Category Archive Company

  • Home   /  
  • Archive by category "Company"
    • ( Page61 ) ( Page61 )
TRAINING-AUDITING-INVESTEMENT-ACTIVITIES

TRAINING AUDITING INVESTEMENT ACTIVITIES

DESKRIPSI TRAINING AUDITING INVESTEMENT

Tanggungjawab dari para Auditing Investment Activities cukup berat dan tentunya tidak lepas dari tantangan yang menghadang. Oleh karenanya, sebagai seorang auditor yang bertugas melakukan auditing investment activitier tentunya memerlukan teknik serta keterampilan khusus yang mumpuni.

TUJUAN TRAINING AUDITING INVESTMENTS

Pelatihan ini didesain memberikan pemahaman mendalam kepada para peserta perihal teknik untuk menjadi auditor yang mumpuni serta profesional. Training ini akan dilengkapi dengan studi kasus yang memperkaya pengetahuan peserta sehingga mampu memberikan inovasi baru perancangan strategi perusahaan peserta terkait. Pelatihan ini juga dirancang dengan pendekatan dalam peningkatakn rasa percaya diri peserta dalam melakukan audit perusahaan khususnya dalam audit investasi serta meningkatkan pemahamannya perihal resiko investasi

MATERI TRAINING AUDITING INVESTMENT COMPANIES

Ruang Lingkup Audit Investasi
Definisi audit investasi
b. Tanggungajwab dan wewenang auditor investment perusahaan
c. Faktor dan kegunaan / tujuan audit investasi perusahaan
d. Key investment terminology
Ruang lingkup lingkungan investasi (Investment Environment)
Definisi dan konsep proses investasi perusahaan
b. Pasar jangka pendek (short-term market) : Tbills, surat berharga, banker’s acceptance, CDs, Eurodollars, dan agencies
c. Tahapan dan teknik dalam Peninjauan major securities in the capital markets
Ruang lingkup Cash Management
Definisi dan konsep Cash Management
b. Reasons to hold cash in the portfolio
c. Teknik/ strategi serta tahapan dalam penghematan cash / anggaran perusahaan
d. Pengendalian intern dalam pengelolaan kas proses
e. Dasar “funding” process
Infrastruktur Investasi
Back office dan pelaporan
b. Tugas dan Peranan front office
c. Tugas dan Peranan middle office
Asset dan Liability Management
Fungsi / Perananan Asset dan Liability Management
b. Significance of the asset and liability function
c. Metode / Tahapan Asset dan Liability Management
d. Teknik Asset dan Liability Management
Risiko Pengendalian Investasi (Controlling Investment Risks)
Risiko Manajemen
b. Risiko pasar
c. Risiko kredit
d. Risiko hukum
e. Risiko operasional
f. Penetapan fungsi kepatuhan (establishing the compliance function)
Studi kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING AUDITING INVESTMENT COMPANIES OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN AUDITING INVESTMENTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUDITING INVESTMENT COMPANIES KUALA LUMPUR

TRAINING-AUDITING-INVESTEMENT-ACTIVITIES

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Auditing Investment Activities

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Auditing Investment Activities

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Auditing Investment Activities

Q : Apa itu Training Auditing Investment Activities?
A : Training Auditing Investment Activities adalah program pelatihan yang membahas teknik dan prosedur audit atas aktivitas investasi perusahaan, mulai dari perencanaan audit, penilaian risiko, pengujian transaksi investasi, hingga penyusunan laporan audit sesuai dengan standar audit yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Auditing Investment Activities?
A : Peserta akan memahami proses audit investasi secara komprehensif, mampu mengidentifikasi risiko investasi, mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, serta memberikan rekomendasi untuk meningkatkan tata kelola investasi perusahaan.

Q : Apakah tersedia studi kasus dan praktik audit?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, latihan penyusunan program audit, analisis risiko investasi, serta simulasi pemeriksaan dokumen dan transaksi investasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Auditing Investment Activities biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN KNOWLEDGE COMPANY JAKARTA

TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT AND COMPANY VISION

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS

Dalam dunia bisnis, seorang penggusaha harus bisa melihat peluang di masa depan, dimana mereka tidak hanya bisa berpikir secara strategis namun juga bisa melihat dan memanfaatkan peluang tersebut. Dengan cepatnya perkembangan lingkungan bisnis saat ini, para pemimpin perlu memiliki perspektif yang luas, visi dan kesadaran instrinsik dari tren bisnis dan perkembangan dunia bisnis yang membentuk pekerjaan mereka. Karena masih banya pemimpin yang lebih sibuk berpikir dalam hal operasional daripada melihat peluang di masa depan.

Manajemen strategis dirancang untuk membantu mendapatkan kesuksesan dengan menggunakan dua set keterampilan, yaitu manajemen operasional dan kemampuan berpikir perspektif ke depan. Keterampilan ini akan membuat para pemimpin mengikuti peluang masa depan dan hambatan yang mungkin ada dalam industri mereka.

