Category Archive Company

TRAINING MANAJEMEN ASET

TRAINING MANAJEMEN ASET

PENGANTAR TRAINING PENGELOLAAN ASET PERUSAHAAN 

Manajemen aset adalah proses yang penting bagi setiap organisasi untuk memastikan bahwa aset-aset yang dimiliki, baik itu fisik maupun non-fisik, dikelola secara efektif dan efisien. Dengan pengelolaan yang baik, organisasi dapat memaksimalkan nilai aset, mengurangi risiko, dan meningkatkan produktivitas. Pelatihan Manajemen Aset ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan aset perusahaan untuk mendukung operasional jangka panjang dan mencapai tujuan bisnis.

Training Pengelolaan Aliran Keuangan Dan Manajemen Aset

TUJUAN TRAINING OPTIMALISASI SIKLUS HIDUP ASET

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen aset.
  2. Mampu mengembangkan strategi pengelolaan aset yang efektif untuk meningkatkan kinerja organisasi.
  3. Menguasai teknik pengelolaan siklus hidup aset, mulai dari perencanaan, pemeliharaan, hingga penghapusan.
  4. Mampu menggunakan sistem informasi manajemen aset untuk mengoptimalkan pemantauan dan pengelolaan aset.
  5. Memahami pentingnya pengelolaan risiko dan kepatuhan dalam pengelolaan aset.

MATERI TRAINING STRATEGI PEMELIHARAAN ASET

  1. Pengantar Manajemen Aset: Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen aset dalam organisasi.
  2. Siklus Hidup Aset: Perencanaan, pengadaan, pemeliharaan, pengoperasian, dan penghapusan aset.
  3. Pengelolaan Risiko Aset: Identifikasi dan mitigasi risiko yang terkait dengan aset.
  4. Pemeliharaan Aset: Teknik pemeliharaan preventif dan prediktif untuk memaksimalkan umur dan kinerja aset.
  5. Sistem Informasi Manajemen Aset: Penggunaan teknologi untuk memantau dan mengelola aset secara real-time.
  6. Strategi Optimisasi Aset: Cara mengembangkan strategi yang memaksimalkan nilai dan efisiensi aset.
  7. Audit dan Kepatuhan Aset: Memastikan bahwa pengelolaan aset sesuai dengan peraturan dan standar industri.
  8. Studi Kasus Pengelolaan Aset: Analisis penerapan manajemen aset di berbagai industri.
  9. Evaluasi Kinerja Aset: Teknik untuk mengevaluasi efektivitas pengelolaan aset dan mengambil tindakan perbaikan.
  10. Praktik Langsung: Simulasi manajemen aset mulai dari perencanaan hingga pemantauan dan evaluasi.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PEMELIHARAAN ASET OFFLINE JOGJA

  1. Manajer aset dan staf yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pemeliharaan aset perusahaan.
  2. Staf keuangan dan akuntansi yang terlibat dalam pengelolaan nilai dan depresiasi aset.
  3. Manajer operasional yang mengawasi penggunaan dan pemeliharaan aset di lapangan.
  4. Profesional IT yang terlibat dalam pengembangan dan pengelolaan sistem informasi manajemen aset.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan aset perusahaan.

METODE PELATIHAN STRATEGI PEMELIHARAAN ASET KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip-prinsip dasar manajemen aset dan teknik pengelolaannya.
  2. Praktik Langsung: Latihan dalam pengelolaan siklus hidup aset dan penggunaan teknologi untuk monitoring aset.
  3. Studi Kasus: Analisis dan diskusi penerapan manajemen aset dalam berbagai skenario industri.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam pengelolaan aset organisasi.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Manajemen Aset.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMALISASI SIKLUS HIDUP ASET BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EFISIENSI MANAJEMEN ASET SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EFISIENSI MANAJEMEN ASET ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

PENGANTAR TRAINING DASAR-DASAR ANALISA BEBAN KERJA 

Pelatihan “Analisa Beban Kerja” dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam melakukan analisis beban kerja secara efektif di organisasi. Analisa beban kerja merupakan proses penting yang digunakan untuk menentukan jumlah dan jenis pekerjaan yang harus dilakukan oleh karyawan, serta sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikannya. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan metode dan alat untuk menganalisis beban kerja, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan meningkatkan efisiensi operasional.

