Category Archive finance

  • Home   /  
  • Archive by category "finance"
    • ( Page38 ) ( Page38 )
PELATIHAN COST CONTROL, OUTAGE MANAGEMENT & ASSET MANAGEMENT

PELATIHAN COST CONTROL, OUTAGE MANAGEMENT & ASSET MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING COST CONTROl & ASSET MANAGEMENT

This programme is designed to provide maintenance planners, maintenance and reliability engineering, and maintenance managers with the skills and knowledge to enable and facilitate the development of an advanced and integrated maintenance cost control management system, outage management and asset management. Cost control, outage management and asset management is designed to build competency in work control as a primary skill set in the competency map for facilities maintenance management. Maintenance cost control, outage management and asset management introduces delegates to concepts and techniques that can help to lift the maintenance performance and the contribution of maintenance to business performance to a higher level.

In particular, this programme introduces delegates to techniques to drive improvements to maintenance performance through more disciplined approaches to management and workflow control processes, reliability improvement and optimization of preventive maintenance, the use of effective performance measures and decision making, and the implementation of effective logistics support for maintenance. Also covered will be: optimizing preventive and condition-monitoring activities, critical equipment analysis and critical spares control, emergency response work, and developing meaningful Key Performance Indicators. The objective of this course is to develop a sound understanding of work control so that delegates’ work management systems can be improved and streamlined to gain the results of higher productivity, greater equipment/process reliability, and lower operational costs. Critical issues, relevant to the participant’s own experiences, are identified and analyzed to maximize effectiveness and
equipment care standards. Participants can expect to formulate balanced approach to an appropriate maintenance strategy and also explore at a deep and meaningful level the true value of maintenance.

TUJUAN TRAINING COST CONTROl & ASSET MANAGEMENT

By the end of the program, participants will be able to:
* Apply the latest concepts and techniques needed for effectively planning, cost control, outage management and asset management

* Apply proactive management practices to improve the effectiveness of their maintenance management system
* Apply reliability and risk based approaches to optimize preventive maintenance and improve reliability

* Use the right Key Performance Indicators (KPIs) for the measurement and evaluation of the maintenance department

* Develop and implement a balanced asset management strategies
* Develop and implement an enhanced performance measurement scorecard and link this to more effective decision making in maintenance
* Optimise the maintenance logistics support functions

MATERI TRAINING COST CONTROl & ASSET MANAGEMENT

1. Basic of Maintenance Planning & Scheduling
+ Introduction to Maintenance Management
+ Maintainability
+ Reliability and Availability
+ Replacement
+ The Important of Maintenance Planning
+ Aspects of Maintenance Planning
+ Scheduling
2. Outage Management Program:
+ The determination of the outage work scope
+ Outage Scheduling
+ Making Work Package including resource requirements(human resource, material and tools) andmeans
+ Establishment of quality standards and objectives work
+ Establishment of the budget and costs
+ Determination method/standard communication procedure
+ Implementation of the overhaul (OH)
+ Reporting results of the overhaul (OH)
+ overhaul(OH)
+ ReportingresultsOH
3. Cost Effective & Control Maintenance Management

* Introduction to Cost Effective Maintenance Management
* Key Maintenance Definitions
* The Management Process in Maintenance
* Maintenance and Competitive Advantage
* Total Productive Maintenance
* Overall Equipment Effectiveness
* Budget Planning
* Cost minimization through Lean thinking
* Maintenance Cost control, Budget and estimation

4. Maintenance Performance and Standarization
+ Performance Measurement
+ CMMS & Maintenance Statistic
+ Key Performance Indicators in Maintenance
+ Measurement Outage Management (KPI & Maturity Level)
+ Standardization in Maintenance
+ Develop and implement a balanced asset management strategies

PESERTA TRAINING COST CONTROl & ASSET MANAGEMENT

This training is recommended to be followed by the Engineer, Managers and Planners who responsible for maintenance planning, cost control, outage Management and asset management.

METODE TRAINING COST CONTROl & ASSET MANAGEMENT

PELATIHAN COST CONTROL, OUTAGE MANAGEMENT & ASSET MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Cost Control & Asset Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Cost Control & Asset Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Cost Control & Asset Management

Q : Apa itu Training Cost Control & Asset Management?
A : Training Cost Control & Asset Management merupakan pelatihan yang membahas strategi pengendalian biaya serta pengelolaan aset perusahaan secara efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional, memaksimalkan pemanfaatan aset, dan mendukung kinerja bisnis.

Q : Mengapa Cost Control dan Asset Management penting bagi perusahaan?
A : Pengendalian biaya dan pengelolaan aset yang baik membantu perusahaan menekan pemborosan, meningkatkan produktivitas aset, memperpanjang umur aset, serta meningkatkan profitabilitas dan daya saing.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi cost control, cost analysis, budgeting, asset management, asset lifecycle management, depreciation, asset performance measurement, cost optimization, serta studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Cost Control & Asset Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN DASAR–DASAR AKUNTANSI I DAN II JAKARTA

PELATIHAN DASAR–DASAR AKUNTANSI II

DESKRIPSI TRAINING DASAR–DASAR AKUNTANSI II

Training Dasar–Dasar Akuntansi II dirancang untuk memberikan pemahaman lanjutan mengenai proses akuntansi setelah peserta menguasai konsep dasar akuntansi. Pelatihan ini membahas siklus akuntansi secara lebih mendalam, mulai dari pencatatan transaksi, penyesuaian jurnal, penyusunan neraca saldo, hingga penyusunan laporan keuangan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik penyusunan laporan laba rugi, laporan perubahan ekuitas, neraca, dan laporan arus kas, serta memahami proses penutupan buku dan analisis sederhana terhadap laporan keuangan. Dengan kombinasi teori, latihan soal, dan studi kasus, peserta diharapkan mampu menerapkan konsep akuntansi dalam aktivitas operasional perusahaan secara tepat dan sistematis.

 TUJUAN TRAINING DASAR–DASAR AKUNTANSI II

  1. Memahami konsep lanjutan dalam siklus akuntansi.
  2. Mencatat transaksi keuangan sesuai prinsip akuntansi.
  3. Menyusun jurnal penyesuaian dan neraca saldo setelah penyesuaian.
  4. Menyusun laporan keuangan secara sistematis dan akurat.
  5. Memahami proses penutupan buku dan jurnal penutup.
  6. Melakukan analisis sederhana terhadap laporan keuangan.
  7. Mengidentifikasi kesalahan pencatatan serta melakukan koreksi yang tepat.
  8. Meningkatkan kemampuan administrasi dan pelaporan keuangan perusahaan.

