Category Archive finance

  • Home   /  
  • Archive by category "finance"
PELATIHAN DASAR PENILAIAN JAMINAN JAKARTA

TRAINING DASAR PENILAIAN JAMINAN

DESKRIPSI PELATIHAN DASAR PENILAIAN JAMINAN

Pelatihan Dasar Penilaian Jaminan merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai proses penilaian aset yang digunakan sebagai jaminan atau agunan dalam kegiatan pembiayaan, kredit perbankan, maupun transaksi keuangan lainnya. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami konsep, prinsip, metode, dan tahapan penilaian jaminan secara sistematis dan profesional sesuai praktik yang berlaku di industri keuangan dan perbankan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai jenis aset yang umum dijadikan jaminan, seperti tanah dan bangunan, kendaraan bermotor, mesin dan peralatan, serta aset bergerak maupun tidak bergerak lainnya. Materi juga mencakup pengenalan terhadap metode penilaian yang digunakan dalam menentukan nilai aset, seperti pendekatan pasar, pendekatan biaya, dan pendekatan pendapatan. Selain itu, peserta akan memahami faktor-faktor yang mempengaruhi nilai suatu aset, termasuk kondisi fisik, lokasi, legalitas, usia ekonomis, dan kondisi pasar.

Pelatihan ini juga membahas aspek legalitas dan administrasi jaminan, seperti pemeriksaan dokumen kepemilikan, keabsahan aset, serta proses pengikatan jaminan sesuai ketentuan hukum yang berlaku. Peserta akan diberikan pemahaman mengenai hubungan antara nilai jaminan dengan risiko kredit, sehingga dapat mendukung proses analisis pembiayaan secara lebih akurat dan prudent.

Metode pembelajaran dilakukan melalui pemaparan teori, studi kasus, diskusi interaktif, dan simulasi penilaian sederhana agar peserta dapat memahami penerapan proses penilaian jaminan dalam praktik kerja sehari-hari. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami dasar-dasar penilaian jaminan, mengidentifikasi risiko terkait aset agunan, serta mendukung proses pengambilan keputusan pembiayaan secara lebih efektif dan sesuai prinsip kehati-hatian.

PELATIHAN DASAR PENILAIAN JAMINAN JAKARTA

Tujuan Pelatihan Dasar Penilaian Jaminan

  1. Memberikan pemahaman dasar mengenai konsep dan fungsi penilaian jaminan dalam kegiatan kredit dan pembiayaan.
  2. Membekali peserta dengan pengetahuan mengenai jenis-jenis aset yang dapat dijadikan jaminan atau agunan.
  3. Memahami prinsip-prinsip dasar penilaian aset sesuai standar dan praktik yang berlaku di industri keuangan.
  4. Mengenalkan metode penilaian jaminan, seperti pendekatan pasar, pendekatan biaya, dan pendekatan pendapatan.
  5. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi nilai suatu aset.
  6. Memberikan pemahaman mengenai pentingnya legalitas dan keabsahan dokumen kepemilikan aset yang dijadikan jaminan.
  7. Membantu peserta memahami hubungan antara nilai jaminan dan risiko kredit atau pembiayaan.
  8. Membekali peserta dengan kemampuan dasar dalam melakukan analisis awal terhadap objek jaminan.
  9. Memahami tahapan proses penilaian jaminan mulai dari pengumpulan data, inspeksi lapangan, hingga penyusunan estimasi nilai.
  10. Menumbuhkan pemahaman mengenai prinsip kehati-hatian (prudential principle) dalam proses pemberian kredit atau pembiayaan.
  11. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membaca dan memahami laporan hasil penilaian jaminan.
  12. Memberikan wawasan mengenai etika, objektivitas, dan profesionalisme dalam proses penilaian aset.
  13. Membantu peserta memahami peran penilaian jaminan dalam mitigasi risiko lembaga keuangan.
  14. Menjadi dasar kompetensi bagi peserta yang bekerja di bidang kredit, appraisal, pembiayaan, manajemen risiko, dan administrasi jaminan.

MATERI PELATIHAN DASAR PENILAIAN JAMINAN

1. Pengantar Penilaian Jaminan

  • Pengertian dan tujuan penilaian jaminan
  • Fungsi jaminan dalam kredit dan pembiayaan
  • Peran penilaian jaminan dalam mitigasi risiko

2. Prinsip-Prinsip Dasar Penilaian

  • Prinsip nilai pasar
  • Prinsip substitusi
  • Prinsip penawaran dan permintaan
  • Prinsip highest and best use
  • Prinsip perubahan nilai aset

3. Jenis-Jenis Jaminan

  • Jaminan bergerak dan tidak bergerak
  • Tanah dan bangunan
  • Kendaraan bermotor
  • Mesin dan peralatan
  • Persediaan barang dan aset usaha
  • Deposito dan surat berharga

4. Aspek Legalitas Jaminan

  • Pemeriksaan dokumen kepemilikan
  • Sertifikat tanah dan bangunan
  • BPKB kendaraan bermotor
  • Legalitas dan keabsahan aset
  • Pengikatan jaminan dan hak tanggungan

5. Metode Penilaian Jaminan

  • Pendekatan pasar (market approach)
  • Pendekatan biaya (cost approach)
  • Pendekatan pendapatan (income approach)
  • Pemilihan metode sesuai jenis aset

6. Proses dan Tahapan Penilaian

  • Pengumpulan data aset
  • Survey dan inspeksi lapangan
  • Analisis kondisi fisik aset
  • Analisis lokasi dan lingkungan
  • Penentuan estimasi nilai jaminan

7. Penilaian Tanah dan Bangunan

  • Faktor yang mempengaruhi nilai properti
  • Analisis lokasi dan aksesibilitas
  • Kondisi bangunan dan usia ekonomis
  • Perbandingan harga pasar properti

8. Penilaian Kendaraan Bermotor

  • Pemeriksaan kondisi kendaraan
  • Faktor penyusutan kendaraan
  • Tahun produksi dan harga pasar
  • Verifikasi dokumen kendaraan

9. Penilaian Mesin dan Peralatan

  • Kondisi operasional aset
  • Umur ekonomis mesin
  • Nilai pasar mesin dan alat produksi
  • Faktor penyusutan aset tetap

10. Analisis Risiko Jaminan

  • Risiko penurunan nilai aset
  • Risiko legal dan sengketa aset
  • Risiko pasar dan likuiditas
  • Risiko kerusakan aset

11. Dasar-Dasar Laporan Penilaian

  • Struktur laporan penilaian
  • Penyajian data dan hasil analisis
  • Penyusunan kesimpulan nilai jaminan

12. Prinsip Kehati-hatian dan Etika Penilaian

  • Independensi dan objektivitas penilai
  • Etika profesi penilaian
  • Prinsip kehati-hatian dalam pembiayaan

13. Studi Kasus dan Simulasi Penilaian

  • Simulasi penilaian rumah tinggal
  • Simulasi penilaian kendaraan
  • Analisis kasus kredit bermasalah
  • Praktik analisis nilai agunan

14. Evaluasi dan Diskusi Akhir

  • Review materi pelatihan
  • Tanya jawab dan diskusi kasus
  • Evaluasi pemahaman peserta

PESERTA PELATIHAN DASAR PENILAIAN JAMINAN

  1. Staf Kredit Perbankan
    Untuk memahami proses penilaian agunan sebagai dasar analisis pemberian kredit atau pembiayaan.
  2. Credit Analyst / Analis Kredit
    Agar mampu menilai kelayakan jaminan dan mengidentifikasi risiko pembiayaan berdasarkan nilai aset.
  3. Account Officer (AO) / Relationship Manager
    Untuk mendukung proses pemasaran kredit serta memahami kualitas jaminan calon debitur.
  4. Appraiser Pemula / Staf Penilai Aset
    Sebagai dasar kompetensi dalam melakukan penilaian aset dan penyusunan laporan penilaian.
  5. Staf Legal dan Administrasi Kredit
    Untuk memahami legalitas, keabsahan dokumen, dan proses pengikatan jaminan sesuai ketentuan hukum.
  6. Pegawai Perusahaan Pembiayaan (Multifinance)
    Agar memahami penilaian kendaraan, alat berat, dan aset pembiayaan lainnya.
  7. Risk Management Officer
    Untuk mendukung proses mitigasi risiko kredit melalui analisis kualitas dan nilai jaminan.
  8. Surveyor dan Field Officer
    Untuk meningkatkan kemampuan inspeksi dan verifikasi kondisi fisik aset di lapangan.
  9. Pegawai Lembaga Keuangan Mikro (BPR, koperasi, fintech lending)
    Agar memahami dasar penilaian agunan dalam proses pembiayaan masyarakat dan UMKM.
  10. Internal Auditor Perbankan dan Keuangan
    Untuk memahami proses penilaian jaminan dalam kegiatan audit kredit dan pengawasan internal.
  11. Mahasiswa dan Fresh Graduate
    Sebagai bekal memasuki dunia kerja di bidang perbankan, pembiayaan, appraisal, dan manajemen risiko.
  12. Pelaku Usaha dan UMKM
    Untuk memahami bagaimana aset dinilai saat digunakan sebagai jaminan pengajuan kredit atau pembiayaan.
  13. Konsultan Properti dan Keuangan
    Untuk menambah pemahaman terkait analisis nilai aset dan kelayakan jaminan.
  14. Pegawai Instansi Pemerintah atau BUMN
    Yang terlibat dalam pengelolaan aset, pembiayaan, atau evaluasi nilai jaminan dan aset negara/perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MASTERING MICROSOFT EXCEL 2007 JAKARTA

