Category Archive HUMAN RESOURCES

Pelatihan Design for Job Description

Design for Job Description

PENGANTAR TRAINING PERANCANGAN DESKRIPSI PEKERJAAN

Dalam setiap pekerjaan hendaknya didesain dengan baik, sehingga membuat waktu lebih efektif. Dengan adanya desain job description, karyawan dapat memahami betul posisi dan hal apa saja yang harus dikerjakan. Job description adalah sebuah kumpulan informasi jabatan dan disusun secara sistematis yang diperoleh melalui Job Analysis, yang dapat mengidentifikasi dan menguraikan suatu jabatan atau posisi tertentu. Membuat status setiap jabatan menjadi jelas akan fungsi dan perannya, hasilnya, tanggung jawabnya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai desain job description serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN TRAINING JOB DESCRIPTION TEMPLATE

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep desain job description;
Membantu atasan dan bawahan mengerti mengapa suatu jabatan diadakan dan Apa tujuan utamanya;
Memahami pentingnya job description demi kemajuan perusahaan/ organisasi

MATERI TRAINING MENULIS DESKRIPSI PEKERJAAN EFEKTIF

Konsep desain job description
Pengertian Job Description
Pentingnya desain job description bagi perusahaan
Manfaat diterapkannya desain job description
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING MENULIS DESKRIPSI PEKERJAAN EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai desain job description

INSTRUKTUR PELATIHAN JOB DESCRIPTION TEMPLATE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MENULIS DESKRIPSI PEKERJAAN EFEKTIF KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Human Resources Development Based on GCG Practices

PENGANTAR TRAINING PENGEMBANGAN SDM BERBASIS GCG (GOOD CORPORATE GOVERNANCE)

Dalam penerapan sistem GCG banyak yang perlu diperhatikan, terutama sumber daya manusianya. Sangat pentingnya kontribusi sumber daya manusia sebagai salah satu faktor pendukung kesuksesan perusahaan sangat disadari oleh para pimpinan puncak organisasi. Sehingga perusahaan dituntut untuk melakukan pengembangan berkesinambungan terhadap kuantitas dan kualitas stock pengetahuan melalui pelatihan kepada SDM atau merangsang SDM-nya agar learning by doing dalam sebuah semangat yang dalam learning organization. Membangun kemampuan SDM yang didasari oleh kapasitas perusahaan untuk mempertahankan karyawan, merupakan langkah awal dalam penciptaan aset SDM strategis. Penciptaan aset SDM strategis tersebut tergantung pada proses organisasi untuk mencetak SDM yang kompeten serta tergantung kemampuan perusahaan untuk merekrut individu-individu terbaik. Maka dari itu kami adakan pelatihan ini, yang akan memberikan pemahaman mengenai sumber daya manusia yang berdasarkan prinsip GCG.

Training Human Resources Development Based on GCG Practices

TUJUAN TRAINING PRAKTIK GCG DALAM PENGELOLAAN SDM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep sumber daya manusia yang berdasarkan prinsip GCG;
Memberikan  pengarahan terhadap sumber daya agar fokus terhadap prinsip GCG;
Peserta dapat menganalisa dan mencari solusi mengenai sumber daya manusia yang berdasarkan prinsip GCG

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN BERBASIS GCG

Konsep penerapan GCG dalam perusahaan
Manfaat penerapan GCG bagi perushaan
Prinsip-prinsip GCG
Tahap-tahap GCG
Budaya Organisasi
Hambatan dalam penerapan sumber daya manusia berdasarkan prinsip GCG
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN BERBASIS GCG OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Research & Development, Business Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Penerapan GCG

INSTRUKTUR PELATIHAN PRAKTIK GCG DALAM PENGELOLAAN SDM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN BERBASIS GCG KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Program Perencanaan Karir Karyawan

