Category Archive Company

Pelatihan Best Practice of Product Design & Assembly Method

TRAINING BEST PRODUCT DESIGN PRACTICES

Pengertian

Training Best Practice of Product Design & Assembly Method merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai prinsip, metode, dan praktik terbaik dalam merancang produk yang mudah diproduksi (manufacturable) dan mudah dirakit (assemblable). Pelatihan ini membahas konsep Design for Assembly (DFA) dan Design for Manufacturing (DFM) sebagai pendekatan untuk menghasilkan produk yang berkualitas tinggi dengan biaya produksi yang lebih efisien. Peserta akan mempelajari teknik penyederhanaan desain, pengurangan jumlah komponen, standardisasi material, hingga optimalisasi proses perakitan sehingga mampu meningkatkan produktivitas, mengurangi potensi kesalahan, dan mempercepat waktu peluncuran produk ke pasar. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan manufaktur yang ingin meningkatkan daya saing melalui inovasi desain produk dan efisiensi proses produksi.

Manfaat Training

Mengikuti Training Best Practice of Product Design & Assembly Method memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami konsep Design for Manufacturing (DFM) dan Design for Assembly (DFA).
Meningkatkan kemampuan dalam merancang produk yang efisien dan mudah dirakit.
Mengurangi jumlah komponen tanpa mengurangi fungsi produk.
Menekan biaya produksi dan biaya perakitan.
Meminimalkan risiko kesalahan selama proses manufaktur.
Meningkatkan kualitas, keandalan, dan konsistensi produk.
Mempercepat proses pengembangan dan peluncuran produk baru.
Mengoptimalkan kolaborasi antara tim desain, engineering, dan produksi.
Mendukung implementasi continuous improvement dalam proses manufaktur.
Meningkatkan daya saing perusahaan melalui desain produk yang lebih efektif.

Tujuan Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami prinsip-prinsip dasar product design dan assembly method.
Mengidentifikasi faktor yang memengaruhi efisiensi proses perakitan.
Menerapkan metode DFM dan DFA dalam pengembangan produk.
Mendesain produk yang lebih sederhana, ekonomis, dan mudah diproduksi.
Mengurangi biaya manufaktur melalui optimalisasi desain.
Melakukan evaluasi terhadap desain produk yang sudah ada.
Mengidentifikasi peluang peningkatan produktivitas pada proses assembly.
Mengintegrasikan aspek kualitas, biaya, dan waktu dalam desain produk.
Menerapkan best practice sesuai kebutuhan industri manufaktur.
Mendukung peningkatan kinerja operasional perusahaan melalui desain yang optimal.

Pelatihan Best Practice of Product Design & Assembly Method

MATERI TRAINING INNOVATIVE DESIGN TECHNIQUES

Konsep dasar Product Design dan Product Development.
Prinsip Design for Manufacturing (DFM).
Prinsip Design for Assembly (DFA).
Best Practice dalam Product Design.
Analisis kebutuhan pelanggan (Customer Requirements).
Product Design Process dan Product Lifecycle.
Penyederhanaan desain dan pengurangan jumlah komponen.
Standardisasi komponen dan material.
Pemilihan material yang efektif dan ekonomis.
Metode evaluasi desain produk.
Assembly Process Planning.
Analisis biaya manufaktur dan biaya perakitan.
Identifikasi potensi kesalahan pada proses assembly.
Teknik meningkatkan kualitas dan keandalan produk.
Lean Manufacturing dalam Product Design.
Value Engineering dan Value Analysis.
Risk Analysis pada pengembangan produk.
Kolaborasi antara tim desain, engineering, dan produksi.
Studi kasus implementasi DFM dan DFA di industri manufaktur.
Workshop dan diskusi penerapan best practice product design.

SASARAN PESERTA TRAINING INNOVATIVE DESIGN TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Staff atau karyawan
Supervisor
Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFICIENT ASSEMBLY METHODS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN INNOVATIVE DESIGN TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practice of Product Design & Assembly Method

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Best Practice of Product Design & Assembly Method?
A : Training Best Practice of Product Design & Assembly Method adalah program pelatihan yang membahas prinsip, metode, dan praktik terbaik dalam merancang produk yang mudah diproduksi, dirakit, serta memenuhi standar kualitas dan efisiensi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practice of Product Design & Assembly Method?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam merancang produk yang lebih efisien, mengurangi waktu dan biaya perakitan, meminimalkan kesalahan produksi, serta meningkatkan kualitas produk secara keseluruhan.

Q : Mengapa Training Best Practice of Product Design & Assembly Method penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan dituntut menghasilkan produk berkualitas dengan biaya produksi yang efisien dan waktu peluncuran yang lebih cepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Best Practice of Product Design & Assembly Method biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Generate Customer Interest

TRAINING CUSTOMER ENGAGEMENT STRATEGIES

Pengertian Training Generate Customer Interest

Training Generate Customer Interest adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan strategi dan teknik dalam menarik perhatian, membangun minat, serta meningkatkan ketertarikan calon pelanggan terhadap produk atau layanan yang ditawarkan perusahaan. Pelatihan ini membahas cara memahami perilaku konsumen, menciptakan nilai yang relevan, menyusun komunikasi pemasaran yang persuasif, serta memanfaatkan berbagai saluran pemasaran digital maupun konvensional untuk menghasilkan prospek (leads) yang berkualitas. Dengan pendekatan yang berorientasi pada kebutuhan pelanggan, peserta akan mampu mengembangkan strategi pemasaran yang lebih efektif sehingga dapat meningkatkan peluang penjualan, memperkuat hubungan dengan pelanggan, dan menciptakan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan di tengah persaingan pasar yang semakin kompetitif.