Melalui pelatihan ini peserta akan mendapatkan pengetahuan dan pemahaman tentang berbagai alat strategis dan keahlian yang dibutuhkan. Peserta juga diberi pengetahuan untuk memanfaatkan kekuatan yang mampu menciptakan lingkungan yang akan membantu posisi mereka dalam rangaka mencapai perencanaan visi jangka panjang yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT AND COMPANY VISION

  1. Memahami konsep, prinsip, dan proses strategic management dalam mendukung pencapaian visi dan misi perusahaan.
  2. Menganalisis lingkungan bisnis internal dan eksternal menggunakan berbagai alat analisis strategis untuk mendukung pengambilan keputusan.
  3. Menyusun visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis yang selaras dengan arah pengembangan organisasi.
  4. Merumuskan strategi bisnis yang efektif berdasarkan analisis peluang, tantangan, kekuatan, dan kelemahan perusahaan.
  5. Mengimplementasikan strategi perusahaan melalui penyusunan rencana aksi, pengelolaan sumber daya, dan koordinasi lintas fungsi.
  6. Mengukur dan mengevaluasi kinerja strategi menggunakan Key Performance Indicators (KPI) serta metode pengendalian strategis yang tepat.
  7. Mengidentifikasi risiko dalam pelaksanaan strategi perusahaan dan menyusun langkah-langkah mitigasi untuk memastikan keberhasilan implementasi.
  8. Mengimplementasikan strategic management secara berkelanjutan guna memperkuat daya saing perusahaan, meningkatkan kinerja organisasi, dan mewujudkan visi perusahaan secara efektif.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN STRATEGIS PERUSAHAAN

STRATEGIC LEVEL AND HELICOPTER VIEW

Results of research on: Why companies can be successful.
o From 7s to BSC. o The latest research: 7 essentials of high growth companies (David G. Thomson)

Results of research on: Why even successful companies could fail.
o From Billion Dollar Lessons to o How the Mighty Fall (Jim Collins)

Differentiate (Uniqueness) or Die
5Cs : Company – Customers- Competitors – Changes – Collaboration
Achieving Vision and Mission through Strategy Map and Balanced Scorecard
Business Model – Source of Revenues
Strategies for riding a tidal wave of business 2011 + Cases
TURNING STRATEGY INTO EXECUTION

Customer Centric for All Manager
o How customers think o Indonesian consumer behaviors o 3 segments o Strategy for each segment ( Treacy Wieserma ) o Understanding Marketing Metrics

Internal Process / Operations Management for All Managers
o Process analysis / Process FlowChart o Measuring Process Performance o Improving Quality : DMAIC and ServQual o Supply Chain Strategy

Leveraging Human Capital for All Managers
o Memotivasi manager non HR untuk turut memikirkan SDM o Internalizing Corporate Culture in each Business Unit

Small Project Management in Business Unit for Continuous Improvement Project Initiation
o Finding gaps : problem OR opportunity o Funneling and prioritizing o General Aims: Project Objective (what will be achieved by when) o Initial Risk(s) o Project Deliverables (what will be delivered by when) o Shareholder analysis o Success Criteria (what will meet or exceed the expectation of each stakeholder)

Deliverable / Output:
o Strategy Map and Balanced Scorecard o Pemilihan Marketing Strategi o 1-page Strategic Planning (used in Astra and Triputra) o Motivating employees with NON-MONETARY approach o Small Project (Revenue Improvement OR Cost Reduction)

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN STRATEGIS PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh level Manajer, Direktur atau pimpinan-pimpinan perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN VISI PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN STRATEGIS PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT AND COMPANY VISION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Strategic Management and Company Vision

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Strategic Management and Company Vision

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Strategic Management and Company Vision

Q : Apa itu Training Strategic Management and Company Vision?
A : Training Strategic Management and Company Vision adalah program pelatihan yang membahas konsep manajemen strategis, penyusunan visi dan misi perusahaan, perencanaan strategi bisnis, serta implementasi strategi untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan berkelanjutan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Strategic Management and Company Vision?
A : Peserta akan memahami proses penyusunan strategi perusahaan, mampu merumuskan visi dan misi yang jelas, menyelaraskan tujuan organisasi dengan strategi bisnis, serta meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan strategis.

Q : Apakah tersedia studi kasus dan workshop dalam pelatihan ini?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan workshop penyusunan strategi, analisis kasus bisnis, simulasi perencanaan strategis, serta diskusi kelompok agar peserta dapat mengaplikasikan materi secara langsung.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Strategic Management and Company Vision biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE

DESKRIPSI TRAINING KEUANGAN UNTUK EKSEKUTIF NON KEUANGAN

FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE, Pengetahuan mengenai dasar-dasar keuangan adalah sesuatu yang seharusnya dimiliki oleh setiap orang, terlebih lagi mereka yang memiliki posisi penting dalam sebuah perusahaan. Tuntutan ini ada dalam sistem manajemen moderen, dimana seorang eksekutif Non Keuangan tidak hanya dituntut untuk ahli dan trampil dalam bidangnya, tetapi harus juga membekali dirinya dengan pengetahuan dasar tentang keuangan/ akuntansi, tidak saja untuk kegiatan manajeman sehari-hari tetapi juga untuk aktifitas dan rencana strategis jangka panjang. Pada banyak kasus, para eksekutif sering gagal meyakinkan eksekutif senior atau bagian keuangan perusahaan atau proyek-proyek yang diusulkan karena minimnya pengetahuan dan ketrampilan dalam analisis.

Dan interpretasi aspek-aspek keuangan, khususnya yang berkaitan dengan kelayakan suatu proyek/ bisnis. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan para pesertaakan lebih memahami dasar-dasar manajemen keuangan meskipun basic mereka bukan orang keuangan. Diharapkan pelatihan ini nantinya akan memberikan pemahaman tentang aspek keuangan, cara mengelola keuangan serta teknik pengambilan keputusan berdasarkan pertimbangan aspek keuangan.