PENGANTAR TRAINING PERENCANAAN KARIR KARYAWAN

Setiap karyawan di perusahaan memposisikan fungsinya berbeda-beda. Ada yang menganggap pekerjaan hanya sebagai rutinitas, tetapi ada juga yang mengganggap sebagai bagian dari perusahaan. Dapat dipastikan bahwa dengan berkembangnya perusahaan maka karyawan juga akan ikut berkembang. Dengan kesadaran penuh, karyawan akan menjalankan fungsi dan tugasnya dengan penuh tanggung jawab demi karir karyawan yang bersangkutan. Menghadapi tipe karyawan seperti ini, maka perusahaan memiliki kewajiban untuk membantu dalam perencanaan karir karyawan sehingga karyawan akan semakin terdorong untuk maju. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep perencanaan karir karyawan dalam perusahaan beserta teknik-teknik dalam mengimplementasikan program tersebut.

Training Program Perencanaan Karir Karyawan

TUJUAN TRAINING PROGRAM PENGEMBANGAN KARIR

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

Memahami konsep perencanaan karir dalam perusahaan
Mengimplementasikan program perencanaan karir dalam perusahaan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KARIR PERUSAHAAN

Konsep perencanaan karir
Proses pengelompokan cluster pekerjaan
Proses penyusunan job grade
Proses pemetaan jalur karir

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KARIR PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Human Resources Management atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai perencanaan karir dalam perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROGRAM PENGEMBANGAN KARIR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KARIR PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Excellence Leadership

PENGANTAR TRAINING KEPEMIMPINAN YANG UNGGUL

Dalam suatu organisasi maupun perusahaan terdapat seorang pemimpin. Dan yang pastinya seorang pimpinan sangat dihormati oleh seluruh karyawan dan menjadi suri tauladan bagi karyawan. Untuk menjadi seorang pemimpin tidaklah mudah. Pemimpin harus kreatif dalam menciptakan peran masing-masing individu di dalam tim. Dan juga, harus terjun ke lapangan untuk membangun kesatuan visi tim, serta memahami dinamika kelompok di dalam tim. Dalam hal ini, pemimpin harus bersikap tegas, jelas, menyelaraskan  dinamika tim ke dalam harapan organisasi, dan memfokuskan setiap perhatian hanya untuk menuju tujuan atau sasaran yang telah ditetapkan untuk tim.

Kepemimpinan yang bijak selalu akan sadar bahwa kekuatan yang mereka miliki berasal dari para manajer dan karyawan yang terus menerus berkontribusi dan melayani kepemimpinan tersebut. Karena sadar akan hal ini, maka kepemimpinan selalu akan bekerja lebih keras untuk membangun tim yang kuat, bagus, solid, dan efektif. Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat di jaman yang berubah dengan cepat ini. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Execellence Leadership.

Pelatihan Excellence Leadership

TUJUAN TRAINING KUALITAS PEMIMPIN EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep Excellence Leadership ;
Mengevaluasi para calon pemimpin perusahaan masa depan dalam era globalisasi;
Mempersiapkan para peserta untuk dapat menerima beban tugas dan tanggung jawab yang lebih tinggi sesuai asas-asas pengembangan kepemimpinan perusahaan;
Mengenal dan lebih trampil menerapkan cara-cara/teknik membina, mengarahkan dan mengembangkan bawahan agar dapat bekerja lebih bersemangat dan berprestasi lebih baik.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KEMAMPUAN KEPEMIMPINAN

Konsep Excellence Leadership
Jenis-jenis kempimpinan
Membangun kepimpinan unggul
Komunikasi pimpinan dan bawahan
Kendala dalam kepimpinan
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KEMAMPUAN KEPEMIMPINAN OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai  Excellence Leadership

INSTRUKTUR PELATIHAN KUALITAS PEMIMPIN EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KEMAMPUAN KEPEMIMPINAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Creating Organizational Impact

