    • Perencanaan promosi dan pengembangan karier

    • Penentuan kompensasi dan insentif

    • Integrasi hasil evaluasi jabatan ke sistem HR

  7. Studi Kasus dan Latihan Praktik

    • Simulasi Job Analysis untuk berbagai jabatan

    • Latihan Job Evaluation menggunakan metode ranking dan point factor

    • Diskusi hasil evaluasi dan struktur gaji

  8. Integrasi Job Analysis & Evaluation dalam Kebijakan HR

    • Hubungan dengan rekrutmen, promosi, dan training

    • Penggunaan hasil evaluasi jabatan untuk keputusan strategis

    • Monitoring dan review sistem evaluasi jabatan

PESERTA PELATIHAN JOB ANALYSIS &JOB EVALUATION

  1. HR Manager / HRD

    • Profesional yang bertanggung jawab dalam manajemen SDM, penyusunan struktur organisasi, dan kebijakan kompensasi.

  2. HR Staff / HR Officer

    • Staf yang menangani administrasi SDM, job description, rekrutmen, dan pengembangan karyawan.

  3. Manajer dan Supervisor

    • Pimpinan departemen yang perlu memahami peran jabatan, tanggung jawab tim, serta dasar evaluasi pekerjaan untuk pengembangan karyawan.

  4. Talent & Compensation Specialist

    • Profesional yang fokus pada analisis pekerjaan, evaluasi jabatan, grading, dan perencanaan struktur gaji.

  5. Recruitment Officer / Talent Acquisition

    • Staf yang memerlukan pemahaman kompetensi dan job specification untuk proses rekrutmen yang tepat.

  6. Organizational Development (OD) Staff

    • Profesional yang terlibat dalam desain organisasi, perencanaan karier, dan pengembangan struktur organisasi.

  7. Konsultan HR / Manajemen SDM

    • Konsultan yang membantu perusahaan merancang sistem job analysis, job evaluation, dan struktur gaji.

  8. Pemimpin Proyek atau Divisi yang Ingin Memahami Evaluasi Jabatan

    • Individu yang perlu memastikan posisi dalam tim sesuai dengan tanggung jawab dan kontribusi kerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) JAKARTA

TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

DESKRIPSI PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

Pelatihan Human Resource Management (Manajemen Sumber Daya Manusia) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif, strategis, dan profesional di dalam organisasi. Dalam era persaingan bisnis yang semakin ketat, sumber daya manusia menjadi aset utama yang menentukan keberhasilan perusahaan. Oleh karena itu, pengelolaan SDM yang tepat sangat diperlukan agar organisasi mampu mencapai tujuan bisnis secara optimal.

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, serta praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia. Peserta akan mempelajari berbagai aspek penting dalam pengelolaan SDM, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, proses rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi karyawan, hingga sistem penilaian kinerja dan pengelolaan hubungan kerja yang harmonis. Selain itu, pelatihan ini juga membahas peran strategis HR dalam mendukung produktivitas organisasi, membangun budaya kerja yang positif, serta meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan.

Melalui pendekatan pembelajaran yang interaktif seperti diskusi, studi kasus, dan praktik penerapan di dunia kerja, peserta diharapkan mampu memahami tantangan yang sering muncul dalam pengelolaan SDM serta menemukan solusi yang tepat. Pelatihan ini juga membantu peserta memahami pentingnya kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan, etika kerja, serta kebijakan perusahaan dalam pengelolaan tenaga kerja.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan dalam merancang dan mengimplementasikan kebijakan serta strategi manajemen SDM yang efektif dan berkelanjutan. Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan untuk membantu organisasi membangun tim kerja yang kompeten, produktif, dan mampu berkontribusi secara maksimal dalam mencapai visi dan misi perusahaan.

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, fungsi, dan peran strategis manajemen sumber daya manusia dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.

  2. Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara efektif sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melaksanakan proses rekrutmen, seleksi, dan penempatan karyawan secara tepat dan profesional.

  4. Memberikan pemahaman mengenai pengelolaan kinerja karyawan melalui sistem penilaian kinerja yang objektif dan terukur.

