Category Archive finance

TRAINING STRATEGIC BUSINESS AND FINANCIAL ANALYST

TRAINING STRATEGIC BUSINESS AND FINANCIAL ANALYST

 

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC BUSINESS AND FINANCIAL ANALYST

Pelatihan Strategic Business and Financial Analyst dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kinerja bisnis dan keuangan secara komprehensif sebagai dasar pengambilan keputusan strategis. Pelatihan ini membahas keterkaitan antara analisis bisnis, laporan keuangan, dan strategi perusahaan dalam menghadapi dinamika pasar. Peserta akan mempelajari teknik analisis keuangan, evaluasi kinerja bisnis, perencanaan strategis, serta penyusunan rekomendasi berbasis data. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu peserta memahami kondisi bisnis secara menyeluruh, mengidentifikasi peluang dan risiko, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis jangka panjang.

PELATIHAN STRATEGIC BUSINESS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC BUSINESS AND FINANCIAL ANALYST

  1. Pemahaman Analisis Bisnis dan Keuangan: Memberikan pemahaman keterkaitan antara kinerja bisnis dan keuangan perusahaan.
  2. Peningkatan Kemampuan Analisis Data: Membekali peserta kemampuan menganalisis data bisnis dan laporan keuangan.
  3. Pengambilan Keputusan Strategis: Mengembangkan kemampuan menyusun rekomendasi strategis berbasis analisis.
  4. Evaluasi Kinerja dan Risiko Bisnis: Meningkatkan kemampuan menilai kinerja, peluang, dan risiko perusahaan.
  5. Dukungan Perencanaan Jangka Panjang: Mendukung perumusan strategi bisnis dan keuangan yang berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC BUSINESS AND FINANCIAL ANALYST

  1. Pengantar Strategic Business and Financial Analysis
    • Peran analis dalam organisasi
    • Keterkaitan bisnis dan keuangan
    • Tantangan analisis strategis
  2. Pemahaman Model Bisnis dan Industri
    • Analisis model bisnis
    • Analisis industri dan pasar
    • Faktor eksternal dan internal
  3. Analisis Laporan Keuangan
    • Laporan laba rugi dan neraca
    • Arus kas dan struktur keuangan
    • Rasio keuangan utama
  4. Analisis Kinerja Bisnis
    • Analisis pendapatan dan biaya
    • Profitabilitas dan efisiensi
    • Key performance indicator (KPI)
  5. Perencanaan dan Proyeksi Keuangan
    • Forecasting dan budgeting
    • Analisis skenario bisnis
    • Proyeksi keuangan
  6. Analisis Investasi dan Risiko
    • Penilaian kelayakan investasi
    • Identifikasi dan mitigasi risiko
    • Analisis sensitivitas
  7. Penyusunan Rekomendasi Strategis
    • Interpretasi hasil analisis
    • Penyusunan insight strategis
    • Penyampaian rekomendasi manajerial
  8. Studi Kasus dan Implementasi Analisis
    • Analisis kasus bisnis nyata
    • Simulasi pengambilan keputusan
    • Evaluasi dan perbaikan strategi

PESERTA PELATIHAN STRATEGIC BUSINESS AND FINANCIAL ANALYST

  1. Manajer Keuangan dan Business Analyst
    Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan menganalisis kinerja bisnis dan keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan strategis perusahaan.
  2. Staff Finance, Accounting, dan Planning
    Karyawan yang ingin memperkuat keterampilan analisis keuangan, perencanaan, dan evaluasi kinerja bisnis.
  3. Manajer Operasional dan Pimpinan Unit Bisnis
    Pimpinan yang ingin memahami hasil analisis bisnis dan keuangan untuk mendukung perumusan strategi unit kerja.
  4. Staf Corporate Strategy dan Business Development
    Profesional yang ingin menyusun strategi pengembangan bisnis berbasis data dan analisis yang komprehensif.
  5. Pemilik Usaha dan Entrepreneur
    Pelaku usaha yang ingin memahami kondisi keuangan dan bisnis secara menyeluruh untuk pengambilan keputusan jangka panjang.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PRINSIP MENGENAL NASABAH (KYC)

TRAINING PRINSIP MENGENAL NASABAH (KYC)

 

DESKRIPSI PELATIHAN PRINSIP MENGENAL NASABAH (KYC)

Pelatihan Prinsip Mengenal Nasabah (Know Your Customer/KYC) dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kepatuhan peserta terhadap penerapan prinsip KYC sebagai bagian dari tata kelola dan manajemen risiko lembaga keuangan. Pelatihan ini membahas kewajiban mengenal identitas, profil, dan aktivitas nasabah guna mencegah tindak pidana pencucian uang, pendanaan terorisme, serta penyalahgunaan layanan keuangan. Peserta akan mempelajari prosedur identifikasi dan verifikasi nasabah, pemantauan transaksi, serta pelaporan sesuai ketentuan regulator. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung terciptanya operasional yang aman, transparan, dan patuh regulasi.

PELATIHAN PRINSIP MENGENAL NASABAH JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PRINSIP MENGENAL NASABAH (KYC)

  1. Pemahaman Regulasi KYC: Memberikan pemahaman tentang ketentuan dan kewajiban penerapan KYC.
  2. Pencegahan Risiko Keuangan: Membekali peserta kemampuan mengidentifikasi risiko pencucian uang dan pendanaan terorisme.
  3. Peningkatan Kepatuhan Internal: Meningkatkan konsistensi penerapan prosedur KYC di organisasi.
  4. Penguatan Proses Identifikasi Nasabah: Mengembangkan kemampuan verifikasi data dan profil nasabah.
  5. Perlindungan Institusi dan Reputasi: Mendukung keamanan operasional dan menjaga reputasi lembaga.

MATERI PELATIHAN PRINSIP MENGENAL NASABAH (KYC)

  1. Pengantar Prinsip Mengenal Nasabah (KYC)
    • Pengertian dan tujuan KYC
    • Peran KYC dalam manajemen risiko
    • KYC dalam tata kelola lembaga
  2. Regulasi dan Ketentuan KYC
    • Ketentuan OJK dan regulator terkait
    • Kewajiban lembaga keuangan
    • Sanksi ketidakpatuhan
  3. Identifikasi dan Verifikasi Nasabah
    • Proses onboarding nasabah
    • Dokumen dan data pendukung
    • Verifikasi identitas dan profil
  4. Customer Due Diligence (CDD)
    • CDD dan Enhanced Due Diligence
    • Penilaian tingkat risiko nasabah
    • Klasifikasi nasabah
  5. Pemantauan Transaksi Nasabah
    • Monitoring transaksi
    • Indikasi transaksi mencurigakan
    • Pola transaksi berisiko
  6. Pelaporan dan Dokumentasi KYC
    • Pelaporan internal dan eksternal
    • Dokumentasi data KYC
    • Kerahasiaan informasi nasabah
  7. Peran Karyawan dalam Penerapan KYC
    • Tanggung jawab lini pertama
    • Koordinasi antar unit
    • Budaya kepatuhan
  8. Studi Kasus dan Implementasi KYC
    • Contoh kasus pelanggaran KYC
    • Simulasi penerapan KYC
    • Evaluasi dan perbaikan proses

PESERTA PELATIHAN PRINSIP MENGENAL NASABAH (KYC)

