Category Archive HUMAN RESOURCES

PELATIHAN HR BUDGETING

DESRIPSI TRAINING HR BUDGETING

Pelatihan ini merupakan indentifikasi dari Planning yang dibutuhkan dalam mengembangkan kegiatan/aktivitas SDM yang dihubungkan dengan rencana Budget Operasional keseluruhan di suatu badan usaha/perusahaan. Perlu diketahui bahwa rencana HR Budgeting adalah proyeksi dari aktivitas/kegiatan SDM dimasa mendatang.Hal tersebut diatas sepenuhnya sangat disadari, namun sangat sedikit karyawan, khususnya bagian SDM yang mengetahui bagaimana caranya melakukan langkah-langkah membuat HR Budgeting.Tidak heran mangapa banyak pimpinan perusahaan mempertanyakan kegiatan SDM kurang memberikan “mutual benefits” baik kepihak perusahaan maupun ke karyawan. Pelatihan dua hari ini akan mengungkapkan betapa pentingnya untuk mengetahui bagaimana menyusun HR Budget yang efektif agar “ultimate goal” dari perusahaan tercapai khususnya dalam pembinaan kwalitas SDM dimana Anda bekerja.

MANFAAT TRAINING HR BUDGETING

1. Mengetahui bagaimana mendapatkan pola pikir untuk menyusun kerangka HR Budgeting yang disesuaikan dengan kegiatan SDM yang akan dicapai.
2. Mendapatkan cara membuat “justification” agar rencana HR Budgeting ini dapat diterima dan disetujui oleh Pimpinan perusahaan.
3. Dapat membuat skala prioritas dalam mengajukan program kegiatan-kegiatan SDM dimasa mendatang.
4. Mulai mengenal rencana strategis yang menggambarkan pemikiran yang mendalam, bersifat jangka panjang serta merupakan jawaban dari pertanyaan yang dihadapi perusahaan.
5. Dapat menyusun rencana yang disesuaikan dengan kebutuhuan anggaran dan kemampuan perusahaan.
6. Dapat membuat proyeksi-proyeksi yang dibutuhkan dalam rencana bisnis.

MATERI TRAINING HR BUDGETING

1. Pendahuluan (Pola Berpikir Penyusunan HR Budget).
2. Pengertian Rencana Business (Define Business Planning, Planning Cycle, Projection/Forecast Formula, Justifications To Plan, Planning Philosophy).
3. Proses Menetapkan SASARAN Organisasi dan Cara Mencapainya (Planning, Organization, Actuating, Controlling).
4. Memahami Bahasa Keuangan dalam BUDGET.
5. HR Budgeting mengacu HR Planning (Dasar Penyusunan HR Budget, HRD Framework, Human Resource Mgt).
6. Komponen Biaya Utama dalam HR BUDGET.
7. Dasar Menghitung Biaya Utama.
8. Mekanisme Pengendalian dalam HR Budget.
9. Cara Membuat Budget SDM ( Anggaran Biaya Tenaga Kerja ).

PESERTA TRAINING HR BUDGETING

Managers, Supervisors dan Staff bagian SDM; Line Managers seperti dari Public Relations , IT, Production, Marketing, Legal, Logistics; Training Instructors.

METODE TRAINING HR BUDGETING

PELATIHAN HR BUDGETING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training HR Budgeting

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training HR Budgeting

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training HR Budgeting

Q : Apa itu Training HR Budgeting?
A : Training HR Budgeting merupakan pelatihan yang membahas teknik penyusunan anggaran sumber daya manusia (SDM), mulai dari perencanaan biaya tenaga kerja, pelatihan, rekrutmen, hingga pengembangan karyawan agar selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

Q : Mengapa HR Budgeting penting bagi perusahaan?
A : HR Budgeting membantu perusahaan mengelola biaya SDM secara lebih efektif, mengoptimalkan alokasi anggaran, mendukung perencanaan tenaga kerja, serta meningkatkan efisiensi pengeluaran di bidang sumber daya manusia.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai jenis perusahaan?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada perusahaan swasta, BUMN, instansi pemerintah, maupun organisasi lain yang memerlukan perencanaan dan pengendalian anggaran SDM.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan HR Budgeting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

ASSERTIVE TRAINING

DESKRIPSI PELATIHAN ASSERTIVE

Pelatihan Assertive dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan berkomunikasi secara tegas, jelas, dan percaya diri tanpa mengabaikan hak maupun perasaan orang lain. Sikap asertif merupakan salah satu keterampilan penting dalam dunia kerja karena dapat meningkatkan efektivitas komunikasi, membangun hubungan profesional yang sehat, serta membantu menyelesaikan konflik secara konstruktif.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip komunikasi asertif, teknik menyampaikan pendapat, memberikan umpan balik (feedback), mengatakan “tidak” secara profesional, mengelola emosi, menghadapi situasi sulit, serta membangun rasa percaya diri dalam berinteraksi dengan rekan kerja, atasan, maupun pelanggan. Melalui simulasi, role play, dan studi kasus, peserta akan memperoleh pengalaman praktis untuk menerapkan komunikasi asertif di lingkungan kerja.

TUJUAN PELATIHAN ASSERTIVE

Assertive training ini diarahkan agar peserta memiliki “sikap asetif’’, yaitu : berani “mengatakan apa adanya“ tanpa bertujuan untuk menyakiti atau merugikan pihak lawan bicara. Sikap asertif sangat diperlukan untuk terciptanya hubungan baik dalam bekerja; sehingga para pihak tidak akan merasa mengorbankan perasaaannya; dengan demikian tercipta kondisi “Win & Win” dalam komunikasi yang terjadi.

MANFAAT PELATIHAN ASSERTIVE

Dengan mengikuti assertive training ini, peserta akan memperolah manfaat :
1. Mengenali “self assets & liabilities“.
2. Mengetahui dasar-dasar hubungan antar manusia.
3. Lebih memiliki kemampuan komunikasi personal.
4. Memahami komunikasi efektif sebagai suatu bentuk “win-win transaction”.
5. Memahami dasar-dasar sikap dalam interaksi (Agresive, Submisive dan ASERTIF).

MATERI PELATIHAN ASSERTIVE

1. Mengenal Diri.
2. Proses Dalam Diri Individu.
3. Dasar-dasar Hubungan anatar Manusia.
4. Simak Aktif dan Bicara Konstruktif.
5. Persepsi & Komunilkasi Personal.
6. Transaksional Analysis.
7. Agresif, Submisif dan ASERTIF.
8. Pengelolaan Konflik.

PESERTA PELATIHAN ASSERTIVE

* Setiap karyawan yang berada di perusahaan.
* Setiap level pimpinan yang bertanggung jawab untuk memberdayakan bawahannya.

METODE PELATIHAN ASSERTIVE

ASSERTIVE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Assertive

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Assertive

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Assertive

Q : Apa itu Pelatihan Assertive?
A : Pelatihan Assertive merupakan program pengembangan soft skills yang membahas teknik komunikasi asertif agar peserta mampu menyampaikan ide, pendapat, maupun penolakan secara tegas, jelas, dan tetap menghargai orang lain.