TUJUAN TRAINING KEUANGAN UNTUK EKSEKUTIF NON KEUANGAN

  1. Memahami konsep dasar keuangan dan akuntansi yang diperlukan dalam pengambilan keputusan bisnis.
  2. Membaca dan menginterpretasikan laporan keuangan, seperti laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas.
  3. Menganalisis kondisi keuangan perusahaan menggunakan rasio-rasio keuangan sebagai dasar evaluasi kinerja.
  4. Memahami proses penyusunan anggaran (budgeting) serta pengendalian biaya untuk mendukung efisiensi operasional.
  5. Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi profitabilitas, likuiditas, dan kesehatan keuangan perusahaan.
  6. Menggunakan informasi keuangan sebagai dasar dalam perencanaan, pengambilan keputusan, dan penyelesaian masalah bisnis.
  7. Berkolaborasi secara lebih efektif dengan departemen keuangan dalam proses perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja perusahaan.
  8. Mengimplementasikan pemahaman keuangan dalam pengambilan keputusan strategis guna meningkatkan nilai perusahaan, efisiensi operasional, dan pencapaian tujuan bisnis.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN

  1. Pengenalan bidang keuangan dan akuntansi
  2. Pemahaman tentang laporan dalam bidang keuangan (Neraca, Laporan Laba – rugi, Laporan arus kas, laporan keuangan konsolidasi, Struktur Permodalan dan Sumber Dana).
  3. Pemahaman prinsip, proses, metoda dan keterbatasan dalam penyusunan laporan keuangan (Cash dan accrual basis, jurnal, peranan computer).
  4. Pemahaman –pemahaman tentang analisis utama dalam bidang keuangan dan akuntansi (Analisis likuiditas, analisis aktivitas, analisis profitabilitas, analisis pay back, & internal rate of return, analisis pulang pokok BEP).
  5. Pembuatan laporan untuk pihak yang berkepentingan –stake holder (Manajemen /direksi, akuntan public, pajak, Bank/Investor, bapepam/bursa).
  6. Anggaran pemasaran, anggaran biaya variable, anggaran laba, anggaran invetasi
  7. Mencari dan mengelola dana (analisis umur piutang dan hutang, peranan Bank dan lembaga Keuangan Non Bank, peranan Bapepam / bursa efek /dasar modal.
  8. Pemahaman tentang faktor-faktor investasi proyek, struktur pembiayaan proyek, biaya modal dan persetujuan proyek, “project cash flow” , penetapan urutan proyek untuk dana terbatas (studi kasus)

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh CEO, CFO, COO, Operations/Production Managers, Managers, Bankers, Staff, atau siapapun yang bertanggung jawab terhadap manajemen kas dan likuiditas keuangan perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PEMAHAMAN KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN KUALA LUMPUR

PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Finance for Non Finance Executive

Q : Apa itu Training Finance for Non Finance Executive?
A : Training Finance for Non Finance Executive adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu para profesional dari latar belakang non-keuangan memahami konsep dasar manajemen keuangan, membaca laporan keuangan, menganalisis kinerja bisnis, serta mengambil keputusan yang lebih tepat berdasarkan data finansial. Pelatihan ini menggunakan pendekatan praktis sehingga mudah dipahami oleh peserta tanpa pengalaman di bidang akuntansi atau keuangan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Finance for Non Finance Executive?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup dasar-dasar akuntansi, pemahaman laporan laba rugi, neraca, arus kas, analisis rasio keuangan, penyusunan anggaran (budgeting), pengendalian biaya (cost control), analisis profitabilitas, hingga teknik pengambilan keputusan bisnis berdasarkan informasi keuangan. Materi disampaikan melalui studi kasus dan latihan agar mudah diterapkan di lingkungan kerja

Q : Apa manfaat mengikuti Training Finance for Non Finance Executive bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan di berbagai divisi, memperkuat kolaborasi antara departemen operasional dan keuangan, meningkatkan efisiensi penggunaan anggaran, serta membangun pemahaman yang sama mengenai tujuan finansial perusahaan. Hasilnya, setiap unit kerja dapat berkontribusi lebih efektif terhadap pencapaian target bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Finance for Non Finance Executive sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT

TRAINING CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT

CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT, Keberhasilan suatu bisnis sangat erat kaitannya dengan keberhasilan suatu perusahaan dalam mengelola cashflow dan treasury management. Hal ini menjadi kunci utama bisnis saat ini. Kesalahan mengelola kas khususnya telah menyebabkan banyak perusahaan pada akhirnya merugi dan bahkan menyebabkan perusahaan tersebut bangkrut. Realitas ini bukan hanya terjadi di Eropa, Amerika dan negara maju lain, tetapi secara khusus telah dan akan terjadi di Indonesia juga. Kesulitan mengelola kecukupan kas ditimbulkan lemahnya pengetahuan dalam proses bisnis, lemahnya pengetahuan akan perkembangan teknik dan metode serta model mengelola cash dan profitabilitas perusahaan secara efektif dan efisien. Dengan training ini risiko akan dapat dikurangi seoptimal mungkin.

Individu yang berperan dalam hal ini adalah tergantung dari kecakapan para manajer dan staf yang terkait dengan proses dan aktivitas finance, operation, audit, accounting, marketing, HRD serta budget. Jadi penyebab masalah bukan hanya karena kelemahan finance dan accounting, tetapi masalah ini adalah masalah multi dimensi. Untuk itulah para manajer sangat membutuhkan training ini sebagai modal penting mengelola departemen dan mempersiapkan pengembangan dirinya demi kemajuan karier sebelum promosi ke jenjang yang lebih tinggi. Kesalahan dalam cash flow and treasury management berakibat fatal dalam kehidupan perusahaan secara individu maupun korporat termasuk yang memiliki cabang di dalam maupun di luar negeri.