  1. Staf Frontliner dan Customer Service
    Petugas yang berinteraksi langsung dengan nasabah dan bertanggung jawab melakukan identifikasi serta verifikasi data nasabah.
  2. Staf Kepatuhan dan Manajemen Risiko
    Personel yang mengawasi penerapan KYC dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi.
  3. Staf Operasional dan Administrasi Lembaga Keuangan
    Karyawan yang mengelola data, dokumen, dan proses transaksi nasabah.
  4. Supervisor dan Manajer Unit Kerja
    Pimpinan unit yang bertanggung jawab atas implementasi KYC di unit masing-masing.
  5. Pengurus dan Pimpinan Lembaga Keuangan
    Pengambil keputusan yang perlu memahami prinsip KYC sebagai bagian dari tata kelola dan perlindungan institusi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PEMASARAN DAN PROMOSI PRODUK CREDIT UNION (CU)

TRAINING PEMASARAN DAN PROMOSI PRODUK CREDIT UNION (CU)

 

DESKRIPSI PELATIHAN PEMASARAN DAN PROMOSI PRODUK CREDIT UNION (CU) 

Pelatihan Pemasaran dan Promosi Produk Credit Union (CU) dirancang untuk meningkatkan kemampuan pengurus dan pengelola CU dalam memasarkan serta mempromosikan produk dan layanan keuangan secara efektif, etis, dan berorientasi pada anggota. Pelatihan ini membahas karakteristik pemasaran lembaga keuangan berbasis anggota, strategi promosi produk simpanan dan pinjaman, serta teknik komunikasi yang membangun kepercayaan dan loyalitas. Peserta akan mempelajari perencanaan promosi, pemanfaatan media komunikasi, serta evaluasi efektivitas pemasaran. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung pertumbuhan anggota dan keberlanjutan Credit Union.

PELATIHAN PROMOSI PRODUK CREDIT UNION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PEMASARAN DAN PROMOSI PRODUK CREDIT UNION (CU)

  1. Pemahaman Pemasaran Credit Union: Memberikan pemahaman konsep pemasaran berbasis nilai dan keanggotaan CU.
  2. Peningkatan Promosi Produk CU: Membekali peserta kemampuan mempromosikan produk simpanan dan pinjaman secara tepat.
  3. Penguatan Komunikasi dengan Anggota: Meningkatkan keterampilan komunikasi yang membangun kepercayaan dan loyalitas anggota.
  4. Pemanfaatan Media Promosi: Mengoptimalkan penggunaan media offline dan digital dalam promosi CU.
  5. Evaluasi Kinerja Pemasaran CU: Mengembangkan kemampuan mengukur efektivitas kegiatan pemasaran dan promosi.

MATERI PELATIHAN PEMASARAN DAN PROMOSI PRODUK CREDIT UNION (CU)

  1. Pengantar Pemasaran Credit Union
    • Prinsip dan nilai Credit Union
    • Karakteristik anggota CU
    • Peran pemasaran dalam CU
  2. Produk dan Layanan Credit Union
    • Produk simpanan CU
    • Produk pinjaman CU
    • Layanan pendukung anggota
  3. Strategi Pemasaran Berbasis Anggota
    • Segmentasi anggota CU
    • Kebutuhan dan perilaku anggota
    • Pendekatan pelayanan anggota
  4. Strategi Promosi Produk CU
    • Promosi simpanan dan pinjaman
    • Program edukasi keuangan anggota
    • Kampanye promosi berbasis komunitas
  5. Komunikasi Pemasaran dan Layanan Anggota
    • Teknik komunikasi persuasif
    • Pelayanan prima anggota
    • Penanganan keberatan dan keluhan
  6. Media Promosi CU
    • Media cetak dan tatap muka
    • Media sosial dan digital CU
    • Pemanfaatan komunitas dan jaringan
  7. Etika dan Kepatuhan Promosi CU
    • Etika promosi lembaga keuangan
    • Kepatuhan terhadap regulasi
    • Transparansi informasi produk
  8. Evaluasi dan Pengembangan Pemasaran CU
    • Indikator keberhasilan promosi
    • Analisis efektivitas pemasaran
    • Perbaikan strategi promosi

PESERTA PELATIHAN PEMASARAN DAN PROMOSI PRODUK CREDIT UNION (CU)

  1. Pengurus dan Pengelola Credit Union
    Pengurus CU yang ingin meningkatkan pemahaman dan kemampuan dalam merancang strategi pemasaran serta promosi produk berbasis nilai keanggotaan.
  2. Manajer dan Kepala Unit Credit Union
    Pimpinan unit kerja CU yang bertanggung jawab terhadap pertumbuhan anggota dan kinerja produk simpanan maupun pinjaman.
  3. Staf Pemasaran dan Pelayanan Anggota CU
    Karyawan yang berinteraksi langsung dengan anggota dan berperan dalam kegiatan promosi serta pelayanan.
  4. Petugas Lapangan dan Community Officer CU
    Personel yang menjalin hubungan dengan komunitas anggota dan melakukan edukasi serta promosi produk CU.
  5. Calon Pengurus dan Kader Credit Union
    Anggota yang dipersiapkan menjadi pengurus atau pengelola CU dan perlu memahami strategi pemasaran CU secara menyeluruh.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EVALUASI PERUSAHAAN ASURANSI

TRAINING EVALUASI PERUSAHAAN ASURANSI

 

DESKRIPSI PELATIHAN EVALUASI PERUSAHAAN ASURANSI

Pelatihan Evaluasi Perusahaan Asuransi dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif dalam menilai kinerja, kesehatan keuangan, dan tata kelola perusahaan asuransi. Pelatihan ini membahas aspek keuangan, operasional, manajemen risiko, kepatuhan regulasi, serta kinerja layanan asuransi. Peserta akan mempelajari teknik analisis laporan keuangan asuransi, rasio solvabilitas, risk based capital, serta evaluasi strategi bisnis dan portofolio produk. Melalui studi kasus dan pendekatan praktis, peserta diharapkan mampu melakukan evaluasi menyeluruh terhadap perusahaan asuransi sebagai dasar pengambilan keputusan strategis, pengawasan, maupun pengembangan bisnis yang berkelanjutan.

PELATIHAN EVALUASI PERUSAHAAN ASURANSI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EVALUASI PERUSAHAAN ASURANSI

  1. Meningkatkan Kompetensi Evaluasi Kinerja Asuransi: Membekali peserta kemampuan menilai kinerja dan kesehatan perusahaan asuransi.
  2. Analisis Laporan Keuangan Asuransi: Meningkatkan pemahaman analisis keuangan dan rasio khusus industri asuransi.
  3. Pemahaman Manajemen Risiko: Membekali peserta kemampuan mengevaluasi risiko dan penerapan manajemen risiko asuransi.
  4. Kepatuhan Regulasi dan Tata Kelola: Memahami standar kepatuhan, regulasi, dan good corporate governance.
  5. Pengambilan Keputusan Strategis: Mendukung keputusan bisnis dan pengawasan berbasis hasil evaluasi yang objektif.