Manfaat Training Generate Customer Interest

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami konsep dan strategi membangun minat pelanggan.
Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi kebutuhan dan perilaku konsumen.
Mengembangkan komunikasi pemasaran yang lebih menarik dan persuasif.
Meningkatkan kualitas prospek (qualified leads) yang dihasilkan.
Meningkatkan tingkat konversi dari prospek menjadi pelanggan.
Membangun hubungan pelanggan yang lebih kuat dan berkelanjutan.
Mengoptimalkan efektivitas aktivitas pemasaran dan penjualan.
Meningkatkan daya saing perusahaan di pasar.

Tujuan Training Generate Customer Interest

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami prinsip dasar customer interest dan customer engagement.
Mengidentifikasi target pasar yang tepat sesuai produk atau layanan.
Menyusun strategi untuk menarik perhatian calon pelanggan.
Mengembangkan pesan pemasaran yang efektif dan bernilai.
Memanfaatkan media digital dan media konvensional untuk meningkatkan minat pelanggan.
Mengelola proses lead generation secara lebih optimal.
Mengukur efektivitas kampanye pemasaran melalui indikator kinerja yang tepat.
Meningkatkan kontribusi terhadap pencapaian target penjualan perusahaan.

Pelatihan Generate Customer Interest

MATERI TRAINING GENERATING CUSTOMER INTEREST

Konsep dasar Generate Customer Interest.
Memahami perilaku dan kebutuhan pelanggan.
Segmentasi pasar, targeting, dan positioning (STP).
Customer Journey dan Customer Experience.
Strategi menarik perhatian calon pelanggan.
Teknik membangun value proposition yang kuat.
Komunikasi pemasaran yang persuasif.
Content marketing untuk meningkatkan engagement.
Digital marketing sebagai media membangun customer interest.
Social media marketing dan strategi interaksi pelanggan.
Lead generation dan lead nurturing.
Teknik storytelling dalam pemasaran.
Meningkatkan konversi dari prospek menjadi pelanggan.
Pengukuran efektivitas kampanye pemasaran (KPI & ROI).
Studi kasus dan praktik penyusunan strategi Generate Customer Interest.

SASARAN PESERTA TRAINING GENERATING CUSTOMER INTEREST OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Marketing, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai generate customer interest
Wirausaha

INSTRUKTUR PELATIHAN CAPTIVATING MARKETING TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN GENERATING CUSTOMER INTEREST KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Generate Customer Interest

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Generate Customer Interest?
A : Training Generate Customer Interest adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu maupun perusahaan memahami strategi dalam menarik perhatian, membangun minat, dan meningkatkan ketertarikan calon pelanggan terhadap produk atau layanan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Generate Customer Interest?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, menyusun strategi pemasaran yang lebih efektif, membangun komunikasi yang menarik, serta meningkatkan tingkat konversi prospek menjadi pelanggan.

Q : Mengapa Training Generate Customer Interest penting bagi perusahaan?
A : Training Generate Customer Interest penting bagi perusahaan karena membantu tim pemasaran, penjualan, dan layanan pelanggan memahami cara menarik perhatian pasar di tengah persaingan yang semakin ketat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Generate Customer Interest biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Managing Diversity

TRAINING DIVERSITY MANAGEMENT

Pengertian Training Managing Diversity

Training Managing Diversity adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu maupun organisasi dalam mengelola keberagaman di lingkungan kerja secara efektif. Keberagaman (diversity) mencakup perbedaan usia, gender, budaya, agama, suku, latar belakang pendidikan, pengalaman kerja, hingga cara berpikir. Dalam dunia kerja yang semakin global dan dinamis, kemampuan mengelola keberagaman menjadi salah satu kompetensi penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, harmonis, dan produktif.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi membangun budaya kerja yang menghargai perbedaan, meningkatkan komunikasi lintas budaya, mengurangi potensi konflik, serta mendorong kolaborasi antar individu dengan berbagai latar belakang. Dengan memahami prinsip diversity, equity, dan inclusion (DEI), organisasi dapat menciptakan tempat kerja yang lebih inovatif, meningkatkan keterlibatan karyawan, serta memperkuat daya saing perusahaan di tengah persaingan bisnis yang semakin kompleks.

Manfaat Training Managing Diversity

Memahami konsep keberagaman (diversity) dan inklusi di lingkungan kerja.
Meningkatkan kemampuan mengelola tim yang memiliki latar belakang beragam.
Mengembangkan komunikasi yang efektif dalam lingkungan kerja multikultural.
Mengurangi konflik yang disebabkan oleh perbedaan individu maupun kelompok.
Meningkatkan kolaborasi, kreativitas, dan inovasi dalam tim.
Membangun budaya kerja yang inklusif, saling menghormati, dan profesional.
Meningkatkan employee engagement dan kepuasan kerja.
Mendukung kepatuhan terhadap kebijakan keberagaman dan kesetaraan di perusahaan.