Q : Mengapa komunikasi asertif penting di tempat kerja?
A : Komunikasi asertif membantu meningkatkan kerja sama tim, mengurangi kesalahpahaman, membangun hubungan kerja yang positif, meningkatkan kepercayaan diri, serta mempermudah penyelesaian konflik secara profesional.

Q : Apakah pelatihan ini dapat diterapkan di semua jenis pekerjaan?
A : Ya. Kemampuan komunikasi asertif dibutuhkan di berbagai bidang pekerjaan karena berperan penting dalam membangun komunikasi yang efektif dan hubungan kerja yang harmonis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Assertive sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Budaya Korporat & Efektifitas Media Kehumasan

DESKRIPSI TRAINING BUDAYA KORPORAT & MEDIA KEHUMASAN

Mengelola media kehumasan dan mengelola koran umum, selain memilikiperbedaan prinsip, ada pula persamaan prinsipnya. Jika media kehumasan diabdikan untuk membangun “kesalingpahaman” antara perusahaan dan stakeholdersnya (karyawan, pelanggan, mitra pemasok, dan stakeholders lainnya seperti dinas-dinas terkait, mitra aliansi hingga masyarakat luas) maka media massa umum berfungsi sebagai kontrol sosial. Pembangun “kesalingpahaman” Vs Kontrol Sosial.

Karena fungsi kontrol sosial ini maka kritik terbuka dalam media massa menjadi jamak dan daya tarikinti. Maka muncul pomeo Bad News(perselingkuhan, korupsi, perkosaan, penipuan) adalah is Good News. Itulah sebabnya di media umum orang bersikap kritik ya kritik bahkan hingga tahap “menelanjangi” sekalipun sering dilakukan.

Sebaliknya, di media kehumasan cara mengkritik harus “dikelola” sedemikian rupa, harus menghindari efek konfrontasi (frontal/berhadap-hadapanan) diantara para terlibat. Konflik bos dan karyawan, misalnya harus dikelola sedemikian rupa tanpa berdampak/membuat para pihak merasa terancam martabatnya. Nilai konflik harus dikelola sedemikian rupa hingga yang tersisa tinggal substansi masalahnya saja dan yang terpentingpenyelesaiannya.Dalam pome Jawa Kecekel lelenya ora buthek banyune.Menjaring ikan lele di kolam yang berlumpur, tanpa membuat keruh airnya.

Persamaan prinsipilnya, baik media kehumasan atau majalah/koran umum, harus sama-sama membangun integritas anggota redaksinya, sesuai kode etik, dan kebutuhan kompetensi serta Skala Prioritaspersoalan yang dihadapi perusahaan.

Alur penjelasan ini membawa konsekuensi bahwa para pengelola majalah internal perusahaan haruslah diposisikan sesuai dengan posisi dan tugas strategisnya. Jika Redaksi Majalah Internal di bawah tanggungjawab petugas PR, maka PR harus diletakan di dalam lingkaran para pemutus kebijakan. Bank Indonesia (BI) barangkali adalah satu-satunya organisasi yang meletakkan posisi PR diantara para Dewan Gubernur. Di banyak tempat, pada umumnya posisi itu masih harus direbut dengan perjuangan berdarah-darah. Dalam kaitan ini, para PR dapat menjadikan media internalnya untuk merebut posisi strategis PR sebagaimana terjadi di Bank Indonesia. Isu-isu yang tepat, memiliki sifat strategis dan mendesak yang dibuat PR lewat rubrik-rubriknya, dapat meningkatkan trust perusahaan kepada PR. Tapi baik di bawah kendali PR atau bukan, REDAKSI PENGELOLA majalah perusahaan harus bisa menjadikan majalah yang dikelolanya sebagai OPINIAN LEADER bagi kemajuan perusahaan. Untuk kedua tujuan inilah workshop ini diselenggarakan.

TUJUAN TRAINING BUDAYA KORPORAT & MEDIA KEHUMASAN

1. Memberikan ketrampilan yang terukur pada peserta dalam mengelola “Media Internal” sesuai dengan fungsinya sebagai “media kehumasan” sesuai dengan Skala Prioritas permasalahan dan target-target perusahaan.
2. Memberikan ketrampilan melakukan fact finding sebagaimana disebut pada point 1 di atas secara profesional
3. Memberikan ketrampilan untuk memanfaatkan hasil fact finding sebagaimana disebut dalam point 2, untuk menyusun kluster rubrikasinya dan boks2nya
4. Merangsang kreatifitas peserta dalam menggunakan hasil point 1,2 dan 3 untuk menyusun kegiatan pelatihan, out bound, lomba-lomba tematik yang mengarah pada penguatan awareness dan membangun trust dg segenap karyawan kepada majalah internal yang dikelolanya
5. Memberi ketrampilan untuk mengelola faksi-faksi dalam perusahaan, baik yang nagaholic (suka menolak/resisten terhadap program perusahaan) maupun faksi yang pro aktif, untuk ditampilkan dalam majalah internal yang dikelolanya, dengan tujuan untuk mancairkan konflik yang ada.
6. Memberi ketrampilan dalam menggali dan membuat berita yang memiliki sugesti kuat bagi proses konsolidasi segenap manager dan karyawan
7. Memberi ketrampilan teknis dalam menyusun isu-isu terkonteks, dan dalam membuat formula LEAD BERITA media kehumasan yang menarik, menyugesti, benchmarking dan mengispiring bagi peserta

MATERI TRAINING BUDAYA KORPORAT & MEDIA KEHUMASAN

1. Mengelola rubrik yang berdampak membangun harmoni dan terbentuknya kesalingpahaman antara manajemen dengan staf/karyawan, terutama yang berkeahlian.
2. Menghandle perilaku para CEO dan manajemen dengan cara elegan yang menjaga martabat tanpa menimbulkan efek yang tidak diinginkan
3. Mengelola majalah internal dengan hasil yang terukur dan berkelanjutan
4. Mampu menjadikan majalah internal yang dikelolanya menjadi pusat Informasi & Empowering bagi seluruh civitas perusahaan.
5. Mampu menjadikan Team Redaksi sebagai Agent of Change (agen perubahan) sesuai dengan konteks keberadaan perusahaannya.
6. Mampu menjadikan majalahnya sebagai “Jendela Dunia” bagi seluruh lini perusahaan
7. Mampu menjadikan majalah internalnya sebagai penjaga tensi Organisasi Belajar Berbasis Pengetahuan

PESERTA TRAINING BUDAYA KORPORAT & MEDIA KEHUMASAN

  1. Corporate Communication Manager yang bertanggung jawab atas strategi komunikasi perusahaan dan penguatan citra organisasi.
  2. Public Relations (PR) Officer/Humas yang mengelola hubungan dengan media, masyarakat, dan para pemangku kepentingan.
  3. Corporate Secretary yang mendukung komunikasi perusahaan kepada pemegang saham, regulator, dan publik.
  4. Human Resources (HR) Manager dan HR Officer yang berperan dalam membangun serta menginternalisasikan budaya perusahaan kepada seluruh karyawan.
  5. Internal Communication Officer yang mengelola komunikasi internal untuk meningkatkan engagement dan kolaborasi karyawan.
  6. Marketing Communication (Marcomm) Staff yang bertugas menyampaikan pesan perusahaan secara konsisten kepada pelanggan dan masyarakat.
  7. Brand Manager yang bertanggung jawab menjaga identitas, reputasi, dan nilai merek perusahaan.
  8. Supervisor, Manager, dan Team Leader yang berperan sebagai role model dalam penerapan budaya korporat di unit kerja masing-masing.