TRAINING MASTERING MICROSOFT EXCEL 2007

TRAINING MASTERING MICROSOFT EXCEL 2007

 

DESKRIPSI PELATIHAN MASTERING MICROSOFT EXCEL 2007

Pelatihan Mastering Microsoft Excel 2007 dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan lanjutan dalam pengolahan data, analisis, dan visualisasi menggunakan Excel. Peserta akan mempelajari teknik formula kompleks, fungsi logika, lookup, dan manipulasi data, serta pembuatan tabel pivot, grafik, dan dashboard interaktif. Pelatihan juga mencakup manajemen data besar, validasi, serta tips efisiensi kerja melalui penggunaan shortcut dan fitur otomatisasi. Dengan pendekatan praktik langsung, peserta akan mampu mengelola data secara profesional, meningkatkan produktivitas, dan membuat laporan serta analisis yang akurat. Pelatihan ini cocok bagi staf administrasi, analis, dan profesional yang ingin menguasai Excel secara menyeluruh.

PELATIHAN MASTERING MICROSOFT EXCEL 2007 JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MASTERING MICROSOFT EXCEL 2007

  1. Membekali peserta dengan kemampuan mengelola, menganalisis, dan memanipulasi data secara profesional.
  2. Menguasai penggunaan formula kompleks, fungsi logika, lookup, dan pengolahan data besar.
  3. Meningkatkan keterampilan pembuatan tabel pivot, grafik, dan dashboard interaktif.
  4. Mengajarkan teknik validasi data, otomatisasi pekerjaan, dan penggunaan shortcut untuk efisiensi kerja.
  5. Mempersiapkan peserta membuat laporan dan analisis data yang akurat dan mudah dipahami.
  6. Meningkatkan produktivitas peserta dalam pekerjaan berbasis spreadsheet dan pengambilan keputusan berbasis data.

MATERI PELATIHAN MASTERING MICROSOFT EXCEL 2007

  1. Pengenalan Excel 2007
    • Tampilan, ribbon, dan fitur baru Excel 2007
    • Navigasi worksheet dan workbook
  2. Manajemen Data dan Format
    • Input data, format sel, dan pengaturan tampilan
    • Teknik pengurutan, filter, dan validasi data
  3. Formula dan Fungsi Lanjutan
    • Fungsi logika (IF, AND, OR)
    • Fungsi lookup dan referensi (VLOOKUP, HLOOKUP, INDEX, MATCH)
    • Fungsi teks, tanggal, dan matematika
  4. Analisis Data dengan Tabel Pivot dan Pivot Chart
    • Membuat dan memodifikasi tabel pivot
    • Analisis data dan visualisasi dengan pivot chart
  5. Grafik dan Visualisasi Data
    • Membuat grafik standar dan kombinasi
    • Menyempurnakan grafik untuk presentasi
  6. Otomatisasi dan Efisiensi Kerja
    • Penggunaan shortcut dan fitur fill series
    • Teknik proteksi worksheet dan workbook
  7. Dashboard Interaktif dan Laporan Profesional
    • Integrasi tabel, grafik, dan formula
    • Membuat dashboard sederhana untuk monitoring data
  8. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Analisis data nyata menggunakan Excel 2007
    • Pembuatan laporan lengkap dan dashboard

PESERTA PELATIHAN MASTERING MICROSOFT EXCEL 2007

  1. Staf administrasi, sekretaris, dan tenaga operasional yang bekerja dengan data harian.
  2. Analis data, finance, dan akuntansi yang membutuhkan pengolahan dan visualisasi data yang akurat.
  3. Profesional TI dan staf yang ingin meningkatkan efisiensi kerja dengan Excel.
  4. Supervisor, manajer, atau team leader yang membuat laporan dan dashboard untuk monitoring kinerja.
  5. Mahasiswa atau lulusan baru yang ingin menguasai Excel sebagai skill pendukung karier.
  6. Siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan formula, analisis data, dan pembuatan laporan profesional di Excel 2007.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CYBER SECURITY JAKARTA

TRAINING CYBER SECURITY

DESKRIPSI PELATIHAN CYBER SECURITY

Pelatihan Cyber Security merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam melindungi sistem informasi, jaringan komputer, aplikasi, dan data perusahaan dari berbagai ancaman keamanan digital. Di era transformasi digital yang semakin berkembang, risiko serangan siber seperti hacking, malware, phishing, ransomware, pencurian data, hingga kebocoran informasi menjadi tantangan serius bagi organisasi di berbagai sektor industri. Oleh karena itu, penerapan sistem keamanan informasi yang kuat menjadi kebutuhan penting untuk menjaga kerahasiaan, integritas, dan ketersediaan data perusahaan.

Pelatihan ini memberikan pemahaman mendasar mengenai konsep Cybersecurity, termasuk jenis-jenis ancaman siber, metode serangan yang umum digunakan, serta teknik pencegahan dan mitigasi risiko keamanan informasi. Peserta akan mempelajari prinsip dasar keamanan jaringan, keamanan aplikasi, pengelolaan password yang aman, perlindungan data, serta pentingnya kesadaran keamanan (security awareness) dalam aktivitas kerja sehari-hari.

Selain teori, pelatihan ini juga membahas praktik pengamanan sistem melalui penggunaan firewall, antivirus, multi-factor authentication, data backup, dan pengelolaan akses pengguna. Peserta akan diperkenalkan pada konsep manajemen risiko keamanan informasi, identifikasi kerentanan sistem, serta langkah-langkah penanganan insiden keamanan siber secara cepat dan efektif. Materi pelatihan juga mencakup pemahaman tentang kebijakan keamanan informasi dan kepatuhan terhadap regulasi perlindungan data yang berlaku.

Metode pelatihan disampaikan secara interaktif melalui diskusi, studi kasus, simulasi serangan siber, dan praktik identifikasi ancaman digital sehingga peserta dapat memahami penerapan cyber security secara langsung dalam lingkungan kerja. Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh staf IT, network administrator, system administrator, software developer, auditor IT, manajemen perusahaan, maupun seluruh karyawan yang menggunakan sistem digital dalam aktivitas operasional.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kesadaran terhadap ancaman keamanan digital, memahami cara melindungi aset informasi perusahaan, serta menerapkan langkah-langkah pengamanan yang efektif untuk mengurangi risiko serangan siber. Secara keseluruhan, Pelatihan Cyber Security membantu organisasi menciptakan lingkungan kerja digital yang lebih aman, meningkatkan ketahanan sistem informasi, dan mendukung keberlangsungan bisnis di tengah perkembangan teknologi yang semakin kompleks.