Tujuan Training Managing Diversity

Memahami pentingnya keberagaman sebagai aset organisasi.
Mengembangkan kemampuan mengelola perbedaan secara konstruktif.
Meningkatkan keterampilan komunikasi lintas budaya dan lintas generasi.
Menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan bebas diskriminasi.
Meningkatkan efektivitas kepemimpinan dalam mengelola tim yang beragam.
Meminimalkan konflik akibat perbedaan karakter dan budaya kerja.
Mendorong terciptanya kerja sama tim yang lebih produktif.
Mendukung peningkatan kinerja organisasi melalui pengelolaan keberagaman yang efektif.

Pelatihan Managing Diversity

MATERI TRAINING CULTURAL COMPETENCE

Konsep Dasar Diversity, Equity, and Inclusion (DEI)
Pentingnya Managing Diversity dalam Organisasi Modern
Memahami Perbedaan Budaya, Generasi, Gender, dan Latar Belakang
Membangun Mindset Inklusif di Tempat Kerja
Komunikasi Efektif dalam Tim yang Beragam
Mengidentifikasi dan Mengatasi Unconscious Bias
Strategi Mengelola Konflik Akibat Perbedaan
Kepemimpinan Inklusif (Inclusive Leadership)
Membangun Kolaborasi dan Sinergi Tim Multikultural
Menciptakan Budaya Kerja yang Menghargai Perbedaan
Implementasi Kebijakan Diversity & Inclusion di Perusahaan
Studi Kasus dan Best Practice Managing Diversity
Penyusunan Action Plan Penerapan Managing Diversity di Lingkungan Kerja

SASARAN PESERTA TRAINING CULTURAL COMPETENCE OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari seluruh Divisi, ataupun instansi/lembaga/perusahaan lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai managing diversity

INSTRUKTUR PELATIHAN INCLUSIVE WORKPLACE PRACTICES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN CULTURAL COMPETENCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Diversity

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Managing Diversity?
A : Training Managing Diversity adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu dan organisasi memahami, menghargai, serta mengelola keberagaman di lingkungan kerja, baik dari aspek budaya, usia, gender, latar belakang pendidikan, maupun cara berpikir.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Diversity?
A : Training Managing Diversity memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengelola perbedaan secara positif, mengurangi potensi konflik, memperkuat kerja sama tim, serta membangun budaya kerja yang inklusif.

Q : Mengapa Training Managing Diversity penting bagi perusahaan?
A : Training Managing Diversity penting karena perusahaan saat ini menghadapi tenaga kerja yang semakin beragam dan membutuhkan budaya kerja yang inklusif agar setiap karyawan dapat memberikan kontribusi terbaiknya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Managing Diversity biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Document Control And Filling System

TRAINING DOCUMENT CONTROL SYSTEM

Pengertian

Training Document Control System merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai sistem pengendalian dokumen yang efektif, terstruktur, dan sesuai dengan standar manajemen mutu. Dalam setiap organisasi, dokumen merupakan aset penting yang mendukung operasional, pengambilan keputusan, kepatuhan terhadap regulasi, hingga proses audit. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip document control, mulai dari pembuatan, peninjauan, persetujuan, distribusi, penyimpanan, revisi, hingga pemusnahan dokumen sesuai prosedur yang berlaku. Selain itu, pelatihan juga membahas pengelolaan dokumen dalam bentuk fisik maupun digital untuk meningkatkan efisiensi, keamanan informasi, serta memudahkan pencarian dan pelacakan dokumen. Dengan penerapan Document Control System yang baik, perusahaan dapat meminimalkan kesalahan administrasi, meningkatkan produktivitas, dan mendukung implementasi standar seperti ISO 9001 maupun sistem manajemen lainnya.

Manfaat Pelatihan

Memahami konsep dan prinsip dasar Document Control System.
Meningkatkan kemampuan dalam mengelola dokumen secara sistematis dan terdokumentasi.
Memastikan pengendalian dokumen sesuai dengan standar dan regulasi perusahaan.
Mengurangi risiko kehilangan, duplikasi, atau penggunaan dokumen yang tidak terkendali.
Mempercepat proses pencarian, distribusi, dan penyimpanan dokumen.
Mendukung implementasi Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001), ISO 14001, ISO 45001, dan standar lainnya.
Meningkatkan keamanan serta kerahasiaan informasi perusahaan.
Meningkatkan efisiensi administrasi dan operasional organisasi.
Mendukung kelancaran proses audit internal maupun eksternal.

Tujuan Pelatihan

Memberikan pemahaman mengenai fungsi dan pentingnya pengendalian dokumen.
Membekali peserta dengan teknik pengelolaan dokumen yang efektif dan efisien.
Meningkatkan kemampuan dalam menyusun prosedur document control.
Mengembangkan keterampilan dalam mengelola siklus hidup dokumen.
Memahami metode pengkodean, klasifikasi, dan pengarsipan dokumen.
Memastikan peserta mampu menerapkan sistem document control sesuai kebutuhan organisasi.
Mendukung peningkatan kualitas tata kelola administrasi perusahaan.
Mempersiapkan peserta menghadapi proses audit dan pemenuhan persyaratan kepatuhan.