TUJUAN TRAINING CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT

  1. Memahami konsep dasar cashflow dan treasury management dalam mendukung stabilitas keuangan perusahaan.
  2. Mengidentifikasi sumber penerimaan dan pengeluaran kas serta faktor-faktor yang memengaruhi arus kas perusahaan.
  3. Menyusun proyeksi arus kas (cash flow forecasting) sebagai dasar pengambilan keputusan keuangan.
  4. Mengelola likuiditas perusahaan secara efektif untuk memastikan ketersediaan dana operasional.
  5. Menerapkan strategi pengelolaan modal kerja (working capital management) guna meningkatkan efisiensi penggunaan kas.
  6. Mengendalikan risiko treasury, termasuk risiko likuiditas, risiko suku bunga, dan risiko nilai tukar (foreign exchange risk).
  7. Mengoptimalkan pengelolaan kas, investasi jangka pendek, serta hubungan dengan perbankan untuk mendukung kinerja keuangan perusahaan.
  8. Mengevaluasi kinerja cashflow dan treasury management melalui analisis laporan keuangan, indikator likuiditas, dan studi kasus untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN

  1. Memahami konsep cash dan instrument liquidity dan fund flow
  2. Memahami Fungsi, Tugas dan Kontribusi Cash and Treasury Management
  3. Analisa dan Pengendalian Arus Kas
  4. Menyusun Perencanaan Arus Kas
  5. Cash dan Liquidity Management
  6. Mencegah Kecurangan Kas
  7. Menganalisa dan Mencegah Kerugian Forex dan Interest Risk
  8. Investasi, Financing, and Borrowing
  9. Managing Treasury Department

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Staf senior dan manajer di bidang accounting dan finance, treasury, audit, dan risk management yang ingin lebih professional dan meningkatkan keahlian dalam konsep dan aplikasi cash flow dan treasury management

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN KAS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN KUALA LUMPUR

TRAINING CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Cashflow and Treasury Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Cashflow and Treasury Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Cashflow and Treasury Managment

Q : Apa itu Training Cashflow and Treasury Management?
A : Training Cashflow and Treasury Management adalah program pelatihan yang membahas strategi pengelolaan arus kas (cashflow) dan fungsi treasury untuk menjaga likuiditas, mengoptimalkan penggunaan dana, serta mendukung pengambilan keputusan keuangan perusahaan secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Cashflow and Treasury Management?
A : Peserta akan memahami cara menyusun proyeksi arus kas, mengelola likuiditas, mengoptimalkan modal kerja, mengendalikan risiko treasury, serta meningkatkan efektivitas pengelolaan keuangan perusahaan.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti Training Cashflow and Treasury Management.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Cashflow and Treasury Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING PURCHASING MANAGEMENT TRAINING

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN EFEKTIF

Melakukan proses pembelian bukan merupakan sesuatu yang sulit, akan tetapi juga tidak mudah. Oleh karena itu dibutuhkan pengetahuan serta informasi-informasi yang mendukung sehingga pembelian menjadi efektif.

Setelah mengikuti training, peserta diharapkan dapat : mengenal prinsip manajemen, mengetahui elemen – elemen ongkos/aspek ongkos, mengetahui kasus aplikasi, mampu menyusun prioritas, mengenal alat – alat bantu pada aspek pembelian sehingga efektifitas proses pembelian terlaksana dengan baik

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN EFEKTIF

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen pembelian (purchasing management) untuk mendukung kelancaran operasional perusahaan.
  2. Merencanakan kebutuhan pembelian berdasarkan kebutuhan operasional, anggaran, dan strategi bisnis perusahaan.
  3. Menerapkan proses pengadaan barang dan jasa secara efektif, efisien, transparan, dan sesuai dengan prosedur perusahaan.
  4. Melakukan seleksi, evaluasi, dan pengelolaan pemasok (supplier management) untuk memperoleh kualitas, harga, dan layanan yang optimal.
  5. Mengembangkan strategi negosiasi pembelian guna mendapatkan nilai terbaik (best value) dalam setiap transaksi.
  6. Mengendalikan biaya pembelian (cost control) melalui analisis harga, pengelolaan anggaran, dan efisiensi proses pengadaan.
  7. Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proses pembelian, termasuk keterlambatan pengiriman, kualitas barang, dan kepatuhan pemasok.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN PEMBELIAN

  1. Pendahuluan tentang Purchasing Management
  2. Fungsi pembelian dalam bisnis
  3. Tipe – tipe Pembelian
  4. Perencanaan pembelian
  5. Langkah – langkah untuk mencapai Purchasing Management
  6. Penetapan Kualitas
  7. Penetapan Kuantitas
  8. Penentuan Sumber – sumber Penawaran (Sources of Supply)
  9. Supply positioning model untuk pembelian yang efektif
  10. Analisa pemasok (supplier)
  11. Manajemen pemasok (supplier)
  12. Penerapan pembelian dalam pedagang besar dan pengeceran (Wholesale & Retailing)

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN PEMBELIAN OFFLINE JOGJA

Staff atau karyawan yang bekerja pada bidang logistik, general affair, semua bidang yang berkaitan dengan transaksi, dll.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PEMBELIAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN PEMBELIAN KUALA LUMPUR

TRAINING EFFECTIVE PURCHASING MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Purchasing Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Purchasing Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Purchasing Management

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Purchasing Management?
A : Materi meliputi konsep dasar purchasing management, proses pengadaan, perencanaan kebutuhan pembelian, supplier selection, vendor evaluation, strategi negosiasi, cost control, contract management, purchasing KPI, administrasi pembelian, manajemen risiko pengadaan, serta evaluasi kinerja pemasok.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Purchasing Management?
A : Peserta akan mampu meningkatkan efektivitas proses pembelian, memperoleh harga dan kualitas terbaik, membangun hubungan yang baik dengan pemasok, mengurangi biaya pengadaan, serta mendukung kelancaran operasional perusahaan.

