PELATIHAN HR MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING HR MANAGEMENT

Pelatihan dalam bidang Human Resource Management (HRM) memiliki peran penting dalam meningkatkan kinerja organisasi. Dalam era yang terus berubah dan kompetitif, HRM menjadi ujung tombak dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Selain itu, pelatihan HRM juga berkontribusi pada memahami kebutuhan karyawan, memotivasi, serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat. Dengan investasi dalam pelatihan HRM, perusahaan dapat mencapai efisiensi operasional, retensi karyawan yang lebih baik, serta kesesuaian dengan perubahan regulasi dan tren pasar.

TUJUAN TRAINING HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan
Mengembangkan keterampilan dan kemampuan yang relevan
Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan
Memahami aturan dan peraturan yang berlaku dalam hubungan kerja
Meningkatkan retensi karyawan

MATERI TRAINING BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Rekrutmen dan Seleksi:
- Teknik-teknik rekrutmen.
- Wawancara karyawan.
- Pengujian keterampilan dan kepribadian.
- Evaluasi calon karyawan.
Manajemen Kinerja:
- Proses evaluasi kinerja.
- Penyusunan tujuan kinerja.
- Umpan balik dan pengembangan karyawan.
- Kinerja buruk dan tindakan perbaikan.
Pengembangan Karyawan:
- Perencanaan pengembangan karier.
- Program pelatihan dan pengembangan.
- Mentoring dan pelatihan on-the-job.
- Manajemen pengetahuan dan kompetensi.
Manajemen Konflik:
- Pengenalan konflik di tempat kerja.
- Strategi penyelesaian konflik.
- Komunikasi efektif.
- Mediasi dan negosiasi.
Kesejahteraan Karyawan:
- Program kesejahteraan karyawan.
- Manajemen stres.
- Keseimbangan pekerjaan-kehidupan.
- Kesehatan mental di tempat kerja.
Hukum Ketenagakerjaan:
- Peraturan ketenagakerjaan.
- Perlindungan karyawan dan hak-haknya.
- Kepatuhan dengan hukum ketenagakerjaan.
- Penanganan keluhan dan sengketa.
Manajemen Gaji dan Kompensasi:
- Desain struktur gaji.
- Manajemen insentif dan bonus.
- Evaluasi pekerjaan.
- Manajemen imbalan karyawan.
Budaya Organisasi:
- Pengenalan budaya organisasi.
- Bagaimana membangun dan memperkuat budaya.
- Nilai perusahaan dan kode etik.
- Diversitas dan inklusi di tempat kerja.
Manajemen Perubahan:
- Proses perubahan organisasi.
- Komunikasi perubahan.
- Manajemen resistensi perubahan.
- Evaluasi dampak perubahan.
Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR):
- Prinsip-prinsip etika bisnis.
- Keterlibatan dalam CSR.
- Pelaporan CSR.
- Kepatuhan hukum dan etika dalam bisnis.

PESERTA TRAINING BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT BATAM

Karyawan HRM
Pemimpin dan Manajer
Karyawan Umum
Pengusaha dan Pemilik Bisnis
Staf Hukum dan Kepatuhan

INSTRUKTUR PELATIHAN HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan hr management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN HR MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN HR MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan HR Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan HR Management?
A : Pelatihan HR Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif dan profesional. Materinya dapat mencakup perencanaan SDM, rekrutmen dan seleksi, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, compensation & benefit, talent management, serta hubungan industrial

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan HR Management?
A : Materi Pelatihan HR Management umumnya meliputi dasar-dasar HR Management, human resource planning, recruitment & selection, job analysis, performance management, KPI, training & development, talent management, compensation & benefit, career development, employee engagement, dan industrial relations. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan HR Management bagi perusahaan?
A : Pelatihan HR Management membantu meningkatkan kompetensi tim HR dalam mengelola SDM, memperbaiki proses rekrutmen, meningkatkan efektivitas manajemen kinerja, mendukung pengembangan kompetensi karyawan, dan menyelaraskan strategi HR dengan tujuan bisnis perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan HR Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PROGRAM ASSESSMENT DAN RECRUITMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROGRAM ASSESSMENT DAN RECRUITMENT MANAGEMENT

Pelatihan Program Assessment dan Recruitment Management menjadi kursus intensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola dan mengoptimalkan proses rekrutmen karyawan dengan efisien.

Pelatihan ini juga membahas aspek-aspek terkait penilaian kinerja dan pengembangan staf yang sesuai. Program ini akan membantu peserta menjadi profesional yang mampu meningkatkan kualitas rekrutmen dan manajemen sumber daya manusia, sehingga mendukung pertumbuhan perusahaan.

TUJUAN TRAINING RECRUITMENT MANAGEMENT

Meningkatkan proses rekrutmen
Mengidentifikasi bakat dan potensi karyawan
Mengintegrasikannya dalam strategi rekrutmen
Mengelola aspek-aspek administratif dan teknis rekrutmen
Manajemen sumber daya manusia untuk memastikan kepatuhan