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

TUJUAN TRAINING METODOLOGI DAN TEKNIK PENGUKURAN BEBAN KERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya analisa beban kerja dalam organisasi.
  2. Mampu melakukan pengumpulan data yang relevan untuk analisis beban kerja.
  3. Menguasai teknik dan alat untuk menganalisis beban kerja secara efektif.
  4. Menerapkan hasil analisa beban kerja untuk mengoptimalkan alokasi sumber daya manusia dan material.
  5. Mengembangkan strategi untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional berdasarkan analisa beban kerja.

MATERI TRAINING ANALISIS DAN PENILAIAN BEBAN KERJA UNTUK EFISIENSI

  1. Pengenalan Analisa Beban Kerja: Konsep Dasar dan Manfaatnya dalam Organisasi
  2. Metode Pengumpulan Data: Teknik untuk Mengidentifikasi dan Mengukur Beban Kerja
  3. Teknik Analisis Beban Kerja: Alat dan Metode untuk Menganalisis Data Beban Kerja
  4. Penggunaan Hasil Analisa: Strategi untuk Optimasi Sumber Daya dan Peningkatan Efisiensi
  5. Studi Kasus: Penerapan Analisa Beban Kerja dalam Berbagai Industri
  6. Praktek: Simulasi Pengumpulan Data dan Analisa Beban Kerja dalam Lingkungan Kerja
  7. Pengelolaan Sumber Daya: Teknik Alokasi dan Penjadwalan Berdasarkan Hasil Analisa Beban Kerja
  8. Pengukuran Produktivitas: Evaluasi dan Monitoring Kinerja Berdasarkan Beban Kerja
  9. Perbaikan Proses: Menggunakan Analisa Beban Kerja untuk Mendorong Perbaikan Proses dan Inovasi
  10. Pelaporan Hasil Analisa: Teknik untuk Menyusun Laporan Analisa Beban Kerja yang Efektif

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS DAN PENILAIAN BEBAN KERJA UNTUK EFISIENSI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Operasional
  2. Manajer SDM
  3. Supervisor dan Pemimpin Tim
  4. Analis Produktivitas
  5. Konsultan Manajemen
  6. Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan sumber daya

METODE PELATIHAN ANALISIS DAN PENILAIAN BEBAN KERJA UNTUK EFISIENSI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar, prinsip, dan teknik analisa beban kerja melalui presentasi interaktif.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan teknik analisa beban kerja di berbagai industri.
  3. Simulasi dan Praktek: Latihan praktis dalam pengumpulan data dan analisa beban kerja di lingkungan kerja yang disimulasikan.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam penerapan analisa beban kerja di organisasi.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian terhadap pemahaman dan keterampilan peserta serta pemberian umpan balik untuk perbaikan lebih lanjut.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN METODOLOGI DAN TEKNIK PENGUKURAN BEBAN KERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENYESUAIAN BEBAN KERJA DAN MANAJEMEN SUMBER DAYA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENYESUAIAN BEBAN KERJA DAN MANAJEMEN SUMBER DAYA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM

PENGANTAR TRAINING DASAR-DASAR MANAJEMEN KANTOR MODERN 

Pelatihan “Modern Office Management and Filing System” dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola kantor modern serta sistem pengarsipan yang efisien. Manajemen kantor yang efektif memastikan kelancaran operasional sehari-hari, sementara sistem pengarsipan yang baik mendukung penyimpanan dan pengambilan dokumen secara cepat dan aman. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik manajemen kantor yang mutakhir serta strategi pengelolaan arsip yang efisien di era digital.