Q : Apakah terdapat studi kasus dan praktik dalam pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, simulasi proses pembelian, latihan negosiasi, analisis biaya pengadaan, serta evaluasi supplier berdasarkan kondisi nyata di perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Purchasing Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING SEVEN ELEMENT FOR CONTROLLING QUALITY

SEVEN ELEMENT FOR CONTROLLING QUALITY

DESKRIPSI TRAINING MENGENDALIKAN KUALITAS

SEVEN ELEMENT FOR CONTROLLING QUALITY, Dunia industri baik di Indonesia maupun di dunia tumbuh dan berkembang dengan sangat pesat, hal ini berdampak dengan munculnya persaingan untuk berbagai macam industri. Persaingan yang semakin tinggi telah memberikan tekanan tersendiri bagi sebuha perusahaan untuk terus dapat bertahan dan salah satu elemant yang menyokong eksistensi perusahaan dalam persaingan industri adalah kualitas produk yang dihasilkan. Kualitas menjadi faktor penting yang mampu membawa sebuah perusahaan ke titik persaingan yang lebih tinggi atau bahkan terlempar dari lingkaran persaingan. Untuk tetap bisa menghasilkan atau mempertahankan kualitas yang baik atas produk yang di hasilkan perushaan harus mampu menjalankan beberapa tools yang dapat digunakan untuk mengkontrol perkembangan kualitas produk mereka.

Ada 7 tools yang dapat dijadikan panduan bagi perushaan untuk dapat terus bersaing dalam dunia industri. Seven tools, merupakan salah satu alat statistik untuk mencari akar permasalahan kalitas, sehingga manajemen kualitas dapat menggunakan seven tools tersebut untuk mengetahui akar permasalahan terhadap produk yang mengalami cacat, serta dapat mengetahui penyebab-penyebab terjadinya cacat. Dalam pelatihan ini akan di jabarkan secara detail seven tools yang menjadi panduan untuk mempertahankan kualitas product, karena kualiatas merupakan faktor penting baik dari sisi produsen dan konsumen.

TUJUAN TRAINING MENGENDALIKAN KUALITAS

  1. Memahami konsep dasar pengendalian kualitas (Quality Control) dan pentingnya penerapan Seven Quality Control Tools dalam proses bisnis.
  2. Mengidentifikasi berbagai jenis permasalahan kualitas yang terjadi pada proses produksi maupun layanan.
  3. Menggunakan tujuh elemen pengendalian kualitas untuk mengumpulkan, mengolah, dan menganalisis data secara sistematis.
  4. Menerapkan Check Sheet, Histogram, Pareto Chart, Cause and Effect Diagram (Fishbone), Scatter Diagram, Control Chart, dan Stratification/Flow Chart sesuai kebutuhan analisis kualitas.
  5. Menentukan akar penyebab (root cause) dari suatu permasalahan kualitas menggunakan pendekatan yang tepat.
  6. Menyusun tindakan perbaikan (corrective action) dan pencegahan (preventive action) berdasarkan hasil analisis data.
  7. Mengevaluasi efektivitas penerapan alat pengendalian kualitas untuk meningkatkan mutu produk, proses, maupun layanan.
  8. Mengimplementasikan Seven Element for Controlling Quality secara berkelanjutan guna meningkatkan produktivitas, mengurangi cacat (defect), serta mendukung budaya continuous improvement di perusahaan.

MATERI TRAINING CONTROLLING QUALITY

1. Deskripsi:

Statistika
Mutu
Kualitas
Kecacatan

2. Sistem Manajemen Kualitas:

Fokus pelanggan
Keterlibatan Total
Tolok Ukur
Dukungan Sistematis
Peningkatan yang terus menerus.

3. 7 tools:

Pareto
Histogram
Fishbone
Scatter
Control Chart
Check Sheet
Grafik

7 New Tools:

Affinity diagram
Relation diagram
Matrix diagram
Tree diagram
Arrow diagram
Process Decision Program Chart

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KUALITAS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN CONTROLLING QUALITY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KUALITAS KUALA LUMPUR

TRAINING SEVEN ELEMENT FOR CONTROLLING QUALITY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Seven Elements for Controlling Quality

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Seven Elements for Controlling Quality

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Seven Elements for Controlling Quality

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Seven Elements for Controlling Quality?
A : Training Seven Elements for Controlling Quality merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan tujuh alat pengendalian kualitas guna mengidentifikasi penyebab masalah, menganalisis data, serta meningkatkan kualitas produk maupun proses kerja.

Q : Mengapa Seven Elements for Controlling Quality penting diterapkan di perusahaan?
A : Penerapan Seven Quality Control Tools membantu perusahaan mengambil keputusan berdasarkan data, mengurangi produk cacat, meningkatkan efisiensi proses, menekan biaya kualitas, dan menjaga kepuasan pelanggan.

Q : Tools apa saja yang akan dipelajari selama pelatihan?
A : Peserta akan mempelajari Check Sheet, Histogram, Pareto Chart, Cause and Effect Diagram (Fishbone), Scatter Diagram, Control Chart, serta Stratification atau Flow Chart beserta teknik penggunaannya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Seven Elements for Controlling Quality bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

TRAINING GOOD COORPORATE GORVENANCE

DESKRIPSI TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK (GCG)

ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE(GCG), GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia. Good Corporate governance adalah sistem atau cara bagaimana sebuah organisasi dikelola dan diarahkan. Penerapan good corporate governance pada sebuah perusahaan akan berpengaruh terhadap kebijakan strategis maupun cara perusahaan menjalankan praktik-praktik bisnisnya. Perubahan tersebut secara langsung akan berdampak pada pencapaian kinerja secara keseluruhan. Sehingga saat ini good corporate governance diyakini sebagai kontributor utama bagi peningkatan kinerja perusahaan.