PELATIHAN CYBER SECURITY JAKARTA

Tujuan Pelatihan Cyber Security

  1. Memberikan pemahaman dasar mengenai Cybersecurity dan pentingnya keamanan informasi di era digital.
  2. Meningkatkan kesadaran peserta terhadap berbagai jenis ancaman siber seperti:
  • malware,
  • phishing,
  • ransomware,
  • hacking,
  • dan kebocoran data.
  1. Membekali peserta dengan kemampuan dalam menerapkan praktik keamanan digital yang aman dalam aktivitas kerja sehari-hari.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam melindungi jaringan, sistem, dan perangkat dari akses tidak sah.
  3. Membantu peserta memahami teknik identifikasi kerentanan dan potensi risiko keamanan informasi.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pencegahan, deteksi, dan penanganan insiden keamanan siber.
  5. Membekali peserta dengan pemahaman mengenai pengelolaan password, keamanan email, keamanan data, dan penggunaan internet yang aman.
  6. Memahami pentingnya kebijakan keamanan informasi dan kepatuhan terhadap regulasi perlindungan data.
  7. Meningkatkan kemampuan organisasi dalam mengurangi risiko serangan siber dan kerugian akibat kebocoran data.
  8. Mendukung terciptanya budaya keamanan informasi (security awareness culture) di lingkungan kerja secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN CYBER SECURITY

1. Pengantar Cyber Security

  • Konsep dasar Cybersecurity
  • Perkembangan ancaman keamanan siber
  • Pentingnya keamanan informasi dalam organisasi
  • Prinsip Confidentiality, Integrity, Availability (CIA)

2. Jenis Ancaman Siber

  • Malware, virus, worm, trojan
  • Ransomware
  • Phishing & social engineering
  • Hacking & unauthorized access
  • Data breach dan cyber attack trends

3. Network Security

  • Dasar keamanan jaringan
  • Firewall dan intrusion prevention
  • VPN (Virtual Private Network)
  • Wi-Fi security
  • Monitoring traffic jaringan

4. Information Security Management

  • Kebijakan keamanan informasi
  • User access management
  • Data classification & protection
  • Backup dan recovery system
  • Risk assessment keamanan informasi

5. Endpoint & Device Security

  • Keamanan komputer dan perangkat mobile
  • Antivirus dan anti-malware
  • Patch management & software update
  • Device protection best practice

6. Email & Internet Security

  • Keamanan email perusahaan
  • Identifikasi email phishing
  • Safe browsing practice
  • Penggunaan cloud dan internet secara aman

7. Password & Authentication Security

  • Password management
  • Multi-factor authentication (MFA)
  • Authentication & authorization
  • Privilege access management

8. Incident Handling & Response

  • Identifikasi insiden keamanan
  • Incident response process
  • Digital evidence awareness
  • Recovery dan mitigation action

9. Cyber Security Awareness

  • Security awareness culture
  • Human error & insider threat
  • Etika penggunaan teknologi informasi
  • Best practice keamanan digital di tempat kerja

10. Compliance & Standards

  • Regulasi perlindungan data
  • Dasar ISO 27001 awareness
  • Kepatuhan keamanan informasi perusahaan

11. Case Study & Simulation

  • Simulasi phishing attack
  • Studi kasus cyber attack
  • Praktik identifikasi ancaman
  • Evaluasi keamanan sederhana

12. Evaluation & Improvement

  • Audit dasar keamanan informasi
  • Continuous improvement security
  • Penyusunan action plan keamanan siber

PESERTA PELATIHAN CYBER SECURITY

1. Divisi IT & Teknologi Informasi

  • IT Support
  • Network Administrator
  • System Administrator
  • IT Security Staff
  • Database Administrator
  • Software Developer / Programmer
  • Cloud Engineer
  • IT Manager

2. Management & Decision Maker

  • Manager Operasional
  • General Manager
  • Direktur
  • Risk Management Team
  • Compliance Officer

3. Pengguna Sistem Digital / End User

  • Staff administrasi
  • Finance & accounting staff
  • HR staff
  • Procurement staff
  • Customer service
  • Seluruh karyawan pengguna email dan sistem perusahaan

4. Divisi Pengelolaan Data & Audit

  • Internal Auditor
  • IT Auditor
  • Data Analyst
  • Data Protection Officer (DPO)
  • Quality Assurance Staff

5. Industri yang Sangat Membutuhkan Cyber Security

Pelatihan ini sangat penting untuk organisasi di bidang:

  • Perbankan & fintech
  • Rumah sakit & kesehatan
  • Telekomunikasi
  • Pemerintahan
  • E-commerce
  • Manufaktur
  • Pendidikan
  • Logistik
  • Energi & migas

6. Organisasi dengan Transformasi Digital

Perusahaan yang menggunakan:

  • cloud system,
  • ERP,
  • aplikasi online,
  • remote working,
  • dan digital data management.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN FINANCIAL MODELLING IN EXCEL JAKARTA

TRAINING FINANCIAL MODELLING IN EXCEL

TRAINING FINANCIAL MODELLING IN EXCEL

 

DESKRIPSI PELATIHAN FINANCIAL MODELLING IN EXCEL

Pelatihan Financial Modelling in Excel dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan membangun model keuangan yang akurat dan profesional menggunakan Microsoft Excel. Peserta akan mempelajari teknik perancangan model, penggunaan formula dan fungsi lanjutan, analisis laporan keuangan, proyeksi arus kas, penilaian investasi, serta perhitungan risiko dan sensitivitas. Pelatihan ini menekankan praktik langsung dalam menyusun financial model yang fleksibel, transparan, dan mudah dianalisis. Melalui studi kasus dan simulasi, peserta diharapkan mampu menghasilkan model keuangan yang mendukung pengambilan keputusan bisnis, perencanaan strategis, serta evaluasi kinerja perusahaan secara efektif dan berbasis data.

PELATIHAN FINANCIAL MODELLING IN EXCEL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN FINANCIAL MODELLING IN EXCEL

  1. Membekali peserta kemampuan membangun financial model yang akurat dan profesional menggunakan Excel.
  2. Menguasai teknik penggunaan formula, fungsi lanjutan, dan tools Excel untuk analisis keuangan.
  3. Mampu menganalisis laporan keuangan, proyeksi arus kas, dan perhitungan valuasi investasi.
  4. Menyusun model keuangan yang fleksibel, transparan, dan mudah dimodifikasi untuk berbagai skenario.
  5. Membantu peserta melakukan analisis risiko dan sensitivitas secara sistematis.
  6. Mendukung pengambilan keputusan bisnis, perencanaan strategis, dan evaluasi kinerja perusahaan berbasis data.
  7. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyajikan dan memvisualisasikan data keuangan secara profesional.

MATERI PELATIHAN FINANCIAL MODELLING IN EXCEL

  1. Pengenalan Financial Modelling
    • Konsep dan tujuan financial modelling
    • Peran financial model dalam pengambilan keputusan bisnis
    • Struktur dan komponen utama model keuangan
  2. Dasar-Dasar Excel untuk Financial Modelling
    • Formula dan fungsi dasar serta lanjutan (IF, VLOOKUP, HLOOKUP, INDEX-MATCH, SUMIFS)
    • Penggunaan Named Range dan Table
    • Teknik formatting dan layout untuk model profesional
  3. Analisis Laporan Keuangan
    • Membaca dan menafsirkan laporan laba rugi, neraca, dan arus kas
    • Rasio keuangan dan indikator kinerja
    • Integrasi data laporan keuangan ke dalam model
  4. Penyusunan Proyeksi Keuangan
    • Forecasting pendapatan, biaya, dan arus kas
    • Perhitungan proyeksi laba rugi dan neraca
    • Scenario planning dan asumsi bisnis
  5. Valuasi dan Analisis Investasi
    • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Payback Period
    • Analisis sensitivity dan risk assessment
    • Pembuatan dashboard ringkasan investasi
  6. Modeling Cash Flow dan Budgeting
    • Cash flow statement projection
    • Budgeting dan variance analysis
    • Analisis break-even dan kontribusi margin
  7. Optimasi dan Validasi Model
    • Audit model untuk kesalahan dan inkonsistensi
    • Konsistensi formula dan link antar sheet
    • Tips efisiensi dan best practice modelling
  8. Visualisasi Data Keuangan
    • Pembuatan chart dan grafik untuk presentasi model
    • Dashboard interaktif untuk reporting
    • Highlight KPI dan insight utama
  9. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Pembuatan financial model lengkap dari laporan nyata
    • Analisis scenario dan evaluasi hasil
    • Diskusi solusi dan optimasi model
  10. Best Practice Financial Modelling
    • Struktur model yang jelas dan mudah digunakan
    • Dokumentasi model dan asumsi
    • Strategi presentasi model ke stakeholder dan manajemen

PESERTA PELATIHAN FINANCIAL MODELLING IN EXCEL

  1. Finance manager, analyst, dan staf keuangan yang terlibat dalam perencanaan dan evaluasi keuangan perusahaan.
  2. Akuntan, auditor, dan profesional yang membutuhkan pemahaman analisis keuangan berbasis Excel.
  3. Business analyst dan investment analyst yang membuat proyeksi, valuasi, dan analisis risiko investasi.
  4. Manajer proyek atau pengambil keputusan yang ingin memahami implikasi finansial dari strategi bisnis.
  5. Profesional di bidang perbankan, konsultasi, atau perusahaan investasi yang bekerja dengan laporan keuangan dan model proyeksi.
  6. Mahasiswa atau lulusan baru jurusan akuntansi, keuangan, ekonomi, dan manajemen yang ingin meningkatkan kemampuan financial modelling.
  7. Perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas perencanaan, budgeting, dan reporting berbasis data keuangan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN COST ESTIMATION PROJECT JAKARTA

TRAINING COST ESTIMATION PROJECT

DESKRIPSI PELATIHAN COST ESTIMATION PROJECT

Pelatihan Cost Estimation Project merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan estimasi biaya proyek secara akurat, sistematis, dan terukur. Dalam manajemen proyek, estimasi biaya merupakan salah satu tahapan paling krusial karena menjadi dasar dalam perencanaan anggaran, pengambilan keputusan, serta pengendalian biaya selama siklus proyek berlangsung. Kesalahan dalam estimasi dapat berdampak pada pembengkakan biaya (cost overrun), keterlambatan proyek, hingga kegagalan pencapaian tujuan proyek.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar cost estimation serta berbagai metode yang digunakan dalam perhitungan biaya proyek, seperti analogical estimation, parametric estimation, bottom-up estimation, dan three-point estimation. Selain itu, peserta juga akan dibekali kemampuan dalam mengidentifikasi seluruh komponen biaya proyek, termasuk biaya tenaga kerja, material, peralatan, serta biaya tidak langsung (overhead).

