Category Archive finance

TRAINING NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

TRAINING NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

 

DESKRIPSI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE 

Pelatihan Negotiation Skill Improvement and Price Analysis for Purchasing Management Executive dirancang untuk meningkatkan kemampuan eksekutif dan manajer purchasing dalam melakukan negosiasi yang efektif serta analisis harga yang akurat dan strategis. Pelatihan ini membahas teknik negosiasi profesional, strategi menghadapi supplier, persiapan dan komunikasi negosiasi, serta metode analisis harga dan biaya untuk mendukung keputusan pembelian. Peserta juga akan mempelajari cara mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan, mengendalikan biaya pengadaan, dan meminimalkan risiko komersial. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan nilai pengadaan, memperkuat posisi tawar, serta mendukung efisiensi dan kinerja purchasing secara berkelanjutan.

PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

  1. Meningkatkan Kemampuan Negosiasi Profesional: Membekali peserta dengan teknik dan strategi negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan optimal dengan supplier.
  2. Menguasai Analisis Harga dan Biaya: Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis struktur harga, komponen biaya, dan kewajaran penawaran supplier.
  3. Memperkuat Posisi Tawar Purchasing: Mengembangkan kepercayaan diri dan strategi komunikasi agar peserta memiliki posisi tawar yang kuat dalam proses negosiasi.
  4. Mengendalikan Biaya dan Risiko Pengadaan: Membekali peserta dengan keterampilan pengendalian biaya serta mitigasi risiko komersial dalam pembelian.
  5. Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis: Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data untuk menciptakan nilai tambah dan efisiensi pengadaan.

MATERI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

  1. Pengantar Negosiasi dalam Purchasing Management
    • Peran negosiasi dalam pengadaan strategis
    • Tujuan dan prinsip negosiasi profesional
    • Etika dan sikap dalam negosiasi
  2. Persiapan dan Strategi Negosiasi
    • Analisis kebutuhan dan tujuan negosiasi
    • Penyusunan strategi dan skenario negosiasi
    • Penentuan batas minimum dan target hasil
  3. Teknik dan Taktik Negosiasi Efektif
    • Teknik komunikasi dan persuasi
    • Menghadapi berbagai karakter supplier
    • Penanganan konflik dan deadlock
  4. Price Analysis dan Cost Structure
    • Konsep price analysis dan cost analysis
    • Identifikasi komponen biaya supplier
    • Evaluasi kewajaran harga penawaran
  5. Metode Perbandingan dan Evaluasi Harga
    • Benchmarking harga pasar
    • Analisis historis dan tren harga
    • Perbandingan penawaran antar supplier
  6. Pengambilan Keputusan dalam Negosiasi
    • Menilai hasil negosiasi dan alternatif
    • Menentukan keputusan terbaik
    • Dokumentasi hasil negosiasi
  7. Manajemen Risiko dan Kontrak Komersial
    • Risiko komersial dalam negosiasi
    • Klausul harga dan ketentuan pembayaran
    • Pengendalian perubahan dan klaim
  8. Evaluasi Hasil dan Peningkatan Berkelanjutan
    • Review kinerja negosiasi
    • Pembelajaran dari studi kasus
    • Pengembangan kemampuan negosiasi lanjutan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

  1. Purchasing Management Executive
    Eksekutif atau manajer purchasing yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis pengadaan dan membutuhkan peningkatan kemampuan negosiasi serta analisis harga untuk memperoleh nilai pembelian yang optimal.
  2. Manajer dan Supervisor Procurement
    Manajer atau supervisor procurement yang terlibat langsung dalam proses negosiasi dengan supplier dan evaluasi harga untuk memperkuat posisi tawar serta efisiensi biaya pengadaan.
  3. Staf Senior Purchasing dan Buyer
    Staf senior purchasing atau buyer yang ingin meningkatkan keterampilan negosiasi profesional dan kemampuan menganalisis struktur harga serta penawaran supplier.
  4. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Manajer supply chain dan logistik yang berperan dalam pengendalian biaya dan kinerja supplier sehingga membutuhkan pemahaman negosiasi dan price analysis sebagai dasar koordinasi pengadaan.
  5. Manajer Keuangan dan Operasional Terkait Pengadaan
    Manajer keuangan atau operasional yang terlibat dalam pengawasan biaya pembelian dan kontrak komersial agar mampu mendukung keputusan pengadaan yang efisien dan berbasis data.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AKTUARIA

PELATIHAN AKTUARIA

PELATIHAN AKTUARIA JAKARTA

TRAINING PERHITUNGAN AKTUARIA FIX RUNNING

DESKRIPSI PELATIHAN AKTUARIA

Pelatihan Aktuaria merupakan program pengembangan kompetensi yang memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip aktuaria dalam pengelolaan risiko keuangan, khususnya pada industri asuransi, dana pensiun, dan lembaga keuangan lainnya. Secara umum, ilmu aktuaria berfokus pada penerapan matematika, statistika, dan teori probabilitas untuk menganalisis risiko serta memproyeksikan kejadian di masa depan yang berkaitan dengan ketidakpastian finansial. Oleh karena itu, dalam dunia bisnis yang semakin kompleks, peran aktuaria menjadi sangat penting untuk membantu organisasi mengambil keputusan strategis berbasis perhitungan risiko yang akurat dan terukur.

Melalui pelatihan Aktuaria ini, peserta akan mempelajari konsep dasar matematika keuangan, teori peluang, analisis data, serta teknik pemodelan risiko. Program ini juga membahas perhitungan premi asuransi, cadangan teknis, valuasi kewajiban, serta analisis keberlanjutan dana pensiun. Peserta akan memahami bagaimana melakukan proyeksi mortalitas, morbiditas, serta estimasi kerugian berbasis data historis. Selain itu, pelatihan ini memberikan wawasan mengenai regulasi industri keuangan serta standar pelaporan aktuaria yang berlaku.

Selain itu, pelatihan ini menekankan kombinasi antara teori dan praktik melalui studi kasus dan simulasi perhitungan aktuaria sederhana. Dengan mengikuti program ini, peserta dapat mampu memahami peran strategis aktuaria dalam menjaga stabilitas keuangan perusahaan, mengelola risiko secara sistematis, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis analisis kuantitatif yang komprehensif.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN AKTUARIA

  • Memahami Konsep Dasar Ilmu Aktuaria: Peserta dapat memahami prinsip matematika keuangan, probabilitas, dan statistika yang berperan dalam analisis risiko.
  • Meningkatkan Kemampuan Analisis Risiko Keuangan: Peserta mampu mengidentifikasi, mengukur, dan memproyeksikan risiko finansial secara sistematis.
  • Memahami Perhitungan Premi dan Cadangan Teknis: Peserta mampu memahami metode dasar dalam penetapan premi asuransi dan pembentukan cadangan.
  • Meningkatkan Kemampuan Pemodelan dan Proyeksi: Peserta mampu melakukan estimasi kewajiban jangka panjang berdasarkan data dan asumsi aktuaria.
  • Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis: Peserta mampu menggunakan analisis aktuaria sebagai dasar perencanaan keuangan dan manajemen risiko.

MATERI PELATIHAN AKTUARIA

  1. Pengantar Ilmu Aktuaria
    • Peran dan fungsi aktuaria
    • Ruang lingkup industri aktuaria
    • Etika dan profesionalisme aktuaris
  2. Matematika Keuangan Dasar
    • Konsep bunga dan nilai waktu uang
    • Anuitas dan diskonto
    • Perhitungan present value dan future value
  3. Probabilitas dan Statistika
    • Konsep peluang dan distribusi probabilitas
    • Analisis data statistik
    • Estimasi parameter dan regresi dasar
  4. Teori Risiko dan Asuransi
    • Prinsip dasar asuransi
    • Perhitungan premi
    • Analisis klaim dan kerugian
  5. Cadangan Teknis dan Valuasi
    • Perhitungan cadangan premi
    • Valuasi kewajiban jangka panjang
    • Estimasi liabilitas aktuaria
  6. Model Mortalitas dan Morbiditas
    • Tabel mortalitas
    • Analisis risiko kesehatan
    • Proyeksi demografis
  7. Manajemen Risiko dan Regulasi
    • Identifikasi risiko keuangan
    • Standar pelaporan aktuaria
    • Kepatuhan terhadap regulasi industri
  8. Studi Kasus dan Simulasi Perhitungan
    • Simulasi perhitungan premi sederhana
    • Analisis skenario risiko
    • Evaluasi hasil perhitungan

PESERTA PELATIHAN AKTUARIA

  1. Staf dan Analis Asuransi
    • Profesional yang bekerja di perusahaan asuransi dan ingin memperdalam pemahaman mengenai perhitungan premi serta manajemen risiko.
  2. Staf Dana Pensiun dan Lembaga Keuangan
    • Personil yang bertanggung jawab dalam pengelolaan kewajiban jangka panjang dan proyeksi keuangan.
  3. Mahasiswa dan Fresh Graduate Jurusan Matematika atau Statistika
    • Individu yang ingin mempersiapkan diri berkarier di bidang aktuaria atau industri keuangan.
  4. Risk Management Officer
    • Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan analisis risiko berbasis pendekatan kuantitatif.
  5. Manajer Keuangan dan Pengambil Keputusan Strategis
    • Pimpinan yang membutuhkan pemahaman aktuaria untuk mendukung perencanaan keuangan jangka panjang dan pengendalian risiko perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ASPEK PERPAJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING ASPEK PERPAJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA

 

DESKRIPSI PELATIHAN ASPEK PERPAJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA 

Pelatihan Aspek Perpajakan Pengadaan Barang dan Jasa dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai regulasi perpajakan yang berlaku dalam proses pengadaan barang dan jasa di instansi maupun perusahaan. Pelatihan ini membahas jenis-jenis pajak terkait, prosedur pemotongan dan pelaporan pajak, serta kepatuhan terhadap peraturan perpajakan. Peserta akan mempelajari cara menghitung, mendokumentasikan, dan melaporkan pajak secara benar sesuai ketentuan terbaru, serta memahami implikasi pajak terhadap kontrak pengadaan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memastikan kepatuhan perpajakan, mengurangi risiko sanksi, serta mendukung transparansi dan akuntabilitas dalam pengadaan barang dan jasa.

PELATIHAN ASPEK PERPAJAKAN PENGADAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ASPEK PERPAJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA

  1. Meningkatkan Pemahaman Regulasi Perpajakan: Membekali peserta dengan pengetahuan mengenai peraturan pajak yang berlaku dalam pengadaan barang dan jasa.
  2. Menguasai Prosedur Pemotongan dan Pelaporan Pajak: Memberikan kemampuan menghitung, mendokumentasikan, dan melaporkan pajak secara tepat sesuai ketentuan.
  3. Meningkatkan Kepatuhan terhadap Peraturan Pajak: Melatih peserta untuk memastikan setiap proses pengadaan mematuhi peraturan perpajakan yang berlaku.
  4. Mengembangkan Keterampilan Analisis Pajak dalam Kontrak Pengadaan: Membekali peserta untuk memahami implikasi pajak pada kontrak dan transaksi pengadaan.
  5. Mendukung Transparansi dan Akuntabilitas: Meningkatkan akurasi administrasi perpajakan serta meminimalkan risiko sanksi dan kesalahan dalam pengadaan barang dan jasa.