METODE TRAINING BUDAYA KORPORAT & MEDIA KEHUMASAN

Pelatihan Budaya Korporat & Efektifitas Media Kehumasan

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Budaya Korporat & Media Kehumasan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Budaya Korporat & Media Kehumasan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Budaya Korporat & Media Kehumasan

Q : Apa itu Training Budaya Korporat & Media Kehumasan?
A : Training Budaya Korporat & Media Kehumasan merupakan pelatihan yang membahas strategi membangun budaya perusahaan yang kuat serta pengelolaan media dan komunikasi kehumasan untuk meningkatkan citra dan reputasi organisasi.

Q : Mengapa budaya korporat penting bagi perusahaan?
A : Budaya korporat yang positif dapat meningkatkan keterlibatan karyawan, memperkuat nilai-nilai perusahaan, menciptakan lingkungan kerja yang produktif, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep budaya korporat, internalisasi nilai perusahaan, strategi komunikasi organisasi, media relations, public relations, manajemen reputasi, komunikasi krisis, penyusunan media plan, serta studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Budaya Korporat & Media Kehumasan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ORGANIZATION DEVELOPMENT IN PRACTICE

DESKRIPSI TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT

Semua perusahaan sadar bahwa ia harus selalu mengalami perbaikan/pembaharuan. Perbaikan/pembaharuan ini menuntut adanya perubahan dalam organisasi. Perubahan ini bukan sesuatu hal yang mudah karena pada dasarnya orang tidak mau untuk berubah. Dalam hal ini perusahaan menghadapi tantangan cukup besar dalam upaya menyempurnakan sistemnya karena kadangkala mendapat tentangan dari pihak manajemen ataupun karyawan perusahaan itu.

Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta diharap mampu untuk memahami apa yang disebut dengan organization development; mengetahui keuntungan penggunaan teknik organization development dalam upaya pembaharuan organisasi; menjadi agent of change (agen perubahan) untuk menunjang proses perubahan yang menjadi inisiatif pihak pimpinan perusahaan

TUJUAN TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT

 

MATERI TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT

Pengenalan organization development
Perkembangan organization development
Pengelolaan organization development
Teknik OD 1 – Team intervention
Teknik OD 2 – Intergroup and third party peacemaking intervention
Teknik OD 3 – Comprehensive intervention
Teknik OD 4 – Structural intervention
Lokakarya OD – diskusi kasus
Penutup– Power, Politics, and OD

PESERTA TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para Manajer perusahaan, Manajer departemen, dan Utusan dari departemen

METODE TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT

PELATIHAN ORGANIZATION DEVELOPMENT IN PRACTICE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Organization Development

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Organization Development

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Organization Development

Q : Apa itu Training Organization Development?
A : Training Organization Development merupakan pelatihan yang membahas strategi dan metode pengembangan organisasi untuk meningkatkan efektivitas, produktivitas, serta kemampuan organisasi dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis.

Q : Mengapa Organization Development penting bagi perusahaan?
A : Organization Development membantu perusahaan meningkatkan kinerja organisasi, memperkuat budaya kerja, mengoptimalkan struktur organisasi, serta mendukung proses perubahan yang lebih terarah dan berkelanjutan.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep Organization Development, analisis organisasi, change management, pengembangan budaya organisasi, desain struktur organisasi, manajemen kinerja, employee engagement, evaluasi program OD, serta studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Organization Development biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Mentoring

DESKRIPSI TRAINING MENTORING

Mentoring merupakan salah satu ketrampilan kepemimpinan yang penting untuk mengelola, memotivasi serta membantu orang lain untu tumbuh, berkembang dan efektif dalam melakukan pekerjaannya. Training ini akan memberikan pemahaman yang mendalam mengenai konsep mentoring dalam suatu organisasi hingga langkah-langkah yang harus dilakukan untuk menjadi seorang mentor.

TUJUAN TRAINING MENTORING

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Memahami konsep mentoring dalam organisasi
  • Mengimplementasikan program mentoring dalam perusahaan

MATERI TRAINING MENTORING

  • Defining Mentoring Concept
  • Being an excellent mentor
  • Powerfull Questions and Inerventions in Mentoring
  • Contracting
  • Develop Mentoring program
  • Evaluating Work Performance
  • Managing Mentoring Meeting
  • Skills Practice

PESERTA TRAINING MENTORING

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari semua divisi dalam perusahaan;

INSTRUKTUR PELATIHAN MENTORING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MENTORING KUALA LUMPUR

Training Mentoring

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Mentoring

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Mentoring

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Mentoring

Q : Apa itu Training Mentoring?
A : Training Mentoring merupakan pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menjadi mentor yang efektif dalam membimbing, mengembangkan kompetensi, serta meningkatkan potensi individu maupun tim di lingkungan kerja.

Q : Mengapa mentoring penting dalam pengembangan karyawan?
A : Mentoring membantu mempercepat proses pembelajaran, meningkatkan kompetensi, membangun kepercayaan diri, mempersiapkan calon pemimpin, serta mendorong transfer pengetahuan dan pengalaman di dalam organisasi.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep mentoring, peran dan tanggung jawab mentor, teknik komunikasi, active listening, pemberian umpan balik (feedback), penyusunan rencana pengembangan individu, evaluasi hasil mentoring, serta studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Mentoring sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PERJANJIAN KERJA DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

DESKRIPSI TRAINING PERJANJIAN KERJA DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Perjanjian kerja menurut Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 Pasal 1 angka 14 adalah suatu perjanjian antara pekerja dan pengusaha atau pemberi kerja yang memuat syarat-syarat kerja hak dan kewajiban kedua belah pihak. Perjanjian kerja pada dasarnya harus memuat pula ketentuan-ketentuan yang berkenaan dengan hubungan kerja itu, yaitu hak dan kewajiban buruh serta hak dan kewajiban majikan.