Pelatihan ini juga membahas pentingnya penggunaan data historis dan asumsi yang tepat dalam menyusun estimasi biaya, sehingga hasil estimasi menjadi lebih realistis dan dapat dipertanggungjawabkan. Tidak hanya itu, peserta akan dikenalkan pada konsep contingency cost dan risk analysis untuk mengantisipasi ketidakpastian dalam pelaksanaan proyek.

Selain teori, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi praktis yang membantu peserta memahami penerapan langsung di lapangan. Dengan pendekatan ini, peserta diharapkan mampu menyusun estimasi biaya proyek yang lebih akurat dan profesional.

Pelatihan Cost Estimation Project sangat relevan bagi project manager, engineer, estimator, quantity surveyor, serta profesional lain yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek di berbagai sektor industri seperti konstruksi, manufaktur, energi, dan infrastruktur. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas perencanaan biaya dan mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek secara keseluruhan.

PELATIHAN COST ESTIMATION PROJECT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COST ESTIMATION PROJECT

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar cost estimation dalam manajemen proyek.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi seluruh komponen biaya proyek, baik biaya langsung maupun tidak langsung.
  3. Membekali peserta dengan berbagai metode estimasi biaya seperti analogical, parametric, bottom-up, dan three-point estimation.
  4. Meningkatkan keterampilan dalam menyusun anggaran proyek (project budgeting) yang sesuai dengan ruang lingkup pekerjaan.
  5. Mengembangkan kemampuan dalam menggunakan data historis dan asumsi yang tepat untuk menghasilkan estimasi yang akurat.
  6. Membekali peserta dalam melakukan analisis risiko biaya serta menentukan contingency cost dan reserve.
  7. Meningkatkan kemampuan dalam mengantisipasi potensi deviasi biaya yang dapat menyebabkan cost overrun.
  8. Membantu peserta dalam menyusun cost estimation yang dapat digunakan sebagai dasar penawaran proyek (tender) maupun pengambilan keputusan manajerial.
  9. Meningkatkan kemampuan evaluasi dan revisi estimasi biaya sesuai perubahan kondisi proyek.
  10. Mendorong penerapan praktik estimasi biaya yang lebih profesional, sistematis, dan sesuai standar industri.

MATERI PELATIHAN COST ESTIMATION PROJECT

  1. Pengantar Cost Estimation dalam Manajemen Proyek
    Konsep dasar estimasi biaya, peran estimator, dan pentingnya cost estimation dalam siklus proyek.
  2. Ruang Lingkup Proyek dan Work Breakdown Structure (WBS)
    Identifikasi pekerjaan proyek sebagai dasar penyusunan estimasi biaya.
  3. Komponen Biaya Proyek
    Biaya langsung (tenaga kerja, material, peralatan) dan biaya tidak langsung (overhead, administrasi).
  4. Metode Estimasi Biaya Proyek
    • Analogical Estimation
    • Parametric Estimation
    • Bottom-Up Estimation
    • Three-Point Estimation
    • Expert Judgment
  5. Pengumpulan dan Analisis Data Estimasi
    Penggunaan data historis, benchmarking, dan referensi harga pasar.
  6. Penyusunan Project Budgeting
    Teknik menyusun anggaran proyek berdasarkan scope dan estimasi biaya.
  7. Cost Baseline dan Cash Flow Proyek
    Penyusunan baseline biaya dan perencanaan arus kas proyek.
  8. Analisis Risiko Biaya Proyek
    Identifikasi risiko, dampak biaya, serta penentuan contingency dan management reserve.
  9. Value Engineering dalam Estimasi Biaya
    Optimalisasi biaya tanpa mengurangi kualitas dan fungsi proyek.
  10. Pengendalian dan Monitoring Biaya Proyek
    Perbandingan antara estimasi, anggaran, dan realisasi biaya proyek.
  11. Revisi dan Update Estimasi Biaya
    Penyesuaian estimasi berdasarkan perubahan scope atau kondisi proyek.
  12. Penggunaan Tools dan Software Estimasi
    Pemanfaatan spreadsheet dan aplikasi manajemen proyek.
  13. Penyusunan Dokumen Cost Estimation
    Format laporan estimasi biaya yang profesional dan standar industri.
  14. Studi Kasus dan Simulasi Proyek
    Praktik langsung penyusunan estimasi biaya dari studi kasus nyata.

PESERTA PELATIHAN COST ESTIMATION PROJECT

  1. Project Manager (Manajer Proyek)
    Untuk memastikan perencanaan biaya proyek akurat dan sesuai dengan ruang lingkup pekerjaan.
  2. Project Engineer / Site Engineer
    Agar mampu menyusun estimasi teknis dan biaya berdasarkan kondisi lapangan dan spesifikasi proyek.
  3. Estimator
    Profesional yang secara langsung bertanggung jawab dalam menghitung dan menyusun estimasi biaya proyek.
  4. Quantity Surveyor (QS)
    Untuk meningkatkan kemampuan dalam pengukuran, perhitungan volume pekerjaan, dan estimasi biaya konstruksi.
  5. Cost Control / Cost Engineer
    Agar dapat mengontrol dan membandingkan estimasi dengan realisasi biaya selama proyek berlangsung.
  6. Procurement / Purchasing Staff
    Untuk memahami struktur biaya dalam pengadaan material dan jasa proyek.
  7. Finance dan Accounting Staff Proyek
    Agar dapat mendukung penyusunan anggaran dan analisis biaya proyek secara akurat.
  8. Kontraktor dan Subkontraktor
    Untuk meningkatkan kemampuan dalam menyusun penawaran (tender) dan estimasi biaya pekerjaan.
  9. Konsultan Proyek dan Engineering Consultant
    Agar mampu memberikan estimasi biaya yang lebih profesional dan sesuai standar industri.
  10. Pemilik Proyek (Owner/Developer)
    Untuk memahami dasar perhitungan biaya dalam proses perencanaan dan investasi proyek.
  11. Fresh Graduate Teknik atau Manajemen Proyek
    Sebagai bekal dasar untuk memasuki dunia kerja di bidang proyek dan konstruksi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN COST CONTROL MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING COST CONTROL MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN COST CONTROL MANAGEMENT

Pelatihan Cost Control Management merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu individu maupun organisasi dalam mengelola dan mengendalikan biaya secara efektif dan efisien. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, kemampuan mengontrol biaya menjadi salah satu faktor kunci dalam menjaga profitabilitas dan keberlanjutan perusahaan. Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dasar manajemen biaya, teknik perencanaan anggaran, serta strategi pengendalian biaya yang dapat diterapkan dalam berbagai sektor industri.

Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi komponen biaya, melakukan analisis varians, serta memahami hubungan antara biaya, volume, dan laba (Cost-Volume-Profit Analysis). Selain itu, pelatihan ini juga membahas metode monitoring dan evaluasi biaya secara berkala, sehingga peserta mampu mengambil keputusan berbasis data yang akurat. Tidak hanya teori, program ini dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi praktis untuk memperkuat pemahaman dan keterampilan peserta dalam situasi nyata.

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran yang realistis, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta meminimalkan pemborosan tanpa mengurangi kualitas output. Pelatihan Cost Control Management sangat cocok diikuti oleh manajer, supervisor, staf keuangan, maupun profesional yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan terkait pengelolaan biaya di perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi dapat menciptakan sistem pengendalian biaya yang lebih terstruktur, transparan, dan berorientasi pada pencapaian kinerja yang optimal.