TRAINING MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM

TUJUAN TRAINING SISTEM PENGARSIPAN DAN DOKUMENTASI EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen kantor modern.
  2. Mampu mengelola operasional kantor secara efisien dengan menggunakan teknologi terkini.
  3. Menguasai teknik pengelolaan dan pengarsipan dokumen, baik fisik maupun digital.
  4. Menerapkan sistem pengarsipan yang aman, terstruktur, dan mudah diakses.
  5. Mengembangkan keterampilan dalam pengaturan waktu, prioritas, dan sumber daya kantor.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN PROSES ADMINISTRATIF DAN DIGITALISASI

  1. Pengenalan Manajemen Kantor Modern: Konsep dan Tantangan di Era Digital
  2. Teknologi dan Alat dalam Manajemen Kantor: Penggunaan Software dan Aplikasi untuk Efisiensi Operasional
  3. Sistem Pengarsipan Modern: Strategi untuk Pengelolaan Dokumen Fisik dan Digital
  4. Manajemen Waktu dan Sumber Daya: Teknik untuk Optimalisasi Waktu dan Penggunaan Sumber Daya Kantor
  5. Keamanan Dokumen: Implementasi Prosedur Keamanan untuk Arsip dan Data Sensitif
  6. Pengaturan Ruang Kerja: Desain dan Organisasi Ruang Kantor untuk Produktivitas
  7. Pengarsipan Digital: Migrasi dari Sistem Pengarsipan Tradisional ke Sistem Digital
  8. Studi Kasus: Implementasi Manajemen Kantor dan Pengarsipan di Perusahaan Modern
  9. Praktek: Simulasi Pengelolaan Arsip dan Manajemen Kantor
  10. Evaluasi Sistem Pengarsipan: Penilaian dan Penyempurnaan Sistem Pengarsipan yang Ada

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN PROSES ADMINISTRATIF DAN DIGITALISASI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Kantor
  2. Sekretaris
  3. Administrator
  4. Staf Pengarsipan
  5. Profesional yang terlibat dalam manajemen operasional kantor
  6. Siapapun yang bertanggung jawab atas pengelolaan dokumen dan data

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN PROSES ADMINISTRATIF DAN DIGITALISASI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Pengenalan konsep dan teknik dasar dalam manajemen kantor dan pengarsipan melalui presentasi interaktif.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan manajemen kantor dan sistem pengarsipan di perusahaan nyata.
  3. Simulasi dan Praktek: Latihan dalam mengelola operasional kantor dan sistem pengarsipan secara efisien.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang praktik terbaik dan tantangan dalam manajemen kantor modern.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian kemampuan peserta dalam manajemen kantor dan pengarsipan, serta pemberian umpan balik untuk peningkatan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN SISTEM PENGARSIPAN DAN DOKUMENTASI EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK PRODUKTIVITAS DAN EFISIENSI DI LINGKUNGAN KANTOR SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PRODUKTIVITAS DAN EFISIENSI DI LINGKUNGAN KANTOR ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING INDUSTRIAL RELATION FOR PROFESSIONAL

PENGANTAR TRAINING DASAR-DASAR HUBUNGAN INDUSTRIAL UNTUK PROFESIONAL 

Pelatihan “Industrial Relation for Professional” dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai hubungan industrial di lingkungan kerja. Hubungan industrial yang harmonis antara manajemen dan pekerja sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan mengurangi potensi konflik. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam mengelola hubungan industrial, menyelesaikan perselisihan, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.

TRAINING INDUSTRIAL RELATION FOR PROFESSIONAL

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya hubungan industrial dalam organisasi.
  2. Menguasai peraturan dan regulasi ketenagakerjaan yang relevan.
  3. Mampu mengelola hubungan antara manajemen dan pekerja dengan efektif.
  4. Menerapkan strategi penyelesaian perselisihan kerja secara damai dan konstruktif.
  5. Mengembangkan kebijakan hubungan industrial yang sesuai dengan tujuan organisasi.