MATERI PELATIHAN EVALUASI PERUSAHAAN ASURANSI

  1. Pengantar Industri dan Evaluasi Perusahaan Asuransi
    • Karakteristik industri asuransi
    • Tujuan dan ruang lingkup evaluasi
    • Tantangan evaluasi perusahaan asuransi
  2. Analisis Laporan Keuangan Asuransi
    • Struktur laporan keuangan asuransi
    • Analisis neraca dan laporan laba rugi
    • Arus kas dan cadangan teknis
  3. Rasio Keuangan dan Solvabilitas
    • Risk Based Capital (RBC)
    • Rasio solvabilitas dan likuiditas
    • Evaluasi kesehatan keuangan perusahaan
  4. Manajemen Risiko dan Underwriting
    • Identifikasi dan pengukuran risiko
    • Evaluasi kebijakan underwriting
    • Manajemen klaim dan reasuransi
  5. Evaluasi Operasional dan Layanan
    • Proses bisnis dan efisiensi operasional
    • Kinerja pelayanan dan kepuasan nasabah
    • Pengendalian internal
  6. Tata Kelola dan Kepatuhan Regulasi
    • Good Corporate Governance (GCG)
    • Kepatuhan terhadap regulasi OJK
    • Peran pengawasan internal
  7. Evaluasi Strategi dan Portofolio Produk
    • Analisis strategi bisnis asuransi
    • Evaluasi portofolio produk
    • Daya saing dan positioning pasar
  8. Studi Kasus dan Praktik Evaluasi
    • Analisis kasus perusahaan asuransi
    • Simulasi evaluasi kinerja
    • Penyusunan laporan hasil evaluasi

PESERTA PELATIHAN EVALUASI PERUSAHAAN ASURANSI

  1. Manajer dan Staf Keuangan Perusahaan Asuransi
    Profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan analisis keuangan serta membutuhkan kemampuan evaluasi kinerja perusahaan.
  2. Auditor Internal dan Risk Management
    Pihak yang bertanggung jawab dalam pengawasan, evaluasi risiko, dan kepatuhan perusahaan asuransi.
  3. Manajer Operasional dan Underwriting
    Pimpinan unit kerja yang ingin memahami evaluasi proses operasional, underwriting, dan manajemen klaim.
  4. Regulator dan Pengawas Asuransi
    Aparat atau profesional yang terlibat dalam pengawasan industri asuransi dan penilaian kesehatan perusahaan.
  5. Konsultan dan Analis Asuransi
    Profesional yang memberikan rekomendasi strategis dan membutuhkan pemahaman evaluasi menyeluruh perusahaan asuransi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

DESKRIPSI PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN 

Pelatihan Analisis Laporan Keuangan dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik analisis yang diperlukan untuk memahami, mengevaluasi, dan mengambil keputusan berbasis laporan keuangan. Oleh karena itu, peserta akan memahami peran laporan keuangan sebagai alat utama untuk menilai kesehatan finansial, kinerja operasional, dan prospek pertumbuhan perusahaan. Dengan kata lain, kemampuan menganalisis laporan keuangan secara tepat sangat penting bagi manajer, investor, analis, dan profesional keuangan agar dapat membuat keputusan strategis yang akurat dan berbasis data.

Pertama-tama, pelatihan ini mencakup pemahaman mendalam tentang komponen laporan keuangan utama, seperti neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas, dan catatan atas laporan keuangan. Selanjutnya, peserta akan mempelajari berbagai teknik analisis keuangan, termasuk rasio keuangan, analisis tren, perbandingan kinerja dengan industri, serta identifikasi risiko finansial. Selain itu, peserta juga dilatih untuk menginterpretasikan data keuangan guna menilai profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, dan efisiensi operasional perusahaan.

Di samping itu, pendekatan pelatihan menggabungkan teori, studi kasus, dan praktik analisis menggunakan data nyata, sehingga peserta dapat langsung mengaplikasikan metode analisis dalam pengambilan keputusan bisnis. Lebih lanjut, peserta akan mempelajari cara menyusun laporan rekomendasi dan menyampaikan temuan analisis keuangan secara profesional kepada manajemen atau stakeholder terkait. Dengan demikian, peserta tidak hanya memahami laporan keuangan, tetapi juga mampu mengkomunikasikan hasil analisis secara efektif.

Akhirnya, pelatihan ini sangat cocok bagi akuntan, finance officer, manajer keuangan, auditor, investor, dan profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam memahami dan menganalisis laporan keuangan. Dengan demikian, peserta akan mampu menilai kinerja perusahaan secara komprehensif, mengidentifikasi peluang dan risiko, serta mendukung pengambilan keputusan strategis yang tepat dan berbasis data. Singkatnya, pelatihan ini tidak hanya meningkatkan kompetensi teknis, tetapi juga membekali peserta dengan keterampilan praktis untuk analisis laporan keuangan yang profesional.

PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

  1. Memahami Komponen Laporan Keuangan – Peserta memahami struktur dan isi laporan keuangan, termasuk neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas, dan catatan atas laporan keuangan.
  2. Meningkatkan Keterampilan Analisis Keuangan – Membekali peserta kemampuan menggunakan rasio keuangan, analisis tren, dan teknik evaluasi kinerja untuk menilai kondisi keuangan perusahaan.
  3. Mengidentifikasi Kinerja dan Risiko Perusahaan – Membantu peserta mengenali peluang, ancaman, dan risiko keuangan melalui interpretasi data laporan keuangan.
  4. Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis – Memberikan peserta informasi akurat untuk pengambilan keputusan bisnis, investasi, dan manajerial.
  5. Meningkatkan Kemampuan Interpretasi dan Pelaporan – Mengajarkan peserta cara menyusun laporan rekomendasi dan presentasi hasil analisis keuangan secara profesional.
  6. Mendukung Perencanaan dan Pengendalian Keuangan – Membekali peserta keterampilan untuk perencanaan anggaran, pengendalian biaya, dan optimasi sumber daya keuangan perusahaan.

MATERI PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

  1. Pengenalan Laporan Keuangan
    • Definisi dan tujuan laporan keuangan
    • Komponen utama laporan keuangan: Neraca, Laporan Laba Rugi, Laporan Arus Kas, dan Catatan atas Laporan Keuangan
    • Peran laporan keuangan dalam pengambilan keputusan bisnis
  2. Prinsip Akuntansi dan Standar Laporan Keuangan
    • Standar akuntansi internasional (IFRS) dan nasional (PSAK)
    • Prinsip akuntansi yang relevan untuk analisis laporan keuangan
    • Kepatuhan regulasi dan etika akuntansi
  3. Teknik Analisis Laporan Keuangan
    • Analisis rasio keuangan: likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, efisiensi
    • Analisis tren dan perbandingan kinerja antar periode atau dengan industri
    • Analisis horizontal dan vertikal laporan keuangan
  4. Analisis Profitabilitas dan Kinerja Operasional
    • Pengukuran margin laba, return on assets (ROA), dan return on equity (ROE)
    • Evaluasi efisiensi operasional dan penggunaan aset
    • Identifikasi faktor kunci keberhasilan perusahaan
  5. Analisis Likuiditas dan Solvabilitas
    • Evaluasi kemampuan perusahaan memenuhi kewajiban jangka pendek dan panjang
    • Analisis arus kas dan perputaran modal kerja
    • Pengelolaan risiko keuangan
  6. Interpretasi Data Keuangan dan Pengambilan Keputusan
    • Menyusun laporan rekomendasi berdasarkan hasil analisis
    • Identifikasi peluang dan ancaman finansial
    • Dukungan pengambilan keputusan strategis dan investasi
  7. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Analisis laporan keuangan perusahaan nyata
    • Diskusi temuan, interpretasi, dan strategi perbaikan kinerja
    • Simulasi pembuatan laporan analisis untuk manajemen