MATERI TRAINING ASSESSMENT MANAGEMENT

Pengenalan Rekrutmen:
- Definisi rekrutmen.
- Peran dan pentingnya rekrutmen dalam manajemen sumber daya manusia.
Perencanaan Rekrutmen:
- Analisis kebutuhan staf.
- Penentuan posisi yang akan diisi.
- Menyusun anggaran rekrutmen.
Sumber Kandidat:
- Sumber internal dan eksternal.
- Mencari calon potensial.
Seleksi dan Penilaian Kandidat:
- Teknik wawancara.
- Penggunaan alat evaluasi (tes psikometri, asesmen keterampilan, dll.).
- Penilaian kandidat.
Hukum dan Etika Rekrutmen:
- Kepatuhan hukum.
- Prinsip-prinsip etika dalam rekrutmen.
Pengembangan Staf:
- Konsep pengembangan staf.
- Integrasi pengembangan dalam rekrutmen.
Proses Seleksi dan Keputusan:
- Pengambilan keputusan rekrutmen.
- Penawaran kerja dan negosiasi gaji.
Onboarding dan Integrasi:
- Proses penerimaan.
- Membantu karyawan baru beradaptasi.
Manajemen Administratif Rekrutmen:
- Dokumentasi dan pelaporan.
- Pengelolaan catatan kandidat.
Evaluasi dan Pemantauan:
- Pengukuran keberhasilan rekrutmen.
- Pengembangan strategi perbaikan.
Praktik Terbaik dalam Manajemen Rekrutmen:
- Studi kasus sukses.
- Tren dan inovasi dalam rekrutmen.
Latihan dan Simulasi:
- Praktik wawancara.
- Penggunaan alat evaluasi.
Kasus-Kasus dan Diskusi:
- Analisis masalah rekrutmen.
- Diskusi tentang situasi nyata dalam manajemen rekrutmen.
Pengembangan Keterampilan Komunikasi:
- Keterampilan komunikasi yang efektif dalam rekrutmen.

PESERTA TRAINING ASSESSMENT MANAGEMENT BATAM

Profesional Sumber Daya Manusia (HR)
Manajer dan Pemimpin Tim
Konsultan HR
Pengusaha dan Pemilik Bisnis
Mahasiswa dan Akademisi

INSTRUKTUR PELATIHAN RECRUITMENT MANAGEMENT LOMBOK

METODE PELATIHAN ASSESSMENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan program assessment dan recruitment management surabaya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PROGRAM ASSESSMENT DAN RECRUITMENT MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PROGRAM ASSESSMENT DAN RECRUITMENT MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Program Assessment dan Recruitment Management

Q : Apa itu Pelatihan Program Assessment dan Recruitment Management?
A : Pelatihan Program Assessment dan Recruitment Management adalah program pengembangan kompetensi yang membahas cara merancang dan mengelola proses assessment, rekrutmen, seleksi, serta wawancara kandidat secara sistematis. Peserta mempelajari cara mengidentifikasi kompetensi kandidat, menentukan metode assessment yang sesuai, melakukan proses seleksi, hingga menggunakan hasil assessment sebagai dasar pengambilan keputusan rekrutmen

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Program Assessment dan Recruitment Management?
A : Materi umumnya mencakup konsep dan tujuan assessment, competency management, assessment methods, assessment design, recruitment technique and process, selection technique, serta interview technique and process. Peserta juga dapat mempelajari penyusunan pertanyaan wawancara, probing question, analisis hasil assessment, dan studi kasus proses rekrutmen

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Program Assessment dan Recruitment Management bagi perusahaan?
A : Pelatihan membantu perusahaan membangun proses assessment dan rekrutmen yang lebih sistematis, meningkatkan kemampuan dalam menilai kompetensi kandidat, melakukan wawancara secara efektif, serta membuat keputusan seleksi berdasarkan informasi yang lebih terstruktur. Dengan proses yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan peluang memperoleh kandidat yang sesuai dengan kebutuhan jabatan dan organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Program Assessment dan Recruitment Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TRAINING SIMPLIFY HR AUDIT WORKSHOP

Training Sederhanakan Workshop Audit Sdm

Training Hr Audit Modern Vs Klasik

TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

DESCRIPTION TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Pernahkah Anda bertanya-tanya, dengan segala teori HR yang Anda kuasai saat ini, dan implementasinya pada organisasi Anda, tetapi belum menjadikan HR mampu memebrikan kontribusi yang “dianggap maksmal” oleh organisasi?
Pernahkah Anda merasa perlunya diadakan sebuah Audit terhadap manajemen HR di organisasi Anda dalam menjawab tantangan abadi organisasi yaitu : Tercapainya kinerja dan capaian yang ditetapkan oleh organisasi?
Ketidakmaksimalan kinerja dan capaian organisasi belum tentu berasal dari faktor financial, dan strategi marketing,serta operasi, tetapi kemungkinan besar dikarenakan pelaksanaan manajemen Sumber Daya Manusia yang tidak terberdayakan.
Oleh karena itu Anda harus mengadakan HR Aufit dalam rangka menelusuri jejak jejak kinerja dan capaian sumber daya manusia melalui HR Audit.
Masalahnya, Bagaimana melaksanakan HR audit yang efektive dan efficient? terlepas dari teori -teori yang berbelit dan kadaluwarsa?
Workshop ini mengajarkan kepada Anda, seluk beluk HR audit dari perencanaan hingga solusi secara praktis, cepat, hemat dan tepat.
Workshop ini didesain secara khusus dari hasil kajian yang serius baik secara akademis, maupun praktis serata telah teruji di puluhan perusahaan nasional dan multinasional

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta dapat :
* Memahami filosofi HR Audit
* Mengembangkan Sistem dan Metode HR Audit

OUTLINE BAHASAN TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT :

1. HR Audit Modern VS Klasik
2. Filosofi HR Audit
3. Waste of HR Audit
4. HR Audit:
+ HR Audit Planning
+ HR Audit Implementation
+ HR Audit Evaluation
+ HR Audit Solution and Proffesional Opinion
5. Smart HR Audit Methodology

METODE TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Human Resource Management

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Human Resource Management

Q : Apa itu Training Human Resource Management dan apa manfaatnya bagi perusahaan?
A : Training Human Resource Management adalah pelatihan yang membantu peserta memahami dan menerapkan pengelolaan sumber daya manusia secara efektif dan strategis. Pelatihan ini dapat membantu meningkatkan kemampuan dalam perencanaan SDM, rekrutmen dan seleksi, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, kompensasi, employee engagement, hingga hubungan industrial

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Human Resource Management?
A : Materi Training Human Resource Management umumnya mencakup fundamental HRM, perencanaan kebutuhan SDM, analisis jabatan, recruitment dan selection, training and development, talent management, performance management, compensation and benefit, employee engagement, hubungan industrial, serta perkembangan HR digital dan HR analytics.