Pelatihan Document Control And Filling System

MATERI TRAINING FILING SYSTEM MANAGEMENT

Konsep dasar Document Control System.
Peran dan tanggung jawab Document Controller.
Siklus hidup dokumen (Document Life Cycle).
Kebijakan dan prosedur pengendalian dokumen.
Sistem penomoran (Document Numbering System).
Klasifikasi dan kategorisasi dokumen.
Pembuatan, review, approval, dan penerbitan dokumen.
Distribusi dan pengendalian dokumen.
Pengelolaan revisi dan perubahan dokumen (Document Revision Control).
Master List Document dan Document Register.
Sistem pengarsipan dokumen fisik dan elektronik.
Digital Document Management System (DMS).
Pengendalian rekaman (Record Control).
Keamanan, kerahasiaan, dan akses dokumen.
Retensi dokumen dan pemusnahan arsip.
Pengendalian dokumen berdasarkan ISO 9001 dan standar manajemen lainnya.
Persiapan audit terkait document control.
Studi kasus dan praktik penerapan Document Control System di perusahaan.

TUJUAN TRAINING RECORDS ORGANIZATION

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami dan mengimplementasikan pola penyimpanan arsip atau document control yang efektif, cepat dan tepat serta efisien serta mampu memanfaatkan sistem informasi filing system.

SASARAN PESERTA TRAINING RECORDS ORGANIZATION OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Document Control And Filling System.

INSTRUKTUR PELATIHAN FILING SYSTEM MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN RECORDS ORGANIZATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Document Control and Filling System

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Document Control and Filling System?
A : Pelatihan Document Control and Filling System adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola, mengendalikan, menyimpan, dan mendistribusikan dokumen perusahaan secara sistematis sesuai standar operasional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Document Control and Filling System?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami sistem pengendalian dokumen yang efektif, meningkatkan ketelitian dalam pengarsipan, mempercepat proses pencarian dokumen, mengurangi risiko kehilangan data, serta memastikan seluruh dokumen perusahaan tersimpan dengan rapi, aman, dan sesuai dengan kebutuhan audit maupun regulasi yang berlaku.

Q : Mengapa Pelatihan Document Control and Filling System penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengelolaan dokumen yang baik menjadi fondasi tata kelola perusahaan yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Document Control and Filling System biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Marketing Management

Pengertian Training Marketing Management

Training Marketing Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan, mengelola, melaksanakan, dan mengevaluasi strategi pemasaran secara efektif sesuai dengan tujuan bisnis perusahaan. Pelatihan ini membahas konsep pemasaran modern yang mencakup analisis pasar, perilaku konsumen, segmentasi pasar, strategi produk, penetapan harga, distribusi, promosi, hingga pemanfaatan digital marketing dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin dinamis. Melalui pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik, peserta akan memahami bagaimana menyusun strategi pemasaran yang tepat sasaran, meningkatkan nilai merek (brand value), memperkuat hubungan dengan pelanggan, serta menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat mengembangkan tim pemasaran yang lebih adaptif, inovatif, dan mampu memberikan kontribusi nyata terhadap peningkatan penjualan maupun pertumbuhan bisnis.

Manfaat Training Marketing Management

Memahami konsep dan strategi pemasaran modern secara komprehensif.
Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis pasar dan perilaku konsumen.
Mampu menyusun strategi pemasaran yang efektif dan terukur.
Mengoptimalkan pengelolaan produk, harga, distribusi, dan promosi.
Meningkatkan kemampuan membangun serta memperkuat citra merek (branding).
Memanfaatkan digital marketing untuk meningkatkan daya saing perusahaan.
Meningkatkan loyalitas pelanggan melalui strategi pemasaran yang tepat.
Membantu perusahaan meningkatkan penjualan dan profitabilitas.
Mendukung pengambilan keputusan pemasaran berbasis data.
Meningkatkan daya saing perusahaan di pasar yang kompetitif.

Tujuan Training Marketing Management

Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen pemasaran.
Mengembangkan kemampuan menyusun marketing plan yang efektif.
Meningkatkan kemampuan menganalisis peluang dan tantangan pasar.
Menguasai teknik segmentasi, targeting, dan positioning (STP).
Meningkatkan efektivitas strategi bauran pemasaran (Marketing Mix/7P).
Memahami penerapan pemasaran digital dalam bisnis.
Mengembangkan strategi peningkatan kepuasan dan loyalitas pelanggan.
Mengukur dan mengevaluasi kinerja pemasaran menggunakan indikator yang relevan.
Mendukung pencapaian target bisnis melalui strategi pemasaran yang terarah.

Training Marketing Management

MATERI TRAINING BRAND MANAGEMENT

Konsep Dasar Marketing Management
Peran Strategis Pemasaran dalam Organisasi
Analisis Lingkungan Bisnis dan Persaingan
Analisis Perilaku Konsumen
Segmentasi, Targeting, dan Positioning (STP)
Marketing Mix (Product, Price, Place, Promotion, People, Process, Physical Evidence)
Penyusunan Marketing Strategy dan Marketing Plan
Brand Management dan Brand Positioning
Customer Relationship Management (CRM)
Digital Marketing Strategy
Content Marketing dan Social Media Marketing
Sales Strategy dan Business Development
Market Research dan Marketing Analytics
Pengukuran Kinerja Pemasaran (Marketing KPI)
Strategi Meningkatkan Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan
Penyusunan Action Plan Pemasaran
Studi Kasus dan Best Practice Marketing Management

SASARAN PESERTA TRAINING BRAND MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Para Staf, Supervisor dan Manager di bidang Pemasaran, Penjualan, Pengembangan Bisnis, maupun Pelayanan Pelanggan

INSTRUKTUR PELATIHAN MARKETING STRATEGY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN BRAND MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Marketing Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Marketing Management?
A : Pelatihan Marketing Management adalah program pengembangan kompetensi yang membahas strategi, perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi kegiatan pemasaran untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Marketing Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi pemasaran yang tepat, memahami kebutuhan pelanggan, meningkatkan penjualan, memperkuat loyalitas pelanggan, serta mengoptimalkan penggunaan anggaran pemasaran.