Pemerintah biasanya bereaksi terhadap perubahan yang ada dalam bentuk Peraturan Pemerintah atau bahkan adanya pemikiran untuk melakukan perubahan Undang-undang yang sudah ada. Seorang HR-man, sebagai strategic partner menjadi bagian dari pimpinan perusahaan yang juga harus cepat tanggap atas keadaan perusahaan dan perubahan akan perturan pemerintah. Pelatihan ini akan membahas Startegi yang harus dilakukan oleh perusahaan khusunya untuk dapat mengambil manfaat dari keadaan ekonomi dan pasar tenaga kerja diluar perusahaan. Pembahasan akan kasus-kasus yang berkaitan dengan Outsosurce, Perjanjian Kerja, PHK dan PKB/KKB menjadi pengetahuan sekaligus pengalaman yang harus dimiliki bagi setiap insan SDM dan yang berkecimpung di Hubungan Industrial

TUJUAN TRAINING PERJANJIAN KERJA DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. Memahami dasar hukum ketenagakerjaan dan hubungan industrial yang berlaku di Indonesia.
  2. Menyusun perjanjian kerja yang sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan dan kebutuhan perusahaan.
  3. Membedakan jenis-jenis perjanjian kerja, termasuk PKWT dan PKWTT, beserta implikasi hukumnya.
  4. Memahami hak, kewajiban, serta tanggung jawab perusahaan dan pekerja dalam hubungan kerja.
  5. Mengelola hubungan industrial yang harmonis melalui komunikasi, kerja sama, dan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.
  6. Mengidentifikasi potensi perselisihan hubungan industrial serta menerapkan langkah-langkah pencegahannya.
  7. Memahami mekanisme penyelesaian perselisihan hubungan industrial melalui jalur bipartit, mediasi, konsiliasi, arbitrase, maupun Pengadilan Hubungan Industrial (PHI).
  8. Menyusun dan mengevaluasi dokumen ketenagakerjaan, seperti perjanjian kerja, peraturan perusahaan, dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB).

MATERI TRAINING PERJANJIAN KERJA DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Pengantar HR Strategi
Dasar Hukum dan Strategi Pelaksanaan Outsource
Dasar Hukum Perjanjian Kerja
Diskusi dan kasus-kasus Perjanjian Kerja
Dasar Hukum PHK sekilas
Strategi dan Pelaksanaan PHK yang menguntungkan semua fihak
Dasar Hukum PKB/KKB sekilas
Strategi dan pelakasanaan Perundingan PKB/ KKB yang cerdas untuk hasil optimal

PESERTA TRAINING PERJANJIAN KERJA DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

HR, Pengacara, Perusahaan konsultant, para Praktisi HR dan yang berhubungan dengan perjanjian tenaga kerja

METODE TRAINING PERJANJIAN KERJA DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

PELATIHAN PERJANJIAN KERJA DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Perjanjian Kerja dan Hubngan Industrial

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Perjanjian Kerja dan Hubungan Industrial

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Training Perjanjian Kerja dan Hubungan Industrial

Q : Apa itu Training Perjanjian Kerja dan Hubungan Industrial?
A : Training Perjanjian Kerja dan Hubungan Industrial merupakan pelatihan yang membahas penyusunan perjanjian kerja, penerapan hubungan industrial yang harmonis, serta pemahaman terhadap peraturan ketenagakerjaan untuk mendukung pengelolaan SDM yang efektif.

Q : Mengapa perjanjian kerja dan hubungan industrial penting bagi perusahaan?
A : Perjanjian kerja yang jelas dan hubungan industrial yang baik dapat meminimalkan perselisihan, meningkatkan kepastian hukum, menjaga hubungan yang harmonis antara perusahaan dan pekerja, serta mendukung produktivitas organisasi.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi dasar hukum ketenagakerjaan, jenis-jenis perjanjian kerja, hak dan kewajiban pekerja serta pemberi kerja, hubungan industrial, peraturan perusahaan, Perjanjian Kerja Bersama (PKB), penyelesaian perselisihan hubungan industrial, serta studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Perjanjian Kerja dan Hubungan Industrial biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN EFFECTIVE GENERAL AFFAIR

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE GENERAL AFFAIR

General Affairs merupakan sebuah bidang dalam suatu perusahaan atau organisasi yang fungsi utamanya memberikan pelayanan (service excellence) kepada pihak lain, terutama klien perusahaan/organisasi. Maka tidak heran jika fungsi General Affairs (GA) di sebuah perusahaan/organisasi merupakan fungsi yang sibuk dengan tugas-tugas yang kompleks karena memberikan layanan baik untuk organisasi maupun untuk mendukung operasional fungsi lain. Namun dibanyak perusahaan fungsi GA sering dianggap remeh dan kurang dihargai, sehingga terkadang secara tidak langsung berpengaruh terhadap perusahaan.

Dalam pelatihan dua hari ini peserta akan diajak bersama sama melihat lebih dalam lagi fungsi dan peran manajerial dari GA dalam mendukung sasaran dan strategi organisasi, serta mampu menetapkan kompetensi standar yang harus dimiliki oleh professional General Affairs.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE GENERAL AFFAIR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab General Affair dalam mendukung operasional perusahaan.
  2. Mengelola fasilitas, aset, dan inventaris perusahaan secara efektif dan efisien.
  3. Menerapkan sistem administrasi General Affair yang tertata dan terdokumentasi dengan baik.
  4. Mengelola pengadaan barang dan jasa sesuai kebutuhan operasional perusahaan.
  5. Memahami pengelolaan vendor serta evaluasi kinerja penyedia jasa.
  6. Mengoptimalkan pengelolaan gedung, sarana, dan prasarana perusahaan.
  7. Mengidentifikasi serta mengendalikan biaya operasional General Affair.
  8. Meningkatkan kualitas pelayanan internal kepada seluruh unit kerja.

MATERI TRAINING EFFECTIVE GENERAL AFFAIR

Fungsi dan peran General Affairs dalam mendukung sasaran dan pelaksanaan strategi
Fungsi dan peran General Affairs dilihat dari sisi proses dan sistem
Kunci keberhasilan General Affairs dalam perusahaan maupun operasional fungsi lain
Mencari penyebab masalah yang sering timbul dalam
Penanganan kepentingan perusahaan yang berhubungan dengan masalah perijinan
Penanganan berbagai Akomodasi Karyawan dan Tamu Perusahaan
Penanganan Fasilitas dan Jaminan Sosial
Pengelolaan fasilitas perusahaan
Menetapkan area manajerial internal GA yang masih perlu ditingkatkan
Menetapkan kompetensi yang diperlukan oleh profesional GA

PESERTA TRAINING EFFECTIVE GENERAL AFFAIR

  1. General Affair (GA) Staff yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan operasional dan fasilitas perusahaan.
  2. General Affair Supervisor yang bertanggung jawab mengawasi aktivitas dan layanan General Affair.
  3. General Affair Manager yang mengelola strategi, kebijakan, dan efisiensi fungsi General Affair.
  4. Office Manager yang bertanggung jawab atas kelancaran operasional dan administrasi kantor.
  5. Administration Manager dan Administration Staff yang terlibat dalam pengelolaan administrasi serta layanan pendukung perusahaan.
  6. Facility Management Staff yang mengelola gedung, sarana, dan prasarana perusahaan.
  7. Procurement dan Purchasing Staff yang berhubungan dengan pengadaan barang dan jasa operasional.
  8. HR & General Affair Officer yang menangani fungsi SDM sekaligus operasional General Affair.

METODE TRAINING EFFECTIVE GENERAL AFFAIR

PELATIHAN EFFECTIVE GENERAL AFFAIR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Effective General Affair

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Effective General Affair

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Effective General Affair

Q : Apa itu Training Effective General Affair?
A : Training Effective General Affair merupakan pelatihan yang membahas pengelolaan fungsi General Affair secara efektif, mulai dari administrasi, pengelolaan aset, fasilitas kantor, vendor, hingga layanan operasional untuk mendukung kelancaran aktivitas perusahaan.