Q : Apakah Training Human Resource Management membahas strategi rekrutmen dan seleksi karyawan?
A : Ya. Training Human Resource Management dapat membahas perencanaan kebutuhan tenaga kerja, strategi recruitment, proses seleksi, hingga onboarding. Pembahasan tersebut membantu peserta memahami cara membangun proses rekrutmen yang lebih terstruktur dan sesuai kebutuhan organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Human Resource Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PERSIAPAN MASA PENSIUN

DESKRIPSI PELATIHAN PERSIAPAN MASA PENSIUN

Tidak dipungkiri lagi bahwa saat menjelang masa persiapan pensiun merupakan masa yang sangat ditakuti dan dicemasi oleh banyak orang yang sebelumnya berstatus sebagai karyawan. Betapa tidak karena semasa seseorang menjadi karyawan mempunyai penghasilan tetap berupa Gaji yang jumlahnya relative besar sesuai pangkat / jabatannya dan setelah menjalani masa pensiun hanya menerima uang manfaat pensiun yang jumlahnya relative kecil . Kondisi seperti ini kalau tidak ada persiapan sebelumnya sudah barang tentu akan mengakibatkan power syndrome dan stress yang berkelanjutan , karena tidak adanya pengganti kesibukan dan juga pengganti sumber pendapatan untuk menutup kekurangan dana anggaran rumah tangga setelah karyawan menjalani masa pensiun. Hal ini tidak akan terjadi apabila karyawan jauh sebelum menjalani masa pensiun sudah mempunyai perencanaan kegiatan dan sumber pendapatan lainnya selain dari uang manfaat pensiun

Berdasarkan experience pada umumnya karyawan yang akan memasuki masa pensiun akan mengalami hal –hal sebagai berikut :
1. Syndroma psikis mental ketika memasuki masa persiapan pensiun
2. Syndroma psikis phisik seiring dengan pertambahan usia
3. Syndroma ekonomi dan keuangan untuk memelihara kecukupan pendapatan

Ketiga hal diatas seringkali menjadi persoalan yang cukup ditakuti oleh karyawan sebelum memasuki masa pensiun dan tidak sedikit yang menyikapinya dengan cemas karena menganggap masa pensiun penuh dengan ketidakpastian, padahal sebenarnya di sisi lain karyawan yang akan memasuki masa pensiun mempunyai banyak pengalaman dan pengetahuan yang merupakan modal dasar untuk menangkap peluang usaha sesuai bakat dan pengalamannya dan dalam kenyataan dilapangan tidak sedikit yang sukses dalam second karirnya setelah setelah menjalani masa pensiun .

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan pembekalan berwirausaha dari praktisi Finance dan Quadrant Cash Management yang juga penulis buku Great Cash Management Great Profit dan Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 yang diterbitkan oleh PT Elexmedia Komputindo ( Gramedia Group ). Beliau disamping sebagai trainer public training dan inhouse training di berbagai provider training juga sebagai Direktur CONSULTING di Bandung .

TUJUAN TRAINING BEST PRACTICE PERSIAPAN MASA PENSIUN

1. Memahami second karir setelah menjalani masa pensiun
2. Memahami cara menghilangkan syndrome psikis mental dan phisik
3. Memahami cara menangkap peluang usaha
4. Memahami cara merinstis usaha bisnis
5. Memahami teknik implementasi usaha bisnis

MATERI TRAINING BEST PRACTICE PERSIAPAN MASA PENSIUN

HARI PERTAMA :
* Intoduction perbedaan karyawan aktif dan pensiunan
* Analisis perbedaan kondisi keuangan karyawan aktif dan pensiunan
* Analisis teori kebutuhan “ Maslow “
* Strategi persiapan mental, phisik, lingkungan, keuangan dan spiritual pra pensiun
* Strategi mengelola keuangan, aktivitas dan peluang bisnis setelah pensiun
* Perubahan paradigma dari karyawan ke pensiunan
* Perubahan paradigm sikap dan karakter dari karyawan ke wirausaha
* Sharing / Diskusi

HARI KEDUA :
* Identifikasi peluang usaha bisnis
* Teknik memilih usaha bisnis
* Teknik implementasi usaha bisnis

1. Melakukan study kelayakan usaha bisnis frechchise / mandiri
2. Memilih lokasi usaha bisnis
3. Memilih sumber pendanaan usaha bisnis
4. Strategi marketing usaha bisnis
5. Kiat sukses usaha bisnis
6. Mengelola usaha bisnis

* Menyusun Bisnis Plan
* Menyusun Struktur Organisasi
* Menyusun Balansheet & Income Statement
* Menyusun Cash Flow
* Menyusun Cash Budget
* Menganalisa laporan keuangan
* Expansi usaha bisnis

1. Benchmarking usaha bisnis franchise / mandiri
2. Sharing / Diskusi

INSTRUKTUR PELATIHAN PERSIAPAN MASA PENSIUN LOMBOK

METODE PELATIHAN PERSIAPAN MASA PENSIUN Kuala Lumpur

PELATIHAN PERSIAPAN MASA PENSIUN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Persiapan Masa Pensiun