LIST MATERI PELATIHAN ASPEK PERPAJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA

  1. Dasar Hukum dan Regulasi Perpajakan
    • Undang-Undang Pajak Penghasilan dan Pajak Pertambahan Nilai
    • Peraturan perpajakan terkait pengadaan barang dan jasa
    • Kewajiban pajak bagi penyedia dan pengguna barang/jasa
  2. Jenis Pajak dalam Pengadaan Barang dan Jasa
    • Pajak Penghasilan (PPh) terkait pengadaan
    • Pajak Pertambahan Nilai (PPN) pada transaksi pengadaan
    • Pajak lainnya yang relevan
  3. Prosedur Pemotongan dan Pelaporan Pajak
    • Cara menghitung pemotongan PPh dan PPN
    • Dokumentasi transaksi dan bukti potong
    • Pelaporan pajak ke instansi terkait
  4. Analisis Pajak dalam Kontrak Pengadaan
    • Implikasi pajak pada kontrak barang dan jasa
    • Perhitungan pajak dalam nilai kontrak
    • Strategi kepatuhan pajak dalam pengadaan
  5. Audit dan Pengawasan Pajak
    • Persiapan dokumen untuk audit pajak
    • Identifikasi risiko perpajakan dalam pengadaan
    • Penanganan temuan audit dan koreksi
  6. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
    • Contoh penerapan pajak dalam pengadaan nyata
    • Analisis kesalahan umum dan solusi
    • Best practice untuk kepatuhan pajak dan efisiensi proses
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Perpajakan
    • Penggunaan software akuntansi dan ERP untuk pajak
    • Integrasi sistem pengadaan dengan pelaporan pajak
    • Pemanfaatan teknologi untuk monitoring dan kontrol
  8. Peningkatan Kepatuhan dan Transparansi
    • Strategi meningkatkan akurasi administrasi pajak
    • Pencegahan kesalahan dan sanksi perpajakan
    • Implementasi proses audit internal dan kontrol internal

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ASPEK PERPAJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA

  1. Staff dan Officer Pengadaan Barang dan Jasa
    Staf yang terlibat langsung dalam proses pengadaan agar memahami kewajiban perpajakan dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi.
  2. Finance dan Accounting Staff
    Staf keuangan yang ingin memperkuat kemampuan menghitung, mendokumentasikan, dan melaporkan pajak terkait transaksi pengadaan.
  3. Tax Officer dan Tax Staff
    Profesional pajak yang ingin memperdalam penerapan regulasi perpajakan pada pengadaan barang dan jasa di perusahaan atau instansi.
  4. Procurement Manager dan Supervisor
    Manajer dan supervisor pengadaan yang ingin memastikan setiap proses pengadaan sesuai ketentuan perpajakan dan mendukung akuntabilitas.
  5. Internal Auditor dan Compliance Staff
    Tim audit internal yang ingin memantau kepatuhan pajak dalam pengadaan serta mengidentifikasi risiko atau temuan yang perlu diperbaiki.
  6. Legal dan Contract Staff
    Staf hukum yang terlibat dalam penyusunan kontrak pengadaan agar memahami implikasi pajak dalam perjanjian dan transaksi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STRATEGI PENAGIHAN PIUTANG

Pelatihan Strategi Penagihan Piutang Bersama Peserta dari PT Dahana di Yogyakarta

PELATIHAN STRATEGI PENAGIHAN PIUTANG JAKARTA

TRAINING STRATEGI PENAGIHAN PIUTANG PUBLIC

Diorama Sukses Bersinergi kembali menyelenggarakan Pelatihan Strategi Penagihan Piutang pada tanggal 24-25 Juni 2026 secara offline yang berlokasi di Yogyakarta. Program ini diikuti oleh peserta dari PT Dahana, yang ingin meningkatkan kompetensi karyawannya dalam mengelola piutang secara efektif, menerapkan strategi penagihan yang profesional, serta menjaga hubungan bisnis dengan pelanggan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai pengelolaan piutang dan strategi penagihan, mulai dari konsep dasar account receivable, analisis umur piutang, penyusunan strategi collection, teknik komunikasi dan negosiasi pembayaran, hingga penanganan piutang bermasalah. Selain itu, peserta juga dibekali dengan studi kasus dan praktik penyelesaian piutang sehingga mampu menerapkan proses penagihan yang efektif, mempercepat penerimaan pembayaran, meminimalkan risiko piutang macet, serta mendukung kelancaran arus kas perusahaan.

Mengapa Kompetensi Strategi Penagihan Piutang Semakin Penting?

Di tengah persaingan bisnis yang semakin kompetitif, pengelolaan piutang yang efektif menjadi salah satu faktor penting dalam menjaga stabilitas keuangan perusahaan. Strategi penagihan piutang yang tepat tidak hanya membantu mempercepat penerimaan pembayaran, tetapi juga berperan dalam menjaga arus kas, mengurangi risiko piutang macet, serta mempertahankan hubungan baik dengan pelanggan.

Kesalahan dalam proses penagihan, seperti komunikasi yang kurang efektif, strategi negosiasi yang tidak tepat, atau lemahnya pengendalian piutang, dapat menyebabkan keterlambatan pembayaran, meningkatnya outstanding receivable, hingga mengganggu likuiditas perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yang memiliki kompetensi dalam menyusun strategi collection, melakukan negosiasi pembayaran secara profesional, menganalisis kondisi piutang, serta menangani piutang bermasalah secara efektif. Dengan kompetensi tersebut, tenaga kerja mampu meningkatkan tingkat keberhasilan penagihan, mempercepat perputaran kas, meminimalkan risiko kerugian, dan mendukung keberlanjutan kinerja keuangan perusahaan.

Melalui penerapan Strategi Penagihan Piutang yang tepat, Perusahaan Dapat:

  • Mempercepat proses penagihan sehingga arus kas perusahaan menjadi lebih sehat dan stabil.
  • Mengurangi risiko piutang macet melalui penerapan strategi collection yang sistematis dan terukur.
  • Meningkatkan efektivitas komunikasi serta negosiasi pembayaran dengan pelanggan tanpa mengganggu hubungan bisnis.
  • Mengoptimalkan pengelolaan account receivable melalui pemantauan umur piutang dan penentuan prioritas penagihan.
  • Meningkatkan kinerja keuangan perusahaan dengan mempercepat perputaran piutang dan menekan potensi kerugian akibat keterlambatan pembayaran.

Karena itu, kompetensi di bidang Strategi Penagihan Piutang menjadi salah satu keterampilan yang sangat dibutuhkan bagi Account Receivable Officer, Collection Officer, Finance Staff, Finance Supervisor, Credit Control Officer, Accounting Staff, Finance Manager, Credit Analyst, serta para profesional yang terlibat dalam pengelolaan piutang, pengendalian kredit, dan proses penagihan di berbagai sektor industri.

Materi Pelatihan Strategi Penagihan Piutang

PELATIHAN STRATEGI PENAGIHAN PIUTANG JAKARTA

TRAINING STRATEGI PENAGIHAN PIUTANG PUBLIC

Selama dua hari pelaksanaan, peserta memperoleh pembahasan mengenai berbagai konsep penting dalam strategi penagihan piutang, mulai dari pengelolaan account receivable, analisis piutang, teknik komunikasi dan negosiasi, hingga penyelesaian piutang bermasalah. Seluruh materi dirancang agar peserta mampu memahami teori sekaligus menerapkannya dalam proses penagihan di lingkungan kerja melalui studi kasus dan diskusi interaktif, antara lain:

1. Konsep Dasar Pengelolaan dan Penagihan Piutang

Pada sesi awal, peserta memperoleh pemahaman mengenai konsep dasar pengelolaan piutang sebagai bagian penting dari manajemen keuangan perusahaan. Peserta juga mempelajari siklus piutang, kebijakan kredit, serta peran fungsi collection dalam menjaga kelancaran arus kas perusahaan.

Selain itu, peserta memahami pentingnya strategi penagihan yang efektif untuk mengurangi risiko keterlambatan pembayaran dan piutang macet.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Konsep dasar account receivable
  • Siklus pengelolaan piutang
  • Kebijakan kredit perusahaan
  • Peran dan tanggung jawab collection
  • Dampak piutang terhadap cash flow perusahaan

2. Analisis Piutang dan Penyusunan Strategi Collection

Materi ini membahas teknik menganalisis kondisi piutang sebagai dasar dalam menentukan strategi penagihan yang tepat. Peserta mempelajari cara mengidentifikasi prioritas penagihan berdasarkan umur piutang, nilai piutang, dan karakteristik pelanggan.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Analisis aging schedule piutang
  • Klasifikasi dan prioritas piutang
  • Penyusunan strategi collection
  • Penentuan target dan jadwal penagihan
  • Monitoring kinerja penagihan

3. Teknik Komunikasi dan Negosiasi Pembayaran

Pada sesi ini, peserta mempelajari teknik komunikasi yang efektif dalam proses penagihan serta strategi negosiasi untuk memperoleh komitmen pembayaran tanpa mengganggu hubungan bisnis dengan pelanggan.

Peserta juga memahami cara menghadapi berbagai karakter pelanggan dan menyelesaikan keberatan yang sering muncul selama proses penagihan.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Teknik komunikasi dalam proses collection
  • Strategi negosiasi pembayaran
  • Menghadapi keberatan pelanggan
  • Membangun hubungan bisnis yang profesional
  • Etika dalam proses penagihan piutang

4. Penanganan Piutang Bermasalah

Materi ini membahas langkah-langkah yang dapat dilakukan ketika terjadi keterlambatan pembayaran maupun piutang bermasalah. Peserta mempelajari strategi penyelesaian piutang berdasarkan tingkat risiko dan kondisi pelanggan.