MATERI TRAINING DASAR–DASAR AKUNTANSI II

1.Internal control dan cash
2.Rekening piutang dagang
3.Rekening persediaan
4.Rekening aktiva tetap, aktiva sumber alam, dan tidak berujud
5.Utang jangka pendek dan jangka panjang
6.Modal saham

PESERTA TRAINING DASAR–DASAR AKUNTANSI II

Karyawan maupun pimpinan yang terlibat dengan masalah keuangan, terutama karyawan dan pimpinan di bagian keuangan dan akuntansi.

METODE TRAINING DASAR–DASAR AKUNTANSI II

PELATIHAN DASAR–DASAR AKUNTANSI I DAN II JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Dasar – Dasar Akuntansi II

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Dasar – Dasar Akuntansi II

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Dasar – Dasar Akuntansi II

Q : Apa itu Training Dasar–Dasar Akuntansi II?
A : Training Dasar–Dasar Akuntansi II merupakan pelatihan lanjutan yang membahas siklus akuntansi, penyusunan laporan keuangan, jurnal penyesuaian, serta proses penutupan buku sesuai prinsip akuntansi.

Q : Mengapa pelatihan ini penting?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan keuangan yang akurat, memahami proses akuntansi secara menyeluruh, serta mendukung pengambilan keputusan bisnis.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi jurnal penyesuaian, neraca saldo, worksheet, laporan laba rugi, laporan perubahan ekuitas, neraca, laporan arus kas, jurnal penutup, serta studi kasus akuntansi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Dasar–Dasar Akuntansi II biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training CORPORATE FINANCE,pelatihan CORPORATE FINANCE,training CORPORATE FINANCE Batam,training CORPORATE FINANCE Bandung,training CORPORATE FINANCE Jakarta,training CORPORATE FINANCE Jogja,training CORPORATE FINANCE Malang,training CORPORATE FINANCE Surabaya,training CORPORATE FINANCE Bali,training CORPORATE FINANCE Lombok,training CORPORATE FINANCE Pasti Jalan,pelatihan CORPORATE FINANCE Pasti Running,pelatihan CORPORATE FINANCE Batam,pelatihan CORPORATE FINANCE Bandung,pelatihan CORPORATE FINANCE Jakarta,pelatihan CORPORATE FINANCE Jogja,pelatihan CORPORATE FINANCE Malang,pelatihan CORPORATE FINANCE Surabaya,pelatihan CORPORATE FINANCE Bali,pelatihan CORPORATE FINANCE Lombok

PELATIHAN CORPORATE FINANCE

DESKRIPSI PELATIHAN CORPORATE FINANCE

Pengelolaan keuangan korporat (corporate finance), merupakan hal yang mutlak difahami dan dikuasai oleh jajaran manajamen dan direksi suatu perusahaan. Para direksi dan manager dan staf keuangan belajar dari pengalaman bagaimana mengatasi masalah-masalah rutin di perusahaan. Tapi itu saja tidak cukup. Manager terbaik adalah mereka yang mampu merespon dengan baik secara rasional setiap perubahan yang terjadi. Untuk itulah diperlukan teori corporate finance. Apakah hal tersebut terkesan intimidatif? Tidak. Teori yang baik membantu kita memahami apa yang sedang terjadi di sekitar kita. Hal tersebut membantu kita untuk memberikan jawaban yang tepat saat terjadi perubahan dan saat hal-hal baru muncul ke permukaan dan perlu untuk dianalisis. Selain itu, corporate finance juga membuat kita tidak perlu khawatir terhadap hal-hal yang memang tidak perlu kita khawatirkan.

TUJUAN TRAINING CORPORATE FINANCE

Agar peserta training memahami pengelolaan keuangan secara keseluruhan, baik di tingkat korporat maupun unit bisnis, baik teori maupun praktik. Sekali faham, maka akan menjadi common sense. Itulah sebabnya pelatihan ini lebih menekankan pada pelatihan common sense, dan dihindari pembuktian yang bersifat abstrak dan rumus mate-matika yang berat dan rumit. Tujuannya agar para peserta mampu mengaplikasikan materi yang didapat selama pelatihan untuk menyelesaikan problem-problem keuangan di perusahaan.

MATERI TRAINING CORPORATE FINANCE

1.Apa yang dimaksud dengan Corporate Finance.
2.Kriteria Penilaian Investasi.
3.Net Present Value.
4.Cost of Capital.
5.Cash Management.
6.Konsep Modal Kerja, Inventory & Pihutang.
7.Analisis Likuiditas, Solvabilitas, Profitabilitas, Aktivitas dan Coverage ratio.

PESERTA TRAINING CORPORATE FINANCE

Para peserta pelatihan ini adalah para direksi, manager keuangan dan staf yang ingin mendapatkan pengetahuan yang komprehensif tentang pengelolaan keuangan korporat (corporate finance) untuk tujuan jangka pendek dan jangka panjang dalam upaya menjaga kelangsungan hidup dan pertumbuhan perusahaan secara terus menerus serta untuk meningkatkan kemampuan kompetisi perusahan dalam kancah persaingan global.

METODE TRAINING CORPORATE FINANCE

PELATIHAN CORPORATE FINANCE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Coorporate Finance

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Coorporate Finance

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Training Coorporate Finance

Q : Apa itu Training Corporate Finance?
A : Training Corporate Finance merupakan pelatihan yang membahas pengelolaan keuangan perusahaan, mulai dari perencanaan keuangan, analisis investasi, struktur modal, manajemen risiko keuangan, hingga pengambilan keputusan strategis untuk meningkatkan nilai perusahaan.

Q : Mengapa Corporate Finance penting bagi perusahaan?
A : Corporate Finance membantu perusahaan mengelola sumber pendanaan secara optimal, meningkatkan efisiensi penggunaan modal, mengevaluasi investasi, serta mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada perusahaan manufaktur, perbankan, jasa, energi, telekomunikasi, BUMN, maupun perusahaan lainnya yang membutuhkan pengelolaan keuangan yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Corporate Finance sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies,pelatihan Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies,training Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Batam,training Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Bandung,training Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Jakarta,training Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Jogja,training Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Malang,training Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Surabaya,training Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Bali,training Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Lombok,training Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Pasti Jalan,pelatihan Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Pasti Running,pelatihan Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Batam,pelatihan Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Bandung,pelatihan Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Jakarta,pelatihan Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Jogja,pelatihan Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Malang,pelatihan Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Surabaya,pelatihan Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Bali,pelatihan Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Lombok

Pelatihan Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies

DESKRIPSI TRAINING COLLECTION TECHNIQUES BANKING & LEASING

Salah satu produk jasa yang diberikan oleh perbankan dan lembaga keuangan non bank adalah dalam bentuk kredit tunai, dimana kredit tersebut dikucurkan kepara debitur/nasabah sesuai kesepakatan kedua pihak. Namun dalam perjalanannya, sering kali kredit tersebut pada akhirnya bermasalah, sehingga proses collection menjadi macet. Peran seorang collector dalam situasi ini sangat penting dalam menentukan tingkat keberhasilan perusahaan khususnya dalam hal penagihan. Sehingga dibutuhkan keahlian dan teknik-teknik yang jitu dalam proses penagihan. Dalam pelatihan yang dikhususkan bagi para collector terutama di perusahaan-perusahaan financial seperti bank, leasing dll, para peserta akan dibekali pemahaman peran collector, strategi dan teknik penagihan serta pengukuran keberhasilan