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Persiapan Masa Pensiun

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Persiapan Masa Pensiun

Q : Apa itu Pelatihan Persiapan Masa Pensiun?
A : Pelatihan Persiapan Masa Pensiun adalah program yang dirancang untuk membantu peserta mempersiapkan masa pensiun secara menyeluruh, baik dari aspek keuangan, kesehatan, psikologis, sosial, maupun perencanaan aktivitas atau usaha setelah pensiun.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Persiapan Masa Pensiun?
A : Peserta akan lebih siap menghadapi masa pensiun dengan perencanaan yang matang, memahami cara mengelola keuangan, menjaga kesehatan, membangun aktivitas yang produktif, mengurangi kecemasan terhadap perubahan, serta meningkatkan kualitas hidup setelah pensiun.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan?
A : Ya. Peserta yang mengikuti seluruh rangkaian Pelatihan Persiapan Masa Pensiun sesuai ketentuan penyelenggara umumnya akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Persiapan Masa Pensiun biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PRAY FOR INDONESIA SALES, MARKETING & PERSONAL POWER TO SUCCESS

DESKRIPSI TRAINING PERSONAL POWER TO SUCCESS

Training Personal Power to Success merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta mengenali dan mengembangkan potensi diri agar mampu bekerja dengan lebih percaya diri, produktif, dan berorientasi pada pencapaian. Pelatihan ini berfokus pada penguatan personal power, pola pikir positif, motivasi, pengelolaan diri, serta kemampuan membangun hubungan yang efektif dengan orang lain.

Peserta akan mempelajari cara mengenali kekuatan dan potensi pribadi, membangun kepercayaan diri, menetapkan tujuan, meningkatkan motivasi, mengelola emosi, serta menghadapi tantangan dengan sikap yang lebih positif. Pelatihan juga mendorong peserta untuk membangun kebiasaan kerja yang produktif dan bertanggung jawab terhadap pencapaian pribadi maupun profesional.

TUJUAN TRAINING PERSONAL POWER TO SUCCESS

Mengenali potensi, kekuatan, dan kelebihan diri.
Membangun kepercayaan diri dalam menghadapi berbagai situasi.
Mengembangkan pola pikir positif dan berorientasi pada solusi.
Meningkatkan motivasi untuk mencapai tujuan pribadi dan profesional.
Menetapkan tujuan yang jelas dan realistis.
Mengelola emosi dan tekanan secara lebih efektif.
Meningkatkan kemampuan komunikasi dan hubungan interpersonal.
Mengembangkan sikap disiplin, proaktif, dan bertanggung jawab.

MATERI TRAINING PERSONAL POWER TO SUCCESS

Personal Power & Self-Awareness
- Mengenali potensi dan kekuatan diri
- Memahami kelebihan dan area pengembangan
- Membangun kesadaran diri
Positive Mindset
- Membangun pola pikir positif
- Mengubah pola pikir yang menghambat
- Berorientasi pada solusi
Self-Confidence
- Membangun kepercayaan diri
- Mengatasi rasa ragu
- Meningkatkan keberanian mengambil keputusan
Goal Setting
- Menentukan tujuan pribadi dan profesional
- Menyusun target yang terarah
- Membuat rencana pencapaian
Motivation & Achievement
- Meningkatkan motivasi diri
- Membangun mental berprestasi
- Menjaga konsistensi dalam mencapai target
Emotional Management
- Mengenali dan mengelola emosi
- Menghadapi tekanan kerja
- Membangun respons yang lebih positif
Effective Communication
- Komunikasi interpersonal
- Mendengarkan secara aktif
- Membangun hubungan yang positif
Productivity & Self-Management
- Mengelola waktu dan prioritas
- Membangun kebiasaan kerja produktif
- Meningkatkan disiplin diri
Resilience & Adaptability
- Menghadapi tantangan dan kegagalan
- Membangun ketahanan diri
- Beradaptasi terhadap perubahan
Personal Action Plan
- Evaluasi potensi dan perkembangan diri
- Menentukan langkah perbaikan
- Menyusun rencana pengembangan diri

PESERTA TRAINING PERSONAL POWER TO SUCCESS

Karyawan dan Staff – Cocok bagi karyawan yang ingin meningkatkan kepercayaan diri, motivasi, produktivitas, dan kemampuan mengelola diri di tempat kerja.
Supervisor dan Team Leader – Membantu meningkatkan kemampuan memimpin diri sendiri, membangun komunikasi, serta memberikan pengaruh positif kepada anggota tim.
Manager dan Pimpinan – Cocok bagi pemimpin yang ingin memperkuat personal effectiveness, pengambilan keputusan, dan kemampuan menghadapi berbagai tantangan organisasi.
Profesional dan Eksekutif – Membantu profesional meningkatkan potensi diri, membangun mindset positif, dan menjaga performa dalam lingkungan kerja yang dinamis.
Sales dan Marketing Professional – Bermanfaat untuk meningkatkan kepercayaan diri, motivasi, komunikasi, dan ketahanan menghadapi target maupun penolakan.
Human Resources Professional – Dapat mendukung pengembangan personal effectiveness dan kemampuan interpersonal dalam menjalankan aktivitas HR.
Entrepreneur dan Pemilik Usaha – Membantu membangun mental positif, ketahanan menghadapi tantangan, serta kemampuan menetapkan dan mengejar tujuan bisnis.

INSTRUKTUR TRAINING PERSONAL POWER TO SUCCESS

METODE TRAINING PERSONAL POWER TO SUCCESS

TRAINING PRAY FOR INDONESIA SALES, MARKETING & PERSONAL POWER TO SUCCESS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Personal Power to Success

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Personal Power to Success

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Personal Power to Success

Q : Apa itu Training Personal Power to Success?
A : Training Personal Power to Success adalah pelatihan yang membantu peserta mengembangkan potensi diri, kepercayaan diri, motivasi, mindset positif, dan kemampuan mencapai tujuan.

Q : Mengapa personal power penting dalam dunia kerja?
A : Personal power membantu seseorang lebih percaya diri, proaktif, mampu mengambil keputusan, dan memberikan pengaruh positif di lingkungan kerja.