MATERI TRAINING KEPATUHAN HUKUM DAN PERATURAN KETENAGAKERJAAN

  1. Pengenalan Hubungan Industrial: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Hukum dan Regulasi Ketenagakerjaan: Peraturan yang Mempengaruhi Hubungan Industrial
  3. Teknik Negosiasi dan Mediasi: Pendekatan untuk Menyelesaikan Konflik di Tempat Kerja
  4. Manajemen Perselisihan: Strategi untuk Menangani dan Menyelesaikan Perselisihan
  5. Peran Serikat Pekerja: Kolaborasi dengan Serikat Pekerja dalam Hubungan Industrial
  6. Pengelolaan Kinerja dan Disiplin: Kebijakan untuk Mengelola Kinerja dan Disiplin Karyawan
  7. Studi Kasus: Analisis Situasi Nyata dalam Hubungan Industrial
  8. Praktek: Simulasi Negosiasi dan Penyelesaian Konflik di Tempat Kerja
  9. Pengembangan Kebijakan: Penyusunan Kebijakan Hubungan Industrial yang Efektif
  10. Evaluasi dan Pemantauan: Teknik untuk Mengukur Keberhasilan dan Dampak Kebijakan Hubungan Industrial

SASARAN PESERTA TRAINING KEPATUHAN HUKUM DAN PERATURAN KETENAGAKERJAAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer HR
  2. Supervisor dan Manajer Lini
  3. Konsultan SDM
  4. Pemimpin Serikat Pekerja
  5. Pengacara Ketenagakerjaan
  6. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan tenaga kerja dan hubungan industrial

METODE PELATIHAN KEPATUHAN HUKUM DAN PERATURAN KETENAGAKERJAAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan mengenai konsep dasar, hukum, dan teknik dalam hubungan industrial.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam hubungan industrial.
  3. Simulasi dan Praktek: Latihan dalam negosiasi, mediasi, dan penyelesaian konflik di tempat kerja.
  4. Diskusi Kelompok: Sesi interaktif untuk berbagi pengalaman dan praktik terbaik dalam hubungan industrial.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian terhadap pemahaman dan keterampilan peserta serta pemberian umpan balik untuk perbaikan lebih lanjut.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KONFLIK DAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI DAN PRAKTIK DALAM MEMBANGUN HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG EFEKTIF SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI DAN PRAKTIK DALAM MEMBANGUN HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG EFEKTIF ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING FORECASTING TECHNIQUE & BUSINESS

PENGANTAR TRAINING TEKNIK PERAMALAN (FORECASTING) UNTUK BISNIS 

Pelatihan “Forecasting Technique & Business” dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik-teknik peramalan yang digunakan dalam dunia bisnis. Peramalan merupakan alat yang sangat penting untuk pengambilan keputusan strategis dalam berbagai aspek bisnis seperti penjualan, produksi, keuangan, dan manajemen sumber daya. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan kemampuan untuk menggunakan metode peramalan yang tepat untuk memprediksi tren pasar, permintaan produk, dan kondisi ekonomi, sehingga dapat mengoptimalkan kinerja bisnis.

TRAINING FORECASTING TECHNIQUE & BUSINESS

TUJUAN TRAINING METODE DAN MODEL PERAMALAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya peramalan dalam bisnis.
  2. Mampu menerapkan berbagai teknik peramalan dalam berbagai konteks bisnis.
  3. Menguasai penggunaan alat dan perangkat lunak peramalan.
  4. Menerapkan hasil peramalan untuk pengambilan keputusan bisnis yang lebih baik.
  5. Mengembangkan strategi peramalan yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.

MATERI TRAINING ANALISIS DATA DAN TREN BISNIS

  1. Pengenalan Forecasting: Konsep Dasar dan Manfaat dalam Bisnis
  2. Teknik Peramalan Kuantitatif: Metode Rata-Rata Bergerak, Eksponensial, dan Regresi
  3. Teknik Peramalan Kualitatif: Delphi Method, Survei, dan Konsensus
  4. Penggunaan Data dan Analisis: Sumber Data, Pengolahan, dan Interpretasi
  5. Aplikasi Peramalan dalam Bisnis: Peramalan Penjualan, Permintaan, dan Tren Pasar
  6. Penggunaan Perangkat Lunak: Alat dan Aplikasi untuk Forecasting
  7. Analisis Kesalahan Peramalan: Evaluasi Akurasi dan Perbaikan Teknik
  8. Studi Kasus: Implementasi Teknik Peramalan di Berbagai Industri
  9. Praktek: Simulasi Peramalan dan Pengambilan Keputusan Bisnis
  10. Strategi dan Kebijakan: Mengintegrasikan Forecasting dalam Rencana Bisnis