Melalui studi kasus, peserta berlatih menentukan tindakan yang tepat untuk meminimalkan kerugian perusahaan.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Identifikasi piutang bermasalah
  • Strategi penyelesaian tunggakan
  • Pendekatan persuasif dalam collection
  • Dokumentasi dan administrasi penagihan
  • Mitigasi risiko piutang macet

5. Implementasi Strategi Penagihan Piutang di Perusahaan

Pada sesi terakhir, peserta mempelajari penerapan strategi penagihan piutang yang terintegrasi dengan proses bisnis perusahaan. Peserta juga memahami indikator kinerja collection serta praktik terbaik dalam meningkatkan efektivitas pengelolaan piutang.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Penyusunan SOP penagihan piutang
  • Key Performance Indicator (KPI) collection
  • Evaluasi efektivitas proses penagihan
  • Studi kasus implementasi strategi collection
  • Best practice pengelolaan account receivable

Diskusi Studi Kasus dan Praktik Strategi Penagihan Piutang

Selain penyampaian teori, pelatihan juga dilengkapi dengan sesi diskusi studi kasus dan simulasi untuk memberikan pengalaman belajar yang lebih aplikatif. Peserta diajak memahami penerapan strategi penagihan piutang dalam berbagai situasi yang umum dihadapi perusahaan, khususnya dalam pengelolaan account receivable dan proses collection.

Melalui sesi ini, peserta bersama trainer membahas berbagai permasalahan yang sering terjadi dalam proses penagihan, seperti keterlambatan pembayaran, pelanggan yang sulit dihubungi, sengketa tagihan, komitmen pembayaran yang tidak terpenuhi, hingga penanganan piutang yang telah melewati jatuh tempo. Setiap studi kasus dianalisis untuk mengidentifikasi akar permasalahan, menentukan strategi penagihan yang tepat, serta memilih pendekatan komunikasi dan negosiasi yang efektif sesuai dengan karakteristik pelanggan.

Selain berdiskusi, peserta mengikuti simulasi proses penagihan piutang melalui berbagai skenario yang dirancang menyerupai kondisi nyata di dunia kerja. Simulasi meliputi penyusunan strategi collection, komunikasi dengan pelanggan, teknik negosiasi pembayaran, penanganan keberatan, serta penyusunan rencana tindak lanjut untuk mempercepat penyelesaian piutang tanpa mengabaikan hubungan bisnis yang telah terjalin.

Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan simulasi, peserta diharapkan mampu meningkatkan kompetensi dalam menyusun strategi penagihan piutang yang efektif, mengelola proses collection secara profesional, serta menyelesaikan permasalahan piutang secara tepat. Selanjutnya, kompetensi tersebut diharapkan dapat membantu perusahaan mempercepat perputaran kas, mengurangi risiko piutang macet, dan meningkatkan kinerja pengelolaan piutang secara berkelanjutan.

Komitmen Diorama Sukses Bersinergi dalam Pengembangan Kompetensi Profesional

Sebagai penyedia jasa pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, Diorama Sukses Bersinergi berkomitmen menghadirkan program yang relevan dengan kebutuhan industri. Setiap program dirancang untuk membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sumber daya manusia secara berkelanjutan.

Pelatihan Strategi Penagihan Piutang merupakan program unggulan yang membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sumber daya manusia dalam mengelola account receivable. Program ini membahas pengelolaan piutang, penyusunan strategi collection, dan teknik komunikasi yang efektif. Peserta juga mempelajari negosiasi pembayaran, penanganan piutang bermasalah, serta praktik terbaik dalam proses penagihan.

Sebagai penyedia jasa pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, Diorama Sukses Bersinergi berkomitmen menghadirkan program yang relevan dengan kebutuhan industri. Oleh karena itu, setiap program dirancang untuk membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sumber daya manusia secara berkelanjutan.

Dokumentasi Pelatihan Strategi Penagihan Piutang di Yogyakarta

PELATIHAN STRATEGI PENAGIHAN PIUTANG JAKARTA

TRAINING STRATEGI PENAGIHAN PIUTANG PUBLIC

Pelaksanaan pelatihan berlangsung secara interaktif melalui presentasi, diskusi, studi kasus, simulasi, dan sesi tanya jawab. Selama pelatihan, peserta mengikuti simulasi proses penagihan piutang berdasarkan berbagai skenario yang umum terjadi di dunia bisnis. Simulasi mencakup penyusunan strategi collection, komunikasi dengan pelanggan, teknik negosiasi pembayaran, serta penyelesaian piutang bermasalah.

Peserta menunjukkan antusiasme tinggi selama proses pembelajaran dan aktif berdiskusi mengenai berbagai tantangan dalam pengelolaan piutang. Diskusi mencakup keterlambatan pembayaran, penyusunan prioritas penagihan, dan penanganan pelanggan yang sulit dihubungi. Peserta juga membahas strategi menjaga hubungan bisnis yang baik selama proses collection berlangsung.

Melalui diskusi dan simulasi, peserta bersama trainer membahas pengalaman dalam mengelola account receivable dan menerapkan strategi penagihan yang efektif. Peserta juga mempelajari teknik negosiasi pembayaran serta penyelesaian piutang bermasalah melalui berbagai studi kasus. Selanjutnya, setiap pengalaman menjadi bahan pembelajaran untuk mengidentifikasi solusi yang sesuai dengan tantangan di lingkungan kerja. Oleh karena itu, solusi tersebut membantu meningkatkan efektivitas proses collection, mempercepat perputaran kas, dan mengurangi risiko piutang macet. Dan juga, kompetensi yang diperoleh diharapkan mampu mendukung peningkatan kinerja keuangan perusahaan secara berkelanjutan.

PELATIHAN STRATEGI PENAGIHAN PIUTANG JAKARTA

TRAINING STRATEGI PENAGIHAN PIUTANG PUBLIC

Kesimpulan Pelatihan Strategi Penagihan Piutang

Pelatihan Strategi Penagihan Piutang yang dilaksanakan selama dua hari memberikan bekal pengetahuan dan keterampilan kepada peserta dari PT Dahana mengenai pengelolaan account receivable, penyusunan strategi collection, teknik komunikasi dan negosiasi pembayaran, penanganan piutang bermasalah, serta penerapan praktik terbaik dalam proses penagihan piutang.

Melalui program ini, peserta diharapkan mampu memahami prinsip-prinsip pengelolaan piutang yang efektif serta menerapkannya dalam menyusun strategi penagihan yang profesional, mempercepat proses penerimaan pembayaran, mengurangi risiko piutang macet, dan menjaga hubungan bisnis yang baik dengan pelanggan.

Selama pelatihan, peserta memperoleh pemahaman mengenai siklus pengelolaan piutang, analisis umur piutang (aging schedule), penyusunan prioritas penagihan, teknik komunikasi dan negosiasi, hingga simulasi penyelesaian berbagai kasus yang umum terjadi dalam proses collection. Oleh karena itu, dengan kombinasi materi teori, studi kasus, dan simulasi, peserta diharapkan memiliki kompetensi yang siap diterapkan untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan piutang, memperkuat arus kas perusahaan, dan mendukung kinerja keuangan yang lebih optimal.

FAQ Pelatihan Strategi Penagihan Piutang

Q : Apa tujuan Pelatihan Strategi Penagihan Piutang?

A : Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mengenai pengelolaan account receivable, penyusunan strategi collection, teknik komunikasi dan negosiasi pembayaran, penanganan piutang bermasalah, dan juga penerapan praktik terbaik dalam proses penagihan. Selain itu, peserta mempelajari cara menerapkan strategi penagihan secara profesional dalam berbagai situasi bisnis. Oleh karena itu, peserta dapat mampu meningkatkan efektivitas penagihan piutang sekaligus menjaga hubungan bisnis yang baik dengan pelanggan.

Q : Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan Strategi Penagihan Piutang? 

A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi Account Receivable Officer, Collection Officer, Finance Staff, Accounting Staff, Credit Control Officer, Finance Supervisor, Finance Manager, Credit Analyst, dan juga para profesional yang terlibat dalam pengelolaan piutang, pengendalian kredit, dan proses penagihan di berbagai sektor industri. Selain itu, pelatihan ini juga sesuai bagi individu yang ingin meningkatkan kompetensi dalam strategi collection dan negosiasi pembayaran secara profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Strategi Penagihan Piutang? 

A : Peserta akan memperoleh kompetensi dalam menganalisis kondisi piutang, menyusun strategi collection, melakukan komunikasi dan negosiasi pembayaran secara profesional, menangani piutang bermasalah, dan juga mengoptimalkan proses pengelolaan account receivable. Selanjutnya, kompetensi tersebut dapat membantu perusahaan mempercepat penerimaan pembayaran, mengurangi risiko piutang macet, meningkatkan arus kas, dan mendukung kinerja keuangan yang lebih sehat.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?

A : Program pelatihan dilaksanakan selama dua hari dengan kombinasi pembelajaran teori, diskusi kelompok, studi kasus, simulasi teknis, dan sesi tanya jawab. Akan tetapi kami tidak menutup diskusi untuk menyesuaikan waktu durasi pelatihan.

Q : Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Strategi Penagihan Piutang

A : Untuk mengikuti Pelatihan Strategi Penagihan Piutang, Anda dapat menghubungi +62 813-1888-5447 (Isna) sebagai Marketing Professional Diorama Sinergi Bangsa atau melalui website resmi kami di https://dsbanking.com/ untuk memperoleh informasi mengenai jadwal pelatihan, biaya, maupun pelaksanaan in-house training. 

TRAINING PENAGIHAN PIUTANG B2B

TRAINING PENAGIHAN PIUTANG CORPORATE TO CORPORATE: STRATEGI EFEKTIF COLLECTION, NEGOSIASI PEMBAYARAN, DAN PENYELESAIAN PIUTANG BISNIS

PELATIHAN PENAGIHAN PIUTANG JAKARTA

TRAINING STRATEGI PENAGIHAN IN HOUSE

PT Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Pelatihan Penagihan Piutang Corporate to Corporate pada 13 Juni 2026 Bersama PT Swakarya Insan Mandiri (SIMGROUP)

Diorama Sukses Bersinergi (DSB Training) kembali menyelenggarakan program Pelatihan Penagihan Piutang Corporate to Corporate pada tanggal 13 Juni 2026 secara in house yang berlokasi di Jakarta Selatan. Program ini diikuti oleh karyawan-karyawan dari PT Swakarya Insan Mandiri (SIMGROUP).

Pelatihan ini diselenggarakan untuk memenuhi kebutuhan PT Swakarya Insan Mandiri (SIMGROUP) dalam meningkatkan kompetensi karyawan-karyawan mereka yang terlibat dalam pengelolaan piutang, pengendalian kredit, keuangan, serta hubungan dengan pelanggan bisnis.

Pelatihan Penagihan Piutang Corporate to Corporate membantu peserta memahami strategi dan teknik penagihan piutang antar perusahaan secara profesional, efektif, dan berorientasi pada penyelesaian yang saling menguntungkan. Selain itu, pelatihan ini membahas proses pengelolaan piutang, komunikasi dan negosiasi dengan pelanggan, penanganan piutang bermasalah, serta penerapan strategi collection untuk mendukung kelancaran arus kas perusahaan. Melalui program ini, peserta diharapkan bisa meningkatkan kompetensi dalam mengelola proses penagihan, meminimalkan risiko piutang tak tertagih, menjaga hubungan bisnis yang baik, serta mendukung stabilitas keuangan perusahaan.