Q : Apakah pelatihan cocok untuk pemula?
A : Ya. Materi dapat diikuti oleh peserta dari berbagai latar belakang dan tingkat pengalaman.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Personal Power to Success biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING HUKUM UNTUK NON HUKUM

Training Law For Non Lawyer

Training Konsep Hukum

training hukum untuk non hukum

METODE TRAINING HUKUM UNTUK NON HUKUM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING HUKUM UNTUK NON HUKUM

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING HUKUM UNTUK NON HUKUM

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Hukum untuk Non Hukum

Q : Apa itu Training Hukum untuk Non Hukum?
A : Training Hukum untuk Non Hukum adalah pelatihan yang dirancang khusus bagi peserta tanpa latar belakang pendidikan hukum agar memahami konsep dasar hukum yang berkaitan dengan aktivitas bisnis dan pekerjaan sehari-hari. Materi biasanya mencakup dasar-dasar hukum perdata, hukum kontrak, ketenagakerjaan, tanggung jawab hukum perusahaan, hingga aspek kepatuhan (compliance), sehingga peserta dapat mengurangi risiko pelanggaran hukum dalam menjalankan tugasnya

Q : Apa manfaat mengikuti Training Hukum untuk Non Hukum?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai prinsip-prinsip hukum yang sering diterapkan di lingkungan kerja, mampu mengenali potensi risiko hukum, memahami hak dan kewajiban dalam perjanjian, serta meningkatkan kemampuan mengambil keputusan yang sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Pelatihan ini juga membantu memperkuat budaya kepatuhan (compliance) di perusahaan

Q : Apakah Training Hukum untuk Non Hukum memerlukan latar belakang pendidikan hukum?
A : Tidak. Pelatihan ini disusun menggunakan bahasa yang mudah dipahami oleh peserta dari berbagai disiplin ilmu. Materi disampaikan secara praktis melalui studi kasus, diskusi, dan contoh penerapan hukum dalam dunia kerja sehingga mudah diaplikasikan tanpa memerlukan pengetahuan hukum sebelumnya

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Hukum untuk Non Hukum sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Human Resources Practicioner

Training Human Resources Practicioner

Human Resources Practicioner

Pelatihan Human Resources Practicioner

DESKRIPSI Pelatihan Human Resources Practicioner

CHRP adalah Human Resource Practicioner (HRMP) adalah Program CHRP dirancang untuk memberikan bekal pengetahuan dan ketrampilan praktis pengelolaan sumberdaya manusia di perusahaan
Program CHRP merupakan pelatihan terpadu Human Resources berbasis kompetensi yang mengajarkan dan melatih peserta dengan pengetahuan dan kemampuan aplikatif/praktis fungsi-fungsi dan kompetensi penting yang harus dimilkinya dalam pengelolaan Human Resources di perusahaan.
* Fungsi-fungsi utama dalam pengelolaan Human Resources terdiri atas 6 blok inti sesuai standar HRCI, SHRM, dan PES, serta bagaimana praktek-praktek yang dilakukan oleh organisasi-organisasi ternama di dunia.
* Setiap sesi / blok menggunakan studi kasus, role play, diskusi dan praktek-praktek pengisian form
* Kombinasi antara praktek dan teori = 70% – 30%
* Sertifikasi diberikan ke dalam dua bentuk,

MANFAAT TRAINING Human Resources Practicioner

Baik bagi Perusahaan maupun staff Human Resources. Melalui peningkatan kompetensi praktisi HR-nya memastikan semua fungsi dan praktek pengelolaan HR di perusahaan sejalan dengan kebutuhan dan bottom line bisnis yaitu meningkatkan daya saing, meningkatkan produktivitas dengan menciptakan budaya kerja unggul, berpartisipasi secara optimal dalam pengembangan kepemimpinan dan tenaga kerja yang akan mengeksekusi strategy bersaing perusahaan

MATERI TRAINING Human Resources Practicioner

1. Business Management dan HR Strategy :
* Mengembangkan (turut serta) dan memberikan kontribusi dan mendukung perusahaan dalam menyusun, mereview dan mengoperasionalisaikan misi, visi dan value, strategic goal dan objective, termasuk menformulasikan kebijakan, SOP, petunjuk serta secara aktip melakukan proses perubahan yang dibutuhkan organisasi dan melakukan evaluasi efektivitasnya.

2. Workforce Planning and Employment
* Mengembangkan dan memberikan kontribusi aktip mendukung perusahaan dalam menyusun, mereview dan mengoperasionalisaikan kebutuhan sumber daya manusia organisasi baik dari segi kualitas maupun kuantitas dengan menggunakan baik pendekatan makro maupun mikro, dalam rangka memastikan organisasi dapat mengeksekusi strateginya.

3. Human Resource Development
* Mengembangkan (turut serta) dan memberikan kontribusi dan mendukung perusahaan dalam menyusun, mereview dan menyusun program-program pengelolaan kinerja (PMS) dan pelatihan & pengembangan karyawan, untuk memastikan tersedianya tenaga kerja yang memilki pengetahuan, skill dan budaya yang sesuai dengan kebutuhan strategi bersaing organisasinya.

4. Compensation & Benefit
* Mampu menyusun, mengembangkan dan mengimplementasikan serta mengevaluasi sistim dan strategi kompensasi yang tepat untuk semua tingkat karyawan dalam rangka mendukung tercapainya target dan sasaran perusahaan. Melakukan Job evaluation, merancang sistim granding, mendisain struktur dan skala upa serta skema benefit yang tepat.

5. Employee and Labor Relations
* Mengembangkan, mengimplementasikan dan melakukan evaluasi hubungan kekaryawan baik antara manajemen dengan karyawan (serikat karyawan) melalui berbagai sarana hubungan industrial, dengan mengutamakan pengembangan area kerjasama, namun tetap piawai dalam mengelola ranah perundingan dan negosiasi, dalam rangka mencapai mutual respect dan kepercayaan yang tinggi didalam perusahaan.