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS DATA DAN TREN BISNIS OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Keuangan
  2. Analis Data
  3. Manajer Operasional
  4. Pengambil Keputusan Strategis
  5. Profesional Pemasaran dan Penjualan
  6. Pengusaha dan Pemilik Bisnis

METODE PELATIHAN ANALISIS DATA DAN TREN BISNIS KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Pengenalan konsep dasar dan berbagai teknik peramalan melalui presentasi yang interaktif.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan teknik peramalan dalam konteks bisnis.
  3. Simulasi dan Praktek: Latihan menggunakan alat dan metode peramalan untuk situasi bisnis yang disimulasikan.
  4. Diskusi Kelompok: Pertukaran pengalaman dan wawasan terkait dengan tantangan dan solusi dalam peramalan bisnis.
  5. Evaluasi: Penilaian dan umpan balik terhadap keterampilan peserta dalam menerapkan teknik peramalan yang telah dipelajari.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN METODE DAN MODEL PERAMALAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGGUNAAN PERAMALAN DALAM PERENCANAAN STRATEGIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGGUNAAN PERAMALAN DALAM PERENCANAAN STRATEGIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING ADVANCED GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN UMUM LANJUTAN (ADVANCED GENERAL AFFAIR MANAGEMENT) 

Pelatihan “Advanced General Affair Management” dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan lanjutan dalam mengelola urusan umum (General Affair) di sebuah organisasi. Peran General Affair sangat penting dalam memastikan operasional perusahaan berjalan lancar, mencakup pengelolaan fasilitas, logistik, hingga hubungan dengan pihak eksternal. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan strategi dan teknik manajemen yang lebih kompleks dan efektif, sehingga dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas organisasi secara keseluruhan.

TRAINING ADVANCED GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING STRATEGI DAN PENGELOLAAN FASILITAS KOMPLEKS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami peran strategis General Affair dalam mendukung operasional perusahaan.
  2. Mampu mengelola dan mengoptimalkan fasilitas dan sumber daya dengan lebih efektif.
  3. Menguasai teknik manajemen lanjutan untuk mengelola logistik dan inventaris.
  4. Menerapkan strategi komunikasi dan hubungan eksternal yang efektif.
  5. Mengembangkan kebijakan dan prosedur yang mendukung efisiensi operasional.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN PROSEDUR TINGKAT LANJUT

  1. Peran Strategis General Affair: Fungsi dan Tanggung Jawab Utama
  2. Pengelolaan Fasilitas Lanjutan: Optimalisasi dan Pemeliharaan
  3. Manajemen Logistik dan Inventaris: Teknik dan Best Practices
  4. Hubungan dengan Vendor dan Pihak Eksternal: Strategi Negosiasi dan Manajemen Kontrak
  5. Pengelolaan Krisis dan Kontinjensi: Persiapan dan Tanggap Darurat
  6. Kebijakan dan Prosedur: Pengembangan dan Implementasi
  7. Teknologi dalam General Affair: Penggunaan Software dan Alat Digital
  8. Studi Kasus: Implementasi Manajemen General Affair di Berbagai Sektor Industri
  9. Praktek: Simulasi Pengelolaan Tugas-Tugas General Affair
  10. Evaluasi Kinerja: Teknik Pengukuran dan Peningkatan Efektivitas

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN PROSEDUR TINGKAT LANJUT OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan Supervisor General Affair
  2. Staf Senior General Affair
  3. Manajer Operasional
  4. Profesional HR yang terlibat dalam manajemen fasilitas dan logistik
  5. Konsultan Manajemen

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN PROSEDUR TINGKAT LANJUT KUALA LUMPUR

  1. Presentasi dan Diskusi: Penjelasan mendalam tentang konsep lanjutan dan peran strategis General Affair dalam operasional perusahaan.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam manajemen General Affair yang kompleks.
  3. Praktek dan Simulasi: Latihan dan simulasi pengelolaan fasilitas, logistik, dan hubungan eksternal untuk mengaplikasikan teori dalam praktik.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan wawasan antar peserta mengenai praktik terbaik dalam General Affair.
  5. Evaluasi: Penilaian pemahaman peserta melalui studi kasus dan simulasi, serta umpan balik untuk perbaikan lebih lanjut.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI DAN PENGELOLAAN FASILITAS KOMPLEKS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK DAN INTEGRASI SISTEM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN PROYEK DAN INTEGRASI SISTEM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