TUJUAN TRAINING COLLECTION TECHNIQUES BANKING & LEASING

1. Meningkatkan kemampuan dalam hal teknik bagi para collector terutama dari kalangan perbankan dan leasing dalam menjalankan fungsi collection menjadi lebih efektif
2. Membekali peserta dengan best practices collection yang sesuai perkembangan dan tantangan bisnis masa kini
3. Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta akan mampu menyusun dan menjalankan tools penagihan secara lebih efektif dan produktif

MATERI TRAINING COLLECTION TECHNIQUES BANKING & LEASING

Collection Overview

Memahami peran serta fungsi bagian penagihan kredit, mengetahui proses tindakan penagihan dan menentukan kapan dan bagaimana caranya melakukan penagihan. Mengetahui posisi bagian penagihan terhadap bisnis secara keseluruhan

Collection Strategy

Mempelajari cara cara mengelola kredit yang macet berdasarkan tingkat resiko kredit tersebut serta menentukan prioritas tindakan yang harus dilakukan pada setiap tingkat tunggakan kredit. Menentukan ukuran keberhasilan kolektor dan tindakan yang perlu dilakukan untuk mempertahankan performa kolektor.

Collection Technique

Mempelajari komunikasi yang terjadi selama melakukan penagihan dan menentukan perilaku untuk mengatasi hambatan hambatan yang terjadi selama negosiasi yang berlangsung dengan tipe kastemer yang berbeda sehingga mendapatkan hasil yang memuaskan bagi semua pihak sesuai dengan peraturan perusahaan yang berlaku.

Collection Tools

Mengenal sarana dan alat bantu apa saja yang biasa dipakai untuk melakukan penagihan. Menentukan prioritas pemakaian sarana tersebut untuk melakukan penagihan disesuaikan dengan tingkat resiko kredit tersebut supaya mendapatkan hasil yang baik.

Collection MIS

Mengenal berbagai macam laporan yang di gunakan di bagian penagihan seperti Productivity dan Porto Folio MIS, cara membacanya dan dapat menafsirkan artinya. Dari hasil MIS tersebut juga bisa di ketahui bahwa Strategi Penagihan yang di pakai berhasil atau tidak

Negotiation Skill in Collection Process

Memahami Konsep Dasar Negosiasi serta Persiapan yang harus dilakukan dan Proses Negosiasi Komunikasi yang Efektif untuk mencapai kesepakatan yang terbaik.

PESERTA TRAINING COLLECTION TECHNIQUES BANKING & LEASING

Staf collection perbankan dan lembaga lembaga keuangan lainnya seperti leasing (perusahaan pembiayaan) dan sebagainya.

MAETODE TRAINING COLLECTION TECHNIQUES BANKING & LEASING

Pelatihan Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Collection Techniques Banking & Leasing

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Collection Techniques Banking & Leasing

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Collection Techniques Banking & Leasing

Q : Apa itu Training Collection Techniques Banking & Leasing?
A : Training Collection Techniques Banking & Leasing merupakan pelatihan yang membahas strategi, teknik komunikasi, dan proses penagihan piutang secara efektif di industri perbankan dan perusahaan pembiayaan (leasing) dengan tetap memperhatikan etika serta ketentuan yang berlaku.

Q : Mengapa teknik collection penting di sektor perbankan dan leasing?
A : Teknik collection yang tepat membantu menurunkan tingkat kredit bermasalah (NPL/NPF), mempercepat proses penagihan, meningkatkan kualitas portofolio pembiayaan, serta menjaga hubungan baik dengan nasabah.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan simulasi?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi penagihan, role play, diskusi, dan studi kasus sehingga peserta dapat mempraktikkan teknik collection dalam berbagai situasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Collection Techniques Banking & Leasing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA,pelatihan BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA,training BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Batam,training BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Bandung,training BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Jakarta,training BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Jogja,training BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Malang,training BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Surabaya,training BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Bali,training BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Lombok,training BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Pasti Jalan,pelatihan BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Pasti Running,pelatihan BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Batam,pelatihan BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Bandung,pelatihan BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Jakarta,pelatihan BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Jogja,pelatihan BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Malang,pelatihan BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Surabaya,pelatihan BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Bali,pelatihan BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA Lombok

PELATIHAN BUDGET & CONTROL TERPADU KONSEP DAN APLIKASINYA

DESKRIPSI TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya yang disusun hanya berdasarkan hasil kompilasi angka – angka dari Bagian – Bagian / Departemen – Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya.

Budget dan Control meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan . Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang, melengkapi dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain. Budget dan Control . diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan.

MANFAAT TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

* Memahami pengertian , fungsi dan tujuan Budget & Control.
* Memahami Budget & Control serta keterkaitannya dengan Annual Plan perusahaan
* Memahami Budget & Control serta relevansinya dengan system pengendalian manajemen
* Memahami Budget & Control serta korelasinya dengan Financial Management
* Memahami konsep dasar perencanaan Budget, Konsep Biaya & Klasifikasi Biaya, Cost Control dan Project Proposal

MATERI TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

HARI KE 1 :

SESI 1 : INTODUCTION BUDGET & CONTROL
* Pengertian dan fungsi Budget & Control
* Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
* Budget & Control sebagai fungsi manajerial
* Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget

SESI 2 : FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL
* Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
* Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
* Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan

SESI 3 : REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
* Konsep dasar system pengendalian manajemen
* Langkah-2 pengendalian manajemen
* System dan sumber pengendalian manajemen
* Kerangka kerja pengendalian manajemen

SESI 4 : Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
* Laporan Laba – Rugi
* Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba – Rugi Akuntansi
* Laporan Neraca
* Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )

SESI 5 : Konsep Dasar Perencanaan Budget
* Merencanakan Budget
* Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
* Pengendalian Biaya ( Cost Control )
* Evaluasi Proyek ( Project Proposal )

HARI KE 2 :

SESI 6 : PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET
* Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control / PPC )
* Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
* Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
* Akuntansi Pertanggung Jawaban
* Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
* Budget Formal Dan Budget Informal
* Mekanisme Penyusunan Budget

SESI 7 : ANGGARAN KOMPREHENSIF
* Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
* Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
* Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
* Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC

SESI 8 : JENIS –JENIS BUDGETING
* Budgeting Komprehensif
* Budgeting Penjualan
* Budgeting Produksi
* Budgeting Material
* Budgeting Tenaga Kerja Langsung
* Budgeting Biaya Overhead Pabrik
* Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
* Budgeting Variable
* Budgeting Kas