6. HR Risk Management
* Mengembangkan, mengimplementasikan dan mampu melakukan evaluasi program-program, dan kebijakan serta mengelola resiko-resiko yang berkaiatan dengan aspek SDM dari liabilitas (resiko) yang potensial.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Human Resources Practicioner

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Human Resources Practicioner

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Human Resources Practicioner

Q : Apa itu Pelatihan Human Resources Practitioner?
A : Pelatihan Human Resources Practitioner adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam pengelolaan SDM, mulai dari rekrutmen, administrasi HR, pengembangan karyawan, hingga manajemen kinerja

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam pelatihan ini?
A : Materi mencakup dasar-dasar HR, rekrutmen dan seleksi, training & development, compensation and benefit, HR administration, performance management, hingga hubungan industrial

Q : Apakah materi pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya, materi dapat dikustomisasi untuk in-house training agar lebih relevan dengan industri dan kebutuhan spesifik perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Human Resources Practicioner sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER

DESKRIPSI PELATIHAN CHARACTER BUILDING

Tempat kerja adalah sebuah dunia kecil yang memiliki nilai-nilai, keyakinan, tata kelola, etika, sistem, prosedur, misi, visi, dan komitmen untuk mewujudkannya. Dunia kecil ini membutuhkan karakter kerja sesuai dengan nilai-nilai, keyakinan, dan komitmen perusahaan agar dapat melakukan pekerjaan secara profesional. Untuk itu, setiap orang di dalam perusahaan harus menjadi bagian penting dari kehidupan kerja, yang mengembangkan dan memelihara karakter pribadi menjadi selaras dengan karakter kerja perusahaan. Karakter unggul memiliki sifat-sifat, seperti: integritas, akuntabilitas, disiplin, etis, melayani, rendah hati, kemurahan hati, peduli, rasa hormat, tanggung jawab, kolaborasi, cinta, fokus, tekun, teliti, rajin, dan belajar untuk memperbaiki kualitas diri sendiri.

Karyawan dan manajer memiliki tanggung jawab profesional berdasarkan nilai-nilai inti (core values) perusahaan. Bila nilai-nilai inti tidak menjadi perilaku, sikap, kebiasaan, dan fondasi tanggung jawab. Maka, karyawan dan manajer akan terperangkap dalam konflik antara benar dan tepat.

Setiap orang di tempat kerja harus menjadikan nilai-nilai inti perusahaan sebagai bagian yang tak terpisahkan dari karakter kerja, sehingga dapat menjalankan tanggung jawab profesional secara tepat dan benar, tidak menciptakan krisis kepercayaan dan krisis keandalan di tempat kerja.

Pengembangan karakter diperlukan untuk mewujudkan komitmen dari nilai-nilai inti perusahaan. Berbagai situasi dapat diciptakan oleh keadaan, dan memerlukan karakter yang kuat agar dapat bersikap dengan tepat. Manajer dan karyawan dengan karakter kerja yang sesuai nilai-nilai budaya kerja perusahaan, akan memiliki identitas pribadi dan profesional yang sejalan dengan niat dan tujuan perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk membangun karakter karyawan dan manajer sesuai dengan nilai-nilai inti perusahaan. Bila karyawan dan manajer sudah mengenali nilai-nilai inti perusahaan, lalu mendorong keberanian profesionalisme di tempat kerja dengan karakter yang kuat. Maka, mereka akan menjadi pribadi-pribadi yang andal dan unggul, yang selalu bekerja dengan tepat, membela apa yang mereka percaya, selalu bersatupadu dengan energi positif perusahaan, sehingga tidak memiliki ruang untuk bertentangan dengan nilai-nilai dan budaya kerja perusahaan. Di setiap sesi pelatihan dipaparkan cara membentuk karakter secara sistematis, untuk mewujudkan diri sejati yang sempurna dengan nilai-nilai inti dan keyakinan perusahaan. Pelatihan ini dirancang dengan contoh dan studi kasus.

TUJUAN PELATIHAN CHARACTER BUILDING

1. Menggali nilai-nilai inti dan keyakinan perusahaan sebagai dasar pembentukan karakter.
2. Memfokuskan peserta untuk menyatukan jiwa dan energi dirinya pada nilai-nilai inti, prinsip-prinsip, komitmen, dan keyakinan perusahaan.
3. Menjadikan peserta terlatih dalam paktis bersama nilai-nilai karakter positif; seni mengelola nilai-nilai menjadi kata-kata dan bahasa yang positif; serta memiliki intuisi dan kemampuan, untuk menggunakan nilai-nilai positif sebagai energi yang memperkaya karakter diri.
4. Menjadikan peserta sadar tentang, siapa aku? Siapa kita? Siapa perusahaan?
5. Menyesuaikan karakter pribadi dengan kepribadian perusahaan, sehingga dapat melayani perusahaan dengan etos yang unggul.

MANFAAT PELATIHAN CHARACTER BUILDING

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:
1. Peserta belajar cara mengembangkan karakter pribadi, karakter kerja, dan karakter untuk kehidupan sosial yang baik.
2. Peserta belajar memperkuat integritas pribadi dan mendorong perilaku etis di tempat kerja dengan prinsip-prinsip moral dan etika.
3. Peserta membangun karakter untuk menjalankan tata kelola, proses kerja, sistem, prosedur, komitmen, nilai-nilai perusahaan, dan kepemimpinan.
4. Peserta belajar cara membentuk jati diri dari dimensi fisik, pikiran, jiwa, dan emosi.
5. Peserta belajar cara mencapai kinerja terbaik dengan karakter kerja yang unggul.