Q : Mengapa Pelatihan Marketing Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Marketing Management penting karena membantu perusahaan menghadapi persaingan pasar yang semakin dinamis dengan strategi pemasaran yang lebih efektif dan terukur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Marketing Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Leading Strong Teams

TRAINING LEADING STRONG TEAMS

Pengertian Training Leading Strong Teams

Training Leading Strong Teams adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan para pemimpin, supervisor, manajer, dan team leader dalam membangun serta memimpin tim yang solid, produktif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, keberhasilan perusahaan tidak hanya ditentukan oleh kompetensi individu, tetapi juga oleh kemampuan pemimpin dalam menciptakan kolaborasi, komunikasi yang efektif, serta budaya kerja yang saling mendukung. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik membangun kepercayaan (trust), meningkatkan keterlibatan anggota tim, mengelola konflik secara konstruktif, memberikan motivasi, serta mengembangkan potensi setiap anggota tim. Dengan pendekatan yang praktis dan aplikatif, peserta diharapkan mampu membentuk tim berkinerja tinggi (high-performing team) yang adaptif terhadap perubahan dan mampu memberikan kontribusi maksimal bagi organisasi.

Manfaat Training Leading Strong Teams

Mengikuti Training Leading Strong Teams memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim secara efektif.
Membangun komunikasi yang terbuka dan kolaboratif antar anggota tim.
Meningkatkan motivasi, keterlibatan (employee engagement), dan loyalitas karyawan.
Mengembangkan budaya kerja yang positif, produktif, dan saling percaya.
Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara profesional.
Memperkuat koordinasi dan kerja sama lintas fungsi.
Meningkatkan produktivitas dan kualitas kinerja tim.
Membantu pemimpin menghadapi perubahan organisasi dengan lebih efektif.
Mendorong terciptanya tim yang mandiri, inovatif, dan berorientasi pada hasil.
Mendukung pencapaian target bisnis dan peningkatan kinerja organisasi.

Tujuan Training Leading Strong Teams

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami prinsip-prinsip dasar kepemimpinan tim yang efektif.
Membangun tim yang solid, harmonis, dan berkinerja tinggi.
Menerapkan strategi komunikasi yang efektif dalam memimpin tim.
Meningkatkan kemampuan coaching, mentoring, dan pemberdayaan anggota tim.
Mengidentifikasi serta mengelola konflik di lingkungan kerja secara konstruktif.
Meningkatkan motivasi dan komitmen anggota tim terhadap tujuan organisasi.
Mengembangkan budaya kolaborasi, akuntabilitas, dan saling percaya.
Mengelola perubahan serta meningkatkan kemampuan adaptasi tim.
Mengoptimalkan potensi individu untuk mencapai kinerja tim yang maksimal.
Menyusun rencana pengembangan tim yang berkelanjutan.

PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS JAKARTA

MATERI TRAINING LEADING STRONG TEAMS

Konsep dasar kepemimpinan tim yang efektif.
Karakteristik high-performing team.
Peran dan tanggung jawab seorang team leader.
Membangun kepercayaan (building trust) dalam tim.
Komunikasi interpersonal dan komunikasi tim.
Teknik membangun kolaborasi dan sinergi tim.
Motivasi dan engagement anggota tim.
Coaching dan mentoring untuk pengembangan karyawan.
Delegasi tugas dan pemberdayaan tim.
Manajemen konflik dan penyelesaian masalah.
Pengambilan keputusan dalam tim.
Mengelola perubahan dan meningkatkan resiliensi tim.
Membangun budaya kerja yang positif dan akuntabel.
Pengukuran kinerja tim dan evaluasi efektivitas tim.
Penyusunan action plan untuk meningkatkan kinerja tim.
Studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, dan praktik kepemimpinan tim.

PESERTA TRAINING LEADING STRONG TEAMS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM , ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai leading strong team

INSTRUKTUR PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Leading Strong Teams

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Leading Strong Teams?
A : Training Leading Strong Teams adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu pemimpin membangun tim yang solid, kolaboratif, dan berkinerja tinggi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Leading Strong Teams?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan memimpin tim, memperkuat komunikasi dan kolaborasi, meningkatkan motivasi anggota tim, mempercepat penyelesaian masalah, serta menciptakan budaya kerja yang produktif sehingga kinerja individu maupun tim dapat berkembang secara berkelanjutan.

Q : Mengapa Training Leading Strong Teams penting bagi perusahaan?
A : Training Leading Strong Teams penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu membangun tim yang adaptif, kompak, dan berorientasi pada hasil.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Leading Strong Teams biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan KPI with Balance Scorecard

Training KPI with Balanced Scorecard

Pengertian Training KPI with Balanced Scorecard

Training KPI with Balanced Scorecard adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun, mengimplementasikan, serta mengevaluasi Key Performance Indicators (KPI) yang selaras dengan strategi organisasi melalui pendekatan Balanced Scorecard (BSC). Pelatihan ini membahas bagaimana menerjemahkan visi dan misi perusahaan ke dalam sasaran strategis yang terukur berdasarkan empat perspektif Balanced Scorecard, yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu membangun sistem pengukuran kinerja yang objektif, terintegrasi, dan mendukung peningkatan produktivitas serta pencapaian target bisnis perusahaan.