Mengapa Kompetensi Penagihan Piutang Corporate to Corporate Semakin Penting?

Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, pengelolaan piutang menjadi salah satu faktor penting dalam menjaga kesehatan arus kas dan stabilitas keuangan perusahaan. Selain itu, meningkatnya kompleksitas transaksi antarperusahaan mendorong organisasi untuk memperkuat kompetensi dalam mengelola proses penagihan secara profesional, menjaga hubungan bisnis, serta meminimalkan risiko piutang bermasalah.

Melalui penerapan strategi penagihan piutang yang efektif, organisasi akan mendapatkan:

  • Meningkatkan efektivitas proses penagihan dan mempercepat penerimaan pembayaran
  • Mengurangi risiko piutang bermasalah dan potensi kerugian perusahaan
  • Menjaga hubungan bisnis yang profesional dengan pelanggan dan mitra usaha
  • Mendukung kelancaran arus kas serta meningkatkan kinerja keuangan perusahaan

Oleh karena itu, pemahaman mengenai strategi penagihan piutang, teknik komunikasi dan negosiasi, pengelolaan risiko kredit, serta penyelesaian piutang menjadi kompetensi penting bagi staf collection, credit control, finance, accounting, account receivable, customer relationship, maupun profesional yang terlibat dalam pengelolaan piutang antarperusahaan.

Materi yang Dibahas Selama Pelatihan Penagihan Piutang Corporate to Corporate

PELATIHAN PENAGIHAN PIUTANG JAKARTA

TRAINING STRATEGI PENAGIHAN IN HOUSE

Selama dua hari pelaksanaan, peserta memperoleh pembahasan mengenai berbagai topik fundamental Penagihan Piutang Corporate to Corporate, antara lain:

1. Konsep Dasar Pengelolaan Piutang dan Kebijakan Kredit

Materi ini membahas konsep dasar pengelolaan piutang, siklus piutang usaha, serta kebijakan kredit yang mendukung kelancaran arus kas perusahaan. Pemahaman ini menjadi dasar dalam mengelola risiko kredit dan menjaga kesehatan keuangan perusahaan.

Peserta akan belajar mengenai konsep account receivable, kebijakan kredit, siklus penagihan piutang, analisis kelayakan pelanggan, pengelolaan risiko kredit, serta peran piutang dalam menjaga stabilitas keuangan perusahaan.

2. Strategi Penagihan Piutang Corporate to Corporate

Materi ini membahas strategi penagihan piutang antar perusahaan yang efektif, profesional, dan berorientasi pada penyelesaian. Materi ini membantu peserta memahami pendekatan penagihan yang mampu mempercepat pembayaran tanpa mengganggu hubungan bisnis.

Peserta akan belajar mengenai tahapan proses collection, strategi penagihan, teknik komunikasi bisnis, penyusunan jadwal penagihan, prioritas piutang, serta praktik terbaik dalam pengelolaan collection Corporate to Corporate.

3. Teknik Negosiasi dan Komunikasi dalam Proses Collection

Materi ini membahas teknik komunikasi dan negosiasi yang diperlukan untuk menangani berbagai kondisi pelanggan selama proses penagihan. Materi ini juga menjelaskan cara membangun komunikasi yang profesional untuk mencapai penyelesaian yang saling menguntungkan.

Peserta akan belajar mengenai teknik negosiasi pembayaran, komunikasi persuasif, penanganan keberatan pelanggan, penyelesaian konflik, pendekatan terhadap pelanggan yang menunggak, serta strategi menjaga hubungan bisnis jangka panjang.

4. Pengelolaan Piutang Bermasalah dan Mitigasi Risiko Kredit

Materi ini membahas identifikasi piutang bermasalah, penyebab keterlambatan pembayaran, serta strategi mitigasi risiko kredit. Pembahasan juga mencakup langkah-langkah penanganan piutang agar potensi kerugian perusahaan dapat diminimalkan.

Peserta akan belajar mengenai analisis umur piutang (aging receivable), identifikasi risiko kredit, penyusunan rencana tindak lanjut, strategi penyelesaian piutang bermasalah, monitoring pembayaran, serta pengendalian risiko kredit.

5. Studi Kasus dan Implementasi Strategi Penagihan Piutang Corporate to Corporate

Materi ini membahas penerapan strategi penagihan piutang melalui berbagai studi kasus yang diambil dari situasi nyata di dunia bisnis. Materi ini membantu peserta memahami tantangan operasional serta menentukan strategi penagihan yang sesuai dengan karakteristik pelanggan.

Peserta akan belajar mengenai analisis studi kasus collection, evaluasi efektivitas strategi penagihan, penyelesaian kasus keterlambatan pembayaran, penerapan kebijakan kredit, serta praktik terbaik pengelolaan piutang Corporate to Corporate.

Diskusi Studi Kasus Implementasi Penagihan Piutang Corporate to Corporate

PELATIHAN PENAGIHAN PIUTANG JAKARTA

TRAINING STRATEGI PENAGIHAN IN HOUSE

Selain menyampaikan teori, pelatihan ini mengajak peserta mendiskusikan studi kasus penagihan piutang antarperusahaan dalam berbagai kondisi bisnis. Selain itu, peserta menganalisis berbagai pendekatan untuk menangani keterlambatan pembayaran dan mengoptimalkan proses collection. Dengan demikian, peserta mampu menjaga hubungan bisnis secara profesional selama proses penagihan piutang.

Melalui pendekatan ini, peserta menghubungkan konsep Penagihan Piutang Corporate to Corporate dengan berbagai tantangan di dunia bisnis. Selanjutnya, peserta mempelajari komunikasi, negosiasi pembayaran, pengelolaan piutang bermasalah, dan mitigasi risiko kredit. Dengan demikian, peserta mampu mengambil keputusan yang mendukung kelancaran arus kas perusahaan.

Komitmen DSB Training dalam Pengembangan Kompetensi Profesional

Sebagai penyedia jasa pelatihan dan pengembangan SDM, DSB Training terus berkomitmen menghadirkan program yang relevan dengan kebutuhan industri. Selain itu, DSB Training mendukung peningkatan kompetensi profesional dalam pengelolaan piutang dan pengendalian risiko kredit. Dengan demikian, peserta mampu mengoptimalkan arus kas serta memperkuat hubungan bisnis antarperusahaan.

Pelatihan Penagihan Piutang Corporate to Corporate merupakan program unggulan yang membekali peserta dengan strategi penagihan piutang dan proses collection yang efektif. Selain itu, peserta mempelajari teknik komunikasi, negosiasi, serta pengelolaan risiko kredit dalam proses penagihan. Dengan demikian, peserta mampu mempercepat penyelesaian piutang, menjaga hubungan pelanggan, dan meningkatkan stabilitas keuangan perusahaan.

Dokumentasi Pelatihan Penagihan Piutang Corporate to Corporate di Jakarta Selatan

Pelaksanaan kegiatan berlangsung secara interaktif dengan kombinasi metode presentasi, studi kasus, dan sesi tanya jawab. Peserta menunjukkan antusiasme yang tinggi selama proses pembelajaran dan aktif berdiskusi mengenai berbagai tantangan dalam pengelolaan piutang, proses collection, serta penyelesaian piutang antar perusahaan di lingkungan kerja masing-masing.

Selain itu, peserta berbagi pengalaman mengenai komunikasi dengan pelanggan, teknik negosiasi pembayaran, dan penanganan piutang bermasalah. Selanjutnya, peserta mendiskusikan strategi untuk mempercepat penerimaan pembayaran tanpa mengganggu hubungan bisnis. Melalui diskusi tersebut, peserta dan trainer mengevaluasi berbagai praktik penagihan piutang Corporate to Corporate. Dengan demikian, peserta memahami strategi collection yang efektif, profesional, dan mendukung kelancaran arus kas perusahaan.

Kesimpulan Pelatihan Penagihan Piutang Corporate to Corporate

PELATIHAN PENAGIHAN PIUTANG JAKARTA

TRAINING STRATEGI PENAGIHAN IN HOUSE

Pelatihan Penagihan Piutang Corporate to Corporate yang dilaksanakan pada tanggal 13 Juni 2026 melalui in-house training yang diikuti oleh peserta dari PT Swakarya Insan Mandiri (SIMGROUP) membantu peserta memahami strategi, teknik, dan proses penagihan piutang antar perusahaan secara profesional. Melalui program ini, peserta meningkatkan pemahaman mengenai komunikasi dan negosiasi pembayaran, pengelolaan piutang, mitigasi risiko kredit, serta penerapan strategi collection untuk mendukung kelancaran arus kas perusahaan.

Selama pelatihan, peserta mempelajari konsep dasar pengelolaan piutang, kebijakan kredit, strategi penagihan, serta teknik komunikasi dan negosiasi dalam proses collection. Selain itu, peserta memahami pengelolaan piutang bermasalah, analisis risiko kredit, penyelesaian kasus penagihan, serta implementasi praktik terbaik dalam pengelolaan piutang Corporate to Corporate. Dengan pemahaman tersebut, peserta mampu meningkatkan efektivitas proses collection, menjaga hubungan bisnis dengan pelanggan, serta mendukung stabilitas keuangan dan kinerja perusahaan.

FAQ Pelatihan Penagihan Piutang Corporate to Corporate

Q : Apa tujuan Pelatihan Penagihan Piutang Corporate to Corporate?
A : Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mengenai strategi penagihan piutang antarperusahaan dan proses collection yang efektif. Selain itu, peserta mempelajari teknik komunikasi, negosiasi, serta pengelolaan risiko kredit. Dengan demikian, peserta mampu mendukung kelancaran arus kas perusahaan

Q : Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan Penagihan Piutang Corporate to Corporate?
A : Pelatihan ini cocok untuk staff collection, credit control, finance, accounting, account receivable, customer relationship, supervisor, manajer, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan piutang dan proses penagihan antar perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Penagihan Piutang Corporate to Corporate?
A : Peserta memahami strategi penagihan piutang, teknik komunikasi dan negosiasi, pengelolaan piutang bermasalah, serta mitigasi risiko kredit. Selain itu, peserta mampu meningkatkan efektivitas proses collection, menjaga hubungan bisnis dengan pelanggan, serta mendukung stabilitas arus kas dan kinerja keuangan perusahaan

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Program ini dilaksanakan biasanya selama dua hari dengan kombinasi pembelajaran teori, diskusi, studi kasus, dan sesi tanya jawab. Kami tidak menutup kemungkinan jika ingin ada penyesuaian terkait dengan durasi pelatihannya. Seperti contohnya pelatihan saat ini kami menyesuaikan kebutuhan perusahaan dengan pelaksanaan satu hari

Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Penagihan Piutang Corporate to Corporate?