MATERI PELATIHAN CHARACTER BUILDING

08.30 – PK 10.00 WIB. SESI 1: CORE VALUES SEBAGAI KARAKTER DAN PERILAKU UTAMA INSAN PERUSAHAAN

Sub Bahasan
1. Karakter terbentuk dari nilai-nilai, keyakinan, kebiasaan.
2. Karakter terlihat dari sifat, sikap, perilaku, emosi, dan mindset.
3. Core values perusahaan sebagai benih karakter.
4. Karakter yang bekerja untuk komitmen perusahaan.
5. Karakter yang bekerja untuk visi dan misi perusahaan.

PK.10.00 – 10.15 WIB. BREAK

10.15 – 12.00 WIB. SESI 2: PENGEMBANGAN KARAKTER PRIBADI DAN KARAKTER SOSIAL KE DALAM DIRI SEJATI

Sub Bahasan
1. Konsep diri, harga diri, jati diri.
2. Karakter Pribadi: jujur, baik, benar, respek, tanggung jawab, adil, melayani, rendah hati, percaya, integritas, akuntabilitas, disiplin diri, manajemen diri, keberanian, menjadi warga perusahaan yang andal.
3. Karakter Sosial: ramah tamah, kebajikan, peduli, pengasih, sopan, terpercaya, bekerja sama, kolaborasi, komunikasi, hubungan antar pribadi.

PK.12.00 – 13.00 WIB. ISHOMA

PK 13.00 – 14.30 WIB. SESI 3: MENGEMBANGKAN KARAKTER MORAL UNTUK MENGUATKAN PERILAKU ETIS DI TEMPAT KERJA

Sub Bahasan
1. Karakter moral sebagai fondasi perilaku etis.
2. Sifat moral dan etika dalam karakter.
3. Mengekspresikan karakter moral.
4. Hati nurani memproses perilaku dan cara berpikir.
5. Mengambil kontrol untuk mengelola nilai, hati nurani, dan moral.
6. Membebaskan diri dari perangkap nilai-nilai negatif.
7. Perilaku moral individu dalam hubungan interpersonal.
8. Mengenali dan identifikasi perilaku tidak etis.
9. Mencegah perilaku tidak etis.

PK.14.30 – 14.45 WIB. BREAK

PK.14.45 -16.30 WIB. SESI 4: PENGUATAN KARAKTER DARI BERBAGAI DIMENSI DIRI

Sub Bahasan

1. Menyiapkan karakter fisik.
2. Karakter dialog (bahasa dan kata-kata).
3. Karakter tindakan dan perilaku.
4. Karakter batin (hati nurani).
5. Karakter emosi/perasaan.
6. Karakter reaksi.
7. Karakter pikiran.
8. Afirmasi untuk menguatkan karakter.

METODE TRAINING CHARACTER BUILDING

PELATIHAN CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN CHARACTER BUILDING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING CHARACTER BUILDING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING CHARACTER BUILDING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Character Building

Q : Mengapa Training Character Building penting bagi karyawan?
A : Training Character Building membantu membentuk karakter yang positif, meningkatkan integritas, disiplin, tanggung jawab, dan etika kerja sehingga karyawan mampu bekerja secara profesional serta berkontribusi lebih baik terhadap organisasi.

Q : Siapa target peserta Training Character Building?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi karyawan baru, staf, supervisor, team leader, manajer, pimpinan organisasi, aparatur pemerintah, tenaga pendidik, hingga individu yang ingin mengembangkan karakter dan soft skills.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan?
A : Peserta akan memiliki kemampuan komunikasi yang lebih baik, kepemimpinan yang efektif, kerja sama tim yang solid, kemampuan mengelola emosi, berpikir positif, serta membangun sikap profesional dalam bekerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Character Building sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Project Management For Human Resources Profesionals

Training Project Management for HR Professionals

PENGANTAR TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR HUMAN RESOURCES PROFESSIONALS

Peran HR Profesional dalam beberapa tahun terakhir telah berkembang jauh dari hanya berfungsi sebagai pendukung administratif. HR Departemen telah menjadi bagian integral dari proses perencanaan strategis. HR Specialist memainkan peran sentral dalam pemberdayaan Functional/Project Managers dan juga mengelola HR Projects mereka sendiri, seperti New Software HR / System, Implementasi HRIS, HR Project dalam proses Akuisisi & Merger, Staf Sourcing dan Reallocation. HR Projects juga mencakup inisiatif baru atau program perubahan seperti misalnya: large scale recruitment and/or downsizing; total rewards, succession planning, leadership development, incentive compensation, performance management, employee and executive compensation, job evaluation, health and safety, dealing with human resource implications of mergers/acquisition/divestitures dan a wide range of other human resources areas dan seterusnya.
Semua Proyek tersebut memiliki keterbatasan dalam Waktu, Anggaran, Kualitas dan Sumber Daya. Oleh karena itu, HR Profesional perlu untuk terus mempertajam Keterampilan Project Management mereka, yang sangat penting untuk keberhasilan Proyek dan Organisasi secara keseluruhan.

Melalui Group Discussion, Workshop dan studi kasus HR-related Project, Para peserta akan diperkenalkan dengan metode yang teruji untuk merencanakan dan mengelola HR Projects dengan sukses. Selanjutnya, para peserta akan memperkaya pemahaman mereka tentang bagaimana berkontribusi bagi keberhasilan Proyek lain dalam Organisasi.

Pelatihan Project Management For Human Resources Profesionals

TUJUAN TRAINING HR PROJECT MANAGEMENT SKILLS

Dengan menghadiri seminar ini, Anda akan dapat:

Membuat dan membenarkan keputusan keuangan dengan menggunakan prinsip ekonomi yang sehat
Gunakan strategi ekonomi saat ini untuk mengurangi biaya dan meningkatkan produktivitas
Perkiraan modal dan biaya produksi atau jasa
Mengidentifikasi hubungan antara biaya langsung dan marjinal dalam proses pengambilan keputusan
Menjalankan strategi untuk alokasi sumber daya dan langkah-langkah pengendalian biaya
Mengidentifikasi alternatif proyek yang layak sehubungan dengan bahan, proses, dan perkakas
Menganalisis pilihan membuat-membeli dan membeli-menyewakan dan membuat keputusan berdasarkan pada strategi keuangan terbaik.