SESI 9 : SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN KOMPUTER PRORAM MS EXCEL
* Study Kasus Menyusun Anggaran Penjualan
* Study Kasus Menyusun Anggaran Anggaran Produksi
* Study Kasus Menyusun Anggaran Biaya Distribusi Dan Promosi
* Study Kasus Menyusun Anggaran Biaya Administrasi Dan Umum
* Study Kasus Menyusun Anggaran Pengeluaran Barang Modal
* Study Kasus Anggaran Pendukung Anggaran Lainnya ( Anggaran Type Appropiasi )
* Study Kasus Menyusun Anggaran Rugi – Laba
* Study Kasus Menyusun Anggaran Keuangan
* Study Kasus Menyusun Anggaran Neraca
* Study Kasus Menyusun Anggaran Kas

PESERTA TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

  1. Finance Manager yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengendalian keuangan perusahaan.
  2. Accounting Manager dan Accounting Staff yang mengelola pencatatan serta pelaporan keuangan.
  3. Budgeting Officer yang menyusun dan memonitor anggaran perusahaan.
  4. Financial Controller yang melakukan pengawasan terhadap realisasi anggaran dan pengendalian biaya.
  5. Financial Analyst yang menganalisis kinerja keuangan dan penyimpangan anggaran.
  6. Department Manager dan Division Head yang bertanggung jawab atas penyusunan anggaran di unit kerjanya.
  7. Supervisor yang terlibat dalam perencanaan operasional dan pengendalian biaya.
  8. Business Owner dan Direktur yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan anggaran perusahaan.

METODE TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

PELATIHAN BUDGET & CONTROL TERPADU KONSEP DAN APLIKASINYA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Budget & Control Terpadu

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Budget & Control Terpadu

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Budget & Control Terpadu

Q : Apa itu Training Budget & Control Terpadu?
A : Training Budget & Control Terpadu merupakan pelatihan yang membahas teknik penyusunan anggaran, pengendalian biaya, monitoring realisasi anggaran, serta evaluasi kinerja keuangan untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan perusahaan.

Q : Mengapa budget dan control penting bagi perusahaan?
A : Budget dan control membantu perusahaan merencanakan penggunaan sumber daya secara optimal, mengendalikan biaya, memantau pencapaian target, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan praktik?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan latihan penyusunan anggaran, analisis varians, simulasi pengendalian biaya, dan studi kasus agar peserta memahami penerapan materi secara langsung.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Budget & Control Terpadu biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training HR BUDGETING,pelatihan HR BUDGETING,training HR BUDGETING Batam,training HR BUDGETING Bandung,training HR BUDGETING Jakarta,training HR BUDGETING Jogja,training HR BUDGETING Malang,training HR BUDGETING Surabaya,training HR BUDGETING Bali,training HR BUDGETING Lombok,pelatihan HR BUDGETING Batam,pelatihan HR BUDGETING Bandung,pelatihan HR BUDGETING Jakarta,pelatihan HR BUDGETING Jogja,pelatihan HR BUDGETING Malang,pelatihan HR BUDGETING Surabaya,pelatihan HR BUDGETING Bali,pelatihan HR BUDGETING Lombok

PELATIHAN HR BUDGETING

DESRIPSI TRAINING HR BUDGETING

Pelatihan ini merupakan indentifikasi dari Planning yang dibutuhkan dalam mengembangkan kegiatan/aktivitas SDM yang dihubungkan dengan rencana Budget Operasional keseluruhan di suatu badan usaha/perusahaan. Perlu diketahui bahwa rencana HR Budgeting adalah proyeksi dari aktivitas/kegiatan SDM dimasa mendatang.Hal tersebut diatas sepenuhnya sangat disadari, namun sangat sedikit karyawan, khususnya bagian SDM yang mengetahui bagaimana caranya melakukan langkah-langkah membuat HR Budgeting.Tidak heran mangapa banyak pimpinan perusahaan mempertanyakan kegiatan SDM kurang memberikan “mutual benefits” baik kepihak perusahaan maupun ke karyawan. Pelatihan dua hari ini akan mengungkapkan betapa pentingnya untuk mengetahui bagaimana menyusun HR Budget yang efektif agar “ultimate goal” dari perusahaan tercapai khususnya dalam pembinaan kwalitas SDM dimana Anda bekerja.

MANFAAT TRAINING HR BUDGETING

1. Mengetahui bagaimana mendapatkan pola pikir untuk menyusun kerangka HR Budgeting yang disesuaikan dengan kegiatan SDM yang akan dicapai.
2. Mendapatkan cara membuat “justification” agar rencana HR Budgeting ini dapat diterima dan disetujui oleh Pimpinan perusahaan.
3. Dapat membuat skala prioritas dalam mengajukan program kegiatan-kegiatan SDM dimasa mendatang.
4. Mulai mengenal rencana strategis yang menggambarkan pemikiran yang mendalam, bersifat jangka panjang serta merupakan jawaban dari pertanyaan yang dihadapi perusahaan.
5. Dapat menyusun rencana yang disesuaikan dengan kebutuhuan anggaran dan kemampuan perusahaan.
6. Dapat membuat proyeksi-proyeksi yang dibutuhkan dalam rencana bisnis.

MATERI TRAINING HR BUDGETING

1. Pendahuluan (Pola Berpikir Penyusunan HR Budget).
2. Pengertian Rencana Business (Define Business Planning, Planning Cycle, Projection/Forecast Formula, Justifications To Plan, Planning Philosophy).
3. Proses Menetapkan SASARAN Organisasi dan Cara Mencapainya (Planning, Organization, Actuating, Controlling).
4. Memahami Bahasa Keuangan dalam BUDGET.
5. HR Budgeting mengacu HR Planning (Dasar Penyusunan HR Budget, HRD Framework, Human Resource Mgt).
6. Komponen Biaya Utama dalam HR BUDGET.
7. Dasar Menghitung Biaya Utama.
8. Mekanisme Pengendalian dalam HR Budget.
9. Cara Membuat Budget SDM ( Anggaran Biaya Tenaga Kerja ).

PESERTA TRAINING HR BUDGETING

Managers, Supervisors dan Staff bagian SDM; Line Managers seperti dari Public Relations , IT, Production, Marketing, Legal, Logistics; Training Instructors.