PELATIHAN COST CONTROL MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COST CONTROL MANAGEMENT

Tujuan pelatihan Cost Control Management adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang diperlukan dalam mengelola serta mengendalikan biaya secara efektif guna meningkatkan kinerja dan profitabilitas organisasi. Secara lebih rinci, tujuan pelatihan ini meliputi:

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar manajemen biaya dan pentingnya pengendalian biaya dalam operasional bisnis.
  2. Membantu peserta dalam menyusun perencanaan anggaran (budgeting) yang realistis, terukur, dan selaras dengan tujuan perusahaan.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi, mengklasifikasikan, dan menganalisis berbagai jenis biaya.
  4. Membekali peserta dengan teknik analisis varians untuk mengevaluasi perbedaan antara anggaran dan realisasi biaya.
  5. Meningkatkan keterampilan dalam melakukan monitoring dan evaluasi biaya secara berkala.
  6. Membantu peserta dalam mengambil keputusan yang tepat berdasarkan data dan analisis biaya yang akurat.
  7. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya agar lebih efisien dan meminimalkan pemborosan.
  8. Mendorong terciptanya sistem pengendalian biaya yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan di dalam organisasi.

MATERI PELATIHAN COST CONTROL MANAGEMENT

  1. Pengantar Cost Control Management
    Memahami konsep dasar manajemen biaya, peran cost control dalam organisasi, serta dampaknya terhadap profitabilitas.
  2. Klasifikasi dan Perilaku Biaya
    Jenis-jenis biaya (fixed, variable, semi-variable) dan bagaimana perilaku biaya memengaruhi pengambilan keputusan.
  3. Costing Methods (Metode Perhitungan Biaya)
    Pengenalan metode seperti full costing, variable costing, dan activity-based costing (ABC).
  4. Perencanaan dan Penyusunan Anggaran (Budgeting)
    Teknik menyusun anggaran operasional, anggaran fleksibel, serta forecasting.
  5. Cost-Volume-Profit Analysis (CVP)
    Analisis hubungan antara biaya, volume, dan laba untuk mendukung strategi bisnis.
  6. Analisis Varians (Variance Analysis)
    Mengidentifikasi dan mengevaluasi selisih antara anggaran dan realisasi biaya.
  7. Teknik Pengendalian Biaya
    Strategi untuk mengendalikan biaya operasional tanpa mengurangi kualitas kinerja.
  8. Monitoring dan Evaluasi Biaya
    Penggunaan laporan keuangan dan indikator kinerja untuk memantau biaya secara berkala.
  9. Cost Reduction vs Cost Efficiency
    Perbedaan pendekatan pengurangan biaya dan peningkatan efisiensi biaya.
  10. Pengambilan Keputusan Berbasis Biaya
    Penggunaan data biaya dalam keputusan strategis, seperti pricing, outsourcing, dan investasi.
  11. Penggunaan Tools dan Software Cost Control
    Pengenalan alat bantu seperti spreadsheet atau software akuntansi untuk pengendalian biaya.
  12. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    Latihan berbasis kasus nyata untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta.

SIAPA SAJA PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN COST CONTROL MANAGEMENT

  1. Manajer Keuangan (Finance Manager)
    Untuk meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, mengontrol, dan mengevaluasi anggaran perusahaan.
  2. Akuntan dan Staf Keuangan
    Agar lebih memahami analisis biaya, pelaporan keuangan, serta pengendalian biaya operasional.
  3. Manajer Operasional
    Membantu dalam mengelola efisiensi proses kerja dan memastikan biaya operasional tetap terkendali.
  4. Supervisor dan Kepala Divisi
    Untuk meningkatkan kemampuan dalam mengawasi penggunaan anggaran di unit kerja masing-masing.
  5. Manajer Proyek (Project Manager)
    Agar dapat mengelola anggaran proyek secara efektif dan mencegah pembengkakan biaya.
  6. Purchasing/Procurement Staff
    Membantu dalam pengendalian biaya pengadaan barang dan jasa agar lebih efisien.
  7. Entrepreneur dan Pemilik Usaha
    Penting untuk memahami bagaimana mengelola biaya usaha agar tetap kompetitif dan menguntungkan.
  8. Analis Bisnis dan Konsultan
    Untuk mendukung analisis kinerja perusahaan dan memberikan rekomendasi strategis berbasis biaya.
  9. Staf Administrasi yang Terlibat dalam Budgeting
    Agar mampu menyusun dan memonitor anggaran dengan lebih akurat.
  10. Profesional di Bidang Produksi dan Logistik
    Untuk mengendalikan biaya produksi, distribusi, dan rantai pasok.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY JAKARTA

TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

DESKRIPSI PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Pelatihan Corporate Social Responsibility (CSR) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, strategi, dan implementasi tanggung jawab sosial perusahaan secara efektif dan berkelanjutan. Dalam era bisnis modern, CSR tidak hanya dipandang sebagai kewajiban perusahaan terhadap masyarakat dan lingkungan, tetapi juga sebagai bagian integral dari strategi bisnis untuk menciptakan nilai tambah jangka panjang dan meningkatkan reputasi perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip dasar CSR, termasuk hubungan antara perusahaan, masyarakat, dan lingkungan. Materi pelatihan mencakup identifikasi kebutuhan pemangku kepentingan (stakeholder), penyusunan program CSR yang tepat sasaran, serta integrasi CSR dengan visi dan misi perusahaan. Selain itu, peserta juga akan mempelajari berbagai bentuk implementasi CSR seperti program pemberdayaan masyarakat, pendidikan, kesehatan, lingkungan hidup, dan pengembangan ekonomi lokal.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya perencanaan strategis dalam pelaksanaan CSR, mulai dari analisis kebutuhan sosial, penyusunan program, pelaksanaan, hingga monitoring dan evaluasi. Peserta akan dibekali dengan kemampuan untuk mengukur dampak program CSR secara kuantitatif maupun kualitatif, sehingga dapat memastikan bahwa program yang dijalankan memberikan manfaat nyata bagi masyarakat dan perusahaan.

Selain aspek teknis, pelatihan ini juga membahas regulasi dan standar terkait CSR yang berlaku, serta praktik terbaik (best practices) yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan nasional maupun global. Hal ini bertujuan agar peserta mampu menyusun program CSR yang tidak hanya sesuai dengan regulasi, tetapi juga memiliki nilai keberlanjutan dan daya saing tinggi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola program CSR secara profesional, strategis, dan berdampak positif. Kemampuan ini sangat penting dalam mendukung terciptanya hubungan yang harmonis antara perusahaan dan masyarakat, sekaligus memperkuat citra dan keberlanjutan bisnis perusahaan di masa depan.

PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Memahami Konsep Dasar CSR

Peserta diharapkan mampu:

  • Memahami definisi dan prinsip dasar Corporate Social Responsibility
  • Mengetahui peran CSR dalam strategi bisnis perusahaan
  • Memahami hubungan antara perusahaan, masyarakat, dan lingkungan

2. Mengidentifikasi Stakeholder dan Kebutuhan Sosial

Peserta akan:

  • Mengidentifikasi pemangku kepentingan (stakeholder) perusahaan
  • Menganalisis kebutuhan sosial masyarakat sekitar operasional perusahaan
  • Menentukan prioritas program CSR yang tepat sasaran

3. Meningkatkan Kemampuan Perencanaan Program CSR

Peserta diharapkan:

  • Mampu menyusun program CSR yang terstruktur dan terukur
  • Mengintegrasikan CSR dengan visi, misi, dan strategi perusahaan
  • Menyusun rencana kerja CSR yang berkelanjutan

4. Menguasai Implementasi CSR yang Efektif

Peserta akan:

  • Memahami metode pelaksanaan program CSR di lapangan
  • Mengelola program pemberdayaan masyarakat secara profesional
  • Menjalin komunikasi dan kolaborasi dengan komunitas lokal

5. Melakukan Monitoring dan Evaluasi Program CSR

Peserta diharapkan:

  • Mampu mengukur dampak program CSR secara kualitatif dan kuantitatif
  • Melakukan evaluasi efektivitas program secara berkala
  • Menyusun laporan CSR yang transparan dan akuntabel

6. Memahami Regulasi dan Best Practice CSR

Peserta akan:

  • Memahami regulasi dan standar CSR yang berlaku
  • Mempelajari praktik terbaik (best practices) CSR dari berbagai perusahaan
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap aspek sosial dan lingkungan