Q : Mengapa Training Effective General Affair penting bagi perusahaan?
A : Fungsi General Affair berperan penting dalam memastikan operasional perusahaan berjalan lancar. Pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi kerja, kualitas layanan internal, pengelolaan aset, serta pengendalian biaya operasional.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi peran General Affair, manajemen fasilitas, pengelolaan aset dan inventaris, administrasi perkantoran, pengelolaan vendor, pengadaan barang dan jasa, pengendalian biaya operasional, pelayanan internal, serta studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Effective General Affair biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Coaching, Mentoring & Leading Team

Deskripsi Training Coaching, Mentoring & Leading Team

Membentuk budaya kerja yang kuat melalui tim-tim kerja yang solid dan berwawasan pada kemajuan organisasi adalah hal yang penting bagi setiap leader untuk mencapai sukses. Budaya kerja tim melibatkan nilai (values), keyakinan (beliefs), pemahaman (understandings) dan metode yang digunakan dalam mencapai sesuatu dimana hal tersebut akan menjadikan anggota tim tersebut memiliki sense of identity. Seorang team leader dituntut untuk memiliki skill yang prima dalam membangun timnya dan bagaimana mengelola karakter setiap anggota tim untuk meminimalkan konflik yang mungkin muncil dari ego masing-masing individu. Selain itu bagaimana membangun budaya kerja tim dan mendorong anggota tim untuk berpartisipasi secara aktif dalam proses tim dan komunikasinya.

Pada perusahaan yang bergerak di bidang jasa keuangan dan perbankan, akan sangat penting bagi manajemen untuk fokus pada kepuasan pelanggan/nasabah melalui layanan yang diberikan. Pihak-pihak yang langsung terlibat pada pelayanan nasabah tentu harus memiliki jiwa melayani yang mampu memberikan kesan positif. Kondisi ini dapat dibangun dengan motivasi kerja yang kuat. Permasalahannya memang tidak semua team leader memiliki skill yang memadai untuk motivasi, membangun kerja team yang kuat, terlebih lagi kemampuan dalan mementor timnya melalui proses coaching & mentoring. Apalagi bila pihak manajemen tidak punya cukup pemahaman tentang ilmu perilaku, maka semakin sulit untuk menyelami apa yang dapat membuat seorang karyawan menunjukkan intensitas dan persistensi usaha yang tinggi dalam mencapai goals yang ditetapkan.

Seluruh proses tersebut tentu harus dikawal terus menerus melalui sebuah proses mentoring. Coaching dan mentoring merupakan kegiatan yang sangat penting peranannya dalam mengupayakan tercapainya pelaksanaan pekerjaan secara optimal. Bagi seorang supervisor /team leader, Coaching dilakukan untuk melatih dan meningkatkan kemampuan /ketrampilan bawahan serta membantu bawahan mengatasi hambatan-hambatan teknis pekerjaan agar tercapai performance kerja yang optimal. Sedangkan mentoring dilaksanakan oleh seorang leader dalam rangka mendampingi tim kerjanya dalam melaksanakan tugas-tugasnya sehingga lebih terarah dalam mencapai tujuan.

Tujuan Training Coaching, Mentoring, And Leading Team

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
•Mengerti dan memahami bentuk dan manfaat kerja sama tim dalam mencapai tujuan bersama
•Mampu membentuk anggota kelompok yang mempunyai identitas dan berbudaya prestasi
•Mampu memimpin kelompok menjadi team yang effektif dan produktif dan menyenangkan
•Membedakan pekerjaan mana yang paling baik dikerjakan secara individual dan mana yang dikerjakan dengan kerja sama tim.
•Menciptakan kohesi dan mendorong kelompok menjadi tim yang solid dan berprestasi
•Mengontrol dan memonitor perkembangan, rencana ke depan dan mengevaluasi prestasi kerja pengembangan bawahan
•Teknik pelaksanaan coaching dan mentoring yang efektif

Materi Training Coaching, Mentoring & Leading Team

1.Peran Strategis Team Leader dalam Mencapai Visi Misi Perusahaan
2. Konsep Coaching & Mentoring
•Teknik Proses Coaching & Mentoring yang Efektif
•Identifikasi Masalah dan Problem solving
•Strategi membangun budaya Coaching dan Mentoring dalam membangun hubungan karyawan dan perusahaan menjadi sinergis.
3. Membentuk Kelompok Produktif dan Berprestasi
•Team Effectiveness Model
•Confidence and trust building in effective team
•Sinergi dalam kelompok
•Kunci keberhasilan kerjasama kelompok
4. Kepemimpinan yang Efektif
•Mengenali karakteristik pemimpin yang efektif
•Membangun dan mengembangkan kelompok kerja yang efektif
•Right Person and the Right Job
5. Menciptakan Sinergi dan Kohesi Dalam Kelompok
•Menciptakan rasa saling percaya (trust) sebagai pelekat kelompok
•Membangun komunikasi yang efektif dalam kelompok kerja
•Sharing dan Active listening
•Monitoring dan Mengukur Kinerja Tim
6. Mengelola Konflik Guna Peningkatan Produktivitas
•Proses dan jenis konflik
•Konflik yang effective dan cara memperkenalkannya
•Teknik mengatasi konflik dan menciptakan produktivitas
7. Feed-Back and Coaching
•Feed-back (umpan balik) sebagai alat pemantau performance anak buah
•Coaching sebagai alat untuk pengembangan bawahan

Peserta Training Coaching, Mentoring & Leading Team

Semua staff/ karyawan yang akan dipromosikan atau yang menjabat sebagai team leader / supervisor pada perusahaan /lembaga keuangan dan perbankan yang membawahi tim kerja khususnya para frontliner

Metode Training Coaching, Mentoring, And Leading Team

Pelatihan Coaching, Mentoring & Leading Team

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Coaching, Mentoring & Leading Team

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Coaching, Mentoring & Leading Team

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Coaching, Mentoring & Leading Team

Q : Apa itu Training Coaching, Mentoring & Leading Team?
A : Training Coaching, Mentoring & Leading Team merupakan pelatihan yang membahas teknik membimbing, mengembangkan, dan memimpin tim secara efektif melalui pendekatan coaching, mentoring, serta kepemimpinan yang berorientasi pada peningkatan kinerja.

Q : Mengapa kemampuan coaching dan mentoring penting bagi seorang pemimpin?
A : Coaching dan mentoring membantu pemimpin mengembangkan potensi anggota tim, meningkatkan motivasi, memperbaiki komunikasi, membangun budaya belajar, serta mendorong pencapaian target organisasi.