Dalam kompetisi global, dimana nilai-nilai pemegang saham (shareholders value) menjadi perhatian utama dan semakin membesarnya keterlibatan institutional investor, agenda good corporate governance akan menjadi isu sentral perusahaan. Kesadaran dan keyakinan terhadap penerapan good corporate governance juga memungkinkan para Direktur dan Dewan Komisaris untuk mencapai hasil yang terarah dan maksimal.

Selain itu ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE juga bisa berfungsi sebagai alat untuk menilai quality of management dari sebuah kebijakan perusahaan. Dengan demikian good corporate governance sebenarnya adalah penerapan sistem yang bisa menjamin keberlangsungan bisnis perusahaan dengan lebih baik.

 

MATERI TRAINING IMPLEMENTASI GOOD COORPORATE GORVENANCE

GCG Awareness dan Strategi Implementasinya
GCG Infrastructure
GCG Sofstructure
Teknis Implementasi GCG Secara Effektif
Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist
Menuju GCG Assessor yang Efektif
Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC
Studi Kasus dan Brainstorming

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Directors, Company Secretaries, Corporate Planners, Internal Auditors

PESERTA TRAINING IMPLEMENTASI GOOD COORPORATE GORVENANCE OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRINSIP-PRINSIP GOOD COORPORATE GORVENANCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN IMPLEMENTASI GOOD COORPORATE GORVENANCE KUALA LUMPUR

TRAINING ADVANCED GOOD COORPORATE GORVENANCE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Good Corporate Gorvenance

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Good Corporate Gorvenance

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Good Corporate Governance

Q : Apa itu Training Good Corporate Governance?
A : Training Good Corporate Governance (GCG) adalah pelatihan yang membahas prinsip, konsep, dan penerapan tata kelola perusahaan yang baik untuk meningkatkan transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran dalam pengelolaan organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Good Corporate Governance?
A : Peserta akan mampu memahami dan menerapkan prinsip-prinsip GCG, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, memperkuat sistem pengendalian internal, mengurangi risiko bisnis, serta meningkatkan kepercayaan pemegang saham dan pemangku kepentingan.

Q : Industri apa saja yang cocok mengikuti Training Good Corporate Governance?
A : Pelatihan ini relevan bagi perusahaan swasta, BUMN, perbankan, lembaga keuangan, perusahaan asuransi, manufaktur, pertambangan, energi, telekomunikasi, rumah sakit, yayasan, serta instansi pemerintah.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Good Corporate Governance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN KAIZEN

PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN KAIZEN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KAIZEN

Strategi Kaizen adalah konsep tunggal dalam manajemen Jepang yang paling penting – kunci sukses Jepang dalam meraih persaingan. KAIZEN berarti perbaikan berkesinambungan yang melibatkan semua orang – baik manajemen puncak, manajer, supervisor maupun karyawan.

Konsep Kaizen dibagi dalam 3 segmen, yaitu Pertama, berorientasi pada manajemen. Manajemen Jepang umumnya percaya bahwa seorang manajer harus menggunakan 50% waktunya untuk penyempurnaan. Mulai dengan mengidentifikasi “pemborosan” maupun “aktivitas karyawan.” Kedua, berorientasi pada kelompok “gugus kendali mutu” dan “aktivitas kelompok kecil” untuk mengidentifikasi penyebab masalah, menganalisis, melaksanakan, mencoba tindakan baru, dan menetapkan standar/ prosedur baru. Ketiga, berorientasi pada individu, tercermin dalam bentuk keterampilan karyawan dalam menyampaikan pemikiran dan saran, sebagai upaya pengembangan diri karyawan.

Kaizen adalah tanggung jawab setiap orang. Dalam pelatihan ini akan dipaparkan konsep dan manajemen Kaizen serta penerapannya, pendekatan Kaizen dalam pemecahan masalah, mengubah budaya perusahaan.

TUJUAN TRAINING PENINGKATAN BERKELANJUTAN  

Training Sistem Manajemen Kaizen bertujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas hasil kerja melalui penerapan prinsip-prinsip Kaizen. Kaizen, yang berasal dari Jepang, berarti “perbaikan berkelanjutan” dan fokus pada peningkatan terus-menerus dalam setiap aspek organisasi. Berikut adalah tujuan utama dari training ini:

1. Meningkatkan Produktivitas

Salah satu tujuan utama dari penerapan Kaizen adalah meningkatkan produktivitas dengan mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan dalam proses kerja. Training ini akan membekali peserta dengan keterampilan dan alat untuk menganalisis alur kerja, menemukan inefisiensi, dan menerapkan perubahan yang dapat meningkatkan output tanpa meningkatkan input.

2. Memperbaiki Kualitas Produk dan Layanan

Kaizen menekankan pada perbaikan kualitas produk dan layanan melalui kontrol kualitas yang ketat dan peningkatan proses. Training ini akan membantu peserta memahami cara menerapkan teknik pengendalian kualitas seperti kontrol mutu total (Total Quality Control) dan teknik-teknik pemecahan masalah untuk meningkatkan kualitas produk dan layanan yang ditawarkan.

3. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan

Dengan meningkatkan kualitas dan efisiensi, organisasi dapat memberikan produk dan layanan yang lebih baik kepada pelanggan. Training Kaizen bertujuan untuk menciptakan budaya yang berfokus pada kebutuhan pelanggan dan peningkatan berkelanjutan, sehingga pada akhirnya meningkatkan kepuasan pelanggan.

4. Meningkatkan Keterlibatan dan Motivasi Karyawan

Kaizen mendorong partisipasi aktif dari semua tingkat karyawan dalam proses perbaikan. Training ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif di mana karyawan merasa dihargai dan termotivasi untuk berkontribusi pada perbaikan proses. Hal ini juga meningkatkan semangat kerja dan komitmen karyawan terhadap organisasi.