PESERTA PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

  1. Akuntan dan Finance Officer – Profesional yang menangani pencatatan, pelaporan, dan analisis keuangan perusahaan.
  2. Manajer Keuangan / Finance Manager – Pimpinan yang membutuhkan pemahaman laporan keuangan untuk pengambilan keputusan strategis.
  3. Auditor Internal dan Eksternal – Staf yang melakukan audit laporan keuangan dan memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi.
  4. Investor dan Analis Keuangan – Individu yang memerlukan kemampuan menilai kesehatan finansial perusahaan sebelum membuat keputusan investasi.
  5. Konsultan Keuangan – Profesional yang memberikan rekomendasi terkait perencanaan keuangan, efisiensi biaya, dan kinerja perusahaan.
  6. Manajer Operasional dan Business Analyst – Staf yang ingin memahami dampak keuangan dari operasional dan perencanaan bisnis.
  7. Mahasiswa dan Profesional yang Ingin Mendalami Analisis Keuangan – Individu yang ingin meningkatkan kompetensi dalam membaca, memahami, dan menganalisis laporan keuangan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2027

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2027
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2027
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2027
  • Training Bulan April : 21-22 April 2027
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2027
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2027
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2027
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2027
  • Training Bulan September : 15-16 September 2027
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2027
  • Training Bulan November : 17-18 November 2027
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2027

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULAR TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT PURCHASING

TRAINING COST ESTIMATION COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT, PURCHASING

 

DESKRIPSI PELATIHAN COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT, PURCHASING

Pelatihan Cost Estimation and Cost Analysis in Procurement, Purchasing dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menghitung, menganalisis, dan mengendalikan biaya dalam proses pengadaan barang dan jasa. Peserta akan mempelajari teknik estimasi biaya, analisis harga pasar, evaluasi penawaran, serta strategi negosiasi berdasarkan analisis biaya. Pelatihan ini juga membahas metode pengendalian pengeluaran, penghematan biaya, dan manajemen risiko terkait pengadaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membuat keputusan pembelian yang efisien, meningkatkan efisiensi biaya, serta memastikan transparansi dan akurasi dalam setiap tahap procurement untuk mendukung kinerja perusahaan yang optimal.

PELATIHAN COST ESTIMATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT, PURCHASING

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam estimasi biaya: peserta dapat menghitung dan merencanakan biaya pengadaan secara akurat.
  2. Membekali keterampilan analisis biaya dan harga pasar: peserta mampu membandingkan penawaran dan menentukan harga wajar.
  3. Mengembangkan strategi penghematan biaya dan pengendalian pengeluaran: peserta dapat mengurangi risiko pemborosan dan efisiensi biaya.
  4. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam procurement: peserta mampu membuat keputusan pembelian yang tepat dan transparan.
  5. Mendukung penerapan best practices dan compliance dalam pengadaan: peserta memahami standar dan regulasi terkait pengadaan barang dan jasa.

MATERI PELATIHAN COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT, PURCHASING

  1. Pengantar Estimasi dan Analisis Biaya
    • Konsep cost estimation dan cost analysis
    • Peran analisis biaya dalam pengadaan
    • Prinsip efisiensi dan efektivitas biaya
  2. Teknik Estimasi Biaya
    • Estimasi biaya material, tenaga kerja, dan overhead
    • Metode bottom-up dan top-down
    • Studi kasus perhitungan biaya
  3. Analisis Harga dan Pasar
    • Evaluasi penawaran dan harga pasar
    • Benchmarking harga dan supplier
    • Strategi penentuan harga wajar
  4. Pengendalian Biaya dalam Procurement
    • Identifikasi biaya tersembunyi
    • Monitoring pengeluaran dan anggaran
    • Teknik cost saving dan efisiensi
  5. Negosiasi Berbasis Analisis Biaya
    • Strategi negosiasi harga
    • Menggunakan data analisis biaya untuk negosiasi
    • Studi kasus negosiasi efektif
  6. Manajemen Risiko Biaya
    • Identifikasi dan mitigasi risiko biaya
    • Analisis sensitivitas dan variabilitas harga
    • Perencanaan kontinjensi
  7. Pelaporan dan Dokumentasi Analisis Biaya
    • Penyusunan laporan estimasi dan analisis biaya
    • Visualisasi data untuk pengambilan keputusan
    • Dokumentasi audit dan compliance
  8. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis kasus nyata procurement
    • Diskusi strategi optimalisasi biaya
    • Penerapan best practices di perusahaan

PESERTA PELATIHAN COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT, PURCHASING

  1. Manajer dan Supervisor Procurement
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan biaya, evaluasi penawaran, dan pengendalian pengeluaran pengadaan.
  2. Staf Pengadaan dan Purchasing
    Staf yang ingin memperkuat keterampilan analisis biaya, estimasi harga, dan negosiasi berbasis data.
  3. Tim Finance & Budgeting
    Staf keuangan yang terlibat dalam pengawasan anggaran pengadaan agar dapat melakukan kontrol biaya secara efektif dan akurat.
  4. Tim Project Procurement
    Anggota tim proyek yang ingin memastikan setiap pengadaan barang dan jasa sesuai biaya yang direncanakan dan transparan.
  5. Tim Continuous Improvement dan Audit Procurement
    Tim yang bertugas melakukan evaluasi, optimasi, dan audit proses procurement untuk efisiensi biaya dan kepatuhan terhadap regulasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

TRAINING NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

 

DESKRIPSI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE 

Pelatihan Negotiation Skill Improvement and Price Analysis for Purchasing Management Executive dirancang untuk meningkatkan kemampuan eksekutif dan manajer purchasing dalam melakukan negosiasi yang efektif serta analisis harga yang akurat dan strategis. Pelatihan ini membahas teknik negosiasi profesional, strategi menghadapi supplier, persiapan dan komunikasi negosiasi, serta metode analisis harga dan biaya untuk mendukung keputusan pembelian. Peserta juga akan mempelajari cara mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan, mengendalikan biaya pengadaan, dan meminimalkan risiko komersial. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan nilai pengadaan, memperkuat posisi tawar, serta mendukung efisiensi dan kinerja purchasing secara berkelanjutan.

PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

  1. Meningkatkan Kemampuan Negosiasi Profesional: Membekali peserta dengan teknik dan strategi negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan optimal dengan supplier.
  2. Menguasai Analisis Harga dan Biaya: Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis struktur harga, komponen biaya, dan kewajaran penawaran supplier.
  3. Memperkuat Posisi Tawar Purchasing: Mengembangkan kepercayaan diri dan strategi komunikasi agar peserta memiliki posisi tawar yang kuat dalam proses negosiasi.
  4. Mengendalikan Biaya dan Risiko Pengadaan: Membekali peserta dengan keterampilan pengendalian biaya serta mitigasi risiko komersial dalam pembelian.
  5. Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis: Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data untuk menciptakan nilai tambah dan efisiensi pengadaan.