PENGANTAR TRAINING MEMBUAT DAMPAK ORGANISASI

Dalam berorganisasi tidak hanya dibutuhkan sumber daya manusia saja namun dibutuhkan keintelektual, teknologi dan lain sebagainya.  Sumber daya manusia merupakan elemen utama organisasi dibandingkan dengan elemen lain seperti modal, teknologi, dan uang sebab manusia itu sendiri yang mengendalikan yang lain. Membicarakan sumber daya manusia tidak terlepas dari kegiatan-kegiatan atau proses manajemen lainnya seperti strategi perencanaan, pengembangan manajemen dan pengembangan organisasi. Keterkaitan antara aspek-aspek manajemen itu sangat erat sekali sehingga sulit bagi kita untuk menghindari dari pembicaraan secara terpisah satu dengan lainnya. Budaya perusahaan yang kuat akan menjadikan sumber daya manusia sebagai energi aktif untuk mencapai target dan tujuan dengan strategi yang efektif.  Kemampuan karyawan untuk menyadari kekuatan nilai-nilai kerja dan kemampuan untuk mempraktikan nilai-nilai kerja melalui perilaku kerja yang konsisten dan profesional, akan menjadi kunci sukses untuk pencapaian tertinggi. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai creating organizational impact serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Pelatihan Creating Organizational Impact

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENGARUH ORGANISASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep creating organizational impact;
Memahami dampak positif bagi setiap individu dalam organisasi;
Mengevaluasi pelaksanaan program pelatihan dan dampaknya terhadap kinerja organisasi dan individu

MATERI TRAINING EFEK ORGANISASI YANG SIGNIFIKAN

Konsep creating organizational impact
Pentingnya organisasi
Studi Kasus dan Diskusi
Organisasi Sebagai Sebuah Sistem
Teori Manajemen dan Dampaknya terhadap Kinerja

PESERTA TRAINING EFEK ORGANISASI YANG SIGNIFIKAN OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai creating organizational impact

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGARUH ORGANISASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFEK ORGANISASI YANG SIGNIFIKAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Desain Job Description

PENGANTAR TRAINING JOB DESCRIPTION DESIGN

Dalam setiap pekerjaan hendaknya didesain dengan baik, sehingga membuat waktu lebih efektif. Dengan adanya desain job description, karyawan dapat memahami betul posisi dan hal apa saja yang harus dikerjakan. Job description adalah sebuah kumpulan informasi jabatan dan disusun secara sistematis yang diperoleh melalui Job Analysis, yang dapat mengidentifikasi dan menguraikan suatu jabatan atau posisi tertentu. Membuat status setiap jabatan menjadi jelas akan fungsi dan perannya, hasilnya, tanggung jawabnya.n Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai desain job description serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Pelatihan Desain Job Description

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE JOB ROLES

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep desain job description;
Membantu atasan dan bawahan mengerti mengapa suatu jabatan diadakan dan Apa tujuan utamanya;
Memahami pentingnya job description demi kemajuan perusahaan/ organisasi

MATERI TRAINING JOB SPECIFICATION DEVELOPMENT

Konsep desain job description
Pengertian Job Description
Pentingnya desain job description bagi perusahaan
Manfaat diterapkannya desain job description
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING JOB SPECIFICATION DEVELOPMENT OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai desain job description

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE JOB ROLES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN JOB SPECIFICATION DEVELOPMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development

TRAINING SOP HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT

Pengertian Training Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development

Training Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun, mengimplementasikan, mengevaluasi, serta memperbarui Standar Operasional Prosedur (SOP) di bidang Human Resources (HR). Pelatihan ini membahas metode penyusunan SOP yang sistematis, terdokumentasi, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi serta peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Dengan adanya SOP yang efektif, seluruh proses pengelolaan SDM seperti rekrutmen, onboarding, pelatihan, penilaian kinerja, administrasi personalia, hingga pengembangan karier dapat berjalan secara konsisten, efisien, transparan, dan mudah dievaluasi. Pelatihan ini sangat penting bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas tata kelola SDM, meminimalkan risiko operasional, serta mendukung pencapaian target bisnis melalui sistem kerja yang terstandarisasi.