Untuk mengikuti Pelatihan Penagihan Piutang Corporate to Corporate, Anda dapat menghubungi Nona sebagai Marketing Professional PT Diorama Sukses Bersinergi. Anda dapat menghubungi melalui WhatsApp di +62 821-2346-3977 (Nona) atau mengunjungi website perusahaan https://dsbanking.com/.

TRAINING PRICING STRATEGY

Pelatihan Pricing Strategy Bersama Peserta dari PT. Petrindo Semesta di Jakarta Selatan

PELATIHAN PRICING STRATEGY JAKARTA

Diorama Sukses Bersinergi Berhasil Melaksanakan Pelatihan Pricing Strategy pada 29-30 Juni 2026

Diorama Sukses Bersinergi (DSB) kembali menyelenggarakan program Pelatihan Pricing Strategy pada tanggal 29-30 Juni 2026 di Jakarta Selatan. Program ini diikuti oleh peserta dari berbagai sektor industri yang ingin meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi harga yang kompetitif, berkelanjutan, dan mampu meningkatkan profitabilitas perusahaan.

Pelatihan ini membahas konsep penetapan harga, analisis pasar, dan perilaku pelanggan. Selanjutnya, peserta mempelajari faktor-faktor yang memengaruhi keputusan harga serta strategi implementasi yang relevan dengan kebutuhan bisnis saat ini.

Mengapa Kompetensi Pricing Strategy Semakin Penting?

Dalam persaingan bisnis yang semakin dinamis, harga tidak lagi hanya menjadi angka jual produk atau jasa. Oleh karena itu, perusahaan perlu memandang harga sebagai faktor strategis yang memengaruhi keputusan pembelian, posisi kompetitif, dan tingkat keuntungan bisnis.

Strategi harga yang tepat dapat membantu organisasi untuk:

  1. Meningkatkan profitabilitas perusahaan
  2. Menyesuaikan harga dengan nilai yang diterima pelanggan
  3. Memperkuat daya saing di pasar
  4. Mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan

Karena itu, pemahaman mengenai pricing strategy menjadi kompetensi penting bagi profesional di bidang pemasaran, penjualan, keuangan, maupun pengembangan bisnis.

Materi yang Dibahas Selama Pelatihan

PELATIHAN PRICING STRATEGY JAKARTA

Selama dua hari pelaksaan, peserta memperoleh pembahasan mengenai berbagai topik Pricing Strategy antara lain:

  • Fundamental Pricing Strategy

Peserta memahami konsep dasar pricing strategy dan peran harga dalam menciptakan keunggulan kompetitif perusahaan.

Pada sesi ini peserta mempelajari bahwa harga bukan sekedar angka jual, melainkan alat strategis yang memengaruhi keputusan pembalian pelanggan dan posisi perusahaan di pasar.

Pembahasan meliputi:

  1. Pengertian pricing strategy
  2. Tujuan penetapan harga
  3. Faktor internal dan eksternal dalam penentuan harga
  4. Hubungan harga dengan profit dan pertumbuhan bisnis
  • Analisis Biaya, Pasar, dan Kompetitor

Materi ini membahas bagaimana perusahaan menentukan harga berdasarkan struktur biaya, kondisi pasar, dan perilaku pesaing.

Peserta belajar melakukan evaluasi terhadap:

  1. Cost-based pricing
  2. Market-based pricing
  3. Competitor-based pricing
  4. Analisis sensitivitas harga pelanggan

Melalui sesi ini peserta memahami bahwa keputusan harga harus mempertimbangkan keseimbangan antara keuntungan perusahaan dan nilai yang diterima pelanggan.

  • Teknik Menentukan Strategi Harga yang Efektif

Peserta mempelajari berbagai pendekatan penetapan harga yang umum digunakan dalam bisnis.

Strategi yang dibahas meliputi:

  • Penetration pricing
  • Premium pricing
  • Value-based pricing
  • Dynamic pricing
  • Bundling strategy
  • Discount strategy

Selain memahami teori, peserta juga menganalisis penerapan strategi tersebut berdasarkan karakteristik dan kebutuhan industri masing-masing.

  • Implementasi dan Evaluasi Pricing Strategy

Pada sesi ini peserta mempelajari bagaimana menerapkan strategi harga dan mengukur efektivitasnya.

Tahapan yang di bahas antara lain:

Penentuan Tujuan Bisnis

  • Pertumbuhan pasar
  • Maksimalisasi profit
  • Peningkatan volume penjualan

Penyusunan Struktur Harga

  • Menentukan harga dasar
  • Menetapkan diskon dan promosi
  • Menentukan margin target

Monitoring, Pengukuran, dan Evaluasi Kinerja

  • Mengukur respons pelanggan
  • Menganalisis perubahan penjualan
  • Menyesuaikan strategi harga

Peserta juga belajar menyusun rekomendasi perbaikan agar kebijakan harga tetap relevan terhadap perubahan kondisi pasar.

Diskusi Studi Kasus Pricing Strategy

PELATIHAN PRICING STRATEGY JAKARTA

Pelatihan ini memadukan materi, studi kasus, dan simulasi untuk memperkuat pemahaman peserta mengenai pricing strategy.

Peserta mengevaluasi berbagai tantangan, mulai dari tekanan kompetitor hingga strategi mempertahankan profitabilitas.

Pendekatan tersebut membantu peserta menerapkan konsep pricing strategy secara praktis sesuai kebutuhan bisnis.

Komitmen Diorama Sukses Bersinergi (DSB) dalam pengembangan kompetensi profesional

Sebagai penyedia jasa pelatihan dan pengembangan SDM, DSB terus berkomitmen menghadirkan program pelatihan yang relevan dengan kebutuhan industri. Selain itu, DSB juga menyesuaikan materi pelatihan dengan perkembangan teknologi, regulasi, dan dinamika bisnis yang terus berubah. Dengan demikian, peserta memperoleh kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan dunia kerja saat ini.

Pelatihan Pricing Strategy menjadi salah satu program unggulan yang meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mengambil keputusan bisnis yang lebih strategis dan berbasis data. Selain itu, program ini membantu peserta memahami berbagai pendekatan penetapan harga yang sesuai dengan dinamika pasar. Oleh karena itu, perusahaan dapat menyusun strategi harga yang lebih kompetitif, adaptif, dan berorientasi pada peningkatan profitabilitas.

Dokumen Pelatihan Pricing Strategy di Jakarta Selatan

Pelaksanaan kegiatan berlangsung secara interaktif melalui metode presentasi, diskusi kelompok, simulasi perhitungan harga, studi kasus, dan sesi tanya jawab.

Peserta menunjukkan antusiasme tinggi selama pelatihan dengan berbagi pengalaman mengenai tantangan penetapan harga di perusahaan masing-masing. Selain itu, peserta juga mendiskusikan berbagai strategi untuk meningkatkan daya saing dan mendukung pertumbuhan bisnis. Oleh karena itu, diskusi tersebut membantu peserta memahami penerapan pricing strategy secara lebih efektif di lingkungan kerja.

Kesimpulan Pelatihan Pricing Strategy

PELATIHAN PRICING STRATEGY JAKARTA

Pelatihan Pricing Strategy yang dilaksanakan pada tanggal 29–30 Juni 2026 di Jakarta Selatan membekali peserta dengan pemahaman mengenai konsep penetapan harga, analisis pasar, dan implementasi strategi harga yang efektif.

Melalui program ini, peserta mampu menyusun kebijakan harga yang mendukung peningkatan profit perusahaan, menciptakan nilai bagi pelanggan, dan memperkuat posisi perusahaan di pasar.

FAQ Pelatihan Pricing Strategy

Apa Tujuan Pelatihan Pricing Strategy?

Memberikan pemahaman mengenai strategi penetapan harga yang efektif untuk mendukung profitabilitas dan daya saing bisnis.

Siapa yang perlu mengikuti pelatihan ini?

Program ini cocok untuk staf marketing, sales, business development, finance, product management, supervisor, hingga manajer.

Apakah manfaat mengikuti Pelatihan Pricing Strategy?

Peserta memahami teknik menentukan harga, menganalisa kompetitor, meningkatkan margin, dan menyusun strategi harga yang tepat.

Berapa lama durasi pelatihan?

Program dilaksanakan selama dua hari dengan kombinasi teori, studi kasus, dan diskusi.

Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Pricing Strategy?

Untuk mengikuti Pelatihan Pricing Strategy ini Anda dapat menghubungi Isna sebagai marketing profesional Diorama Sukses Bersinergi (DSB) melalui Whatsapp 081318885447 atau mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

Training Finance for Non Finance: Memahami Dasar-Dasar Keuangan, Laporan Keuangan, dan Analisis Bisnis

PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE JAKARTA

PT Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Pelatihan Finance for Non Finance pada 11 – 12 Juni 2026

Diorama Sukses Bersinergi (DSB Training) kembali menyelenggarakan program Pelatihan Finance for Non Finance pada tanggal 11 – 12 Juni 2026 secara online by zoom meeting. Program ini diikuti oleh karyawan-karyawan dari Perum Percetakan Uang RI.

Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep dasar keuangan, membaca dan menganalisis laporan keuangan, mengelola anggaran, memahami profitabilitas bisnis, serta berbagai aspek yang mendukung pengambilan keputusan, peningkatan kinerja, dan pencapaian tujuan organisasi.

Mengapa Kompetensi Finance for Non Finance Semakin Penting?

Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, pemahaman mengenai keuangan menjadi kompetensi penting bagi setiap profesional, tidak hanya bagi staf keuangan. Selain itu, setiap keputusan operasional, pemasaran, pengadaan, maupun pengembangan bisnis memiliki dampak terhadap kinerja dan kondisi keuangan perusahaan.

  • Melalui pemahaman Finance for Non Finance yang baik, organisasi akan mendapatkan:
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan berbasis data keuangan
  • Memahami dampak aktivitas operasional terhadap kinerja keuangan perusahaan
  • Mengoptimalkan pengelolaan anggaran dan penggunaan sumber daya
  • Mendukung pencapaian target bisnis, profitabilitas, dan pertumbuhan perusahaan

Oleh karena itu, pemahaman mengenai konsep, prinsip, dan implementasi Finance for Non Finance menjadi kompetensi penting bagi manajer, supervisor, staf operasional, staf pemasaran, tim pengadaan, project manager, maupun profesional non-keuangan yang terlibat dalam pengambilan keputusan bisnis dan pengelolaan kinerja organisasi.

Materi yang Dibahas Selama Pelatihan Finance for Non Finance

PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE JAKARTA

Selama dua hari pelaksanaan, peserta memperoleh pembahasan mengenai berbagai topik fundamental Finance for Non Finance, antara lain:

1. Dasar-Dasar Keuangan dan Akuntansi

Materi ini membahas konsep dasar keuangan dan akuntansi yang menjadi fondasi dalam memahami kondisi keuangan perusahaan. Selain itu, materi ini membantu peserta memahami bagaimana aktivitas bisnis tercermin dalam informasi keuangan.