SASARAN PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Seminar ini akan menguntungkan insinyur yang memiliki tanggung jawab dalam pengembangan, pembuatan, pemeliharaan, penelitian, desain produk dan proses, program dan manajemen proyek, pemecahan masalah, dan manajemen bahan.
Selain itu, individu dari disiplin non-teknik, termasuk pemasaran dan manajemen umum, akan mendapatkan keuntungan dari pengenalan perspektif rekayasa.

MANFAAT TRAINING HUMAN RESOURCES PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES

Para peserta akan mendapatkan SOFTCOPY HR-RELATED PM TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi, Proses dan Template yang Ready-To-Use, Contoh Studi Kasus Project plus HR-related Project
Trainer berpengalaman dan pemegang sertifikasi International bidang Project Management akan membimbing peserta dalam Sesi Studi Kasus menggunakan Pendekatan Hands-on
Para Peserta akan mendapatkan keterampilan menggunakan Microsoft Project 2007/2010 dalam waktu singkat di bawah bimbingan trainer yang berpengalaman, ramah, dan trampil.

TOPIK TRAINING HR-FOCUSED PROJECT MANAGEMENT

Project Management Framework
Project Life Cycle
Major HR Activities
Identifying Major Stakeholders
Project Scope Management
Project Time Management
Project Cost Management
Project Quality Management

INSTRUKTUR PELATIHAN HR PROJECT MANAGEMENT SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN HUMAN RESOURCES PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals

Q : Apa itu Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals?
A : Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals adalah program yang membekali praktisi HR dengan pengetahuan dan keterampilan mengelola proyek SDM secara sistematis, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga evaluasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals?
A : Pelatihan ini membantu profesional HR meningkatkan kemampuan dalam menyusun rencana kerja, mengelola sumber daya, mengidentifikasi risiko, memperkuat koordinasi antar tim, serta mengukur keberhasilan proyek secara objektif.

Q : Mengapa Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan tim HR yang mampu mengelola berbagai proyek strategis secara terstruktur, mulai dari digitalisasi HR, implementasi sistem HRIS, pengembangan kompetensi karyawan, hingga perubahan budaya organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Category Archive Human Resource Development

DESKRIPSI TRAINING HR MANAGEMENT

MATERI TRAINING BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

INSTRUKTUR PELATIHAN HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM LOMBOK

METODE PELATIHAN BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN HR MANAGEMENT

INVESTASI PELATIHAN HR MANAGEMENT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan HR Management

DESKRIPSI TRAINING PROGRAM ASSESSMENT DAN RECRUITMENT MANAGEMENT

MATERI TRAINING ASSESSMENT MANAGEMENT

INSTRUKTUR PELATIHAN RECRUITMENT MANAGEMENT LOMBOK

METODE PELATIHAN ASSESSMENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN PROGRAM ASSESSMENT DAN RECRUITMENT MANAGEMENT

INVESTASI PELATIHAN PROGRAM ASSESSMENT DAN RECRUITMENT MANAGEMENT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Program Assessment dan Recruitment Management

TRAINING SIMPLIFY HR AUDIT WORKSHOP

Training Sederhanakan Workshop Audit Sdm

Training Hr Audit Modern Vs Klasik

DESCRIPTION TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

OUTLINE BAHASAN TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT :

METODE TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

INVESTASI Training Human Resource Management

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Human Resource Management

DESKRIPSI PELATIHAN PERSIAPAN MASA PENSIUN

TUJUAN TRAINING BEST PRACTICE PERSIAPAN MASA PENSIUN

MATERI TRAINING BEST PRACTICE PERSIAPAN MASA PENSIUN

INSTRUKTUR PELATIHAN PERSIAPAN MASA PENSIUN LOMBOK

METODE PELATIHAN PERSIAPAN MASA PENSIUN Kuala Lumpur

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Pelatihan Persiapan Masa Pensiun

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Pelatihan Persiapan Masa Pensiun

DESKRIPSI TRAINING PERSONAL POWER TO SUCCESS

TUJUAN TRAINING PERSONAL POWER TO SUCCESS

MATERI TRAINING PERSONAL POWER TO SUCCESS

PESERTA TRAINING PERSONAL POWER TO SUCCESS

INSTRUKTUR TRAINING PERSONAL POWER TO SUCCESS

METODE TRAINING PERSONAL POWER TO SUCCESS

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Personal Power to Success

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Personal Power to Success

TRAINING HUKUM UNTUK NON HUKUM

Training Law For Non Lawyer

Training Konsep Hukum

METODE TRAINING HUKUM UNTUK NON HUKUM

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING HUKUM UNTUK NON HUKUM

INVESTASI TRAINING HUKUM UNTUK NON HUKUM

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Hukum untuk Non Hukum

Training Human Resources Practicioner

Human Resources Practicioner

DESKRIPSI Pelatihan Human Resources Practicioner

MANFAAT TRAINING Human Resources Practicioner

MATERI TRAINING Human Resources Practicioner

METODE TRAINING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI Pelatihan Human Resources Practicioner

INVESTASI Pelatihan Human Resources Practicioner

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Human Resources Practicioner

DESKRIPSI PELATIHAN CHARACTER BUILDING

TUJUAN PELATIHAN CHARACTER BUILDING

MANFAAT PELATIHAN CHARACTER BUILDING

MATERI PELATIHAN CHARACTER BUILDING

Sub Bahasan

METODE TRAINING CHARACTER BUILDING

INSTRUKTUR PELATIHAN CHARACTER BUILDING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING CHARACTER BUILDING

INVESTASI TRAINING CHARACTER BUILDING