Q : Apakah pelatihan ini cocok bagi supervisor atau team leader yang baru diangkat?
A : Ya. Pelatihan ini sangat sesuai bagi pemimpin baru maupun yang telah berpengalaman karena materi disusun mulai dari konsep dasar hingga penerapan strategi kepemimpinan dalam mengembangkan tim.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Coaching, Mentoring & Leading Team biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN Aplication NLP Within  Organization

DESKRIPSI TRAINING APPLICATION NLP ORGANIZATION

Saat ini NLP (Neuro Linguistic Programming) seolah tengah menjadi suatu bidang baru yang digandrungi oleh berbagai pihak di Indonesia. Mulai dari eksekutif papan atas, pengusaha, psikolog, dokter, olahragawan, dosen, bintang film bahkan sampai politisi. Sebenarnya apakah NLP itu ? Beberapa sumber menyatakan mempelajari NLP mirip dengan mempelajari manual otak manusia, terkadang disebut sebagai technology atau disebut juga psychology of excellence Intinya adalah mengetahui bagaimana cara kerja otak agar seseorang bisa menjadi tuan atasnya, bukan menjadi budaknya.

Sedangkan para pengagas NLP sendiri merumuskan NLP sebagai The study of

subjective experience. Neuro merujuk pada otak / pikiran, bagaimana kita mengorganisasikan kehidupan mental kita. Linguistic adalah mengenai bahasa, bagaimana kita menggunakan bahasa untuk mencipta makna dan pengaruhnya pada kehidupan kita. Programming adalah mengenai urutan proses mental yang berpengaruh atas perilaku dalam mencapai tujuan tertentu, dan bagaimana melakukan modifikasi atas proses mental itu.

Sejarah dimulai ketika seorang ahli Mathematika / Computer Programming (Dr. Richard Bandler) dan seorang Profesor Linguistik (Dr. John Grinder) mempelajari keahlian sejumlah pakar dan terapis yang teramat sukses di bidangnya.

Metode yang dipergunakan untuk mempelajari keahlian ini disebut sebagai “modeling” (ilmu memodel). Tokoh-tokoh awal yang dimodel adalah : Fritz Perls (Gestalt Psychotherapist), Virginia Satir (Family Therapist), Gregory Bateson (Anthropologist, cybernetics) dan Milton Erickson (Hypnotherapist).

Setelah bertahun-tahun memodel, mereka berdua berhasil mengembangkan seperangkat teknik mental yang yang sangat berguna dalam dunia terapi.

NLP lantas dipopulerkan oleh Anthony Robbins hingga meluas di USA dan seluruh dunia, belakangan Anthony Robbins membuat merek sendiri, yakni NAC “Neuro Associations Conditioning”. Barisan pelopor NLP lantas mulai mengibarkan sayapnya merambah dataran aplikasi di luar terapi. Ilmu memodel ini dikembangluaskan untuk memodel berbagai keunggulan manusia;

antara lain untuk memodel keunggulan dari orang yang berprestasi unggul di bidang komunikator, olahraga / atlit, leadership, sales, pengajar, bisnisman, karyawan, penyanyi, meditasi, dan berbagai orang sukses lainnya.

Modelling dalam NLP memungkinkan untuk mempelajari dan menduplikasi keahlian seseorang. Aplikasi modelling ini sungguh tak terbatas, nyaris bisa dikatakan.

Bila ada seseorang pernah melakukan sesuatu hal, maka dengan modeling kita juga dapat menduplikasi agar bisa melakukannya juga.

Melalui NLP kita bisa melakukan suatu perilaku unggul manusia dan memetakannya dalam suatu pola-pola inti tertentu. Pola-pola inilah yang kemudian disusun ulang dengan urutan dan kombinasi tertentu akan menjadi ”model of excellence” yang dengan mudah untuk diduplikasikan kepada orang lain.

Beberapa nama besar yang tercatat menggunakan ilmu NLP dalam meraih

kesuksesannya adalah : Bill Clinton, Andre Agassi, Lady Di, dan Nelson Mandela, dan masih banyak lagi.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING APPLICATION NLP ORGANIZATION

Peserta memahami dan mampu menguasai NLP secara implementatif, maka dapat diaplikasikan di banyak hal antara lain:

  1. Mengubah kebiasan buruk
  2. Mencapai Tujuan Hidup dengan PASTI
  3. Menciptakan keselarasan kerja
  4.  Mencapai tujuan perusahaan secara kolektif dan pasti
  5. Menguasai Commnucation Skill yang efisien dan efektif
  6. Menguasai bagaimana mempengaruhi orang
  7. Menguasai teknik bagaimana menghancurkan mental blok
  8. Menguasai teknik pengambilan keputusan
  9. Menguasai teknik Motivasi yang efisien dan efektif
  10. Menjadi pribadi yang lebih matang dan peka
  11. Menguasai teknik mendidik orang lain
  12. Menguasai teknik mendidik keluarga

MATERI TRAINING APPLICATION NLP ORGANIZATION

1. What is NLP

  • Pengenalan Neuro Linguistic Programming
  • Mengapa NLP menjadi sebuah ilmu yang hampir menjawab setiap segi peningkatan kemampuan manusia?
  • Apa yang menjadikan NLP unik dan sama sekali berbeda dengan program pemberdayaan manusia lainnya?
  • Mengapa NLP menjadi metode pengubah competency paling cepat di dunia

2. History of NLP

  • Siapa Penemu NLP
  • Perkembangan NLP
  • Sejarah NLP menjadi sebuah ilmu yang sangat dahsyat
  • Kisah kisah fenomenal berbasis NLP

3. Presuppositions of NLP
1. Presupposition adalah lndasan orientasi pikiran dalam NLP

  • Bila orang lain bisa melakukannya, pasti sangat memungkinkan saya bisa melakukan hal yang sama
  • Paradox NLP; Tidak ada kegagalan , yang ada hanyalah umpan balik

2. Presuposition updated:

  • The map is not the territory. Realitas internal (peta mental mengenai dunia) bukanlah realitas eksternal (dunia itu sendiri).
  • People respond according to their map of reality. Orang bereaksi menurut realitas internalnya sendiri
  • There is no failure, only feedback. Feedback is simply information . Tidak ada kegagalan, yang ada hanyalah umpan balik. Umpan balik hanyalah informasi biasa.
  • The meaning of the communication is the response it elicit. Makna (kualitas) komunikasi diukur dari hasil respon yang diperoleh, bukan dari maksud.
  • If what you are doing is not working, do something different. Jika yang dilakukan tidak menghasilkan, lakukan secara berbeda
  • You can not not communicate. Anda tak bisa tidak berkomunikasi
  • People have all the resources they need to achieve their desired outcome. They just need access, strengthen and sequence them. Orang sudah punya semua sumberdaya yang diperlukan untuk meraih hasil. Tinggal diakses, diperkuat dan diurutkan.
  • Every behavior has a positive intention. Perilaku seseorang didorong oleh suatu niatan yang berguna
  • People are much more than behavior.Manusia lebih dari sekedar jumlah perilakunya
  • The mind and the body are interlinked and affect each other. Pikiran dan tubuh saling berterkaitan dan saling mempengaruhi.
  • Having choice is better than not having choice. Memiliki pilihan lebih baik dari tidak memilikinya
  • Modelling successful performance leads to excellence. Meniru orang sukses membawa kita ke ekselen
  • It’s never too late to have a happy childhood. Tidak ada kata terlambat untuk punya masa kecil yang berbahagia
  • 1Resistance indicates the lack of rapport. Penolakan mengindikasikan kurangnya rapport

4. Representational Systems

Apakah sistem representasi itu? Sistem representasi kalau diterjemahkan secara harfiah adalah sistem keterwakilan. Keterwakilan dalam hal apa? Keterwakilan seseorang dalam hal mengekpresikan triyunan informasi yang tersimpan dalam pikiran bawah sadarnya melalui pola mata dan pilihan kata yang ekspesikannya.