METODE TRAINING HR BUDGETING

PELATIHAN HR BUDGETING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training HR Budgeting

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training HR Budgeting

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training HR Budgeting

Q : Apa itu Training HR Budgeting?
A : Training HR Budgeting merupakan pelatihan yang membahas teknik penyusunan anggaran sumber daya manusia (SDM), mulai dari perencanaan biaya tenaga kerja, pelatihan, rekrutmen, hingga pengembangan karyawan agar selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

Q : Mengapa HR Budgeting penting bagi perusahaan?
A : HR Budgeting membantu perusahaan mengelola biaya SDM secara lebih efektif, mengoptimalkan alokasi anggaran, mendukung perencanaan tenaga kerja, serta meningkatkan efisiensi pengeluaran di bidang sumber daya manusia.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai jenis perusahaan?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada perusahaan swasta, BUMN, instansi pemerintah, maupun organisasi lain yang memerlukan perencanaan dan pengendalian anggaran SDM.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan HR Budgeting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training INVESTMENT FEASIBILITY STUDY,pelatihan INVESTMENT FEASIBILITY STUDY,training INVESTMENT FEASIBILITY STUDY Batam,training INVESTMENT FEASIBILITY STUDY Bandung,training INVESTMENT FEASIBILITY STUDY Jakarta,training INVESTMENT FEASIBILITY STUDY Jogja,training INVESTMENT FEASIBILITY STUDY Malang,training INVESTMENT FEASIBILITY STUDY Surabaya,training INVESTMENT FEASIBILITY STUDY Bali,training INVESTMENT FEASIBILITY STUDY Lombok,pelatihan INVESTMENT FEASIBILITY STUDY Batam,pelatihan INVESTMENT FEASIBILITY STUDY Bandung,pelatihan INVESTMENT FEASIBILITY STUDY Jakarta,pelatihan INVESTMENT FEASIBILITY STUDY Jogja,pelatihan INVESTMENT FEASIBILITY STUDY Malang,pelatihan INVESTMENT FEASIBILITY STUDY Surabaya,pelatihan INVESTMENT FEASIBILITY STUDY Bali,pelatihan INVESTMENT FEASIBILITY STUDY Lombok

PELATIHAN INVESTMENT FEASIBILITY STUDY

DESKRIPSI TRAINING INVESTMENT FEASIBILITY STUDY

Tujuan utama melakukan investasi pada suatu kegiatan proyek/industri adalah memperoleh berbagai manfaat, baik manfaat finansial, non finansial maupun kedua-duanya. Tidak semua proyek yang dibangun, baik oleh pihak swasta maupun pemerintah dapat mencapai hasil seperti yang diharapkan, bahkan dapat dikatakan gagal. Kegagalan dapat terjadi baik pada masa pembangunan maupun setelah suatu proyek dioperasikan.

Guna menghindari kegagalan yang dapat menyebabkan kerugian yang besar, maka sebelum keputusan tentang investasi dilakukan, terlebih dahulu dilakukan studi kelayakan investasi. Studi ini dapat digunakan tidak saja untuk keputusan investasi/proyek yang besar, namun juga dapat digunakan pada rencana pengadaan asset atau aktiva perusahaan.

Studi Kelayakan (Feasibility Study) ini berisi berbagai aspek berkaitan dengan investasi yang akan diputuskan yang meliputi: aspek pasar, aspek teknis, aspek produksi, aspek organisasi, aspek finansial dan aspek lingkungan. Studi kelayakan investasi proyek bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis apakah suatu kegiatan investasi memberikan manfaat atau hasil bila dilaksanakan (profitable).

TUJUAN TRAINING INVESTMENT FEASIBILITY STUDY

Peserta diharapkan untuk dapat memperoleh wawasan dan keterampilan terkait pelaksanaan studi kelayakan di oraganisasi mereka yang meliputi :
* Memahami Konsep Studi Kelayakan Proyek Investasi, Fungsi dan Ruang lingkup Proyek Investasi
* Mampu mengidentifikasi dan mendayagunakan kesempatan usaha
* Memahami Aspek Studi Kelayakan Proyek Investasi
* Mampu Menyusun laporan Studi Kelayakan Proyek Investasi
* Mampu Melakukan Mitigasi Risiko atas suatu Investasi suatu Proyek
* Mampu Menggunakan Teknik dan Metode terkait Seleksi suatu Proyek

MATERI TRAINING INVESTMENT FEASIBILITY STUDY

1. Pengertian dan Ruang Lingkup Studi Kelayakan Proyek Investasi
+ Investasi dan identifikasi kesempatan usaha
+ Ukuran keberhasilan, intensitas dan lembaga yang memerlukan studi kelayakan
+ Tahap-tahap Studi Kelayakan Proyek Investasi
+ Aspek-aspek Studi kelayakan Proyek Investasi
2. Aspek Pasar dan Pemasaran
+ Program pengkajian pasar, pengumpulan data dan informasi pasar.
+ Analisis dan proyeksi pasar potensial, sales potensial dan strategi pemasaran
3. Aspek Teknis dan Teknologis
+ Menentukan kapasitas produksi ekonomis, kebutuhan mesin dan teknologi
+ Menentukan kebutuhan bahan baku, bahan pembantu dan bahan pendukung
+ Menentukan kebutuhan bangunan pabrik, lokasi proyek dan tata letak fasilitas
4. Aspek Manajemen Perencanaan dan Operasi Proyek
+ Menentukan jadwal pembangunan proyek, serta jadwal operasi proyek
+ Menentukan jenis pekerjaan dan kebutuhan tenaga kerja
5. Aspek Ekonomi dan Keuangan
+ Menentukan kebutuhan dana modal tetap dan dana modal kerja netto
+ Evaluasi Finansial : kewajiban finansial, kemampuan menghasilkan laba dan metode- penilaian kelayakan finansial (Net Present Value, Internal Rate of Return, Payback Period dan Benefit Cost Ratio)
+ Mengkaji tingkat sensitifitas proyek dan manfaat ekonomi sosial suatu proyek
+ Depresiasi dan pengaruh pajak pada analisis finansial
+ Praktek menyusun laporan Studi Kelayakan Proyek-Proyek Industri
6. Teknik menyusun Studi Kelayakan Investasi
+ Siklus arus kas ( Cash Flow Cycle )
+ Metode jangka pengembalian ( Pay Back Period )
+ Hasil pengembalian atas aktiva ( Return on Asset – ROA )
+ Benefit Cost Ratio
+ Rasio manfaat biaya ( Index Profitabilitas Ratio )
+ Metode nilai sekarang bersih ( Net Present Value – NPV )
+ Metode tingkat hasil pengembalian internal ( Internal Rate of Return – IRR )
7. Penganggaran modal ( Capital Budgeting )
+ Pentingnya penganggaran modal
+ Pengaruh jangka panjang ( Long-Term Effects )
+ Pengelompokan usulan investasi
8. Praktek menyusun Studi Kelayakan Investasi dan laporannya
+ Peserta pelatihan akan membuat dokumen studi kelayakan sesuai dengan jenis proyek yang sedang diasumsikan (minimum sistematika dan aspek-aspek utama) dan akan mendikusikannya di dalam masa pelatihan dibawah arahan fasilitator.

PESERTA TRAINING INVESTMENT FEASIBILITY STUDY

Pelatihan Studi Kelayakan ini dirancang untuk diikuti oleh semua pelaku organisasi baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan Perencanaan Proyek (Project Planning), Pengadaan dan Pembelian (Purchasing dan yang berhubungan dengan perencanaan investasi (Project Investment).