5. Mengurangi Biaya Operasional

Dengan mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan, organisasi dapat mengurangi biaya operasional secara signifikan. Training ini akan memberikan peserta pemahaman tentang metode pengurangan biaya dan peningkatan efisiensi yang dapat diterapkan dalam berbagai proses operasional.

6. Membangun Budaya Perbaikan Berkelanjutan

Tujuan jangka panjang dari training Kaizen adalah untuk membangun budaya organisasi yang berorientasi pada perbaikan berkelanjutan. Peserta akan belajar bagaimana membangun dan memelihara budaya ini, yang melibatkan komitmen dari semua level organisasi untuk selalu mencari cara untuk meningkatkan proses dan hasil kerja.

7. Meningkatkan Daya Saing Organisasi

Dengan menerapkan prinsip-prinsip Kaizen, organisasi dapat menjadi lebih efisien, responsif, dan inovatif. Training ini bertujuan untuk memberikan keunggulan kompetitif kepada organisasi dengan meningkatkan fleksibilitas dan kemampuan mereka untuk beradaptasi dengan perubahan pasar dan tuntutan pelanggan.

MATERI TRAINING METODE KAIZEN

  1. CIP-Continuous Improvement
  2. Kaizen Lean Introduction
  3. Kaizen design and Internal Logistics
  4. External Logistics
  5. Prinsiples and Concepts of Lean Leadership
  6. Kaizen Poka yoke
  7. Kaizen Cause and Effect
  8. Kaizen process Mapping
  9. Kaizen 5S and Visual Management
  10. Kaizen Fondation

PESERTA TRAINING METODE KAIZEN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Karyawan dari semua level dan semua divisi yang ingin menerapkan kaizen dalam perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENINGKATAN BERKELANJUTAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN METODE KAIZEN KUALA LUMPUR

TRAINING SISTEM MANAJEMEN KAIZEN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Sistek Manajemen Kaizen

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Sistem Manajemen Kaizen

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Sistem Manajemen Kaizen

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Sistem Manajemen Kaizen?
A : Training Sistem Manajemen Kaizen adalah program pelatihan yang membahas konsep perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) melalui perubahan kecil yang dilakukan secara konsisten untuk meningkatkan produktivitas, kualitas, efisiensi, dan kinerja organisasi.

Q : Apakah Training Sistem Manajemen Kaizen hanya untuk perusahaan manufaktur?
A : Tidak. Konsep Kaizen dapat diterapkan di berbagai sektor, seperti manufaktur, rumah sakit, perbankan, jasa, logistik, pendidikan, pemerintahan, hingga perusahaan retail yang ingin meningkatkan efisiensi dan kualitas layanan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Sistem Manajemen Kaizen?
A : Peserta akan memahami budaya Kaizen, mampu mengidentifikasi peluang perbaikan, mengurangi pemborosan (waste), meningkatkan produktivitas, serta membangun budaya kerja yang berorientasi pada peningkatan berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Sistem Manajemen Kaizen sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MARKETING FOR NON MARKETER

TRAINING MARKETING FOR NON MARKETER

DESKRIPSI TRAINING PEMASARAN UNTUK NON-PEMASAR

Dalam dunia bisnis, elemen kunci utama dalam dunia tersebut adalah pemasaran. Hal ini sangat erat kaitannya dengan kemampuan dan keterampilan marketing yang dikembangkan perusahaan tersebut. Marketing yang kurang baik akan sangat bisa mempengaruhi proporsi/jasa/produk yang sedang dikembangkan dan dipasarkan. Karena hal tersebut berkaitan dengan bagaimana persepsi pelanggan dalam menangkap pesan yang disampaikan oleh marketing tersebut. Sehingga bisa dikatakan bahwa keterampilan marketing mempengaruhi perspektif pemasaran, analisis pasar, serta rencana bisnis suatu usaha. Jadi tidak hanya para marketing yang dituntut harus mengetahui mengenai teknik pemasaran, namun di bagian lainnya pengetahuan mengenai hal ini perlu juga untuk diketahui.

TUJUAN TRAINING PEMASARAN UNTUK NON-PEMASAR

  1. Memahami konsep dasar pemasaran serta perannya dalam mendukung pertumbuhan dan keberhasilan bisnis.
  2. Menjelaskan proses pemasaran mulai dari mengenali kebutuhan pelanggan hingga membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
  3. Memahami perilaku konsumen sebagai dasar dalam menentukan strategi pemasaran yang tepat.
  4. Mengenal bauran pemasaran (Marketing Mix/4P atau 7P) dan penerapannya dalam berbagai jenis industri.
  5. Meningkatkan kemampuan berkomunikasi dengan tim pemasaran sehingga koordinasi antar departemen menjadi lebih efektif.
  6. Memahami pentingnya pelayanan pelanggan (Customer Service) sebagai bagian dari strategi pemasaran dan peningkatan kepuasan pelanggan.
  7. Mengidentifikasi peluang pasar serta memberikan kontribusi terhadap pengembangan produk dan layanan perusahaan.