Manfaat Training Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip penyusunan SOP Human Resources yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun SOP yang jelas, sistematis, dan mudah diterapkan.
  3. Menciptakan standar kerja yang konsisten pada seluruh proses HR.
  4. Mengurangi kesalahan administrasi dan risiko operasional di bidang SDM.
  5. Meningkatkan efisiensi serta produktivitas fungsi Human Resources.
  6. Memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan peraturan ketenagakerjaan.
  7. Mempermudah proses audit, monitoring, dan evaluasi kinerja HR.
  8. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam pengelolaan SDM.
  9. Mempercepat proses adaptasi karyawan baru melalui prosedur kerja yang terdokumentasi.
  10. Mendorong budaya kerja yang lebih profesional dan berorientasi pada kualitas.

Tujuan Training Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami fungsi dan peran SOP dalam pengelolaan Human Resources.
  2. Menguasai teknik penyusunan SOP sesuai kebutuhan organisasi.
  3. Mampu melakukan pemetaan proses bisnis (business process mapping) di bidang HR.
  4. Menyusun dokumen SOP yang efektif, terukur, dan mudah dipahami.
  5. Mengimplementasikan SOP secara konsisten di seluruh aktivitas HR.
  6. Melakukan evaluasi dan revisi SOP berdasarkan kebutuhan organisasi.
  7. Mengidentifikasi risiko dalam proses kerja Human Resources.
  8. Meningkatkan kualitas pelayanan dan efektivitas fungsi HR.
  9. Mendukung terciptanya sistem kerja yang efisien dan berkelanjutan.
  10. Membantu perusahaan membangun tata kelola SDM yang lebih profesional.

Pelatihan Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development

PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES TRAINING PROTOCOLS OFFLINE JOGJA

Senior Manager, General Manager, HR Manager,
Personnel Manager, HRD Manager, Training
Manager/Kabag Diklat, dan Senior Officer
HRD/Diklat. Kami juga memberi kesempatan kepada peminat atau pemerhati masalah SDM lainnya.

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES TRAINING PROTOCOLS

  • Konsep dasar Standard Operating Procedure (SOP)
  • Peran SOP dalam Human Resources Development
  • Prinsip penyusunan SOP yang efektif
  • Business Process Mapping (Pemetaan Proses Bisnis) HR
  • Identifikasi aktivitas dan alur kerja Human Resources
  • Teknik penyusunan SOP sesuai best practice
  • Penyusunan flowchart dan diagram proses kerja
  • Format dan struktur dokumen SOP
  • SOP proses rekrutmen dan seleksi karyawan
  • SOP onboarding dan orientasi karyawan
  • SOP pelatihan dan pengembangan SDM
  • SOP penilaian kinerja (Performance Management)
  • SOP administrasi kepegawaian
  • SOP pengelolaan data dan dokumen SDM
  • Pengendalian dokumen dan revisi SOP
  • Implementasi SOP di lingkungan perusahaan
  • Monitoring, evaluasi, dan audit SOP HR
  • Continuous Improvement dalam pengelolaan SOP
  • Studi kasus penyusunan SOP Human Resources
  • Workshop praktik membuat SOP Human Resources Development.

INSTRUKTUR PELATIHAN HRD STANDARD OPERATING PROCEDURES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN HUMAN RESOURCES TRAINING PROTOCOLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan SOP Human Resources Development

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development?
A : Pelatihan Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development adalah program yang membahas cara menyusun, menerapkan, mengevaluasi, dan memperbarui SOP di bidang SDM.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan SOP Human Resources Development?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik penyusunan SOP HR yang jelas, terstruktur, dan mudah diterapkan.