MATERI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

  1. Pengantar Negosiasi dalam Purchasing Management
    • Peran negosiasi dalam pengadaan strategis
    • Tujuan dan prinsip negosiasi profesional
    • Etika dan sikap dalam negosiasi
  2. Persiapan dan Strategi Negosiasi
    • Analisis kebutuhan dan tujuan negosiasi
    • Penyusunan strategi dan skenario negosiasi
    • Penentuan batas minimum dan target hasil
  3. Teknik dan Taktik Negosiasi Efektif
    • Teknik komunikasi dan persuasi
    • Menghadapi berbagai karakter supplier
    • Penanganan konflik dan deadlock
  4. Price Analysis dan Cost Structure
    • Konsep price analysis dan cost analysis
    • Identifikasi komponen biaya supplier
    • Evaluasi kewajaran harga penawaran
  5. Metode Perbandingan dan Evaluasi Harga
    • Benchmarking harga pasar
    • Analisis historis dan tren harga
    • Perbandingan penawaran antar supplier
  6. Pengambilan Keputusan dalam Negosiasi
    • Menilai hasil negosiasi dan alternatif
    • Menentukan keputusan terbaik
    • Dokumentasi hasil negosiasi
  7. Manajemen Risiko dan Kontrak Komersial
    • Risiko komersial dalam negosiasi
    • Klausul harga dan ketentuan pembayaran
    • Pengendalian perubahan dan klaim
  8. Evaluasi Hasil dan Peningkatan Berkelanjutan
    • Review kinerja negosiasi
    • Pembelajaran dari studi kasus
    • Pengembangan kemampuan negosiasi lanjutan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

  1. Purchasing Management Executive
    Eksekutif atau manajer purchasing yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis pengadaan dan membutuhkan peningkatan kemampuan negosiasi serta analisis harga untuk memperoleh nilai pembelian yang optimal.
  2. Manajer dan Supervisor Procurement
    Manajer atau supervisor procurement yang terlibat langsung dalam proses negosiasi dengan supplier dan evaluasi harga untuk memperkuat posisi tawar serta efisiensi biaya pengadaan.
  3. Staf Senior Purchasing dan Buyer
    Staf senior purchasing atau buyer yang ingin meningkatkan keterampilan negosiasi profesional dan kemampuan menganalisis struktur harga serta penawaran supplier.
  4. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Manajer supply chain dan logistik yang berperan dalam pengendalian biaya dan kinerja supplier sehingga membutuhkan pemahaman negosiasi dan price analysis sebagai dasar koordinasi pengadaan.
  5. Manajer Keuangan dan Operasional Terkait Pengadaan
    Manajer keuangan atau operasional yang terlibat dalam pengawasan biaya pembelian dan kontrak komersial agar mampu mendukung keputusan pengadaan yang efisien dan berbasis data.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AKTUARIA

PELATIHAN AKTUARIA

PELATIHAN AKTUARIA JAKARTA

TRAINING PERHITUNGAN AKTUARIA FIX RUNNING

DESKRIPSI PELATIHAN AKTUARIA

Pelatihan Aktuaria merupakan program pengembangan kompetensi yang memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip aktuaria dalam pengelolaan risiko keuangan, khususnya pada industri asuransi, dana pensiun, dan lembaga keuangan lainnya. Secara umum, ilmu aktuaria berfokus pada penerapan matematika, statistika, dan teori probabilitas untuk menganalisis risiko serta memproyeksikan kejadian di masa depan yang berkaitan dengan ketidakpastian finansial. Oleh karena itu, dalam dunia bisnis yang semakin kompleks, peran aktuaria menjadi sangat penting untuk membantu organisasi mengambil keputusan strategis berbasis perhitungan risiko yang akurat dan terukur.

Melalui pelatihan Aktuaria ini, peserta akan mempelajari konsep dasar matematika keuangan, teori peluang, analisis data, serta teknik pemodelan risiko. Program ini juga membahas perhitungan premi asuransi, cadangan teknis, valuasi kewajiban, serta analisis keberlanjutan dana pensiun. Peserta akan memahami bagaimana melakukan proyeksi mortalitas, morbiditas, serta estimasi kerugian berbasis data historis. Selain itu, pelatihan ini memberikan wawasan mengenai regulasi industri keuangan serta standar pelaporan aktuaria yang berlaku.

Selain itu, pelatihan ini menekankan kombinasi antara teori dan praktik melalui studi kasus dan simulasi perhitungan aktuaria sederhana. Dengan mengikuti program ini, peserta dapat mampu memahami peran strategis aktuaria dalam menjaga stabilitas keuangan perusahaan, mengelola risiko secara sistematis, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis analisis kuantitatif yang komprehensif.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN AKTUARIA

  • Memahami Konsep Dasar Ilmu Aktuaria: Peserta dapat memahami prinsip matematika keuangan, probabilitas, dan statistika yang berperan dalam analisis risiko.
  • Meningkatkan Kemampuan Analisis Risiko Keuangan: Peserta mampu mengidentifikasi, mengukur, dan memproyeksikan risiko finansial secara sistematis.
  • Memahami Perhitungan Premi dan Cadangan Teknis: Peserta mampu memahami metode dasar dalam penetapan premi asuransi dan pembentukan cadangan.
  • Meningkatkan Kemampuan Pemodelan dan Proyeksi: Peserta mampu melakukan estimasi kewajiban jangka panjang berdasarkan data dan asumsi aktuaria.
  • Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis: Peserta mampu menggunakan analisis aktuaria sebagai dasar perencanaan keuangan dan manajemen risiko.

MATERI PELATIHAN AKTUARIA

  1. Pengantar Ilmu Aktuaria
    • Peran dan fungsi aktuaria
    • Ruang lingkup industri aktuaria
    • Etika dan profesionalisme aktuaris
  2. Matematika Keuangan Dasar
    • Konsep bunga dan nilai waktu uang
    • Anuitas dan diskonto
    • Perhitungan present value dan future value
  3. Probabilitas dan Statistika
    • Konsep peluang dan distribusi probabilitas
    • Analisis data statistik
    • Estimasi parameter dan regresi dasar
  4. Teori Risiko dan Asuransi
    • Prinsip dasar asuransi
    • Perhitungan premi
    • Analisis klaim dan kerugian
  5. Cadangan Teknis dan Valuasi
    • Perhitungan cadangan premi
    • Valuasi kewajiban jangka panjang
    • Estimasi liabilitas aktuaria
  6. Model Mortalitas dan Morbiditas
    • Tabel mortalitas
    • Analisis risiko kesehatan
    • Proyeksi demografis
  7. Manajemen Risiko dan Regulasi
    • Identifikasi risiko keuangan
    • Standar pelaporan aktuaria
    • Kepatuhan terhadap regulasi industri
  8. Studi Kasus dan Simulasi Perhitungan
    • Simulasi perhitungan premi sederhana
    • Analisis skenario risiko
    • Evaluasi hasil perhitungan