PENGANTAR TRAINING PERENCANAAN TENAGA KERJA YANG EFEKTIF 

Pelatihan “Effective Manpower Planning” dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja yang efektif di sebuah organisasi. Perencanaan tenaga kerja yang tepat adalah kunci untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki jumlah dan jenis tenaga kerja yang diperlukan untuk mencapai tujuan strategisnya. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan alat yang diperlukan untuk merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan sumber daya manusia secara efisien.

TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

TUJUAN TRAINING STRATEGI DAN TEKNIK PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya perencanaan tenaga kerja.
  2. Mampu menyusun rencana tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.
  3. Menguasai teknik untuk menganalisis permintaan dan penawaran tenaga kerja.
  4. Menerapkan strategi pengelolaan tenaga kerja yang efektif untuk mendukung tujuan organisasi.
  5. Menyusun kebijakan dan prosedur yang mendukung perencanaan tenaga kerja yang efektif.

MATERI TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA DAN PENGEMBANGAN

  1. Pengenalan Manpower Planning: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja: Teknik dan Metodologi
  3. Strategi Pengelolaan Tenaga Kerja: Rekrutmen, Pengembangan, dan Retensi
  4. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja: Alat dan Teknik Evaluasi
  5. Pengelolaan Sumber Daya Manusia: Optimasi Penempatan dan Penggunaan Tenaga Kerja
  6. Kebijakan dan Prosedur: Penyusunan dan Implementasi
  7. Studi Kasus: Implementasi Manpower Planning dalam Berbagai Industri
  8. Praktek: Simulasi Penyusunan dan Evaluasi Rencana Tenaga Kerja

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA DAN PENGEMBANGAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Pengembang Organisasi
  3. Supervisor HR
  4. Konsultan HR
  5. Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja

METODE PELATIHAN ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA DAN PENGEMBANGAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Menyampaikan konsep dan prinsip dasar perencanaan tenaga kerja melalui presentasi yang interaktif.
  2. Studi Kasus: Analisis dan diskusi kasus nyata untuk memahami penerapan teori dalam situasi praktis.
  3. Simulasi: Melakukan latihan dan simulasi penyusunan rencana tenaga kerja untuk menerapkan konsep yang dipelajari.
  4. Diskusi Kelompok: Pertukaran pengalaman dan ide di antara peserta untuk mendapatkan wawasan tambahan.
  5. Evaluasi: Penilaian dan umpan balik untuk memastikan pemahaman dan aplikasi yang efektif dari materi pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI DAN TEKNIK PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN IMPLEMENTASI DAN EVALUASI RENCANA TENAGA KERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING IMPLEMENTASI DAN EVALUASI RENCANA TENAGA KERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PERENCANAAN DAN MANAJEMEN PERPAJAKAN

PENGANTAR TRAINING PERENCANAAN DAN MANAJEMEN PERPAJAKAN 

Pelatihan “Perencanaan dan Manajemen Perpajakan” dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi dan teknik perencanaan perpajakan yang efektif. Dalam dunia bisnis yang semakin kompleks, perencanaan perpajakan yang tepat menjadi kunci untuk mengoptimalkan kewajiban pajak dan mematuhi regulasi perpajakan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan melaporkan pajak secara efisien, serta memahami perubahan regulasi perpajakan yang relevan.