Q : Mengapa Pelatihan SOP Human Resources Development penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan SOP Human Resources Development penting karena perusahaan membutuhkan standar operasional yang mampu menciptakan proses HR yang konsisten, transparan, dan terdokumentasi dengan baik.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan SOP Human Resources Development biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

Pengertian

Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai penyusunan sistem penggajian yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan strategi bisnis perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep struktur dan skala upah, evaluasi jabatan, penyusunan grading, benchmarking gaji, hingga pengelolaan berbagai permasalahan yang sering muncul dalam sistem remunerasi. Pelatihan ini juga membahas penerapan kebijakan penggajian yang selaras dengan peraturan ketenagakerjaan sehingga perusahaan dapat menciptakan sistem kompensasi yang transparan, mampu meningkatkan motivasi kerja, mempertahankan talenta terbaik, serta mendukung produktivitas organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dasar manajemen struktur penggajian.
  2. Mampu menyusun struktur dan skala upah yang adil dan kompetitif.
  3. Memahami metode evaluasi jabatan sebagai dasar penentuan gaji.
  4. Mengoptimalkan sistem kompensasi sesuai kemampuan perusahaan.
  5. Mengurangi risiko konflik terkait penggajian dan remunerasi.
  6. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan yang berlaku.
  7. Mendukung strategi retensi dan motivasi karyawan.
  8. Meningkatkan efektivitas pengelolaan biaya tenaga kerja.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep manajemen penggajian modern.
  2. Membekali peserta dengan teknik penyusunan struktur dan skala gaji.
  3. Meningkatkan kemampuan melakukan job evaluation dan job grading.
  4. Mengembangkan kebijakan remunerasi yang objektif dan transparan.
  5. Membantu peserta mengatasi berbagai permasalahan dalam sistem penggajian.
  6. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis kompensasi berdasarkan data pasar.
  7. Mendukung terciptanya sistem penggajian yang selaras dengan tujuan organisasi.
  8. Memastikan implementasi sistem pengupahan sesuai ketentuan perundang-undangan.

Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

PESERTA TRAINING PERMASALAHAN PENGGAJIAN OFFLINE JOGJA

•    Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian
•    Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian

MATERI TRAINING PERMASALAHAN PENGGAJIAN

  • Konsep dasar manajemen kompensasi dan remunerasi.
  • Prinsip penyusunan struktur dan skala penggajian.
  • Analisis jabatan (Job Analysis).
  • Evaluasi jabatan (Job Evaluation).
  • Penyusunan job grading dan salary grading.
  • Metode penentuan besaran gaji.
  • Benchmarking dan survei penggajian.
  • Penyusunan kebijakan kompensasi dan benefit.
  • Strategi pemberian insentif dan bonus.
  • Pengelolaan tunjangan dan fasilitas karyawan.
  • Kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan terkait pengupahan.
  • Identifikasi dan penyelesaian permasalahan penggajian.
  • Analisis biaya tenaga kerja dan pengendaliannya.
  • Studi kasus penyusunan struktur penggajian.
  • Best practice implementasi sistem remunerasi di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN GAJI KARYAWAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERMASALAHAN PENGGAJIAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya?
A : Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya adalah program pelatihan yang membahas cara menyusun sistem penggajian yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan kebijakan perusahaan serta peraturan ketenagakerjaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip penyusunan struktur penggajian yang transparan dan objektif, meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi jabatan, mengelola kompensasi secara strategis, meminimalkan risiko kesalahan pengupahan, serta mendukung terciptanya kepuasan dan motivasi kerja karyawan melalui sistem remunerasi yang lebih baik.

Q : Mengapa Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena struktur penggajian yang tepat dapat meningkatkan daya saing perusahaan dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik, mengurangi potensi konflik terkait kompensasi, memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, serta mendukung pengelolaan biaya SDM yang lebih efisien dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Interpersonal Competence : Connect with Others