Manfaat Training KPI with Balanced Scorecard

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

Memahami konsep dan prinsip penyusunan KPI yang efektif.
Menyelaraskan KPI dengan visi, misi, dan strategi perusahaan.
Meningkatkan kemampuan menyusun Balanced Scorecard yang terukur.
Memudahkan proses monitoring dan evaluasi kinerja organisasi.
Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan kinerja.
Meningkatkan produktivitas serta akuntabilitas setiap unit kerja.
Mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan secara objektif.
Mendorong budaya kerja yang berorientasi pada hasil (performance driven).
Meningkatkan komunikasi strategi di seluruh level organisasi.
Membantu perusahaan mencapai target bisnis secara berkelanjutan.

Tujuan Training KPI with Balanced Scorecard

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dasar Key Performance Indicators (KPI) dan Balanced Scorecard.
Menentukan Critical Success Factors (CSF) organisasi.
Menyusun KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
Mengembangkan Balanced Scorecard sesuai kebutuhan perusahaan.
Menetapkan target dan indikator kinerja yang realistis.
Mengintegrasikan KPI dengan strategi bisnis perusahaan.
Melakukan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kinerja secara efektif.
Menggunakan hasil pengukuran kinerja sebagai dasar perbaikan berkelanjutan.
Membangun sistem manajemen kinerja yang transparan dan objektif.

Pelatihan KPI with Balance Scorecard

MATERI TRAINING STRATEGIC OBJECTIVES

Konsep dasar Performance Management.
Pengantar Key Performance Indicators (KPI).
Prinsip-prinsip Balanced Scorecard (BSC).
Empat Perspektif Balanced Scorecard.
Menyusun Visi, Misi, dan Strategic Objectives.
Strategy Mapping dan hubungan sebab-akibat.
Menentukan Critical Success Factors (CSF).
Teknik penyusunan KPI yang efektif.
Menentukan Leading Indicator dan Lagging Indicator.
Menetapkan target dan bobot KPI.
Cascading KPI dari level perusahaan hingga individu.
Dashboard KPI dan pelaporan kinerja.
Monitoring, review, dan evaluasi pencapaian KPI.
Analisis gap kinerja dan tindakan perbaikan.
Integrasi KPI dengan Performance Appraisal.
Studi kasus penyusunan KPI menggunakan Balanced Scorecard.
Workshop penyusunan KPI sesuai kebutuhan organisasi.
Best practices implementasi Balanced Scorecard di perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGIC OBJECTIVES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai KPI with balance scorecard

INSTRUKTUR PELATIHAN PERFORMANCE METRICS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN STRATEGIC OBJECTIVES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training KPI with Balanced Scorecard

Q : Apa yang dimaksud dengan Training KPI with Balanced Scorecard?
A : Training KPI with Balanced Scorecard adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan menyusun, mengukur, dan mengelola Key Performance Indicators (KPI) menggunakan pendekatan Balanced Scorecard (BSC).

Q : Apa manfaat mengikuti Training KPI with Balanced Scorecard?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara merancang KPI yang relevan, objektif, dan mudah dievaluasi.

Q : Mengapa Training KPI with Balanced Scorecard penting bagi perusahaan?
A : Training KPI with Balanced Scorecard penting karena membantu perusahaan membangun sistem manajemen kinerja yang terstruktur, transparan, dan berorientasi pada hasil.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Manajemen & Sistem Informasi Aset

Pengertian Training Manajemen & Sistem Informasi Aset

Training Manajemen & Sistem Informasi Aset merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola aset perusahaan secara efektif, efisien, dan terintegrasi dengan sistem informasi. Pelatihan ini membahas konsep manajemen aset berdasarkan siklus hidup aset (asset life cycle), mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan, inventarisasi, pemanfaatan, pemeliharaan, hingga penghapusan aset. Selain itu, peserta akan mempelajari penerapan sistem informasi aset untuk mendukung pencatatan, monitoring, pengendalian, dan pelaporan aset secara akurat. Dengan pengelolaan aset yang baik, perusahaan dapat mengoptimalkan nilai aset, mengurangi risiko kehilangan maupun kerusakan, meningkatkan efisiensi operasional, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data yang lebih cepat dan tepat.

Manfaat Training Manajemen & Sistem Informasi Aset

Memahami konsep dan prinsip manajemen aset secara menyeluruh.
Meningkatkan kemampuan dalam melakukan inventarisasi dan administrasi aset.
Mengoptimalkan pemanfaatan aset untuk mendukung produktivitas perusahaan.
Mengurangi risiko kehilangan, kerusakan, dan penyalahgunaan aset.
Meningkatkan efektivitas proses pemeliharaan aset.
Memahami penerapan sistem informasi aset yang terintegrasi.
Meningkatkan akurasi data dan pelaporan aset perusahaan.
Mendukung kepatuhan terhadap kebijakan, standar, dan regulasi pengelolaan aset.
Membantu pengambilan keputusan melalui data aset yang akurat dan real-time.
Meningkatkan efisiensi biaya operasional dan nilai investasi aset.