TRAINING PERENCANAAN DAN MANAJEMEN PERPAJAKAN

TUJUAN TRAINING STRATEGI PERENCANAAN PAJAK DAN PENGHEMATAN PAJAK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar perencanaan dan manajemen perpajakan.
  2. Mampu merencanakan strategi perpajakan untuk meminimalkan kewajiban pajak.
  3. Menguasai teknik untuk mengelola dan melaporkan pajak dengan akurat.
  4. Menerapkan praktik terbaik dalam kepatuhan dan perencanaan pajak.
  5. Menyusun dan melaksanakan kebijakan perpajakan yang sesuai dengan regulasi.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN KEPATUHAN DAN PELAPORAN PAJAK

  1. Pengenalan Perencanaan Perpajakan: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Strategi Perpajakan: Perencanaan dan Pengoptimalan Kewajiban Pajak
  3. Kepatuhan Pajak: Pengelolaan dan Pelaporan Kewajiban Pajak
  4. Analisis Pajak: Teknik dan Alat untuk Evaluasi Kewajiban Pajak
  5. Perubahan Regulasi: Memahami dan Menyesuaikan dengan Perubahan Pajak
  6. Manajemen Risiko Pajak: Identifikasi dan Mitigasi Risiko
  7. Studi Kasus: Aplikasi Perencanaan Perpajakan dalam Berbagai Situasi
  8. Praktek: Simulasi Penyusunan Rencana dan Kebijakan Pajak

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN KEPATUHAN DAN PELAPORAN PAJAK OFFLINE JOGJA

  1. Akuntan Pajak
  2. Manajer Keuangan
  3. Pengacara Pajak
  4. Profesional Pajak
  5. Auditor

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN KEPATUHAN DAN PELAPORAN PAJAK KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Menyampaikan konsep dasar perencanaan dan manajemen perpajakan melalui presentasi interaktif.
  2. Studi Kasus: Menganalisis dan membahas kasus nyata untuk memahami penerapan konsep perpajakan dalam situasi praktis.
  3. Simulasi: Melakukan latihan dan simulasi penyusunan rencana perpajakan untuk menerapkan teori dalam praktik.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi antara peserta untuk berbagi pengalaman dan membahas tantangan dalam manajemen perpajakan.
  5. Evaluasi: Mengadakan penilaian untuk mengukur pemahaman peserta dan memberikan umpan balik untuk pengembangan lebih lanjut.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PERENCANAAN PAJAK DAN PENGHEMATAN PAJAK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS DAMPAK PAJAK DAN EVALUASI STRATEGI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS DAMPAK PAJAK DAN EVALUASI STRATEGI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING WORKSHOP CONTRACT DRAFTING

PENGANTAR TRAINING DASAR-DASAR PENYUSUNAN KONTRAK 

Pelatihan “Workshop Contract Drafting” dirancang untuk memberikan keterampilan praktis dalam menyusun dan mengelola kontrak hukum yang efektif. Penyusunan kontrak yang tepat adalah kunci untuk menghindari sengketa dan memastikan bahwa semua pihak memahami dan menyetujui ketentuan-ketentuan penting. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan mendalam dan teknik praktis dalam menulis kontrak, termasuk struktur, klausul penting, dan prinsip hukum yang relevan.

pelatihan drafting contract in english workshop surabaya

TUJUAN TRAINING TEKNIK DAN PRINSIP KONTRAK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar dalam penyusunan kontrak.
  2. Mampu menulis dan menyusun kontrak yang jelas dan komprehensif.
  3. Menguasai teknik untuk mengidentifikasi dan merumuskan klausul-klausul penting.
  4. Menerapkan praktik terbaik dalam review dan pengelolaan kontrak.
  5. Mengatasi potensi masalah dan sengketa yang mungkin timbul dari kontrak.

MATERI TRAINING PENYUSUNAN DAN TINJAUAN KONTRAK YANG EFEKTIF

  1. Pengenalan Kontrak: Prinsip dan Elemen Dasar
  2. Struktur Kontrak: Format dan Bagian-Bagian Utama
  3. Klausul-Klausul Penting: Hak dan Kewajiban, Sanksi, dan Penyelesaian Sengketa
  4. Teknik Penyusunan: Bahasa yang Jelas dan Tidak Ambigu
  5. Review dan Negosiasi Kontrak: Proses dan Teknik
  6. Peraturan Hukum: Ketentuan dan Kepatuhan Hukum
  7. Studi Kasus: Analisis Kontrak dalam Berbagai Situasi
  8. Praktek: Simulasi Penyusunan dan Review Kontrak
  9. Pengelolaan Kontrak: Monitoring dan Penyesuaian
  10. Penanganan Sengketa: Strategi dan Penyelesaian Masalah