METODE TRAINING INVESTMENT FEASIBILITY STUDY

PELATIHAN INVESTMENT FEASIBILITY STUDY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Invesment Feasibility Study

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Invesment Feasibility Study

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Invesment Feasibility Study

Q : Apa itu Training Investment Feasibility Study?
A : Training Investment Feasibility Study merupakan pelatihan yang membahas metode penyusunan studi kelayakan investasi untuk menilai apakah suatu proyek atau investasi layak dijalankan berdasarkan aspek pasar, teknis, operasional, hukum, keuangan, dan risiko.

Q : Mengapa studi kelayakan investasi penting sebelum menjalankan proyek?
A : Studi kelayakan membantu perusahaan mengurangi risiko investasi, mengidentifikasi potensi keuntungan, mengevaluasi kebutuhan pendanaan, serta menjadi dasar dalam pengambilan keputusan investasi yang lebih tepat.

Q : Apakah pelatihan ini membahas metode analisis investasi seperti NPV dan IRR?
A : Ya. Peserta akan mempelajari penggunaan metode seperti Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Payback Period (PP), dan Profitability Index (PI) untuk mengevaluasi kelayakan investasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training ASSET LIABILITY MANAGEMENT INTEREST RATE RISK BANKING BOOK,pelatihan ASSET LIABILITY MANAGEMENT INTEREST RATE RISK BANKING BOOK,training ASSET LIABILITY MANAGEMENT INTEREST RATE RISK BANKING BOOK Batam,training ASSET LIABILITY MANAGEMENT INTEREST RATE RISK BANKING BOOK Bandung,training ASSET LIABILITY MANAGEMENT INTEREST RATE RISK BANKING BOOK Jakarta,training ASSET LIABILITY MANAGEMENT INTEREST RATE RISK BANKING BOOK Jogja,training ASSET LIABILITY MANAGEMENT INTEREST RATE RISK BANKING BOOK Malang,training ASSET LIABILITY MANAGEMENT INTEREST RATE RISK BANKING BOOK Surabaya,training ASSET LIABILITY MANAGEMENT INTEREST RATE RISK BANKING BOOK Bali,training ASSET LIABILITY MANAGEMENT INTEREST RATE RISK BANKING BOOK Lombok,pelatihan ASSET LIABILITY MANAGEMENT INTEREST RATE RISK BANKING BOOK Batam,pelatihan ASSET LIABILITY MANAGEMENT INTEREST RATE RISK BANKING BOOK Bandung,pelatihan ASSET LIABILITY MANAGEMENT INTEREST RATE RISK BANKING BOOK Jakarta,pelatihan ASSET LIABILITY MANAGEMENT INTEREST RATE RISK BANKING BOOK Jogja,pelatihan ASSET LIABILITY MANAGEMENT INTEREST RATE RISK BANKING BOOK Malang,pelatihan ASSET LIABILITY MANAGEMENT INTEREST RATE RISK BANKING BOOK Surabaya,pelatihan ASSET LIABILITY MANAGEMENT INTEREST RATE RISK BANKING BOOK Bali,pelatihan ASSET LIABILITY MANAGEMENT INTEREST RATE RISK BANKING BOOK Lombok

PELATIHAN ASSET LIABILITY MANAGEMENT INTEREST RATE RISK BANKING BOOK

DESKRIPSI TRAINING ASSET LIABILITY MANAGEMENT

Training Asset Liability Management (ALM) dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai strategi pengelolaan aset dan liabilitas guna menjaga keseimbangan likuiditas, profitabilitas, serta risiko keuangan perusahaan maupun lembaga keuangan. Pelatihan ini membahas konsep Asset Liability Management (ALM), pengelolaan struktur neraca, manajemen risiko suku bunga, risiko likuiditas, gap analysis, hingga strategi optimalisasi aset dan kewajiban agar selaras dengan tujuan bisnis.

Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan pembahasan praktik terbaik, peserta akan mempelajari teknik menganalisis posisi aset dan liabilitas, menyusun strategi pendanaan, mengelola risiko pasar, serta meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan keuangan. Pelatihan ini sangat sesuai bagi profesional di sektor perbankan, jasa keuangan, maupun perusahaan yang ingin memperkuat pengelolaan risiko keuangan dan menjaga stabilitas kinerja perusahaan.

MANFAAT TRAINING ASSET LIABILITY MANAGEMENT

* Pemahaman menyeluruh terhadap filosofi Resiko Suku Bunga di Neraca Perusahaan baik Bank maupun Non Bank
* Pemahaman yang jelas mengenai kerangka Kerja Resiko Suku Bunga
* Pemahaman yang cepat dalam membuat model resiko Suku Bunga
* Kemampuan dalam mengantisipasi repricing gap terhadap perubahan suku bunga kedepannya
* Kemampuan dalam Melakukan simulasi resiko dan pendapatan di investment book,
* Dilengkapi dengan excell spreadsheet dalam CD

MATERI TRAINING ASSET LIABILITY MANAGEMENT

1. Introduction to Structural Interest Rate Risk Management : Why is important, Basle II & Regulatory Approach, SIRR Definition, Risk Management Criteria, Managing of Residual Risk, SIRR Organization and Segregation on Trading & Investment Book.
2. Understanding The Yield Curve: Definition, Type of Yield Curve, Bootstrapping Method and Calculating Discount Factor.
3. Interest Rate Risk Measurement : Maculay Duration Modified Duration, Economic Value of Equity, Present Value of 1 Bp and NII Simulation.
4. Interpolation/extrapolation Techniques : The Need of Interpolation & Extrapolation, Linier Interpolation and Extrapolation
5. Managing the Fixed Rate Loan Asset Definition, Consumer Loan Portfolio and Design the Spreadsheet calculation.
6. Managing the Fixed Income Product : Price Calculation on Fixed Income, Price Calculation on Zero Coupon , Relationship on Coupon Rate, Current Yield & Yield To Maturity , Present Value of Basis Point, Duration Sensitivity Analysis , PV01 Simulation, Fixed Income Stress Test And Convexity
7. IRR Spreadsheet Modeling : On Balance Sheet Assumptions, Off Balance Sheet Assumptions, Assumption for Abnormal Cases, Bucket Tenor Determination, Interpolation / extrapolation, PV01 Modeling, NII sensitivity Modeling And IRR Reporting
8. IRR Stress Testing Scenario : Scenario on Steepening Yield Curve, Scenario on Flattening Yield curve and Pararelly Shifted Scenario

PESERTA TRAINING ASSET LIABILITY MANAGEMENT

Treasury Manager, Financial Controller, Accounting & Tax Manager, Business Manager, Risk Manager, Operation Manager, Audit & Control

METODE TRAINING ASSET LIABILITY MANAGEMENT

PELATIHAN ASSET LIABILITY MANAGEMENT INTEREST RATE RISK BANKING BOOK

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Asset Liability Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Asset Liability Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Asset Liability Management

Q : Apa itu Training Asset Liability Management?
A : Training Asset Liability Management (ALM) merupakan pelatihan yang membahas strategi pengelolaan aset dan liabilitas untuk menjaga keseimbangan likuiditas, profitabilitas, serta mengendalikan risiko keuangan perusahaan atau lembaga keuangan.