5. Submodalities

Mengulas sumber daya penerimaan informasi pada manusia ; Visual, Auditory, Kinesthetic, Gustatory, dan Olfactory.

6. Meta Programs

Adalah progam yang membuat, mengkontrol pengambilan keputusan, misalnya apakah harus lari, apakah, harus diam, apakah harus malas, apakah harus rajin, apakah harus tekun dan sebaginya., memutuskan sesuatu. Hal ini sangat bermanfaat dalam pengambilan keputusan.

7. Values & Beliefs

Nilai dan K eyakinan. Aapakah nilai diri seseoarang, dan apa yang mempengaruhikeyakinan manusia?

8. Well Formed Outcome

Adalah program pencapaian tujuan .yang sangat efektif. 98% manusia tidak menegrti tujuan dan bagaiamna menyusun tujuan hidup mereka. Mereka menghabiskan puluhan tahun untuk mengerti. Dengan teknik NLP, kita hanya memerlukan 1-2 jam saja menemukan tujuan hidup dan emnyusunnya sehingga dapat diwujudkan dengan sangat mudah.

Jika selama ini Anda telah sering mendengar atau belajar teknik-teknik menyusun goals dengan cara membuat 101 hingga 1001 goals, maka di dalam teknik well-formed outcome ini Anda cukup mempunyai 9 goals saja. Mengapa demikian? Karena di dalam teknik well-formed outcome ini setiap goal yang kita buat harus congruent dengan outcome utama kita, dan merupakan satu-kesatuan yang saling melengkapi.

9. States & Emotions

Beda State dan Emosi adalah State adalah sekedar keadaan sesaat. Tetapi Emosi adalah bahan baker perilaku manusia. Dengan mengenal State dan Emosi, kita menjadi sangat mudah menentukan mau menuju state apa, dan emosi apa. Emosi tdiak lagi benjadi bahan bakar perliku, tetapi Anda dapat memilih perilaku apa yang anda sukai dan terapkan.

10. Anchor

Anchor adalah sebuah stimuklus untuk mencapai sebuah keadaan tertentu. Misalnya, Anda harus mempresentasikan proyek anda, tetapi anda sama sekali tdiak percaya diri. Bila Anda mampu menciptakan Anchor, mislanya ; dengan menyentukan telunjuk ke ibu jari Anda, maka anda menjadi percaya diri pada detik itu juga.

Contoh lain: Anda merasa depresi dengan tumpukan pekerjaan, dengan satu anchor saat itu juga Anda mampu menjadi sangat bergairah dalam bekerja.

11. Sensory Acuity

Sensory ketajaman untuk Neuro-linguistik Pemrograman didefinisikan sebagai kemampuan untuk mengamati, meneliti, dan menginterpretasikan tanda tanda yang diterima dari orang lain. Sensory ketajaman untuk Neuro-linguistik Pemrograman digunakan untuk pelatihan pikiran kita untuk melihat dan mendengarkan komunikasi non verbal seperti bahasa tubuh, gerakan mata dan lain-lain.

12. Calibration

Kalibrasi adalah kemampuan untuk memahaminorang lain, membaca pertanda orang lain dengan dasar “Sensory Acuity”. Dengan demikian Anda mampu menerima ungkapan –ungkapan orang lain tanpa harus berdialog dengan orang tersebut.

13. Rapport

Adalah teknik NLP yang dahsyat dalam membangun sebuah hubungan kedekatan, kekompakan, dan keselarasan yang amat berguna dalam team building, negosiasi, keselarasan kerja, leadership, dan lain lain.

14. Perceptional Positions

Adalah teknik mengotak atik persepsi manusia, yang sangat berguna bagi terciptanya keselarasan maupun kemamouan membawa emosi kolektif. Misalnya, memotivasi anak buah, menghilangkan stress, phobia, penyakit psikosomatis dll.

15. Meta Model

Adalah sebuah keajaiban dalam bertutur yang efektif. Bagaimana rasanya bila kita mampu menjadikan kalimat kalimat santun kita menjadi sedemikian berpengaruh baik secara emosi maupun secara fisik kepada orang lain.

16. Frame & Reframing

Adalah metode cara pandang dalam mengahdapi sesuatu, menjadi baik atau buruk adalah semata mata pilihan kita. Bagaimana rasanya apabila kita memounyai sikap mental positif 24 jam sehari, 360 hari dalam setahun dan sepanjang waktu?

17. Modelling

Adalah sebuah teknik meniru sesuatu yang baik. Misalnya, Atasan kita adalah seoarang yang cerdas, berbudi luhur, dan memiliki leadership yang fantastis. Denagn teknik ini kita bisa memodel sikap, perilaku dan kesuksesan orang tersebut secara cepat dan mudah.

18. Timelines

Timelines adalah sebuah rentang kehidupan, seringkali kita tidak menyadari bahwa banyak kegagalan hari ini disebabkan sebuah pola di masa lalu yang traumatic. Misalnya, ketika kecil kita sering ditakut takuti, sehingga sikap mental kita saat ini menjadi seoarang dengan percaya diri yang rendah dan banyak kegagalan dalam tugas. Dengan teknik ini, kita mampu mencari sebab masa lalu kita, menyusun ulang persepsi kita, dan menjadi mansuia baru yang santun, cerdas, inspiratif, dan sukses.

19. Milton Model:

Adalah memahami tenkik conversational persuation, yaitu penggunaaan kata kata yang terstruktur, dan sistematis untuk mempengaruhi seseorang.

20. NLP Application

Dengan memahami dan menguasai NLP secara implementatif, maka dapat diaplikasikan di banyak hal antara lain:

  1. Mengubah kebiasan buruk
  2. Mencapai Tujuan Hidup dengan PASTI
  3. Menciptakan keselarasan kerja
  4. Mencapai tujuan perusahaan secara kolektif dan pasti
  5. Menguasai Commnucation Skill yang efisien dan efektif
  6. Menguasai bagaimana mempengaruhi orang
  7. Menguasai teknik bagaimana menghancurkan mental blok
  8. Menguasai teknik pengambilan keputusan
  9. Menguasai teknik Motivasi yang efisien dan efektif
  10. Menjadi pribadi yang lebih matang dan peka
  11. Menguasai teknik mendidik orang lain