Peserta akan belajar mengenai konsep dasar keuangan dan akuntansi, fungsi informasi keuangan dalam perusahaan, hubungan antara aktivitas operasional dan keuangan, serta peran keuangan dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis.

2. Analisis Laporan Keuangan

Materi ini membahas cara membaca dan menganalisis laporan keuangan untuk menilai kondisi dan kinerja perusahaan. Selain itu, materi ini membantu peserta memahami informasi penting yang terkandung dalam laporan keuangan.

Peserta akan belajar mengenai neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas, analisis rasio keuangan, serta teknik mengevaluasi kinerja perusahaan berdasarkan data keuangan.

3. Perencanaan Anggaran dan Pengendalian Biaya

Materi ini membahas pentingnya perencanaan anggaran dan pengendalian biaya dalam mendukung efektivitas operasional perusahaan. Selain itu, materi ini membantu peserta memahami cara mengelola sumber daya secara lebih efisien.

Peserta akan belajar mengenai proses penyusunan anggaran, pengendalian biaya operasional, evaluasi realisasi anggaran, serta strategi penghematan untuk meningkatkan efisiensi organisasi.

4. Analisis Profitabilitas dan Pengambilan Keputusan Bisnis

Materi ini membahas berbagai metode yang digunakan untuk menilai profitabilitas dan mendukung pengambilan keputusan bisnis. Selain itu, materi ini membantu peserta memahami hubungan antara pendapatan, biaya, dan keuntungan perusahaan.

Peserta akan belajar mengenai Break-Even Point (BEP), margin kontribusi, analisis profitabilitas, serta penggunaan informasi keuangan dalam mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih efektif.

5. Manajemen Arus Kas dan Dampak Keuangan terhadap Operasional

Materi ini membahas pentingnya pengelolaan arus kas dan likuiditas dalam menjaga keberlangsungan operasional perusahaan. Selain itu, materi ini menjelaskan bagaimana keputusan operasional dapat memengaruhi kondisi keuangan organisasi.

Peserta akan belajar mengenai pengelolaan arus kas, likuiditas perusahaan, hubungan antara operasional dan keuangan, serta strategi menjaga kesehatan keuangan perusahaan dalam jangka pendek maupun jangka panjang.

Diskusi Studi Kasus Implementasi Finance for Non Finance

PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE JAKARTA

Selain menyampaikan teori, pelatihan ini juga mengajak peserta dari Perum Percetakan Uang RI mendiskusikan studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep keuangan dalam berbagai situasi bisnis dan operasional perusahaan.

Melalui pendekatan ini, peserta dapat menghubungkan konsep Finance for Non Finance dengan tantangan yang sering muncul dalam penyusunan anggaran, pengendalian biaya, analisis laporan keuangan, pengelolaan arus kas, serta pengambilan keputusan bisnis di lingkungan kerja.

Komitmen DSB Training dalam Pengembangan Kompetensi Profesional

Sebagai penyedia jasa pelatihan dan pengembangan SDM, DSB Training terus berkomitmen menghadirkan program-program yang relevan dengan kebutuhan industri dan perkembangan dunia bisnis yang semakin dinamis. Selain itu, DSB Training mendukung peningkatan kompetensi profesional dalam menghadapi tantangan pengelolaan keuangan, pengendalian biaya, pengambilan keputusan bisnis, serta peningkatan kinerja organisasi.

Pelatihan Finance for Non Finance merupakan salah satu program unggulan yang dirancang untuk membantu organisasi dan individu meningkatkan pemahaman mengenai konsep dasar keuangan, analisis laporan keuangan, perencanaan anggaran, pengelolaan arus kas, evaluasi profitabilitas, serta pemanfaatan informasi keuangan dalam mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih efektif.

Dokumentasi Pelatihan Finance for Non Finance by Zoom Meeting

Pelaksanaan kegiatan berlangsung secara interaktif dengan kombinasi metode presentasi, studi kasus, praktik, dan sesi tanya jawab. Peserta menunjukkan antusiasme yang tinggi selama proses pembelajaran dan aktif berdiskusi mengenai berbagai tantangan dalam pengelolaan keuangan serta penerapan konsep keuangan di lingkungan kerja masing-masing.

Selain itu, peserta juga berbagi pengalaman mengenai penyusunan anggaran, pengendalian biaya, analisis laporan keuangan, pengelolaan arus kas, serta pengambilan keputusan bisnis. Melalui diskusi tersebut, peserta dan trainer bersama-sama mengevaluasi berbagai praktik pengelolaan keuangan di lingkungan kerja untuk memperkaya wawasan serta meningkatkan pemahaman mengenai penerapan konsep Finance for Non Finance secara efektif dalam mendukung kinerja organisasi.

Kesimpulan Pelatihan Finance for Non Finance

PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE JAKARTA

Pelatihan Finance for Non Finance yang dilaksanakan pada tanggal 11 – 12 Juni 2026 melalui pelatihan online by Zoom Meeting yang diikuti oleh peserta dari Perum Percetakan Uang RI membantu peserta memahami konsep dasar keuangan serta penerapannya dalam mendukung aktivitas bisnis dan operasional perusahaan. Melalui program ini, peserta meningkatkan pemahaman mengenai laporan keuangan, pengelolaan anggaran, dan pengendalian biaya. Peserta juga memahami analisis profitabilitas serta pentingnya pengambilan keputusan yang didukung data keuangan.

Selama pelatihan, peserta dari Perum Percetakan Uang RI mempelajari dasar keuangan, akuntansi, analisis laporan keuangan, dan perencanaan anggaran. Peserta juga mempelajari pengendalian biaya, pengelolaan arus kas, serta konsep Break-Even Point (BEP) dan margin kontribusi. Selain itu, peserta menganalisis profitabilitas serta memahami hubungan antara keputusan operasional dan kinerja keuangan perusahaan. Dengan pemahaman tersebut, peserta dapat mendukung pengambilan keputusan bisnis secara lebih efektif dan berbasis data. Peserta juga dapat meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya serta mendukung pencapaian tujuan organisasi.

FAQ Pelatihan Finance for Non Finance

Apa tujuan Pelatihan Finance for Non Finance?

Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mengenai konsep dasar keuangan, analisis laporan keuangan, pengelolaan anggaran, pengendalian biaya, manajemen arus kas, serta pemanfaatan informasi keuangan dalam mendukung pengambilan keputusan bisnis.

Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan Finance for Non Finance?

Pelatihan ini cocok untuk manajer, supervisor, staf operasional, staf pemasaran, staf pengadaan, project manager, business development, serta profesional non-keuangan yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan pengelolaan kinerja organisasi.

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Finance for Non Finance?

Peserta memahami konsep dasar keuangan serta cara membaca dan menganalisis laporan keuangan. Peserta juga mempelajari penyusunan anggaran, pengelolaan biaya, dan pengendalian biaya operasional. Selain itu, peserta memanfaatkan data keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih efektif.

Berapa lama durasi pelatihan?

Program ini dilaksanakan selama dua hari dengan kombinasi pembelajaran teori, diskusi, studi kasus, dan sesi tanya jawab. Kami tidak menutup kemungkinan jika ingin ada penyesuaian terkait dengan durasi pelatihannya.

Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Finance for Non Finance?

Untuk mengikuti Pelatihan Finance for Non Finance, Anda dapat menghubungi Nona sebagai Marketing Professional PT Diorama Sukses Bersinergi. Anda dapat menghubungi melalui WhatsApp di +62 821-2346-3977 (Nona) atau mengunjungi website perusahaan https://dsbanking.com/.

TRAINING KNOW YOUR CUSTOMER (KYC)

Pelatihan Know Your Customer (KYC): Implementasi e-KYC dan Customer Due Diligence dalam Industri Keuangan

PELATIHAN KNOW YOUR CUSTOMER JAKARTA

PT Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Pelatihan Know Your Customer (KYC) pada 4 – 5 Juni 2026

Diorama Sukses Bersinergi (DSB Training) kembali menyelenggarakan program Pelatihan Know Your Customer (KYC) pada tanggal 4 – 5 Juni 2026 secara online by zoom meeting. Program ini diikuti oleh karyawan-karyawan dari PT Akulaku Finance Indonesia.

Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip Know Your Customer (KYC) dan Electronic Know Your Customer (e-KYC), proses identifikasi dan verifikasi nasabah secara digital, penerapan Customer Due Diligence (CDD), pengelolaan risiko nasabah, serta berbagai aspek yang mendukung kepatuhan, keamanan transaksi, dan pencegahan tindak pidana keuangan.

Mengapa Kompetensi Know Your Customer (KYC) Semakin Penting?

Dalam industri keuangan yang semakin digital, penerapan Know Your Customer (KYC) dan Electronic Know Your Customer (e-KYC) menjadi aspek penting untuk memastikan identitas nasabah, menjaga keamanan transaksi, serta meminimalkan risiko kejahatan keuangan. Selain itu, meningkatnya tuntutan kepatuhan terhadap regulasi Anti Money Laundering (AML) dan Counter Terrorism Financing (CTF) mendorong organisasi untuk memperkuat proses identifikasi dan verifikasi nasabah secara efektif.

Melalui penerapan KYC dan e-KYC yang efektif, organisasi akan mendapatkan:

  • Meningkatkan kualitas proses identifikasi dan verifikasi nasabah
  • Memastikan kepatuhan terhadap regulasi KYC, AML, dan CTF yang berlaku
  • Mengurangi risiko pencucian uang, penipuan, dan kejahatan keuangan lainnya
  • Mendukung proses onboarding nasabah yang lebih cepat, aman, dan efisien

Oleh karena itu, pemahaman mengenai prinsip, prosedur, dan implementasi Know Your Customer (KYC) dan Electronic Know Your Customer (e-KYC) menjadi kompetensi penting bagi staf perbankan, lembaga keuangan, fintech, asuransi, compliance officer, risk management officer, auditor, maupun profesional yang terlibat dalam proses pengelolaan dan verifikasi nasabah.

Materi yang Dibahas Selama Pelatihan Know Your Customer (KYC)

PELATIHAN KNOW YOUR CUSTOMER JAKARTA

Selama dua hari pelaksanaan, peserta memperoleh pembahasan mengenai berbagai topik fundamental Know Your Customer (KYC), antara lain:

1. Fundamental Know Your Customer (KYC) dan Electronic Know Your Customer (e-KYC)

Materi ini membahas konsep dasar KYC dan e-KYC sebagai bagian penting dalam proses identifikasi dan verifikasi nasabah. Selain itu, materi ini menjelaskan peran KYC dalam mendukung kepatuhan, keamanan transaksi, dan pengelolaan risiko pada industri jasa keuangan.