Q : Mengapa Asset Liability Management penting?
A : ALM membantu perusahaan mengelola risiko likuiditas, risiko suku bunga, dan struktur pendanaan sehingga kondisi keuangan tetap sehat serta mampu mendukung pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep ALM, manajemen likuiditas, interest rate risk, gap analysis, maturity mismatch, strategi pendanaan, pengelolaan aset produktif, ALCO, analisis neraca, serta studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Asset Liability Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING SALDO MAKSIMUM KAS PERUSAHAAN

Tidak dipungkiri lagi bahwa sampai saat ini masih banyak perusahaan baik domestic dan multinasional yang dalam penetapan plafond biaya operasional masih menggunakan paradigma lama yang tidak effisien dengan cara hanya melakukan kompilasi dari data-data historis biaya operasional tahun lalu. Di era globalisasi dan perdagangan bebas yang penuh kompetitif saat ini, dan agar perusahaan dapat unggul dalam persaingan bisnis dituntut agar lebih effisien dalam penggunaan dana untuk biaya operasional perusahaan. Berdasarkan experience dan pendapat para pakar finance, bahwa effisiensi dalam penggunaan dana opersional perusahaan dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam kisaran sebesar 20% sd 25% .

Untuk dapat meningkatkan profit margin perusahaan, disamping dapat dilakukan dengan menggunakan metode Activity Based Costing ( ABC ) dan Reduction Cost dalam sistim perhitungan HPP / COGS , juga dapat dilakukan dengan perubahan paradigma, dengan meninggalkan paradigma lama dalam menetapkan plafond biaya operasional yang hanya menggunakan kompilasi dari data – data hostoris pengeluaran masa lalu, dan menggantinya dengan paradigma baru dalam penetapan plafond biaya operasional di semua unit organisasi perusahan dengan menggunakan metode “Saldo Maksimum Kas”, yang pengumpulan data dan perhitungannya dilakukan dengan metode statistic “Regressi Linier Sederhana Kwadrat Terkecil ( Least Square )”.

Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing tentang teknik menghitung Saldo Maksimum Kas untuk menetapkan plafond biaya operasional perusahaan dengan metode Statistik “Regressi Linier Sederhana Kwadrat Terkecil ( Least Square ) “, dari praktisi Finance & Cash Management, yang juga penulis buku “Great Cash Management Great Profit”, dan buku “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2”. yang diterbitkan oleh Elex Media Computindo ( Gramedia Group ) yang telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam jumlah yang signifikan .

TUJUAN TRAINING SALDO MAKSIMUM KAS PERUSAHAAN

* Memahami teknik mengelola kas perusahaan yang effisien dan effective
* Memahami teknik perencanaan dan pengendalian Petty Cash
* Memahami teknik penataan keuangan dan akuntansinya

MATERI TRAINING SALDO MAKSIMUM KAS PERUSAHAAN

* Introduction Metode Saldo Maksimum Kas
* Saldo Maksimum Kas VS Plafond Biaya Operasional
* Term Of Reference ( TOR ) Survey Cash Out Biaya Operasional Perusahaan
* Pengumpulan Data Survey Cash Out Biaya Operasional Perusahaan
* Metode Statistik Regressi Linier Sederhana Kwadrat Terkecil ( Least Square )
* Mengolah Data Survey Metode Statistik Regressi Linier Sederhana ( Least Square )
* Menetapkan Saldo Maksimum Kas Unit Bisnis Perusahaan
* Cash Flow Operasi, Pendanaan Dan Investasi
* Teknik Menyusun Cash Budget Company ( Annual Plan )
* Simulasi Study Kasus Menghitung Saldo Maksimam Kas Program MS Excel
* Diskusi / Sharing

PESERTA TRAINING SALDO MAKSIMUM KAS PERUSAHAAN

  1. Finance Manager yang mengelola strategi keuangan dan arus kas perusahaan.
  2. Treasury Manager dan Treasury Officer yang bertanggung jawab atas pengelolaan kas dan likuiditas perusahaan.
  3. Accounting Manager dan Accounting Staff yang menangani pencatatan serta pelaporan transaksi kas.
  4. Cash Management Officer yang mengelola penerimaan, pengeluaran, dan saldo kas perusahaan.
  5. Financial Controller yang mengawasi penggunaan dana dan pengendalian keuangan.
  6. Financial Analyst yang melakukan analisis kebutuhan kas dan proyeksi arus kas.
  7. Chief Financial Officer (CFO) yang mengambil keputusan strategis terkait pengelolaan keuangan perusahaan.
  8. Business Owner dan Direktur Keuangan yang ingin mengoptimalkan pengelolaan kas dan meningkatkan profitabilitas perusahaan.

METODE TRAINING SALDO MAKSIMUM KAS PERUSAHAAN

PELATIHAN METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Saldo Maksimum Kas Perusahaan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Saldo Maksimum Kas Perusahaan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Saldo Maksimum Kas Perusahaan

Q : Apa itu Training Saldo Maksimum Kas Perusahaan?
A : Training Saldo Maksimum Kas Perusahaan merupakan pelatihan yang membahas strategi menentukan saldo kas optimal, mengelola likuiditas, serta mengoptimalkan penggunaan dana agar perusahaan tetap mampu memenuhi kebutuhan operasional sekaligus meningkatkan profitabilitas.