PESERTA TRAINING APPLICATION NLP ORGANIZATION

  1. HR Manager dan HR Officer
    Menggunakan teknik NLP untuk meningkatkan komunikasi, pengembangan karyawan, coaching, serta manajemen perubahan.
  2. Manager dan Supervisor
    Membutuhkan keterampilan komunikasi, kepemimpinan, motivasi, dan pengambilan keputusan yang lebih efektif.
  3. Team Leader
    Bertanggung jawab membangun kerja sama tim, menyelesaikan konflik, serta meningkatkan kinerja anggota tim.
  4. Training Manager dan Learning & Development (L&D) Officer
    Menerapkan NLP dalam proses pelatihan, coaching, mentoring, dan pengembangan kompetensi karyawan.
  5. Business Development Manager dan Marketing Manager
    Menggunakan teknik NLP untuk membangun hubungan yang lebih baik dengan pelanggan dan meningkatkan kemampuan persuasi.
  6. Sales Manager dan Sales Executive
    Memanfaatkan NLP untuk meningkatkan kemampuan komunikasi, negosiasi, presentasi, dan membangun kepercayaan pelanggan.
  7. Customer Service dan Relationship Officer
    Meningkatkan kemampuan mendengarkan, memahami kebutuhan pelanggan, serta menangani keluhan secara efektif.
  8. Coach, Trainer, dan Konsultan
    Mengembangkan teknik coaching, fasilitasi, dan komunikasi agar lebih efektif dalam mendampingi individu maupun organisasi.

METODE TRAINING APPLICATION NLP ORGANIZATION

PELATIHAN Aplication NLP Within  Organization

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Applicaton NLP Organization

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Application NLP Organization

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Application NLP Organization

Q : Apa itu Training Application NLP Organization?
A : Training Application NLP Organization merupakan pelatihan yang membahas penerapan Neuro-Linguistic Programming (NLP) untuk meningkatkan komunikasi, kepemimpinan, motivasi, kerja sama tim, dan efektivitas organisasi.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep dasar NLP, teknik komunikasi efektif, membangun rapport, representational system, mindset positif, coaching dengan NLP, leadership, persuasi, manajemen konflik, serta studi kasus penerapan NLP di organisasi.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti keikutsertaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Application NLP Organization biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICE PERSIAPAN MASA PENSIUN

DESKRIPSI TRAINING BEST PRACTICE PERSIAPAN MASA PENSIUN

Tidak dipungkiri lagi bahwa saat menjelang masa persiapan pensiun merupakan masa yang sangat ditakuti dan dicemasi oleh banyak orang yang sebelumnya berstatus sebagai karyawan. Betapa tidak karena semasa seseorang menjadi karyawan mempunyai penghasilan tetap berupa Gaji yang jumlahnya relative besar sesuai pangkat / jabatannya dan setelah menjalani masa pensiun hanya menerima uang manfaat pensiun yang jumlahnya relative kecil . Kondisi seperti ini kalau tidak ada persiapan sebelumnya sudah barang tentu akan mengakibatkan power syndrome dan stress yang berkelanjutan , karena tidak adanya pengganti kesibukan dan juga pengganti sumber pendapatan untuk menutup kekurangan dana anggaran rumah tangga setelah karyawan menjalani masa pensiun. Hal ini tidak akan terjadi apabila karyawan jauh sebelum menjalani masa pensiun sudah mempunyai perencanaan kegiatan dan sumber pendapatan lainnya selain dari uang manfaat pensiun

Berdasarkan experience pada umumnya karyawan yang akan memasuki masa pensiun akan mengalami hal –hal sebagai berikut :
1. Syndroma psikis mental ketika memasuki masa persiapan pensiun
2. Syndroma psikis phisik seiring dengan pertambahan usia
3. Syndroma ekonomi dan keuangan untuk memelihara kecukupan pendapatan

Ketiga hal diatas seringkali menjadi persoalan yang cukup ditakuti oleh karyawan sebelum memasuki masa pensiun dan tidak sedikit yang menyikapinya dengan cemas karena menganggap masa pensiun penuh dengan ketidakpastian, padahal sebenarnya di sisi lain karyawan yang akan memasuki masa pensiun mempunyai banyak pengalaman dan pengetahuan yang merupakan modal dasar untuk menangkap peluang usaha sesuai bakat dan pengalamannya dan dalam kenyataan dilapangan tidak sedikit yang sukses dalam second karirnya setelah setelah menjalani masa pensiun .

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan pembekalan berwirausaha dari praktisi Finance dan Quadrant Cash Management yang juga penulis buku Great Cash Management Great Profit dan Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 yang diterbitkan oleh PT Elexmedia Komputindo ( Gramedia Group ). Beliau disamping sebagai trainer public training dan inhouse training di berbagai provider training juga sebagai Direktur CONSULTING di Bandung .

TUJUAN TRAINING BEST PRACTICE PERSIAPAN MASA PENSIUN

1. Memahami second karir setelah menjalani masa pensiun
2. Memahami cara menghilangkan syndrome psikis mental dan phisik
3. Memahami cara menangkap peluang usaha
4. Memahami cara merinstis usaha bisnis
5. Memahami teknik implementasi usaha bisnis

MATERI TRAINING BEST PRACTICE PERSIAPAN MASA PENSIUN

HARI PERTAMA :
* Intoduction perbedaan karyawan aktif dan pensiunan
* Analisis perbedaan kondisi keuangan karyawan aktif dan pensiunan
* Analisis teori kebutuhan “ Maslow “
* Strategi persiapan mental, phisik, lingkungan, keuangan dan spiritual pra pensiun
* Strategi mengelola keuangan, aktivitas dan peluang bisnis setelah pensiun
* Perubahan paradigma dari karyawan ke pensiunan
* Perubahan paradigm sikap dan karakter dari karyawan ke wirausaha
* Sharing / Diskusi

HARI KEDUA :
* Identifikasi peluang usaha bisnis
* Teknik memilih usaha bisnis
* Teknik implementasi usaha bisnis

1. Melakukan study kelayakan usaha bisnis frechchise / mandiri
2. Memilih lokasi usaha bisnis
3. Memilih sumber pendanaan usaha bisnis
4. Strategi marketing usaha bisnis
5. Kiat sukses usaha bisnis
6. Mengelola usaha bisnis

* Menyusun Bisnis Plan
* Menyusun Struktur Organisasi
* Menyusun Balansheet & Income Statement
* Menyusun Cash Flow
* Menyusun Cash Budget
* Menganalisa laporan keuangan
* Expansi usaha bisnis

1. Benchmarking usaha bisnis franchise / mandiri
2. Sharing / Diskusi

METODE TRAINING BEST PRACTICE PERSIAPAN MASA PENSIUN

PELATIHAN BEST PRACTICE PERSIAPAN MASA PENSIUN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Persiapan Masa Pensiun

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Persiapan Masa Pensiun

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Persiapan Masa Pensiun

Q : Apa itu Training Persiapan Masa Pensiun?
A : Training Persiapan Masa Pensiun merupakan pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta mempersiapkan masa pensiun secara menyeluruh, baik dari aspek finansial, psikologis, kesehatan, sosial, maupun perencanaan aktivitas produktif setelah pensiun.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Persiapan Masa Pensiun?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai pengelolaan keuangan, perencanaan usaha, kesehatan, pengembangan diri, serta strategi menjalani masa pensiun agar tetap produktif, mandiri, dan sejahtera.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti keikutsertaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Persiapan Masa Pensiun biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00