TRAINING INTERPERSONAL COMPETENCE

Pengertian Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Training Interpersonal Competence: Connect with Others adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan interpersonal yang efektif, menciptakan komunikasi yang positif, serta meningkatkan kolaborasi di lingkungan kerja. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk memahami karakter dan gaya komunikasi orang lain, membangun kepercayaan, mengelola perbedaan pendapat, serta menyelesaikan konflik secara konstruktif. Di era kerja yang semakin kolaboratif, kompetensi interpersonal menjadi salah satu soft skill yang sangat dibutuhkan untuk meningkatkan produktivitas individu maupun tim. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik komunikasi, empati, active listening, hingga strategi membangun hubungan profesional yang kuat sehingga mampu menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, adaptif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal yang efektif.
  2. Mengembangkan keterampilan membangun hubungan kerja yang positif.
  3. Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif (active listening).
  4. Membantu memahami karakter dan gaya komunikasi orang lain.
  5. Mengurangi kesalahpahaman dan konflik di tempat kerja.
  6. Meningkatkan kemampuan bekerja dalam tim lintas fungsi.
  7. Membangun kepercayaan dan kolaborasi antar rekan kerja.
  8. Meningkatkan kemampuan memberikan dan menerima umpan balik secara profesional.
  9. Mengembangkan empati dan kecerdasan emosional dalam berinteraksi.
  10. Mendukung terciptanya budaya kerja yang harmonis dan produktif.

Tujuan Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar interpersonal competence di lingkungan kerja.
  2. Menguasai teknik komunikasi verbal dan nonverbal yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan profesional yang saling percaya.
  4. Mengembangkan kemampuan berkomunikasi dengan berbagai tipe kepribadian.
  5. Meningkatkan keterampilan kolaborasi dalam tim.
  6. Mengelola konflik secara konstruktif dan profesional.
  7. Mengembangkan kemampuan memberikan pengaruh secara positif.
  8. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan penyelesaian masalah bersama.
  9. Membangun kepercayaan diri dalam berinteraksi dengan berbagai pihak.
  10. Mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi melalui hubungan kerja yang efektif.

Training Interpersonal Competence : Connect with Others

MATERI TRAINING BUILDING INTERPERSONAL SKILLS

  • Konsep dasar Interpersonal Competence.
  • Pentingnya hubungan interpersonal dalam dunia kerja.
  • Mengenali gaya komunikasi dan tipe kepribadian.
  • Teknik komunikasi verbal dan nonverbal.
  • Active Listening dan Effective Questioning.
  • Membangun empati dan emotional intelligence.
  • Membangun kepercayaan (building trust).
  • Teknik membangun hubungan kerja yang produktif.
  • Kolaborasi dan teamwork yang efektif.
  • Memberikan dan menerima feedback secara konstruktif.
  • Mengelola konflik dan perbedaan pendapat.
  • Komunikasi persuasif dan kemampuan memengaruhi orang lain.
  • Etika komunikasi profesional.
  • Strategi meningkatkan networking di lingkungan kerja.
  • Studi kasus, role play, simulasi komunikasi, dan penyusunan rencana pengembangan kompetensi

PESERTA TRAINING BUILDING INTERPERSONAL SKILLS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Hubungan Masyarakat, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Interpersonal Competence : Connect with Others

INSTRUKTUR PELATIHAN CONNECTING WITH OTHERS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BUILDING INTERPERSONAL SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Interpersonal Competence: Connect with Others?
A : Training Interpersonal Competence: Connect with Others adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan kerja yang positif, berkomunikasi secara efektif, memahami perspektif orang lain, serta menciptakan kolaborasi yang produktif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Interpersonal Competence: Connect with Others?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi, keterampilan mendengarkan secara aktif, kemampuan membangun kepercayaan, mengelola konflik, memperkuat kerja sama tim, serta meningkatkan hubungan dengan rekan kerja, pelanggan, dan pemangku kepentingan.