MATERI PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Pengantar Corporate Social Responsibility

  • Definisi dan konsep dasar CSR
  • Evolusi CSR dalam dunia bisnis
  • Peran CSR dalam keberlanjutan perusahaan
  • Hubungan CSR dengan ESG (Environmental, Social, Governance)

2. Prinsip dan Pilar CSR

  • Triple Bottom Line (People, Planet, Profit)
  • Prinsip keberlanjutan (sustainability)
  • Etika bisnis dan tanggung jawab sosial
  • Nilai dan manfaat CSR bagi perusahaan

3. Regulasi dan Standar CSR

  • Regulasi CSR di Indonesia
  • ISO 26000 (Guidance on Social Responsibility)
  • Kepatuhan lingkungan dan sosial
  • Pelaporan keberlanjutan (Sustainability Report)

4. Identifikasi Stakeholder

  • Konsep stakeholder dalam CSR
  • Pemetaan stakeholder (stakeholder mapping)
  • Analisis kebutuhan masyarakat sekitar
  • Engagement dengan komunitas dan pemerintah

5. Perencanaan Program CSR

  • Penyusunan strategi CSR
  • Penentuan prioritas program
  • Penyusunan proposal dan budgeting CSR
  • Integrasi CSR dengan strategi bisnis perusahaan

6. Jenis Program CSR

  • CSR bidang pendidikan
  • CSR bidang kesehatan
  • CSR pemberdayaan ekonomi masyarakat
  • CSR lingkungan hidup (environmental program)
  • CSR infrastruktur sosial

7. Implementasi Program CSR

  • Tahapan pelaksanaan program CSR
  • Manajemen proyek CSR
  • Kolaborasi dengan pihak eksternal (NGO, pemerintah, komunitas)
  • Studi kasus implementasi CSR

8. Monitoring dan Evaluasi CSR

  • Indikator keberhasilan program CSR
  • Metode monitoring dan evaluasi (Monev)
  • Pengukuran dampak sosial (social impact assessment)
  • Continuous improvement dalam program CSR

9. CSR Reporting dan Komunikasi

  • Penyusunan laporan CSR
  • Sustainability reporting
  • Komunikasi program CSR kepada publik
  • Branding dan reputasi perusahaan melalui CSR

10. Best Practice CSR

  • Studi kasus perusahaan nasional dan global
  • CSR yang berhasil dan berdampak besar
  • Kesalahan umum dalam implementasi CSR
  • Strategi meningkatkan efektivitas CSR

11. Workshop & Studi Kasus

  • Analisis kebutuhan CSR di wilayah operasional
  • Penyusunan program CSR dari awal
  • Simulasi evaluasi dampak program
  • Presentasi rencana CSR oleh peserta

PESERTA PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Tim CSR / Community Development (Comdev)

  • CSR Officer / CSR Coordinator
  • Community Development Officer
  • CSR Manager / Superintendent
    Fokus: perencanaan, implementasi, dan evaluasi program CSR di lapangan.

2. Public Relations (PR) & Corporate Communication

  • PR Officer / Manager
  • Corporate Communication Staff
    Fokus: komunikasi program CSR kepada publik, branding perusahaan, dan reputasi perusahaan.

3. Human Resource Development (HRD)

  • HR Manager / HR Officer
    Fokus: integrasi CSR dengan pengembangan karyawan, employee engagement, dan budaya perusahaan.

4. Legal & Compliance

  • Legal Officer
  • Compliance Officer
    Fokus: memastikan program CSR sesuai regulasi dan standar yang berlaku (termasuk pelaporan dan kepatuhan).

5. Manajemen Perusahaan

  • Direktur / Senior Management
  • General Manager
  • Business Unit Head
    Fokus: pengambilan keputusan strategis CSR dan integrasi dengan strategi bisnis perusahaan.

6. Departemen Operasional (Perusahaan Industri/Tambang/Manufaktur)

  • Site Manager
  • Operational Manager
  • Project Manager
    Fokus: implementasi CSR di wilayah operasional perusahaan dan hubungan dengan masyarakat sekitar.

7. Finance & Sustainability Team

  • Finance Manager
  • Sustainability Officer
    Fokus: budgeting CSR, sustainability reporting, dan pengukuran dampak program CSR.

8. Konsultan & Lembaga Eksternal

  • Konsultan CSR
  • NGO / Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM)
    Fokus: perancangan program CSR, pendampingan masyarakat, dan evaluasi dampak sosial.

9. Instansi Pemerintah & Regulator

  • Dinas terkait (lingkungan, sosial, tenaga kerja)
  • Auditor program CSR
    Fokus: pengawasan, evaluasi, dan sinkronisasi program CSR dengan kebijakan pemerintah.

10. Calon Profesional CSR

  • Fresh graduate (Sosial, Komunikasi, Lingkungan, Manajemen)
    Fokus: membangun pemahaman dasar dan kompetensi awal di bidang CSR.
PELATIHAN CORETAX SISTEM PERPAJAKAN TERPADU JAKARTA

TRAINING SISTEM PERPAJAKAN TERPADU

DESKRIPSI PELATIHAN CORETAX SISTEM PERPAJAKAN TERPADU

Pelatihan Coretax Sistem Perpajakan Terpadu merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai sistem administrasi perpajakan terbaru yang diterapkan oleh Direktorat Jenderal Pajak. Coretax adalah bagian dari transformasi digital perpajakan yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, serta kemudahan layanan bagi wajib pajak dalam memenuhi kewajiban perpajakannya.

Dalam pelatihan ini, peserta akan diperkenalkan pada konsep dasar Coretax sebagai sistem terpadu yang mengintegrasikan seluruh proses administrasi perpajakan, mulai dari pendaftaran wajib pajak, pelaporan SPT, pembayaran pajak, hingga pengawasan dan pemeriksaan. Peserta juga akan memahami perubahan signifikan dari sistem sebelumnya menuju sistem yang lebih modern, berbasis data, dan terotomatisasi.

Materi pelatihan mencakup pemahaman fitur-fitur utama Coretax, alur penggunaan sistem, serta praktik langsung dalam mengakses dan mengoperasikan platform tersebut. Selain itu, peserta akan dibekali dengan pengetahuan terkait regulasi perpajakan terkini yang mendukung implementasi Coretax, sehingga dapat memastikan kepatuhan pajak secara tepat dan akurat.

Pelatihan ini sangat relevan bagi staf keuangan, akuntansi, konsultan pajak, maupun pelaku usaha yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan perpajakan berbasis digital. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu beradaptasi dengan perubahan sistem, meminimalkan kesalahan administrasi, serta meningkatkan efektivitas dalam pelaporan dan pengelolaan pajak.

Metode pelatihan dirancang interaktif melalui kombinasi pemaparan materi, studi kasus, diskusi, dan simulasi penggunaan sistem. Dengan demikian, peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga memiliki keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam aktivitas perpajakan sehari-hari.

PELATIHAN CORETAX SISTEM PERPAJAKAN TERPADU JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CORETAX SISTEM PERPAJAKAN TERPADU

  1. Memahami konsep dan fungsi Coretax
    Peserta mampu memahami sistem Coretax sebagai bagian dari transformasi digital administrasi perpajakan.
  2. Mengetahui perubahan sistem perpajakan terbaru
    Peserta memahami perbedaan antara sistem lama dan sistem Coretax serta dampaknya terhadap proses bisnis perpajakan.
  3. Menguasai penggunaan fitur utama Coretax
    Peserta mampu mengoperasikan fitur-fitur penting seperti pelaporan, pembayaran, dan administrasi data wajib pajak.
  4. Meningkatkan ketepatan pelaporan pajak
    Peserta mampu melakukan pelaporan pajak secara benar, lengkap, dan sesuai ketentuan yang berlaku.
  5. Meminimalkan kesalahan administrasi perpajakan
    Peserta dapat menghindari kesalahan input data maupun prosedur dalam sistem perpajakan digital.
  6. Meningkatkan kepatuhan pajak
    Peserta mampu menjalankan kewajiban perpajakan secara tepat waktu dan sesuai regulasi.
  7. Meningkatkan efisiensi kerja di bidang perpajakan
    Peserta dapat memanfaatkan sistem Coretax untuk mempercepat proses administrasi dan pelaporan pajak.
  8. Mempersiapkan adaptasi terhadap digitalisasi perpajakan
    Peserta siap menghadapi perubahan dan perkembangan sistem perpajakan berbasis teknologi di masa depan.