Peserta akan belajar mengenai definisi KYC dan e-KYC, tujuan penerapan, manfaat bagi organisasi, prinsip dasar pengenalan nasabah, serta peran KYC dalam mencegah tindak pidana keuangan.

2. Regulasi, Kepatuhan, dan Tata Kelola KYC

Materi ini membahas berbagai regulasi dan ketentuan yang mengatur penerapan KYC dalam organisasi. Selain itu, materi ini menjelaskan pentingnya kepatuhan terhadap peraturan untuk menjaga integritas dan reputasi perusahaan.

Peserta akan belajar mengenai regulasi KYC, Anti Money Laundering (AML), Counter Terrorism Financing (CTF), kebijakan internal perusahaan, serta konsekuensi yang dapat timbul akibat pelanggaran kepatuhan.

3. Identifikasi, Verifikasi, dan Customer Due Diligence (CDD)

Materi ini membahas proses pengenalan nasabah secara menyeluruh untuk memastikan identitas dan profil risiko pelanggan dapat diverifikasi dengan baik. Selain itu, materi ini menjelaskan pentingnya pendekatan berbasis risiko dalam proses onboarding nasabah.

Peserta akan belajar mengenai identifikasi dan verifikasi nasabah, Customer Due Diligence (CDD), Enhanced Due Diligence (EDD), profiling risiko pelanggan, serta penerapan teknologi digital dalam proses e-KYC.

4. Pengelolaan Risiko dan Monitoring Transaksi Nasabah

Materi ini membahas metode untuk mengidentifikasi, memantau, dan mengelola risiko yang berasal dari aktivitas nasabah maupun transaksi keuangan. Selain itu, materi ini membantu peserta memahami langkah-langkah pencegahan terhadap aktivitas yang berpotensi melanggar ketentuan.

Peserta akan belajar mengenai analisis risiko nasabah, monitoring transaksi, identifikasi aktivitas mencurigakan, pelaporan transaksi mencurigakan, serta strategi mitigasi risiko pencucian uang dan kejahatan keuangan lainnya.

5. Teknologi e-KYC dan Studi Kasus

Materi ini membahas pemanfaatan teknologi digital dalam mendukung proses KYC yang lebih cepat, akurat, dan efisien. Selain itu, materi ini mengulas berbagai praktik terbaik yang dapat diterapkan dalam pengelolaan kepatuhan dan verifikasi nasabah.

Peserta akan belajar mengenai penggunaan teknologi e-KYC, verifikasi identitas digital, keamanan data pelanggan, studi kasus penerapan KYC, serta best practices dalam meningkatkan efektivitas proses pengenalan nasabah.

Diskusi Studi Kasus Implementasi Know Your Customer (KYC)

PELATIHAN KNOW YOUR CUSTOMER JAKARTA

Selain penyampaian teori, pelatihan juga dilengkapi dengan diskusi studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan Know Your Customer (KYC) dan Electronic Know Your Customer (e-KYC) dalam berbagai kondisi nyata di lingkungan kerja.

Melalui pendekatan ini, peserta dapat menghubungkan konsep KYC dan e-KYC dengan tantangan yang sering muncul dalam proses identifikasi dan verifikasi nasabah, pengelolaan risiko pelanggan, pemantauan transaksi, kepatuhan terhadap regulasi, serta pencegahan pencucian uang dan tindak pidana keuangan.

Komitmen DSB Training dalam Pengembangan Kompetensi Profesional

Sebagai penyedia jasa pelatihan dan pengembangan SDM, DSB Training terus berkomitmen menghadirkan program-program yang relevan dengan kebutuhan industri dan perkembangan sektor perbankan, jasa keuangan, asuransi, fintech, serta lembaga pembiayaan. Selain itu, DSB Training mendukung peningkatan kompetensi profesional dalam menghadapi tantangan kepatuhan regulasi, transformasi digital, serta pengelolaan risiko keuangan yang semakin kompleks.

Pelatihan Know Your Customer (KYC) dan Electronic Know Your Customer (e-KYC) merupakan salah satu program unggulan yang dirancang untuk membantu organisasi dan individu meningkatkan pemahaman mengenai prinsip KYC, proses identifikasi dan verifikasi nasabah, penerapan Customer Due Diligence (CDD), pengelolaan risiko pelanggan, pemanfaatan teknologi e-KYC, serta penerapan kepatuhan yang efektif dalam mendukung pencegahan pencucian uang dan tindak pidana keuangan.

Dokumentasi Pelatihan Know Your Customer (KYC) by Zoom Meeting

Pelaksanaan kegiatan berlangsung secara interaktif dengan kombinasi metode presentasi, studi kasus, praktik, dan sesi tanya jawab. Peserta menunjukkan antusiasme yang tinggi selama proses pembelajaran dan aktif berdiskusi mengenai berbagai tantangan serta penerapan Know Your Customer (KYC) dan Electronic Know Your Customer (e-KYC) di lingkungan kerja masing-masing.

Selain itu, peserta berbagi pengalaman mengenai proses identifikasi dan verifikasi nasabah. Peserta juga membahas penerapan Customer Due Diligence (CDD) dan pengelolaan risiko pelanggan. Selain itu, peserta membahas kepatuhan terhadap regulasi KYC dan Anti Money Laundering (AML). Melalui diskusi tersebut, peserta dan trainer mengevaluasi praktik KYC dan e-KYC di lingkungan kerja. Hal ini memperkaya wawasan serta meningkatkan pemahaman implementasi KYC dan e-KYC yang efektif dan aman.

Kesimpulan Pelatihan Know Your Customer (KYC)

PELATIHAN KNOW YOUR CUSTOMER JAKARTA

Pelatihan Know Your Customer (KYC) yang dilaksanakan pada tanggal 4 – 5 Juni 2026 melalui pelatihan online by zoom meeting, membantu peserta memahami prinsip, prosedur, dan penerapan KYC serta e-KYC dalam proses identifikasi dan verifikasi nasabah. Melalui program ini, peserta meningkatkan pemahaman mengenai pentingnya kepatuhan regulasi, pencegahan pencucian uang (AML), pengelolaan risiko nasabah, serta penerapan sistem digital untuk mendukung proses onboarding yang aman dan efisien.

Selama pelatihan, peserta mempelajari prinsip dasar Know Your Customer (KYC) dan Electronic Know Your Customer (e-KYC). Peserta juga mempelajari Customer Due Diligence (CDD), Enhanced Due Diligence (EDD), serta pengelolaan risiko pelanggan. Selain itu, peserta memahami proses identifikasi dan verifikasi nasabah serta pemantauan transaksi mencurigakan. Peserta juga mempelajari pengelolaan data nasabah dan pemanfaatan teknologi digital dalam proses verifikasi. Dengan pemahaman tersebut, peserta mampu mendukung kepatuhan dan pengelolaan nasabah secara aman, efektif, dan profesional.

FAQ Pelatihan Know Your Customer (KYC)

Apa tujuan Pelatihan Know Your Customer (KYC)?

Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai Know Your Customer (KYC) dan Electronic Know Your Customer (e-KYC), dan penerapan Customer Due Diligence. Selanjutnya pelatihan ini memberikan pemahaman pengelolaan risiko nasabah, kepatuhan terhadap regulasi Anti Money Laundering dan pencegahan tindak pidana keuangan.

Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan Know Your Customer (KYC)?

Pelatihan ini cocok untuk staf perbankan, lembaga keuangan, fintech, asuransi, lembaga pembiayaan, dan staf compliance. Selanjutnya pelatihan ini juga cocok untuk risk management, auditor, serta profesional yang terlibat dalam proses onboarding dan pengelolaan nasabah.

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Know Your Customer (KYC)?

Peserta memahami prinsip KYC dan e-KYC, proses identifikasi dan verifikasi nasabah, Customer Due Diligence (CDD), dan pengelolaan risiko pelanggan. Selanjutnya peserta dapat memahami pemantauan transaksi mencurigakan, serta penerapan sistem digital untuk mendukung kepatuhan dan keamanan transaksi.

Berapa lama durasi pelatihan?

Program ini berjalan selama dua hari dan menggabungkan pembelajaran teori, diskusi interaktif, studi kasus, serta sesi tanya jawab. Kami tidak menutup kemungkinan jika ingin ada penyesuaian terkait dengan durasi pelatihannya.

Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Know Your Customer (KYC)?

Untuk mengikuti Pelatihan Know Your Customer (KYC), Anda dapat menghubungi Isna sebagai Marketing Professional PT Diorama Sukses Bersinergi. Anda dapat menghubungi kami melalui WhatsApp di +62 813-1888-5447 (Isna) atau mengunjungi website perusahaan https://dsbanking.com/.

TRAINING THE ECONOMICS OF MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING THE ECONOMICS OF MAINTENANCE MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN THE ECONOMICS OF MAINTENANCE MANAGEMENT 

Pelatihan The Economics of Maintenance Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman aspek ekonomi dalam pengelolaan maintenance. Peserta akan mempelajari hubungan antara biaya perawatan, keandalan aset, risiko kegagalan, dan kinerja operasional. Materi mencakup analisis biaya siklus hidup aset, perencanaan anggaran maintenance, cost–benefit analysis, serta pengambilan keputusan berbasis data. Dengan studi kasus industri, pelatihan ini membantu peserta mengoptimalkan strategi maintenance, menekan biaya tidak perlu, meningkatkan nilai aset, serta mendukung keputusan manajerial yang efektif, efisien, dan berorientasi pada keberlanjutan kinerja perusahaan jangka panjang.