Tujuan Training Manajemen & Sistem Informasi Aset

Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar manajemen aset.
Membekali peserta dengan teknik pengelolaan aset yang sistematis.
Meningkatkan kemampuan dalam mengoperasikan sistem informasi aset.
Mengembangkan kemampuan melakukan monitoring dan evaluasi aset.
Meningkatkan kualitas pengendalian internal terhadap aset perusahaan.
Membantu perusahaan mengoptimalkan umur ekonomis aset.
Mendukung implementasi digitalisasi pengelolaan aset.
Meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun laporan aset yang akurat.
Meminimalkan risiko operasional yang berkaitan dengan pengelolaan aset.
Mendukung terciptanya tata kelola aset yang efektif, efisien, dan transparan.

Training Manajemen & Sistem Informasi Aset

MATERI TRAINING PENGELOLAAN DATA ASET

Konsep dasar manajemen aset (Asset Management Fundamentals)
Asset Life Cycle Management
Perencanaan kebutuhan dan pengadaan aset
Inventarisasi, identifikasi, dan klasifikasi aset
Penyusunan database dan register aset
Sistem Informasi Manajemen Aset (Asset Information System)
Pengelolaan aset berbasis teknologi informasi
Penilaian (Asset Valuation) dan depresiasi aset
Pemanfaatan dan optimalisasi aset perusahaan
Pemeliharaan (Preventive & Corrective Maintenance)
Monitoring kondisi dan kinerja aset
Manajemen risiko dalam pengelolaan aset
Audit dan pengendalian aset
Pelaporan dan analisis data aset
Integrasi sistem informasi aset dengan ERP atau sistem perusahaan
Strategi penghapusan dan disposisi aset
Best practice implementasi manajemen aset
Studi kasus dan praktik pengelolaan sistem informasi aset

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN DATA ASET OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manajemen Aset dalam meningkatkan Performance Perusahaan /Institusi.

INSTRUKTUR PELATIHAN SISTEM INFORMASI ASET BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN DATA ASET KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen & Sistem Informasi Aset

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manajemen & Sistem Informasi Aset?
A : Training Manajemen & Sistem Informasi Aset adalah program pelatihan yang membahas prinsip, metode, dan penerapan sistem informasi untuk mengelola seluruh siklus hidup aset perusahaan, mulai dari perencanaan, pengadaan, pemeliharaan, pemanfaatan, hingga penghapusan aset.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen & Sistem Informasi Aset?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengelola data aset secara sistematis, meminimalkan kehilangan atau penyalahgunaan aset, meningkatkan efektivitas pemeliharaan, mempercepat proses inventarisasi, serta mendukung penyusunan laporan aset yang akurat.

Q : Mengapa Pelatihan Manajemen & Sistem Informasi Aset penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena aset merupakan sumber daya strategis yang memengaruhi produktivitas dan nilai perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Manajemen & Sistem Informasi Aset biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Lobbying & Negotiation Skills

Pengertian

Training Lobbying & Negotiation Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan melakukan lobi dan negosiasi secara efektif, profesional, dan berorientasi pada pencapaian hasil yang saling menguntungkan (win-win solution). Dalam dunia bisnis yang kompetitif, kemampuan membangun hubungan, memengaruhi pengambilan keputusan, serta mencapai kesepakatan yang menguntungkan menjadi kompetensi yang sangat dibutuhkan oleh para profesional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi komunikasi persuasif, teknik negosiasi, pengelolaan konflik, analisis kepentingan para pihak, hingga cara menghadapi berbagai karakter lawan negosiasi. Dengan pendekatan yang aplikatif melalui studi kasus dan simulasi, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas komunikasi, memperkuat hubungan bisnis, serta menghasilkan keputusan yang memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

Manfaat Training Lobbying & Negotiation Skills

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami konsep dan prinsip dasar lobbying serta negotiation skills.
Meningkatkan kemampuan komunikasi persuasif dalam berbagai situasi bisnis.
Mengembangkan strategi negosiasi yang efektif untuk mencapai hasil optimal.
Meningkatkan kemampuan membangun hubungan dengan stakeholder internal maupun eksternal.
Memahami teknik mengidentifikasi kepentingan dan kebutuhan setiap pihak.
Mengelola konflik dan perbedaan pendapat secara profesional.
Meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi proses negosiasi.
Menciptakan kesepakatan bisnis yang berkelanjutan dan saling menguntungkan.

Tujuan Training Lobbying & Negotiation Skills

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami proses lobbying dan negosiasi secara sistematis.
Menyusun strategi lobi yang efektif sesuai tujuan organisasi.
Menguasai teknik komunikasi dan persuasi dalam proses negosiasi.
Mengidentifikasi gaya negosiasi yang tepat sesuai karakter lawan bicara.
Mengelola konflik dan keberatan selama proses negosiasi.
Melakukan negosiasi berbasis kepentingan (interest-based negotiation).
Membangun hubungan kerja sama jangka panjang dengan berbagai stakeholder.
Menghasilkan kesepakatan yang memberikan keuntungan bagi semua pihak.