PESERTA PELATIHAN AKTUARIA

  1. Staf dan Analis Asuransi
    • Profesional yang bekerja di perusahaan asuransi dan ingin memperdalam pemahaman mengenai perhitungan premi serta manajemen risiko.
  2. Staf Dana Pensiun dan Lembaga Keuangan
    • Personil yang bertanggung jawab dalam pengelolaan kewajiban jangka panjang dan proyeksi keuangan.
  3. Mahasiswa dan Fresh Graduate Jurusan Matematika atau Statistika
    • Individu yang ingin mempersiapkan diri berkarier di bidang aktuaria atau industri keuangan.
  4. Risk Management Officer
    • Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan analisis risiko berbasis pendekatan kuantitatif.
  5. Manajer Keuangan dan Pengambil Keputusan Strategis
    • Pimpinan yang membutuhkan pemahaman aktuaria untuk mendukung perencanaan keuangan jangka panjang dan pengendalian risiko perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ASPEK PERPAJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING ASPEK PERPAJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA

 

DESKRIPSI PELATIHAN ASPEK PERPAJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA 

Pelatihan Aspek Perpajakan Pengadaan Barang dan Jasa dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai regulasi perpajakan yang berlaku dalam proses pengadaan barang dan jasa di instansi maupun perusahaan. Pelatihan ini membahas jenis-jenis pajak terkait, prosedur pemotongan dan pelaporan pajak, serta kepatuhan terhadap peraturan perpajakan. Peserta akan mempelajari cara menghitung, mendokumentasikan, dan melaporkan pajak secara benar sesuai ketentuan terbaru, serta memahami implikasi pajak terhadap kontrak pengadaan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memastikan kepatuhan perpajakan, mengurangi risiko sanksi, serta mendukung transparansi dan akuntabilitas dalam pengadaan barang dan jasa.

PELATIHAN ASPEK PERPAJAKAN PENGADAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ASPEK PERPAJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA

  1. Meningkatkan Pemahaman Regulasi Perpajakan: Membekali peserta dengan pengetahuan mengenai peraturan pajak yang berlaku dalam pengadaan barang dan jasa.
  2. Menguasai Prosedur Pemotongan dan Pelaporan Pajak: Memberikan kemampuan menghitung, mendokumentasikan, dan melaporkan pajak secara tepat sesuai ketentuan.
  3. Meningkatkan Kepatuhan terhadap Peraturan Pajak: Melatih peserta untuk memastikan setiap proses pengadaan mematuhi peraturan perpajakan yang berlaku.
  4. Mengembangkan Keterampilan Analisis Pajak dalam Kontrak Pengadaan: Membekali peserta untuk memahami implikasi pajak pada kontrak dan transaksi pengadaan.
  5. Mendukung Transparansi dan Akuntabilitas: Meningkatkan akurasi administrasi perpajakan serta meminimalkan risiko sanksi dan kesalahan dalam pengadaan barang dan jasa.

LIST MATERI PELATIHAN ASPEK PERPAJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA

  1. Dasar Hukum dan Regulasi Perpajakan
    • Undang-Undang Pajak Penghasilan dan Pajak Pertambahan Nilai
    • Peraturan perpajakan terkait pengadaan barang dan jasa
    • Kewajiban pajak bagi penyedia dan pengguna barang/jasa
  2. Jenis Pajak dalam Pengadaan Barang dan Jasa
    • Pajak Penghasilan (PPh) terkait pengadaan
    • Pajak Pertambahan Nilai (PPN) pada transaksi pengadaan
    • Pajak lainnya yang relevan
  3. Prosedur Pemotongan dan Pelaporan Pajak
    • Cara menghitung pemotongan PPh dan PPN
    • Dokumentasi transaksi dan bukti potong
    • Pelaporan pajak ke instansi terkait
  4. Analisis Pajak dalam Kontrak Pengadaan
    • Implikasi pajak pada kontrak barang dan jasa
    • Perhitungan pajak dalam nilai kontrak
    • Strategi kepatuhan pajak dalam pengadaan
  5. Audit dan Pengawasan Pajak
    • Persiapan dokumen untuk audit pajak
    • Identifikasi risiko perpajakan dalam pengadaan
    • Penanganan temuan audit dan koreksi
  6. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
    • Contoh penerapan pajak dalam pengadaan nyata
    • Analisis kesalahan umum dan solusi
    • Best practice untuk kepatuhan pajak dan efisiensi proses
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Perpajakan
    • Penggunaan software akuntansi dan ERP untuk pajak
    • Integrasi sistem pengadaan dengan pelaporan pajak
    • Pemanfaatan teknologi untuk monitoring dan kontrol
  8. Peningkatan Kepatuhan dan Transparansi
    • Strategi meningkatkan akurasi administrasi pajak
    • Pencegahan kesalahan dan sanksi perpajakan
    • Implementasi proses audit internal dan kontrol internal

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ASPEK PERPAJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA

  1. Staff dan Officer Pengadaan Barang dan Jasa
    Staf yang terlibat langsung dalam proses pengadaan agar memahami kewajiban perpajakan dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi.
  2. Finance dan Accounting Staff
    Staf keuangan yang ingin memperkuat kemampuan menghitung, mendokumentasikan, dan melaporkan pajak terkait transaksi pengadaan.
  3. Tax Officer dan Tax Staff
    Profesional pajak yang ingin memperdalam penerapan regulasi perpajakan pada pengadaan barang dan jasa di perusahaan atau instansi.
  4. Procurement Manager dan Supervisor
    Manajer dan supervisor pengadaan yang ingin memastikan setiap proses pengadaan sesuai ketentuan perpajakan dan mendukung akuntabilitas.
  5. Internal Auditor dan Compliance Staff
    Tim audit internal yang ingin memantau kepatuhan pajak dalam pengadaan serta mengidentifikasi risiko atau temuan yang perlu diperbaiki.
  6. Legal dan Contract Staff
    Staf hukum yang terlibat dalam penyusunan kontrak pengadaan agar memahami implikasi pajak dalam perjanjian dan transaksi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STRATEGI PENAGIHAN PIUTANG

Pelatihan Strategi Penagihan Piutang Bersama Peserta dari PT Dahana di Yogyakarta

PELATIHAN STRATEGI PENAGIHAN PIUTANG JAKARTA

TRAINING STRATEGI PENAGIHAN PIUTANG PUBLIC

Diorama Sukses Bersinergi kembali menyelenggarakan Pelatihan Strategi Penagihan Piutang pada tanggal 24-25 Juni 2026 secara offline yang berlokasi di Yogyakarta. Program ini diikuti oleh peserta dari PT Dahana, yang ingin meningkatkan kompetensi karyawannya dalam mengelola piutang secara efektif, menerapkan strategi penagihan yang profesional, serta menjaga hubungan bisnis dengan pelanggan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai pengelolaan piutang dan strategi penagihan, mulai dari konsep dasar account receivable, analisis umur piutang, penyusunan strategi collection, teknik komunikasi dan negosiasi pembayaran, hingga penanganan piutang bermasalah. Selain itu, peserta juga dibekali dengan studi kasus dan praktik penyelesaian piutang sehingga mampu menerapkan proses penagihan yang efektif, mempercepat penerimaan pembayaran, meminimalkan risiko piutang macet, serta mendukung kelancaran arus kas perusahaan.

Mengapa Kompetensi Strategi Penagihan Piutang Semakin Penting?

Di tengah persaingan bisnis yang semakin kompetitif, pengelolaan piutang yang efektif menjadi salah satu faktor penting dalam menjaga stabilitas keuangan perusahaan. Strategi penagihan piutang yang tepat tidak hanya membantu mempercepat penerimaan pembayaran, tetapi juga berperan dalam menjaga arus kas, mengurangi risiko piutang macet, serta mempertahankan hubungan baik dengan pelanggan.