MATERI PELATIHAN CORETAX SISTEM PERPAJAKAN TERPADU

1. Pengantar Sistem Perpajakan Terbaru

  • Transformasi digital perpajakan di Indonesia
  • Peran Direktorat Jenderal Pajak dalam implementasi Coretax
  • Latar belakang dan tujuan pengembangan Coretax

2. Konsep Dasar Coretax

  • Pengertian Coretax
  • Ruang lingkup sistem perpajakan terpadu
  • Perbedaan sistem lama vs Coretax
  • Manfaat bagi wajib pajak dan perusahaan

3. Registrasi dan Profil Wajib Pajak

  • Proses pendaftaran dalam sistem Coretax
  • Pengelolaan data dan profil wajib pajak
  • Validasi dan pembaruan data

4. Administrasi Perpajakan dalam Coretax

  • Integrasi data perpajakan
  • Manajemen dokumen dan arsip digital
  • Dashboard dan tampilan sistem

5. Pelaporan Pajak (SPT)

  • Jenis-jenis SPT
  • Tata cara pengisian dan pelaporan SPT di Coretax
  • Validasi data sebelum submit
  • Studi kasus pelaporan pajak

6. Pembayaran Pajak

  • Proses pembayaran pajak melalui sistem
  • Kode billing dan integrasi pembayaran
  • Monitoring status pembayaran

7. Pengawasan dan Kepatuhan Pajak

  • Sistem monitoring oleh DJP
  • Analisis kepatuhan wajib pajak
  • Risiko dan sanksi perpajakan

8. Integrasi Sistem dan Otomatisasi

  • Integrasi dengan sistem internal perusahaan
  • Otomatisasi proses perpajakan
  • Pemanfaatan data dan teknologi

9. Troubleshooting & Kendala Umum

  • Permasalahan yang sering terjadi
  • Cara mengatasi error dalam sistem
  • Tips penggunaan Coretax secara efektif

10. Studi Kasus dan Simulasi Praktik

  • Simulasi penggunaan Coretax
  • Studi kasus pelaporan dan pembayaran pajak
  • Diskusi dan evaluasi

11. Update Regulasi Perpajakan Terkini

  • Kebijakan terbaru terkait Coretax
  • Dampak regulasi terhadap wajib pajak
  • Penyesuaian proses bisnis

12. Best Practice Pengelolaan Pajak Digital

  • Strategi efisiensi administrasi pajak
  • Kepatuhan berbasis sistem
  • Optimalisasi penggunaan Coretax

PESERTA PELATIHAN CORETAX SISTEM PERPAJAKAN TERPADU

1. Staf Pajak (Tax Staff)

  • Bertanggung jawab atas pelaporan dan pembayaran pajak
  • Perlu memahami penggunaan sistem Coretax secara teknis dan detail

2. Staf Keuangan dan Akuntansi

  • Mengelola transaksi keuangan yang berkaitan dengan pajak
  • Membutuhkan integrasi antara data keuangan dan pelaporan pajak

3. Tax Manager / Finance Manager

  • Mengawasi kepatuhan pajak perusahaan
  • Membutuhkan pemahaman strategis dan kontrol atas sistem perpajakan

4. Konsultan Pajak

  • Memberikan jasa konsultasi kepada klien
  • Harus update dengan sistem terbaru agar dapat memberikan solusi yang tepat

5. Auditor (Internal & Eksternal)

  • Melakukan pemeriksaan laporan keuangan dan pajak
  • Perlu memahami sistem untuk analisis dan verifikasi data

6. Pemilik Usaha / Pengusaha (UMKM hingga Korporasi)

  • Bertanggung jawab atas kewajiban pajak usaha
  • Membutuhkan pemahaman praktis untuk efisiensi dan kepatuhan

7. HRD / Payroll Staff

  • Mengelola pajak karyawan (PPh 21)
  • Perlu memahami pelaporan pajak berbasis sistem

8. IT / System Support (Opsional tapi penting)

  • Mendukung integrasi sistem Coretax dengan sistem internal perusahaan
  • Membantu troubleshooting teknis

9. Akademisi & Mahasiswa (Jurusan Akuntansi/Perpajakan)

  • Sebagai bekal kesiapan kerja
  • Memahami sistem perpajakan modern

10. Instansi Pemerintah / BUMN / BUMD

  • Unit kerja yang mengelola administrasi perpajakan
  • Membutuhkan keseragaman pemahaman sistem

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY JAKARTA

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

Pelatihan Contract Management and Contract Drafting for Oil and Gas Industry dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan kontrak serta teknik penyusunan kontrak yang efektif dan sesuai dengan praktik terbaik di industri minyak dan gas. Industri ini memiliki karakteristik khusus, seperti risiko tinggi, nilai investasi besar, serta keterlibatan berbagai pihak lintas negara, sehingga membutuhkan kemampuan kontraktual yang kuat dan terstruktur.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari siklus hidup kontrak secara menyeluruh, mulai dari tahap perencanaan, negosiasi, penyusunan (drafting), pelaksanaan, hingga evaluasi dan penyelesaian sengketa. Materi juga mencakup prinsip-prinsip hukum yang relevan, identifikasi risiko kontrak, serta strategi mitigasi risiko untuk melindungi kepentingan perusahaan. Selain itu, peserta akan dibekali dengan teknik drafting klausul penting seperti force majeure, indemnity, termination, dan dispute resolution agar kontrak yang disusun memiliki kekuatan hukum yang jelas dan tidak menimbulkan multitafsir.

Pelatihan ini juga menekankan pada studi kasus nyata di industri oil and gas, sehingga peserta dapat memahami tantangan yang sering terjadi di lapangan serta cara mengatasinya secara praktis. Dengan pendekatan interaktif, diskusi kelompok, dan latihan penyusunan kontrak, peserta diharapkan mampu meningkatkan keterampilan analitis dan negosiasi mereka.

Program ini sangat cocok bagi profesional di bidang legal, procurement, project management, serta pihak lain yang terlibat dalam pengelolaan kontrak di industri minyak dan gas. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu menyusun dan mengelola kontrak secara lebih efektif, efisien, dan sesuai dengan standar industri internasional.

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

  1. Membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai siklus hidup kontrak, mulai dari perencanaan, negosiasi, penyusunan, pelaksanaan, hingga evaluasi kontrak.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun (drafting) kontrak yang jelas, sistematis, dan memiliki kekuatan hukum yang kuat.
  3. Memberikan pemahaman tentang klausul-klausul penting dalam kontrak industri oil and gas, seperti pembagian risiko, force majeure, indemnity, termination, dan penyelesaian sengketa.
  4. Mengembangkan kemampuan identifikasi dan mitigasi risiko kontraktual guna melindungi kepentingan perusahaan.
  5. Meningkatkan keterampilan negosiasi kontrak agar peserta mampu mencapai kesepakatan yang menguntungkan dan adil bagi semua pihak.
  6. Memberikan wawasan tentang praktik terbaik (best practices) dan standar internasional dalam pengelolaan kontrak di industri minyak dan gas.
  7. Mendorong peserta untuk mampu mengelola pelaksanaan kontrak secara efektif, termasuk monitoring kinerja, kepatuhan, dan pengendalian perubahan kontrak.

MATERI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

  1. Pengantar Industri Oil and Gas
    • Karakteristik industri minyak dan gas
    • Jenis-jenis kontrak dalam oil and gas (PSC, EPC, JO, dll.)
    • Stakeholder dan peran dalam kontrak
  2. Dasar Hukum Kontrak
    • Prinsip-prinsip hukum kontrak
    • Elemen sahnya kontrak
    • Aspek hukum nasional dan internasional
  3. Siklus Hidup Kontrak (Contract Lifecycle Management)
    • Perencanaan dan persiapan kontrak
    • Proses tender dan evaluasi
    • Negosiasi kontrak
    • Implementasi dan monitoring
  4. Teknik Contract Drafting
    • Struktur dan format kontrak yang efektif
    • Bahasa hukum yang jelas dan tidak ambigu
    • Penyusunan klausul yang sistematis
  5. Klausul-Klausul Penting dalam Kontrak Oil and Gas
    • Scope of Work
    • Payment Terms
    • Force Majeure
    • Indemnity dan Liability
    • Termination
    • Dispute Resolution
    • Governing Law
  6. Manajemen Risiko Kontrak
    • Identifikasi risiko kontraktual
    • Analisis dan alokasi risiko
    • Strategi mitigasi risiko
  7. Negosiasi Kontrak
    • Strategi dan teknik negosiasi
    • Persiapan negosiasi
    • Studi kasus negosiasi kontrak
  8. Contract Administration & Performance Management
    • Monitoring pelaksanaan kontrak
    • Pengendalian perubahan (contract change management)
    • Evaluasi kinerja kontrak
  9. Penyelesaian Sengketa Kontrak
    • Jenis sengketa dalam proyek oil and gas
    • Mediasi, arbitrase, dan litigasi
    • Klaim dan dispute handling
  10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
    • Analisis kasus nyata di industri
    • Lessons learned
    • Best practices internasional
  11. Workshop & Praktik Drafting Kontrak
    • Simulasi penyusunan kontrak
    • Review dan diskusi hasil drafting
    • Feedback dari instruktur