PELATIHAN THE ECONOMICS MAINTENANCE MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN THE ECONOMICS OF MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Memahami konsep ekonomi dan biaya dalam manajemen maintenance.
  2. Menganalisis hubungan antara biaya perawatan, keandalan aset, dan risiko kegagalan.
  3. Menguasai perhitungan life cycle cost (LCC) dan total cost of ownership (TCO).
  4. Meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengendalian anggaran maintenance.
  5. Mendukung pengambilan keputusan maintenance yang efektif dan berbasis data.
  6. Mengoptimalkan nilai aset serta efisiensi operasional perusahaan secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN THE ECONOMICS OF MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Pengantar Economics of Maintenance Management
    • Peran aspek ekonomi dalam strategi maintenance
    • Dampak biaya maintenance terhadap kinerja perusahaan
  2. Konsep Biaya dalam Maintenance
    • Direct cost dan indirect cost
    • Planned and unplanned maintenance cost
  3. Life Cycle Cost (LCC) dan Total Cost of Ownership (TCO)
    • Konsep dan komponen LCC
    • Perhitungan dan penerapan TCO
  4. Reliability, Risk, dan Cost Relationship
    • Hubungan keandalan aset dengan biaya dan risiko
    • Analisis konsekuensi kegagalan
  5. Maintenance Budgeting dan Cost Control
    • Penyusunan anggaran maintenance
    • Monitoring dan pengendalian biaya
  6. Cost–Benefit Analysis dan Decision Making
    • Evaluasi investasi maintenance
    • Penentuan prioritas kegiatan perawatan
  7. Strategi Maintenance Berbasis Ekonomi
    • Preventive vs corrective maintenance
    • Optimasi interval perawatan
  8. Key Performance Indicator (KPI) Maintenance
    • KPI finansial dan operasional
    • Pengukuran efektivitas biaya maintenance
  9. Analisis Data dan Continuous Improvement
    • Penggunaan data historis maintenance
    • Identifikasi peluang penghematan biaya
  10. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis kasus nyata
    • Penerapan economics of maintenance di perusahaan

PESERTA PELATIHAN THE ECONOMICS OF MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Manajer Maintenance dan Manajer Operasional
  2. Maintenance Engineer dan Reliability Engineer
  3. Asset Manager dan Asset Engineer
  4. Maintenance Planner dan Scheduler
  5. Supervisor dan Foreman Maintenance
  6. Manajer Keuangan dan Staff Finance yang terlibat dalam biaya maintenance
  7. Engineer Engineering dan Technical Support
  8. Procurement dan Supply Chain terkait pengadaan aset dan spare parts
  9. Project Manager dan Decision Maker operasional
  10. Profesional industri manufaktur, energi, migas, pertambangan, dan utilitas yang bertanggung jawab terhadap efisiensi biaya dan kinerja aset

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DEFERRED TAX (PAJAK TANGGUHAN)

DESKRIPSI PELATIHAN DEFERRED TAX (PAJAK TANGGUHAN)

Pelatihan Deferred Tax (Pajak Tangguhan) dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai konsep, pengakuan, pengukuran, serta penyajian pajak tangguhan dalam laporan keuangan sesuai dengan standar akuntansi dan peraturan perpajakan yang berlaku. Dalam praktik bisnis, perbedaan antara laba komersial dan laba fiskal sering kali menimbulkan perbedaan temporer yang berdampak pada timbulnya aset atau liabilitas pajak tangguhan. Oleh karena itu, pemahaman yang tepat mengenai deferred tax menjadi sangat penting bagi para profesional di bidang akuntansi, keuangan, perpajakan, maupun audit.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari dasar-dasar pajak tangguhan, identifikasi perbedaan temporer dan permanen, metode perhitungan aset dan liabilitas pajak tangguhan, serta penerapannya dalam penyusunan laporan keuangan. Selain itu, peserta juga akan dibekali dengan studi kasus dan contoh perhitungan yang relevan sehingga dapat memahami implementasi konsep deferred tax dalam berbagai situasi bisnis secara praktis.

Pelatihan ini juga membahas dampak perubahan tarif pajak terhadap pengukuran pajak tangguhan, rekonsiliasi fiskal, pengungkapan pajak tangguhan dalam laporan keuangan, serta berbagai tantangan yang sering dihadapi perusahaan dalam penerapannya. Dengan pendekatan yang interaktif dan berbasis praktik, peserta diharapkan mampu melakukan analisis, pencatatan, dan pelaporan pajak tangguhan secara akurat sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki kemampuan untuk memahami konsep pajak tangguhan secara mendalam, mengidentifikasi transaksi yang menimbulkan pajak tangguhan, melakukan perhitungan dengan benar, serta menyajikan informasi pajak tangguhan yang andal dan transparan dalam laporan keuangan perusahaan. Kompetensi tersebut akan membantu meningkatkan kualitas pelaporan keuangan dan mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih efektif.

PELATIHAN DEFFERED TAX JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DEFERRED TAX (PAJAK TANGGUHAN)

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip pajak tangguhan (deferred tax) sesuai dengan standar akuntansi dan ketentuan perpajakan yang berlaku.
  2. Mengidentifikasi perbedaan temporer dan perbedaan permanen antara laba komersial dan laba fiskal yang menjadi dasar pengakuan pajak tangguhan.
  3. Memahami proses pengakuan, pengukuran, pencatatan, dan penyajian aset serta liabilitas pajak tangguhan dalam laporan keuangan.
  4. Melakukan perhitungan pajak tangguhan secara tepat berdasarkan transaksi dan kondisi yang terjadi dalam perusahaan.
  5. Menganalisis dampak transaksi bisnis terhadap beban pajak kini dan pajak tangguhan.
  6. Menyusun rekonsiliasi fiskal yang berkaitan dengan pembentukan aset dan liabilitas pajak tangguhan.
  7. Memahami pengaruh perubahan tarif pajak terhadap pengukuran dan pelaporan pajak tangguhan.
  8. Mengaplikasikan konsep deferred tax melalui studi kasus dan praktik perhitungan yang relevan dengan kondisi bisnis nyata.
  9. Menghindari kesalahan umum dalam pengakuan dan pelaporan pajak tangguhan yang dapat memengaruhi kualitas laporan keuangan.
  10. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan.

 

MATERI PELATIHAN DEFERRED TAX (PAJAK TANGGUHAN)

Modul 1: Pengantar Deferred Tax

  • Konsep dasar pajak tangguhan (Deferred Tax)
  • Peran pajak tangguhan dalam laporan keuangan
  • Hubungan antara akuntansi keuangan dan perpajakan
  • Standar akuntansi yang mengatur pajak tangguhan
  • Terminologi penting dalam deferred tax

Modul 2: Perbedaan Laba Komersial dan Laba Fiskal

  • Pengertian laba komersial dan laba fiskal
  • Rekonsiliasi fiskal
  • Perbedaan permanen (Permanent Differences)
  • Perbedaan temporer (Temporary Differences)
  • Dampak perbedaan terhadap perhitungan pajak

Modul 3: Identifikasi Aset dan Liabilitas Pajak Tangguhan

  • Pengertian Deferred Tax Asset (DTA)
  • Pengertian Deferred Tax Liability (DTL)
  • Kriteria pengakuan aset pajak tangguhan
  • Kriteria pengakuan liabilitas pajak tangguhan
  • Analisis transaksi yang menimbulkan DTA dan DTL

Modul 4: Pengukuran dan Perhitungan Deferred Tax

  • Metode perhitungan pajak tangguhan
  • Penggunaan tarif pajak dalam pengukuran
  • Perhitungan Deferred Tax Asset
  • Perhitungan Deferred Tax Liability
  • Studi kasus perhitungan pajak tangguhan

Modul 5: Deferred Tax pada Berbagai Transaksi

  • Penyusutan aset tetap komersial dan fiskal
  • Cadangan kerugian piutang
  • Imbalan kerja dan manfaat karyawan
  • Sewa dan kontrak jangka panjang
  • Provisi dan kewajiban kontinjensi
  • Rugi fiskal yang dapat dikompensasikan

Modul 6: Pencatatan Akuntansi Pajak Tangguhan

  • Jurnal pengakuan Deferred Tax Asset
  • Jurnal pengakuan Deferred Tax Liability
  • Jurnal pembalikan (reversal) pajak tangguhan
  • Dampak terhadap laporan laba rugi dan neraca
  • Dokumentasi dan kertas kerja pendukung

Modul 7: Penyajian dan Pengungkapan dalam Laporan Keuangan

  • Penyajian pajak tangguhan dalam laporan posisi keuangan
  • Penyajian beban pajak dalam laporan laba rugi
  • Pengungkapan sesuai standar akuntansi
  • Analisis catatan atas laporan keuangan
  • Best practice pelaporan pajak tangguhan

Modul 8: Dampak Perubahan Tarif Pajak

  • Perubahan regulasi perpajakan
  • Penyesuaian nilai DTA dan DTL
  • Perhitungan ulang pajak tangguhan
  • Dampak terhadap laporan keuangan perusahaan

Modul 9: Analisis Kasus dan Implementasi Praktis

  • Studi kasus perusahaan manufaktur
  • Studi kasus perusahaan jasa
  • Analisis transaksi kompleks
  • Penyusunan rekonsiliasi fiskal dan deferred tax
  • Simulasi perhitungan dan pelaporan

Modul 10: Evaluasi dan Best Practices

  • Permasalahan umum dalam penerapan deferred tax
  • Teknik mitigasi risiko kesalahan pelaporan
  • Checklist pengelolaan pajak tangguhan
  • Diskusi kasus peserta
  • Review dan evaluasi pembelajaran

PESERTA PELATIHAN DEFERRED

  1. Accounting Staff dan Senior Accountant
    • Bertanggung jawab dalam pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan, dan perhitungan pajak tangguhan.
  2. Tax Staff dan Tax Supervisor
    • Mengelola kepatuhan perpajakan perusahaan dan melakukan rekonsiliasi fiskal yang berkaitan dengan deferred tax.
  3. Tax Manager
    • Memerlukan pemahaman mendalam terkait dampak perpajakan terhadap laporan keuangan dan strategi pengelolaan pajak perusahaan.
  4. Finance Staff dan Finance Supervisor
    • Membutuhkan pemahaman mengenai pengaruh pajak tangguhan terhadap kinerja keuangan dan pengambilan keputusan bisnis.
  5. Finance Manager dan Finance Controller
    • Bertanggung jawab atas pengawasan pelaporan keuangan dan pengelolaan risiko perpajakan perusahaan.
  6. Chief Financial Officer (CFO)
    • Memerlukan pemahaman strategis mengenai implikasi deferred tax terhadap laporan keuangan dan nilai perusahaan.
  7. Internal Auditor
    • Melakukan evaluasi atas akurasi pengakuan, pengukuran, dan pelaporan pajak tangguhan.
  8. External Auditor dan Auditor KAP
    • Membutuhkan kompetensi dalam melakukan pemeriksaan dan verifikasi akun pajak tangguhan pada laporan keuangan klien.
  9. Konsultan Pajak
    • Memberikan layanan konsultasi terkait perlakuan pajak tangguhan dan dampaknya terhadap laporan keuangan perusahaan.
  10. Konsultan Keuangan dan Akuntansi
    • Membantu perusahaan dalam penerapan standar akuntansi dan optimalisasi proses pelaporan keuangan.
  11. Analis Keuangan (Financial Analyst)
    • Memerlukan pemahaman atas dampak deferred tax terhadap profitabilitas dan posisi keuangan perusahaan.
  12. Manajer Akuntansi (Accounting Manager)
    • Bertanggung jawab atas penyusunan laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi dan ketentuan perpajakan.
  13. Pimpinan Unit Keuangan dan Perpajakan
    • Memerlukan wawasan untuk pengambilan keputusan dan pengawasan kepatuhan perusahaan.
  14. Akademisi, Dosen, dan Peneliti Bidang Akuntansi dan Perpajakan
    • Untuk memperdalam pemahaman mengenai praktik dan perkembangan penerapan deferred tax.
  15. Mahasiswa Tingkat Akhir Jurusan Akuntansi, Keuangan, dan Perpajakan
    • Sebagai bekal kompetensi profesional sebelum memasuki dunia kerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00