Kesalahan dalam proses penagihan, seperti komunikasi yang kurang efektif, strategi negosiasi yang tidak tepat, atau lemahnya pengendalian piutang, dapat menyebabkan keterlambatan pembayaran, meningkatnya outstanding receivable, hingga mengganggu likuiditas perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yang memiliki kompetensi dalam menyusun strategi collection, melakukan negosiasi pembayaran secara profesional, menganalisis kondisi piutang, serta menangani piutang bermasalah secara efektif. Dengan kompetensi tersebut, tenaga kerja mampu meningkatkan tingkat keberhasilan penagihan, mempercepat perputaran kas, meminimalkan risiko kerugian, dan mendukung keberlanjutan kinerja keuangan perusahaan.

Melalui penerapan Strategi Penagihan Piutang yang tepat, Perusahaan Dapat:

  • Mempercepat proses penagihan sehingga arus kas perusahaan menjadi lebih sehat dan stabil.
  • Mengurangi risiko piutang macet melalui penerapan strategi collection yang sistematis dan terukur.
  • Meningkatkan efektivitas komunikasi serta negosiasi pembayaran dengan pelanggan tanpa mengganggu hubungan bisnis.
  • Mengoptimalkan pengelolaan account receivable melalui pemantauan umur piutang dan penentuan prioritas penagihan.
  • Meningkatkan kinerja keuangan perusahaan dengan mempercepat perputaran piutang dan menekan potensi kerugian akibat keterlambatan pembayaran.

Karena itu, kompetensi di bidang Strategi Penagihan Piutang menjadi salah satu keterampilan yang sangat dibutuhkan bagi Account Receivable Officer, Collection Officer, Finance Staff, Finance Supervisor, Credit Control Officer, Accounting Staff, Finance Manager, Credit Analyst, serta para profesional yang terlibat dalam pengelolaan piutang, pengendalian kredit, dan proses penagihan di berbagai sektor industri.

Materi Pelatihan Strategi Penagihan Piutang

PELATIHAN STRATEGI PENAGIHAN PIUTANG JAKARTA

TRAINING STRATEGI PENAGIHAN PIUTANG PUBLIC

Selama dua hari pelaksanaan, peserta memperoleh pembahasan mengenai berbagai konsep penting dalam strategi penagihan piutang, mulai dari pengelolaan account receivable, analisis piutang, teknik komunikasi dan negosiasi, hingga penyelesaian piutang bermasalah. Seluruh materi dirancang agar peserta mampu memahami teori sekaligus menerapkannya dalam proses penagihan di lingkungan kerja melalui studi kasus dan diskusi interaktif, antara lain:

1. Konsep Dasar Pengelolaan dan Penagihan Piutang

Pada sesi awal, peserta memperoleh pemahaman mengenai konsep dasar pengelolaan piutang sebagai bagian penting dari manajemen keuangan perusahaan. Peserta juga mempelajari siklus piutang, kebijakan kredit, serta peran fungsi collection dalam menjaga kelancaran arus kas perusahaan.

Selain itu, peserta memahami pentingnya strategi penagihan yang efektif untuk mengurangi risiko keterlambatan pembayaran dan piutang macet.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Konsep dasar account receivable
  • Siklus pengelolaan piutang
  • Kebijakan kredit perusahaan
  • Peran dan tanggung jawab collection
  • Dampak piutang terhadap cash flow perusahaan

2. Analisis Piutang dan Penyusunan Strategi Collection

Materi ini membahas teknik menganalisis kondisi piutang sebagai dasar dalam menentukan strategi penagihan yang tepat. Peserta mempelajari cara mengidentifikasi prioritas penagihan berdasarkan umur piutang, nilai piutang, dan karakteristik pelanggan.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Analisis aging schedule piutang
  • Klasifikasi dan prioritas piutang
  • Penyusunan strategi collection
  • Penentuan target dan jadwal penagihan
  • Monitoring kinerja penagihan

3. Teknik Komunikasi dan Negosiasi Pembayaran

Pada sesi ini, peserta mempelajari teknik komunikasi yang efektif dalam proses penagihan serta strategi negosiasi untuk memperoleh komitmen pembayaran tanpa mengganggu hubungan bisnis dengan pelanggan.

Peserta juga memahami cara menghadapi berbagai karakter pelanggan dan menyelesaikan keberatan yang sering muncul selama proses penagihan.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Teknik komunikasi dalam proses collection
  • Strategi negosiasi pembayaran
  • Menghadapi keberatan pelanggan
  • Membangun hubungan bisnis yang profesional
  • Etika dalam proses penagihan piutang

4. Penanganan Piutang Bermasalah

Materi ini membahas langkah-langkah yang dapat dilakukan ketika terjadi keterlambatan pembayaran maupun piutang bermasalah. Peserta mempelajari strategi penyelesaian piutang berdasarkan tingkat risiko dan kondisi pelanggan.

Melalui studi kasus, peserta berlatih menentukan tindakan yang tepat untuk meminimalkan kerugian perusahaan.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Identifikasi piutang bermasalah
  • Strategi penyelesaian tunggakan
  • Pendekatan persuasif dalam collection
  • Dokumentasi dan administrasi penagihan
  • Mitigasi risiko piutang macet

5. Implementasi Strategi Penagihan Piutang di Perusahaan

Pada sesi terakhir, peserta mempelajari penerapan strategi penagihan piutang yang terintegrasi dengan proses bisnis perusahaan. Peserta juga memahami indikator kinerja collection serta praktik terbaik dalam meningkatkan efektivitas pengelolaan piutang.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Penyusunan SOP penagihan piutang
  • Key Performance Indicator (KPI) collection
  • Evaluasi efektivitas proses penagihan
  • Studi kasus implementasi strategi collection
  • Best practice pengelolaan account receivable

Diskusi Studi Kasus dan Praktik Strategi Penagihan Piutang

Selain penyampaian teori, pelatihan juga dilengkapi dengan sesi diskusi studi kasus dan simulasi untuk memberikan pengalaman belajar yang lebih aplikatif. Peserta diajak memahami penerapan strategi penagihan piutang dalam berbagai situasi yang umum dihadapi perusahaan, khususnya dalam pengelolaan account receivable dan proses collection.

Melalui sesi ini, peserta bersama trainer membahas berbagai permasalahan yang sering terjadi dalam proses penagihan, seperti keterlambatan pembayaran, pelanggan yang sulit dihubungi, sengketa tagihan, komitmen pembayaran yang tidak terpenuhi, hingga penanganan piutang yang telah melewati jatuh tempo. Setiap studi kasus dianalisis untuk mengidentifikasi akar permasalahan, menentukan strategi penagihan yang tepat, serta memilih pendekatan komunikasi dan negosiasi yang efektif sesuai dengan karakteristik pelanggan.

Selain berdiskusi, peserta mengikuti simulasi proses penagihan piutang melalui berbagai skenario yang dirancang menyerupai kondisi nyata di dunia kerja. Simulasi meliputi penyusunan strategi collection, komunikasi dengan pelanggan, teknik negosiasi pembayaran, penanganan keberatan, serta penyusunan rencana tindak lanjut untuk mempercepat penyelesaian piutang tanpa mengabaikan hubungan bisnis yang telah terjalin.

Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan simulasi, peserta diharapkan mampu meningkatkan kompetensi dalam menyusun strategi penagihan piutang yang efektif, mengelola proses collection secara profesional, serta menyelesaikan permasalahan piutang secara tepat. Selanjutnya, kompetensi tersebut diharapkan dapat membantu perusahaan mempercepat perputaran kas, mengurangi risiko piutang macet, dan meningkatkan kinerja pengelolaan piutang secara berkelanjutan.

Komitmen Diorama Sukses Bersinergi dalam Pengembangan Kompetensi Profesional

Sebagai penyedia jasa pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, Diorama Sukses Bersinergi berkomitmen menghadirkan program yang relevan dengan kebutuhan industri. Setiap program dirancang untuk membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sumber daya manusia secara berkelanjutan.

Pelatihan Strategi Penagihan Piutang merupakan program unggulan yang membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sumber daya manusia dalam mengelola account receivable. Program ini membahas pengelolaan piutang, penyusunan strategi collection, dan teknik komunikasi yang efektif. Peserta juga mempelajari negosiasi pembayaran, penanganan piutang bermasalah, serta praktik terbaik dalam proses penagihan.

Sebagai penyedia jasa pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, Diorama Sukses Bersinergi berkomitmen menghadirkan program yang relevan dengan kebutuhan industri. Oleh karena itu, setiap program dirancang untuk membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sumber daya manusia secara berkelanjutan.

Dokumentasi Pelatihan Strategi Penagihan Piutang di Yogyakarta

PELATIHAN STRATEGI PENAGIHAN PIUTANG JAKARTA

TRAINING STRATEGI PENAGIHAN PIUTANG PUBLIC

Pelaksanaan pelatihan berlangsung secara interaktif melalui presentasi, diskusi, studi kasus, simulasi, dan sesi tanya jawab. Selama pelatihan, peserta mengikuti simulasi proses penagihan piutang berdasarkan berbagai skenario yang umum terjadi di dunia bisnis. Simulasi mencakup penyusunan strategi collection, komunikasi dengan pelanggan, teknik negosiasi pembayaran, serta penyelesaian piutang bermasalah.

Peserta menunjukkan antusiasme tinggi selama proses pembelajaran dan aktif berdiskusi mengenai berbagai tantangan dalam pengelolaan piutang. Diskusi mencakup keterlambatan pembayaran, penyusunan prioritas penagihan, dan penanganan pelanggan yang sulit dihubungi. Peserta juga membahas strategi menjaga hubungan bisnis yang baik selama proses collection berlangsung.

Melalui diskusi dan simulasi, peserta bersama trainer membahas pengalaman dalam mengelola account receivable dan menerapkan strategi penagihan yang efektif. Peserta juga mempelajari teknik negosiasi pembayaran serta penyelesaian piutang bermasalah melalui berbagai studi kasus. Selanjutnya, setiap pengalaman menjadi bahan pembelajaran untuk mengidentifikasi solusi yang sesuai dengan tantangan di lingkungan kerja. Oleh karena itu, solusi tersebut membantu meningkatkan efektivitas proses collection, mempercepat perputaran kas, dan mengurangi risiko piutang macet. Dan juga, kompetensi yang diperoleh diharapkan mampu mendukung peningkatan kinerja keuangan perusahaan secara berkelanjutan.

PELATIHAN STRATEGI PENAGIHAN PIUTANG JAKARTA

TRAINING STRATEGI PENAGIHAN PIUTANG PUBLIC

Kesimpulan Pelatihan Strategi Penagihan Piutang

Pelatihan Strategi Penagihan Piutang yang dilaksanakan selama dua hari memberikan bekal pengetahuan dan keterampilan kepada peserta dari PT Dahana mengenai pengelolaan account receivable, penyusunan strategi collection, teknik komunikasi dan negosiasi pembayaran, penanganan piutang bermasalah, serta penerapan praktik terbaik dalam proses penagihan piutang.

Melalui program ini, peserta diharapkan mampu memahami prinsip-prinsip pengelolaan piutang yang efektif serta menerapkannya dalam menyusun strategi penagihan yang profesional, mempercepat proses penerimaan pembayaran, mengurangi risiko piutang macet, dan menjaga hubungan bisnis yang baik dengan pelanggan.

Selama pelatihan, peserta memperoleh pemahaman mengenai siklus pengelolaan piutang, analisis umur piutang (aging schedule), penyusunan prioritas penagihan, teknik komunikasi dan negosiasi, hingga simulasi penyelesaian berbagai kasus yang umum terjadi dalam proses collection. Oleh karena itu, dengan kombinasi materi teori, studi kasus, dan simulasi, peserta diharapkan memiliki kompetensi yang siap diterapkan untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan piutang, memperkuat arus kas perusahaan, dan mendukung kinerja keuangan yang lebih optimal.

FAQ Pelatihan Strategi Penagihan Piutang

Q : Apa tujuan Pelatihan Strategi Penagihan Piutang?

A : Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mengenai pengelolaan account receivable, penyusunan strategi collection, teknik komunikasi dan negosiasi pembayaran, penanganan piutang bermasalah, dan juga penerapan praktik terbaik dalam proses penagihan. Selain itu, peserta mempelajari cara menerapkan strategi penagihan secara profesional dalam berbagai situasi bisnis. Oleh karena itu, peserta dapat mampu meningkatkan efektivitas penagihan piutang sekaligus menjaga hubungan bisnis yang baik dengan pelanggan.

Q : Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan Strategi Penagihan Piutang? 

A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi Account Receivable Officer, Collection Officer, Finance Staff, Accounting Staff, Credit Control Officer, Finance Supervisor, Finance Manager, Credit Analyst, dan juga para profesional yang terlibat dalam pengelolaan piutang, pengendalian kredit, dan proses penagihan di berbagai sektor industri. Selain itu, pelatihan ini juga sesuai bagi individu yang ingin meningkatkan kompetensi dalam strategi collection dan negosiasi pembayaran secara profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Strategi Penagihan Piutang? 

A : Peserta akan memperoleh kompetensi dalam menganalisis kondisi piutang, menyusun strategi collection, melakukan komunikasi dan negosiasi pembayaran secara profesional, menangani piutang bermasalah, dan juga mengoptimalkan proses pengelolaan account receivable. Selanjutnya, kompetensi tersebut dapat membantu perusahaan mempercepat penerimaan pembayaran, mengurangi risiko piutang macet, meningkatkan arus kas, dan mendukung kinerja keuangan yang lebih sehat.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?

A : Program pelatihan dilaksanakan selama dua hari dengan kombinasi pembelajaran teori, diskusi kelompok, studi kasus, simulasi teknis, dan sesi tanya jawab. Akan tetapi kami tidak menutup diskusi untuk menyesuaikan waktu durasi pelatihan.

Q : Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Strategi Penagihan Piutang

A : Untuk mengikuti Pelatihan Strategi Penagihan Piutang, Anda dapat menghubungi +62 813-1888-5447 (Isna) sebagai Marketing Professional Diorama Sinergi Bangsa atau melalui website resmi kami di https://dsbanking.com/ untuk memperoleh informasi mengenai jadwal pelatihan, biaya, maupun pelaksanaan in-house training. 

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00