PESERTA PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

  1. Legal Officer / Corporate Lawyer
    Profesional yang bertanggung jawab dalam penyusunan, review, dan pengawasan aspek hukum kontrak.
  2. Contract Engineer / Contract Specialist
    Pihak yang secara teknis mengelola kontrak proyek, mulai dari drafting hingga pelaksanaan.
  3. Procurement & Supply Chain Professional
    Tim yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa, termasuk tender dan negosiasi kontrak.
  4. Project Manager & Project Engineer
    Individu yang bertanggung jawab atas keberhasilan proyek dan perlu memahami kontrak untuk memastikan kesesuaian pelaksanaan.
  5. Business Development & Commercial Team
    Tim yang berperan dalam penawaran, kerja sama bisnis, dan negosiasi komersial.
  6. Finance & Accounting Professional
    Pihak yang perlu memahami klausul pembayaran, cost recovery, dan aspek finansial dalam kontrak.
  7. Risk Management & Compliance Officer
    Profesional yang fokus pada identifikasi risiko serta kepatuhan terhadap regulasi dan kontrak.
  8. Operations & Maintenance Personnel
    Tim operasional yang terlibat dalam implementasi kontrak di lapangan.
  9. Consultant & Advisor di Industri Oil and Gas
    Konsultan yang memberikan masukan strategis terkait kontrak dan proyek.
  10. Regulator atau Aparat Pemerintah Terkait
    Pihak yang mengawasi dan mengatur kegiatan industri minyak dan gas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CONTINUOUS LEARNING JAKARTA

TRAINING CONTINUOUS LEARNING 

DESKRIPSI PELATIHAN CONTINUOUS LEARNING 

Continuous Learning Training merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membangun budaya belajar berkelanjutan dalam organisasi maupun individu. Di tengah perubahan teknologi, persaingan bisnis yang semakin dinamis, serta kebutuhan kompetensi yang terus berkembang, kemampuan untuk terus belajar menjadi kunci utama dalam menjaga relevansi dan daya saing. Pelatihan ini membantu peserta memahami pentingnya pembelajaran yang tidak berhenti pada pendidikan formal, tetapi berlanjut sepanjang karier profesional.

Dalam pelatihan ini, peserta akan diperkenalkan pada konsep dasar continuous learning, termasuk bagaimana membangun mindset pembelajar (learning mindset) yang adaptif, terbuka terhadap perubahan, dan proaktif dalam mengembangkan diri. Peserta juga akan memahami berbagai metode pembelajaran modern, seperti pembelajaran mandiri, e-learning, coaching, mentoring, serta learning by experience di tempat kerja.

Selain itu, pelatihan ini menekankan pentingnya pengembangan kompetensi secara berkelanjutan, baik soft skills maupun hard skills. Peserta akan diajarkan cara mengidentifikasi gap kompetensi, menyusun rencana pengembangan diri (personal development plan), serta memanfaatkan berbagai sumber belajar yang tersedia, termasuk platform digital dan komunitas profesional.

Aspek penting lainnya adalah bagaimana organisasi dapat membangun ekosistem continuous learning, seperti menciptakan budaya berbagi pengetahuan, menyediakan akses pelatihan yang berkelanjutan, serta mendorong kolaborasi antar karyawan. Dengan pendekatan ini, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, inovasi, dan adaptabilitas terhadap perubahan.

Secara keseluruhan, pelatihan Continuous Learning bertujuan untuk membentuk individu yang selalu siap belajar, berkembang, dan beradaptasi dengan perubahan zaman. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan pola pikir pembelajaran berkelanjutan dalam kehidupan kerja sehari-hari, sehingga dapat meningkatkan kinerja pribadi sekaligus mendukung kemajuan organisasi secara keseluruhan.

PELATIHAN CONTINUOUS LEARNING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CONTINUOUS LEARNING

1. Membangun Mindset Pembelajar (Learning Mindset)

Peserta mampu mengembangkan pola pikir terbuka terhadap perubahan, siap menerima pengetahuan baru, serta memiliki motivasi untuk terus belajar sepanjang karier.

2. Meningkatkan Kesadaran akan Pentingnya Pembelajaran Berkelanjutan

Peserta memahami bahwa pengembangan diri tidak berhenti pada pendidikan formal, tetapi harus dilakukan secara terus-menerus untuk mengikuti perkembangan teknologi dan industri.

3. Mengembangkan Kemampuan Self-Development

  • Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan diri
  • Menyusun rencana pengembangan pribadi (personal development plan)
  • Mengelola proses belajar secara mandiri

4. Meningkatkan Kompetensi Profesional

Peserta dapat meningkatkan keterampilan teknis maupun non-teknis (soft skills) sesuai kebutuhan pekerjaan dan tuntutan industri.

5. Mendorong Adaptabilitas terhadap Perubahan

Peserta lebih siap menghadapi perubahan lingkungan kerja, teknologi baru, dan tantangan bisnis yang terus berkembang.

6. Membangun Budaya Learning Organization

Dalam konteks organisasi, pelatihan ini bertujuan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung:

  • Berbagi pengetahuan
  • Kolaborasi
  • Pengembangan kompetensi secara berkelanjutan

MATERI PELATIHAN CONTINUOUS LEARNING

1. Pengantar Continuous Learning

  • Konsep dasar Continuous Learning
  • Peran continuous learning dalam dunia kerja modern
  • Perbedaan learning, training, dan development
  • Pentingnya lifelong learning

2. Growth Mindset & Learning Mindset

  • Konsep Growth Mindset
  • Mengubah fixed mindset menjadi growth mindset
  • Sikap proaktif terhadap pembelajaran
  • Hambatan psikologis dalam belajar

3. Self-Development & Personal Learning Plan

  • Identifikasi kebutuhan pengembangan diri
  • Penyusunan Personal Development Plan (PDP)
  • Penetapan tujuan belajar (learning goals)
  • Evaluasi progres pembelajaran

4. Metode dan Strategi Pembelajaran

  • Learning by doing (pengalaman kerja)
  • Coaching dan mentoring
  • E-learning dan microlearning
  • Peer learning dan collaborative learning

5. Digital Learning & Teknologi Pembelajaran

  • Pemanfaatan platform e-learning
  • Learning Management System (LMS)
  • Mobile learning dan online courses
  • Pemanfaatan AI dan teknologi digital dalam belajar

6. Knowledge Sharing & Knowledge Management

  • Konsep knowledge sharing dalam organisasi
  • Dokumentasi pengetahuan
  • Community of practice
  • Budaya berbagi pengetahuan di tempat kerja

7. Skill Development & Upskilling

  • Identifikasi skill gap
  • Strategi upskilling dan reskilling
  • Pengembangan soft skills dan hard skills
  • Prioritas kompetensi masa depan

8. Building Learning Organization

  • Konsep organisasi pembelajar
  • Peran pimpinan dalam mendorong learning culture
  • Strategi implementasi continuous learning di perusahaan

9. Evaluasi dan Pengukuran Pembelajaran

  • Evaluasi efektivitas pembelajaran
  • Learning KPI
  • Feedback dan refleksi pembelajaran
  • Continuous improvement dalam pengembangan diri

PESERTA PELATIHAN CONTINUOUS LEARNING

1. Karyawan di Semua Level

  • Staff operasional
  • Supervisor
  • Manager
  • Executive

2. Profesional di Berbagai Bidang

  • HR, finance, marketing, engineering, IT, dan lainnya
  • Konsultan dan praktisi industri

3. Pimpinan dan Manajer

  • Team leader
  • Department head
  • Top management

4. Fresh Graduate dan Pencari Kerja

  • Lulusan baru
  • Job seeker

5. ASN / Pegawai Pemerintah

  • Aparatur sipil negara
  • Pegawai instansi publik

6. Entrepreneur dan Pelaku Usaha

  • Pemilik bisnis UMKM
  • Startup founder

7. Organisasi yang Menerapkan Learning Culture

  • Perusahaan yang ingin membangun budaya pembelajaran
  • Organisasi yang menerapkan transformasi digital

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Mei 2026
S S R K J S M
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00