SASARAN PESERTA TRAINING PENYUSUNAN DAN TINJAUAN KONTRAK YANG EFEKTIF OFFLINE JOGJA

  1. Pengacara
  2. Manajer Kontrak
  3. Spesialis Kepatuhan
  4. Staf Legal
  5. Manajer Proyek
  6. Profesional Hukum

METODE PELATIHAN PENYUSUNAN DAN TINJAUAN KONTRAK YANG EFEKTIF KUALA LUMPUR

  1. Presentasi dan Diskusi: Pengenalan konsep-konsep dasar dan prinsip penyusunan kontrak melalui presentasi interaktif.
  2. Studi Kasus: Analisis kontrak nyata untuk memahami penerapan teori dalam praktik.
  3. Praktek Langsung: Simulasi penyusunan dan review kontrak berdasarkan skenario yang diberikan.
  4. Diskusi Kelompok: Berbagi pengalaman dan best practices di antara peserta.
  5. Ujian dan Evaluasi: Tes untuk mengevaluasi pemahaman dan penerapan materi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK DAN PRINSIP KONTRAK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN RISIKO DAN KEWAJIBAN DALAM KONTRAK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN RISIKO DAN KEWAJIBAN DALAM KONTRAK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN URUSAN UMUM (GENERAL AFFAIR MANAGEMENT) 

Pelatihan “General Affair Management” dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang manajemen urusan umum dalam sebuah organisasi. General Affair (GA) mencakup berbagai fungsi administrasi dan operasional yang mendukung kelancaran kegiatan sehari-hari perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola fungsi-fungsi GA secara efisien dan efektif, termasuk pengelolaan fasilitas, koordinasi kegiatan, dan administrasi umum.

TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN FASILITAS DAN ADMINISTRASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab dalam General Affair Management.
  2. Mampu mengelola fasilitas dan sumber daya dengan efisien.
  3. Menguasai teknik administrasi dan koordinasi kegiatan internal.
  4. Menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan dokumentasi dan komunikasi.
  5. Menyusun dan melaksanakan kebijakan serta prosedur untuk meningkatkan efektivitas operasional.

MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK DAN ANGGARAN UMUM

  1. Pengenalan General Affair Management: Konsep dan Fungsi
  2. Pengelolaan Fasilitas: Pemeliharaan dan Perbaikan
  3. Administrasi Umum: Dokumentasi, Koordinasi, dan Komunikasi
  4. Pengelolaan Perlengkapan dan Inventaris: Teknik dan Prosedur
  5. Koordinasi Kegiatan: Penjadwalan dan Organisasi Acara
  6. Manajemen Hubungan: Interaksi dengan Vendor dan Pihak Eksternal
  7. Pengelolaan Keuangan: Anggaran dan Biaya Operasional
  8. Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Kebijakan dan Praktik
  9. Studi Kasus: Penerapan General Affair Management dalam Berbagai Organisasi
  10. Praktek: Simulasi Pengelolaan Tugas dan Prosedur GA

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN PROYEK DAN ANGGARAN UMUM OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Umum
  2. Staf Administrasi
  3. Koordinator Kegiatan
  4. Supervisor Fasilitas
  5. Petugas Pengadaan
  6. Profesional HR dan GA

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK DAN ANGGARAN UMUM KUALA LUMPUR

  1. Presentasi dan Diskusi: Pengenalan teori dan konsep dasar melalui presentasi diikuti dengan diskusi kelompok.
  2. Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata untuk memahami penerapan konsep dalam situasi praktis.
  3. Simulasi dan Praktik: Aktivitas hands-on untuk menerapkan teknik dan prosedur yang dipelajari.
  4. Praktek Mandiri: Latihan individu untuk mengelola tugas-tugas GA dalam konteks yang disimulasikan.
  5. Evaluasi: Ujian dan umpan balik untuk menilai pemahaman peserta dan efektivitas pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN FASILITAS DAN ADMINISTRASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN PROSEDUR INTERNAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN PROSEDUR INTERNAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00