Q : Mengapa saldo maksimum kas penting bagi perusahaan?
A : Pengelolaan saldo kas yang tepat membantu perusahaan menjaga likuiditas, menghindari kelebihan dana menganggur, memenuhi kewajiban keuangan tepat waktu, serta mengoptimalkan pemanfaatan dana untuk investasi atau operasional.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai jenis perusahaan?
A : Ya. Materi pelatihan dapat diterapkan pada perusahaan manufaktur, jasa, perdagangan, perbankan, BUMN, maupun organisasi lainnya yang memerlukan pengelolaan kas secara efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Saldo Maksimum Kas Perusahaan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT KONSEP & APLIKASI,pelatihan BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT KONSEP & APLIKASI,training BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT KONSEP & APLIKASI Batam,training BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT KONSEP & APLIKASI Bandung,training BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT KONSEP & APLIKASI Jakarta,training BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT KONSEP & APLIKASI Jogja,training BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT KONSEP & APLIKASI Malang,training BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT KONSEP & APLIKASI Surabaya,training BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT KONSEP & APLIKASI Bali,training BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT KONSEP & APLIKASI Lombok,pelatihan BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT KONSEP & APLIKASI Batam,pelatihan BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT KONSEP & APLIKASI Bandung,pelatihan BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT KONSEP & APLIKASI Jakarta,pelatihan BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT KONSEP & APLIKASI Jogja,pelatihan BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT KONSEP & APLIKASI Malang,pelatihan BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT KONSEP & APLIKASI Surabaya,pelatihan BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT KONSEP & APLIKASI Bali,pelatihan BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT KONSEP & APLIKASI Lombok

TRAINING BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT KONSEP & APLIKASI

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCE CASH MANAGEMENT

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan investor dalam mendirikan perusahaan manufaktur, jasa dan trading adalah maksimalisasi profit margin perusahaan, untuk kepentingan pemegang saham, BOD, Executive, karyawawan, pemerintah dan masyarakat disekitarnya. Dalam melakukan change management untuk memasuki paradigma baru, ternyata laba non operasi bukannya salah satu komponen laba perusahaan yang dapat meningkatkan profit margin perusahaan, karena masih ada sector laba non operasi lainnya yang apabila dikelola dengan menggunakan formula quadrant cash management akan dapat meningkatkan laba non operasi sampai dengan kisaran, 60% dari total laba operasi.

Dalam memasuki era paradigma baru dalam mengelola Cash Flow , piutang, inventory dan saldo maksimum kas dengan focus, optimal dan continue, dengan menggunakan formula quadrant cash management , maka pendekatan paradigma lama untuk optimalisasi profit margin dengan meningkatkan volume penjualan, customer service excellent, harga barang produk yang bersaing dan after sales service yang prima, tetap harus dijalankan bahkan harus bersinergi dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan

Dalam two days workshop ini para peserta training akan mendapat sharing dan fasilitasi dari praktisi finance dan pakar quadrant cash management yang mempunyai track record yang cukup dalam mengelola cash flow perusahaan yang berasal dari dana idle cash, piutang, inventory dan saldo maksimum kas dan telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam kisaran sebesar 60 % dari laba non operasi ( Konversi ke nila uang sekarang sebesar Rp 1 Trilyun ).

TUJUAN PELATIHAN ADVANCE CASH MANAGEMENT

* Melakukan change paradigma memasuki paradigma baru dalam mengelola cash flow, piutang, inventory dan saldo maksimum kas
* Melakukan sinergi paradigma lama dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan
* Meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi sebesar s.d 60% dari total laba non operasi

MATERI PELATIHAN ADVANCE CASH MANAGEMENT

Introduction Cash Management
* Arti pentingnya Cash Management
* Tujuan Cash Management
* Unsur – Unsur Cash Management
* Ruang Lingkup Cash Flow
* Cash Flow VS Laba
* Kinerja Pengelolaan Cash Flow Yang Ideal
* Dampak Faktor Diskon Pada Cash Flow
* Teknik Effective Membuka Rekening Bank
* Rekening Bank Pendapatan, Operasi Dan Investasi

Cash Flow Statement
* Ruang Lingkup Cash Flow
* Laba VS Cash Flow
* Pengaruh Cash Flow Atas Laba
* Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
* Analisa Cash Flow dan Cash Budget
* Model – Model Investasi

Manajemen Piutang

* Day Sales Out Standing
* Estimasi Pengumpulan Piutang
* Perkiraan Penarikan Dana
* Analisis Perkiraan Pelanggan
* Dampak Penagihan Piutang Atas Cash Flow
* Penjadwalan Waktu Pembayaran Tagihan
* Profit Margin VS Kebijakan Kredit
* Bauran Produk
* Klasifikasi Resiko

Management Persediaan
* Tingkat Persediaan Yang Effisien
* Perputaran Persediaan
* Pengendalian Persediaan
* Analisa EOQ
* Pengarus EOQ terhadap Cash Flow
* Analisa ABC

Arus Kas Dan Capital Expanditure
* Analisis Pembayaran Kembali
* Depresiasi dan Pajak
* NPV
* Resiko Pembelanjaan Modal

Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
* Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
* Efisiensi Produksi
* Penjadwalan Produksi
* Scrap dan Pengendalian Mutu

Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP
* Auditing
* Efisiensi Dalam Cash Management, Persediaan, Piurang dan Maintenance
* Annual Budgeting dengan Zero Based
* Implementasi Budget Dan Control Terpadu

Pengaruh Kebijakan Guna Usaha Atas Cash Flow
* Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
* Bay Back, Merger dan Aquisisi

Simulasi Studi Kasus program MS Excel :
* Menghitung Saldo Maksimum Kas
* Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Pra Cash Management
* Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Paska Cash Management
* Menghitung Proyeksi Investasi Paska Cash Management
* Menghitung Proyeksi Kenaikan Laba Non Operasi Paska Cash Management

PESERTA PELATIHAN ADVANCE CASH MANAGEMENT

  1. Finance Manager yang mengelola strategi keuangan dan likuiditas perusahaan.
  2. Treasury Manager dan Treasury Officer yang bertanggung jawab atas pengelolaan arus kas, investasi jangka pendek, dan kebutuhan pendanaan.
  3. Accounting Manager dan Accounting Staff yang terlibat dalam pencatatan dan pelaporan transaksi kas.
  4. Cash Management Officer yang mengelola penerimaan, pengeluaran, serta pengendalian kas perusahaan.
  5. Financial Controller yang melakukan pengawasan terhadap penggunaan kas dan pengendalian keuangan.
  6. Financial Analyst yang menganalisis proyeksi arus kas dan kebutuhan modal kerja.
  7. Chief Financial Officer (CFO) yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis terkait pengelolaan kas perusahaan.
  8. Business Owner dan Direktur Keuangan yang ingin mengoptimalkan pengelolaan kas dan menjaga kesehatan keuangan perusahaan.

METODE PELATIHAN ADVANCE CASH MANAGEMENT

TRAINING BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT KONSEP & APLIKASI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Advance Cash Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Advance Cash Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Advance Cash Management

Q : Apa itu Training Advance Cash Management?
A : Training Advance Cash Management merupakan pelatihan yang membahas strategi lanjutan dalam mengelola arus kas, likuiditas, modal kerja, serta perencanaan kas untuk mendukung stabilitas dan pertumbuhan keuangan perusahaan.

Q : Mengapa cash management penting bagi perusahaan?
A : Cash management yang efektif membantu perusahaan menjaga likuiditas, memenuhi kewajiban keuangan tepat waktu, mengoptimalkan penggunaan dana, mengurangi biaya pendanaan, serta meningkatkan profitabilitas.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi cash flow forecasting, cash budgeting, liquidity management, working capital management, treasury management, cash conversion cycle, analisis arus kas, pengendalian risiko likuiditas, serta studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Advance Cash Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00