MATERI TRAINING KONSEP PEMASARAN

Peran pemasaran dalam keberhasilan organisasi
Unsur-unsur dari rencana pemasaran yang sukses
Cara membuat Pernyataan Misi yang efektif
Bagaimana segmen dan memastikan pemahaman efektif pasar
Kunci elemen dalam strategi yang efektif
Unsur-unsur strategi penetapan harga yang efektif
Faktor kunci dalam pengenalan produk yang sukses
Faktor kunci dalam mempromosikan sebuah organisas
Mendefinisikan pernyataan misi departemen dan organisasi
Segmentasi pasar
Marketing Plan – Strategi alternatif tempat Distribusi dan dealer Penjualan dan telesales
Marketing Plan – Strategi penetapan harga (penetrasi, menggelapkan, lapisan, pemulihan kas)
Proses pengembangan produk baru
Rencana Pemasaran – Promosi Strategi
Promosi alternatif dan Kunci faktor promosi

PESERTA TRAINING KONSEP PEMASARAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Manajer atau staf profesional yang memerlukan perspektif bisnis yang lebih luas, atau yang terlibat dalam perencanaan bisnis atau pengembangan proposisi.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGANTAR PEMASARAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KONSEP PEMASARAN KUALA LUMPUR

TRAINING MARKETING FOR NON MARKETER

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Marketing for Non Marketer

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Marketing for Non Marketer

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Marketing for Non Marketer

Q : Apa itu Training Marketing for Non Marketer?
A : Training Marketing for Non Marketer adalah pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep pemasaran kepada peserta yang tidak berasal dari divisi pemasaran, sehingga mampu mendukung strategi bisnis dan meningkatkan orientasi terhadap pelanggan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Marketing for Non Marketer?
A : Peserta akan memahami pentingnya pemasaran dalam bisnis, mampu memberikan pelayanan yang lebih berorientasi kepada pelanggan, meningkatkan koordinasi dengan tim pemasaran, serta berkontribusi dalam meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok bagi peserta yang tidak memiliki latar belakang pemasaran?
A : Ya. Pelatihan ini dirancang khusus bagi peserta non-pemasaran dengan materi yang disampaikan secara sederhana, praktis, dan mudah dipahami tanpa memerlukan pengalaman di bidang marketing.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Marketing for Non Marketer biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI DIKLAT

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN DIKLAT

Perencanaan diklat dilakukan sebagai langkah awal untuk panduan pelaksanaan dan evaluasi program diklat. Perencanaan yang tepat akan menghasilkan sasaran diklat yang efektif sehingga diharapkan peserta diklat mendapatkan knowledge, skill dan kompetensi yang sesuai dengan‘need nya.

Perencanaan diklat mencakup perencanaan kurikulum,silabus,sumberdaya,sarana prasarana dan evaluasi program. Perencanaan Kurikulum diklat berisi kurikulum makro (umum) dan mikro (detail per-judul program). Perencanaan mikro mencakup perencanaan silabus dan satuan acara pembelajaran diklat yang berisi uraian, peta konsep, kompetensi,indicator pencapaian,metode pembelajaran,metode evaluasi.

Perencanaan evaluasi program diklat mencakup empat level yaitu level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result. Evaluasi level reaksi adalah mengevaluasi tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan diklat yang dilakukan secara langsung setelah diklat selesai. Evaluasi level knowledge mengevalusi tingkat knowledge, skill yang didapatkan peserta selama diklat. Evaluasi level behavior digunakan untuk mengevaluasi pengaruh diklat terhadap kinerja peserta di tempat kerja setelah beberapa waktu selesai diklat. Evaluasi result digunakan untuk mengevaluasi dampak diklat terhadap kinerja organisasi.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI DIKLAT

  1. Memahami konsep dasar perencanaan dan evaluasi diklat sebagai bagian dari pengembangan kompetensi sumber daya manusia.
  2. Menganalisis kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis/TNA) untuk menentukan program diklat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  3. Menyusun rencana program diklat yang sistematis, efektif, dan selaras dengan tujuan organisasi.
  4. Merancang kurikulum, silabus, dan metode pembelajaran sesuai karakteristik peserta dan kompetensi yang ingin dicapai.
  5. Menyusun anggaran, jadwal, serta kebutuhan sumber daya pelatihan secara efisien dan terukur.
  6. Menerapkan teknik pelaksanaan dan pengelolaan program diklat agar berjalan sesuai rencana dan mencapai target pembelajaran.
  7. Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan diklat menggunakan metode dan instrumen evaluasi yang tepat.

MATERI TRAINING PROGRAM DIKLAT

1. Analisis kebutuhan diklat

Analisis Level Organisasi
Analisis Level Pekerjaan
Analisis Level Individu

2.Perencanaan Diklat :

Kerangka Berpikir Perencaan diklat
Mengidetifikasi kebutuhan Diklat
Menentukan target kompetensi ,sasaran dan tujun diklat
Merumuskan program/ Mata Pelatihan

3. Perencaan silabus program diklat

Perencanaan dan penyusunan silabus
Perencanaan dan penyusunan Satuan acara pembelajaran diklat: uraian, peta konsep, kompetensi , indicator pencapaian, metode pembelajaran, metode evaluasi .

4. Evaluasi program diklat

Level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result
Tipe evalusi : Reaction Formative, diagnostic ,Summative
Alat dan metode evaluasi

5. Workshop penyusunan rencana diklat dan evaluasi diklat

PESERTA TRAINING PROGRAM DIKLAT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh Manajer, Supervisor dan Staf bagian Pendidikan dan Pelatihan; Para manajer dari fungsi lain; Para trainers

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI DIKLAT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROGRAM DIKLAT KUALA LUMPUR

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Perencanaan dan Evaluasi Diklat

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Perencanaan dan Evaluasi Diklat

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Perencanaan dan Evaluasi Diklat

Q : Mengapa Training Perencanaan dan Evaluasi Diklat penting diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta merancang program diklat yang efektif, sesuai kebutuhan organisasi, serta mampu mengukur keberhasilan pelatihan melalui evaluasi yang sistematis.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan ini?
A : Peserta akan mampu menyusun rencana diklat, melakukan analisis kebutuhan pelatihan, mengembangkan kurikulum, serta mengevaluasi efektivitas program pelatihan.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi?
A : Ya. Materi dapat dikustomisasi sesuai kebutuhan organisasi, sektor industri, maupun kebijakan pengembangan SDM yang diterapkan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Perencanaan dan Evaluasi Diklat biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00