  5. Membantu peserta memahami cara mengembangkan kompetensi karyawan melalui program pelatihan, pengembangan karier, serta peningkatan motivasi kerja.

  6. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan kerja yang harmonis antara manajemen dan karyawan.

  7. Memberikan pemahaman mengenai peraturan ketenagakerjaan serta penerapannya dalam pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.

  8. Membekali peserta dengan kemampuan dalam menyusun kebijakan dan strategi pengelolaan SDM yang efektif dan berkelanjutan.

  9. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang produktif, profesional, dan kondusif bagi perkembangan organisasi.

MATERI PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

  1. Konsep Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia
    Pengertian, tujuan, fungsi, dan peran strategis HRM dalam organisasi.

  2. Perencanaan Sumber Daya Manusia (Human Resource Planning)
    Analisis kebutuhan tenaga kerja, perencanaan jumlah dan kompetensi karyawan.

  3. Analisis Jabatan (Job Analysis)
    Penyusunan job description dan job specification.

  4. Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
    Teknik mencari kandidat, proses seleksi, wawancara kerja, dan penempatan karyawan.

  5. Orientasi dan Onboarding Karyawan Baru
    Proses pengenalan perusahaan, budaya kerja, dan adaptasi karyawan baru.

  6. Manajemen Kinerja (Performance Management)
    Sistem penilaian kinerja, Key Performance Indicator (KPI), dan evaluasi kinerja.

  7. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan (Training & Development)
    Identifikasi kebutuhan pelatihan dan strategi pengembangan kompetensi karyawan.

  8. Manajemen Karier dan Succession Planning
    Perencanaan karier dan pengembangan talenta dalam organisasi.

  9. Sistem Kompensasi dan Benefit
    Struktur gaji, tunjangan, insentif, dan kesejahteraan karyawan.

  10. Hubungan Industrial dan Hubungan Kerja
    Pengelolaan hubungan antara manajemen dan karyawan serta penyelesaian konflik kerja.

  11. Peraturan Ketenagakerjaan
    Pemahaman mengenai undang-undang ketenagakerjaan dan kepatuhan perusahaan.

  12. Budaya Organisasi dan Employee Engagement
    Membangun budaya kerja positif dan meningkatkan keterlibatan karyawan.

  13. HR Administration dan HR Information System (HRIS)
    Pengelolaan administrasi SDM dan pemanfaatan sistem informasi SDM.

  14. Strategic Human Resource Management
    Peran HR dalam mendukung strategi dan perkembangan bisnis perusahaan.

PESERTA PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

  1. HR Manager / Human Resource Manager yang bertanggung jawab dalam merancang strategi dan kebijakan pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.

  2. HR Supervisor dan HR Officer yang menjalankan fungsi operasional SDM seperti rekrutmen, administrasi karyawan, dan pengelolaan kinerja.

  3. Staff Human Resource Department (HRD) yang terlibat langsung dalam kegiatan pengelolaan tenaga kerja.

  4. Manager dan Supervisor dari berbagai divisi yang memiliki tanggung jawab dalam memimpin tim dan mengelola kinerja karyawan.

  5. General Affair (GA) Staff atau Supervisor yang juga terlibat dalam pengelolaan administrasi karyawan dan kebijakan internal perusahaan.

  6. Pemilik usaha atau pimpinan perusahaan (Owner / Director) yang ingin memahami pengelolaan sumber daya manusia secara lebih strategis.

  7. Business Development Manager atau Operational Manager yang membutuhkan pemahaman mengenai pengelolaan SDM untuk meningkatkan produktivitas tim.

  8. Praktisi HR pemula atau staf administrasi SDM yang ingin meningkatkan kompetensi dalam bidang manajemen sumber daya manusia.

  9. Konsultan SDM atau praktisi manajemen yang ingin memperdalam pengetahuan mengenai praktik HR modern.

  10. Akademisi atau individu yang ingin berkarier di bidang Human Resource dan membutuhkan pemahaman dasar hingga praktis mengenai manajemen SDM.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00