MATERI TRAINING NEGOTIATION SKILLS

TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS

Konsep Dasar Lobbying dan Negotiation Skills
Peran Lobbying dalam Dunia Bisnis dan Organisasi
Prinsip-Prinsip Negosiasi Efektif
Persiapan Sebelum Melakukan Negosiasi
Teknik Komunikasi Persuasif dan Active Listening
Menganalisis Kepentingan dan Posisi Para Pihak
Strategi Win-Win Negotiation
Teknik Mempengaruhi dan Meyakinkan Stakeholder
Mengelola Emosi dan Konflik Saat Negosiasi
Menghadapi Negosiator Sulit dan Situasi Deadlock
Teknik Closing dan Mencapai Kesepakatan
Etika dalam Lobbying dan Negosiasi Profesional
Studi Kasus dan Simulasi Lobbying & Negotiation
Penyusunan Action Plan Penerapan Hasil Pelatihan

PESERTA TRAINING NEGOTIATION SKILLS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Research & Development, Business Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Leby dan Negosiasi

INSTRUKTUR PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Lobbying & Negotiation Skills

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Lobbying & Negotiation Skills?
A : Training Lobbying & Negotiation Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan lobi, komunikasi persuasif, dan negosiasi secara profesional guna mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Lobbying & Negotiation Skills?
A : Mengikuti pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan berkomunikasi, memengaruhi keputusan secara etis, mengelola konflik, membangun hubungan bisnis yang lebih kuat, serta memperoleh hasil negosiasi yang lebih optimal.

Q : Mengapa Training Lobbying & Negotiation Skills penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan sering berinteraksi dengan pelanggan, mitra bisnis, pemasok, regulator, dan berbagai pemangku kepentingan lainnya yang membutuhkan kemampuan lobi dan negosiasi yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Lobbying & Negotiation Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Confrontational Questions

Training Confrontational Questions

Pengertian Training Confrontational Questions

Training Confrontational Questions merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, mengajukan, dan mengelola pertanyaan konfrontatif secara profesional, objektif, dan berbasis fakta. Teknik ini banyak digunakan dalam proses investigasi, audit internal, wawancara, pemeriksaan kepatuhan (compliance), negosiasi, hingga penyelesaian konflik di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengajukan pertanyaan yang mampu mengungkap fakta, mengklarifikasi inkonsistensi informasi, serta memperoleh jawaban yang akurat tanpa mengabaikan etika komunikasi. Dengan menguasai teknik Confrontational Questions, peserta dapat meningkatkan efektivitas komunikasi dalam situasi yang menuntut ketegasan sekaligus menjaga hubungan profesional dengan pihak yang diwawancarai.

Manfaat Training Confrontational Questions

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

Memahami konsep dan prinsip teknik Confrontational Questions.
Meningkatkan kemampuan menggali informasi secara sistematis dan mendalam.
Mengidentifikasi inkonsistensi atau kontradiksi dalam suatu pernyataan.
Meningkatkan keterampilan komunikasi yang tegas namun tetap profesional.
Mendukung efektivitas proses investigasi, audit, dan wawancara.
Meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan analitis dalam pengambilan keputusan.
Mengurangi risiko kesalahan interpretasi informasi.
Membangun kepercayaan diri saat menghadapi situasi komunikasi yang kompleks.

Tujuan Training Confrontational Questions

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memahami konsep dasar dan fungsi Confrontational Questions dalam dunia profesional.
Menguasai teknik menyusun pertanyaan yang efektif untuk memperoleh informasi yang valid.
Meningkatkan kemampuan melakukan klarifikasi terhadap informasi yang meragukan.
Mengembangkan keterampilan komunikasi dalam situasi investigatif maupun negosiasi.
Meningkatkan kemampuan mengelola respons narasumber secara objektif.
Mendukung proses audit, investigasi, dan kepatuhan perusahaan secara lebih efektif.
Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan berdasarkan fakta yang akurat.

MATERI TRAINING CONFRONTATIONAL QUESTIONS

Confrontational Questions

Konsep dan prinsip dasar Confrontational Questions.
Peran pertanyaan konfrontatif dalam investigasi dan audit.
Jenis-jenis pertanyaan dan teknik probing.
Teknik menyusun pertanyaan yang efektif dan objektif.
Strategi menghadapi jawaban yang tidak konsisten.
Mendeteksi indikasi kebohongan dan kontradiksi informasi.
Teknik active listening dan observasi perilaku.
Komunikasi persuasif dan pengendalian emosi saat wawancara.
Etika dalam penggunaan Confrontational Questions.
Teknik dokumentasi hasil wawancara dan investigasi.
Simulasi wawancara investigatif menggunakan Confrontational Questions.
Studi kasus penerapan Confrontational Questions di lingkungan perusahaan.

PESERTA TRAINING CONFRONTATIONAL QUESTIONS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Confrontational Questions
Dosen maupun pengajar lainnya

INSTRUKTUR PELATIHAN CONFRONTATIONAL QUESTIONS BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN CONFRONTATIONAL QUESTIONS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Confrontational Questions

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Confrontational Questions?
A : Pelatihan Confrontational Questions adalah program yang membekali peserta dengan teknik menyusun dan menyampaikan pertanyaan yang terarah, tegas, dan berbasis fakta untuk menggali informasi secara mendalam.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Confrontational Questions?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan bertanya secara efektif, mengidentifikasi ketidaksesuaian informasi, memperoleh fakta yang lebih akurat, serta membangun komunikasi yang objektif dalam situasi yang menantang.

Q : Mengapa Pelatihan Confrontational Questions penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Confrontational Questions penting karena membantu perusahaan meningkatkan kualitas proses investigasi, audit internal, manajemen risiko, dan penyelesaian masalah melalui teknik bertanya yang sistematis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Confrontational Questions biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.