Q : Mengapa Training Interpersonal Competence: Connect with Others penting bagi perusahaan?
A : Kemampuan interpersonal yang baik menjadi faktor penting dalam keberhasilan organisasi karena memengaruhi efektivitas kolaborasi, kualitas pelayanan, kepemimpinan, dan budaya kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Interpersonal Competence: Connect with Others biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN HUMAN RESOURCES AUDIT

TRAINING HUMAN RESOURCES AUDIT

Pengertian Training Human Resources Audit

Training Human Resources Audit adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses audit fungsi sumber daya manusia (SDM) dalam suatu organisasi. Pelatihan ini membahas metode untuk mengevaluasi efektivitas kebijakan, prosedur, sistem, serta praktik pengelolaan SDM agar sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan, standar perusahaan, dan tujuan strategis organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik melakukan audit terhadap seluruh proses SDM, mulai dari rekrutmen, pelatihan, pengelolaan kinerja, kompensasi dan benefit, hubungan industrial, hingga kepatuhan terhadap regulasi. Dengan memahami prinsip dan teknik Human Resources Audit, perusahaan dapat mengidentifikasi risiko, menemukan peluang perbaikan, meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM, serta mendukung terciptanya tata kelola organisasi yang lebih baik dan berkelanjutan.

Manfaat Training Human Resources Audit

Mengikuti Training Human Resources Audit memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep, prinsip, dan proses audit sumber daya manusia.
  2. Meningkatkan kemampuan melakukan evaluasi terhadap kebijakan dan sistem SDM.
  3. Mengidentifikasi risiko serta potensi ketidaksesuaian dalam pengelolaan SDM.
  4. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan dan kebijakan perusahaan.
  5. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi Human Resources.
  6. Mendukung pengambilan keputusan berbasis hasil audit yang objektif.
  7. Mengurangi risiko hukum dan permasalahan hubungan industrial.
  8. Meningkatkan kualitas tata kelola SDM serta kinerja organisasi.

Tujuan Training Human Resources Audit

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep Human Resources Audit secara komprehensif.
  2. Membekali peserta dengan teknik dan metodologi audit SDM.
  3. Meningkatkan kemampuan menyusun program dan checklist audit SDM.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi temuan audit dan memberikan rekomendasi perbaikan.
  5. Membantu perusahaan meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.
  6. Mendorong peningkatan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia.
  7. Mendukung penerapan praktik Human Resources yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

PELATIHAN HUMAN RESOURCES AUDIT

MATERI TRAINING HR AUDIT PROCESSES

  • Konsep dasar Human Resources Audit
  • Tujuan, manfaat, dan ruang lingkup audit SDM
  • Peran auditor dalam fungsi Human Resources
  • Audit kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan
  • Audit proses rekrutmen dan seleksi karyawan
  • Audit pelatihan dan pengembangan SDM
  • Audit sistem penilaian kinerja (Performance Management)
  • Audit kompensasi, benefit, dan payroll
  • Audit hubungan industrial dan kepatuhan hukum ketenagakerjaan
  • Audit administrasi personalia dan dokumentasi SDM
  • Penyusunan program dan checklist Human Resources Audit
  • Teknik pengumpulan data, wawancara, observasi, dan dokumentasi audit
  • Analisis temuan audit dan identifikasi risiko SDM
  • Penyusunan laporan audit dan rekomendasi perbaikan
  • Strategi tindak lanjut (follow-up) hasil audit SDM
  • Studi kasus dan praktik Human Resources Audit di perusahaan.

PESERTA TRAINING EVALUATING HR PRACTICES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN HR AUDIT PROCESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EVALUATING HR PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Human Resources Audit

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Human Resources Audit?
A : Training Human Resources Audit adalah program pelatihan yang membahas metode audit fungsi sumber daya manusia (SDM) untuk mengevaluasi efektivitas kebijakan, prosedur, sistem, dan praktik pengelolaan SDM di perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Human Resources Audit?
A : Pelatihan Human Resources Audit memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam melakukan audit SDM secara sistematis, mengidentifikasi kelemahan proses HR, memperkuat kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, mengurangi risiko hukum, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kinerja organisasi.

Q : Mengapa Training Human Resources Audit penting bagi perusahaan?
A : Training Human Resources Audit penting karena membantu perusahaan memastikan seluruh proses pengelolaan SDM berjalan sesuai kebijakan internal dan peraturan yang berlaku.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Human Resources Audit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00